OLPC
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1. 개요
OLPC(One Laptop per Child)는 개발도상국 어린이들에게 저렴한 노트북을 제공하여 디지털 문해력을 향상시키려는 프로젝트이다. 2005년 니컬러스 네그로폰테가 주도하여 시작되었으며, 시모어 페퍼트의 구성주의 교육학에 기반한다. XO 랩톱은 튼튼하고 저전력으로 설계되었으며, 리눅스 운영체제와 자체 개발한 Sugar 사용자 인터페이스를 사용한다. 주요 특징으로는 무선 메시 네트워크, 플래시 메모리, 저렴한 가격 등이 있다. 2007년부터 Give 1 Get 1 프로그램을 통해 일반 소비자에게도 판매되었으며, 우루과이, 페루, 르완다 등 여러 국가에 보급되었다. 그러나 높은 가격, 기술적 문제, 교육적 효과에 대한 논란, 지속 가능성 문제 등으로 비판을 받기도 했다.
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OLPC - [회사]에 관한 문서 | |
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개요 | |
명칭 | 어린이 1인당 노트북 (One Laptop per Child) |
유형 | 비영리 단체 |
설립일 | 2005년 1월 28일 |
설립자 | 니콜라스 네그로폰테 |
주요 인물 | 시모어 페퍼트 메리 루 젭슨 앨런 케이 |
본사 위치 | 마이애미, 플로리다, 미국 |
웹사이트 | laptop.org |
2. 역사
OLPC 프로젝트는 2005년 1월 스위스 다보스에서 열린 세계 경제 포럼에서 처음 발표되었다.[149] OLPC는 어린이 교육을 위한 저가형 랩톱 개발을 목표로 했으며, 시모어 페퍼트의 구성주의 교육 이론에 기반을 두고 있었다.
OLPC는 AMD, 구글, 레드햇 등 여러 기업의 지원을 받았다. 인텔은 2007년에 잠시 참여했다가 2008년에 덤핑 판매 중단 요청에 대한 이견으로 탈퇴했다.[25]
니컬러스 네그로폰테는 마이크로소프트 윈도우 XP를 XO 랩톱에 탑재하는 것을 지지했지만, 오픈 소스 지지자들의 반발을 샀다.[28] 이에 OLPC의 전 임원이었던 월터 벤더는 OLPC를 떠나 Sugar Labs를 설립하여 오픈 소스 Sugar 소프트웨어 개발을 계속했다.
2008년에는 뉴욕시 교육부가 학생용으로 XO 컴퓨터를 구매하기도 했다. 2009년에는 자금난으로 인해 구조 조정을 겪었지만, 2010년 마이애미로 본사를 이전하며 새로운 도약을 준비했다.
2006 위키마니아에서 지미 웨일스는 OLPC 프로젝트에 위키백과가 포함될 것이라고 발표하며, "아프리카 아이들에게 무슨 일이 일어나는지에 관심을 갖는 것이 내 합리적인 이익"이라고 말했다.[9][10][11]
2006년 다보스, 스위스에서 열린 세계 경제 포럼에서 유엔 개발 계획(UNDP)은 OLPC와 협력하여 최빈 개발도상국의 학교에 기술과 자원을 제공할 것이라고 발표했다.[21]
2. 1. 초기 역사 (2005년 ~ 2007년)
이 프로젝트와 단체는 2005년 1월 스위스 다보스에서 열린 세계 경제 포럼에서 발표되었다. OLPC는 AMD, 브라이트스타 공사, 이베이, 구글, 마벨, 뉴스 코퍼레이션, SES S.A., 노텔 네트워크, 레드햇 등의 회사로부터 지원을 받았다.[149]
OLPC 프로그램은 시모어 페퍼트의 교육학에 뿌리를 두고 있는데, 이는 구성주의로 알려진 접근 방식이다. 페퍼트는 컴퓨터실에 컴퓨터를 배치하는 구식 관행을 오래된 도서관 벽에 묶인 책에 비유했다. 니컬러스 네그로폰테는 공유된 컴퓨터를 공유된 연필에 비유했다.
2005년 세계 경제 포럼에서 네그로폰테는 업계에 100달러 랩탑을 개발하여 구성주의 학습을 가능하게 하고 교육에 혁명을 일으킬 것을 촉구했다. 그는 모형을 가져와 다보스의 회랑을 돌아다니며 지지를 얻었다.[7] 빌 게이츠 등의 회의적인 반응에도 불구하고, 네그로폰테는 AMD, 뉴스 코프의 긍정적인 관심을 얻었고, 다른 많은 회사들로부터 강력한 지지를 받았다. 처음부터 네그로폰테는 랩탑의 비용을 줄이는 핵심은 디스플레이의 비용을 줄이는 것이라고 생각했다. 2005년 초 MIT 미디어 랩 교수로 합류한 디스플레이 개척자 메리 루 젭슨을 만났을 때, 논의는 저가형 랩탑을 가능하게 하는 디스플레이 혁신으로 빠르게 전환되었다.
2006 위키마니아에서 지미 웨일스는 One Laptop Per Child 프로젝트가 콘텐츠 저장소의 첫 번째 요소로 위키백과를 포함할 것이라고 발표했다.[9][10][11]
2006년 스위스 다보스에서 개최된 세계 경제 포럼에서 유엔 개발 계획(UNDP)은 이 계획을 지원할 예정이라고 공식 발표했다. UNDP는 OLPC와 협력하여 "최빈 개발도상국의 목표 학교에 기술과 자원을 제공할 것"이라고 밝혔다.[21]

2. 2. 발전과 확장 (2008년 ~ 2010년)
2008년, OLPC는 XO-1 노트북의 상용화와 대량 생산을 추진했다. 2007년 11월 12일 시작된 "Give 1 Get 1" (G1G1) 프로그램은 399달러(배송비 별도) 기부자에게 XO-1 노트북 한 대를 제공하고, OLPC는 개발도상국 어린이에게 한 대를 기부하는 방식이었다.[87] 이 프로그램은 당초 2주 예정이었으나, 2007년 12월 31일까지 연장되었고, 약 83,500명이 참여하여 2008년 4월 19일까지 배송이 완료되었다.[88] 2008년 11월 17일부터 12월 31일까지 아마존을 통해 두 번째 G1G1 프로그램이 진행되었으나,[90][91] 약 12,500대 판매에 그쳐 전년 대비 93% 감소한 실적을 보였다.[93]
OLPC는 우루과이, 브라질 등에서 XO-1 노트북을 배포하여 테스트를 진행했다.[115] 초기 가격은 130~140달러였으나, 2008년 말까지 100달러로 인하될 예정이었다.[116]
2008년, OLPC는 인텔과의 협력을 중단했다. 인텔은 2007년 OLPC 이사회에 합류했으나, 네그로폰테가 인텔을 비난한 후 2008년 1월 3일 회원 자격을 사임했다.[25]
OLPC는 마이크로소프트 윈도우 XP 지원을 둘러싼 논란을 겪었다. 네그로폰테는 윈도우 XP 탑재를 지지했으나,[28] 일부에서는 윈도우 XP가 지속 가능한 운영 체제가 아니라고 비판했다.[30] 마이크로소프트는 XO-1 노트북에 윈도우 XP를 대당 3달러에 제공하겠다고 발표했고, 이는 리눅스와 함께 듀얼 부팅 옵션으로 제공될 예정이었다.[32] 이에 반발하여 OLPC의 전 임원이었던 월터 벤더는 OLPC를 떠나 Sugar Labs를 설립하여 오픈 소스 Sugar 소프트웨어 개발을 계속했다.
2008년 말, 뉴욕시 교육부는 학생들을 위해 XO 컴퓨터를 구매했다. OLPC는 스트리밍 미디어 웹사이트 훌루 등에서 광고를 시작했다.
2009년 1월, OLPC는 자금난으로 인해 구조 조정을 단행했다. 연간 예산이 1,200만 달러에서 500만 달러로 삭감되면서, 직원의 약 50%가 감축되고 급여가 삭감되었다.[37][38]
2010년, OLPC는 본사를 마이애미로 이전하여 XO 랩탑 시리즈의 판매 및 지원을 담당했다.
2. 3. 조직 변화와 새로운 도전 (2011년 이후)
2010년, OLPC는 본사를 마이애미로 이전했다. 마이애미 사무실은 XO-1.5 랩탑, XO 랩탑 버전 4.0 및 OLPC 랩탑을 포함한 후속 제품의 판매 및 지원을 감독했다. 2010년 5월에 완료된 마벨의 자금 지원으로 재단이 활성화되어 2012년 1분기에 ARM 기반 XO-1.75 랩탑이 완성되었고 XO-3 태블릿의 초기 프로토타입이 제작되었다. OLPC는 XO 4.0 대량 생산 주문을 받았고, 전 세계 어린이들에게 300만 대 이상의 XO 랩탑을 배송했다.[37][38]3. 주요 특징
OLPC 프로젝트와 XO 노트북은 다음과 같은 주요 특징을 가지고 있다.
OLPC는 2005년 1월 스위스 다보스 세계 경제 포럼에서 발표되었으며, 다음 5가지 핵심 원칙을 기반으로 한다.[149]
- 어린이 소유
- 어린이 사용 편의성
- 포화 (대량 보급)
- 연결성 (네트워킹)
- 자유-오픈 소스
OLPC는 AMD, 브라이트스타 공사, 이베이, 구글, 마벨, 뉴스 코퍼레이션, SES S.A., 노텔 네트워크, 레드햇 등 여러 기업의 지원을 받았다. 인텔은 2007년에 잠시 참여했다가 2008년 1월에 탈퇴했다.[25]
OLPC 프로그램은 시모어 페퍼트의 교육학에 기반을 두고 있으며, 페퍼트는 니컬러스 네그로폰테와 함께 MIT 미디어 랩의 창립 멤버였다.
2006년 다보스 세계 경제 포럼에서 유엔 개발 계획(UNDP)은 OLPC 프로젝트를 지원하고, "최빈 개발도상국의 목표 학교에 기술과 자원을 제공할 것"이라고 밝혔다.[21]
2006년 8월 4일, 위키미디어 재단은 위키백과에서 선별된 문서가 OLPC에 포함될 것이라고 발표했다. 지미 웨일스는 OLPC의 사명이 백과사전 지식을 전 세계 모든 사람에게 무상으로 배포하는 위키미디어의 목적과 일치한다고 말했다.[128]

OLPC는 시모어 페퍼트의 구성주의 학습 이론, 앨런 케이의 업적, 니콜라스 네그로폰테의 저서 『Being Digital』의 원리에 기반한다.
니컬러스 네그로폰테는 OLPC의 활동 목적이 교육 기회 제공이며, 랩톱 개발이나 정보 격차 해소가 주된 목적은 아니라고 강조했다. 그는 "교육 프로젝트이지, 랩톱 개발 프로젝트가 아니다"라고 말했다.[114]
3. 1. 기술적 특징
XO 노트북은 저전력 설계를 특징으로 하며, 하드 드라이브 대신 플래시 메모리를 사용하고 페도라 기반 운영 체제를 실행한다. 또한, 802.11s 무선 메시 네트워크 프로토콜을 기반으로 하는 이동 애드혹 네트워크를 통해 학생들은 협업하고 하나의 인터넷 접속을 공유할 수 있다.[51] 무선 네트워킹은 일반적인 소비자용 랩톱보다 훨씬 넓은 범위를 가진다.초기 모델인 XO-1은 AMD의 Geode LX-700 (433MHz) CPU를 사용했으며, 이후 모델들은 VIA C7-M 프로세서 (XO-1.5)와 마벨 ARM 프로세서 (XO-1.75, XO-3, XO-4)를 채택했다. XO-3는 태블릿 컴퓨터 형태로 설계되었으나 생산되지 않았고, XO-4가 그 뒤를 이었다.[64][65]
소프트웨어 측면에서는, 파이썬으로 작성된 슈거(Sugar)라는 독자적인 그래픽 환경을 제공한다. 슈거는 메쉬 네트워크를 통한 협업을 전제로 설계되었으며, 여러 아이들이 같은 활동에 참여하여 공동으로 작품을 만들 수 있도록 설계되었다.[51]
3. 1. 1. 하드웨어
- 운영 체제는 리눅스를 채용하였다.
- 전력 서비스를 이용할 수 없는 지역에서도 사용할 수 있도록 인력에 의한 전원 공급 장치를 채용했다.
- 하드 디스크 대신 1GB 플래시 메모리를 채용했다.
- CPU는 500MHz 정도의 AMD Geode LX-700 (433MHz)을 채용했다.[1]



- 2009년에 발표된 XO-1.5에는 VIA C7-M 프로세서와 3D 그래픽 엔진 및 HD 비디오 디코더를 제공하는 새로운 칩셋이 포함되어 있다. 1 GB의 RAM과 4 GB의 내장 스토리지가 있으며 8 GB 옵션도 있다.[55]
- 2011년에 개발된 XO-1.75 모델은 마벨 ARM 프로세서를 사용했다.[57]
- XO-3 컨셉은 태블릿 컴퓨터와 유사했으며 XO 1.75의 내부 작동 방식을 갖도록 계획되었다.[58] 2010년 10월, OLPC와 마벨은 OLPC에 차세대 XO-3 태블릿 컴퓨터 개발 자금을 지원하기 위해 560만 달러를 지원하는 계약을 체결했다. 이 태블릿은 마벨의 ARM 칩을 사용할 예정이었다.[61][62]
- CES 2012에서 OLPC는 터치스크린과 수정된 형태의 SugarLabs "Sugar"가 특징인 XO-3 모델을 선보였다.[63] 그러나 2012년 12월 초에 XO-3은 실제 생산되지 않을 것이며, 초점은 XO-4로 전환되었다고 발표했다.[64]
- XO-4는 국제 CES 2013에서 라스베이거스에서 출시되었다.[65] XO 랩톱 버전 4는 XO 4 및 XO 4 터치 두 가지 모델로 제공되며, XO 4 터치는 디스플레이에서 멀티 터치 입력을 제공한다. XO 랩톱 버전 4는 ARM 프로세서를 사용하여 기존 XO 랩톱의 산업 디자인을 유지하면서 저전력 소비로 고성능을 제공한다.
- XO-1은 작동 시 0.25~6.5와트[80]의 전력을 소비한다. 수동 발전기나 태양 전지와 같은 혁신적인 충전 방식을 지원한다.
- '''XO-3'''는 OLPC 프로젝트의 일환으로 개발된 태블릿/e-북이었으나 2012년 11월에 중단되었고,[135] XO-4 터치로 대체되었다.
- XO-3는 8인치 4:3 1024 x 768 해상도 디스플레이와 마벨 테크놀로지 그룹(Marvell Technology Group)의 Marvell Armada PXA618[138] SoC를 갖추고 있다.[139]
3. 1. 2. 소프트웨어

XO-1은 운영 체제로 리눅스를 채택하고, 풀 컬러, 풀 스크린 액정 디스플레이를 탑재한 노트북 컴퓨터였다. 본체는 튼튼하며, 자체 발전이 가능하고, 무선 LAN, IP 전화가 가능하며, 터치패드를 갖추고 있다.
파이썬으로 작성된 Sugar영어(슈가)는 독자적인 그래픽 사용자 인터페이스 환경을 갖추고 있으며, 그 아래에서 액티비티라고 불리는 애플리케이션들이 동작한다. Sugar영어는 메쉬 네트워크를 통한 협업을 전제로 설계되어 여러 아이들이 동일한 액티비티에 참여하여 공동으로 작품을 만들 수 있다. 액티비티에는 웹 브라우저, 워드 프로세서, 페인트 툴, Squeak Etoys 등이 제공된다.[51]
2006년 8월 4일, 위키미디어 재단은 위키백과에서 선정된 문서가 OLPC에 포함될 예정임을 발표했다. 지미 웨일스 위키미디어 재단 이사장은 "OLPC의 사명은 우리의 목적—백과사전 지식을 무상으로 전 세계 모든 사람에게 배포하는 것—과 함께 나아갈 것이다. 아직 전 세계 모든 사람이 광대역 연결을 가지고 있는 것은 아니다"라고 말했다.[128] 네그로폰테는 이전부터 100달러 컴퓨터에서 위키백과를 보고 싶어했다. 웨일스는 위키백과가 "[킬러 애플리케이션|킬러 앱]" 중 하나라는 의견을 제시했다.[129]
- 운영 체제: 초기에는 페도라 9를 기반으로 한 OLPC OS를 채택했다. 2016년 3월 현재, 페도라 18을 기반으로 한 최신 버전 release 13.2.7을 사용할 수 있다.[133]
- 무선 LAN: 통신 장치를 도입하여 애드혹 등의 형태로 인터넷에 접속이 가능하다. 머신끼리 모바일 애드혹 네트워크를 구성할 수 있으며, 하나의 인터넷 연결을 공유할 수 있다.
- CPU: 지오드 LX-700(433MHz)을 채용했다.
3. 2. 교육적 특징
OLPC는 시모어 페퍼트가 개척한 구성주의 학습 이론, 앨런 케이의 업적, 그리고 니콜라스 네그로폰테의 저서 『Being Digital』에 쓰인 원리를 기반으로 하고 있다.[121] XO는 1997년 애플 뉴턴 기반의 eMate 300과 교육 시장을 타겟으로 했다는 비슷한 점은 있지만, 직접적인 연관은 없다.파이썬으로 작성된 Sugar|슈가영어는 독자적인 그래픽 사용자 인터페이스 환경을 갖추고 있으며, 그 아래에서 액티비티라고 불리는 애플리케이션들이 동작한다. Sugar|슈가영어는 메시 네트워크를 통한 협업을 전제로 설계되어, 여러 아이들이 동일한 액티비티에 참여하여 공동으로 작품을 만들 수 있다. 액티비티에는 웹 브라우저, 워드 프로세서, 페인트 툴, Squeak Etoys 등이 제공된다.
2006년 8월 4일, 위키미디어 재단은 위키백과에서 선정된 문서가 OLPC에 포함될 예정임을 발표했다. 지미 웨일스 위키미디어 재단 이사장은 "OLPC의 사명은 우리의 목적—백과사전 지식을 무상으로 전 세계 모든 사람에게 배포하는 것—과 함께 나아갈 것이다. 아직 전 세계 모든 사람이 광대역 연결을 가지고 있는 것은 아니다"라고 말했다.[128] 네그로폰테는 이전부터 100달러 컴퓨터에서 위키백과를 보고 싶어했다. 웨일스는 위키백과가 "[킬러 애플리케이션|킬러 앱]" 중 하나라는 의견을 제시했다.[129]
3. 3. 사회경제적 특징
OLPC 프로젝트는 개발도상국 어린이들의 정보 접근성과 교육 기회를 넓히기 위해 저렴한 노트북을 제공하여 디지털 격차를 해소하려는 목표를 가지고 있다. 이 프로젝트는 시모어 페퍼트의 구성주의 교육학에 뿌리를 두고 있으며, 어린이들이 컴퓨터를 통해 스스로 학습하고 성장할 수 있도록 돕는 것을 강조한다.[149]OLPC는 다음 5가지 핵심 원칙을 가지고 있다.[149]
- 어린이 소유여야 한다.
- 어린이가 쓰기 쉬워야 한다.
- 충분히 보급되어야 한다.
- 서로 연결되어야 한다.
- 자유롭고 공개된 소스여야 한다.
2006년 스위스 다보스에서 열린 세계 경제 포럼에서 유엔 개발 계획(UNDP)은 이 프로젝트를 지원하며, OLPC와 협력하여 "최빈 개발도상국의 목표 학교에 기술과 자원을 제공할 것"이라고 밝혔다.[21]
니컬러스 네그로폰테는 "교육 프로젝트이지, 랩톱 개발 프로젝트가 아니다"라고 말하며,[114] OLPC의 활동 목적은 교육 기회 제공이며, 랩톱 개발 자체나 정보 격차(디지털 디바이드) 해소가 주된 목적은 아니라고 강조했다.
OLPC는 전 세계, 특히 개발도상국 어린이들에게 혁신적인 교육 이론에 기반한 학습 수단을 제공하는 것을 목적으로 한다. 이를 위해 "XO" 랩톱, Sugar 사용자 인터페이스, Etoys 등의 소프트웨어를 개발하고, 메시 네트워크와 콘텐츠 개발을 위한 스쿨 서버 개발을 전 세계 자원 봉사자들의 도움을 받아 진행하고 있다.
2006년 10월 11일, 뉴욕 타임스는 OLPC가 리비아 내의 전 120만 명의 학생에게 컴퓨터를 공급하는 것으로 리비아 정부와의 합의에 도달했다고 보도했다. 이 2.5억달러 (약 300억 엔)의 계약에는 위성을 통한 인터넷 접속 정비, 학교마다 한 대의 서버, 기술 지원도 포함된다.
OLPC 프로젝트는 개발도상국 사회에 긍정적인 영향을 미쳐 교육 수준을 향상시키고 경제 발전에 기여할 것으로 기대된다.
4. 비판과 논란
OLPC 프로젝트는 여러 비판과 논란에 직면했다. 2005년 11월 16일부터 18일까지 튀니지에서 열린 유엔 주최 세계 정보 사회 정상 회담에서 마르테 단소코(감리교 선교사) 등 여러 아프리카 대표들은 이 프로젝트가 우선 순위가 잘못된 해결책을 제시한다고 비판하며, 깨끗한 물과 학교가 더 중요하다고 강조했다.[39] 모하메드 디오프는 이 프로젝트가 가난한 국가 정부에게 수억 대의 기계 구매와 인터넷 인프라 투자를 강요하여 착취하는 시도라고 비판했다.[39]
컴퓨터 엔지니어 리 펠젠스타인은 OLPC의 중앙 집중식, 하향식 설계 및 배포 방식을 비판했다.[41] 2009년 9월, 알라나 셰이크는 ''UN Dispatch''에서 "솔직히 말해서, OLPC는 실패했다."라고 평가했다.[13]
OLPC 랩톱의 익명성 문제도 제기되었다. 2008년 6월 ''뉴 사이언티스트''는 각 랩톱이 하루에 한 번 중앙 서버에 개별화된 디지털 서명을 전송하는 Bitfrost 보안 옵션이 도난 랩톱 추적은 용이하게 하지만, 익명성을 침해할 수 있다고 비판했다.[83]
라고스 분석 법인(Lagos Analysis Corp.) 또는 란코르(Lancor)는 2007년 말 OLPC를 상대로 2000만달러 청구 소송을 제기하며 컴퓨터 키보드 디자인 특허 도용을 주장했다.[98] OLPC는 란코르가 주장하는 디자인의 다국어 키보드를 판매한 적이 없으며,[99] 란코르가 법정에서 허위 진술을 했다고 반박했다.[100] 2008년 1월, 나이지리아 연방 법원은 란코르 소송 기각 요청을 거부하고, 나이지리아 내 XO 랩톱 배포 금지 가처분 결정을 연장했다. OLPC는 항소했고, 2008년 3월에는 란코르의 미국 내 소송 제기를 막기 위해 매사추세츠에서 소송을 제기했다.[101] 2010년 10월 22일, OLPC는 란코르에 대한 자체 소송 기각을 위해 매사추세츠 법원에 자발적으로 소송을 제기했다.
2007년, 나이지리아 XO 랩톱에서 OLPC 참여 어린이의 외설적인 자료가 발견되었다는 보고에 따라,[103] OLPC 나이지리아는 기기에 필터를 장착하기 시작할 것이라고 발표했다.[103]
이 외에도 가격, 기술, 교육적 효과, 지속가능성 등 다양한 측면에서 논란이 제기되었다. (각 문제에 대한 자세한 내용은 하위 섹션을 참조)
4. 1. 가격 문제
이 프로젝트는 당초 100달러를 목표 가격으로 삼았다. 2006년 5월, 니컬러스 네그로폰테는 레드햇의 연례 사용자 정상 회담에서 "가격은 유동적입니다. 우리는 비영리 단체입니다. 2008년까지 100달러를 목표로 하고 있지만, 아마 135달러, 어쩌면 140달러가 될 것입니다."라고 말했다.[22] 그러나 2010년 4월 BBC 뉴스 기사에서는 가격이 여전히 200달러 이상이라고 언급했다.[23] 2011년 4월에도 가격은 209달러 이상을 유지했다.[46]2013년에는 세계 인구의 10% 이상이 하루 2달러 미만으로 생활했다.[14] 이 소득 계층은 연간 소득의 4분의 1 이상을 노트북 구매에 지출해야 하는 반면, 전 세계 평균 정보통신 기술(ICT) 지출은 소득의 3%이다.[47] ICT가 필수재와 사치재 사이의 경계는 대략 1인당 월 10달러, 즉 연간 120달러 정도의 "마법의 숫자"를 기준으로 한다는 연구 결과도 있다.[47]
룸 투 리드(학교와 도서관을 짓는 비영리 단체)의 설립자인 존 우드는 첨단 기술 솔루션보다 경제성과 확장성을 강조하며, 개발도상국 어린이들에게 더 저렴한 비용으로 교육을 제공하는 대안을 제시했다. 그는 2,000달러짜리 도서관은 400명의 어린이에게 크메르어 또는 네팔어 등 현지 언어와 영어로 된 다양한 책을 제공하는데 어린이 한 명당 5달러의 비용이 들고, 10,000달러짜리 학교는 400~500명의 어린이에게 서비스를 제공할 수 있어 (어린이 한 명당 20~25달러) 베트남의 울창한 숲이나 캄보디아 시골 지역의 교육에 더 적합한 해결책이라고 주장했다.[42]
스칸디나비아 원조 단체 FAIR는 재활용된 중고 컴퓨터를 사용한 컴퓨터 랩을 저렴한 초기 투자로 설립할 것을 제안했다. 니컬러스 네그로폰테는 이에 대해 기존 노트북의 높은 운영 비용을 언급하며 반대했다.[43] 컴퓨터 에이드 인터내셔널은 OLPC의 판매 전략이 성공할지 의문을 제기하며, 기술의 "검증되지 않은" 특성을 언급했다. 이 단체는 컴퓨터와 프린터를 수리하여 개발도상국에 대당 42파운드(OLPC 노트북의 경우 대당 50파운드)에 판매한다.[44]
2007년 9월 시점에서 가격은 당초 예정보다 대폭 높은 199달러였으며, 2008년까지 100달러라는 목표는 달성되지 못했고, 2009년 12월 시점에서도 172달러였다.[127]
4. 2. 기술적 문제
초기 XO 노트북은 하드웨어 고장 및 소프트웨어 버그와 같은 여러 기술적 결함을 안고 있었다. 특히, 메시 네트워크 기능은 버그가 많아 현장에서 거의 사용되지 않았다.[40] 또한, 외부 모니터나 프로젝터를 연결할 수 없어 학생들의 작업 발표 및 교사의 원격 평가에 어려움이 있었다.[40]페루에서는 교사들이 문제 발생 시 소프트웨어 문제일 경우 컴퓨터를 초기화하고, 하드웨어 문제일 경우 보고하도록 지시받았으나, 이러한 단순한 접근 방식은 교사와 학생들의 혼란을 야기했다.[77] XO-1 하드웨어의 여러 결함과 일부 부품(예: 디스플레이)의 높은 가격으로 인해, 학생이나 가족들이 노트북 수리를 소홀히 하는 경우가 많았다.[40]
비프로스트(Bitfrost) 보안 시스템이 부적절하게 비활성화되어 노트북을 사용할 수 없게 되는 문제도 발생했으며, 이를 해결하는 데 오랜 시간이 걸렸다.[40] Sugar 인터페이스는 교사들이 배우기 어려웠고, 키보드와 화면은 학생용으로 설계되어 교사들이 사용하기 불편했다.[40]
4. 3. 교육적 효과 논란
OLPC 프로젝트는 교육적 효과에 대해 상반된 평가를 받고 있다. 일부 연구에서는 낮은 사용률과 학습 성과 미흡 등의 문제를 제기했다.[40] 교사 연수 부족, 현지 교육 환경과의 부조화 등이 문제점으로 지적되었다.[45]마크 워쇼어와 모건 에임스는 노트북 자체가 개발도상국 학생들의 요구를 완전히 충족시키지 못한다고 지적했다. 우루과이, 페루, 미국 앨라배마 등 여러 국가에 보급되었지만, 비교적 짧은 시간 안에 사용률이 크게 감소했다. 하드웨어 문제나 고장, 사용 방법 미숙 등이 원인으로 지적되었다.[40]
우루과이에서는 교사의 21.5%만이 매일 교실에서 노트북을 사용하고, 25%는 일주일에 한 번도 사용하지 않는다고 보고되었다. 앨라배마에서는 학생의 80.3%가 수업 시간에 컴퓨터를 전혀 또는 거의 사용하지 않는다고 답했다. 페루에서는 교사들의 노트북 사용 빈도가 처음 몇 달 동안은 높았지만, 두 달 후에는 감소하는 경향을 보였다.[40]
낮은 사회 경제적 수준의 학생들은 스스로 교육 목적으로 노트북을 효과적으로 사용하지 못하는 경향이 있지만, 교사의 지원과 지도를 받으면 컴퓨터가 더 유용해질 수 있다. OLPC의 전 임원이었던 월터 벤더는 기술과 더불어 지속적인 지역 사회 노력, 교사 연수, 지역 교육 노력 및 통찰력을 결합하는 보다 전체론적인 접근 방식이 필요하다고 지적했다.[45]
하지만 다른 연구에서는 OLPC 프로젝트가 디지털 문해력 향상, 학습 동기 유발 등 긍정적인 효과를 가져왔다는 주장도 제시되고 있다.
4. 4. 지속가능성 문제
OLPC 프로젝트는 유해 물질 사용으로 인해 환경 및 건강 문제를 일으킬 수 있다는 비판을 받았다.[78] OLPC는 친환경 재료를 최대한 사용하고, 랩톱과 모든 부속품이 EU의 유해 물질 제한 지침 (RoHS)을 준수하며, 랩톱이 일반 넷북보다 훨씬 적은 전력을 사용하여 발전으로 인한 환경 부담을 최소화하는 것을 목표로 했다고 주장했다.[79]2007년부터 출시된 XO-1은 친환경 재료를 사용하고 EU의 RoHS를 준수하며 작동 시 0.25W~6.5W의 전력을 소비한다.[80] XO-1은 전자 제품 환경 평가 도구에서 무독성이며 완전 재활용 가능하고, 수명이 길고, 비용이 저렴하며, 에너지 효율성이 높다고 평가받았다. XO-1은 EPEAT 골드 등급을 받은 최초의 랩톱이다.[81][82]
4. 5. 기타 비판
OLPC 프로젝트는 중앙 집중식, 하향식 접근 방식이라는 비판을 받았다. 컴퓨터 엔지니어 리 펠젠스타인은 이러한 설계 및 배포 방식을 비판했다.[41] 2009년 9월, 알라나 셰이크는 ''UN Dispatch''에서 "솔직히 말해서, OLPC는 실패했다."라고 평가했다.[13]OLPC 랩톱의 익명성 문제도 제기되었다. 2008년 6월 ''뉴 사이언티스트'' 기사에서는 각 랩톱이 하루에 한 번 중앙 서버에 개별화된 디지털 서명을 전송하도록 구성할 수 있는 Bitfrost의 보안 옵션을 비판했다. 이는 도난된 랩톱의 정부 추적을 용이하게 할 수 있지만, 익명성을 침해할 수 있다는 우려가 있었다.[83]
라고스 분석 법인(Lagos Analysis Corp.) 또는 란코르(Lancor)는 2007년 말 OLPC를 상대로 2,000만 $2000만달러를 청구하는 소송을 제기했다. 란코르는 컴퓨터 키보드 디자인이 자사 특허를 도용했다고 주장했다.[98] OLPC는 란코르가 주장하는 디자인의 다국어 키보드를 판매한 적이 없으며,[99] 란코르가 법정에서 허위 진술을 했다고 반박했다.[100] 2008년 1월, 나이지리아 연방 법원은 란코르의 소송을 기각하라는 OLPC의 요청을 거부하고, 나이지리아에서 XO 랩톱 배포를 금지하는 가처분 결정을 연장했다. OLPC는 항소했으며, 2008년 3월에는 란코르가 미국에서 소송을 제기하는 것을 막기 위해 매사추세츠에서 소송을 제기했다.[101] 2010년 10월 22일, OLPC는 란코르에 대한 자체 소송을 기각하기 위해 매사추세츠 법원에 자발적으로 소송을 제기했다.
2007년, 나이지리아의 XO 랩톱에서 OLPC 프로그램에 참여하는 어린이의 외설적인 자료가 발견되었다는 보고가 있었다.[103] 이에 OLPC 나이지리아는 기기에 필터를 장착하기 시작할 것이라고 발표했다.[103]
5. OLPC와 한국
OLPC 프로젝트는 한국에 직접적으로 도입되지는 않았지만, 한국 사회에 다양한 영향을 주었다.
참여정부는 2000년대 초부터 저소득층 학생을 대상으로 컴퓨터를 지원하는 사업을 추진했는데, 이는 OLPC 프로젝트의 취지와 유사하다.[105][106] 더불어민주당은 저소득층 자녀의 정보 격차 해소를 위해 노트북 지원 사업을 지속적으로 추진해 왔으며, 이는 OLPC의 목표와도 일맥상통한다.
진보 진영에서는 OLPC 프로젝트를 통해 교육 불평등 해소와 교육 기회 확대를 이룰 수 있다는 긍정적인 시각을 가지고 있다. 반면, 보수 진영에서는 OLPC 프로젝트의 실효성에 의문을 제기하며, 예산 낭비, 교육 현장의 혼란 등을 우려하는 목소리도 있다.
5. 1. 한국의 교육 정보화 사업
OLPC 프로젝트는 한국의 교육 정보화 사업에 영향을 주었다. 참여정부는 2000년대 초부터 저소득층 학생을 대상으로 컴퓨터를 지원하는 사업을 추진했는데, 이는 OLPC 프로젝트의 취지와 유사하다.[105][106] 또한, 2010년대 이후 추진된 스마트 교육 사업은 디지털 교과서, 온라인 학습 플랫폼 등 다양한 디지털 학습 환경을 구축하는 것을 목표로 했으며, 이는 OLPC가 추구하는 교육 혁신과도 관련이 있다.[107][108]인도에서는 2006년 인적 자원 개발부에서 OLPC 계획을 거부했지만,[109][110] 2010년 삭샤트 태블릿을 공개하고 2011년 아카시라는 이름으로 출시하여 OLPC와 유사한 프로젝트를 시작했다.[111][112]
5. 2. 정치권의 반응
2006년 6월, 인도의 인적 자원 개발부는 "공공 기금이 다양한 정책 문서에 나열된 확립된 필요 사항에 대해 여전히 부적절하게 공급되고 있는 상황에서 논쟁의 여지가 있는 계획에 이 규모의 지출을 정당화하는 것은 불가능할 것"이라며 OLPC 계획을 거부했다.[105][106] 이후 인도 정부는 학생용 노트북을 대당 10달러에 제작하겠다고 발표했다. 2007년 5월, 벨로르 기술 연구소와 인도 과학 연구소 연구원들은 소량 생산 시에도 대당 47달러에 생산 가능한 노트북 디자인을 정부에 제출했다.[107] 그러나 2008년 7월, 인도 정부는 "10달러 노트북"의 실제 출시 가격이 100달러가 될 것이라고 발표했다.[108]2010년, 인도에서는 35달러짜리 삭샤트 태블릿이 공개되었고, 이듬해 "아카시"라는 이름으로 출시되었다.[109][110] 2011년, 인도 회사 DataWind는 아카시를 대당 약 44달러에 판매했다. DataWind는 브라질, 이집트, 파나마, 태국, 터키에서 유사한 프로젝트를 시작할 계획을 발표했다.[111] OLPC는 이후 이 계획에 대한 지지를 표명했다.[112]
2009년, 여러 주에서 OLPC 주문 계획을 발표했으나, 2010년 기준으로 마니푸르 주만이 1,000대의 노트북을 배치했다.
5. 3. 사회적 영향
OLPC 프로젝트는 인도에서 2006년 처음 계획이 거부된 이후, 여러 차례의 논의와 수정을 거쳐 삭샤트 태블릿 개발로 이어졌다. 인도의 인적 자원 개발부는 초기에는 공공 기금 부족을 이유로 OLPC 계획을 거부했다.[105][106] 이후 학생용 저가 노트북 제작 계획이 발표되었고, 2010년에는 35달러짜리 삭샤트 태블릿이 공개되었다.[109][110] 2011년에는 인도 회사인 DataWind가 이 태블릿을 약 44USD에 판매했으며, 다른 개발도상국에서도 유사한 프로젝트를 시작할 계획을 발표했다.[111] OLPC는 이러한 계획에 대한 지지를 표명했다.[112]2009년에는 여러 주에서 OLPC를 주문할 계획을 발표했으나, 2010년 기준으로 마니푸르 주만이 1,000대의 노트북을 배치했다.
6. 배포 현황
OLPC 프로젝트는 전 세계 여러 국가 및 지역에 XO 노트북을 배포했다. 다음 표는 OLPC 노트북의 배포 현황을 나타낸다.
년도 | 확정 수 (추정) | 확정일 | 구매자 |
---|---|---|---|
2007 | 100,000 | 2007년 10월 | 우루과이[150][151] |
15,000 | 2007년 11월 14일 | 버밍햄 (알라바마), 미국[152] | |
260,000 | 2007년 12월 1일 | 페루[153] | |
50,000 | 2007년 12월 1일 | 멕시코 (멕시코 기업인 카를로스 슬림)[154] | |
167,000 | 2008년 1월 5일 | G1G1 2007 프로그램[153] | |
2008 | 65,000 | 2008년 5월 29일 | 콜롬비아(칼다스)[155] |
200,000 이상 | 2008년 6월 | 우루과이[156] | |
30,000 이상 | 2008년 10월 | 페루[157] | |
10,000 | 2008년 11월 10일 | 가나[158] | |
12,500 | 2009년 1월 9일 | G1G1 2008 프로그램 | |
2009 | 5,000 | 2009년 4월 24일 | 시에라리온 |
100,000 | 2009년 5월 14일 | 르완다[159] | |
160,000 이상 | 2009년 10월 13일 | 우루과이 | |
2010 | 260,000 이상 | 2010년 3월 17일 | 페루[160] |
60,000 이상 | 2010년 4월 13일 | 아르헨티나[161] | |
전체 | 1,494,500 |
2015년 기준으로, OLPC는 3백만 대 이상의 랩탑이 출하되었다고 보고했다.[17]
6. 1. 주요 배포 국가
국가 | 내용 |
---|---|
우루과이 | 2007년 10월, 10만 대를 주문하여 OLPC 노트북을 전면 주문한 최초의 국가가 되었다.[150][151] 첫 실제 배치는 2007년 12월에 이루어졌다.[95] 이후 6세에서 12세 사이의 모든 공립학교 어린이를 대상으로 20만 대를 추가 주문했다. 2009년 10월 13일, 타바레 바스케스 대통령은 몬테비데오의 한 학교에서 마지막 노트북을 공개하며,[18] 2년 동안 36만 2천 명의 학생과 1만 8천 명의 교사가 참여했다고 밝혔다. 유지 보수, 장비 수리, 교사 연수 및 인터넷 연결을 포함하여 어린이 1인당 260USD(159파운드)의 비용이 들었으며,[94] 학생과 교사용 정보 포털을 포함한 프로그램 유지 연간 비용은 어린이 1인당 21USD(13파운드)이다.[94] 우루과이는 2009년 10월 13일 세이발 계획(교육 연결)을 통해 모든 초등학생에게 무료 노트북을 제공한 세계 최초의 국가가 되었다.[94][96] |
페루 | 2007년 12월 1일 26만 대,[153] 2008년 10월 3만 대,[157] 2010년 3월 17일 26만 대를[160] 각각 주문했다. 2013년에는 아마존 강 유역 오지 어린이들에게 배포한 프로젝트 프로그램이 제작되었다.[130] |
멕시코 | 2007년 12월 1일, 멕시코 기업인 카를로스 슬림이 5만 대를 주문했다.[154] |
콜롬비아 | 2008년 5월 29일, 칼다스에서 6만 5천 대를 주문했다.[155] |
가나 | 2008년 11월 10일, 1만 대를 주문했다.[158] |
시에라리온 | 2009년 4월 24일, 5천 대를 주문했다. |
르완다 | 2009년 5월 14일, 10만 대를 주문했다.[159] |
아르헨티나 | 2010년 4월 13일, 6만 대를 주문했다.[161] |
6. 2. 배포 방식 및 전략
니컬러스 네그로폰테의 홍보에 따르면, 여러 국가가 다양한 방식으로 협력하고 있다고 한다. 그러나 이러한 제휴에는 강제력이 없다. 컴퓨터는 각국 정부에 판매되어, "one laptop per child" (어린이 한 명 당 한 대의 노트북) 이념에 따라 교육 관계 부처를 통해 배포된다.[84] 노트북은 학생들에게 지급되며, 교복과 유사하게 결국 어린이의 소유가 된다. 운영 체제와 소프트웨어는 참여 국가의 언어로 현지화된다.년도 | 확정수 (추정) | 확정일 | 구매자 |
---|---|---|---|
2007 | 100,000 | 2007년 10월 | 우루과이[150][151] |
15,000 | 2007년 11월 14일 | 버밍햄 (알라바마), 미국[152] | |
260,000 | 2007년 12월 1일 | 페루[153] | |
50,000 | 2007년 12월 1일 | 멕시코 (멕시코 기업인 카를로스 슬림)[154] | |
167,000 | 2008년 1월 5일 | G1G1 2007 프로그램[153] | |
2008 | 65,000 | 2008년 5월 29일 | 콜롬비아(칼다스)[155] |
+200,000 | 2008년 6월 | 우루과이[156] | |
+30,000 | 2008년 10월 | 페루[157] | |
10,000 | 2008년 11월 10일 | 가나[158] | |
12,500 | 2009년 1월 9일 | G1G1 2008 프로그램 | |
2009 | 5,000 | 2009년 4월 24일 | 시에라리온 |
100,000 | 2009년 5월 14일 | 르완다[159] | |
+160,000 | 2009년 10월 13일 | 우루과이(전체: 362,000 아이, 18000 교사) | |
2010 | +260,000 | 2010년 3월 17일 | 페루[160] |
+60,000 | 2010년 4월 13일 | 아르헨티나[161] | |
전체 | 1,494,500 |
OLPC는 학교와 지역 사회 전체에서 교육 프로그램을 시행하기 위해 공공 및 민간 부문의 프로그램 후원자들과 직접 협력했다. 비영리 단체인 OLPC는 노트북을 어린이 또는 그의 가족에게 무료로 제공하기 위해 프로그램 자금 조달원이 필요했다.
OLPC는 처음에 XO 랩톱의 소비자 버전은 계획되지 않았다고 밝혔었다.[87] 그러나 이후 laptopgiving.org 웹사이트를 개설하여 직접 기부를 받고, 2007년 11월 12일부터 "Give 1 Get 1"(G1G1) 제안을 시작했다. 399달러(배송비 25달러 추가)를 기부하면 기부자는 XO-1 랩톱을 받고, OLPC는 개발도상국의 어린이에게 또 다른 랩톱을 대신 보냈다. 기부자에게 보내지는 "Get 1" 랩톱의 배송은 미국, 그 영토 및 캐나다 내 주소로 제한되었다. 약 83,500명이 이 프로그램에 참여했으며, 모든 G1G1 랩톱의 배송은 2008년 4월 19일까지 완료되었다.[88]
2008년 11월 17일부터 12월 31일까지 두 번째 G1G1 프로그램[90]이 Amazon.com과 Amazon.co.uk를 통해 진행되었다.[91] 소비자 가격은 2007년과 동일한 399USD였다. 이 프로그램은 전 세계적으로 이용 가능하도록 하는 것을 목표로 했다. 그럼에도 불구하고 이 프로그램은 약 12,500대의 랩톱만 판매하고 250만달러의 수익을 올리는 데 그쳤으며, 이는 전년 대비 93% 감소한 수치였다.[93]
7. 결론
OLPC 프로젝트는 개발도상국 어린이들의 정보 접근성과 교육 기회를 넓히는 데 기여했다는 긍정적인 평가를 받는다. 시모어 페퍼트의 구성주의 학습 이론에 기반하여 설계된 OLPC는 어린이들이 디지털 환경에 친숙해지도록 돕는 것을 목표로 했다.[149] 니컬러스 네그로폰테는 컴퓨터를 교육 도구로 활용하여 교육 혁명을 일으키고자 했다.[7] 지미 웨일스는 위키백과를 OLPC의 콘텐츠 저장소로 제공하며, 지식의 자유로운 공유를 강조했다.[9][10][11]
유엔 개발 계획(UNDP)과 같은 국제기구도 OLPC 프로젝트를 지원했다.[21] 인텔 등 여러 기업이 참여했으나, 일부는 프로젝트와의 이견으로 인해 탈퇴하기도 했다.[25]
OLPC는 오픈 소스 소프트웨어 사용을 지향했지만, 마이크로소프트 윈도우 XP와의 호환성 문제도 제기되었다.[28] 월터 벤더는 OLPC를 떠나 Sugar Labs를 설립하여 오픈 소스 Sugar 소프트웨어 개발을 이어갔다.
OLPC는 재정적 어려움으로 인해 구조 조정을 겪기도 했지만,[37][38] XO 랩톱 개발을 지속하며 전 세계 어린이들에게 300만 대 이상을 배송했다.
OLPC는 본래 어린이들에게 교육 기회를 제공하는 것을 목적으로 하며, 랩톱 개발 자체나 정보 격차 해소가 주된 목적은 아니었다.[114]
2006년 중 평가용 시제품을 완성하고, 2007년에는 우루과이와 브라질 등의 어린이들에게 배포하여 테스트를 거쳤다. 초기 가격은 130~140달러였으나, 2008년 말까지 100달러로 인하될 예정이었고,[116] 2007년 시점의 비용은 175달러였다.
일반 사용자에게는 "Give One Get One" 프로그램을 통해 판매되기도 했다.[118] 이 프로그램은 하루에 2백만 달러의 기부금을 모으는 성과를 거두었다.[119][120]
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