AIM 얼라이언스
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1. 개요
AIM 얼라이언스는 1991년 애플, IBM, 모토로라가 윈텔(Wintel)의 지배에 도전하기 위해 결성한 기술 동맹이다. 동맹은 PowerPC 프로세서를 기반으로 하는 새로운 컴퓨팅 플랫폼을 개발하고, 윈텔의 독과점에 대응하고자 했다. 초기에는 PowerPC 기반의 파워 매킨토시 출시 등 성과를 보였으나, 내부 갈등, 시장 변화에 대한 늦은 대응, 운영체제 개발 실패 등으로 인해 쇠퇴했다. 2006년 애플이 인텔 프로세서로 전환하면서 AIM 얼라이언스는 해체되었지만, PowerPC는 임베디드 시장과 비디오 게임 콘솔에서 사용되었고, 탈리젠트와 같은 기술적 유산을 남겼다.
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| AIM 얼라이언스 - [회사]에 관한 문서 | |
|---|---|
| 개요 | |
| 유형 | 합작 투자 |
| 산업 | 정보기술 |
| 창립일 | 1991년 10월 2일 |
| 해산일 | 2006년경 |
| 현황 | 해산 |
| 본사 위치 | 미국 |
| 설립 주체 | 애플 IBM 모토로라 |
 | |
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 | |
| 관련 아키텍처 | |
| 관련 아키텍처 | POWER 파워PC 파워 ISA |
2. 역사적 배경
1980년대 말부터 1990년대 초, PC 시장은 마이크로소프트와 인텔의 윈텔 동맹이 지배하고 있었다. 이에 대항하기 위해 애플, IBM, 모토로라는 새로운 기술 동맹을 모색했다.[13]
당시 컴퓨터 산업은 개별 PC 모델에서 상호 연결된 세상으로 변화하고 있었고, 한 기업이 모든 기술을 독점하는 것은 어려워졌다. ''무한의 루프''에 따르면, 애플은 다른 회사와 협력하거나 기술을 라이선스하거나 인수될 수밖에 없다는 것을 인지하고 있었다.[2] 또한, 마이크로소프트의 독점과 윈텔의 시장 지배는 업계 경쟁을 위협했고, 첨단 컴퓨팅 환경(ACE) 컨소시엄과 같은 대안적인 움직임도 나타났다.
이런 상황에서 IBM RS/6000 설계자 필 헤스터는 비즈니스 동맹의 필요성을 IBM 사장 잭 큐엘러에게 설득했다.[3] 큐엘러는 애플 사장 마이클 스핀들러에게 연락하여 윈텔 기반 PC에 대항할 수 있는 설계를 제안했고, 애플 CEO 존 스컬리는 이에 적극적으로 호응했다.[4]
AIM 얼라이언스는 새로운 컴퓨터 설계와 차세대 운영 체제를 통해 윈텔에 도전하는 것을 목표로 했다. 이들은 인텔의 x86 CISC 프로세서가 아닌 RISC 방식의 PowerPC를 미래 기술로 선택했다.
2. 1. 동맹의 형성 (1991-1993)
1980년대부터 1990년대까지 컴퓨터 산업은 개별 개인용 컴퓨터 모델에서 상호 연결된 세상으로 변화하고 있었고, 어느 단일 기업도 더 이상 수직적으로 고립된 상태를 유지할 수 없었다. 마이크로소프트의 독점과 윈텔 듀오폴리는 업계 전체의 경쟁을 위협했고, 첨단 컴퓨팅 환경(ACE) 컨소시엄이 진행 중이었다.[2]필 헤스터 IBM RS/6000 설계자는 IBM 사장 잭 큐엘러에게 비즈니스 동맹의 필요성을 설득했다.[3] 큐엘러는 애플 사장 마이클 스핀들러에게 전화를 걸어 윈텔 기반 PC에 도전할 수 있는 설계를 제안했고, 애플 CEO 존 스컬리는 더욱 열정적이었다.[4]
1991년 7월 3일, 애플과 IBM은 동맹을 제안하고 장기적인 전략적 기술 목표를 개략적으로 설명하는 비계약적인 의향서에 서명했다. 주요 목표는 새로운 하드웨어 설계와 차세대 운영 체제로 구성된 업계 전체를 위한 단일 통합 개방형 표준 컴퓨팅 플랫폼을 만드는 것이었다. IBM은 매킨토시 운영 체제를 엔터프라이즈에 도입할 계획이었고, 애플은 새로운 POWER 하드웨어 플랫폼의 주요 고객이 될 계획이었다. 업계 평론가들은 이 파트너십을 마이크로소프트의 독점 및 인텔과 마이크로소프트의 듀오폴리에 대한 전반적인 경쟁력으로 보았다.[5][6] IBM과 모토로라는 텍사스주 오스틴에 있는 공동 제조 시설에서 300명의 엔지니어를 투입하여 칩을 공동 개발할 예정이었고, 모토로라는 칩을 애플이나 다른 모든 사람에게 판매할 것이었다.
1991년 10월 2일, AIM 동맹이 애플의 CEO 존 스컬리, IBM 연구 개발 책임자 잭 큐헬러, IBM 부사장 제임스 카나비노 간의 계약으로 공식적으로 결성되었다.[8][9][1] 큐헬러는 "오늘 우리는 개인용 컴퓨팅의 두 번째 10년을 발표하며, 오늘 시작합니다"라고 말했고, 스컬리는 이 계약을 체결하면서 "기술 혁신의 르네상스를 시작할 것"이라고 말했다. 《뉴욕 타임스》는 이를 "컴퓨터 업계에서 1년 전만 해도 거의 아무도 상상할 수 없었던 행위"라고 묘사했다. 이 계약은 너무 광범위하여 미국 연방 정부의 반독점 심사를 받았다.[10]
1992년에 애플과 IBM은 동맹 계약에 명시된 대로 탈리젠트(Taligent)와 칼레이다 랩스(Kaleida Labs)라는 두 개의 새로운 회사를 설립했으며, 90년대 중반까지는 어떤 제품도 출시하지 않을 것으로 예상했다.[10] IBM은 자체 워크플레이스 OS(Workplace OS)와 탈리젠트 간의 친화력을 제공하여 탈리젠트의 마이크로커널을 IBM 마이크로커널로 대체하고 탈리젠트의 커먼포인트 애플리케이션 프레임워크를 워크플레이스 OS, OS/2 및 AIX에 채택했다.
복합 명령어 집합 컴퓨터(CISC) 마이크로프로세서, 특히 주류인 인텔 x86 제품은 진화의 막다른 골목으로 간주되었고, RISC가 미래이기 때문에, 향후 몇 년 동안은 큰 기회의 시기였다.
동맹의 하드웨어는 PowerPC 프로세서를 기반으로 하며, 그 중 첫 번째인 PowerPC 601은 IBM의 POWER1 CPU를 단일 칩으로 만든 버전이다. IBM과 모토로라는 이 새로운 플랫폼을 위해 PowerPC 집적 회로를 제조할 것이다. 컴퓨터 아키텍처 베이스는 "PReP"(PowerPC 참조 플랫폼)라고 불렸으며, 나중에 OpenFirmware가 추가되어 "CHRP"(공통 하드웨어 참조 플랫폼)로 이름이 변경되었다. IBM은 기존 마이크로 채널 아키텍처 모델에서 채택되어 새로운 60x 버스 스타일의 PowerPC를 지원하도록 변경된 IBM RS/6000 플랫폼의 PCI 버전에 PReP과 CHRP를 사용했다.[12]
2. 2. 초기 성과와 도전 (1994-1997)
1990년대 초, 컴퓨터 산업은 큰 변화를 겪었다. 개별 모델 중심에서 상호 연결된 시스템으로 전환되면서, 단일 기업의 수직적 고립은 더 이상 불가능했다.[2] 마이크로소프트의 독점과 윈텔의 시장 지배는 업계 경쟁을 위협했고, 첨단 컴퓨팅 환경(ACE) 컨소시엄이 등장했다.
이러한 상황에서 IBM RS/6000 설계자 필 헤스터는 비즈니스 동맹의 필요성을 IBM 사장 잭 큐엘러에게 설득했다.[3] 큐엘러는 애플 사장 마이클 스핀들러에게 연락하여 윈텔 기반 PC에 대항할 수 있는 설계를 제안했고, 애플 CEO 존 스컬리는 이에 적극적으로 호응했다.[4]
1991년 7월 3일, 애플과 IBM은 장기적인 기술 협력을 위한 의향서에 서명했다. 이들은 새로운 하드웨어 설계와 차세대 운영 체제를 통해 통합된 개방형 표준 컴퓨팅 플랫폼을 구축하는 것을 목표로 했다. IBM은 매킨토시 운영 체제를 기업 환경에 도입하고, 애플은 새로운 POWER 하드웨어 플랫폼의 주요 고객이 될 예정이었다.[5][6] IBM과 모토로라는 텍사스 오스틴의 공동 시설에서 300명의 엔지니어를 투입하여 PowerPC 칩을 공동 개발하고, 모토로라는 이 칩을 애플을 포함한 모든 회사에 판매할 계획이었다.
협상 과정은 순탄치 않았지만, 양측은 기술적 기여도를 평가하고 "우주적 산술"이라 불리는 조건의 균형을 맞추기 위해 자금을 사용하는 등 노력을 기울였다.[10] 400명 이상의 사람들이 통일된 기업 문화를 만들기 위해 노력하며, 미래 협력의 기반을 다졌다.[10]
1991년 10월 2일, AIM 얼라이언스는 공식적으로 출범했다. 애플 CEO 존 스컬리, IBM 연구 개발 책임자 잭 큐헬러, IBM 부사장 제임스 카나비노는 계약을 체결하며 "기술 혁신의 르네상스"를 선언했다.[8][9][1] 《뉴욕 타임스》는 이를 "1년 전만 해도 상상하기 어려웠던 일"이라고 평가했다.[10]
1992년, 애플과 IBM은 탈리젠트(Taligent)와 칼레이다 랩스(Kaleida Labs)라는 두 개의 새로운 회사를 설립했다.[10] 탈리젠트는 핑크(Pink)라는 코드명으로 개발 중이던 차세대 객체 지향 OS 및 애플리케이션 프레임워크를 출시할 예정이었다. 칼레이다는 객체 지향적이고 크로스 플랫폼 멀티미디어 스크립팅 언어를 개발하여 개발자들이 새로운 종류의 애플리케이션을 만들 수 있도록 지원할 계획이었다. IBM은 워크플레이스 OS(Workplace OS)와 탈리젠트 간의 호환성을 제공하고, 탈리젠트의 기술을 워크플레이스 OS, OS/2, AIX에 채택했다.
당시 복합 명령어 집합 컴퓨터(CISC) 방식의 마이크로프로세서, 특히 인텔 x86 제품군은 기술적 한계에 직면했고, RISC가 미래 기술로 여겨졌다.
AIM 얼라이언스의 하드웨어는 PowerPC 프로세서를 기반으로 했다. 첫 번째 PowerPC 칩인 PowerPC 601은 IBM의 POWER1 CPU를 단일 칩으로 구현한 버전이었다. IBM과 모토로라는 PowerPC 집적 회로를 제조했다. 컴퓨터 아키텍처는 "PReP"(PowerPC 참조 플랫폼)로 불렸으며, 나중에 OpenFirmware가 추가되어 "CHRP"(공통 하드웨어 참조 플랫폼)로 변경되었다. IBM은 기존 마이크로 채널 아키텍처 모델에서 변경된 PCI 버전의 IBM RS/6000 플랫폼에 PReP와 CHRP를 사용했다.[12]
1994년, 애플은 PowerPC 기반 파워 매킨토시를 출시하며 초기 성과를 거두었다.[10] 그러나, ''인피니트 루프''는 PowerPC가 시장에 5년 늦게 출시되었고, System 7의 기존 아키텍처로 인해 어려움을 겪었다고 평가했다.[2]
1995년, 빌 게이츠는 칼레이다와 탈리젠트가 예상보다 영향력이 적었다고 언급했다.[13]
모토로라와 IBM은 PReP 및 CHRP를 보급하려 했으나, 애플, IBM, 탈리젠트가 단일 레퍼런스 운영 체제를 제공하지 못하면서 실패했다. 윈도우 NT가 PowerPC로 이식되었지만, 시장 수요는 거의 없었다. PowerPC는 여러 유닉스 변종, 윈도우 NT, Workplace OS (OS/2 형태)에서 지원되었지만, 이러한 운영 체제는 일반 인텔 기반 하드웨어에서도 잘 작동했기 때문에 PReP 시스템을 사용할 이유가 적었다. BeOS를 실행하도록 설계된 BeBox는 일부 PReP 하드웨어를 사용했지만, 표준과 호환되지 않았다. 칼레이다 랩스는 1995년에 해체되었고, 탈리젠트는 1998년에 IBM에 흡수되었다. 일부 CHRP 기기는 1997년과 1998년에 출시되었지만 널리 보급되지 않았다.
IBM은 1995년에 AIX와 Windows NT 3.5.1을 지원하는 ThinkPad Power Series를,[17][18] 1996년에는 RS/6000 Notebook 860을 출시했다.[19]
2. 3. 쇠퇴와 종말 (1998-2006)
스티브 잡스의 애플 복귀와 Power Macintosh 클론 라이선스에 대한 논쟁적인 종료로 인해 애플과 모토로라의 관계는 악화되었다.[14] 1998년, 탈리젠트는 IBM에 흡수되었다. 보도에 따르면, 잡스와 모토로라 CEO 크리스토퍼 갈빈 간의 격렬한 전화 통화로 인해 애플은 PowerPC CPU에 대해 "또 다른 고객"으로 강등되었다. 이에 대한 보복으로 애플과 IBM은 모토로라를 AIM 얼라이언스에서 제외하고 모토로라가 PowerPC CPU를 생산하는 것을 중단하도록 강요하여 IBM이 모든 미래의 PowerPC 칩을 설계하고 생산하게 했다. 모토로라는 1999년에 얼라이언스에 다시 가입했다.[14]2004년, 모토로라는 반도체 생산 부문을 프리스케일 반도체로 분사하고 AIM 얼라이언스를 완전히 떠났다. 애플은 G5 모델을 기점으로 PowerPC 개발의 방향성과 성능에 대한 실망감, 특히 빠르게 성장하는 노트북 시장에서의 문제로 인해 2006년에 인텔 CPU로 전환했다. 이는 IBM이 PowerPC의 유일한 사용자로 남게 되면서 AIM 얼라이언스의 종말로 여겨졌다.
3. 주요 기술 및 플랫폼
AIM 얼라이언스는 마이크로소프트와 인텔의 윈텔 동맹에 대항하기 위해 PowerPC 프로세서와 이를 기반으로 한 새로운 컴퓨터 아키텍처를 개발했다.
AIM 연합의 하드웨어는 PowerPC 프로세서를 기반으로 하며, 그 중 첫 번째인 PowerPC 601은 IBM의 POWER1 CPU를 단일 칩으로 만든 버전이다. IBM과 모토로라는 이 새로운 플랫폼을 위해 PowerPC 집적 회로를 제조했다. 컴퓨터 아키텍처는 "PReP"(PowerPC 참조 플랫폼)라고 불렸으며, 나중에 OpenFirmware가 추가되어 "CHRP"(공통 하드웨어 참조 플랫폼)로 이름이 변경되었다. IBM은 기존 마이크로 채널 아키텍처 모델에서 채택되어 새로운 60x 버스 스타일의 PowerPC를 지원하도록 변경된 IBM RS/6000 플랫폼의 PCI 버전에 PReP과 CHRP를 사용했다.[12]
1994년, 애플은 최초의 동맹 기반 하드웨어 플랫폼인 PowerPC 기반 파워 매킨토시 라인을 출시했다.[10]
AIM 얼라이언스는 PowerPC 외에도, 새로운 운영체제 개발을 위해 탈리젠트(Taligent)와 칼레이다 랩스(Kaleida Labs)라는 두 개의 새로운 회사를 설립했다.[10]
3. 1. PowerPC 프로세서
PowerPC영어 프로세서는 IBM과 모토로라가 공동 개발한 RISC 기반의 마이크로프로세서이다. 1990년대 초, 마이크로소프트와 인텔의 윈텔 동맹에 대항하기 위해 AIM 얼라이언스 주도로 개발이 시작되었다.[13]IBM과 모토로라는 이 새로운 플랫폼을 위해 PowerPC 시리즈를 설계하고 제조했다. 초기 CPU는 IBM POWER1의 단일 칩 버전인 PowerPC 601이었다. PowerPC 기반 컴퓨터 아키텍처는 PReP라고 불렸으며, 나중에 CHRP가 되었다. PReP와 CHRP는 PowerPC와 PCI를 채택했으며, RS/6000에도 채택되었다.[12]
PowerPC는 1994년 애플의 파워 매킨토시 라인에 처음 탑재되었으며,[10] 이후 2006년까지 거의 모든 매킨토시에 사용되었다. 또한 임베디드 시스템과 비디오 게임 콘솔인 게임큐브, Wii, Wii U, Xbox 360, PlayStation 3 등에서도 성공을 거두었다.
IBM은 PReP 하드웨어로 1995년에 AIX와 윈도우 NT 3.5.1을 지원하는 ThinkPad Power Series를 출시했고,[17][18] 1996년에는 RS/6000 Notebook 860을 출시했다.[19]
2004년, 모토로라는 반도체 생산 부문을 프리스케일 반도체로 분사하고 AIM 얼라이언스를 완전히 떠났다. 프리스케일은 2015년 NXP 반도체에 인수될 때까지 IBM의 PowerPC 칩 설계를 계속 도왔다. 애플은 2006년에 인텔 CPU로 전환하면서, IBM이 PowerPC의 유일한 사용자로 남게 되었다.
Power.org는 2004년 IBM과 15개 파트너가 설립하여 Power 아키텍처 기술, 예를 들어 PowerPC, POWER 및 소프트웨어 애플리케이션을 개발, 활성화 및 홍보하는 것을 목표로 했다.
OpenPOWER Foundation은 IBM이 시작하고 2013년 8월 6일에 "OpenPOWER 컨소시엄"으로 발표한 Power ISA 기반 제품에 대한 협력체이다. 250명 이상의 회원을 보유하고 있다. 2019년, IBM은 Power ISA의 오픈 소스를 발표했다.[15][16]
3. 2. PReP 및 CHRP
PowerPC 프로세서 기반 시스템을 위한 하드웨어 참조 플랫폼이다. PReP (PowerPC 참조 플랫폼)는 초기 표준이었으며, 이후 CHRP (공통 하드웨어 참조 플랫폼)로 발전했다.[12]IBM은 기존 마이크로 채널 아키텍처 모델에서 채택되어 새로운 60x 버스 스타일의 PowerPC를 지원하도록 변경된 IBM RS/6000 플랫폼의 PCI 버전에 PReP과 CHRP를 사용했다.
3. 3. 탈리젠트와 칼레이다
1992년, 애플과 IBM은 동맹 계약에 따라 탈리젠트(Taligent)와 칼레이다 랩스(Kaleida Labs)라는 두 개의 새로운 회사를 설립했다.[10] 애플은 1988년부터 "핑크(Pink)"라는 코드명으로 차세대 운영 체제를 개발해 왔으며, 탈리젠트는 핑크를 크로스 플랫폼 객체 지향 OS 및 애플리케이션 프레임워크로 시장에 출시하기 위해 설립되었다. 칼레이다는 개발자들이 플랫폼의 성능을 활용하는 새로운 종류의 애플리케이션을 만들 수 있도록 객체 지향적이고 크로스 플랫폼 멀티미디어 스크립팅 언어를 개발할 계획이었다.[10] IBM은 자체 워크플레이스 OS(Workplace OS)와 탈리젠트 간의 연계를 통해 탈리젠트의 마이크로커널을 IBM 마이크로커널로 대체하고, 탈리젠트의 커먼포인트 애플리케이션 프레임워크를 워크플레이스 OS, OS/2 및 AIX에 채택했다.인터넷 기술이 급속히 발전하면서, 크로스 플랫폼 멀티미디어 기술 언어는 HTML 등이 보급되었다. 칼레이다 랩스는 1995년에 해체되었고,[13] 탈리젠트는 1998년에 IBM에 흡수되었다.[13]
4. AIM 연합의 유산과 영향
PowerPC 프로세서는 임베디드 시스템 및 게임큐브, Wii, Wii U, Xbox 360, PlayStation 3 등의 비디오 게임 콘솔에서 상당한 성공을 거두었다.[1] AIM 연합의 실패는 기술 동맹의 어려움과 시장 변화에 대한 적응의 중요성을 보여주는 사례로 평가된다.
2004년, IBM과 15개 파트너는 Power 아키텍처 기술 개발을 위해 Power.org를 설립했다. 2013년, IBM은 OpenPOWER Foundation을 설립하고, 2019년에는 Power ISA를 오픈 소스로 발표했다.[15][16]
애플과 IBM은 2014년 모바일 분야 협력을 재개했으며, 2015년에는 IBM의 기업 대상 매킨토시 도입 지원을 발표하는 등 과거의 협력 관계를 회복하는 모습을 보였다.[23]
5. 비판 및 논란
AIM 얼라이언스는 윈텔(Wintel)에 대항하는 대안을 제시하려 했으나, 여러 문제점으로 인해 목표를 달성하지 못했다는 비판을 받는다.
1990년대 컴퓨터 산업이 상호 연결된 환경으로 변화하면서, 마이크로소프트와 인텔의 독과점은 업계 전체의 경쟁을 위협했다. 이에 대한 대응으로 AIM 얼라이언스가 결성되었지만, 시장 변화에 대한 늦은 대응과 내부 갈등은 연합의 실패를 초래했다.[2][5][6] 특히, 애플과 IBM 간의 주도권 다툼, 모토로라와의 갈등 등이 주요 문제점으로 지적된다.
애플과 IBM 간의 협상 과정에서는 기술 기여도 평가와 관련된 의견 불일치가 발생했으며, 이는 "우주적 산술"이라고 불리는 복잡한 조건 조정을 통해 해결해야 했다.[10] 세 회사는 통일된 기업 문화를 정의하기 위해 노력했지만, 최고 경영진의 지시 부족과 내부 갈등은 협력을 저해했다.[10]
1995년, IT 저널리스트 돈 테넌트는 빌 게이츠에게 "지난 20년 동안 어떤 트렌드나 발전이 그를 놀라게 했는지" 질문했고, 게이츠는 칼레이다와 탈리젠트가 예상보다 영향력이 적었다고 답했다. 이는 AIM 얼라이언스의 실패를 간접적으로 인정한 것으로 해석될 수 있다.[13]
모토로라와 IBM이 PReP 및 CHRP를 대중화하려는 노력은 실패로 돌아갔다. 이는 애플, IBM, 탈리젠트가 서버 및 개인 시장을 위한 단일 레퍼런스 운영 체제를 제공하지 못했기 때문이다. 윈도우 NT는 PowerPC로 이식되었지만, 시장 수요는 거의 없었다.[13]
애플과 모토로라의 관계는 스티브 잡스의 애플 복귀와 매킨토시 클론 라이선스 종료로 인해 더욱 악화되었다. 잡스와 모토로라 CEO 간의 갈등으로 인해 애플은 PowerPC CPU에 대한 주요 고객 지위를 잃었다. 이에 대한 보복으로 애플과 IBM은 모토로라를 AIM 얼라이언스에서 잠시 제외시키기도 했다.[14]
결과적으로, 애플은 PowerPC 개발 방향과 성능에 실망하여 2006년까지 대부분의 매킨토시를 인텔 x86 프로세서로 전환했고, AIM 얼라이언스는 종말을 맞이했다.
더불어민주당 관점에서는, 대기업 간의 기술 독점에 대한 견제 시도는 긍정적으로 평가할 수 있으나, 시장의 요구를 제대로 반영하지 못하고 내부 갈등을 극복하지 못한 점은 한계로 지적될 수 있다.
참조
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IBM#.E7.95.A5.E6.AD.B4
[24]
서적
Apple Confidential 2.0: The Definitive History of the World's Most Colorful Company
https://books.google[...]
No Starch Press
2004
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