Masters of Scale
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1. 개요
''Masters of Scale''은 에어비앤비 CEO 브라이언 체스키가 출연한 첫 번째 에피소드로 2017년 5월 3일에 시작된 팟캐스트이다. 이 팟캐스트는 기업의 확장 방법에 대한 리드 호프만의 통찰력을 바탕으로 하며, 창업가 또는 공동 창업자의 성공 사례를 다룬다. 2018년에는 게스트의 성비를 50/50으로 맞추는 등 다양성을 추구했으며, 2020년에는 팬데믹으로 인한 비즈니스 환경 변화를 다루는 스핀오프 팟캐스트인 ''Masters of Scale: Rapid Response''를 론칭했다. 팟캐스트를 기반으로 한 책과 앱이 출시되었으며, 2022년에는 첫 번째 정상 회담이 개최되었다. 이 팟캐스트는 다양한 상을 수상했으며, 현재까지 130개 이상의 에피소드가 제작되었다.
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| Masters of Scale | |
|---|---|
| 기본 정보 | |
 | |
| 장르 | 비즈니스 |
| 포맷 | 다큐멘터리 스토리텔링 |
| 제작자 | 준 코헨 데론 트리프 |
| 업데이트 주기 | 매주 |
| 방송 시간 | 30-45분 |
| 국가 | 미국 |
| 언어 | 영어 |
| 제작 | 웨잇왓 |
| 시즌 수 | 13 (2023년 5월 30일 기준) |
| 에피소드 수 | 250+ |
| 시작일 | 2017년 5월 3일 |
| 제공 | 웨잇왓 |
| 웹사이트 | Masters of Scale 공식 웹사이트 |
| 진행자 | 리드 호프먼 |
2. 역사
2017년 5월 3일, 에어비앤비 CEO이자 공동 창업자인 브라이언 체스키가 출연한 ''Masters of Scale''의 첫 번째 에피소드가 방영되었다.[2]
각 'Masters of Scale' 클래식 에피소드는 리드 호프만이 제시하는 기업 확장에 대한 직관에 반하는 이론 중 하나를 중심으로 구성된다. 각 에피소드에서 게스트는 자신의 경험을 바탕으로 해당 이론을 뒷받침하는 호프만의 통찰력과 추가 분석을 통해 확장 여정을 공유한다. 각 에피소드는 독창적인 사운드 디자인으로 구성되어있다.[13]
Masters of Scale은 팟캐스트 에피소드를 시즌별로 제공한다.
2018년, ''Masters of Scale''은 게스트의 성비를 50대 50으로 맞추기로 한 최초의 미국 미디어 프로그램이 되었다.[6][7] 호프먼은 쿼츠에 다음과 같이 말했다. "실리콘밸리는 능력주의를 자랑하지만, 데이터는 그렇지 않다는 것을 보여줍니다. [''Masters of Scale'']은 각 시즌의 게스트 성비를 50대 50으로 유지하며 시작했습니다. 이 주제에 대해 이야기하는 것뿐만 아니라 행동을 취하고 ... 본보기를 보이는 것이 중요합니다."[6]
2020년 3월, Masters of Scale 팀은 코로나19 팬데믹이 비즈니스 커뮤니티에 미치는 영향을 다루기 위해 Masters of Scale 피드를 통해 스핀오프 팟캐스트인 ''Masters of Scale: Rapid Response''를 시작했다.[8] 전 패스트 컴퍼니 편집장인 밥 사피안이 진행하는 이 시리즈는 팬데믹을 다루는 것을 넘어, 혼란스러운 상황에서 의사 결정을 내리는 비즈니스 리더들의 지침을 제공한다.[9] 이 팟캐스트 에피소드는 위기 관리, 재건의 어려움, 리더십 변화와 같은 문제를 다룬다.
2021년 9월, ''Masters of Scale'' 책이 출판되었다.[11]
2022년 10월, 첫 번째 Masters of Scale 서밋이 미국 캘리포니아주 샌프란시스코에서 개최되었다.[12]
3. 주요 특징
일반적인 'Masters of Scale' 에피소드는 창업자 또는 공동 창업자의 확장 스토리를 다룬다. 이 이야기는 다양한 분야의 카메오 게스트들을 통해 더욱 풍부한 맥락을 제공받는다. 카메오 게스트로는 노벨상 수상 경제학자 다니엘 카너먼, 농구 명예의 전당 스포츠 캐스터 딕 스톡턴, 내셔널 지오그래픽 탐험가 안드레스 루조, 올림픽 선수 나타샤 헤이스팅스 등이 출연했다.[13]
'Masters of Scale: Rapid Response' 에피소드는 글로벌 보건 위기, 정치적 불안, 경제적 불확실성과 같이 빠르게 변화하는 상황을 헤쳐나가는 비즈니스 리더들의 실시간 통찰력을 제공한다. 각 에피소드에서 'Masters of Scale' 편집장 겸 전 'Fast Company' 편집장인 밥 사피안이 해당 주제와 관련된 광범위한 경험과 통찰력을 가진 게스트를 인터뷰한다.[9][14] 에피소드에는 수상 경력의 셰프 호세 안드레스, 라스베이거스 레이더스(Las Vegas Raiders) 사장 산드라 더글러스 모건, 델타 항공(Delta Air Lines) CEO 에드 바스티안, 리더십 나우 프로젝트(Leadership Now Project) 창립자 겸 CEO 다니엘라 발루-아레스, 무비패스(Moviepass) 창립자 스테이시 스파이크스와 같은 게스트가 출연했다.
4. 에피소드 목록
에피소드 제목 방송 날짜 1 "규모에 맞지 않는 일들을 하라" with 브라이언 체스키 of 에어비앤비 2017년 5월 3일 2 "필요한 것보다 더 많은 자금을 모아라" with 마리암 나피시 of 민티드 2017년 5월 10일 3 "모든 안 돼에서 배워라" with 트리스탄 워커 of 워커 & Co. 2017년 5월 17일 4 "불완전함은 완벽하다" with 마크 저커버그 of 메타 2017년 5월 24일 5 "리드하고, 다시 리드하라" with 셰릴 샌드버그 of 메타 2017년 5월 31일 6 "혁신은 관리되는 혼돈이다" with 에릭 슈미트 of 구글 & 슈미트 퓨처스 2017년 6월 7일 7 "플랜 B에는 플랜 B가 필요하다" with 낸시 루블린 of 크라이시스 텍스트 라인 2017년 6월 14일 8 "왜 문화가 중요한가" with 리드 헤이스팅스 of 넷플릭스 2017년 6월 28일 9 "다음 실리콘 밸리는 어디인가?" with 린다 로텐버그 of 엔데버 2017년 7월 12일 10 "불을 태워라" with 셀리나 토바코왈라 of 기소, 에비테, & 서베이몽키 2017년 7월 19일 에피소드 제목 방송 날짜 11 "경쟁에서 벗어나라" with 피터 틸 of 페이팔 2017년 11월 8일 12 "옆으로 오는 아이디어를 찾아라" with 다이앤 그린 of 구글 and VMware 2017년 11월 10일 13 "빅 피벗" with 스튜어트 버터필드 of 슬랙 테크놀로지스 2017년 11월 15일 14 "무한 학습자 (1부)" with 배리 딜러 of IAC 2017년 12월 6일 15 "배우는 것을 잊어라 (2부)" with 배리 딜러 of IAC 2017년 12월 13일 16 "더 인간적인 인터넷을 구축하라" with 카테리나 페이크 of 플리커 and 예스 벤처스 2018년 1월 24일 17 "고객의 사랑이 전부다" with 샘 올트먼 of OpenAI & Y 콤비네이터 2018년 1월 31일 18 "회사를 오래 지속시키는 방법" with 존 엘칸 of 피아트 2018년 2월 7일 19 "제품 가격을 규모에 맞게 책정하는 방법" with 파얄 카다키아 of 클래스패스 2018년 2월 14일 20 "첫 번째 아이디어를 결코 과소평가하지 마라" with 에브 윌리엄스 of 미디엄 and 트위터 2018년 2월 21일 21 "선행을 하고 좋은 사업을 하는 방법" with 하워드 슐츠 of 스타벅스 2018년 3월 7일 22 "당신의 큰 아이디어를 찾는 방법" with 사라 블레이클리 of 스팽스 2018년 3월 21일 에피소드 제목 방송 날짜 23 "인간을 방정식에 유지하라" with 스테이시 브라운-필포트 of 태스크래빗 2018년 7월 11일 24 "나쁜 아이디어를 죽이는 방법" with 마크 핀커스 of 징가 2018년 7월 25일 25 "필요한 스타 직원을 만드는 방법" with 마리사 메이어 of 야후, 구글, and 루미 랩스 2018년 8월 8일 26 "규모를 키우면서 단순함을 유지하라" with 케빈 시스트롬 of 인스타그램 2018년 9월 6일 27 "신뢰를 빠르게 구축하는 방법" with 다니엘 에크 of 스포티파이 2018년 9월 19일 28 "훌륭한 창업가가 밤에 하는 일" with 아리아나 허핑턴 of 스라이브 글로벌 2018년 10월 3일 29 "관습적인 지혜를 무시해야 할 때" with 대니 메이어 of 셰이크 섁 & 유니온 스퀘어 호스피탈리티 그룹 2018년 10월 22일 30 "훌륭한 채용을 위한 파악하기 어려운 공식" with 아닐 부스리 of 워크데이 2018년 11월 5일 31 "밀레니얼 에피소드" with 브리트 모린 of 브리트 + Co 2018년 11월 19일 32 "규모를 키우려면 스토리텔링 기술을 마스터해야 한다" with 스콧 해리슨 of charity: water 2018년 12월 18일 33 "고객이 스카우트가 되게 하라" with 줄리아 하르츠 of 이벤트브라이트 2019년 1월 8일 34 "모두를 영웅으로 만들어라: 리드 호프만의 이야기 (1부)" with 리드 호프만 of 그레이록 파트너스 2019년 1월 22일 에피소드 제목 방송 날짜 35 "모두를 영웅으로 만들어라: 리드 호프만의 이야기 (2부)" with 리드 호프만 of 그레이록 파트너스 2019년 2월 26일 36 "사각지대를 점검하라" with 샐리 크라위첵 of 엘레베스트 2019년 3월 12일 37 "더 큰 위험을 감수하라" with 셸리 아첨보 of 노드스트롬 & 메트릭스트림 2019년 3월 26일 38 "열린 상태인가 닫힌 상태인가? 답은 둘 다이다" with 조이 이토 of 지바 공과대학 2019년 4월 30일 39 "부트스트래핑의 경우" with 벤 체스넛 of 메일침프 2019년 5월 21일 40 "위기에서 문화를 되살리는 방법" with 다라 코스로샤히 of 우버 2019년 6월 5일 41 "두 번째 행위로서의 기업가 정신" with 기네스 팰트로 of 구프 2019년 7월 2일 42 "작은 변화가 큰 영향을 미친다" with 휘트니 울프 허드 of 범블 2019년 7월 18일 43 "게이트키퍼를 포용하라" 앤 워지스키 of 23andMe 2019년 8월 1일 44 "골리앗에게 맞서 싸워 승리하라" with 드류 휴스턴 of 드롭박스 2019년 9월 5일 45 "라이브! 인내 또는 속도? 둘 다" with 토리 버치 of 토리 버치 LLC 2019년 10월 17일 에피소드 제목 방송 날짜 46 "장대하게 만들어라" with will.i.am of 블랙 아이드 피스 2019년 10월 31일 47 "역사를 가속화하는 방법 (1부)" with 빌 게이츠 of 빌 & 멜린다 게이츠 재단 2019년 11월 7일 48 "드럼 비트를 설정하는 방법" with 제프 위너 of 링크드인 2019년 11월 15일 49 "갈등을 포용하는 방법" with 레이 달리오 of 브리지워터 어소시에이츠 2019년 11월 26일 50 "라이브! 당신의 트로이 목마를 찾아라" with 로버트 F. 스미스 of 비스타 에쿼티 파트너스 2019년 12월 5일 51 "불가능한 과제를 해결하는 방법" with 메건 스미스 전 미국 최고 기술 책임자 2019년 12월 13일 52 "가장 큰 성공 이야기, 당신이 들어본 적 없는 (2부)" with 빌 게이츠 of 빌 & 멜린다 게이츠 재단 2019년 12월 20일 53 "비즈니스 뒤에 숨겨진 비즈니스는 무엇인가?" with 제니퍼 하이먼 of 렌트 더 런웨이 2020년 1월 9일 54 "확대할 때와 축소할 때" with 조쉬 실버먼 of Etsy 2020년 1월 23일 55 "플랫폼이 되라" with 토비 뤼트케 of Shopify 2020년 2월 13일 56 "혁명을 시작하는 방법" with 웬세스 카사레스 of Xapo 2020년 2월 27일 에피소드 제목 방송 날짜 57 "팀을 통합하는 방법 (1부)" with 안젤라 아렌츠 of 애플 & 버버리 2020년 5월 12일 58 "팀을 통합하는 방법 (2부)" with 안젤라 아렌츠 of 애플 & 버버리 2020년 5월 19일 59 "크라우드소싱의 마스터클래스" with 루이스 폰 안 of 듀오링고 2020년 5월 26일 60 "구축하라. 측정하라. 배우라." with 에릭 리스, 저서 "린 스타트업" 2020년 6월 16일 61 "작은 목표의 힘" with 스티븐 콜버트 and 찰스 베스트 of 도너스추즈 2020년 6월 30일 62 "위기 관리의 4가지 핵심 원칙" with 엘렌 컬먼 전 카본 and 듀폰 2020년 7월 7일 63 "진통제와 비타민이 되라" with 클라라 시 of 허세이 소셜 2020년 7월 28일 64 "왜 당신의 회사에 새로운 의식이 필요한가" with 시시르 메흐로트라 of 유튜브 and 코다 2020년 8월 18일 65 "어떻게 회의론자를 팬으로 만들 것인가" with 존 폴리 of 펠로톤 2020년 8월 25일 에피소드 제목 방송 날짜 66 "규모에 맞게 진정한 연결을 구축하는 방법" with 트레버 맥페드리스 & 릴 미켈라 of 브루드 2020년 9월 29일 67 "어떻게 진정한 북극성을 찾고 유지할 것인가" with 수잔 워치스키 of 유튜브 2020년 10월 6일 68 "규모를 키우려면 올바른 가치를 찾아라" with 지미 웨일스 of 위키백과 2020년 10월 13일 69 "공감의 플라이휠" with 사라 프라이어 of 넥스트도어 2020년 10월 20일 70 "판매하지 않고 판매하는 방법" with 필 나이트 of 나이키 2020년 11월 10일 71 "다른 사람들이 놓치는 숨겨진 가치를 찾는 방법" with 프랭클린 레너드 of 블랙 리스트 2020년 11월 17일 72 "규모 확장을 위한 다리 건설" with 다니엘 루베츠키 of 킨드 2020년 12월 1일 73 "온보딩의 비밀스러운 힘" with 멜라니 퍼킨스 of 캔바 2020년 12월 8일 74 "당신의 감정을 마스터하는 방법" with 샘 해리스 of 메이킹 센스 2021년 1월 26일 75 "아이디어의 청지기가 되는 방법" with 라나 엘 칼리우비 of 스마트 아이 & 어펙티바 2021년 2월 2일 에피소드 제목 방송 날짜 76 "큰 도약의 비결" with 리처드 브랜슨 경 of 버진 그룹 2021년 2월 23일 77 "인수가 어떻게 생태계가 되는가 (1부)" with 밥 아이거 of 디즈니 2021년 3월 2일 78 "개인 브랜드 파워" with 타이라 뱅크스 of 뱅커블 프로덕션스 2021년 3월 9일 79 "인수가 어떻게 생태계가 되는가 (2부)" with 밥 아이거 of 디즈니 2021년 3월 23일 80 "투자자들이 실제로 찾는 것" with 마크 큐반 of 샤크 탱크 2021년 3월 30일 81 "고객을 가르치는 방법" with 에단 브라운 of 비욘드 미트 2021년 4월 5일 82 "좌절은 당신의 친구입니다" with 아디 타타르코 of 하우즈 2021년 4월 20일 83 "순간이 당신을 선택할 때 (1부)" with 버락 오바마 대통령 2021년 5월 11일 84 "변화하는 규칙에 적응하는 방법 (2부)" with 버락 오바마 대통령 2021년 5월 18일 85 "멘토십이 어떻게 우위를 제공하는가" with 알렉스 로드리게스 of A-Rod Corp 2021년 5월 25일 86 "올바른 플라이휠을 구축하라" with 웬디 코프 of 미국을 위한 선생님 and 모두를 위한 선생님 2021년 6월 8일 87 "마법을 위한 공간 만들기" with J.J. 에이브럼스 of 배드 로봇 프로덕션스 2021년 6월 15일 88 "불편한 질문을 하는 방법" with 마이클 사이벨 of Y 콤비네이터 2021년 6월 29일 89 "전문성을 가속화하는 방법" with 멜로디 홉슨 of 아리엘 인베스트먼츠 and 스타벅스 2021년 7월 6일 90 "명백한 것을 강조하는 아름다움" with 카티아 보샴프 of 버치박스 2021년 7월 27일 에피소드 제목 방송 날짜 91 "우리가 리-파운더가 필요한 이유" with 사티아 나델라 of 마이크로소프트 2021년 8월 31일 92 "실패가 어떻게 추진력을 만드는가" with 로버트 레프킨 of 컴퍼스, Inc. 2021년 9월 14일 93 "팀의 창의적인 잠재력을 여는 방법" with 인드라 누이 of 펩시코 2021년 9월 28일 94 "데이터 없이는 확장할 수 없다" with 쉴라 리리오 마르셀로 of 케어.com 2021년 10월 5일 95 "고객을 스타로 만들어라" with 제시카 알바 of 더 어네스트 컴퍼니 2021년 10월 12일 96 "고객이 볼 수 없는 규모에 집중하라" with 베스 포드 of 랜드 오'레이크스 2021년 11월 9일 97 "더 나은 이사회를 구축하라" with 멜로디 홉슨, 리사 샬렛, & 시시르 메흐로트라 2021년 11월 16일 98 "경계를 재정의하는 방법이 성과를 이끄는가" with 폴 폴만 of 유니레버 2021년 12월 7일 99 "먼저 뛰어들어라" with 마크 로어 of 제트닷컴 2022년 1월 11일 100 "가장 중요한 교훈: 100개의 Masters of Scale 에피소드에서 배운 것" with 브라이언 체스키, 타이라 뱅크스, 안젤라 아렌츠, 샐리 크라위첵, & 프랭클린 레너드 2022년 1월 15일 101 "항상 채용하라" with 폴 잉글리시 of 카약 2022년 1월 18일 102 "미래를 예측하지 마라. 만들어라" with 나탈리 마세네 of 네타포르테 2022년 2월 1일 에피소드 제목 방송 날짜 103 "위험을 활용하는 방법" with 스테이시 에이브럼스 of 뉴 조지아 프로젝트 2022년 3월 8일 104 "상어처럼 파트너 관계를 맺는 방법 (1부)" with 데이먼 존 of FUBU and 샤크 탱크 2022년 3월 15일 105 "상어처럼 파트너 관계를 맺는 방법 (2부)" with 데이먼 존 of FUBU and 샤크 탱크 2022년 3월 22일 106 "초바니의 확장 비결: 커뮤니티 활용" with 함디 울루카야 of 초바니 2022년 4월 5일 107 "리파운더 마인드셋 (1부)" with 빌 포드 of 포드 2022년 5월 10일 108 "리파운더 마인드셋 (2부)" with 빌 포드 of 포드 2022년 5월 17일 109 "특별한 도약에는 튼튼한 기반이 필요하다 (1부)" with 스테판 방셀 of 모더나 2022년 5월 24일 110 "특별한 도약에는 튼튼한 기반이 필요하다 (2부)" with 스테판 방셀 of 모더나 2022년 5월 31일 112 "인간의 존엄성을 개선하는 것은 확장의 엔진이다" with 페드라 엘리스-램킨스 of 프로미스 2022년 6월 21일 113 "망가뜨려라, 그리고 만들어라" with 마이클 델 of 델 2022년 6월 28일 114 "내부 파벌의 열정을 활용하라" with 파드마스리 워리어 of 페이블, 시스코, and 모토로라 2022년 7월 12일 115 "기회에 전속력으로 달려들라" with 아자즈 아흐메드 of AKQA 2022년 7월 19일 에피소드 제목 방송 날짜 116 "창의적인 도약을 하고 착지하는 방법" with 토니 파델 of 퓨처 셰이프 2022년 8월 16일 117 "잘못된 플레이북 (1부)" with 잭 콘테 of 패트리온 2022년 8월 30일 118 "잘못된 플레이북 (2부)" with 잭 콘테 of 패트리온 2022년 9월 6일 119 "왜 미션이 제품보다 중요한가" with 새주 정 of 눔 2022년 9월 27일 120 "인트라프레너처럼 생각하라" with 린다 예이츠 of Mach49 2022년 10월 11일 121 "경유지를 안내 받으세요" with 크리스 엄슨 of 오로라 2022년 11월 1일 122 "구축하는 동안 브랜딩하라" with 닐 블루멘탈 & 데이브 길보아 of 워비 파커 2022년 11월 8일 123 "올바른 인센티브를 구축하라" with 신디 미 of VIPKid 2022년 12월 6일 124 "공동 창업자 효과" with 스티븐 호손테이트 & 로스 마틴 of 로티스 2022년 12월 20일 에피소드 제목 방송 날짜 125 "필수 플레이북 — 그리고 언제 사용해야 하는가" with 존 챔버스 of 시스코 2023년 1월 10일 126 "조언을 구해야 할 때와 무시해야 할 때" with 알렉사 폰 토벨 of LearnVest and Inspired Capital 2023년 1월 31일 127 "예상치 못한 움직임을 과감하게 하라" with 데이비드 드로가 of 드로가5 and 액센츄어 송, a division of 액센츄어 2023년 2월 28일 에피소드 제목 방송 날짜 128 "혁신을 주도하기 위해 두려움을 활용하라 (1부)" with 지미 아이오빈 of 인터스코프 레코드 2023년 5월 31일 129 "혁신을 주도하기 위해 두려움을 활용하라 (2부)" with 지미 아이오빈 of 인터스코프 레코드 2023년 6월 6일 130 "더 나은 문화, 더 나은 지표 (1부)" with 미치 케이퍼 and 박사. 프리다 케이퍼 클라인 of 케이퍼 캐피탈 2023년 6월 20일 131 "더 나은 문화, 더 나은 지표 (2부)" with 미치 케이퍼 and 박사. 프리다 케이퍼 클라인 of 케이퍼 캐피탈 2023년 6월 27일 132 "제품처럼 문화를 구축하라" with 다르메쉬 샤 of 허브스팟 2023년 7월 11일 133 "AI를 위한 재교육, PwC의 팀 라이언과 함께" 2023년 7월 13일 134 "AI가 어디로 향하고 있는지 준비하라, 리드 호프만 & 밥 사피안과 함께" 2023년 7월 18일 135 "고객이 볼 수 없는 규모에 집중하라, 랜드 O'레이크스 CEO 베스 포드와 함께" 2023년 7월 25일 136 "론 하워드: 비전을 발전시켜라" 2023년 8월 15일 137 "브라이언 그레이저: 당신의 호기심을 확장하라" 2023년 8월 29일 138 "에일린 피셔: 시대를 초월하려면 단순함을 유지하라" 2023년 9월 6일
4. 1. Masters of Scale (정규 에피소드)
| 에피소드 | 제목 | 방송 날짜 |
|---|---|---|
| 1 | "규모에 맞지 않는 일들을 하라" with 브라이언 체스키 of 에어비앤비 | 2017년 5월 3일 |
| 2 | "필요한 것보다 더 많은 자금을 모아라" with 마리암 나피시 of 민티드 | 2017년 5월 10일 |
| 3 | "모든 안 돼에서 배워라" with 트리스탄 워커 of 워커 & Co. | 2017년 5월 17일 |
| 4 | "불완전함은 완벽하다" with 마크 저커버그 of 메타 | 2017년 5월 24일 |
| 5 | "리드하고, 다시 리드하라" with 셰릴 샌드버그 of 메타 | 2017년 5월 31일 |
| 6 | "혁신은 관리되는 혼돈이다" with 에릭 슈미트 of 구글 & 슈미트 퓨처스 | 2017년 6월 7일 |
| 7 | "플랜 B에는 플랜 B가 필요하다" with 낸시 루블린 of 크라이시스 텍스트 라인 | 2017년 6월 14일 |
| 8 | "왜 문화가 중요한가" with 리드 헤이스팅스 of 넷플릭스 | 2017년 6월 28일 |
| 9 | "다음 실리콘 밸리는 어디인가?" with 린다 로텐버그 of 엔데버 | 2017년 7월 12일 |
| 10 | "불을 태워라" with 셀리나 토바코왈라 of 기소, 에비테, & 서베이몽키 | 2017년 7월 19일 |
| 에피소드 | 제목 | 방송 날짜 |
|---|---|---|
| 11 | "경쟁에서 벗어나라" with 피터 틸 of 페이팔 | 2017년 11월 8일 |
| 12 | "옆으로 오는 아이디어를 찾아라" with 다이앤 그린 of 구글 and VMware | 2017년 11월 10일 |
| 13 | "빅 피벗" with 스튜어트 버터필드 of 슬랙 테크놀로지스 | 2017년 11월 15일 |
| 14 | "무한 학습자 (1부)" with 배리 딜러 of IAC | 2017년 12월 6일 |
| 15 | "배우는 것을 잊어라 (2부)" with 배리 딜러 of IAC | 2017년 12월 13일 |
| 16 | "더 인간적인 인터넷을 구축하라" with 카테리나 페이크 of 플리커 and 예스 벤처스 | 2018년 1월 24일 |
| 17 | "고객의 사랑이 전부다" with 샘 올트먼 of OpenAI & Y 콤비네이터 | 2018년 1월 31일 |
| 18 | "회사를 오래 지속시키는 방법" with 존 엘칸 of 피아트 | 2018년 2월 7일 |
| 19 | "제품 가격을 규모에 맞게 책정하는 방법" with 파얄 카다키아 of 클래스패스 | 2018년 2월 14일 |
| 20 | "첫 번째 아이디어를 결코 과소평가하지 마라" with 에브 윌리엄스 of 미디엄 and 트위터 | 2018년 2월 21일 |
| 21 | "선행을 하고 좋은 사업을 하는 방법" with 하워드 슐츠 of 스타벅스 | 2018년 3월 7일 |
| 22 | "당신의 큰 아이디어를 찾는 방법" with 사라 블레이클리 of 스팽스 | 2018년 3월 21일 |
| 에피소드 | 제목 | 방송 날짜 |
|---|---|---|
| 23 | "인간을 방정식에 유지하라" with 스테이시 브라운-필포트 of 태스크래빗 | 2018년 7월 11일 |
| 24 | "나쁜 아이디어를 죽이는 방법" with 마크 핀커스 of 징가 | 2018년 7월 25일 |
| 25 | "필요한 스타 직원을 만드는 방법" with 마리사 메이어 of 야후, 구글, and 루미 랩스 | 2018년 8월 8일 |
| 26 | "규모를 키우면서 단순함을 유지하라" with 케빈 시스트롬 of 인스타그램 | 2018년 9월 6일 |
| 27 | "신뢰를 빠르게 구축하는 방법" with 다니엘 에크 of 스포티파이 | 2018년 9월 19일 |
| 28 | "훌륭한 창업가가 밤에 하는 일" with 아리아나 허핑턴 of 스라이브 글로벌 | 2018년 10월 3일 |
| 29 | "관습적인 지혜를 무시해야 할 때" with 대니 메이어 of 셰이크 섁 & 유니온 스퀘어 호스피탈리티 그룹 | 2018년 10월 22일 |
| 30 | "훌륭한 채용을 위한 파악하기 어려운 공식" with 아닐 부스리 of 워크데이 | 2018년 11월 5일 |
| 31 | "밀레니얼 에피소드" with 브리트 모린 of 브리트 + Co | 2018년 11월 19일 |
| 32 | "규모를 키우려면 스토리텔링 기술을 마스터해야 한다" with 스콧 해리슨 of charity: water | 2018년 12월 18일 |
| 33 | "고객이 스카우트가 되게 하라" with 줄리아 하르츠 of 이벤트브라이트 | 2019년 1월 8일 |
| 34 | "모두를 영웅으로 만들어라: 리드 호프만의 이야기 (1부)" with 리드 호프만 of 그레이록 파트너스 | 2019년 1월 22일 |
| 에피소드 | 제목 | 방송 날짜 |
|---|---|---|
| 35 | "모두를 영웅으로 만들어라: 리드 호프만의 이야기 (2부)" with 리드 호프만 of 그레이록 파트너스 | 2019년 2월 26일 |
| 36 | "사각지대를 점검하라" with 샐리 크라위첵 of 엘레베스트 | 2019년 3월 12일 |
| 37 | "더 큰 위험을 감수하라" with 셸리 아첨보 of 노드스트롬 & 메트릭스트림 | 2019년 3월 26일 |
| 38 | "열린 상태인가 닫힌 상태인가? 답은 둘 다이다" with 조이 이토 of 지바 공과대학 | 2019년 4월 30일 |
| 39 | "부트스트래핑의 경우" with 벤 체스넛 of 메일침프 | 2019년 5월 21일 |
| 40 | "위기에서 문화를 되살리는 방법" with 다라 코스로샤히 of 우버 | 2019년 6월 5일 |
| 41 | "두 번째 행위로서의 기업가 정신" with 기네스 팰트로 of 구프 | 2019년 7월 2일 |
| 42 | "작은 변화가 큰 영향을 미친다" with 휘트니 울프 허드 of 범블 | 2019년 7월 18일 |
| 43 | "게이트키퍼를 포용하라" with 앤 워지스키 of 23andMe | 2019년 8월 1일 |
| 44 | "골리앗에게 맞서 싸워 승리하라" with 드류 휴스턴 of 드롭박스 | 2019년 9월 5일 |
| 45 | "라이브! 인내 또는 속도? 둘 다" with 토리 버치 of 토리 버치 LLC | 2019년 10월 17일 |
| 에피소드 | 제목 | 방송 날짜 |
|---|---|---|
| 46 | "장대하게 만들어라" with will.i.am of 블랙 아이드 피스 | 2019년 10월 31일 |
| 47 | "역사를 가속화하는 방법 (1부)" with 빌 게이츠 of 빌 & 멜린다 게이츠 재단 | 2019년 11월 7일 |
| 48 | "드럼 비트를 설정하는 방법" with 제프 위너 of 링크드인 | 2019년 11월 15일 |
| 49 | "갈등을 포용하는 방법" with 레이 달리오 of 브리지워터 어소시에이츠 | 2019년 11월 26일 |
| 50 | "라이브! 당신의 트로이 목마를 찾아라" with 로버트 F. 스미스 of 비스타 에쿼티 파트너스 | 2019년 12월 5일 |
| 51 | "불가능한 과제를 해결하는 방법" with 메건 스미스 전 미국 최고 기술 책임자 | 2019년 12월 13일 |
| 52 | "가장 큰 성공 이야기, 당신이 들어본 적 없는 (2부)" with 빌 게이츠 of 빌 & 멜린다 게이츠 재단 | 2019년 12월 20일 |
| 53 | "비즈니스 뒤에 숨겨진 비즈니스는 무엇인가?" with 제니퍼 하이먼 of 렌트 더 런웨이 | 2020년 1월 9일 |
| 54 | "확대할 때와 축소할 때" with 조쉬 실버먼 of Etsy | 2020년 1월 23일 |
| 55 | "플랫폼이 되라" with 토비 뤼트케 of Shopify | 2020년 2월 13일 |
| 56 | "혁명을 시작하는 방법" with 웬세스 카사레스 of Xapo | 2020년 2월 27일 |
| 에피소드 | 제목 | 방송 날짜 |
|---|---|---|
| 57 | "팀을 통합하는 방법 (1부)" with 안젤라 아렌츠 of 애플 & 버버리 | 2020년 5월 12일 |
| 58 | "팀을 통합하는 방법 (2부)" with 안젤라 아렌츠 of 애플 & 버버리 | 2020년 5월 19일 |
| 59 | "크라우드소싱의 마스터클래스" with 루이스 폰 안 of 듀오링고 | 2020년 5월 26일 |
| 60 | "구축하라. 측정하라. 배우라." with 에릭 리스, 저서 "린 스타트업" | 2020년 6월 16일 |
| 61 | "작은 목표의 힘" with 스티븐 콜버트 and 찰스 베스트 of 도너스추즈 | 2020년 6월 30일 |
| 62 | "위기 관리의 4가지 핵심 원칙" with 엘렌 컬먼 전 카본 and 듀폰 | 2020년 7월 7일 |
| 63 | "진통제와 비타민이 되라" with 클라라 시 of 허세이 소셜 | 2020년 7월 28일 |
| 64 | "왜 당신의 회사에 새로운 의식이 필요한가" with 시시르 메흐로트라 of 유튜브 and 코다 | 2020년 8월 18일 |
| 65 | "어떻게 회의론자를 팬으로 만들 것인가" with 존 폴리 of 펠로톤 | 2020년 8월 25일 |
| 에피소드 | 제목 | 방송 날짜 |
|---|---|---|
| 66 | "규모에 맞게 진정한 연결을 구축하는 방법" with 트레버 맥페드리스 & 릴 미켈라 of 브루드 | 2020년 9월 29일 |
| 67 | "어떻게 진정한 북극성을 찾고 유지할 것인가" with 수잔 워치스키 of 유튜브 | 2020년 10월 6일 |
| 68 | "규모를 키우려면 올바른 가치를 찾아라" with 지미 웨일스 of 위키백과 | 2020년 10월 13일 |
| 69 | "공감의 플라이휠" with 사라 프라이어 of 넥스트도어 | 2020년 10월 20일 |
| 70 | "판매하지 않고 판매하는 방법" with 필 나이트 of 나이키 | 2020년 11월 10일 |
| 71 | "다른 사람들이 놓치는 숨겨진 가치를 찾는 방법" with 프랭클린 레너드 of 블랙 리스트 | 2020년 11월 17일 |
| 72 | "규모 확장을 위한 다리 건설" with 다니엘 루베츠키 of 킨드 | 2020년 12월 1일 |
| 73 | "온보딩의 비밀스러운 힘" with 멜라니 퍼킨스 of 캔바 | 2020년 12월 8일 |
| 74 | "당신의 감정을 마스터하는 방법" with 샘 해리스 of 메이킹 센스 | 2021년 1월 26일 |
| 75 | "아이디어의 청지기가 되는 방법" with 라나 엘 칼리우비 of 스마트 아이 & 어펙티바 | 2021년 2월 2일 |
| 에피소드 | 제목 | 방송 날짜 |
|---|---|---|
| 76 | "큰 도약의 비결" with 리처드 브랜슨 경 of 버진 그룹 | 2021년 2월 23일 |
| 77 | "인수가 어떻게 생태계가 되는가 (1부)" with 밥 아이거 of 디즈니 | 2021년 3월 2일 |
| 78 | "개인 브랜드 파워" with 타이라 뱅크스 of 뱅커블 프로덕션스 | 2021년 3월 9일 |
| 79 | "인수가 어떻게 생태계가 되는가 (2부)" with 밥 아이거 of 디즈니 | 2021년 3월 23일 |
| 80 | "투자자들이 실제로 찾는 것" with 마크 큐반 of 샤크 탱크 | 2021년 3월 30일 |
| 81 | "고객을 가르치는 방법" with 에단 브라운 of 비욘드 미트 | 2021년 4월 5일 |
| 82 | "좌절은 당신의 친구입니다" with 아디 타타르코 of 하우즈 | 2021년 4월 20일 |
| 83 | "순간이 당신을 선택할 때 (1부)" with 버락 오바마 대통령 | 2021년 5월 11일 |
| 84 | "변화하는 규칙에 적응하는 방법 (2부)" with 버락 오바마 대통령 | 2021년 5월 18일 |
| 85 | "멘토십이 어떻게 우위를 제공하는가" with 알렉스 로드리게스 of A-Rod Corp | 2021년 5월 25일 |
| 86 | "올바른 플라이휠을 구축하라" with 웬디 코프 of 미국을 위한 선생님 and 모두를 위한 선생님 | 2021년 6월 8일 |
| 87 | "마법을 위한 공간 만들기" with J.J. 에이브럼스 of 배드 로봇 프로덕션스 | 2021년 6월 15일 |
| 88 | "불편한 질문을 하는 방법" with 마이클 사이벨 of Y 콤비네이터 | 2021년 6월 29일 |
| 89 | "전문성을 가속화하는 방법" with 멜로디 홉슨 of 아리엘 인베스트먼츠 and 스타벅스 | 2021년 7월 6일 |
| 90 | "명백한 것을 강조하는 아름다움" with 카티아 보샴프 of 버치박스 | 2021년 7월 27일 |
| 에피소드 | 제목 | 방송 날짜 |
|---|---|---|
| 91 | "우리가 리-파운더가 필요한 이유" with 사티아 나델라 of 마이크로소프트 | 2021년 8월 31일 |
| 92 | "실패가 어떻게 추진력을 만드는가" with 로버트 레프킨 of 컴퍼스, Inc. | 2021년 9월 14일 |
| 93 | "팀의 창의적인 잠재력을 여는 방법" with 인드라 누이 of 펩시코 | 2021년 9월 28일 |
| 94 | "데이터 없이는 확장할 수 없다" with 쉴라 리리오 마르셀로 of 케어.com | 2021년 10월 5일 |
| 95 | "고객을 스타로 만들어라" with 제시카 알바 of 더 어네스트 컴퍼니 | 2021년 10월 12일 |
| 96 | "고객이 볼 수 없는 규모에 집중하라" with 베스 포드 of 랜드 오'레이크스 | 2021년 11월 9일 |
| 97 | "더 나은 이사회를 구축하라" with 멜로디 홉슨, 리사 샬렛, & 시시르 메흐로트라 | 2021년 11월 16일 |
| 98 | "경계를 재정의하는 방법이 성과를 이끄는가" with 폴 폴만 of 유니레버 | 2021년 12월 7일 |
| 99 | "먼저 뛰어들어라" with 마크 로어 of 제트닷컴 | 2022년 1월 11일 |
| 100 | "가장 중요한 교훈: 100개의 Masters of Scale 에피소드에서 배운 것" with 브라이언 체스키, 타이라 뱅크스, 안젤라 아렌츠, 샐리 크라위첵, & 프랭클린 레너드 | 2022년 1월 15일 |
| 101 | "항상 채용하라" with 폴 잉글리시 of 카약 | 2022년 1월 18일 |
| 102 | "미래를 예측하지 마라. 만들어라" with 나탈리 마세네 of 네타포르테 | 2022년 2월 1일 |
| 에피소드 | 제목 | 방송 날짜 |
|---|---|---|
| 103 | "위험을 활용하는 방법" with 스테이시 에이브럼스 of 뉴 조지아 프로젝트 | 2022년 3월 8일 |
| 104 | "상어처럼 파트너 관계를 맺는 방법 (1부)" with 데이먼 존 of FUBU and 샤크 탱크 | 2022년 3월 15일 |
| 105 | "상어처럼 파트너 관계를 맺는 방법 (2부)" with 데이먼 존 of FUBU and 샤크 탱크 | 2022년 3월 22일 |
| 106 | "초바니의 확장 비결: 커뮤니티 활용" with 함디 울루카야 of 초바니 | 2022년 4월 5일 |
| 107 | "리파운더 마인드셋 (1부)" with 빌 포드 of 포드 | 2022년 5월 10일 |
| 108 | "리파운더 마인드셋 (2부)" with 빌 포드 of 포드 | 2022년 5월 17일 |
| 109 | "특별한 도약에는 튼튼한 기반이 필요하다 (1부)" with 스테판 방셀 of 모더나 | 2022년 5월 24일 |
| 110 | "특별한 도약에는 튼튼한 기반이 필요하다 (2부)" with 스테판 방셀 of 모더나 | 2022년 5월 31일 |
| 112 | "인간의 존엄성을 개선하는 것은 확장의 엔진이다" with 페드라 엘리스-램킨스 of 프로미스 | 2022년 6월 21일 |
| 113 | "망가뜨려라, 그리고 만들어라" with 마이클 델 of 델 | 2022년 6월 28일 |
| 114 | "내부 파벌의 열정을 활용하라" with 파드마스리 워리어 of 페이블, 시스코, and 모토로라 | 2022년 7월 12일 |
| 115 | "기회에 전속력으로 달려들라" with 아자즈 아흐메드 of AKQA | 2022년 7월 19일 |
| 에피소드 | 제목 | 방송 날짜 |
|---|---|---|
| 116 | "창의적인 도약을 하고 착지하는 방법" with 토니 파델 of 퓨처 셰이프 | 2022년 8월 16일 |
| 117 | "잘못된 플레이북 (1부)" with 잭 콘테 of 패트리온 | 2022년 8월 30일 |
| 118 | "잘못된 플레이북 (2부)" with 잭 콘테 of 패트리온 | 2022년 9월 6일 |
| 119 | "왜 미션이 제품보다 중요한가" with 새주 정 of 눔 | 2022년 9월 27일 |
| 120 | "인트라프레너처럼 생각하라" with 린다 예이츠 of Mach49 | 2022년 10월 11일 |
| 121 | "경유지를 안내 받으세요" with 크리스 엄슨 of 오로라 | 2022년 11월 1일 |
| 122 | "구축하는 동안 브랜딩하라" with 닐 블루멘탈 & 데이브 길보아 of 워비 파커 | 2022년 11월 8일 |
| 123 | "올바른 인센티브를 구축하라" with 신디 미 of VIPKid | 2022년 12월 6일 |
| 124 | "공동 창업자 효과" with 스티븐 호손테이트 & 로스 마틴 of 로티스 | 2022년 12월 20일 |
| 에피소드 | 제목 | 방송 날짜 |
|---|---|---|
| 125 | "필수 플레이북 — 그리고 언제 사용해야 하는가" with 존 챔버스 of 시스코 | 2023년 1월 10일 |
| 126 | "조언을 구해야 할 때와 무시해야 할 때" with 알렉사 폰 토벨 of LearnVest and Inspired Capital | 2023년 1월 31일 |
| 127 | "예상치 못한 움직임을 과감하게 하라" with 데이비드 드로가 of 드로가5 and 액센츄어 송, a division of 액센츄어 | 2023년 2월 28일 |
| 에피소드 | 제목 | 방송 날짜 |
|---|---|---|
| 128 | "혁신을 주도하기 위해 두려움을 활용하라 (1부)" with 지미 아이오빈 of 인터스코프 레코드 | 2023년 5월 31일 |
| 129 | "혁신을 주도하기 위해 두려움을 활용하라 (2부)" with 지미 아이오빈 of 인터스코프 레코드 | 2023년 6월 6일 |
| 130 | "더 나은 문화, 더 나은 지표 (1부)" with 미치 케이퍼 and 박사. 프리다 케이퍼 클라인 of 케이퍼 캐피탈 | 2023년 6월 20일 |
| 131 | "더 나은 문화, 더 나은 지표 (2부)" with 미치 케이퍼 and 박사. 프리다 케이퍼 클라인 of 케이퍼 캐피탈 | 2023년 6월 27일 |
| 132 | "제품처럼 문화를 구축하라" with 다르메쉬 샤 of 허브스팟 | 2023년 7월 11일 |
| 133 | "AI를 위한 재교육, PwC의 팀 라이언과 함께" | 2023년 7월 13일 |
| 134 | "AI가 어디로 향하고 있는지 준비하라, 리드 호프만 & 밥 사피안과 함께" | 2023년 7월 18일 |
| 135 | "고객이 볼 수 없는 규모에 집중하라, 랜드 O'레이크스 CEO 베스 포드와 함께" | 2023년 7월 25일 |
| 136 | "론 하워드: 비전을 발전시켜라" | 2023년 8월 15일 |
| 137 | "브라이언 그레이저: 당신의 호기심을 확장하라" | 2023년 8월 29일 |
| 138 | "에일린 피셔: 시대를 초월하려면 단순함을 유지하라" | 2023년 9월 6일 |
4. 2. Masters of Scale: Rapid Response (스핀오프 에피소드)
2020년 4월, 코로나19 전염병이 비즈니스 커뮤니티에 미치는 영향을 다루기 위해 스핀오프 시리즈 'Masters of Scale: Rapid Response'가 시작되었다.[9][14]'Masters of Scale: Rapid Response' 에피소드는 글로벌 보건 위기, 정치적 불안, 경제적 불확실성과 같이 빠르게 변화하는 상황을 헤쳐나가는 비즈니스 리더들의 실시간 통찰력을 추적한다. 각 에피소드에서는 'Masters of Scale' 편집장 겸 전 'Fast Company' 편집장인 밥 사피안이 해당 주제와 관련된 광범위한 경험과 통찰력을 가진 게스트를 인터뷰한다.[9][14]
| 에피소드 | 제목 | 방영일 |
|---|---|---|
| 1 | "모든 원격 팀이 작동하는 방식" Matt Mulller와 WordPress & Automattic | 2020년 3월 18일 |
| 2 | "해고라는 고통스러운 결정" Shake Shack & Union Square Hospitality Group의 Danny Meyer와 함께 | 2020년 3월 24일 |
| 3 | "먼저 인간이 되세요: 위기에 대한 생각" Greylock Partners의 Reid Hoffman과 함께 | 2020년 3월 26일 |
| 4 | "시간제 근로자는 영웅 계급입니다" Cue Ball Capital의 Tony Tjan과 함께 | 2020년 3월 31일 |
| 5 | "위기 데이터는 우리 시대의 이야기입니다" Crisis Text Line의 Nancy Lublin과 함께 | 2020년 4월 2일 |
| 6 | "위기 상황에서의 구제 자금 지원 및 크라우드 펀딩" IFundWomen의 Karen Cahn과 함께 | 2020년 4월 4일 |
| 7 | "변화하는 요구에 맞는 빠른 피벗" DonorsChoose의 Charles Best와 함께 | 2020년 4월 7일 |
| 8 | "대본이 없을 때의 플레이북" Carbon의 Ellen J. Kullman과 함께 | 2020년 4월 14일 |
| 9 | "위기는 우리를 근본으로 되돌리고 있습니다" Airbnb의 Brian Chesky와 함께 | 2020년 4월 13일 |
| 10 | "필수적인 사업을 계속 운영하는 방법" Lyft의 John Zimmer와 함께 | 2020년 4월 16일 |
| 11 | "팬데믹은 돈을 보지 못한다" TaskRabbit의 Stacy Brown-Philpot과 함께 | 2020년 4월 18일 |
| 12 | "나는 소매업이 이것을 견뎌내기를 바랍니다" Target의 Brian Cornell과 함께 | 2020년 4월 20일 |
| 13 | "지리적 펜싱을 포기하고 최고의 팀을 찾으세요" Xapo Bank의 Wences Casares와 함께 | 2020년 4월 22일 |
| 14 | "정부를 더 나은 방식으로 재건하십시오" US Digital의 Jen Pahika와 함께 | 2020년 4월 23일 |
| 15 | "이웃은 지원의 최전선입니다" Nextdoor의 Sarah Friar와 함께 | 2020년 4월 24일 |
| 16 | "애완 동물 입양: 증가. 배달 사업: 증가." Chewy의 Sumit Singh와 함께 | 2020년 4월 25일 |
| 17 | "위기 리더십 세션" Stanley A. McChrystal 장군과 함께 | 2020년 4월 28일 |
| 18 | "Panera의 팬데믹 피벗 내부" Panera Bread의 Niren Chaudhary와 함께 | 2020년 4월 30일 |
| 19 | "규모의 최전선: 병원" Association of American Medical Colleges의 David Skorton 박사와 함께 | 2020년 5월 2일 |
| 20 | "팬데믹 시대의 식량 안보" Gro Intelligence의 Sara Menker와 함께 | 2020년 5월 5일 |
| 21 | "응급실 내부의 위기 교훈" Thomas Jefferson University Hospital의 Bon Ku 박사와 함께 | 2020년 5월 7일 |
| 22 | "어항에서 운영하기" Philadelphia 76ers 및 New Jersey Devils의 Scott O'Neil과 함께 | 2020년 5월 9일 |
| 23 | "Verizon의 미래 보장" Verizon Communications의 Hans Vestberg와 함께 | 2020년 5월 16일 |
| 24 | "본능으로 이끌기" Lifeway Foods의 Julie Smolyansky와 함께 | 2020년 5월 21일 |
| 25 | "Warby Parker가 불확실한 상황에서 의사 결정을 내리는 방법" Warby Parker의 Neil Blumenthal과 함께 | 2020년 5월 23일 |
| 26 | "스타트업 DNA가 One Medical이 코로나19에 대응하는 데 어떻게 도움이 되었는가" One Medical의 Amir Rubin과 함께 | 2020년 5월 28일 |
| 27 | "10주 후: 레스토랑을 되살리는 방법" Shake Shack & Union Square Hospitality Group의 Danny Meyer와 함께 | 2020년 5월 30일 |
| 28 | "사상 최고 시청자, 사상 최저 수익" BuzzFeed의 Jonah Peretti와 함께 | 2020년 6월 6일 |
| 29 | "인공호흡기 빠르게 가기" General Motors의 Mary Barra와 함께 | 2020년 6월 13일 |
| 30 | "기업이 인종차별에 맞서 참여하는 방법" MetricStream 및 Nordstrom의 Shellye Archambeau와 함께 | 2020년 6월 19일 |
| 31 | "현금 소각, 혼란 수용" Delta Air Lines의 Ed Bastian과 함께 | 2020년 6월 27일 |
| 32 | "새로운 시대를 위한 새로운 플레이북" Ford Foundation의 Darren Walker와 함께 | 2020년 7월 2일 |
| 33 | "기술과 할리우드가 반인종차별주의자가 되기 위해 무엇이 필요할까" Color of Change의 Rashad Robinson과 함께 | 2020년 7월 9일 |
| 34 | "인종 간 부의 격차를 해소하기 위한 PayPal의 5억 3천만 달러 계획 내부" PayPal의 Dan Schulman과 함께 | 2020년 7월 11일 |
| 35 | "혼란스러운 물 위로 다리 건설" Spelman College의 Mary Schmidt Campbell 박사와 함께 | 2020년 7월 18일 |
| 36 | "학교가 어떻게 전환하고 있는지에서 무엇을 배울 수 있는가" Success Academy Charter Schools의 Eva Moskowitz와 함께 | 2020년 9월 8일 |
| 37 | "이것 외에는 아무것도 중요하지 않다" Google & Schmidt Futures의 Eric Schmidt와 함께 | 2020년 9월 15일 |
| 38 | "건강한 사무실과 원격 근무 생산성의 신화" Gensler의 Diane Hoskins와 함께 | 2020년 9월 22일 |
| 39 | "귀하의 회사는 시민입니다 – 시민처럼 행동할 수 있습니다" How to Citizen의 Baratunde Thurston과 함께 | 2020년 10월 1일 |
| 40 | "모든 CEO가 알아야 할 코로나19 검사 사실" Rockefeller Foundation의 Rajiv Shah와 함께 | 2020년 10월 8일 |
| 41 | "영화관 드라마가 모든 사업에 등장했습니다" Alamo Drafthouse Cinema의 Shelli Taylor와 함께 | 2020년 10월 15일 |
| 42 | "귀하의 사업이 하룻밤 사이에 사라질 때" Marriott International의 Arne Sorenson과 함께 | 2020년 10월 22일 |
| 43 | "소규모 사업 – 그 어느 때보다 스트레스가 많습니다" H&R Block의 Jeff Jones와 함께 | 2020년 11월 2일 |
| 44 | "팬데믹 계획, 2단계" Thomas Jefferson University Hospital의 Bon Ku 박사와 함께 | 2020년 11월 5일 |
| 45 | "가상 우선 직장" Dropbox의 Drew Houston과 함께 | 2020년 11월 12일 |
| 46 | "브랜드가 입장을 취해야 하는 이유" Wieden+Kennedy의 Colleen DeCourcy와 함께 | 2020년 11월 19일 |
| 47 | "본능적 감각과 데이터를 균형 있게 유지하기" JetBlue의 Joanna Geraghty와 함께 | 2020년 11월 25일 |
| 48 | "직장에서의 외로움" The Lonely Century의 Noreena Hertz와 함께 | 2020년 12월 3일 |
| 49 | "턴어라운드를 왜 해야 하는가" Magic Leap의 Peggy Johnson과 함께 | 2020년 12월 10일 |
| 50 | "Salesforce가 Slack을 인수한 이유" Salesforce의 Bret Taylor와 함께 | 2020년 12월 17일 |
| 51 | "팬데믹이 여성에게 끼친 피해" Ellevest의 Sallie Krawcheck와 함께 | 2021년 1월 14일 |
| 52 | "10개월의 고통과 희망" Shake Shack & Union Square Hospitality Group의 Danny Meyer와 함께 | 2021년 1월 21일 |
| 53 | "공격적인 지속 가능성" Sunrun의 Lynn Jurich와 함께 | 2021년 1월 28일 |
| 54 | "우리가 다시 생각해야 하는 이유" Wharton School of the University of Pennsylvania의 Adam Grant와 함께 | 2021년 2월 4일 |
| 55 | "압박 속에서의 반복" Feeding America의 Claire Babineaux-Fontenot와 함께 | 2021년 2월 11일 |
| 56 | "공공-민간 기회" Defense Innovation Unit의 Mike Brown과 함께 | 2021년 2월 16일 |
| 57 | "승리와 패배" Vanderbilt University의 Jerry Stackhouse와 함께 | 2021년 2월 18일 |
| 58 | "전시 리더십" Nike, Inc의 John Donahoe와 함께 | 2021년 2월 25일 |
| 59 | "건강한 성장을 위한 처방" FIGS의 Heather Hasson과 함께 | 2021년 3월 4일 |
| 60 | "우리는 죽었다가 다시 태어났다" Airbnb의 Brian Chesky와 함께 | 2021년 3월 16일 |
| 61 | "민주주의의 사업" Leadership Now의 Daniella Ballou-Aares와 함께 | 2021년 3월 25일 |
| 62 | "트램펄린 효과" Morning Brew의 Alex Lieberman과 함께 | 2021년 4월 1일 |
| 63 | "혼란, 회복, 위험" Delta Air Lines의 Ed Bastian과 함께 | 2021년 4월 8일 |
| 64 | "파산이 영화관을 구할 수 있을까?" Alamo Drafthouse Cinemas의 Shelli Taylor와 함께 | 2021년 4월 15일 |
| 65 | "팬데믹은 비즈니스 모델이 아니다" Blue Apron의 Linda Findley와 함께 | 2021년 4월 22일 |
| 66 | "도가니 순간" Instacart의 Apoorva Mehta와 함께 | 2021년 4월 29일 |
| 67 | "면도에 살아남기" Harry's의 Andy Katz-Mayfield와 함께 | 2021년 5월 6일 |
| 68 | "Google의 팬데믹 안전 팀 내부" Google의 Karen DeSalvo 박사와 함께 | 2021년 5월 13일 |
| 69 | "부동산이 그 어느 때보다 중요한 이유" Compass, Inc의 Robert Reffkin과 함께 | 2021년 5월 20일 |
| 70 | "재교육 및 인재 확보 경쟁" Guild Education의 Rachel Romer Carlson과 함께 | 2021년 5월 27일 |
| 71 | "엔지니어링 생물학의 약속과 위험" Ginkgo Bioworks의 Reshma Shetty와 함께 | 2021년 6월 3일 |
| 72 | "더 친환경적인 옷장 만들기" Rent the Runway의 Jennifer Hyman과 함께 | 2021년 6월 10일 |
| 73 | "비즈니스가 선을 위한 힘이 되어야 하는 이유" General Catalyst Partners의 Kenneth Chenault와 함께 | 2021년 6월 17일 |
| 74 | "Marriott의 역풍을 뚫고" Marriott International의 Stephanie Linnartz와 함께 | 2021년 6월 24일 |
| 75 | "관대함 활용(비트코인을 통해)" charity:water의 Scott Harrison과 함께 | 2021년 7월 1일 |
| 76 | "BuzzFeed가 어떻게 반등했는가" BuzzFeed의 Jonah Peretti와 함께 | 2021년 7월 8일 |
| 77 | "미션 확장" The Asian American Foundation의 Sonal Shah와 함께 | 2021년 7월 15일 |
| 78 | "J.Crew의 의도적인 피벗 내부" J. Crew의 Libby Wadle과 함께 | 2021년 7월 22일 |
| 79 | "Harley-Davidson이 장기적인 기반을 어떻게 다졌는가" Harley-Davidson, Inc의 Jochen Zeitz와 함께 | 2021년 7월 29일 |
| 80 | "미션이 어떻게 위험 감수를 부추기는가" Illumina의 Francis deSouza와 함께 | 2021년 8월 19일 |
| 81 | "Electronic Arts가 어떻게 메타버스를 성장시키는가" Electronic Arts의 Andrew Wilson과 함께 | 2021년 8월 26일 |
| 82 | "백신 접종을 요구해야 하는 경우" Shake Shack & Union Square Hospitality Group의 Danny Meyer와 함께 | 2021년 9월 2일 |
| 83 | "제품보다 회사를 먼저 구축해야 하는 경우" Aurora Innovation의 Chris Urmson과 함께 | 2021년 9월 9일 |
| 84 | "어려운 시기에도 쇼는 계속되어야 합니다" BroadwayHD의 Bonnie Comley와 함께 | 2021년 9월 16일 |
| 85 | "지속적인 영향을 위한 리더십 방법" Spelman College의 Mary Schmidt Campbell 박사와 함께 | 2021년 9월 23일 |
| 86 | "기술을 책임감 있게 확장하는 방법" Neeva의 Sridhar Ramaswamy와 함께 | 2021년 9월 30일 |
| 87 | "사이버 공격으로부터의 긴급 교훈" SolarWinds의 Sudhakar Ramakrishna와 함께 | 2021년 10월 7일 |
| 88 | "제도적 장애물 극복" United States Olympic & Paralympic Committee의 Sarah Hirshland와 함께 | 2021년 10월 14일 |
| 89 | "5,000억 달러 규모의 스타트업 출범" Jet.com의 Marc Lore와 함께 | 2021년 10월 21일 |
| 90 | "우리가 무엇을 보는지에 대한 진실" Nielsen Media Research의 David Kenny와 함께 | 2021년 10월 28일 |
| 91 | "Peloton이 어떻게 저항을 계속 밀어붙이는가" John Foley와 함께 | 2021년 11월 4일 |
| 92 | "AI를 향해 달려야 합니다" Google & Schmidt Futures의 Eric Schmidt와 함께 | 2021년 11월 11일 |
| 93 | "의도를 행동으로 바꾸는 방법" 15 Percent Pledge의 Aurora James와 함께 | 2021년 11월 18일 |
| 94 | "Instacart 재창업" Instacart의 Fidji Simo와 함께 | 2021년 12월 2일 |
| 95 | "GoFundMe가 어떻게 150억 달러의 기부를 촉진했는가" GoFundMe의 Tim Cadogan과 함께 | 2021년 12월 9일 |
| 96 | "유연성이 어떻게 모멘텀을 창출하는가" Crate & Barrel의 Janet Hayes와 함께 | 2021년 12월 16일 |
| 97 | "비즈니스의 탄소 배출을 줄이는 방법" Speed & Scale의 John Doerr와 함께 | 2022년 1월 13일 |
| 98 | "오미크론의 교훈" Wellcome Trust의 Sir Jeremy Farrar와 함께 | 2022년 1월 20일 |
| 99 | "끊임없이 하세요 – 그러면 당신의 팀은 두려움이 없을 것입니다" Planned Parenthood의 Alexis McGill Johnson과 함께 | 2022년 1월 27일 |
| 100 | "새로운 세대의 소비자를 활용" Drone Racing League의 Rachel Jacobson과 함께 | 2022년 2월 3일 |
| 101 | "이미 확장된 상태에서 확장하기" Qualcomm의 Cristiano Amon과 함께 | 2022년 2월 10일 |
| 102 | "취약성을 보여줄 만큼 충분히 자신감을 가지십시오" General Catalyst Partners의 Kenneth Frazier와 함께 | 2022년 2월 17일 |
| 103 | "기본 원리에 투자" Betterment의 Sarah Levy와 함께 | 2022년 2월 24일 |
| 104 | "진전을 이루기 위해 실수하기" General Motors의 Gerald Johnson과 함께 | 2022년 3월 3일 |
| 105 | "우크라이나 현장" Mercy Corps의 Tjada D'Oyen McKenna와 함께 | 2022년 3월 10일 |
| 106 | "세계 시장이 러시아의 우크라이나 전쟁에 어떻게 반응하는가" Gro Intelligence의 Sara Menker와 함께 | 2022년 3월 12일 |
| 107 | "우리는 지금 전면적인 사이버 전쟁을 벌이고 있습니다" Rubrik의 Bipul Sinha와 함께 | 2022년 3월 14일 |
| 108 | "난민 지원의 물류적 과제" Flexport의 Susy Schöneberg와 함께 | 2022년 3월 17일 |
| 109 | "하룻밤 사이에 아이디어를 운동으로 바꾸기" Black Women for Black Lives의 Tokunbo Koiki와 함께 | 2022년 3월 19일 |
| 110 | "허슬 문화를 종식시키기" Pay Up의 Reshma Saujani와 함께 | 2022년 3월 24일 |
| 111 | "Airbnb.org가 우크라이나 난민을 수용하는 방법" Airbnb의 Joe Gebbia와 함께 | 2022년 3월 31일 |
| 112 | "제2차 세계 대전 이후 가장 급진적인 공급망 변화' 내부" Interos의 Jennifer Bisceglie와 함께 | 2022년 4월 2일 |
| 113 | "우크라이나의 기술 인력 지원" Emburse의 Eric Friedrichsen과 함께 | 2022년 4월 7일 |
| 114 | "우크라이나의 기업가로부터의 교훈" Fuelfinance의 Alyona Mysko와 함께 | 2022년 4월 14일 |
| 115 | "Chief가 어떻게 현상이 되었는가" Chief의 Carolyn Childers와 함께 | 2022년 4월 21일 |
| 116 | "글로벌 위기 대응 재부팅" One Campaign의 Gayle Smith와 함께 | 2022년 4월 30일 |
| 117 | "다음 생물학적 위협으로부터 보호" The Public Health Company의 Charity Dean과 함께 | 2022년 5월 5일 |
| 118 | "끈기를 유지하고 빠르게 제공" Gopuff의 Yakir Gola와 함께 | 2022년 5월 12일 |
| 119 | "인재에 대한 24억 달러의 베팅 내부" PwC의 Tim Ryan과 함께 | 2022년 5월 19일 |
| 120 | "우크라이나를 위한 글로벌 자선 콘서트" World United for Ukraine의 Victoria Yampolksy와 함께 | 2022년 5월 26일 |
| 121 | "시스템을 기다리지 말고 구축하세요!" Genius Guild의 Kathryn Finney와 함께 | 2022년 6월 9일 |
| 122 | "위기 속에서 작업 재설계" Upwork의 Hayden Brown과 함께 | 2022년 6월 16일 |
| 123 | "태양 에너지의 빛을 발할 시간" Sunrun의 Mary Powell과 함께 | 2022년 6월 25일 |
| 124 | "‘망상’에서 형사 사법 혁명으로" Ameelio의 Zo Orchingwa와 함께 | 2022년 6월 30일 |
| 125 | "영향을 위해 자원 봉사" AmeriCorps의 Micheal Smith와 함께 | 2022년 7월 7일 |
| 126 | "1조 4천억 달러 규모의 식량 전쟁을 벌이기" Impossible Foods의 Peter McGuinness와 함께 | 2022년 7월 14일 |
| 127 | "눈물을 행동으로 바꾸기" Planned Parenthood의 Alexis McGill과 함께 | 2022년 7월 21일 |
| 128 | "암호화폐 폭락이 우리 모두에게 가르쳐주는 것" Chainalysis의 Micheal Gronager와 함께 | 2022년 7월 28일 |
| 129 | "역경 속에서 공격하기" Target Corporation의 Brian Cornell과 함께 | 2022년 8월 11일 |
| 130 | "크고, 친환경적이며, 사랑받는 아마존의 계획" Amazon Web Services의 Adam Selipsky와 함께 | 2022년 8월 25일 |
| 131 | "Meta에서 McDonald's까지 기업의 책임을 묻기" Color of Change의 Rashad Robinson과 함께 | 2022년 9월 1일 |
| 132 | "우리가 우크라이나에서 어떻게 1억 5천만 끼니를 제공했는가" World Central Kitchen의 Jośe Andrés와 함께 | 2022년 9월 8일 |
| 133 | "청정 에너지 미래를 향해 돌진" EVgo의 Cathy Zoi와 함께 | 2022년 9월 15일 |
| 134 | "변동성이 심한 시장에서 전략 뒤집기" Zillow의 Susan Daimler와 함께 | 2022년 9월 22일 |
| 135 | "인플레이션으로 어떻게 코로나19 교훈이 시험받는가" Shake Shack & Union Square Hospitality Group의 Danny Meyer와 함께 | 2022년 9월 29일 |
| 136 | "하이브리드 직장 마스터하기" The Art of the Gathering의 Priya Parker와 함께 | 2022년 10월 6일 |
| 137 | "혼란 속에서 팀을 결집시키세요" Las Vegas Raiders의 Sandra Douglass Morgan과 함께 | 2022년 10월 13일 |
| 138 | "디자인이 그 어느 때보다 중요한 이유" PepsiCo의 Mauro Porcini와 함께 | 2022년 11월 3일 |
| 139 | "리더십에 대한 정의를 확장하세요" CNBC의 Julia Boorstin과 함께 | 2022년 11월 10일 |
| 140 | "유니콘이 되지 말고, 용이 되세요" Techstars의 Maëlle Gavet과 함께 | 2022년 11월 17일 |
| 141 | "전기화 경쟁에서 상징적인 브랜드와 400억 달러의 위험을 감수하다" Mercedes-Benz의 Ola Källenius와 함께 | 2022년 12월 2일 |
| 142 | "메인 스트리트 소매업체가 어떻게 대형 기업을 능가하는가" Faire의 Max Rhodes와 함께 | 2022년 12월 8일 |
| 143 | "지혜 노동자의 부상" Modern Elder Academy의 Chip Conley와 함께 | 2022년 12월 15일 |
| 144 | "새로운 산업을 육성하는 방법" Upside Foods의 Uma Valeti 박사와 함께 | 2023년 1월 12일 |
| 145 | "다문화 소비자의 잠재적 가치 찾기" Blavity의 Morgan DeBaun과 함께 | 2023년 1월 19일 |
| 146 | "다재다능하게 유지" Lululemon Athletica의 Calvin McDonald와 함께 | 2023년 1월 26일 |
| 147 | "기후 위기 해결의 전환점" Climeworks의 Christoph Gebald와 함께 | 2023년 2월 3일 |
| 148 | "슈퍼볼에 베팅" FanDuel의 Amy Howe와 함께 | 2023년 2월 9일 |
| 149 | "사용자를 수동에서 열정적인 사용자로 시작" Kickstarter의 Everette Taylor와 함께 | 2023년 2월 16일 |
| 150 | "기회의 창 찾기" Delta Air Lines의 Ed Bastian과 함께 | 2023년 2월 23일 |
| 151 | "긴장 수용" IBM의 Ginni Rometty와 함께 | 2023년 3월 2일 |
| 152 | "위기 속에서의 연민" Mercy Corps의 Tjada D'Oyen McKenna와 함께 | 2023년 3월 9일 |
| 153 | "긴급하게 살기" Bozoma Saint John과 함께 | 2023년 3월 16일 |
| 154 | "버즈피드 뉴스 종말에서 얻은 교훈" BuzzFeed의 Jonah Peretti와 함께 | 2023년 5월 4일 |
| 155 | "실패를 발판으로 사용" MoviePass의 Stacy Spikes와 함께 | 2023년 5월 23일 |
| 156 | "AI를 공동 조종사로 만들기" Microsoft의 John Maeda와 함께 | 2023년 6월 8일 |
| 157 | "AI를 핵심 비즈니스에 주입하는 방법" Smart Eye의 Rana el Kaliouby와 함께 | 2023년 6월 22일 |
| 158 | "AI를 위한 재교육" PwC의 Tim Ryan과 함께 | 2023년 7월 13일 |
5. 앱
2021년, Masters of Scale Courses 앱이 출시되었다.[10] 이 강좌는 리드 호프먼과 유명 기업가 및 리더의 경험과 통찰력에 기반을 두고 있다. 또한 2021년에는 Masters of Scale Complete Interviews가 앱 회원에게만 독점적으로 제공되었다.
''마스터스 오브 스케일 코스'' 앱은 구독 회원에게 독점 코스, 팟캐스트 에피소드, 보너스 콘텐츠를 제공한다. 마스터스 오브 스케일 코스는 "기업가적 사고방식"을 구축하는 것을 목표로 하는 단기 오디오 코스이다. 웹사이트에 따르면 각 코스는 브랜딩, 피벗, 미션 등과 같은 포괄적인 핵심 비즈니스 주제를 다루며 여러 개의 데일리 프랙티스로 구성된다. 모든 데일리 프랙티스는 약 10분 길이이며 업계 리더와의 인터뷰에서 발췌한 관련 내용과 리드 호프만의 새로운 추가 해설 및 통찰력을 포함한다. 각 데일리 프랙티스 마지막에는 학습자가 코스에서 배운 내용을 자신의 작업에 적용할 수 있도록 액션 아이템이 제공된다.[15]
2022년, 이 앱은 최고의 교육 및 참고 앱 부문에서 웹비상을 수상했다.
6. 도서
2021년 9월, ''Masters of Scale'' 책이 출판되었다.[11] 『마스터스 오브 스케일: 세계에서 가장 성공한 기업가들의 놀라운 진실』은 팟캐스트를 기반으로 하며, 100개가 넘는 팟캐스트 인터뷰에서 얻은 일화와 교훈을 담고 있다. 이 책은 "사업을 시작하고 성장시키는 사람들의 본질적인 속성을 파악하고 추출하는 것"을 목표로 한다. 비즈니스 인사이더에 게재된 한 리뷰는 팟캐스트에서 책으로 변환하는 과정이 "만족스럽지 못한" 결과를 낳을 수 있지만, 책은 "이야기의 결합된 영향력" 덕분에 "작품을 만들어냈다"고 평했다.[16] 이 책은 2021년 10월에 월스트리트 저널 베스트셀러가 되었다.[17]
7. 이벤트
2022년 10월, 미국 캘리포니아주 샌프란시스코에서 첫 번째 "마스터스 오브 스케일 서밋"이 개최되었다.[12] 10월 18일부터 20일까지 개최된 이 서밋에는 모든 성장 단계에 있는 광범위한 기업, 업계 리더, 비영리 및 문화 단체의 임원, 투자자, 예술가 및 미디어가 현장 또는 라이브 스트리밍으로 참석했다.
무대 세션은 피보팅의 기술, 기술 혁명, 창의적 혁신, 전체론적 웰빙, 인류와 문화, 다양성 및 포용, 파괴와 같은 주제를 중심으로 진행되었으며, "논의는 정신 환각제의 힘에서 시골 생활의 즐거움까지 다양했다." 이 세션에는 인터뷰, 발표 및 그룹 대화는 물론 다양한 공연 예술가의 라이브 공연이 포함되었다.
연사로는 15 퍼센트 공약 설립자 오로라 제임스, 틱톡 CEO 쇼우 지 추, 타일러 페리 스튜디오 설립자 겸 CEO 타일러 페리, 메이의 변신 영화 감독이자 픽사 애니메이터 도미 시, 마이크로소프트 공동 설립자 겸 빌 & 멜린다 게이츠 재단 CEO 빌 게이츠, 이매진 엔터테인먼트 공동 설립자 론 하워드가 참여했다.
8. 수상
2018년 4월, Masters of Scale은 최고의 비즈니스 팟캐스트 부문에서 Webby People 's Voice Award를 수상했다.[5] 2023년 1월 현재, ''Masters of Scale''은 총 32개의 팟캐스트 업계 후보에 올랐으며, 13번의 수상을 기록했다.[21] 수상 경력에는 2018년 Webby 어워드 비즈니스 부문 최고 팟캐스트상,[22] 2023년 시그널 어워드 최고 출퇴근 팟캐스트상, 2022년 Webby 어워드 개인 에피소드 부문 최고상 (버락 오바마 대통령이 출연한 에피소드) 등이 포함된다.[23]
| 수상 | 연도 | 분야 | 수상자 | 결과 | 참고 |
|---|---|---|---|---|---|
| Webby 어워드 | 2023 | 비즈니스 부문 최고 에피소드 | Rapid Response: Transforming an idea into a movement overnight, w/Black Women For Black Lives 공동 설립자 Tokunbo Koiki | 명예상 | [24] |
| 비즈니스 부문 최고 에피소드 | Masters of Scale - Daymond John, Part 1: How to Partner Like a Shark | 수상 | [25] | ||
| 시그널 어워드 | 2023 | 최고 게이트웨이 팟캐스트 - 개별 에피소드 | Chobani's Secret to Scale: Tap into Community, w/Founder and CEO Hamdi Ulukaya | 수상 | [26] |
| 가장 혁신적인 오디오 경험 - 개별 에피소드 | J. J. Abrams: Make Room for Magic | 수상 | |||
| 최고 편집 - 개별 에피소드 | 수상 | ||||
| 최고 출퇴근 팟캐스트 - 쇼 | Masters of Scale | 수상 | [27] | ||
| 최고 출퇴근 팟캐스트 - 개별 에피소드 | Tyra Banks: Personal Brand Power | 수상 | |||
| 최고 에피소드: 창의성 및 마케팅 | Daymond John, Part 1: How to Partner Like a Shark | 후보 | [26] | ||
| 최고 에피소드: 자기 계발 및 자기 도움 | Improving human dignity is an engine of scale, w/Promise CEO Phaedra Ellis-Lamkins | 수상 | |||
| 최고 에피소드: 글쓰기 | Stacey Abrams: How to Harness Risk | 수상 | |||
| 최고 에피소드: 비즈니스 | 수상 | ||||
| 최고 팟캐스트 광고 | Masters of Scale & Capital One: Mama Aunties Vegan Goodies | 수상 | [28] | ||
| Masters of Scale & Capital One Business: Aparna Sarin | 수상 | [29] | |||
| 2022 | 최고 기술 팟캐스트 | Masters of Scale | 수상 | [30] | |
| Webby 어워드 | 최고 앱: 교육 및 참고 | Masters of Scale Courses 앱 | 후보 | ||
| 최고 사용자 경험: 교육 및 참고 앱 | 후보 | [26] | |||
| 최고 앱: 학습 및 교육 | 명예상 | ||||
| 최고 개인 에피소드 - 전체 | Masters of Scale 팟캐스트 에피소드: 대통령 버락 오바마: When the moment chooses you, part 1 | 수상 | [31] | ||
| 최고 뉴스 및 정치 팟캐스트 | 수상 | ||||
| 팟캐스트 - 최고 개인 에피소드 (피처) | Masters of Scale - How to Accelerate Expertise, with Mellody Hobson, Co-CEO of Ariel Investments, Chair of Starbucks | 명예상 | [32] | ||
| 팟캐스트 - 최고 팟캐스트 광고 (피처) | Masters of Scale x Capital One: Village Market | 명예상 | [33] | ||
| 최고 교육 및 참고 앱 | Masters of Scale Courses 앱 | 후보 | [34] | ||
| Ambies | 2022 | 최고 비즈니스 팟캐스트 | Masters of Scale | 후보 | [26] |
| 2021 | 최고 각본, 논픽션 | 수상 | [35] | ||
| Webby 어워드 | 최고 팟캐스트: 비즈니스 | 수상 | [26] | ||
| 팟캐스트 - 최고 팟캐스트 광고 (피처) | Hubspot - The Culture Code | 후보 | [36] | ||
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참조
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간행물
Masters of Scale: Reid Hoffman Tests His Theories of Success
Other Valleys
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Greylock Partner Reid Hoffman on Recode
Recode
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Media Mastermind June Cohen On Why Gender Balance Matters In Storytelling And In Business
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Masters of Scale with Reid Hoffman — on iTunes
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팟캐스트
Podcast: Masters of Scale: Rapid Response
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About Us - Masters of Scale
2019-06-03
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웹사이트
Best Series
2018-12-22
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