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모링 효과

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1. 개요

모링 효과는 1972년 헐버트 모링 교수가 발표한 논문에서 처음 언급된 개념으로, 추가 사용자의 존재가 기존 사용자의 비용을 낮추는 현상을 의미한다. 이는 대중교통 보조금 지급의 이론적 근거로 활용되는데, 여객 수송의 평균 비용이 한계 비용을 초과하는 경우 보조금을 통해 복지를 향상시킬 수 있다는 논리이다. 예를 들어, 버스 운행 횟수가 증가하면 승객의 평균 대기 시간이 감소하는 것과 같은 효과를 나타낸다.

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모링 효과
개요
명칭모링 효과
영어 명칭Mohring effect
분야교통 경제학
제안자허버트 모링
제안 시기1972년
정의
정의어떤 서비스의 이용자가 증가함에 따라 서비스 공급이 증가하여 서비스의 질이 향상되는 효과
설명버스 노선에 승객이 많아지면 버스 회사는 수익성이 좋아져 버스 운행 횟수를 늘리거나 더 큰 버스를 투입할 수 있다.
승객 입장에서는 기다리는 시간이 줄어들고 더 편안하게 이동할 수 있게 된다.
도로, 철도, 통신망과 같은 네트워크 산업에서 흔히 나타난다.
특징
외부 효과모링 효과는 서비스 이용자가 다른 이용자에게 긍정적인 영향을 미치는 외부 효과의 일종이다.
규모의 경제서비스 이용자가 증가함에 따라 평균 비용이 감소하는 규모의 경제와 유사한 측면이 있다.
네트워크 효과네트워크에 참여하는 사람이 많아질수록 네트워크의 가치가 증가하는 네트워크 효과와도 관련이 있다.
활용
정책 결정모링 효과는 대중교통, 도로, 철도 등 공공 서비스의 투자 결정에 중요한 고려 사항이다.
요금 정책모링 효과를 고려하여 서비스 이용 요금을 조정함으로써 효율적인 자원 배분을 유도할 수 있다.
서비스 설계모링 효과를 극대화할 수 있도록 서비스 제공 방식과 네트워크를 설계할 필요가 있다.
예시
대중교통버스 노선에 승객이 많아지면 버스 회사는 수익성이 좋아져 버스 운행 횟수를 늘리거나 더 큰 버스를 투입할 수 있다.
철도철도 노선에 승객이 많아지면 철도 회사는 수익성이 좋아져 열차 운행 횟수를 늘리거나 더 많은 좌석을 제공할 수 있다.
통신망통신망 이용자가 많아지면 통신 회사는 수익성이 좋아져 통신망 용량을 늘리거나 새로운 서비스를 개발할 수 있다.

2. 역사

이 개념은 미네소타 대학교의 경제학자 헐버트 모링 교수가 1972년 논문에서 처음 제시하였다.[4]

3. 예시

버스 운행 횟수가 늘어나면 승객들의 평균 대기 시간이 줄어드는 현상을 통해 모링 효과를 설명할 수 있다. 예를 들어, 승객들이 한 시간 동안 무작위로 버스 정류장에 도착하고 버스는 매시간 한 번 도착하는 경우, 평균 대기 시간은 30분이다. 그러나 시간당 승객 수가 충분히 많아져서 시간당 두 대의 버스를 운행하면 평균 대기 시간은 15분으로 줄어든다. 즉, 이용자가 늘어나면 기존 이용자의 대기 시간이 감소하는 것이다.[1]

이는 일반적인 도로 혼잡 효과와는 반대되는 현상이다. 일반적인 도로 혼잡 효과는 사용자 수가 증가하면 다른 사용자의 속도와 서비스 품질이 감소하는 것을 의미한다.[1]

4. 대중교통 보조금

모링 효과는 대중교통 보조금 지급의 이론적 근거로 자주 언급된다.[2] 승객 여행의 평균 비용에는 평균 대기 시간이 포함되지만, 한계 비용에는 주파수 증가로 인한 총 대기 시간 감소분을 제외한 평균 대기 시간만 포함된다. 따라서 평균 비용은 한계 비용을 초과하며, 이 격차를 해소하는 보조금은 복지를 향상시킨다고 한다.

참조

[1] 논문 Optimization and Scale Economies in Urban Bus Transportation 1972
[2] 논문 Optimal transit subsidy policy 1980
[3] 서적 오설리반의 도시경제학 박영사
[4] 간행물 Optimization and Scale Economies in Urban Bus Transportation



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