축구단
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1. 개요
축구 클럽은 1850년대부터 존재가 확인되었으며, 19세기부터 운영되어 왔다. 축구 클럽은 클럽 대회에 참가하며, 팬과 스폰서를 회원으로 둔다. 대부분의 클럽은 리그 시스템에 참여하며, 아마추어, 세미 프로, 프로 수준으로 운영된다. 프로 축구 클럽은 상업적 존재를 가지며, 선수 이적과 감독상 수여가 이루어진다. 축구 클럽은 법인으로, 선수 소유는 제한되며, 재정 규정을 준수해야 한다. 클럽은 일반적으로 이윤 극대화보다는 스포츠 경기 결과를 중요하게 생각하며, 경기장, 유소년 시스템, 행정 구조를 갖추고 운영된다.
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| 축구단 | |
|---|---|
| 협회 축구 클럽 | |
| 의미 | 축구 경기 및 대회에 참가하는 스포츠 단체 |
2. 역사
축구 클럽은 19세기부터 운영되어 왔다. 1800년대 후반, 영국 전역의 노동자 계급과 산업 도시들은 자체 축구 협회를 결성하기 시작했는데, 1873년의 스코틀랜드 축구 협회부터 1878년의 랭커셔 FA까지 다양했다. 현재도 존재하는 팀들이 나타나기 시작했는데, 일부는 교회의 도움을 받았다.[5]
2. 1. 초기 역사 (19세기)
축구 클럽은 1850년대부터 존재가 확인되며 19세기부터 운영되어 왔다.[3][4] 1860년대 초, 잉글랜드에서는 셰필드 규칙 하에 공립학교와 산업 북부에서 행해지던 다양한 축구 경기를 통일하고 조정하려는 시도가 있었다. 1800년대 후반, 영국 전역의 노동자 계급과 산업 도시들은 자체 축구 협회를 결성하기 시작했는데, 1873년의 스코틀랜드 축구 협회부터 1878년의 랭커셔 FA까지 다양했다. 애스턴 빌라(1874년), 울버햄튼 원더러스(1877년), 볼턴 원더러스(1874년), 에버턴(1878년)과 같이 현재도 존재하는 팀들이 교회의 지원을 받아 창단되었다.[5]3. 클럽 운영 및 구조
축구에서 클럽 대회는 팬, 스폰서 등 다양한 구성원들의 참여로 이루어진다. 이 때문에 축구는 어소시에이션 축구라고 불리기도 한다. 클럽 라이선스 요구 사항은 FIFA가 규제하며, 각 국가별 축구 협회에서 시행한다.[2]
대부분의 축구 클럽은 리그 시스템에 참가하며, 이는 6개 대륙별 FIFA 연맹에 의해 관리된다. 축구 클럽은 아마추어, 세미 프로, 프로 등 다양한 수준으로 존재하며, 회원이나 사업체에 의해 소유될 수 있다.
3. 1. 프로 축구 클럽
축구는 스포츠의 규모와 인기로 인해 프로 축구 클럽은 상당한 상업적 존재를 지니며, 팬들은 개인적인 서비스와 상호 작용을 기대하고, 외부 이해 관계자들은 프로 축구 분야를 상당한 사업적 이점의 원천으로 간주한다.[6][7][8] 이러한 이유로, 값비싼 선수 이적은 스포츠에서 예상되는 부분이 되었다. 상은 또한 뛰어난 성적을 낸 감독 또는 코치에게 매년 수여된다.프로 축구 클럽의 디자인, 로고 및 이름은 종종 라이선스 상표이다. 축구 팀과 (프로) 축구 클럽의 차이점은 법인화에 있다. 축구 클럽은 위원회에 의해 구성되고 관리되며 선수 외에 서포터로 구성될 수 있는 회원을 보유하는 법인이다.
FIFA 규칙 및 규정에 따라, 선수는 클럽 자체 이외의 다른 법인에 의해 소유될 수 없다. 이는 클럽에 선수를 영입하는 데 외부 투자자의 참여는 문제의 선수 계약에 대한 권리의 최종 이전을 포함해야 하며 계약 자체는 포함하지 않아야 함을 의미한다.[9]
4. 경제
스포츠 경영도 참고
여러 프로 축구단이 상장되어 있다.[10] 일반적으로 축구 클럽은 이윤 극대화를 목표로 운영되지 않으며, 구단주는 스포츠 경기 결과를 재정적 성과보다 더 중요하게 생각한다.[11]
축구 클럽의 자본 구조는 비영리 법인의 자본 구조와 가장 유사하지만, 투자자에게는 여전히 수익성이 있을 수 있다. 실질적인 예로, 클럽이 고의적으로 경기 당일 티켓 가격을 시장 가치보다 낮게 책정하여 총 경기 수입보다 더 높은 경기장 관람객 수 또는 회원 우선 접근을 선호하는 경우가 있다.[12] 또 다른 주목할 만한 예는 프로 축구 클럽의 지역 사회 개발 이니셔티브의 보급이다.[13][14]
잉글랜드 프리미어 리그는 참여하는 20개 회원 클럽이 전적으로 소유하고 있다.[15]
4. 1. 재정 규정
UEFA 재정적 페어 플레이와 같은 재정 규정은 클럽의 지출 및 자본 보유와 관련하여 허용되는 사항과 허용되지 않는 사항을 제한한다.[10]4. 2. 수익 구조
스포츠 경영도 참고여러 프로 축구단이 상장되어 있다.[10] 일반적으로 축구 클럽은 이윤 극대화를 목표로 운영되지 않으며, 구단주는 스포츠 경기 결과를 재정적 성과보다 더 중요하게 생각한다.[11] 또한, UEFA 재정적 페어 플레이와 같은 재정 규정은 클럽이 지출 및 자본 보유와 관련하여 허용되는 사항과 허용되지 않는 사항을 제한할 수 있다.
축구 클럽의 자본 구조는 비영리 법인의 자본 구조와 가장 유사하지만, 투자자에게는 여전히 수익성이 있을 수 있다. 실질적인 예로, 클럽이 고의적으로 경기 당일 티켓 가격을 시장 가치보다 낮게 책정하여 총 경기 수입보다 더 높은 경기장 관람객 수 또는 회원 우선 접근을 선호하는 경우가 있다.[12] 또 다른 주목할 만한 예는 프로 축구 클럽의 지역 사회 개발 이니셔티브의 보급이다.[13][14]
잉글랜드 프리미어 리그는 참여하는 20개 회원 클럽이 전적으로 소유하고 있다.[15]
4. 3. 시장 주체
프로 축구 클럽은 엔터테인먼트 부문에서 관객에게 인기 있는 상품을 제공하는 시장 주체로 활동한다. 따라서 상품(축구 선수)과 시장(팬) 사이의 시장 중개자 역할을 한다.[16] 그렇게 함으로써 축구는 특정 지역 문화의 자연스러운 일부로 존재한다. 축구 클럽은 소속된 지역에서 더 멀리까지 그 영향력을 확장할 수 있다.[17]5. 유소년 시스템
많은 축구 클럽들은 구단의 일부이거나 제휴 관계를 맺은 형태로 하나 이상의 유소년 시스템을 갖추고 있다. 더 명망 있는 축구 클럽들은 자체 유소년 아카데미와 더불어, 제휴 클럽 및 유소년 토너먼트 개최를 통한 외부의 유망주(풀)를 확보하는 방식을 병행하는 경우가 많다.
6. 경기장
일반적으로 축구 클럽은 홈 경기를 치르는 전용 경기장을 홈 구장으로 지정하며, 이는 보통 주어진 시즌 경기의 약 절반을 차지한다. 홈 구장은 클럽 자체 또는 사업체, 도시, 구와 같은 다른 주체가 소유할 수 있다. 클럽은 종종 홈 경기의 유일한 행사 주최자이다.
경기장 명명권은 때때로 축구 클럽의 추가적인 수입원을 창출하기 위해 스폰서에 의해 확보된다. 일반적으로 이는 클럽(또는 소유주)이 명명권이 판매되는 경기장을 단독으로 소유해야 한다.[18]
7. 행정 구조
축구단은 사업체로서 선수 및 비선수 인력과 상업 계약을 체결한다. 다른 사업체와 마찬가지로, 구단은 자체적인 서기 또는 비서 부서와 재무, 법률, 회계 및 기타 부서를 갖추고 있다. 또한 구단을 홍보하거나 구단을 대신하여 대중과 소통하는 부서(대외 업무)나 담당자를 두는 경우가 많다. 구단은 자체적인 토지 관리 전문가 또는 농업 부서를 갖출 수도 있다.[1]
축구단은 선수들을 위해 응급 처치, 긴급 의료 지원, 물리 치료 또는 회복 계획 형태의 의료 지원을 제공하기도 한다.[1]
참조
[1]
웹사이트
Club Licensing Regulations
https://digitalhub.f[...]
FIFA
2022-07-23
[2]
웹사이트
FIFA Club Licensing Handbook
https://digitalhub.f[...]
FIFA
2022-07-23
[3]
웹사이트
Football clubs ordered after establishment
https://www.football[...]
2022-06-18
[4]
서적
Origin Stories: The Pioneers Who Took Football to the World
Pitch Publishing Ltd
2021-07-15
[5]
웹사이트
Soccer Origins, Growth and History of the Game
https://www.thepeopl[...]
2022-06-20
[6]
간행물
The market for football club investors: a review of theory and empirical evidence from professional European football
https://www.tandfonl[...]
2022-06-18
[7]
간행물
Real Madrid football club: A new model of business organization for sports clubs in Spain
https://onlinelibrar[...]
2022-06-18
[8]
간행물
A stakeholder approach to football club governance
https://www.research[...]
2022-06-18
[9]
서적
Third-Party Ownership of Football Players
Booktango
2014
[10]
웹사이트
Football Clubs you can buy shares in
https://uk.advfn.com[...]
ADVFN Financial News
[11]
간행물
The English Football Industry: profit, performance and industrial structure
https://www.tandfonl[...]
[12]
간행물
Contestation in Modern English Professional Football: The Independent Supporters Association Movement
https://journals.sag[...]
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2000-12
[13]
간행물
Football in the community: 'What's the score?'
https://www.tandfonl[...]
2023-04-24
[14]
간행물
Developing CSR in professional football clubs: drivers and phases
https://www.emerald.[...]
Emerald Insight
[15]
웹사이트
About the Premier League
https://www.premierl[...]
2022-06-20
[16]
간행물
International orientation of professional football beyond Europe: A digital perspective on the global reach of English, German and Spanish clubs
https://www.emerald.[...]
Emerald Insight
2022-06-30
[17]
간행물
The Peculiar International Economics of Professional Football in Europe
https://onlinelibrar[...]
2022-06-30
[18]
서적
Routledge Handbook of Football Business and Management
Routledge
[19]
웹인용
축구부 뜻
https://ko.dict.nave[...]
네이버 국어사전
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