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규칙에 얽매이지 마세요

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목차

1. 개요

"규칙에 얽매이지 마세요"는 위키백과의 공동 설립자 래리 생어가 제안한 위키백과의 초기 지침 중 하나이다. 이 규칙은 규칙 적용이 부정적인 결과를 초래할 경우 사용자가 규칙을 위반하는 것을 허용하며, 편집자에게 자율성을 부여하고 위키백과의 관료주의적 구조를 보완한다. 원래는 기여자들이 규칙에 얽매이지 않고 자유롭게 참여하도록 장려하기 위해 제안되었으나, 시간이 지나면서 규칙의 범위와 해석에 대한 논의가 이어져 왔다. 이 규칙은 위키백과의 다섯 가지 기둥 중 하나인 "위키백과에는 확고한 규칙이 없다"는 원칙과 연결되며, 편집의 유연성을 강조한다.

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규칙에 얽매이지 마세요
기본 정보
설명위키백과의 정책
관련 주제정책과 지침
상세 내용
내용규칙을 지키는 것이 위키백과의 발전에 도움이 되지 않는다면 규칙을 무시해도 된다는 위키백과의 정책
관련 문서삭제 토론
다섯 기둥
참고넘겨주기
위키백과:FAQ

2. 역사

위키백과는 2001년 1월 15일에 시작되었으며,[3] 초기에는 정책이 거의 없었고, 사용자들이 합의를 통해 규칙을 정하는 방식이었다.[9] 위키백과의 공동 창립자인 래리 생어는 "규칙에 얽매이지 마세요"라는 규칙을 제안하여 위키백과의 초기 공식 지침 중 하나가 되었다.[4][6][5]

생어는 이 규칙 제안이 "아이러니"했다고 말했으며, 공식적인 직함과 강제력 있는 권한을 거부한 것도 마찬가지라고 말했다. 오픈 소스 2.0에서 그는 이러한 것들이 규칙 시행을 막았기 때문에 "분명한 [그의] 실수"라고 묘사했다. 생어는 "창립 공동체 헌장"이 위키백과 커뮤니티의 문제에 도움이 되었을 것이라고 제안했지만, 이 규칙과 다른 초기 결정들이 "프로젝트를 시작하는 데 도움을 주었다"고 믿고 있다.[9]

2. 1. 규칙의 제안

위키백과는 2001년 1월 15일에 시작되었으며,[37] 초기에는 사용자들이 총의를 통해 규칙을 결정하는 몇 가지 정책이 있었다.[38] 위키백과의 공동 설립자 래리 생어는 사용자들이 규칙에 얽매이지 않고 자유롭게 기여할 수 있도록 "규칙에 얽매이지 마세요"라는 규칙을 제안했고,[38] 이는 위키백과의 최초 공식 지침 중 하나가 되었다.[39][41][40] 생어는 사람들이 기여를 시작하기 전에 기존 정책을 세세히 알아가는 것에 대해 걱정하지 않기를 바랐다고 언급했다.[41]

생어는 이 규칙을 "일시적이고 유머스러운 경고"로 여겼지만,[38] 이후 자신의 프로젝트인 시티즌디움에서는 "다른 사람들이 이를 진지하게 받아들였다"는 이유로 이 규칙을 거부했다.[41]

영어 위키백과에서 이 규칙의 원래 문구는 다음과 같았다.



규칙이 당신을 불안하고 우울하게 만들고, 위키 참여를 꺼리게 한다면, 규칙을 무시하고 당신의 일을 하세요.[42][43]



현재 쓰이는 문구는 다음과 같다.



만약 규칙이 위키백과의 개선이나 유지에 방해가 된다면, '''무시하세요'''.[44]



한국어 위키백과의 문구는 다음과 같다.



만약 위키백과에서 어떤 규칙이 위키백과의 발전에 방해가 된다면, 그러한 '''규칙에 얽매이지 마세요'''.


2. 2. 규칙의 변천

위키백과는 2001년 1월 15일에 시작되었으며,[37] 초기에는 사용자들이 총의를 통해 규칙을 결정하는 정책이 일부 포함되었다.[38] "규칙에 얽매이지 마세요"는 위키백과의 공동 설립자 래리 생어가 제안했으며,[38] 위키백과의 최초 공식 지침 중 하나가 되었다.[39][41][40] 래리 생어는 사람들이 기여를 시작하기 전에 기존 정책을 세세히 알아야 하는 것에 대해 걱정하지 않도록 하는 것이 자신의 의도였다고 말했다.[41]

영어 위키백과에서 이 규칙의 원래 문구는 다음과 같았다.

>

규칙이 당신을 불안하고 우울하게 만들고, 위키 참여를 꺼리게 한다면, 규칙을 무시하고 당신의 일을 하세요.[42][43]

>

현재 쓰이는 문구는 다음과 같다.

>

만약 위키백과에서 어떤 규칙이 위키백과의 발전에 방해가 된다면, 그러한 '''규칙에 얽매이지 마세요'''.[44]

>

래리 생어는 자신의 최근 프로젝트인 시티즌디움에서 "다른 사람들이 이를 진지하게 받아들였다"는 이유로 이 규칙을 거부하였다.[41]

3. 의미

"규칙에 얽매이지 마세요"는 규칙 적용이 부정적인 결과를 초래할 때, 사용자가 사례별로 규칙을 위반하는 것을 허용한다는 개념이다. 이 규칙은 편집자에게 행위주체성을 제공하는 동시에 사이트의 규칙을 보호하며, 위키백과의 관료주의적 구조를 보완한다.[10] 이는 "규칙 위반을 예상되는 행동으로 만든다"는 점에서 논리적 모순 또는 이발사의 역설과 유사하다.[11]

위키백과의 "모든 규칙 무시" 에세이에 표시된 위키백과 규칙 사용에 관한 순서도


2008년 기사에 따르면, 이 정책은 "단 16 단어"로 이루어져 있지만, 이 정책의 의미를 설명하는 페이지는 500단어 이상을 포함하고, 다른 7개의 문서를 참조하며, 8,000단어 이상의 논의를 생성했고, 1년도 안 되어 100번 이상 변경되었다. 영어 위키백과의 많은 정책에서 단어 수가 증가했지만, IAR의 단어 수는 감소했다. 그러나 이를 설명하는 보충 페이지를 포함하면 규칙 제정 이후 길이가 3600% 증가했다.[16]

3. 1. 규칙의 한계

"모든 규칙 무시의 진정한 의미"라는 에세이는 IAR(Ignore All Rules, 모든 규칙 무시)의 범위를 명확히 설명하려 시도한다.[12] 이 정책은 어떤 행위도 정당화하지 않으며 사용자가 자신의 편집에 대해 책임을 지는 것을 막지 않는다. 그러나 개인의 판단을 사용하고 초보자가 모든 정책과 지침을 완전히 알지 못하더라도 기여할 수 있도록 권장한다.[13]

IAR은 처음 구상될 때 부분적으로 "초기 기여자들이 기존 규칙이 전혀 의미가 없는 상황에 자주 직면했음을 인정하는 것"이었다. 그러나 프로젝트가 발전하면서 이는 덜 관련성이 있게 되었고, 2015년에는 "기존 규칙이 적용되지 않는 상황을 찾기가 매우 어려워졌다".[14]

3. 2. 다른 원칙과의 관계

"규칙에 얽매이지 마세요" 규칙은 위키백과의 "다섯 가지 기둥" 중 다섯 번째 원칙인 "위키백과에는 확고한 규칙이 없다"와 밀접하게 관련되어 있다.[15] 이 규칙은 위키백과 편집자가 대담해져야 한다는 지침과도 연결된다.[8] 래리 생어는 "규칙에 얽매이지 마세요"와 "대담하게"라는 아이디어를 비슷한 법의 정신으로 제안했다.[9]

4. 실제 적용 사례

2012년 ''American Behavioral Scientist''의 연구에 따르면, "규칙에 얽매이지 마세요" 규칙은 영어 위키백과의 삭제 토론에서 중요한 영향을 미치는 것으로 나타났다.[10] 위키백과 편집자가 "유지" 투표에서 이 규칙을 언급하면 해당 페이지가 유지될 가능성이 더 높았고, "삭제" 투표에서 언급하면 삭제될 가능성이 더 높았다. 또한, 삭제 토론에서 이 규칙과 저명성 정책을 모두 언급하는 "유지" 의견이 있으면 문서가 유지될 가능성이 더 높았지만, "삭제" 의견의 경우에는 그렇지 않았다. 관리자가 삭제를 지지하며 이 규칙을 언급한 경우에는 해당 문서가 유지될 가능성이 더 높았다.[10]

조셉 M. 리글 주니어는 2010년 저서 ''선의의 협력''에서 "모든 규칙을 무시하라"는 규칙이 "영리하다"고 평가했지만, "자격 요건을 필요로 한다"고 덧붙였다.[13] 맥그레이디는 위키백과의 "시스템 이용" 지침이 "규칙에 얽매이지 마세요" 규칙보다 위키백과의 정신을 전달하는 더 나은 방법이라고 제안했다.[17] 맥그레이디는 "규칙에 얽매이지 마세요" 규칙이 "너무 추상적이고 자주 오해되거나 남용되어, 그 자체로 끊임없이 시스템 이용의 대상이 된다"고 비판한다.[18]

나다니엘 트카츠는 2015년 저서 ''위키백과와 개방성의 정치''에서 이 규칙에도 불구하고, 위키백과의 규칙을 무시하는 것은 효과적인 전략이 아니라고 지적했다.[19] 다리우스 예미엘니악은 "규칙에 얽매이지 마세요" 규칙이 실제로 무너지고 있다고 비판하며, 이 규칙을 적극적으로 사용할 것을 제안했다.[20] 슬레이트의 데이비드 아우어바흐는 "규칙에 얽매이지 마세요" 규칙이 위키백과 편집자들이 토론에서 승리하기 위해 위선적으로 사용된다고 비판했다.[21]

5. 한국어 위키백과에서의 의의

위키백과는 2001년 1월 15일에 시작되었으며,[37] 초기에는 사용자들이 총의를 통해 규칙을 결정하는 몇 가지 정책을 포함했다.[38] "규칙에 얽매이지 마세요"는 위키백과의 공동 설립자 래리 생어가 제안했으며,[38] 위키백과의 초기 공식 지침 중 하나였다.[39][41][40]

한국어 위키백과에서 이 규칙은 다음과 같이 표현된다.

만약 위키백과에서 어떤 규칙이 위키백과의 발전에 방해가 된다면, 그러한 '''규칙에 얽매이지 마세요'''.


이 원칙은 다양한 배경과 관점을 가진 사용자들이 참여하는 한국어 위키백과에서 유연한 공동체를 형성하고, 특히 사회적 이슈나 정치적 견해 차이가 있을 때 합리적인 토론과 합의를 이끌어내는 데 중요한 역할을 할 수 있다.

참조

[1] 웹사이트 Wikipedia:Ignore all rules https://en.wikipedia[...] Wikimedia Foundation 2024-01-25 #CURRENTTIMESTAMP
[2] Citation Wikipedia:What "Ignore all rules" means https://en.wikipedia[...] 2019-10-24
[3] 간행물 Wikipedia and e-Collaboration Research: Opportunities and Challenges http://cits.tamiu.ed[...] 2016
[4] 잡지 Know It All: Can Wikipedia conquer experience? http://www.newyorker[...] 2018-08-11
[5] 서적 Wikipedia: The Company and Its Founders https://archive.org/[...] ABDO Publishing 2011
[6] 뉴스 Wikipedia founder rejects his 'ignore all rules' mantra in new online project: Larry Sanger launches Citizendium http://www.computerw[...] Computerworld 2018-08-11
[7] Citation Wikipedia:Ignore all rules https://en.wikipedia[...] 2019-07-19
[8] 서적 How Wikipedia Works: And How You Can Be a Part of It https://archive.org/[...] No Starch Press
[9] 서적 Open Sources 2.0: The Continuing Evolution O'Reilly Media 2005-10-21
[10] 간행물 Rules and Roles vs. Consensus: Self-Governed Deliberative Mass Collaboration Bureaucracies 2012-12-26
[11] 웹사이트 'Ignore all rules' paradox https://askaphilosop[...] Ask a Philosopher 2019-06-25
[12] 웹사이트 Wikipedia:What "Ignore all rules" means https://en.wikipedia[...] Wikimedia Foundation 2018-08-15
[13] 서적 Good Faith Collaboration: The Culture of Wikipedia MIT Press 2010
[14] 간행물 Building Governance Capability in Online Social Production: Insights from Wikipedia
[15] 웹사이트 Wikipedia:Five pillars https://en.wikipedia[...] Wikimedia Foundation 2018-08-11
[16] 서적 Proceedings of the SIGCHI Conference on Human Factors in Computing Systems
[17] 웹사이트 Wikipedia:Gaming the system https://en.wikipedia[...] Wikimedia Foundation 2018-08-15
[18] 간행물 Gaming against the greater good
[19] 서적 Wikipedia and the Politics of Openness https://books.google[...] University of Chicago Press
[20] 웹사이트 The Unbearable Bureaucracy of Wikipedia http://www.slate.com[...] 2018-08-11
[21] 웹사이트 Encyclopedia Frown http://www.slate.com[...] 2018-08-11
[22] 웹인용 Wikipedia and e-Collaboration Research: Opportunities and Challenges. http://cits.tamiu.ed[...] 2016-09-27
[23] 서적 Open Sources 2.0: The Continuing Evolution O'Reilly Media 2005-10-21
[24] 잡지 Know It All: Can Wikipedia conquer experience? http://www.newyorker[...] 2018-08-11
[25] 뉴스 Wikipedia founder rejects his 'ignore all rules' mantra in new online project: Larry Sanger launches Citizendium http://www.computerw[...] ComputerWorld 2018-08-11
[26] 서적 Wikipedia: The Company and Its Founders https://archive.org/[...] ABDO Publishing 2011
[27] 서적 How Wikipedia Works: And How You Can Be a Part of It https://archive.org/[...] No Starch Press
[28] 간행물 Rules and Roles vs. Consensus: Self-Governed Deliberative Mass Collaboration Bureaucracies 2012-12-26
[29] 웹사이트 'Ignore all rules' paradox https://askaphilosop[...] Ask a Philosopher 2019-06-25
[30] 서적 Good Faith Collaboration: The Culture of Wikipedia MIT Press 2010
[31] 간행물 Building Governance Capability in Online Social Production: Insights from Wikipedia
[32] 간행물 Don't look now, but we've created a bureaucracy
[33] 간행물 Gaming against the greater good
[34] 서적 Wikipedia and the Politics of Openness https://books.google[...] University of Chicago Press
[35] 웹사이트 The Unbearable Bureaucracy of Wikipedia http://www.slate.com[...] 2018-08-11
[36] 웹사이트 Encyclopedia Frown http://www.slate.com[...] 2014-12-11
[37] 논문 Wikipedia and e-Collaboration Research: Opportunities and Challenges. http://cits.tamiu.ed[...] 2016
[38] 서적 Open Sources 2.0: The Continuing Evolution O'Reilly Media 2005-10-21
[39] 웹인용 Know It All: Can Wikipedia conquer experience? http://www.newyorker[...] 2006-07-31
[40] 서적 Wikipedia: The Company and Its Founders https://archive.org/[...] ABDO Publishing 2011
[41] 뉴스 Wikipedia founder rejects his 'ignore all rules' mantra in new online project: Larry Sanger launches Citizendium http://www.computerw[...] 2007-04-02
[42] 인용 Wikipedia:Ignore all rules https://en.wikipedia[...] 2002-04-17
[43] 서적 How Wikipedia Works: And How You Can Be a Part of It No Starch Press
[44] 웹인용 Wikipedia:Ignore all rules https://en.wikipedia[...] Wikimedia Foundation null


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