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볼랜드

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목차

1. 개요

볼랜드는 1983년 필립 칸에 의해 설립된 소프트웨어 개발 회사로, 터보 파스칼, 사이드킥, 델파이 등 다양한 개발 도구와 데이터베이스, 유틸리티를 개발했다. 1990년대 마이크로소프트와의 경쟁에서 어려움을 겪었으며, 여러 차례 사명 변경과 인수를 거쳐 2009년 마이크로 포커스에 인수되었다. 볼랜드는 델파이 출시 이후 마이크로소프트와 법적 분쟁을 겪었으며, 현재는 마이크로 포커스 포트폴리오의 일부가 되었다.

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볼랜드 - [회사]에 관한 문서
기본 정보
회사명볼랜드 소프트웨어 코퍼레이션
로고
회사 형태자회사
설립일1983년 (Borland International, Inc.)
변경일1998년 4월 29일 (Inprise Corporation)
변경일 21998년 4월 29일 (Borland Software Corporation)
창립자닐스 젠슨
올레 헨리센
몽고 골리
필리프 칸
해체일2015년 4월 5일
본사 위치텍사스주 오스틴
주요 인물에릭 프라슈 (CEO)
직원 수약 1,100명
산업 분야컴퓨터 소프트웨어
제품Borland SilkTest
Borland StarTeam
Borland Together
기타
매출액US$1억7200만 (2008년)
웹사이트보랜드 공식 웹사이트
추가 정보
옛 사명보랜드 인터내셔널 (Borland International, Inc.)
모기업오픈텍스트

2. 역사

볼랜드는 1981년 8월 덴마크인 닐스 옌센, 올레 헨릭슨, 모겐스 글라드가 CP/M 운영체제용 제품을 개발하기 위해 설립되었다.[5] 샌프란시스코에서 열린 CP/M-82 쇼에서 제품에 대한 반응을 통해 미국 시장 진출의 필요성을 느낀 이들은 실리콘 밸리로 이주하여 Micral의 핵심 개발자였던 필립 칸을 만났다.[5] 칸은 1983년부터 1995년까지 회장이자 사장, CEO를 역임했다.

볼랜드는 여러 소프트웨어 개발 도구를 만들었다. 1983년 안데르스 헤일스베르(이후 마이크로소프트에서 .NET과 C#을 개발)가 개발한 터보 파스칼을 출시했고,[6] 1984년에는 램 상주 프로그램(TSR)으로 유명한 사이드킥을 출시했다.[6] 1985년에는 Analytica를 인수하여 리플렉스 데이터베이스 제품을 확보했다. 1987년에는 Wizard Systems를 인수하여 터보 C에 Wizard C 기술을 적용했다. 터보 C는 1987년 5월 18일에 출시되어 첫 달에만 10만 카피가 판매되었다.

1987년 8월, 볼랜드는 Ansa-Software를 인수하여 패러독스(version 2.0) 데이터베이스 관리 도구를 확보했다. 1989년에는 쿼트로 프로 스프레드시트를 출시했다. 짐 만지가 이끄는 로터스는 볼랜드를 저작권 침해로 고소했다(''로터스 개발 대 볼랜드 인터내셔널'' 소송).[9] 6년간의 소송 끝에 미국 연방 대법원은 볼랜드의 손을 들어주었다.[9][10]

볼랜드는 "Borland no-nonsense 라이선스 약관"을 통해 소프트웨어 저작권 침해에 대한 실질적인 접근법으로 유명했는데, 이는 개발자와 사용자들이 제품을 "마치 한 권의 책과 같이" 사용할 수 있게 허용했다.[11]

1991년 9월, 볼랜드는 애쉬톤-테이트(Ashton-Tate)를 인수하여 dBASE와 InterBase 데이터베이스를 자사로 가져왔다.[12] 그러나 마이크로소프트와의 경쟁은 치열했다. 마이크로소프트는 경쟁 데이터베이스 Microsoft Access를 출시했고, 1992년에는 dBASE 클론 FoxPro를 인수하여 볼랜드의 가격을 깎아내렸다.

1994년 10월, 볼랜드는 핵심 소프트웨어 개발 도구 및 Interbase 데이터베이스 엔진에 회사의 위치를 다시 정하고 기업 응용 프로그램에서 클라이언트-서버 시나리오로 전환하면서, Quattro Pro 및 Paradox 사본 최대 백만 부를 판매할 권리를 Novell에 1.4억달러에 판매했다.

필립 칸(Philippe Kahn)과 볼랜드 이사회는 회사의 방향에 대해 의견이 일치하지 않았고, 칸은 12년 만인 1995년 1월 회장, CEO, 사장직에서 사임했다.[15] 안데르스 헤일스베르(Anders Hejlsberg)의 리더십 아래 1995년에 Delphi 1 빠른 애플리케이션 개발(RAD) 환경이 출시되었다.

1996년, 볼랜드는 존 J. 도노반(John J. Donovan)이 설립한 케임브리지 기반 회사인 Open Environment Corporation을 인수했다.[18][19] 1997년, 볼랜드는 Paradox를 코렐(Corel)에 매각했지만, 핵심 BDE에 대한 모든 개발 권한을 보유했다.[20] 같은 해 11월, 볼랜드는 CORBA 구현에 주력하는 미들웨어 회사인 Visigenic을 인수했다.[21][22]

1998년 4월, 볼랜드 인터내셔널(Borland International, Inc.)은 인프라이즈 코퍼레이션(Inprise Corporation)으로 사명을 변경했다.[23] 1999년 3월, dBASE는 KSoft, Inc.에 매각되었고, 곧 dBASE Inc.로 사명을 변경했다. 같은 해 6월 8일, 마이크로소프트와의 화해가 성립되었다. 인프라이즈는 1.25억달러를 얻었다.[50]

2000년 11월, 인프라이즈 코퍼레이션은 회사 이름을 공식적으로 볼랜드 소프트웨어 코퍼레이션(Borland Software Corporation)으로 변경할 예정이라고 발표했다.[24] 2001년 1월에 "인프라이즈"에서 "볼랜드 소프트웨어 코퍼레이션"으로 사명이 변경되어 "볼랜드"라는 이름이 다시 사용되었다.[52]

2009년 5월 6일, 마이크로 포커스는 볼랜드를 7500만달러에 인수한다고 발표했다.[30][31] 이 거래는 2009년 7월 22일 볼랜드 주주들의 승인을 받았으며, 마이크로 포커스는 주당 1.50달러에 회사를 인수했다.[32]

2015년 4월 5일, 마이크로 포커스는 2014년 11월 20일에 합병된 Attachmate Group 회사들의 통합을 완료했다고 발표했다. 발표된 구조 조정에서 볼랜드 제품은 마이크로 포커스 포트폴리오의 일부가 될 것이라고 발표했다.[36]

2. 1. 1980년대: 설립과 초기 성장

볼랜드는 1981년 8월 덴마크인 닐스 옌센, 올레 헨릭슨, 모겐스 글라드가 CP/M 운영체제용 제품을 개발하기 위해 설립되었다.[5] 그러나 샌프란시스코에서 열린 CP/M-82 쇼에서 제품에 대한 반응을 통해 미국 시장 진출의 필요성을 느꼈다. 이들은 실리콘 밸리로 이주하여 Micral의 핵심 개발자였던 필립 칸을 만났다.[5] 칸은 1983년부터 1995년까지 회장이자 사장, CEO를 역임했다.

볼랜드는 여러 소프트웨어 개발 도구를 만들었다. 1983년 안데르스 헤일스베르(이후 마이크로소프트에서 .NET과 C#을 개발)가 개발한 터보 파스칼을 출시했다.[6] 1984년에는 램 상주 프로그램(TSR)으로 유명한 사이드킥을 출시했다.[6]

1985년에는 Analytica를 인수하여 리플렉스 데이터베이스 제품을 확보했다. Analytica의 엔지니어링 팀은 볼랜드 미국 지사의 핵심이 되었다. 1987년에는 Wizard Systems를 인수하여 터보 C에 Wizard C 기술을 적용했다. 터보 C는 1987년 5월 18일에 출시되어 첫 달에만 10만 카피가 판매되었다.

1987년 8월, 볼랜드는 Ansa-Software를 인수하여 패러독스 (version 2.0) 데이터베이스 관리 도구를 확보했다. 1989년에는 쿼트로 프로 스프레드시트를 출시했다. 짐 만지가 이끄는 로터스는 볼랜드를 저작권 침해로 고소했다(''로터스 개발 대 볼랜드 인터내셔널'' 소송).[9] 6년간의 소송 끝에 미국 연방 대법원은 볼랜드의 손을 들어주었다.[9][10]

볼랜드는 "Borland no-nonsense 라이선스 약관"을 통해 소프트웨어 저작권 침해에 대한 실질적인 접근법으로 유명하다. 이는 개발자와 사용자들이 제품을 "마치 한 권의 책과 같이" 사용할 수 있게 허용했다.[11]

2. 2. 1990년대: 경쟁 심화와 사업 다각화

1991년 9월, 볼랜드는 애쉬톤-테이트(Ashton-Tate)를 인수하여 dBASE와 InterBase 데이터베이스를 자사로 가져왔다.[12] 이는 전액 주식 교환 방식으로 이루어졌다. 그러나 마이크로소프트와의 경쟁은 치열했다. 마이크로소프트는 경쟁 데이터베이스 Microsoft Access를 출시했고, 1992년에는 dBASE 클론 FoxPro를 인수하여 볼랜드의 가격을 깎아내렸다.

애쉬톤-테이트 합병으로 발생한 내부 문제는 볼랜드 몰락의 큰 원인이 되었다. 애쉬톤-테이트의 제품 포트폴리오는 약점으로 드러났으며, 윈도우의 GUI 환경으로의 진화에 대한 준비가 전혀 없었다. 거의 모든 제품 라인이 단종되었다. 중복된 지원 및 개발 사무실의 통합은 비용이 많이 들고 혼란스러웠다. 합병 회사의 가장 큰 수익원이었던 dBASE에 윈도우 버전이 준비되지 않았다는 점은 최악의 상황이었다.[13][14] 볼랜드는 윈도우에서 실행되도록 설계된 dBASE의 자체 클론 프로젝트를 가지고 있었고, 이는 인수 전략의 일부였지만, 1992년 말 기술적 결함으로 인해 이 프로젝트는 중단되었다. 이후 회사는 빌 터핀이 이끄는 대체 팀(재배치된 ObjectVision 팀)을 구성하여 작업을 다시 해야 했다.

볼랜드는 dBASE/W 노력에 대한 마케팅을 펼치고 다른 제품에서 내부 자원을 투입할 재정적 강점이 부족했다. 1993년에는 회사를 유지하기 위해 5년 만에 세 번째 구조 조정이 발생했다. 윈도우용 dBASE가 마침내 출시되었을 때는 개발자 커뮤니티가 Clipper 또는 FoxBase와 같은 다른 제품으로 이동한 후였고, dBASE는 애쉬톤-테이트의 이전 시장에서 상당한 점유율을 다시 얻지 못했다. 이는 마이크로소프트의 결합된 오피스 제품 마케팅이 부상하는 배경 속에서 일어났다.

1993년, 볼랜드는 마이크로소프트의 초기 통합 전략에 대항할 프로그램 제품군을 형성하기 위한 방법으로 WordPerfect와의 관계를 모색했다. WordPerfect 자체도 윈도우로의 늦고 어려운 전환에 어려움을 겪고 있었다. 결국 합작 회사의 노력으로 Borland Office for Windows라는 이름의 제품(WordPerfect 워드 프로세서, Quattro Pro 스프레드시트, Paradox 데이터베이스의 조합)이 1993년 Comdex 컴퓨터 쇼에서 소개되었다. Borland Office는 Microsoft Office에 대해 상당한 진전을 이루지 못했다. 이후 WordPerfect는 Novell에 인수되었다.

1994년 10월, 볼랜드는 핵심 소프트웨어 개발 도구 및 Interbase 데이터베이스 엔진에 회사의 위치를 다시 정하고 기업 응용 프로그램에서 클라이언트-서버 시나리오로 전환하면서, Quattro Pro 및 Paradox 사본 최대 백만 부를 판매할 권리를 Novell에 1.4억달러에 판매했다.

필립 칸(Philippe Kahn)과 볼랜드 이사회는 회사의 방향에 대해 의견이 일치하지 않았고, 칸은 12년 만인 1995년 1월 회장, CEO, 사장직에서 사임했다.[15]

안데르스 헤일스베르(Anders Hejlsberg)의 리더십 아래 1995년에 Delphi 1 빠른 애플리케이션 개발(RAD) 환경이 출시되었다.

1996년, 볼랜드는 존 J. 도노반(John J. Donovan)이 설립한 케임브리지 기반 회사인 Open Environment Corporation을 인수했다.[18][19]

1997년, 볼랜드는 Paradox를 코렐(Corel)에 매각했지만, 핵심 BDE에 대한 모든 개발 권한을 보유했다.[20] 1997년 11월, 볼랜드는 CORBA 구현에 주력하는 미들웨어 회사인 Visigenic을 인수했다.[21][22]

2. 3. 2000년대: 재도약과 ALM 시장 진출

1998년 4월, 볼랜드 인터내셔널(Borland International, Inc.)은 인프라이즈 코퍼레이션(Inprise Corporation)으로 사명을 변경했다고 발표했다.[23] 인프라이즈로 사명을 변경하기 전 수년간, 볼랜드는 심각한 재정적 손실과 좋지 않은 대중적 이미지로 고통받았다. 사명이 인프라이즈로 변경되었을 때, 많은 사람들은 볼랜드가 사업을 종료했다고 생각했다.

1998년 4월 29일, 델 요컴(Del Yocam) CEO의 지휘 하에, 미국의 볼랜드 본사는 사명을 "인프라이즈 코퍼레이션(Inprise Corporation)"으로 변경했다.[48][49] 이는 ''Integration the Enterprise''라는 슬로건에서 따온 조어이다. 델파이, C++빌더, J빌더 등의 볼랜드사 툴을 CORBA(1997년에 인수했던 Visigenic사 제품)나 VisiBroker, 애플리케이션 서버 등의 기업용 미들웨어와 통합하려는 정책이었다. 그러나 재정적으로나 이미지 면에서 성공을 거두지 못했다.

1999년 3월, dBASE는 KSoft, Inc.에 매각되었고, 곧 dBASE Inc.로 사명을 변경했다. (2004년에 dBASE Inc.는 DataBased Intelligence, Inc.로 사명을 변경했다). 같은 해 6월 8일, 마이크로소프트와의 화해가 성립되었다. 인프라이즈는 1.25억달러를 얻어[50] 표면적으로 승리했지만, 인프라이즈가 가진 특허는 마이크로소프트에 공개되었고, 마이크로소프트를 상대로 윈도우용 개발 도구 시장에서 우위를 점하며 경쟁을 펼치는 것은 어려워졌다.

이후, 마이크로소프트는 자사 기술에 더해, 인프라이즈로부터 얻은 기술자와 특허를 사용하여 .NET Framework를 개발했다. 인프라이즈는 .NET Framework 대응에 어려움을 겪는다는 아이러니한 상황이 계속되었다.

1999년, 데일 L. 풀러(Dale L. Fuller)가 요컴을 대신했다. 당시 풀러의 직함은 "임시 사장 겸 CEO"였다. "임시"라는 단어는 2000년 12월에 삭제되었다. 키스 고트프리드(Keith Gottfried)는 2000년부터 2004년까지 회사의 고위 임원직을 역임했다.

2000년 2월, 리눅스 기반 제품을 생산하기 위한 인프라이즈와 코렐(Corel)의 합병 계획이 발표되었다. 이 계획은 코렐의 주가가 하락하고 전략적 적합성이 없다는 것이 분명해지면서 폐기되었다.

인터베이스(InterBase) 6.0은 2000년 7월에 오픈 소스 소프트웨어로 출시되었다.

2000년 11월, 인프라이즈 코퍼레이션은 회사 이름을 공식적으로 볼랜드 소프트웨어 코퍼레이션(Borland Software Corporation)으로 변경할 예정이라고 발표했다. 회사의 법적 명칭은 2001년 1분기 동안 이름 변경 절차가 완료될 때까지 인프라이즈 코퍼레이션으로 유지될 것이다. 이름 변경이 완료되면, 회사는 또한 나스닥 시장 심볼을 "INPR"에서 "BORL"로 변경할 것으로 예상했다.[24] 2001년 1월에 "인프라이즈"에서 "볼랜드 소프트웨어 코퍼레이션"(Borland Software Corporation)으로 사명이 변경되어 "볼랜드"라는 이름이 다시 사용되었다.[52] 그 한편, 볼랜드의 대기업 중시 자세는 변하지 않았다. 성장세가 뚜렷한 자바 시장에서 "'''JBuilder'''"(제이 빌더)는 경쟁사를 제치고 순조롭게 성장했다. 볼랜드는 대기업向け 자바 개발 툴 벤더로서의 성격을 강화해갔다.

2. 4. 2009년 이후: 마이크로 포커스에 인수

2009년 5월 6일, 마이크로 포커스는 볼랜드를 7500만달러에 인수한다고 발표했다.[30][31] 이 거래는 2009년 7월 22일 볼랜드 주주들의 승인을 받았으며, 마이크로 포커스는 주당 1.50달러에 회사를 인수했다.[32] 마이크로 포커스 주주 승인과 필요한 법인 서류 제출 후, 거래는 2009년 7월 말에 완료되었다.[33][34] 당시 볼랜드는 750명의 직원을 고용하고 있는 것으로 추산되었다.[35]

2015년 4월 5일, 마이크로 포커스는 2014년 11월 20일에 합병된 Attachmate Group 회사들의 통합을 완료했다고 발표했다. 통합 기간 동안, 해당 회사들은 하나의 조직으로 합병되었다. 발표된 구조 조정에서 볼랜드 제품은 마이크로 포커스 포트폴리오의 일부가 될 것이라고 발표했다.[36]

3. 주요 제품

볼랜드는 다양한 종류의 소프트웨어를 개발, 판매했다. 주요 제품들은 다음과 같이 분류할 수 있다.

제품 종류제품 이름
현재 제품CaliberRM
현재 제품Caliber DefineIT
현재 제품Gauntlet
현재 제품StarTeam
현재 제품Tempo
현재 제품Borland Together for Eclipse
현재 제품SilkTest
현재 제품SilkPerformer
현재 제품SilkCentral Test Manager
현재 제품비지브로커
현재 제품AppServer
현재 제품볼랜드 엔터프라이즈 스튜디오
현재 제품볼랜드 엔터프라이즈 서버
코드기어 브랜드델파이
코드기어 브랜드터보 델파이
코드기어 브랜드J빌더
코드기어 브랜드인터베이스
코드기어 브랜드델파이 for PHP
코드기어 브랜드C++빌더
코드기어 브랜드터보 C++
코드기어 브랜드터보 C 샤프
프로그래밍 도구Brief
프로그래밍 도구볼랜드 C++
프로그래밍 도구C++빌더X
프로그래밍 도구C샤프 빌더 (델파이에 포함)
프로그래밍 도구코드라이트
프로그래밍 도구인트라빌더
프로그래밍 도구카일릭스
프로그래밍 도구오브젝트 비전
프로그래밍 도구터보 어셈블러
프로그래밍 도구터보 베이직 (현재 파워베이직)
프로그래밍 도구터보 C
프로그래밍 도구터보 Debugger
프로그래밍 도구터보 모듈라-2
프로그래밍 도구터보 파스칼
프로그래밍 도구터보 프로필러
프로그래밍 도구터보 프롤로그 (현재 비주얼 프롤로그)
유틸리티사이드킥
유틸리티사이드킥 플러스
유틸리티SuperKey
유틸리티터보 라이트닝
응용 프로그램Reflex
응용 프로그램dBase
응용 프로그램Paradox
응용 프로그램Quattro
응용 프로그램Quattro Pro
응용 프로그램Sprint
게임Turbo GameWorks
게임Word Wizard (터보 라이트닝 필요)


3. 1. 개발 도구

안데르스 헤일스베르가 개발한 터보 파스칼을 시작으로, 볼랜드는 사이드킥[6], 터보 C, 터보 C++, Borland C++, C++빌더, 델파이, J빌더, 인터베이스, 터보 어셈블러, 터보 프롤로그, 킬릭스 등 다양한 개발 도구를 출시했다.

특히 터보 C는 에디터, 컴파일러, 디버거, 프로파일러 등이 통합된 통합 개발 환경의 선구자였으며, 빠른 컴파일 속도와 함께 당시 프로그램 개발자들에게 큰 영향을 주었다. 이후 볼랜드는 객체 지향 개념을 도입한 Turbo C++, Borland C++를 발표했고, 델파이를 출시하여 윈도우 GUI 애플리케이션 개발 생산성을 크게 향상시켰다.

3. 2. 데이터베이스 및 유틸리티

볼랜드는 다양한 소프트웨어 개발 도구를 개발했다. 1987년 9월, Ansa-Software사의 데이터베이스 관리 소프트웨어 "Paradox" (버전 2.0)를 회사와 함께 인수하고, 더 나아가 사실상의 표준인 dBASE를 획득하여 우세할 것으로 보였지만, 마이크로소프트도 Microsoft Access를 개발하고, dBASE의 클론인 FoxPro를 획득하여 반격했다. dBASE의 거액의 인수 비용도 타격을 입어, 볼랜드는 마이크로소프트와의 경쟁에서 패배했다. 1996년 10월에 "Paradox"는 캐나다의 코렐사로 매각되었다. 1999년에는 "dBase"마저 소프트웨어 개발 도구에 전념하기 위해 매물로 나왔다.

1990년대 초, 볼랜드는 개인용 데이터베이스 시장을 두고 마이크로소프트와 치열하게 경쟁했다.

제품 종류제품 이름
데이터베이스dBase
데이터베이스인터베이스
데이터베이스볼랜드 패러독스
유틸리티사이드킥
유틸리티사이드킥 플러스
유틸리티슈퍼키
유틸리티터보 라이트닝 (TSR 맞춤법 검사기)
응용 프로그램볼랜드 유레카 더 솔버
응용 프로그램볼랜드 리플렉스
응용 프로그램쿼트로
응용 프로그램쿼트로 프로
응용 프로그램스프린트
게임터보 게임웍스 (브리지, 오목, 체스용 터보 파스칼 소스 및 실행 파일)
게임워드 위자드 (터보 라이트닝 필요)



스프레드시트 소프트웨어에서의 싸움도 볼랜드의 패배로 끝났다. 1989년에 출시된 스프레드시트 소프트웨어 "Quattro Pro"는 마우스 오른쪽 클릭으로 컨텍스트 메뉴, 탭 페이지 전환에 의한 복수 문서 동시 편집, 드래그 앤 드롭에 의한 데이터 이동 등을 처음으로 구현한 Windows 애플리케이션이었으며, 당시로서는 매우 뛰어난 도표 작성 능력도 갖추고 있어, 스프레드시트 애플리케이션으로서의 완성도는 매우 높고 세련되었다.

그러나, 현재의 GUI 소프트웨어에 필수적이라고 할 수 있는 이러한 기능들도 당시의 개인용 컴퓨터 사용자들에게는 그 편리성이 쉽게 이해되지 않았다. 반대로, 그것들을 매우 높게 평가한 것은 로터스나 마이크로소프트 등의 라이벌 벤더들이었다.

1-2-3나 Excel 등의 강력한 라이벌이 이미 존재하는 시장에서, 기존 스프레드시트 소프트웨어 사용자들 사이에서 신규 진입한 Quattro Pro의 인지도가 생각만큼 오르지 않았다. 그리고, 이러한 획기적인 기능들이 다른 라이벌 제품에 의해 잇달아 모방되면서 일반화되어가는 가운데, Quattro Pro는 뛰어난 사용자 편의성이라는 장점을 잃어갔다. 최종적으로 1994년 "Quattro Pro"는 Novell에 매각되었고, 그 후 창업자인 필립 칸도 볼랜드를 떠났다.

3. 3. 기타

볼랜드는 다양한 소프트웨어 개발 도구를 개발했다. 1983년 안데르스 헤일스베르(이후 마이크로소프트에서 .NET과 C#을 개발)가 개발한 최초의 제품은 터보 파스칼이었으며, 볼랜드가 이 제품을 인수하기 전에는 ''Compas Pascal''이라는 이름으로 스칸디나비아에서 판매되었다. 1984년, 볼랜드는 MS-DOS 호환 운영체제용 초기 상주 프로그램 (TSR)이었던 시간 관리, 노트, 계산기 유틸리티인 사이드킥을 출시했다.[6]

슈로더스는 주도적인 투자 은행이었다. 런던 IPO 서류에 따르면, 경영진은 사장 필립 칸(Philippe Kahn), 운영 부사장 스펜서 오자와(Spencer Ozawa), CFO 마리 부르제(Marie Bourget), 판매 및 사업 개발 부사장 스펜서 레이턴(Spencer Leyton)으로 구성되었다. 모든 소프트웨어 개발은 덴마크에서 계속 이루어졌으며, 덴마크 공동 설립자들이 런던으로 이주하면서 런던에서도 이루어졌다. 1989년 벤 로젠(Ben Rosen)이 볼랜드 이사회에 합류한 후 골드만삭스가 주도 은행을 맡아 첫 번째 미국 IPO가 있었고, 1991년에는 라자드(Lazard)가 주도 은행을 맡아 두 번째 상장을 했다.

1987년, 볼랜드는 위자드 시스템즈(Wizard Systems)를 인수하고 위자드 C 기술의 일부를 터보 C에 통합했다. 위자드 C의 저자인 밥 저비스(Bob Jervis)는 볼랜드 직원이 되었다. 터보 C는 1987년 5월 18일에 출시되었다. 이로 인해 볼랜드와 런던 개발 센터에서 새로운 일련의 컴파일러를 개발하던 닐스 옌센(Niels Jensen)과 그의 팀원들 사이에 균열이 생겼다. 그들은 합의에 도달하여 나중에 탑스피드(TopSpeed)가 된 옌센 & 파트너스 인터내셔널(JPI)이라는 회사를 분사했다. JPI는 먼저 MS-DOS 컴파일러인 JPI Modula-2를 출시했는데, 이는 나중에 TopSpeed Modula-2가 되었고, MS-DOS 및 OS/2 운영 체제용 TopSpeed C, TopSpeed C++, TopSpeed Pascal 컴파일러를 출시했다. TopSpeed 컴파일러 기술은 윈도우 개발 도구인 클라리온 4GL 프로그래밍 언어의 기반 기술로 여전히 존재한다.

짐 만지의 지휘 하에 있는 로터스 개발(Lotus Development)은 볼랜드를 저작권 침해로 고소했다(룩앤필 참조). ''로터스 개발 대 볼랜드 인터내셔널''(Lotus Dev. Corp. v. Borland Int'l, Inc.) 소송[9]은 로터스의 폐쇄적인 접근 방식과는 반대로 볼랜드의 개방형 표준 입장을 내세웠다. 칸의 지도력 아래 볼랜드는 원칙적인 입장을 취하여 로터스의 법적 입장에 맞서 "프로그래머의 권리를 위해 싸울 것"이라고 발표했다. 제1 순회 항소 법원에서 볼랜드에게 유리한 판결이 내려진 후, 그 사건은 미국 대법원으로 넘어갔다. 존 폴 스티븐스 대법관이 회피했기 때문에, 단 8명의 대법관이 이 사건을 심리했고, 4대 4로 결론이 났다.[9] 그 결과, 제1 순회 법원의 판결은 유지되었지만 다른 법원을 구속하지 않았고, 국가적 선례를 세우지 못했다.[10]

또한, 볼랜드의 소프트웨어 불법 복제 및 지적 재산권 (IP)에 대한 접근 방식에는 "볼랜드의 불필요한 라이선스 계약"이 포함되어 있어 개발자/사용자가 제품을 "책처럼" 사용할 수 있도록 허용했다. 사용자는 한 번에 하나의 복사본만 사용할 수 있는 한, 프로그램의 여러 복사본을 만들 수 있었다.[11]

1996년 볼랜드는 존 J. 도노반(John J. Donovan)이 설립한 케임브리지 기반 회사인 Open Environment Corporation을 인수했다.[18][19]

1997년 볼랜드는 Paradox를 코렐(Corel)에 매각했지만, 핵심 BDE에 대한 모든 개발 권한을 보유했다.[20]

  • 터보 모듈라-2: 이후 TopSpeed에 의해 TopSpeed 모듈라-2로 판매되었다.

3. 4. ALM (애플리케이션 수명 주기 관리)

2002년 이후, 볼랜드는 기업 인수를 통해 개발 프로세스 전체를 지원하는 애플리케이션 수명 주기 관리(ALM)를 제창했다. 인수된 기업으로는 TogetherSoft (UML 모델링 도구), Starbase (요구 사항 관리, 변경 관리 도구), Redline Software (테스트 도구), TeraQuest (프로세스 컨설팅), Segue Software (품질 관리 도구) 등이 있다.

볼랜드는 ALM의 각 단계에 자사 제품을 적용했다.

단계제품명비고
PlanTempoLegadero Software로부터 인수
DefineCaliberRMStarBase사로부터 인수
DesignTogetherTogetherSoft사로부터 인수
DevelopJ빌더
ManageStarteamStarBase사로부터 인수



인수에 소요된 비용은 수억 달러에 달하는 것으로 보인다. 공개된 내역으로는 TogetherSoft(약 1.85억달러) [53], Starbase(약 2400만달러) [54], Redline Software(약 800만달러), Segue Software(약 1억달러) [55] 등이 있다.

3. 5. 미들웨어

1998년 4월 29일, 델 요컴(Del Yocam) CEO의 지휘 하에, 미국의 볼랜드 본사는 사명을 "인프라이즈 코퍼레이션(Inprise Corporation)"으로 변경했다.[48][49] 이는 ''Integration the Enterprise''라는 슬로건에서 따온 조어이다. 델파이, C++Builder, JBuilder 등의 볼랜드사 툴을 CORBA (Visigenic|비지제닉영어사 제품), VisiBroker, 애플리케이션 서버 등의 기업용 미들웨어와 통합하려는 정책이었다. 그러나 재정적으로나 이미지 면에서 성공을 거두지 못했다.

4. 사회적 공헌 및 논란

볼랜드는 1987년 위자드 시스템즈(Wizard Systems)를 인수하여 위자드 C 기술을 터보 C에 통합하고, 같은 해 9월 Ansa-Software를 인수하여 패러독스 데이터베이스 관리 도구를 확보했다.[7]

짐 만지가 이끌던 로터스 개발은 볼랜드를 저작권 침해로 고소했다. ''로터스 개발 대 볼랜드 인터내셔널''(Lotus Dev. Corp. v. Borland Int'l, Inc.) 소송[9]은 로터스의 폐쇄적인 접근 방식과 대조되는 볼랜드의 개방형 표준 입장을 부각시켰다. 필립 칸의 지휘 아래 볼랜드는 "프로그래머의 권리를 위해 싸울 것"이라며 로터스의 법적 주장에 맞섰다. 제1 순회 항소 법원에서 볼랜드에게 유리한 판결이 나왔지만, 사건은 미국 대법원으로 넘어갔다. 존 폴 스티븐스 대법관의 회피로 8명의 대법관이 심리한 결과 4대 4로 의견이 갈려,[9] 제1 순회 법원의 판결은 유지되었으나 다른 법원을 구속하지는 못했고, 전국적인 선례를 확립하지도 못했다.[10]

볼랜드는 개발자와 사용자가 제품을 "책처럼" 사용할 수 있도록 하는 "볼랜드의 불필요한 라이선스 계약"을 통해 소프트웨어 불법 복제 및 지적 재산권 (IP) 문제에 접근했다. 즉, 사용자는 한 번에 하나의 복사본만 사용하는 한, 프로그램의 여러 복사본을 만들 수 있었다.[11]

1991년 9월, 볼랜드는 애쉬톤-테이트(Ashton-Tate)를 인수하여 dBASE와 InterBase 데이터베이스를 확보했다.[12] 그러나 마이크로소프트는 경쟁 데이터베이스 Microsoft Access를 출시하고, 1992년에는 dBASE 클론 FoxPro를 인수하여 볼랜드의 가격을 낮추는 등 치열하게 경쟁했다.

애쉬톤-테이트 합병으로 인한 내부 문제는 볼랜드 몰락의 주요 원인이었다. 애쉬톤-테이트 제품군은 약점을 드러냈고, 윈도우의 GUI 환경으로 전환할 준비가 전혀 되어 있지 않았다. 거의 모든 제품군이 단종되었고, 중복된 지원 및 개발 사무실 통합은 비용이 많이 들고 혼란을 야기했다. 합병 회사의 가장 큰 수익원이었던 dBASE의 윈도우 버전이 준비되지 않았다는 점은 최악이었다.[13][14] 볼랜드는 자체적으로 윈도우용 dBASE 클론 프로젝트를 진행했지만, 1992년 말 기술적 결함으로 중단되었고, 빌 터핀이 이끄는 대체 팀(재배치된 ObjectVision 팀)이 작업을 다시 시작해야 했다.

1995년, 볼랜드는 소프트웨어 개발 도구로 반전을 꾀하며 Windows 시대에 대응하는 RAD 도구 델파이를 출시했다. 안데르스 헤일스베르그의 설계는 마이크로소프트의 도구를 압도했다. 이에 마이크로소프트는 폴 그로스 상급 부사장을 필두로 안데르스 헤일스베르그를 포함한 주요 볼랜드 기술자 34명을 30개월 동안 빼내 대응했다. 이로 인해 "Dead Borlanders Society"라는 빈정거림이 나올 정도였다.[47] 볼랜드는 마이크로소프트를 고소했고, 장기간의 법정 투쟁이 이어졌다.

안데르스 헤일스베르그는 닛케이 소프트웨어 2002년 7월호 인터뷰에서 인재 유출 사건의 직접적인 원인이 1994년 필립 칸의 축출 이후 볼랜드가 개발 도구 부문을 폐지하고 대규모 구조 조정을 계획한 데 있다고 밝혔다. 그는 구조 조정 대상이 된 개발자들의 생계를 위해 뜻을 같이하는 사람들을 이끌고 마이크로소프트로 이적했다고 설명했다.

4. 1. 법적 분쟁

1987년, 볼랜드는 위자드 시스템즈(Wizard Systems)를 인수하고 위자드 C 기술의 일부를 터보 C에 통합했다.[7] 같은 해 9월에는 패러독스 (2.0 버전) 데이터베이스 관리 도구를 포함하여 Ansa-Software를 인수했다.[7]

짐 만지의 지휘 아래 있던 로터스 개발(Lotus Development)은 볼랜드를 저작권 침해로 고소했다. ''로터스 개발 대 볼랜드 인터내셔널''(Lotus Dev. Corp. v. Borland Int'l, Inc.) 소송[9]은 로터스의 폐쇄적인 접근 방식과는 반대로 볼랜드의 개방형 표준 입장을 내세웠다. 칸의 지도 아래 볼랜드는 원칙적인 입장을 취하여 로터스의 법적 입장에 맞서 "프로그래머의 권리를 위해 싸울 것"이라고 발표했다. 제1 순회 항소 법원에서 볼랜드에게 유리한 판결이 내려진 후, 그 사건은 미국 대법원으로 넘어갔다. 존 폴 스티븐스 대법관이 회피했기 때문에, 단 8명의 대법관이 이 사건을 심리했고, 4대 4로 결론이 났다.[9] 그 결과, 제1 순회 법원의 판결은 유지되었지만 다른 법원을 구속하지 않았고, 국가적 선례를 세우지 못했다.[10]

볼랜드의 소프트웨어 불법 복제 및 지적 재산권 (IP)에 대한 접근 방식에는 "볼랜드의 불필요한 라이선스 계약"이 포함되어 있어 개발자/사용자가 제품을 "책처럼" 사용할 수 있도록 허용했다. 사용자는 한 번에 하나의 복사본만 사용할 수 있는 한, 프로그램의 여러 복사본을 만들 수 있었다.[11]

1991년 9월, 볼랜드는 애쉬톤-테이트(Ashton-Tate)를 인수하여 dBASE와 InterBase 데이터베이스를 자사로 가져왔다.[12] 그러나 마이크로소프트와의 경쟁은 치열했다. 마이크로소프트는 경쟁 데이터베이스 Microsoft Access를 출시했고, 1992년에는 dBASE 클론 FoxPro를 인수하여 볼랜드의 가격을 깎아내렸다.

애쉬톤-테이트 합병으로 발생한 내부 문제들이 몰락의 큰 원인이 되었다. 애쉬톤-테이트의 제품 포트폴리오는 약점으로 드러났으며, 윈도우의 GUI 환경으로의 진화에 대한 준비가 전혀 없었다. 거의 모든 제품 라인이 단종되었다. 중복된 지원 및 개발 사무실의 통합은 비용이 많이 들고 혼란스러웠다. 합병 회사의 가장 큰 수익원이었던 dBASE에 윈도우 버전이 준비되지 않았다는 점은 최악의 상황이었다.[13][14] 볼랜드는 윈도우에서 실행되도록 설계된 dBASE의 자체 클론 프로젝트를 가지고 있었고, 이는 인수 전략의 일부였지만, 1992년 말까지 기술적 결함으로 인해 이 프로젝트는 중단되었고, 회사는 빌 터핀이 이끄는 대체 팀(재배치된 ObjectVision 팀)을 구성하여 작업을 다시 해야 했다.

1995년, 소프트웨어 개발 툴로 반전을 노린 볼랜드는 Windows 시대에 대응하는 RAD 툴 델파이를 출시했다. 안데르스 헤일스베르그의 세련된 설계는 마이크로소프트의 툴을 압도했다. 이에 대해 마이크로소프트는 개발 부문 수장이었던 폴 그로스 상급 부사장을 필두로 안데르스 헤일스베르그 등 주요 볼랜드 기술자 34명을 30개월 동안 빼내 대항했다. "Dead Borlanders Society"라고 빈정거릴 정도였다.[47] 분노한 볼랜드는 마이크로소프트를 고소했고, 장기간에 걸친 법정 투쟁이 벌어졌다.

이러한 인재 빼가기 사건의 진상에 대해 안데르스 헤일스베르그는 닛케이 소프트웨어 2002년 7월호 인터뷰에서 직접적인 원인은 1994년 필립 칸이 축출된 것을 시작으로 볼랜드사가 개발 툴 부문을 폐지하고 대규모 구조 조정을 계획한 것이 발단이었으며, 구조 조정 대상이 된 개발자들의 생활을 지키기 위해 뜻을 같이하는 사람들을 이끌고 마이크로소프트로 이적했다고 밝혔다.

참조

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[11] 웹사이트 Borland in the 1980s: "Treat Software Just Like a Book" – OSnews https://www.osnews.c[...] 2020-09-02
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