이란 국영석유공사
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1. 개요
이란 국영석유공사(NIOC)는 이란 정부가 전적으로 소유한 국영 기업으로, 이란 석유 산업의 탐사, 시추, 생산, 정제, 유통, 수출을 담당한다. 1901년 석유 탐사권을 시작으로, 1951년 모하메드 모사데크 총리의 주도로 국유화되어 앵글로-이란 석유 회사(AIOC)를 대체했다. NIOC는 세계 두 번째 규모의 천연 가스 매장량을 보유하고 있으며, 이란 내 여러 자회사를 통해 운영된다. 또한 해외 가스전 개발에도 참여하고 있으며, 이산화탄소 배출량이 많은 기업 중 하나이다.
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- 이란의 브랜드 - 마한 항공
마한 항공은 1992년 이란 최초의 민간 항공사로 운항을 시작하여 국내선과 국제선 노선을 운항하며 테헤란을 중심으로 네트워크를 구축했으나, 미국의 제재로 국제 운항에 제약을 받고 있고, 러시아 지원 의혹으로 추가 제재를 받았으며, 현재 중고 항공기를 운용하며 제재 해제 후 노선 확장을 계획 중이나 불확실하다. - 이란의 브랜드 - 이란 항공
이란 항공은 1946년 설립되어 이란 에어웨이즈와 페르시안 항공 서비스의 합병으로 재탄생한 이란의 국영 항공사로, 호마새를 상징으로 사용하며, 경제 제재와 현대화 추진의 어려움 속에서도 아시아, 유럽의 17개국 75개 노선을 운항하며 여러 항공사와 코드셰어 협정을 맺고 있다.
이란 국영석유공사 - [회사]에 관한 문서 | |
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기본 정보 | |
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회사 종류 | 국영 기업 |
서비스 제공 지역 | 전 세계 |
산업 | 석유 및 가스 산업 |
제품 | 석유 천연 가스 자동차 연료 항공 연료 석유화학 제품 |
모기업 | 이란 석유부 |
설립 | 1951년 3월 20일 |
설립자 | 이란 정부: 마즐리스 모하마드 모사데크 (이후 총리) |
본사 위치 | 테헤란 탈레가니 거리, 이란 |
직원 수 | 87,500명 (2018년) |
웹사이트 | 공식 웹사이트 |
재무 정보 | |
매출 | 미화 1,100억 달러 (2012년) |
자산 | 미화 2,000억 달러 (2012년) |
주요 인물 | |
회장 | 모흐센 파크네자드 |
최고 경영자 (CEO) | 하미드 보바르드 |
자회사 | |
이전 명칭 | |
이전 명칭 | 앵글로-페르시아 석유 회사 |
2. 역사
1951년 이란 의회(마즐리스)는 이란 석유 산업 국유화 법안을 만장일치로 통과시켰다. 이에 따라 앵글로-이란 석유 회사(AIOC)를 대체하는 국영 이란 석유 회사(NIOC)가 설립되었다.[10] 1954년, 브리티시 페트롤리엄을 포함한 기업 컨소시엄인 이란 석유 참가자(IOP)가 설립되어 NIOC를 대신하여 이란의 석유 시설을 운영하고 관리하게 되었다. IOP는 NIOC가 이란의 석유와 시설을 소유하고, IOP는 NIOC를 대신하여 운영 및 관리를 담당한다는 것을 인정했다.
IOP의 창립 멤버 및 지분율은 다음과 같다.
회사명 | 지분율 |
---|---|
브리티시 페트롤리엄 | 40% |
걸프 (이후 셰브론) | 8% |
로열 더치 쉘 | 14% |
토탈 | 6% |
스탠다드 오일 오브 캘리포니아(소칼, 이후 셰브론) | 8% |
스탠다드 오일 오브 뉴저지(이후 엑슨, 이후 엑손모빌) | 8% |
스탠다드 오일 Co. 오브 뉴욕(이후 모빌, 이후 엑손모빌) | 8% |
텍사코 (이후 셰브론) | 8% |
1950년 사우디-아람코 "50/50" 협정과 유사하게, IOP 컨소시엄은 이란과 50대 50의 비율로 이익을 분배하기로 합의했지만, 이란 감사관에게 장부를 공개하거나 이란인을 이사로 참여시키는 것은 허용하지 않았다.
1979년 이슬람 혁명으로 아야톨라 호메이니의 새로운 정권은 이란 내 회사 자산을 몰수했고, 1954년 컨소시엄 협정과 관련된 모든 규정은 무효화되었다. 이 혁명으로 외국인 직원들은 석유 산업에서 철수하거나 추방되었고, 이란 정부가 석유 산업에 대한 완전한 통제권을 갖게 되었다.[14]
2. 1. 배경: 1901–1951
1901년 5월, 윌리엄 녹스 다아시는 모자파르 앗딘 샤 카자르에게서 석유 탐사권을 얻어 1908년 5월에 석유를 발견했다.[7] 이는 중동에서 최초로 상업적으로 중요한 발견이었다. 1923년, 버마 오일은 훗날 총리가 되는 윈스턴 처칠을 유료 컨설턴트로 고용하여, 앵글로-페르시안 석유 회사(APOC)가 이란 석유 자원에 대한 독점권을 가질 수 있도록 영국 정부에 로비했고, 이는 성공적으로 승인되었다.[8]1935년, 레자 샤는 국제 사회에 페르시아를 '이란'으로 불러줄 것을 요청했고, 이는 앵글로-페르시안 석유 회사(APOC)의 명칭을 앵글로-이란 석유 회사(AIOC)로 변경하는 것에 반영되었다.[7] 제2차 세계 대전 이후, 이란 민족주의가 부상했는데, 특히 외국 기업이 이란 납세자에게 적절한 보상 없이 이란의 천연 자원을 착취하는 상황을 둘러싸고 더욱 그러했다. AIOC와 알리 라즈마라 총리가 이끄는 친서방 이란 정부는 초기에 AIOC의 양보 조건을 이란에 유리하도록 더 개정하라는 민족주의적 압력에 저항했다. 1951년 3월, 알리 라즈마라가 암살되었고, 민족주의자인 모하메드 모사데크가 이란 의회에 의해 새 총리로 선출되었다.[9]
2. 2. NIOC 설립과 석유 국유화: 1951–1979

1951년 4월, 이란 의회(마즐리스)는 만장일치로 이란 석유 산업 국유화 법안을 통과시켰다. 이에 따라 국영 이란 석유 회사(NIOC)가 설립되어 앵글로-이란 석유 회사(AIOC)를 대체하게 되었다.[10] AIOC는 이란에서 경영을 철수하고 이란 석유에 대한 효과적인 세계적 금수 조치를 조직했다. AIOC를 소유한 영국 정부는 국제사법재판소에 국유화에 대해 이의를 제기했지만, 이 주장은 기각되었다.
1953년 봄, 드와이트 D. 아이젠하워 미국 대통령은 중앙정보국(CIA)에 모하마드 모사데크 정부에 대한 쿠데타를 조직하도록 승인했다. (1953년 이란 쿠데타)[12] 1953년 8월, 쿠데타로 친서방 성향의 파즐롤라 자헤디 장군이 새 총리로 집권했고, 모하마드 레자 팔라비 국왕은 이탈리아에서의 짧은 망명 생활을 마치고 이란으로 돌아왔다.[11] 반(反) 모사데크 계획은 CIA가 아약스 작전이라는 암호명으로, 영국 비밀정보부(SIS, MI6)가 부트 작전으로 조율했다.[12][13]
1954년, AIOC는 브리티시 페트롤리엄으로 사명을 변경했다. 국왕의 귀환은 브리티시 페트롤리엄이 이전처럼 이란 석유를 독점할 수 없다는 것을 의미했다. 미국의 압력으로 브리티시 페트롤리엄은 1954년 10월에 설립된 기업 컨소시엄에 억지로 가입하여 이란 석유를 국제 시장에 다시 가져왔다. 이 회사는 지주 회사로 런던에 이란 석유 참가자(IOP)라는 이름으로 설립되었다.
IOP의 창립 멤버 및 지분율은 다음과 같다.
회사명 | 지분율 |
---|---|
브리티시 페트롤리엄 | 40% |
걸프 (이후 셰브론) | 8% |
로열 더치 쉘 | 14% |
토탈 | 6% |
스탠다드 오일 오브 캘리포니아(소칼, 이후 셰브론) | 8% |
스탠다드 오일 오브 뉴저지(이후 엑슨, 이후 엑손모빌) | 8% |
스탠다드 오일 Co. 오브 뉴욕(이후 모빌, 이후 엑손모빌) | 8% |
텍사코 (이후 셰브론) | 8% |
모든 IOP 회원들은 NIOC가 이란의 석유와 시설을 소유하고 있으며, IOP의 역할은 NIOC를 대신하여 이를 운영하고 관리하는 것이라고 인정했다. 이를 용이하게 하기 위해 IOP는 네덜란드에 설립된 두 개의 운영 법인을 설립했으며, 두 법인 모두 NIOC에 위임되었다. 1950년 사우디-아람코 "50/50" 협정과 유사하게, IOP 컨소시엄은 이란과 50대 50의 비율로 이익을 분배하기로 합의했지만, "이란 감사관에게 장부를 공개하거나 이란인을 이사로 참여시키는 것은 허용하지 않았다". 1954-55년에 컨소시엄 설립으로 이어진 협상은 뛰어난 외교적 수완으로 여겨졌다.
1979년 이슬람 혁명으로 아야톨라 호메이니의 새로운 정권은 이란에 있는 회사의 모든 자산을 몰수했다. IOP의 웹사이트에 따르면, 이슬람 혁명의 승리는 1954년 컨소시엄 협정과 관련된 모든 규정을 무효화했다. 혁명은 사실상 모든 외국인 직원의 석유 산업에서 철수 또는 추방으로 이어졌고 새로운 이란 정부가 이 문제에 대한 완전한 통제권을 갖게 되었다.[14]
3. 석유 및 가스 매장량
OPEC에 따르면, 2006년 말 이란 국영석유공사(NIOC)의 회수 가능한 액체 탄화수소 매장량은 1384억 배럴이었다.[15] 2001년 초 NIOC의 석유 매장량은 약 990억 배럴로 보고되었으나,[15] 2002년 NIOC의 연구 결과 이란 석유 매장량에 약 317억 배럴의 회수 가능한 매장량이 추가되어 매장량이 크게 증가하였다.
2003년 이후 이란은 몇 차례의 발견을 통해 이란의 회수 가능한 매장량에 77억 배럴의 석유를 더했다.[16] 이란 원유 매장량의 대다수는 이라크 국경 근처, 남서부 후제스탄 지역의 거대한 육상 유전에 위치해 있다. 전체적으로 이란은 40개의 생산 유전을 가지고 있으며, 이 중 27개는 육상, 13개는 해상에 위치해 있다. 이란의 원유는 일반적으로 황 함유량이 중간 정도이며 API 28°-35° 범위에 있다.[17]
2012년 기준으로 육상 유전에는 98개의 시추 장비가, 해상 유전에는 24개, 카스피해에는 1개의 시추 장비가 가동 중이었다. 이란은 2014년 3월까지 육상 및 해상 유전에서 가동되는 시추 장비 수를 36대 늘려 총 134대가 되도록 할 계획이었다.[18]
이란 국영석유공사(NIOC)는 약 1000Tcuft의 천연 가스 매장량을 보유하고 있으며, 이는 러시아에 이어 세계에서 두 번째로 큰 규모이다.[21] 이 중 36%는 부생 가스이고 64%는 비부생 가스전에서 생산된다.
1995년 이후 NIOC는 지속적인 탐사 활동을 통해 상당한 양의 석유 및 가스 매장량을 추가로 발견했다.[43]
3. 1. NIOC의 석유 매장량
OPEC에 따르면, 2006년 말 NIOC의 회수 가능한 액체 탄화수소 매장량은 1384Goilbbl였다.[15]
NIOC의 2001년 초 석유 매장량은 약 99Goilbbl로 보고되었지만,[15] 2002년 NIOC의 연구 결과는 이란 석유 매장량에 약 317Goilbbl의 회수 가능한 매장량을 추가하여 거대한 매장량 증가를 보여주었다.
2003년 이후 이란은 몇 차례의 상당한 발견을 통해 이란의 회수 가능한 매장량에 7.7Goilbbl의 석유가 더해졌다.[16]
이란 원유 매장량의 대다수는 이라크 국경 근처, 남서부 후제스탄 지역의 거대한 육상 유전에 위치해 있다. 전체적으로 이란은 40개의 생산 유전을 가지고 있으며, 이 중 27개는 육상, 13개는 해상에 위치해 있다. 이란의 원유는 일반적으로 황 함유량이 중간 정도이며 API 28°-35° 범위에 있다.[17]
2012년 기준으로 육상 유전에는 98개의 시추 장비가, 해상 유전에는 24개, 카스피해에는 1개의 시추 장비가 가동 중이다. 이란은 2014년 3월까지 육상 및 해상 유전에서 가동되는 시추 장비 수를 36대 늘려 총 134대가 되도록 할 계획이다.[18]
NIOC의 가장 큰 유전은 아래 표와 같다.[19]
순위 | 유전 이름 | 지층 | 매장 석유량 (10억 배럴) | 회수 가능 매장량 (10억 배럴) | 생산량 하루 천 배럴 |
---|---|---|---|---|---|
1 | 아흐바즈 유전 | 아스마리 & 방게스탄 | 65.5 | 25.5 | 945 |
2 | 가체사란 유전 | 아스마리 & 방게스탄 | 52.9 | 16.2 | 480 |
3 | 마룬 유전 | 아스마리 | 46.7 | 21.9 | 520 |
4 | 아자데간 유전 | 방게스탄 & 카미 | 33.2 | 5.4 | 70 |
5 | 아가자리 유전 | 아스마리 & 방게스탄 | 30.2 | 17.4 | 300 |
6 | 라그 세피드 유전 | 아스마리 & 방게스탄 | 16.5 | 4.49 | 180 |
7 | 압테이무르 유전 | 방게스탄 | 15.2 | 2.6 | 60 |
8 | 소루시 유전 | 아스마리 & 방게스탄 | 14.2 | 9.1 | 46 |
9 | 카란지 유전 | 아스마리 & 방게스탄 | 11.2 | 5.7 | 230 |
10 | 비비 하키메 유전 | 아스마리 & 방게스탄 | 7.59 | 5.6 | 120 |
유전 이름 | 하루 천 배럴 |
---|---|
(육상) | |
아흐바즈 유전 | 750oilbbl |
마룬 유전 | 520oilbbl |
가체사란 유전 | 480oilbbl |
아가자리 유전 | 300oilbbl |
카란지 유전 | 200oilbbl |
라그 사피드 유전 | 180oilbbl |
비비 하키메 유전 | 130oilbbl |
다르퀸 유전 | 100oilbbl |
파자난 유전 | 70oilbbl |
(해상) | |
도로드 유전 | 130oilbbl |
살만 유전 | 130oilbbl |
아부자르 유전 | 125oilbbl |
시리 유전 | 95oilbbl |
소루시 유전 | 60oilbbl |
3. 2. NIOC의 가스 매장량
이란 국영석유공사(NIOC)는 약 1000Tcuft의 천연 가스 매장량을 보유하고 있으며, 이는 러시아에 이어 세계에서 두 번째로 큰 규모이다.[21] 이 중 36%는 부생 가스이고 64%는 비부생 가스전에서 생산된다.NIOC의 10대 비부생 가스전은 다음과 같다.[22]
가스전 명칭 | 가스 부존량 (Tcf) | 가채 매장량 (Tcf) |
---|---|---|
남파르스 가스전 | 500 | 322 |
북파르스 가스전[23] | 60 | 47 |
키시 가스전[24] | 60 | 45 |
골샨 가스전[25] | 55 | 25–45 |
타브나크 가스전 | NA | 21.2 |
캉간 가스전 | NA | 20.1 |
캉기란 가스전 | NA | 16.8 |
나르 가스전 | NA | 13 |
아가르 가스전 | NA | 11.6 |
파르시 가스전 | NA | 11–22 |
3. 3. 최근 발견
1995년 이후 NIOC는 지속적인 탐사 활동을 통해 상당한 양의 석유 및 가스 매장량을 추가로 발견했다.[43]4. 조직 구조
이란 국영석유공사(NIOC)는 이란 정부가 전적으로 소유하고 있으며, 총회와 이사회를 통해 회사의 운영 및 정책이 결정된다.[1]
총회는 회사의 일반 정책 지침을 결정하고 예산을 승인하는 최고 의사 결정 기관이다. 이사회는 총회에서 승인된 정책과 예산에 따라 회사의 운영 계획을 승인하고, 계약을 체결하며, 재무제표를 검토한다.[1]
NIOC는 자회사 및 계열사를 통해 석유 및 가스 탐사, 시추, 생산, 수출 등 다양한 운영을 효율적으로 관리한다. 이사회는 정책 결정 및 감독 역할을 하며, 자회사들은 실제 운영을 담당한다.[1]
4. 1. 총회
이란 국영석유공사(NIOC)의 총회는 최고 의사 결정 기관으로, 다음 구성원으로 이루어져 있다.[1]- 대통령
- 부통령
- 기획예산처 처장
- 석유부 장관
- 에너지부 장관
- 산업광업부 장관
- 노동사회부 장관
- 경제재무부 장관
총회는 회사의 일반 정책 지침을 결정하고 연간 예산, 운영, 재무제표 및 대차대조표를 승인한다.[1] 회사의 이사회는 총회에서 비준된 일반적인 틀 내에서 운영 계획, 거래 및 계약을 승인하며, 총회에 제출할 예산 및 이사회 보고서와 연간 대차대조표를 준비할 권한과 주요 책임을 갖는다.[1]
4. 2. 이사회
이란 국영석유공사(NIOC)의 이사회는 총회에서 승인된 정책과 예산에 따라 회사의 운영 계획을 승인하고, 계약을 체결하며, 재무제표를 검토한다.[1] 이사회는 총회에서 정의된 일반 정책 지침의 시행을 감독하고, 회사의 대표이사를 통해 집행 업무를 수행한다.[1]이름 | 직위 | 이사회 직위 |
---|---|---|
자바드 오지 | 석유부 장관 | 회장 |
모흐센 호자스테메르 | 최고 경영자 | 부회장 |
아흐마드 모하마디 | NISOC의 최고 경영자 | 이사회 멤버 |
카림 조베이디 | 통합 기획 관리자 | 이사회 멤버 |
사에드 코슈루 | 국제 관계 관리자 | 이사회 멤버 |
모하마드 빌카르 | 재무 이사 | 이사회 멤버 |
세예드 살레 헨디 | 탐사 관리자 | 이사회 멤버 |
4. 3. 자회사
NIOC는 조직 내에서 적절한 업무 분담과 책임 위임을 통해 자회사 및 계열사 간의 조정을 확립하였다. NIOC의 이사들은 주로 정책 결정 및 감독 역할을 수행하며, 자회사들은 탐사, 시추, 생산 및 원유 및 천연가스의 수출 및 국내 소비를 위한 공급 등 다양한 운영을 담당한다.[43]회사명 | 활동 |
---|---|
이란 해상 석유 회사(IOOC) | 페르시아만 해상 유전과 남 파르스를 제외한 해상 유전을 담당한다. 주로 생산 플랫폼, 부대 시설 및 설비에 집중한다. 2015년 이란 언론에 의해 보도된 해상 플랫폼 임대와 관련된 대규모 부패가 있었다.[44][45] |
이란 중앙 유전 회사(ICOFC) | 이란 중부 지역의 모든 상류 활동을 감독한다. 즉, 유전이 풍부한 남부 후제스탄 주, 카스피해 및 해상을 제외한 모든 것을 담당한다. 2015년 기준으로 이란에서 가장 큰 천연 가스 생산 업체이다.[46] |
국립 이란 가스 수출 회사 (NIGEC) | 국립 이란 가스 회사의 가스 수출을 담당한다. 2010년 5월까지 NIGEC는 NIOC의 통제를 받았지만, 석유부는 새로운 천연 가스 프로젝트에 대한 책임을 확대하기 위해 NIGEC를 NIGC로 이전했다.[47] 페르시아 파이프라인, 평화 파이프라인 참고. |
국립 이란 남부 석유 회사(NISOC) | 이란 남부의 육상 유전을 담당한다. 후제스탄 주에서 육상 상류 활동에 집중한다. 후제스탄은 주요 석유 및 가스 생산 주이므로 이 회사는 NIOC 계열사 중 가장 중요한 회사 중 하나이다. 이란에서 생산되는 모든 원유의 약 80%를 생산한다.[47] |
하자르 석유 탐사 및 생산 회사 | 이란의 카스피해 구역(육상 및 해상)을 담당한다. |
카룬 석유 및 가스 생산 회사 (KOGPC) | 후제스탄에서 운영되며, 538개의 유정을 운영하고 NIGC에 천연 가스를 공급한다.[47] |
석유 엔지니어링 및 개발 회사 (PEDEC) | 가장 중요한 NIOC의 자회사이다. 운영, 연구 또는 협상 중인 모든 바이백 프로젝트에 대한 책임은 PEDEC에 부여되었다. 이 회사는 프로젝트를 관리할 수 있는 모든 권한을 가진다. 이란의 외국인 직접 투자 참고 |
파르스 석유 및 가스 회사 (POGC) | 국립 이란 가스 회사는 상류 가스 프로젝트를 수주하는 데 역할을 하지 않으며, 그 임무는 국립 이란 석유 회사에 남아 있다.[48] 파르스 석유 및 가스 회사는 해상 북부 및 남 파르스 가스전을 담당하며, 다양한 단계에 대한 계약을 수주할 책임이 있다. 2010년부터 프로젝트 자금을 조달하기 위해 국내 및 국제 시장에서 자본을 조달하고 있다. |
남 파르스 회사 | 남 파르스 가스 회사는 해상 남 파르스의 정유 공장을 담당하며, POGC는 해상 유전의 플랫폼을 운영한다.[49] |
파르스 특별 경제 에너지 구역 Co. | 남 파르스 가스전 근처에 위치한 파르스 특별 경제-에너지 구역의 모든 활동을 처리하고 조직한다(파르스 석유 & 가스 회사의 자회사). |
이란 석유 터미널 회사 | 4개의 운송 허브를 보유하고 있으며, 여기에는 모든 크기의 유조선을 접안하여 연간 2,000대 이상의 유조선에 원유를 선적하고 수출할 수 있는 카르그, 라반 및 시리의 3개 섬에 시설이 있다.[50] 이 중 2,000대가 반다르 아바스 항구에, 1,000대가 카르그 섬에 접안한다. 이란은 2009년에 페르시아만에서 선박 벙커링으로 약 20억달러를 벌어들였다(25% 시장 점유율).[51] 2015년까지 예상되는 벙커링 지역: 반다르 아바스(2개 지역), 키쉬, 케심, 부셰르, 마슈하르, 아살루예, 카르크 및 차바하르.[52] 아랍에미리트의 푸자이라 벙커링 허브는 페르시아만에서 이란의 주요 경쟁자이다. 이란의 터미널 저장 용량은 현재 2,400만 배럴에서 2015년까지 1억 배럴로 급증할 것으로 예상된다.[53] |
국립 이란 시추 회사(NIDC) | 모든 해상 및 육상 시추 활동을 담당한다. NIDC는 국내 석유 회사에 필요한 시추 서비스의 90% 이상을 제공한다. 2011년 NIDC는 192개의 석유 및 가스 유정을 시추하거나 완료했으며, 45만 4천 미터의 유정을 시추했으며, 고객에게 8천 개 이상의 전문가 또는 기술 서비스를 제공했다.[54] 2012년 기준으로 이란의 해상 및 육상에서 123개의 시추 장비가 가동 중이다.[18] |
아와즈 파이프 공장 회사 | 석유 및 가스 파이프를 제조하며 연간 최대 42만 톤의 생산 능력을 갖추고 있다. 3개의 공장을 운영한다. |
이란 연료 보존 기구 | 현재 소비 추세 검토 및 조사와 전국적인 보존 조치 실행을 통해 다양한 부문의 연료 소비를 규제한다. 2007년 이란의 가솔린 배급 계획 참고 |
국립 이란 유조선 회사 | OPEC에서 두 번째로 큰 유조선 선단을 통제한다. 국내 제조 능력이 있음에도 불구하고 NITC는 알 수 없는 이유로 많은 VLCC를 해외(예: 중국)에서 구매한다. |
탐사 서비스 회사 (ESC) | NIOC 육상 지역 내에서 탐사 및 생산 활동의 모든 측면에서 운영 서비스를 제공한다. |
Kala Naft (런던) Ltd. | 국내에서 충족될 수 없는 NIOC의 조달 요구 사항을 수행하는 역할을 한다. 그러나 NIOC 조직은 이론적으로도 공급업체로부터 직접 구매할 수 있다. |
Kala Naft (캐나다) Ltd. | 국내에서 충족될 수 없는 NIOC의 조달 요구 사항을 수행하는 역할을 한다. |
나프티란 인터트레이드 Co. (NICO) (스위스) | NIOC를 대신하여 무역 및 스왑 운영을 처리한다. 이란은 아제르바이잔, 투르크메니스탄, 카자흐스탄과 스왑 계약을 맺고 있으며, 이 계약에 따라 중앙 아시아 생산자로부터 네카에 있는 카스피해 항구로 원유를 운송한다. 그 대가로 이란은 3개의 중앙 아시아 생산자를 대신하여 페르시아만의 고객에게 동일한 양의 원유를 인도한다. 2010년 10월, 이란은 계약 조건이 손실을 입었다고 주장하며 재협상을 요청했다.[55] 2011년 7월 2일, NIOC는 카스피해 국가들과의 석유 스왑을 재개했다. NaftIran은 또한 이란의 가솔린 수입의 대부분을 구매한다.[56] 나프티란은 이란 에너지 부문의 핵심 주체이다. |
페트로파르스 | 석유 및 가스 산업의 일반 계약자 (나프티란 인터트레이드 Co.의 자회사) |
페트로이란 개발 회사(aka 페트로이란 또는 PEDCO) | 일반 해상 계약자 (나프티란 인터트레이드 Co.의 자회사). 페트로이란은 처음에는 각 바이백 계약에 10%의 지분을 가진 외국 계약자의 이란 파트너가 되기 위해 설립되었다. |
이란 석유 회사 (영국) | 럼 가스전을 담당한다 (나프티란 인터트레이드 Co.의 자회사) |
이란 해상 엔지니어링 및 건설 회사(IOEC) | 석유 및 가스 산업에 대한 최초의 이란 일반 계약자. IDRO와의 합작 투자 |
아르반단 석유 & 가스 회사 (AOGC) | 아르반단 석유 및 가스전 개발을 담당한다. AOGC는 2004년에 설립되어 아자데간, 야다바란, 다르콰인, 주페이어, 모슈타그, 코람샤르, 아르반드, 수산게르드, 반드-에-카르케, 오미드 및 카룬강 서쪽에 위치한 기타 유전의 석유 및 가스 생산의 주요 운영자로 활동하고 있다.[57] |
석유 산업 연구소(RIPI) | NIOC는 2010년에서 2015년 사이에 회수율 향상, 저수지 모델링, 제어 및 관리, 생산 및 활용, 탐사, 시추 작업의 진흥 및 기술, 통합 데이터 은행 구축, 산업 보호 및 환경, 에너지 소비 최적화, 재료 및 장비 제조, 전략 및 인프라 연구, 생산성 및 전문 유지 관리와 같은 주제를 포함하는 69개의 연구 프로젝트를 수행할 것이다.[54] 이란은 2018년까지 첫 번째 가스 액화 (GTL) 플랜트를 가동할 것으로 예상된다.[58] 2019년 기준으로 NIOC는 약 7,000억 리알(약 1600만달러) 상당의 25개의 주요 연구 프로젝트를 수행하고 있었다. 2019년 기준으로 300개의 지식 기반 회사가 이란의 석유 산업 분야에서 활동하고 있었다.[59] 이란의 과학 기술, 석유 기술 대학교 참고. |
5. 생산 비용 및 투자
이란은 현재 유전 개발에 매년 200억달러, 생산량 유지에 매년 100억달러를 할당하고 있다. 향후 10년 동안 생산량 유지를 위해 500억달러가 소요될 것이며, 개발에도 비슷한 금액이 필요할 것이다.[60] 이는 국영 석유화학과 같은 관련 분야의 개발 및 투자 비용은 포함하지 않는다. 각 배럴 생산 비용은 2012년 7달러에서 30달러 이상으로 상승할 것이다.[60]
6. 주요 국내 계약업체
이란은 석유 부문에서 활동하는 여러 민간 기업을 보유하고 있으며, 이들은 주로 유전 설비, 정유 설비, 탱크 및 파이프라인 건설, 엔지니어링 분야에서 활약하고 있다.[61] 2012년 이란 제조업체들은 100억달러 상당의 국내산 제품과 장비를 석유 산업에 공급했다.[62]
이란 국영석유공사(NIOC)는 타워, 반응기, 다양한 터빈, 정유 공장, 유조선, 석유 굴착 장치, 해양 플랫폼, 밸브, 파이프라인, 발전기, 탐사 장비 등 산업 장비의 60~70%를 국내에서 생산한다.[63][64][65][66] 이란은 이란 석유 산업에 기술 이전을 위해 외국 기업과 협력하며, 2015년까지 자급자족률 85% 달성을 목표로 하고 있다.[67][68] 전략적 상품에는 육상 및 해상 시추 장치, 펌프, 터빈, 정밀 공구 등이 포함된다. 52개 석유 화학 촉매의 국내 생산은 2013년에 시작되었다.[69]
2019년 이란 정부는 62억달러 규모의 프로젝트를 국내 계약업체에 하청했다. 진행 중인 프로젝트에는 웰헤드 장비 국산화, 담수화 패키지, 부식 방지, 황 회수 촉매, 웰헤드 제어 패널 등이 포함된다.[70] 같은 해 NIOC는 이란이 석유 산업에 필요한 12,000개의 부품과 복잡한 장비를 제조하고 있다고 발표했다.[71]
2021년에는 182개 지식 기반 기업을 포함한 820개 국내 기업이 석유 및 가스 부문에 필요한 부품 또는 장비의 85%를 제조했으며, 그 가치는 약 50억달러에 달한다고 발표되었다. 이 기업들은 직간접적으로 약 80,000개와 250,000개의 일자리를 창출했다.[72]
7. 해외 가스전 참여
NIOC는 해외 가스전 개발에도 참여하고 있다. BP와 합작 투자로 개발한 영국 럼 해상 가스전 지분의 50%를 소유하고 있는데, 이는 영국 내 미개발 가스전 중 가장 큰 규모이다. 2010년 6월 15일 기준으로 이 가스전은 하루 100만 달러의 가치를 지닌다.[56]
NIOC는 아제르바이잔의 샤 데니즈 가스전 개발에도 BP 등 다른 외국 석유 회사들과 합작 투자하여 10%의 지분을 가지고 있다. 샤 데니즈 가스전은 연간 80억 입방 미터의 가스를 생산하며, 이는 연간 최대 24억달러의 가치를 지닌다.[56] 이 사업에서 BP와 협력하는 이란 법인은 NIOC의 자회사로 스위스에 본사를 둔 나프티란 인터트레이드이다.
8. 환경 기록
이란 국영석유공사(NIOC)는 지리학자 리처드 히디(Richard Heede)의 연구에 따르면,[73] 이산화탄소(CO2) 배출량이 2013년 기준 739MT으로 전 세계 인위적 배출량의 3.1% 이상을 차지하는, 세계에서 세 번째로 높은 회사이다.[74]
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