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사업평가측정기법

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1. 개요

사업평가측정기법(PART)은 2004년 미국 연방 정부 예산에 도입된 평가 도구이다. 미국 관리예산실(OMB)이 개발하여, 사업의 목적과 설계, 전략 계획, 사업 관리, 사업 결과 등을 평가하며, 그 결과에 따라 효과성 등급과 점수를 부여한다. PART는 부시 행정부에서 정부 사업의 책임을 강화하고 성과를 달성하기 위한 노력의 일환으로 활용되었으며, 예산 삭감의 근거로 사용되기도 했다. 이 기법은 정부혁신네트워크상을 수상했으며, 스코틀랜드, 태국, 대한민국 등에서 유사한 기법으로 이어졌다. 그러나 미국 의회 내에서는 지지와 비판이 공존했으며, 제도적으로 확립되지 못하고 지속적으로 이어지지는 않았다.

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사업평가측정기법

2. 역사

사업평가측정기법(PART)은 2004년 회계 연도 미국 연방 정부 예산에 처음 도입되었다.[12][1] 당시 부시 행정부는 이 기법이 연방 프로그램의 책임성을 확보하고 성과를 달성하기 위한 과거 미국 대통령들의 노력을 잇는 것이라고 설명했다.[12][1] PART는 부시 행정부 초기에 대통령 관리 계획의 일환으로 개발되었으며, 연방 예산 과정과 성과 데이터를 통합하는 것을 목표로 했다.[12][1]

3. 집행

사업평가측정기법(PART)의 평가는 미국 관리예산실(OMB)이 주도하여 집행한다.[13][2] OMB는 이 측량 도구를 개발했을 뿐만 아니라, 각 사업에 대한 최종 평가를 확정하는 책임도 진다.[13] 평가 과정에서 OMB 소속 예산 분석관은 해당 사업을 담당하는 기관의 직원들과 폭넓게 상의하고 협의하지만, 최종적인 평가 결정 권한은 전적으로 OMB에 있다.[13][2]

평가는 약 25개에서 30개의 질문 항목에 대한 답변을 바탕으로 이루어진다. 이 질문들은 사업 목적 및 설계, 전략 계획, 사업 관리, 사업 결과라는 네 가지 주요 범주로 구성된다.[13][2] 답변 내용을 종합하여 각 사업은 "효과적임", "조금 효과적임", "보통임", "비효과적임" 중 하나의 등급과 함께 수치 점수를 받는다.[13][2] 만약 평가자가 명확한 판단을 내리기 어렵다고 판단할 경우, 해당 사업은 "결과 미입증"으로 판정되는데, 이는 일반적으로 부정적인 평가로 간주된다.[13][2]

3. 1. 사업 목적 및 설계

사업평가측정기법(PART)은 미국 관리예산실(OMB)이 개발하고 최종 평가를 담당하는 조사 도구이다.[13][2] 이 도구는 약 25개에서 30개의 질문으로 이루어져 있으며, 평가 대상 사업을 다각도로 분석하기 위해 크게 네 가지 범주로 질문을 분류한다.[13][2]

그 네 가지 범주는 다음과 같다.

  • 사업 목적 및 설계: 사업의 목표가 명확하고 달성 가능한지, 설계가 목적 달성에 적합한지를 평가한다.
  • 전략적 계획: 장기적인 목표와 이를 달성하기 위한 구체적인 계획이 있는지 평가한다.
  • 사업 관리: 사업이 효율적으로 관리되고 있는지, 예산 집행은 적절한지 등을 평가한다.
  • 사업 결과: 사업을 통해 의도한 성과가 실제로 나타나고 있는지를 평가한다.


이 중 사업 목적 및 설계는 사업의 근본적인 타당성과 방향성을 평가하는 핵심적인 첫 단계에 해당한다. 평가자는 각 범주에 대한 답변을 종합하여 사업에 대해 "효과적임", "보통 효과적임", "적절", "비효과적임" 중 하나의 등급과 점수를 부여한다.[13][2] 명확한 판단이 어려울 경우 "결과 미입증"으로 분류되기도 하며, 이는 보통 부정적 평가로 여겨진다.[13][2] 최종 평가는 담당 기관과의 협의를 거치지만 OMB가 결정권을 가진다.[13][2]

3. 2. 전략 계획

미국 관리예산실(OMB)이 개발한 사업평가측정기법(PART, Program Assessment Rating Tool)은 사업의 성과를 평가하기 위한 조사 도구이다.[13][2] 이 기법은 사업 평가 시 여러 측면을 고려하며, 약 25개에서 30개의 질문으로 구성된다. 이 질문들은 다음 네 가지 주요 범주로 분류되는데, 전략 계획은 이 중 하나에 해당한다.[13][2]

  • 사업 목적 및 설계
  • 전략 계획
  • 사업 관리
  • 사업 결과


PART 평가는 이러한 범주들에 대한 답변을 바탕으로 이루어지며, 최종적인 평가 결정은 미국 관리예산실이 내린다.[13][2]

3. 3. 사업 관리

이 기법은 미국 관리예산실(OMB)이 개발한 측량 도구로, OMB는 이 기법을 설계하고 각 사업에 대한 최종 평가를 확정하는 역할을 담당한다.[13][2] 이 도구는 25개에서 30개 사이의 질문으로 구성되며, 질문들은 다음 네 가지 범주로 분류된다.[13][2]

  • 사업 목적과 설계
  • 전략 계획
  • 사업 관리
  • 사업 결과


각 질문에 대한 답변을 바탕으로, 사업은 "효과적임", "조금 효과적임", "보통임", "비효과적임" 중 하나의 평가 등급과 함께 수치 점수를 받게 된다.[13][2] 만약 평가자가 명확한 판단을 내리기 어렵다고 판단할 경우, 해당 사업은 "결과가 확인되지 않음"으로 분류되는데, 이는 일반적으로 부정적인 평가, 즉 "비효과적임" 등급과 유사하게 간주된다.[13][2] 평가 과정에서 OMB의 예산 분석관은 해당 사업을 담당하는 기관의 직원들과 폭넓게 상의하지만, 최종적인 평가 결정 권한은 OMB에 있다.[13][2]

3. 4. 사업 결과

미국 관리예산실(OMB)이 개발한 사업평가측정기법(PART)은 사업의 성과를 평가하기 위해 25개에서 30개의 질문 항목을 사용하며, 이 질문들은 크게 네 가지 범주로 나뉜다. 그중 하나가 사업 결과(Program Results)이다.[13][2]

이 범주의 질문들에 대한 답변을 바탕으로, 각 사업은 다음과 같은 평가 등급 중 하나를 받게 되며, 이에 따른 점수도 매겨진다.[13][2]

  • 효과적임 (Effective)
  • 조금 효과적임 (Moderately Effective)
  • 보통임 (Adequate)
  • 비효과적임 (Ineffective)


만약 평가자가 명확한 판단을 내리기 어렵다고 판단할 경우, 해당 사업은 "결과가 확인되지 않음 (Results Not Demonstrated)"으로 판정된다. 이는 일반적으로 부정적인 평가, 즉 '비효과적임' 등급과 유사하게 간주된다.[13][2] 평가 과정에서 미국 관리예산실의 예산 분석관은 사업을 담당하는 기관의 직원들과 폭넓게 상의하지만, 최종적인 평가 결정은 미국 관리예산실이 내린다.[13][2]

4. 활용

조지 W. 부시 대통령은 사업평가측정기법(PART)을 활용하여 2006 회계연도 예산안에서 150개 사업의 폐지 또는 예산 삭감을 정당화했다.[3][14] 한 연구 결과에 따르면, PART 평가 점수는 부시 행정부가 제안한 예산 변경과 다소 상관관계가 있는 것으로 나타났다.[4][15]

결과200220032004200520062007
효과적임6%11%15%15%17%19%
조금 효과적임24%26%26%29%30%32%
보통임15%20%26%28%28%29%
비효과적임5%5%4%4%3%3%
결과가 확인되지 않음50%38%29%24%22%17%
총 사업 수234개407개607개793개977개1,017개


5. 반응

미국 의회 내에서는 사업평가측정기법(PART)에 대한 의견이 다소 엇갈렸다.[5][16] 그러나 의회는 이 기법으로 산출된 평가 점수 자체에는 큰 관심을 보이지 않았다.[6][7][8][17][18][19] 보수 성향의 헤리티지 재단 소속 학자들은 이 기법이 정부 규모를 줄이는 데 도움이 될 것이라며 지지하는 입장을 보였다.[9][20]

PART는 2005년 정부 혁신가 네트워크 상을 수상했으며, 스코틀랜드, 태국, 그리고 대한민국 등에서 유사한 평가 제도를 도입하는 데 영향을 미쳤다.[10][21] 하지만 PART를 영구적인 제도로 만들려는 시도는 미국 의회에서 실패했는데, 특히 미국 민주당 의원들이 이 기법에 대해 의구심을 가졌기 때문이다.

참조

[1] 웹사이트 FY 2004 Budget Chapter Introducing the PART: Rating the Performance of Federal Programs https://www.whitehou[...] whitehouse.gov 2005-02-07
[2] 논문 Advancing the Empirical Study of Performance Management: What we learned from the Program Assessment Rating Tool. http://www.lafollett[...] American Review of Public Administration 2013
[3] 웹사이트 Program assessments factor into Bush plan to trim deficit http://www.govexec.c[...] govexec.com 2005-02-07
[4] 논문 Assessing performance budgeting at OMB: The influence of politics, performance, and program size Journal of Public Administration Research and Theory 2006
[5] 웹사이트 OMB seeks agency outreach on linking performance to budgets http://www.govexec.c[...] govexec.com 2004-03-04
[6] 서적 The Dynamics of Performance Management: Constructing Information and Reform Georgetown University Press 2008
[7] 서적 Achieving Real Improvement in Program performance and Policy Outcomes: The Next Frontier National Academy of Public Administration 2008
[8] 논문 Congressional Use of the Program Assessment Rating Tool Public Budgeting and Finance 2008
[9] 웹사이트 "PART" of the Solution: The Performance Assessment Ratings Tool http://www.heritage.[...] Heritage Foundation 2004-01-09
[10] 웹사이트 Program Assessment Rating Tool http://www.innovatio[...] Government Innovators Network 2006-01-01
[11] 웹사이트 THE PROGRAM ASSESSMENT RATING TOOL (PART) https://georgewbush-[...] ExpectMore.gov 2018-02-09
[12] 웹인용 FY 2004 Budget Chapter Introducing the PART: Rating the Performance of Federal Programs http://www.whitehous[...] whitehouse.gov 2005-02-07
[13] 논문 Advancing the Empirical Study of Performance Management: What we learned from the Program Assessment Rating Tool. http://www.lafollett[...] American Review of Public Administration 2013
[14] 웹인용 Program assessments factor into Bush plan to trim deficit http://www.govexec.c[...] govexec.com 2005-02-07
[15] 논문 Assessing performance budgeting at OMB: The influence of politics, performance, and program size Journal of Public Administration Research and Theory 2006
[16] 웹인용 OMB seeks agency outreach on linking performance to budgets http://www.govexec.c[...] govexec.com 2004-03-04
[17] 서적 The Dynamics of Performance Management: Constructing Information and Reform Georgetown University Press 2008
[18] 서적 Achieving Real Improvement in Program performance and Policy Outcomes: The Next Frontier National Academy of Public Administration 2008
[19] 논문 Congressional Use of the Program Assessment Rating Tool Public Budgeting and Finance 2008
[20] 웹인용 "PART" of the Solution: The Performance Assessment Ratings Tool http://www.heritage.[...] Heritage Foundation 2004-01-09
[21] 웹인용 Program Assessment Rating Tool http://www.innovatio[...] Government Innovators Network 2006-01-01



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