계획행동이론

1. 본문

계획행동이론(Theory of Planned Behavior, TPB)은 인간의 행동을 예측하고 설명하는 데 사용되는 심리학적 이론입니다. 1980년대 후반 Icek Ajzen에 의해 개발되었으며, 합리적 행동이론(Theory of Reasoned Action, TRA)을 확장한 이론입니다.
계획행동이론의 핵심 구성 요소:

• 행동에 대한 태도(Attitude toward behavior): 특정 행동을 수행하는 것에 대한 개인의 긍정적 또는 부정적 평가입니다. 이는 행동의 결과에 대한 믿음(행동적 신념)에 의해 영향을 받습니다.
• 주관적 규범(Subjective norm): 특정 행동을 수행해야 한다는 사회적 압력에 대한 개인의 인식입니다. 이는 주변의 중요한 사람들이 그 행동을 어떻게 생각하는지에 대한 믿음(규범적 신념)에 의해 영향을 받습니다.
• 지각된 행동 통제(Perceived behavioral control): 특정 행동을 얼마나 쉽게 또는 어렵게 수행할 수 있는지에 대한 개인의 인식입니다. 이는 행동 수행에 필요한 자원, 기회, 장애물 등에 대한 믿음(통제 신념)에 의해 영향을 받습니다. 자기 효능감과 유사한 개념으로 볼 수 있습니다.
• 행동 의도(Behavioral intention): 특정 행동을 수행하려는 개인의 의지 또는 계획입니다. 행동 의도는 행동에 대한 태도, 주관적 규범, 지각된 행동 통제의 세 가지 요인에 의해 결정됩니다.
• 행동 (Behavior): 실제로 수행하는 행동

계획행동이론의 작동 방식:계획행동이론에 따르면, 개인의 행동은 행동 의도에 의해 결정되며, 행동 의도는 다시 행동에 대한 태도, 주관적 규범, 지각된 행동 통제에 의해 영향을 받습니다.

1. 행동에 대한 태도, 주관적 규범, 지각된 행동 통제는 행동 의도를 형성하는데 영향을 미칩니다.

2. 행동 의도와 더불어 지각된 행동 통제는 실제 행동에 영향을 줍니다.
계획행동이론의 유용성:계획행동이론은 다양한 분야에서 인간의 행동을 이해하고 예측하는 데 유용하게 사용됩니다.

• 건강 행동(금연, 운동, 건강한 식습관 등)
• 소비자 행동(제품 구매, 브랜드 선택 등)
• 환경 보호 행동(재활용, 에너지 절약 등)
• 조직 행동(직무 성과, 이직 의도 등)

계획행동이론의 한계:

• 의도와 행동 사이의 격차: 의도가 항상 행동으로 이어지지 않을 수 있습니다.
• 무의식적인 행동 설명의 어려움: 습관적이거나 무의식적인 행동을 설명하는 데는 한계가 있습니다.
• 감정적인 요인 미흡: 감정적인 측면을 충분히 고려하지 못한다는 비판이 있습니다.

계획행동이론은 여러 한계점에도 불구하고 인간 행동을 설명하는 데 있어서 유용하게 사용되고 있으며, 여러 분야에서 활용 가치가 높습니다.