넘어서 논리
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1. 개요
넘어서 논리는 혁마르파의 행동을 결정짓는 논리로, 이론상의 넘어섬, 조직상의 넘어섬, 운동상의 넘어섬으로 구성된다. 이 논리는 다른 신좌익 당파와의 연대를 어렵게 만들었으며, 과거 다른 당파와의 갈등을 야기했다. 작가 다치바나 다카시는 이 논리를 마케팅에 비유하여 설명했는데, 이론상의 넘어섬은 경쟁 제품 비판, 조직상의 넘어섬은 경쟁사 인력 스카우트, 운동상의 넘어섬은 신제품 시장 독점에 해당한다.
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| 넘어서 논리 | |
|---|---|
| 넘어서 논리 | |
| 종류 | 사상 |
| 사상적 성격 | 신좌파 |
| 개요 | |
| 주창자 | 吉本隆明 (요시모토 다카아키) |
| 주요 내용 | 기존의 마르크스주의적 모더니즘을 극복하고, 공동체의 원형을 복원하려는 사상 |
| 영향 | 1960년대 일본 신좌파 운동에 큰 영향을 미침 |
2. 넘어섬
혁마르파는 다른 당파의 전술이나 이데올로기를 비판하고(이론상의 넘어섬), 당파 투쟁에서 승리하여 다른 당파를 혁명적으로 해체하며(조직상의 넘어섬), 기존의 가치관에 얽매이지 않는 새로운 노동 운동이나 대중 운동을 전개(운동상의 넘어섬)하는 것을 행동 논리로 삼았다.
이러한 논리는 혁마르파가 다른 신좌익 당파와 공동 투쟁을 어렵게 만들었고, 과거 다른 당파와의 격렬한 내게바를 일으키는 주요 요인이 되었다.
작가 다치바나 다카시는 혁마르파의 이론을 마케팅에 비유하여 설명하기도 했다.
2. 1. 이론상의 넘어섬
다른 당파의 전술이나 이데올로기를 비판하는 것을 말한다. 이는 혁마르파의 행동을 결정짓는 논리였다.작가 다치바나 다카시는 혁마르파의 이론을 마케팅에 비유하여, 상대 제품이나 마케팅 방법을 비판하는 것에 해당한다고 설명했다.
2. 2. 조직상의 넘어섬
혁마르파의 행동을 결정짓는 논리는 다음과 같다.- '''이론상의 넘어섬''': 다른 당파의 전술이나 이데올로기를 비판한다.
- '''조직상의 넘어섬''': 당파 투쟁에서 승리하여 다른 당파를 혁명적으로 해체한다.
- '''운동상의 넘어섬''': 기존의 가치관에 얽매이지 않는 새로운 노동 운동이나 대중 운동을 전개한다.
이러한 논리는 다른 신좌익 당파와 공동 투쟁을 어렵게 만드는 주요 요인이 되었으며, 과거에 다른 당파와의 격렬한 내게바를 일으켰다.
작가 다치바나 타카시는 혁마르파의 이론을 마케팅에 비유하여 다음과 같이 설명했다.
- 이론상의 넘어섬: 상대 제품이나 마케팅 방법을 비판
- 조직상의 넘어섬: 경쟁 회사 직원 스카우트, 특약점 압박
- 운동상의 넘어섬: 신제품 시장 독점
2. 3. 운동상의 넘어섬
혁마르파의 행동을 결정짓는 논리 중 하나로, 기존의 가치관에 얽매이지 않는 새로운 노동 운동이나 대중 운동을 전개하는 것을 가리킨다.이 논리는 다른 신좌익 당파와 공동 투쟁을 할 수 없는 큰 요인이 되었으며, 과거에 다른 당파와의 격렬한 내게바를 일으켰다.
작가 다치바나 다카시는 혁마르파의 이론을 마케팅에 비유하며, 운동상의 넘어섬은 신제품의 시장 독점에 해당한다고 설명했다.
3. 다치바나 다카시의 비유
작가 다치바나 다카시는 혁마르파의 이론을 마케팅에 비유하여 다음과 같이 설명한다.
- 이론상의 넘어섬: 상대 제품이나 마케팅 방법을 비판
- 조직상의 넘어섬: 경쟁 회사 직원 스카우트, 특약점 압박
- 운동상의 넘어섬: 신제품 시장 독점
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