딕 디보스
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1. 개요
딕 디보스는 미국의 기업인이자 자선가이며, 2006년 미시간 주지사 선거에 출마했다. 암웨이에서 다양한 직책을 역임하며 사업가로서 경력을 시작했으며, 1984년에는 부사장이 되었다. 이후 올랜도 매직 농구팀을 인수하여 운영에 참여했고, 암웨이 사장으로 복귀하여 회사를 확장했다. 2000년에는 알티코를 설립하여 구조 조정을 지휘했으며, 2002년 알티코 사장직에서 은퇴한 후 윈드퀘스트 그룹의 회장으로 활동했다. 정치 활동으로는 미시간 주 교육 위원회 위원을 역임했으며, 학교 바우처 및 교육 개혁을 지지했다. 또한 자선 활동을 통해 교육, 예술, 지역 사회 발전에 기여했으며, 저서 "미국적 가치의 재발견"을 출간했다.
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딕 디보스 - [인물]에 관한 문서 | |
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기본 정보 | |
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출생 이름 | 리처드 마빈 디보스 2세 |
출생일 | 1955년 10월 21일 |
출생지 | 미국, 미시간주, 그랜드래피즈 |
정당 | 미국 공화당 |
배우자 | 베시 프린스 (1979년 결혼) |
자녀 | 4명 |
부모 | 리처드 디보스 헬렌 디보스 |
친척 | 댄 디보스 (형제) 더그 디보스 (형제) |
학력 | 노스우드 대학교 (경영학 학사) |
웹사이트 | dickdevos.com dbdvfoundation.org |
직업 | |
직업 | 기업인 |
경력 | 암웨이 전 회장 |
발음 | |
발음 (IPA) | /dəˈvɒs/ |
로마자 표기 | Di Boseu |
재산 | |
순자산 | 54억 미국 달러 |
2. 가족 및 어린 시절
딕 디보스는 미시간 그랜드래피즈에서 헬렌 준 (반 웨섭)과 리처드 마빈 디보스의 아들로 태어났다. 그의 조부모는 네덜란드 이민자였다.[6] 그는 미시간 포레스트 힐스 공립학교 시스템을 졸업했다.
딕 디보스는 1974년 암웨이에 입사하여 사업 경력을 시작했으며, 다양한 부서를 거쳐 1984년에는 부사장으로서 회사의 해외 사업 확장을 이끌었다.[7] 1991년부터는 그의 가문이 인수한 NBA 농구팀 올랜도 매직의 운영에 참여했으며,[14] 2005년에는 팀의 공동 소유주가 되었다.[13] 1993년에는 다시 암웨이 사장으로 복귀하여 회사의 국제적 성장을 주도했고, 2000년에는 지주 회사인 알티코 설립을 감독하며 기업 구조 조정을 단행했다. 이 과정에서 상당수 인력 감축이 이루어지기도 했다.[15] 2002년 알티코 사장직에서 물러난 후,[7] 투자 관리 회사인 윈드퀘스트 그룹의 사장을 맡아 기술, 제조업, 특히 대체 에너지 분야에 대한 투자를 이어가고 있다.[16][17]
어린 시절부터 가족 사업인 암웨이에 참여했다. 그는 "어릴 때 우리 집 지하실에 있었던 것을 아직도 기억한다. 사무실이 거기에 있었고 사람들이 거기서 일하는 것을 기억한다"고 회상했다. 소년 시절에는 형 더그와 함께 암웨이 연례 컨벤션에서 참석자들을 맞이하는 '미니 호스트'로 활동하며, 접시 치우기부터 손님을 태워주는 일, 나아가 연설과 제품 시연까지 다양한 일을 도왔다. 디보스는 이를 "암웨이 안에 있는 주니어 어치브먼트 분위기와 같았다. ... 우리는 그냥 회사 주변에 있었다. 그것이 당신의 사회 활동이었다"고 설명했다.[7]
디보스는 노스우드 대학교에서 경영학 학사 학위를 받았다. 이후 하버드 경영대학원과 와튼 스쿨의 임원 연구 프로그램에 등록했으나 수료하지는 않았다. 그는 그로브 시티 칼리지, 센트럴 미시간 대학교, 노스우드 대학교에서 명예 박사 학위를 받았으며, 노스우드 대학교로부터 우수 동문으로 선정되기도 했다.[8][9][10]
그의 아내 베치 디보스는 미시간 공화당 전 의장을 지냈으며, 도널드 트럼프 행정부에서 미국 교육부 장관을 역임했다. 그녀는 억만장자 사업가인 에드가 프린스의 딸이며, 민간 군사 기업 블랙워터 USA의 설립자인 에릭 프린스의 여동생이다.[11][12]
3. 사업 활동
3. 1. 암웨이
디보스는 1974년 암웨이 회사에서 일하기 시작했으며, 연구 개발, 제조, 마케팅, 판매, 재무 등 다양한 부서에서 직책을 맡았다. 1984년에는 암웨이의 부사장 중 한 명이 되어 18개 국가에서 회사의 운영을 총괄했다. 그의 지도 아래 회사는 여러 신규 시장을 개척했고, 해외 판매량을 세 배로 늘려 회사 역사상 처음으로 국내 판매를 초과하게 만들었다.
한 자료에 따르면 "1986년 딕 디보스가 암웨이의 해외 사업 부사장이 되었을 때, 미국 외 판매는 전체 판매의 약 5%를 차지했다. 그가 6년 후 그 직책을 떠났을 때는 연간 판매의 50%로 성장했다."[7]
3. 2. 올랜도 매직
1991년 디보스 가문이 전미 농구 협회(NBA)의 올랜도 매직 농구팀을 인수했을 때, 딕 디보스의 아버지 리처드 디보스가 팀의 사장 겸 CEO가 되었다. 딕 디보스 역시 이때부터 팀 운영에 참여했다.
팀 인수 초기인 1991년 9월, 올랜도 센티넬의 칼럼니스트 래리 게스트는 디보스에 대한 평가를 다루었다. 게스트는 디보스의 고향인 그랜드 래피즈의 리더들이 그를 "존경할 만하고, 우호적이며, 동정심이 많고, 명예로우며, 공동체 의식이 강하고, 지적"이라고 평가한다고 전했다. 하지만 동시에 게스트는 디보스가 "NBA 구단을 감독하는 최고 운영 책임자로서 필요한 어려운 결정을 내릴 만큼 충분히 강한지"에 대한 의문을 제기하기도 했다. 하지만 게스트는 디보스를 "35세라는 나이보다 훨씬 경험이 많은 사업 및 정치 전문가"라고 평가하며, 미시간 주 교육 위원회 선거에서 높은 득표율을 기록한 점을 들어 그의 능력에 대해 긍정적으로 전망했다. 게스트는 사업 운영 방식에 대한 디보스의 말을 인용하기도 했다. 디보스는 "강인하게 보이고 싶지만 공정하게 보이고 싶다. 나는 통제 지향적인 사람이 아니지만, 결과를 기대하고 꼼꼼하고 세부적인 관리를 기대한다"고 밝혔다.[14]
2005년 10월 21일, 아버지 리처드 디보스가 자신과 자녀들 사이에 지분을 균등하게 분할하기로 결정함에 따라 딕 디보스는 팀의 공동 소유주가 되었다.[13]
3. 3. 암웨이/알티코
디보스는 1993년 1월 올랜도 매직의 사장 겸 CEO 직을 사임하고 아버지이자 암웨이 공동 창업자인 리치 디보스의 뒤를 이어 암웨이 사장으로 복귀했다. 딕 디보스 재임 기간 동안 회사는 6개 대륙 50개 이상의 국가 및 지역으로 사업을 확장했다.
2000년 디보스는 전신인 암웨이와 기타 자회사를 거느린 새로운 지주 회사인 알티코를 설립하는 중요한 기업 구조 조정을 감독했다. 이 구조 조정 기간 동안 20개월 만에 알티코는 1,300개 이상의 일자리를 감축했으며(주로 미시간 주에서), 그중 400개가 조기 퇴직 및 매수였다.[15] 일자리 감축은 수익성 회복을 가속화하고 추가적인 구조 조정이나 회사의 손실 가능성을 방지하기 위해 암웨이의 기업 구조 조정 기간 동안 이루어진 여러 가지 감축 중 하나였다.
디보스와 그의 형제인 도그 디보스는 "회사를 세계화하고 해당 시장으로 진출하면서 업계 표준을 설정한 것"으로 평가받고 있다.[7]
디보스는 2002년 8월 알티코 사장직에서 은퇴했다. 해당 회계 연도에 알티코는 주로 350만 명 이상의 파트타임 판매 인력과 보완적인 전자 상거래 채널을 통해 45억달러의 매출을 보고했다. 알티코에서 은퇴한 후 디보스는 윈드퀘스트 그룹의 사장으로 복귀했다.
3. 4. 윈드퀘스트 그룹
윈드퀘스트 그룹(The Windquest Groupeng)은 기술, 제조업 및 기타 분야에 투자하는 비상장 투자 관리 회사이다.[16]
2010년 기사에 따르면, 윈드퀘스트는 "폐열을 전기로 변환하는" 기술인 그린 머신(The Green Machineeng) 벤처를 추진했다. 이 기술은 제조 공정에서 액체나 기체 형태로 발생하는 폐열을 활용하여 전기를 생산한다.[17]
디보스는 윈드퀘스트가 대체 에너지 전문가를 영입했으며, "이것이 우리의 미래에 중요한 부분이 될 뿐만 아니라 기회가 될 것이라는 것을 알았다"고 설명했다.[17] 그는 지속가능성이 "단순한 환경적 개념이 아니라 경제적 개념이기도 하다"며, "특정 사업 방식이 경제적으로 실행 가능하지 않다면 지속 가능하지 않을 것"이라고 덧붙였다.[17] 윈드퀘스트는 "화려하고 매력적인" 아이디어보다는 "환경적으로 건전하고 경제적으로 지속 가능한" 기술, 즉 널리 채택될 가능성이 높은 기술에 관심을 둔다고 밝혔다.[17] 또한 그는 "시장에 출시된 일부 신제품이 세금 인센티브나 보조금에 너무 의존하고 있어" 진정으로 "실현 가능하고 ... 경쟁력이 있다"고 보기 어렵다는 우려를 나타냈다.[17]
그린 머신은 일렉트라텀(ElectraThermeng)이 생산하고, 윈드퀘스트가 프로 서비스(Pro Serviceseng)와 협력하여 유통한다. 디보스는 이를 "세 개의 다리가 있는 의자"에 비유하며, "일렉트라텀은 핵심 기술을 제공하고, 프로 서비스는 설치 능력과 고객의 요구에 대한 지식을 제공하며, 윈드퀘스트는 자금 조달과 고위 경영 능력을 모두 제공한다"고 설명했다.[17]
4. 정치 활동 및 행동주의
딕 디보스는 에이엠웨이 경영 외에도 미시간을 중심으로 정치 및 사회 운동에 활발히 참여해왔다. 그의 활동은 주로 교육과 노동 분야에 집중되었으며, 보수적인 정책 방향을 지지하는 경향을 보였다. 1990년 미시간 주 교육 위원회 위원으로 선출되었으나 임기 중 사임했으며, 이후 학교 바우처 제도 도입을 위한 활동에 적극적으로 나섰다.[18][19] 2006년에는 공화당 후보로 미시간 주지사 선거에 출마했으나 낙선했다.[1][2][3] 선거 이후에도 노동할 권리 법안 통과를 지원하는 등 정치적 영향력을 행사하기 위해 노력했다.[31][4][33]
4. 1. 2006년 이전 정치 활동
1990년, 디보스는 미시간 주 교육 위원회 위원 선거에서 승리했으나, 8년 임기 중 2년 만에 사임했다. 그는 사임 이유로 에이엠웨이 최고경영자로 복귀하기 위함이라고 밝혔다. 1996년에는 당시 미시간 주지사였던 존 잉글러에 의해 그랜드 밸리 주립 대학교 이사회 위원으로 임명되었다.4. 2. 학교 바우처
딕 디보스와 그의 아내는 1993년 교육 자유 기금(Education Freedom Fund)의 공동 의장이 되었다. 이 기금은 미시간 주의 저소득층 가정이 자녀를 원하는 학교에 보낼 수 있도록 사립 학교 장학금을 제공하는 것을 목표로 했다. 어린이 장학 기금(Children's Scholarship Fund)이 교육 자유 기금에 750만달러를 지원했을 때, 디보스는 이에 상응하는 기금을 출연했으며, 그들의 재단은 해당 단체의 모든 행정 비용을 지원하고 있다.2000년, 디보스는 "Kids First! Yes!eng" 캠페인 위원회의 공동 의장을 맡았다. 이 위원회는 사립 K-12 교육에 대한 학교 바우처와 학비 세금 공제를 허용하도록 미시간 주 헌법을 개정하는 주민 발의안을 후원했다. 그러나 이 발의안은 유권자의 69%가 반대하여 부결되었다.[18]
딕 앤 베치 디보스 재단(The Dick and Betsy DeVos Foundation)은 또한 미국 교육 개혁 위원회(American Education Reform Council), 어린이를 위한 선택(Choices for Children), 어린이 우선 아메리카(Children First America)와 같은 교육 관련 단체들과 서부 미시간 지역의 기독교 학교들에 자금을 지원했다.[19]
4. 3. 2006년 주지사 선거
선거명 | 직책명 | 대수 | 정당 | 득표율 | 득표수 | 결과 | 당락 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
2006년 선거 | 미시간 주지사 | 47대 | 공화당 | 42.30% | 1,608,086표 | 2위 | 낙선 |
2005년 6월 2일, 매키낵 섬에서 딕 디보스는 미시간 주지사 출마를 공식 선언했다. 그는 미시간 역사상 주 전체 선거에 출마한 가장 부유한 인물로 여겨진다.[20] 실제로 2006년 10월 27일 기준으로 디보스 선거 캠프는 총 3900만달러를 지출했으며, 이 중 약 3500만달러가 디보스 개인의 재산에서 나온 것이었다.[21]
디보스는 2005년 8월 인터뷰에서 미시간 유권자들의 가장 큰 관심사는 경제 문제라고 진단했다. 그는 "우리는 미시시피와 함께 전국 최고 수준의 실업률을 기록하고 있다. 개인 소득 증가율과 신규 사업 시작 건수도 가장 낮다. 실제 일자리 수 측면에서 긍정적인 상황으로 전환하지 못한 유일한 주"라고 지적하며, 현직 주지사인 제니퍼 그랜홈의 경제 정책을 비판했다. 디보스는 자신이 주지사였다면 "주 전체 규제 환경에 매우 다른 신호를 보냈을 것이며, 미시간을 비즈니스 친화적인 주로 만들기 위한 조치를 취했을 것"이라고 주장했다. 그는 그랜홈 주지사가 "사업 유치를 원한다고 말하지만, 그녀의 모든 행동과 주의 규제 기관 및 정부 기관의 행동은 계속해서 사업에 어려움을 주고 있다"고 덧붙였다.[22]
선거 운동 기간 동안 디보스는 "모든 것은 일자리 문제"라며 미시간의 최우선 과제가 일자리 창출임을 거듭 강조했다. 그는 "우리 주는 일자리 창출을 위한 환경을 갖추고 있지 않다"고 비판하며, 특히 단일 사업세(SBT)와 개인 재산세가 "일자리를 만들고, 직원에게 혜택을 제공하며, 새로운 기술에 투자하는 기업들에게 불이익을 주는 일자리 파괴 세금"이라고 주장했다. 그는 이러한 세금이 제조업체에 큰 부담을 준다며, "제조업을 돕고 일자리를 미시간으로 되돌리려면 없어져야 한다"고 역설했다. 또한, 디트로이트의 자동차 제조업체들이 국내외에서 공정하게 경쟁할 수 있도록 무역 문제 해결에 노력할 필요가 있다고 말했다.[23]
디보스의 이러한 메시지는 초기 선거 국면에서 어느 정도 호응을 얻었다. RealClearPolitics의 토마스 브레이는 2006년 6월, 현직인 그랜홈 주지사가 "심각한 문제에 직면해 있으며", 디보스가 디트로이트 뉴스/WXYZ-TV 여론조사에서 48% 대 40%로 앞서고 있다고 보도했다. 다른 여론조사에서도 두 후보는 접전을 벌였으며, 일부 관측통들은 디보스가 노동조합 가구에서도 48% 대 40%로 앞서는 것에 놀라움을 표했다. 브레이는 "디보스의 광고는 미시간 경제가 어렵고, 그랜홈이 주를 회생시킬 전략이 없으며, 누구에게도 빚진 것 없는 냉철한 사업가가 문제를 해결할 적임자라는 메시지로 유권자들에게 다가가고 있다"고 분석했다.[24]
2006년 10월, 보수 성향 매체인 Human Events는 미시간 주지사 선거를 "'스타일 대 실질'의 대결"로 규정했다. 이 기사는 그랜홈을 "화려하고 매력적인 전직 배우 지망생으로 연설에 능하고 군중을 사로잡는다"며 스타일을 대표하는 인물로, 반면 디보스는 "그랜홈의 화려함은 부족하지만 사업 경험을 바탕으로 주의 어려운 경제 문제를 해결하는 데 이상적으로 적합하다"며 실질을 대표하는 인물로 묘사했다. 기사는 디보스가 "아마도 미국에서 가장 비즈니스에 비우호적인 주"에서 일자리 창출에 집중하고 있다고 강조했다. 그랜홈이 일자리 감소의 원인을 중국과 인도로 돌린 반면, 디보스는 "미시간의 일자리는 오하이오, 인디애나 등 세금 부담이 덜한 다른 주로 이동했으며, 현 주지사는 이를 인지하지 못하고 있다"고 지적했다.[25]
디보스는 미시간의 "경제 침체와 증가하는 실업률"을 극복하기 위한 '턴어라운드 계획(Turnaround Plan)'을 제시했다. 이 계획은 ▲매력적인 일자리 환경 조성 ▲주 정부 개편 ▲경제 다변화 ▲국제 시장 공략이라는 네 가지 목표 달성을 위한 구체적인 조치를 담고 있었다. 그는 "일자리를 늘리기 위해 소규모 사업 성장을 지원하면서 친기업적인 세금 구조를 만들겠다"고 약속하며, "어려운 결정을 내리고, 어려움을 겪는 사업을 회생시켰으며, 도시 전체의 턴어라운드를 도왔다"는 자신의 경력을 내세웠다. 이 외에도 중등 및 고등 교육 예산 증액, 의료 기록 전산화 등을 통한 의료 시스템 효율화, 아동 대상 범죄 등에 대한 강력한 대응 등을 공약했다.[26]
선거 과정에서 디보스와 그랜홈 간의 텔레비전 토론은 양측 모두에게 큰 도움이 되지 못했지만, 여론에는 영향을 미쳤다. 토론 이후 두 후보에 대한 지지율이 모두 하락하고 부동층이 증가하는 현상이 나타났다. 언론의 지지도 갈렸다. 디트로이트 프리 프레스는 그랜홈을, 그랜드 래피즈 프레스는 디보스를 지지했다. 디보스는 자동차 업계의 거물인 리 아이아코카를 비롯해 미시간 상공 회의소, 미시간 농업국 등의 지지를 받았다.[26]
그러나 2006년 11월 7일 선거 결과, 디보스는 현직 주지사인 민주당의 제니퍼 그랜홈에게 14%p 차이(득표율 42.30%)로 패배했다.[1][2][3] 그는 결과 발표 후 그랜홈에게 전화하여 당선을 축하했고, 그랜홈은 디보스의 "끈기와 미시간에 대한 열정을 존경한다"고 화답했다.
CBS는 디보스의 패배 원인 중 하나로 첫 번째 TV 토론에서의 미흡한 대응을 꼽았다. 특히 그랜홈이 디보스의 과거 양로원 투자 문제를 공격했을 때, "디보스의 무미건조한 대응은 그의 궁극적인 패배로 이어지는 문을 열었다"고 분석했다. 디보스 자신도 수년 후 당시를 회고하며 "내 의견을 더 직접적이고 강력하게 표현하는 데 능숙해질 필요가 있다는 것을 알게 되었다... 어머니는 나에게 존경심을 갖고 정중하게 대하라고 가르쳤지만, 때로는 그 조언을 너무 지나치게 따랐다"고 술회했다.[27]
4. 4. 2006년 이후 정치 활동

2008년 10월, DeVos는 PAC에 미시간 주 제안 – 08-2 (2008)에 반대하는 데 20만달러를 기부했다.[28] 그는 America First Action PAC의 주요 후원자이다.[29]
4. 5. 노동할 권리
2012년 10월, 딕 디보스는 팀스터 연합 회장 제임스 P. 호파와 공개 토론을 벌였다. 이 토론에서 디보스는 노동조합의 역할에 대해 비판적인 입장을 보이며, "거대한 노동조합의 수장들은 조합원들의 이익이 아닌 자신의 개인적인 의제를 진전시키기 위해 은밀한 거래와 정치적인 뒷거래에 관여해 왔다"고 주장했다. 특히 그는 미시간주의 단체 교섭 보호를 목표로 한 '제안 2'에 대해 "제안 2의 의도하지 않은 결과는 연간 16억달러의 세금 인상으로 이어질 것"이라며 반대 입장을 분명히 했다.[30]오바마 대통령의 재선 이후인 2012년 12월, 디보스는 미시간 주의 '노동할 권리' 법안 통과를 위해 적극적으로 나섰다. 뉴욕 타임스는 디보스가 미시간 주 랜싱의 주의원들에게 법안 통과를 촉구하며, 추후 선거에서 어려움을 겪을 경우 재정적 지원을 약속했다고 보도했다. 이러한 움직임 속에서 공화당 소속 주지사 릭 스나이더와 주의회는 해당 법안을 신속하게 승인하여 노동 운동에 타격을 주었다. 뉴욕 타임스는 디보스 가문이 2012년에 미시간 공화당에 100만달러 이상을 기부했으며, 노동조합을 지지하는 헌법 개정안을 저지하기 위해 최소 200만달러를 사용했다고 덧붙였다. 이 개정안이 부결된 후, 디보스 가문은 '노동할 권리' 법안을 추진하기 위한 미시간 자유 기금 설립을 지원했다.[31]
로이터 통신 역시 2012년 12월 보도를 통해 미시간 주의 '노동할 권리' 운동이 디보스와 로널드 와이저(전 미시간 공화당 의장이자 조지 W. 부시 행정부 시절 슬로바키아 대사)의 노력으로 탄력을 받았다고 전했다. 이들은 주저하는 공화당 의원들에게 '노동할 권리' 법안 추진으로 인해 발생할 수 있는 정치적 부담(소환 선거 등)에 대해 재정적 지원을 약속하며 설득에 나섰다.[4]
2013년 1월, 디보스는 워싱턴 D.C.에서 헤리티지 재단이 후원한 강연을 통해 미시간 주의 '노동할 권리' 법안 통과 과정을 설명하고 그 중요성을 강조했다. 그는 "노동할 권리는 단순히 옳은 일이었다"고 말하며, 이 법안이 "강제적인 노동조합 가입 관행을 버림으로써" 미시간 주가 "노동자들의 자유, 직장에서의 진정한 평등을 받아들이고, 미시간 가족을 위한 경제적 기회를 창출하기 위해 누구와도 어디에서든 경쟁할 준비가 되어 있음을 공개적으로 선언"하게 만들었다고 주장했다. 또한 그는 법안 통과 과정에서 미시간의 재계, 특정 의원들, 그리고 맥키낵 공공 정책 센터의 역할을 높이 평가하며, 시기적절한 법안 제안, 명칭 선정, 반발 대비, 신속한 표결 처리의 중요성을 언급했다.[32]
미시간 주의 노동할 권리 법안 통과에 중요한 역할을 한 것으로 알려진 맥키낵 공공 정책 센터는 주로 찰스 G. 코흐 재단과 딕 앤 베치 디보스 재단의 자금 지원으로 운영된다는 사실이 MSNBC 보도를 통해 알려졌다. MSNBC는 코흐 형제의 전국적인 영향력에도 불구하고 미시간 주 내에서는 디보스 가문의 영향력이 더 클 수 있다고 지적하며, 디보스가 2006년 주지사 선거 패배 이후 외부에서 영향력을 행사하는 데 주력해왔다고 분석했다.[33]
5. 자선 활동
딕 디보스는 아내 베치 디보스와 함께 운영하는 재단을 통해 교육, 예술, 지역 사회 개발, 환경 등 다양한 분야에서 활발한 자선 활동을 펼치고 있다. 그는 자유 시장 경제를 지지하는 단체와 교육 기관을 후원하고 있으며, 학생들을 위한 장학 사업도 운영한다. 대표적인 활동으로는 그랜드래피즈 지역 발전을 위한 '그랜드 액션' 프로젝트 주도, 아트프라이즈와 같은 예술 행사 후원, 차터 스쿨 설립, 환경 오염 연구 지원 등이 있다.[34][35][36][16][40][41][43][44]
5. 1. 재단 활동
딕 디보스는 1990년부터 시민, 예술, 종교, 교육, 지역 사회 및 자유 시장 경제 단체에 기부해 온 그랜드래피즈 지역 재단인 딕 앤 베치 디보스 재단의 회장이다. 이 재단을 통해 기부한 주요 대상은 다음과 같다.[34]- 키즈 호프 USA
- 헬렌 디보스 어린이 병원
- 웨스트 미시간 항공 아카데미
- 마스 힐 성경 교회
- 포터스 하우스
- 그랜드래피즈 크리스천 스쿨
- 선더버드 글로벌 경영 대학원
- 아트프라이즈 그랜드래피즈
- 레호보스 크리스천 스쿨
- 칼빈 대학교
- 프린스턴 대학교
- 데븐포트 대학교
- 그로브 시티 칼리지
- 호프 칼리지
2010년 가을, 디보스는 미국 최초의 항공 분야 공립 차터 고등학교인 웨스트 미시간 항공 아카데미를 개교했다.[35][36] 학교 설립 아이디어는 아내인 베치 디보스로부터 나왔다고 알려졌으며, 이는 교육에 대한 부부의 관심과 남편 딕의 비행에 대한 열정을 결합하려는 취지였다. 아카데미는 제럴드 R. 포드 국제공항 부지에 위치하며, 지역 사회의 많은 비행사들이 프로그램 참여 의사를 밝히기도 했다. 디보스는 항공 교육을 학교의 기본 커리큘럼 전반에 통합하는 것을 목표로 삼았다.[37]
디보스는 이 학교를 차터 스쿨 형태로 설립한 이유에 대해 "차터 스쿨은 모든 사람에게 열려 있습니다. 공립 학교이므로 학비가 없어 모든 학생이 무료로 다닐 수 있으며, 이는 웨스트 미시간 지역 사회 전체 아이들에게 기회를 제공하기 위해 매우 중요하다고 생각합니다."라고 설명했다. 그는 또한 "이것은 내가 어릴 때 갖고 싶었던 종류의 학교"라며 비행에 대한 개인적인 애정을 드러내기도 했다.[37][38]
5. 2. 예술 후원
딕 앤 베시 드보스 재단은 2009년부터 그랜드 래피즈에서 열리는 예술 경연 대회인 아트프라이즈를 후원해 왔다.2010년에는 부인 베시 디보스와 함께 케네디 센터에 2250만달러를 기부했다. 이 기부로 케네디 센터 예술 경영 연구소는 케네디 센터의 드보스 예술 경영 연구소로 이름이 바뀌었다. 이 연구소는 미국과 전 세계 예술 경영자 및 이사회 구성원에게 실질적인 교육과 전문성 개발 기회를 제공하며, 세미나, 웹 채팅, 현장 컨설팅 등을 통해 기술 지원을 제공하는 역량 강화 프로그램을 핵심으로 운영한다. 이 기부금은 당시 케네디 센터 역사상 가장 큰 규모의 개인 기부였으며, 기부금의 일부는 2000년대 초 경기 침체로 어려움을 겪던 미시간주의 예술 단체를 지원하는 데 사용될 예정이었다.[16][39]
5. 3. 자유 시장 경제
딕 디보스 재단은 그랜드래피즈에 본사를 둔 액턴 연구소, 헤리티지 재단, 허드슨 연구소와 같이 자유 시장 경제를 장려하는 단체에 자금을 지원했다. 또한 미시간 주 미들랜드에 위치한 노스우드 대학교에도 장학금, 건물 신축 기금, 기타 기부금 등을 포함하여 지원했다.[40]5. 4. 장학금
딕 & 베치 디보스 장학금은 2008년 디보스와 그의 아내가 개발도상국 출신 학생들을 포함하여 썬더버드 국제경영대학원의 문학 석사(MA), 이학 석사(MS), 또는 MBA 과정에 입학하는 학생들을 지원하기 위해 설립되었다.[41]디보스 부부는 또한 노스우드 대학교에서 경영학 학사(BBA) 또는 BBA/MBA 복합 학위를 취득하고자 하는 학생들에게 수여되는 베치 앤 딕 디보스 자유 기업 및 기업가 정신 장학금이라는 연간 장학금을 만들었다.[42]
5. 5. 그랜드 액션
그랜드 액션 프로젝트는 그랜드래피즈 지역 사회 발전에 기여한 주요 사업이다. 디트로이트가 도시 문제 해결을 위해 여러 프로젝트를 시작했지만 성공하지 못한 것과 달리, 그랜드래피즈는 기업 리더들이 신중하게 목표를 설정하고 정부 관계자들과 협력하며 지지를 확보하는 방식으로 성공을 거두었다고 평가된다. 딕 디보스는 이러한 노력의 중심 인물이었다. 1991년, 그는 50명 이상의 지역 사회 및 시민 지도자 그룹을 모아 '그랜드 비전'이라는 이름으로 다운타운 활성화 과정을 시작했으며, 이는 나중에 '그랜드 액션'으로 발전했다.이 계획의 주요 목표는 엔터테인먼트 및 스포츠 경기장 건설과 지역 컨벤션 시설 확장이었다. 타당성 및 경제적 영향 분석을 거친 후, 디보스는 두 명의 지역 은행가와 협력하여 계획을 실행에 옮겼다. 그 결과 다음과 같은 시설들이 건립되었다.
구분 | 내용 |
---|---|
새로운 스포츠 경기장 | |
새로운 컨벤션 센터 | |
새로운 J.W. 메리어트 호텔 | |
시빅 극장 개조 (마이어 마제스틱 극장으로 개명) | |
새로운 미술관 | |
새로운 시민 정원 및 조각 공원 | |
그랜드 밸리 주립 대학교 위성 캠퍼스 2개 | |
새로운 생의학 연구소 |
CNN의 한 기자는 이러한 그랜드래피즈의 접근 방식에 대해 "명확한 목표를 가진 지속적인 재창조, 이러한 종류의 계획이 디트로이트에는 부족했다"고 평가했다.[43]
5. 6. 오염 연구
딕 디보스와 그의 아내는 2011년 6월, 마카타와 호수의 오염원 연구를 위해 50만달러를 지원했다. 이 연구는 미시간 주립대학교에서 개발된 DNA 지문 기술을 활용하여 호수 여러 지역에서 대장균의 특정 오염원을 식별하고, 퇴적물과 그 퇴적물이 운반하는 오염원의 출처를 조사하는 것을 목표로 한다. 딕 디보스는 ''홀랜드 센티넬''과의 인터뷰에서 "우리는 이 문제를 해결하기 위해 서부 미시간 지역에 숙련된 과학자, 헌신적인 환경 보호론자, 그리고 자격을 갖춘 학자들이 있어서 다행이다. 수질에 대한 위협은 공중 보건 및 안전에 대한 위협이며, 홀랜드 시민들은 2017년까지 기다릴 여유가 없다."고 말하며 연구의 중요성을 강조했다.[44]6. ''미국적 가치의 재발견''
디보스는 1998년 저서 ''Rediscovering American Values''(미국적 가치의 재발견)를 출간했다. 이 책은 E.P. Dutton에서 출판되었으며, 전 미국 대통령 제럴드 포드가 서문을 썼다. ''Publishers Weekly''는 이 책에 대해, 디보스가 다양한 사람들의 경험을 바탕으로 정직, 연민, 자기 훈련, 진취성, 근면, 자선, 용서와 같은 전통적 가치를 실천하는 것이 개인의 도덕적, 직업적 성장에 기여한다고 설명한다고 평했다. 또한 디보스는 개인적인 책임을 통해 대부분의 사회 문제를 해결할 수 있다는 낙관적인 시각을 제시한다고 덧붙였다. 이 책은 ''뉴욕 타임스'' 베스트셀러 목록에 올랐다.[45]
7. 수상 및 서훈
2010년 9월, 스펙트럼 헬스 재단이 주최한 자선 활동 연례 행사에서 아트 오브 기빙 상을 수상했다.
8. 현재 직책 및 이사회 구성원
- 윈드퀘스트 그룹 회장
- 스펙트럼 헬스 시스템 이사회 의장 (2010년 – 현재)[46][47]
- 미시간 주 상공회의소 이사 (2010년 – 현재)
- 미시간 스토우 컴퍼니 이사회 이사
- 웨스트 미시간 항공 아카데미 (인가 고등학교) 설립자 및 회장 (2010년 – 현재)[48]
- RDV 코퍼레이션 이사회 의장
- 올랜도 매직 운영 위원회 위원 (1994년 – 현재)
- 썬더버드 글로벌 경영대학원 이사 (2003년 – 현재)[49]
- 윌로우 크릭 협회 이사 (1997년 – 현재)
- 그랜드 액션 위원회 공동 의장 (1992년 – 현재)
- 웨스트 미시간 지역 항공 얼라이언스 설립자 및 회장 (2010년 – 현재)[50][51]
- 연방 항공국 관리 자문 위원회 위원 (2017년 9월 – 현재)[52][53]
9. 개인 생활
그의 아내 베치 디보스는 미시간 공화당 전 의장이자 도널드 트럼프 행정부에서 미국 교육부 장관을 지냈다. 그녀는 억만장자 사업가 에드가 프린스의 딸이며, 민간 군사 기업 블랙워터 USA의 설립자인 에릭 프린스의 여동생이다.[11][12]
DeVos 부부는 네 자녀 리처드 마빈 (릭) 3세, 엘리자베스 (엘리사), 안드레아, 라이언을 두었으며, 여덟 명의 손자 손녀가 있다. 아들 릭은 미시간주 그랜드래피즈에서 열리는 국제 미술 대회인 ArtPrize의 창립자이자 회장이다.[54]
DeVos 부부는 미시간주 그랜드래피즈와 에이다에 집을 소유하고 있다. 또한 플로리다주 윈저에도 세 채의 집을 가지고 있는데, 이곳은 베로 비치 북쪽, 팜비치 북단에 위치한 개발 지구이다. 그들은 1997년과 그 이후에 이곳의 부지를 매입했으며, 현재 두 채의 집과 다른 구역의 집 하나로 이루어진 단지를 소유하고 매년 몇 주를 보낸다.[55] 미시간주 홀랜드의 마카타와 호수 가에도 별장을 가지고 있으며, 이 별장은 2009년 아버지로부터 매입한 것이다.[56]
10. 역대 선거 결과
선거명 | 직책명 | 대수 | 정당 | 득표율 | 득표수 | 결과 | 당락 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
2006년 선거 | 미시간 주지사 | 47대 | 공화당 | 42.30% | 1,608,086표 | 2위 | 낙선 |
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