피터 센게

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피터 센게(Peter Senge, 1947년 ~)는 미국의 시스템 과학자이자 MIT 슬론 경영대학원 교수입니다. 조직 학습 협회(Society for Organizational Learning, SoL)의 창립자이며, 1990년에 출간된 그의 저서 《학습하는 조직》(The Fifth Discipline: The Art & Practice of The Learning Organization)으로 널리 알려져 있습니다. (2006년 개정판 발행)
주요 활동 및 업적:

• MIT 슬론 경영대학원 선임 강사: 시스템 과학 및 조직 학습 분야 강의
• 조직 학습 협회(SoL) 창립자: 조직의 학습 능력 향상을 위한 연구 및 컨설팅
• 《학습하는 조직》 저술: 조직 학습의 개념과 실천 방법을 제시하여 경영학 분야에 큰 영향
• 시스템 사고(Systems Thinking) 전파: 복잡한 문제를 전체적인 관점에서 이해하고 해결하는 방법론 제시
• 경영 전략에 영향: "Journal of Business Strategy"에서 20세기에 경영 전략에 가장 큰 영향을 미친 24인 중 한 명으로 선정

《학습하는 조직》과 시스템 사고:센게는 《학습하는 조직》에서 전통적인 위계 조직과는 다른, 지속적으로 학습하고 변화하는 조직의 중요성을 강조했습니다. 그는 학습 조직을 구축하기 위한 5가지 수련(disciplines)을 제시했는데, 그중 핵심은 시스템 사고입니다.

• 시스템 사고 (The Fifth Discipline): 부분이 아닌 전체를 보고, 상호 연결성과 관계 속에서 문제를 파악하는 능력.
• 개인적 숙련 (Personal Mastery): 끊임없이 자신의 비전을 명확히 하고, 현실을 객관적으로 보며, 그 둘 사이의 간극을 좁히기 위해 노력하는 것.
• 정신 모델 (Mental Models): 세상을 이해하고 행동하는 방식에 영향을 미치는, 우리 마음속 깊이 자리 잡은 가정, 신념, 가치관 등을 인식하고 관리하는 것.
• 공유 비전 (Shared Vision): 조직 구성원들이 진정으로 원하는 미래의 모습을 함께 그리고, 그것을 실현하기 위해 헌신하는 것.
• 팀 학습 (Team Learning): 개인의 지식과 경험을 공유하고, 서로에게 배우며, 함께 성장하는 것. (다이얼로그: 팀원들이 서로의 생각과 가정을 열린 마음으로 탐구하고, 새로운 통찰력을 얻는 대화 방식)

수상 및 기타:

• 2008년 "월스트리트 저널"에서 '세계에서 가장 영향력 있는 경영 구루 20인'으로 선정
• "패스트컴퍼니(Fast Company)"에서 2009년 '비즈니스에서 가장 창의적인 인물 35위'로 선정

피터 센게는 시스템 사고를 통해 개인, 조직, 사회가 더 나은 방향으로 변화할 수 있다고 믿으며, 그의 이론과 방법론은 현재까지도 많은 영향을 미치고 있습니다.