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유엔 글로벌 콤팩트

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목차

1. 개요

유엔 글로벌 콤팩트는 기업의 지속 가능한 발전을 지원하기 위해 유엔과 기업, 노동 단체, 시민 사회가 협력하는 자발적 이니셔티브이다. 10대 원칙을 통해 인권, 노동, 환경, 반부패 분야에서 기업의 사회적 책임을 강조하며, 정책 대화, 학습, 지역 네트워크 등을 지원한다. 2000년 출범 이후 지속가능발전목표(SDGs) 달성에 기여하고 있으며, 전 세계적으로 2만 개 이상의 기업 및 단체가 참여하고 있다. 그러나 자율적인 운영 방식과 그린워싱 가능성에 대한 비판도 존재하며, 효과적인 모니터링과 집행 조항 마련이 과제로 남아있다.

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유엔 글로벌 콤팩트
개요
유형프레임워크 및 메커니즘
설립2000년 7월 26일
본부뉴욕
headSanda Ojiambo, CEO & Executive Director
웹사이트unglobalcompact.org

2. 유엔 글로벌 콤팩트의 목적과 운영

유엔 글로벌 콤팩트(UN Global Compact)는 기업들이 인권, 노동, 환경, 반부패 분야의 10가지 원칙을 준수하도록 장려하는 자발적인 이니셔티브이다.[18] 2004년 유엔글로벌콤팩트와 20여개 금융기관이 공동으로 작성한 보고서 '''‘Who Cares Wins’'''에서 ESG라는 용어가 처음 등장한 이후, ESG는 모든 산업 분야에 영향을 미치는 중요한 개념이 되었다.[1] 기업들은 유엔 기관, 노동 단체, 시민 사회와 협력하여 사회적 책임을 다하도록 권장되며, 각 도시들도 도시 계획을 통해 참여할 수 있다.[1]

글로벌 콤팩트는 기업 및 비영리 단체가 콤팩트의 전반적인 임무를 지원하는 데 활용할 수 있는 자원과 지침을 제공한다.[7][22]

2000년 설립 초기에는 10대 원칙과 밀레니엄 개발 목표(Millennium Development Goals, MDGs) 지원에 중점을 두었으나,[26][27][28] 2015년 MDGs가 만료된 후에는 지속가능발전목표(Sustainable Development Goals, SDGs) 및 SDGs의 2030년 마감 시한에 대한 지원을 최우선 과제로 삼고 있다.[29] 유엔 글로벌 콤팩트는 기업과 정부가 SDGs 달성을 위해 노력하는 데 중요한 역할을 수행하기를 희망한다.[29]

기업은 정부 파트너십에 더 직접적으로 참여하고[30] 탄소 가격(carbon price) 및 기업 솔루션 범위 내에서 기후 변화 영향을 줄이기 위한 기타 메커니즘과 같은 민간 부문 개입에 더 개방적이 되고 있다.[31]

유엔글로벌콤팩트는 웹사이트에 약 1만 6천 개의 기업과 4천 개의 비기업 단체를 포함하여 2만 개가 넘는 활동 참여 기관 목록을 제공한다.[72] 해당 사이트는 각 참여 기관에 대한 간략한 개요와 참여 서한(신규 참여 기관의 경우), 재정 개요 및 기여(해당되는 경우), 진행 상황 보고서(COP), 참여 보고서(COE, 비기업 단체의 경우)에 대한 링크를 제공한다.[73]

기업 등의 조직은 집단 행동을 통해 책임 있는 시민으로서 의식을 향상시킴으로써, 세계화가 진행되는 사회에 도전하는 해결책의 일환을 담당할 수 있다. 조직은 다른 사회 주체와 소통함으로써 지속 가능한 발전을 추구할 수 있다.

2. 1. 목적

글로벌 콤팩트는 다음과 같은 두 가지 목적을 가진 자발적인 기업 시민 이니셔티브이다.[1]

  • 전 세계 영리 활동에 10대 원칙을 통합한다.[1]
  • 국제연합의 목표를 지지하는 행동에 대한 촉매 역할을 한다.[1]

2. 2. 운영 방식

유엔 글로벌 콤팩트는 기업의 자발적 참여를 유도하는 플랫폼으로, 규제보다는 대화와 협력을 중시한다. 이는 "구속력 있는 성격보다는 지침적인 성격"을 갖는다는 점에서 소프트 로(soft law)로 언급되기도 하지만, 국제법에서 사용되는 일반적인 의미와는 차이가 있다.[18] 즉, 유엔 글로벌 콤팩트는 기업에게 규율을 시행하기보다는 자원과 지원을 제공하는 데 중점을 둔다.[19][8]

이러한 목표를 달성하기 위해 유엔 글로벌 콤팩트는 다음과 같이 유연하고 모호하지만, 촉진과 대화를 장려하는 채널을 활용한다.[20][21]

  • 정책 대화: 정부, 기업, 노동 단체, 시민 사회 단체 등 다양한 이해관계자가 참여하는 논의의 장을 마련한다.
  • 학습: 기업 및 비영리 단체가 콤팩트의 임무를 지원하는 데 필요한 자원과 지침을 제공한다.
  • 지역 네트워크: 세계 각 지역별 도시와 기업들이 협력할 수 있는 네트워크를 구축한다.
  • 프로젝트: 기업의 지속가능경영을 지원하는 다양한 프로젝트를 추진한다.


또한, 글로벌 보고 이니셔티브(Global Reporting Initiative, GRI), 세계지속가능경영협의회(World Business Council for Sustainable Development, WBSCD) 등과 협력하여 기업이 지속가능발전목표(Sustainable Development Goals, SDGs) 달성에 기여할 수 있도록 SDG 콤파스(SDG Compass)와 같은 도구를 제공한다.[23]

2020년 6월에는 민간 부문, 연구 기관, 유엔 기구 및 시민 사회의 해조류 지지자들의 협업으로 해조류 선언(Seaweed Manifesto)의 출범을 지원하였고,[24] 2021년 3월에는 로이드 레지스터 재단(Lloyd's Register Foundation) 및 프랑스 국립과학연구센터(Centre National de la Recherche Scientifique, CNRS)와 협력하여 안전하고 지속 가능하며 확장 가능한 해조류 산업을 지원하기 위한 글로벌 해조류 연합(Global Seaweed Coalition)을 출범시켰다.[25]

3. 유엔 글로벌 콤팩트의 10대 원칙

유엔 글로벌 콤팩트는 인권, 노동, 환경, 반부패의 4개 분야에서 10가지 원칙을 제시한다. 이 10대 원칙은 세계인권선언, ILO의 '근로의 기본 원칙 및 권리에 관한 선언', 리우선언(환경과 개발에 관한), 유엔 부패방지협약을 기반으로 한다.[13] 1999년 제창 당시에는 인권, 노동, 환경의 9대 원칙이었으나, 2004년 6월 24일 글로벌 콤팩트 리더 서밋(the Global Compact Leaders Summit)에서 반부패에 관한 원칙이 추가되어 10대 원칙이 되었다.[13]

10가지 원칙과 유엔 지속가능발전목표(SDGs)는 프란치스코 교황의 회칙 Laudato Si'it과 강하게 연계되어 있으며, "기업에 대한 공통된 비전"을 공유한다.[15] 이들은 모두 광범위한 사회 참여와 기업, 시민 사회 모두의 참여를 촉구한다.[16][17]

3. 1. 인권

3. 2. 노동

유엔 글로벌 콤팩트는 기업이 다음 원칙을 수행하도록 제시한다.

  • 원칙 3: 결사의 자유와 단체교섭권을 효과적으로 인정해야 한다.
  • 원칙 4: 모든 형태의 강제 노동을 철폐해야 한다.
  • 원칙 5: 아동 노동을 실질적으로 폐지해야 한다.
  • 원칙 6: 고용 및 직업에서의 차별을 철폐해야 한다.

3. 3. 환경

유엔 글로벌 콤팩트는 기업이 환경 문제에 대해 다음과 같은 원칙을 따르도록 요구한다.[13]

  • 원칙 7: 환경 문제에 대한 예방적 접근 방식을 지지해야 한다.
  • 원칙 8: 더 큰 환경 책임을 촉진하기 위한 주도적인 활동을 해야 한다.
  • 원칙 9: 환경 친화적인 기술의 개발 및 확산을 장려해야 한다.

3. 4. 반부패

유엔 글로벌 콤팩트는 처음에 9가지 원칙으로 시작되었다. 2004년 6월 24일, 첫 글로벌콤팩트 리더 서밋에서 코피 아난은 2003년에 채택된 유엔 부패방지협약에 따라 부패에 반대하는 10번째 원칙을 추가한다고 발표했다.[13]

이 원칙은 기업이 갈취 및 뇌물을 포함한 모든 형태의 부패에 맞서 싸워야 한다는 내용을 담고 있다.

4. 역사

ESG라는 용어는 2004년 유엔 글로벌 콤팩트와 20여 개 금융기관이 공동으로 작성한 보고서 '''‘Who Cares Wins’'''에서 처음 등장하였다. 이후 현재까지 ESG는 모든 산업 분야에 영향을 미치는 유비쿼터스 개념이 되었고, 기업들은 각자의 전략에 ESG를 포함시키고 있다.

2009년 국제로타리는 유엔 글로벌 콤팩트와 파트너십을 맺었다.[37] 이는 국제로타리가 유엔 설립에 역할을 했던 만큼 매우 우호적인 파트너십이었다.[38][39]

4. 1. 출범과 초기 발전

2004년 코피 아난 유엔 사무총장의 주재로 뉴욕 유엔 본부에서 첫 번째 유엔글로벌콤팩트 리더 서밋이 개최되었다.[34] 이 회의를 통해 유엔글로벌콤팩트에 대한 국제적 관심과 추진력이 증대되었다.[34]

4. 2. 지속가능발전목표(SDGs) 시대

2007년 7월 5일부터 6일까지 반기문 유엔 사무총장의 주재로 제네바 국제연합궁에서 제2차 유엔글로벌콤팩트 리더 서밋이 개최되었다. 이 서밋에서는 기업의 책임에 관한 제네바 선언을 채택하였다.[34] 2010년 6월 24일부터 25일까지 뉴욕에서 유엔글로벌콤팩트 출범 10주년을 기념하는 유엔글로벌콤팩트 리더 서밋이 개최되었다.[35] 이 자리에서 기업 지속가능성 리더십 청사진(Blueprint for Corporate Sustainability Leadership)이 발표되었는데, 이는 10대 원칙의 이행, 개발 목표 지원 노력, 유엔글로벌콤팩트 참여와 관련된 리더십 기준을 제시한다.[36]

5. 지역 네트워크

유엔 글로벌 콤팩트는 전 세계 각 지역에서 지역 네트워크를 운영하며 기업의 사회적 의무와 역할에 대한 책임을 다하도록 권장한다. 각 지역별 도시는 도시 계획을 통해 유엔 글로벌 콤팩트에 가입할 수 있다.

글로벌 콤팩트의 지역별 국가 네트워크는 국가 차원에서 수행 방안과 실행할 때의 10가지 원칙을 제시한다. 현재 약 85개의 국가별 지역 네트워크가 있으며, 기업과 비영리 기관이 다양한 국가, 문화 및 언어 환경에서 책임 있는 비즈니스가 의미하는 바를 이해하는 데 도움을 준다.[47] 또한, 특정 관심 주제를 위한 관련 프로그램이 있어, 기업과 다른 조직이 불안정과 갈등에 대한 인식을 높여 조직이 자체 관점과 지역 네트워크의 지원을 통해 이러한 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있다.[47]

5. 1. 글로벌 네트워크 현황

현재 약 85개의 유엔 글로벌 콤팩트 지역 네트워크가 운영되고 있다. 이 네트워크는 기업과 비영리 단체가 다양한 국가, 문화 및 언어 환경에서 책임 있는 비즈니스가 무엇을 의미하는지 이해하도록 돕는다.[47] 각 지역 네트워크는 해당 국가의 특성에 맞는 활동을 지원하며, 기업과 비영리 단체가 책임 있는 비즈니스를 이해하고 실천하도록 돕는다. 또한, 특정 관심 주제를 위한 관련 프로그램을 통해 기업과 조직이 불안정과 갈등에 대한 인식을 높이고, 자체 관점과 지역 네트워크의 지원을 통해 이러한 문제를 해결하는 데 도움을 준다.[47]

유엔글로벌콤팩트가 광범위하게 구축한 국제적 연계를 보완하는 지역적 연계는 회원들의 참여와 영향력을 확대하는 데 도움이 될 수 있다. 지역 네트워크는 독립적이고 자치적인 자체 관리 단체이며, 유엔글로벌콤팩트 뉴욕 본부와 긴밀히 협력하고 각국의 유엔글로벌콤팩트 서명자를 위한 연락 지점으로서 역할을 한다.[48]

각 지역별 네트워크는 다음과 같다.

국가내용
호주2009년 호주 기업계와 이해관계자 그룹으로 구성된 운영위원회에 의해 설립되었으며, 2011년 글로벌 콤팩트 네트워크 호주 유한회사(Global Compact Network Australia Limited)로 정식 설립되어 초대 이사회 선거가 실시되었다.[49] 2011년에는 인권과 부패방지 문제를 다루는 기업 주도의 두 개의 리더십 그룹을 설립했다.[50] GCNA는 많은 네트워크들이 정부 자금에 일부 의존하는 것과 달리 회원 및 회원 기반 활동으로부터 직접 자금을 조달한다.
불가리아2003년 1월 게오르기 퍼르바노프 대통령의 후원 하에 설립되었다. 120개의 불가리아 기업, 비정부기구 및 학계를 하나의 독특한 네트워크로 통합한 자발적 협력체이다. 모든 회원들은 일상 업무에 유엔글로벌콤팩트의 10대 원칙을 적용하고 책임 있는 기업 시민이 되는 데 뜻을 같이한다. 2006년에는 자문위원회와 사무국으로 구성된 관리 구조가 도입되어 협력체의 역할을 강화하고 향상시켰다. 2006년부터 2010년까지 네트워크 활동은 유엔개발계획 불가리아의 지원을 받았다. 회원들의 적극적인 참여와 재정적 기여를 바탕으로 "기업가 정신 발휘", "사랑의 다리", "기업의 사회적 책임 모범 사례 공유" 프로젝트 등 환경, 보건, 교육 및 청소년과 관련된 여러 가지 사업을 조직했다.[51] 유엔개발계획 불가리아의 지원이 종료됨에 따라, 불가리아의 유엔글로벌콤팩트 현지 네트워크는 지속 가능성을 위한 새로운 전략을 설정해야 했다. 그래서 2009년과 2010년 사이에 회원들은 미래 조직 발전을 위한 제도적 틀에 서명했다. 그 결과, 2010년 9월 10일 새로운 독립 기구인 유엔글로벌콤팩트 네트워크 불가리아 협회가 설립되었다. 회원은 불가리아의 20개 주요 기업 및 단체이며, 유엔글로벌콤팩트 회원이기도 하다. 이 협회는 운영위원회와 감사위원회에 의해 운영된다. 주요 목표는 서로 배우고, 소통하고, 옹호 활동의 영향을 창출하며, 정부, 지방 당국, 노동 조직 및 시민 사회 단체와 같은 다른 행위자들과 대화 또는 파트너십을 시작하는 것이다.[52]
프랑스2004년에 설립되었다. 스페인에 이어 유엔글로벌콤팩트의 두 번째로 큰 지역 네트워크이며, 2017년에는 1,100개 이상의 참여 기업이 있었다. 유엔글로벌콤팩트 프랑스 네트워크의 주요 목표는 프랑스 참여 기업들에게 개별적인 가치를 더하여 기업의 사회적 책임(CSR) 접근 방식을 향상시키고 유엔글로벌콤팩트 네트워크를 확장하는 데 있다. 지역 네트워크는 회원들의 회비로 운영된다.
독일2000년 독일 기업들의 주도로 최초의 국가 플랫폼 중 하나로 설립되었다.[53] 공식 지역 네트워크로서의 과제와 의무는 유엔글로벌콤팩트와의 양해각서(MOU)에 명시되어 있으며, 이러한 과제를 수행하고 의무를 준수하는 한에만 유엔글로벌콤팩트 독일 네트워크라는 명칭을 사용할 수 있다. 유엔글로벌콤팩트 독일 네트워크는 유엔글로벌콤팩트에 서명한 모든 독일 기업들을 한데 모은다. 이 네트워크는 780개가 넘는 독일 기업과 시민 사회, 과학, 공공 부문의 기관들로 구성되어 있으며, 기업의 사회적 책임 문제에 대한 정보 제공, 아이디어 교류, 공동의 실질적인 해결책 개발 등의 역할을 한다.[54]
인도유엔 글로벌 콤팩트 네트워크 인도(GCN India)는 유엔 글로벌 콤팩트에 참여하는 인도 기업들이 설립한 단체이다. 2003년 11월 24일, NCT 델리의 사회단체등록관에 비영리 단체로 등록되었다. 네트워크의 주요 목표는 다양한 인도 기업/단체가 경험을 공유하고, 네트워킹을 하며, 기업의 사회적 책임(CSR) 관련 활동을 함께 수행할 수 있는 포럼을 제공하는 것이다. 이를 통해 양호한 기업 시민의식을 장려하는 것 외에도 지속가능한 성장을 촉진할 것으로 기대된다. 이 네트워크는 유엔 글로벌 콤팩트 원칙에 전념하는 다양한 인도 기업/기관/NGO/중소기업을 대표하는 최고 수준의 중추 기관 역할을 한다. 유엔 글로벌 콤팩트 네트워크 인도는 유엔 글로벌 콤팩트의 선구적인 지역 이니셔티브 중 하나였다. 법인으로 설립된 최초의 지역 네트워크 중 하나이기도 하다. 지난 9년 동안 이 네트워크는 꾸준히 성장하여 인도의 지속가능한 개발 비전 실현을 위한 기업계의 노력 속에서 자신만의 위치를 확보했다. 현재, ONGC의 CMD인 아룬 쿠마르 싱(Arun Kumar Singh)이 2023-25년 임기의 유엔 글로벌 콤팩트 네트워크 인도 회장이며, 운영위원회가 네트워크를 관리하고 있다.[55]
멕시코2014년 12월, 멕시코의 유엔글로벌콤팩트 네트워크는 성평등 개선을 위한 민간 부문의 노력을 지지했다. 이는 "HeForShe"와 같은 운동의 정신을 반영하며, 지역 내 성평등 증진과 여성 권익 신장을 지지하는 많은 개인들의 움직임과 맥을 같이 한다. 이러한 진전의 상당 부분은 민간 기업들이 더욱 다양하고 포용적인, 글로벌 비즈니스 규범을 만드는 일터를 조성하는 방법에 대한 실질적인 지침을 통해 이루어지고 있다.[56]
스페인유엔글로벌콤팩트 스페인 네트워크는 유엔글로벌콤팩트 서명 기업 중 가장 큰 현지 네트워크이다. 2004년 설립된 독립적인 법인으로, 의장, 부의장, 서기, 재무 및 네트워크 총회에서 선출된 16명의 이사로 구성된 운영위원회가 관리한다. 운영위원회는 대기업, 중소기업(SME), 공공 부문, 교육 기관 및 비정부기구(NGO)의 대표자들로 구성된다. 스페인 법률을 준수하기 위해 총회는 매년 예산 문제 및 결의안에 대한 투표를 실시하고 운영위원회를 지명한다. 유엔글로벌콤팩트 스페인 네트워크는 중소기업 참여, 양방향 자료 및 보고 도구 개발, 현지 기업의 약속을 통한 인권 강조 등에서 성공을 거두었다.[57]
시리아시리아 이니셔티브는 유엔 글로벌 콤팩트(UN Global Compact)의 10대 원칙을 홍보하고 민간 부문 조직, 공공 부문 기관 및 시민 사회 간의 파트너십을 구축함으로써 시민 참여와 민간 부문의 사회적 책임을 강화하는 것을 목표로 한다. 이 이니셔티브는 국가계획위원회(State Planning Commission)를 대표하는 시리아 정부와 시리아 유엔개발계획(UNDP) 사무소 간의 파트너십이다. 이는 2008년 7월 국가계획위원회 위원장의 후원 아래, 유엔 글로벌 콤팩트 부의장의 참석 하에 시작되었다. 시리아 글로벌 콤팩트 지역 네트워크에는 26개 기업, 5개 비정부기구(NGO), 5개 상공회의소 연합이 있다. 이는 글로벌 콤팩트 제6회 연례 지역 네트워크 포럼에서 전 세계에서 선정된 10개 사례 중 하나로 소개되었다. 시리아 사례는 "리더십 사례"로 불렸으며, 시리아 네트워크의 성장률은 2008년 세계 10대 기업 중 1위를 차지했다.[58] 유엔 글로벌 콤팩트(UN Global Compact) 국가 자문위원회가 구성되었으며, 2008년 10월 15일 시리아 민간 부문 지도자, 국제 기업 대표, 국내외 시민 사회 단체, 유엔개발계획(UNDP), 시리아 정부, 언론 및 교육 부문의 참여로 창립 회의를 개최했다.
일본2022년 9월 5일 기준으로 512개의 기업 및 단체가 참여하고 있다.[90]


5. 2. 주요 국가별 네트워크

글로벌 콤팩트의 지역별 국가 네트워크는 각 국가의 특수한 환경에 맞추어 10대 원칙의 실행을 지원한다. 약 85개의 국가별 네트워크가 활동 중이며, 기업과 비영리 기관이 책임 있는 비즈니스의 의미를 이해하도록 돕는다.[47] 각 지역 네트워크는 독립적인 자치 관리 단체로, 유엔글로벌콤팩트 뉴욕 본부와 긴밀히 협력하며 각국의 회원들을 위한 연락 창구 역할을 한다.[48]

주요 국가별 네트워크 활동 사례는 다음과 같다.

  • 호주: 2009년 호주 기업계와 이해관계자 그룹으로 구성된 운영위원회가 설립되었고, 2011년에는 글로벌 콤팩트 네트워크 호주 유한회사(Global Compact Network Australia Limited)로 정식 설립되었다.[49] 인권, 부패방지 문제를 다루는 기업 주도 리더십 그룹을 운영하며, 회원들의 직접 자금 조달로 운영된다는 특징이 있다.
  • 불가리아: 2003년 게오르기 퍼르바노프 대통령의 후원으로 설립되었으며, 120여 개의 기업, 비정부기구, 학계가 참여하는 네트워크를 구축했다.[51] 2010년에는 독립 기구인 유엔글로벌콤팩트 네트워크 불가리아 협회가 설립되어 운영되고 있다.[52]
  • 프랑스: 2004년에 설립된 Global Compact Network France는 2017년 기준 1,100개 이상의 회원 단체를 보유하여 스페인에 이어 두 번째로 큰 규모를 자랑한다.[47] 회원들의 회비로 운영되며, 프랑스 기업들의 사회적 책임(CSR) 접근 방식 향상을 목표로 한다.
  • 독일: 2000년 독일 기업들의 주도로 설립된 최초의 국가 플랫폼 중 하나이다.[53] 780개가 넘는 독일 기업 및 시민 사회, 과학, 공공 부문 기관들이 참여하여 기업의 사회적 책임 문제에 대한 정보 교환 및 해결책 개발에 힘쓰고 있다.[54]
  • 인도: 2003년 비영리 단체로 등록되었으며, 인도 기업들이 경험을 공유하고 기업의 사회적 책임(CSR) 관련 활동을 함께 수행하는 포럼을 제공한다.[55]
  • 멕시코: 2014년 12월, "HeForShe" 운동 정신에 따라 성평등 개선을 위한 민간 부문의 노력을 지지했다.[56]
  • 스페인: 유엔글로벌콤팩트 서명 기업 중 가장 큰 현지 네트워크를 보유하고 있다.[57] 2004년 설립된 독립 법인으로, 운영위원회는 대기업, 중소기업, 공공 부문, 교육 기관, 비정부기구 대표자들로 구성된다.
  • 시리아: 2008년 국가계획위원회와 시리아 유엔개발계획(UNDP) 사무소 간의 파트너십으로 시작되었다.[58] 민간 부문의 사회적 책임을 강화하고, 시민 참여를 독려하는 것을 목표로 한다.

6. 한국 내 네트워크

유엔글로벌콤팩트 한국협회는 2007년 9월 27일 설립되었다. 유엔 글로벌 콤팩트의 한국 내 지부 역할을 하며, 회원사 간의 교류, 글로벌콤팩트 이행보고서(COP) 제출 지원, 역량 강화 교육, 지속가능발전목표 관련 활동 등을 수행한다.

7. 비판과 과제

유엔 글로벌 콤팩트는 자율적인 조직으로 운영되기 때문에, 효과적인 감시 및 강제 조항이 없어 기업의 책임을 묻기 어렵다는 비판을 받는다. 또한 기업이 글로벌 콤팩트를 블루워싱을 위한 홍보 도구로 악용하거나, 국제기구에 대한 영향력을 확대하는 수단으로 삼을 수 있다는 우려도 제기된다.[59][60][61][62] UNRISD 부소장 피터 어팅과 앤 잠밋은 유엔-기업 파트너십에 대한 비판적 검토가 중요하다고 강조한다.[63]

7. 1. 비판

유엔 글로벌 콤팩트에 대한 비판은 주로 자율적인 조직이라는 점에 집중된다. 비판론자들은 효과적인 감시 및 강제 조항이 없으면 글로벌 콤팩트가 기업의 책임을 묻기 어렵다고 말한다.[59] 또한, 기업들이 글로벌 콤팩트를 "블루워싱"을 위한 홍보 수단으로 악용할 수 있다는 비판도 있다.[60][61] 블루워싱은 기업들이 자선 활동 참여를 핑계로 국제기구에 대한 기업 영향력을 확대하는 수단으로 삼는다는 주장과 관련된다.[62] UNRISD 부소장 피터 어팅(Peter Utting)과 앤 잠밋(Ann Zammit)은 유엔-기업 파트너십에 대한 비판적 검토가 중요하다고 강조한다.[63]

글로벌 콤팩트 비판가(Global Compact Critics)라는 비공식 네트워크는 이행을 하지 않거나 진전이 없을 때 제재하는 방법이 부족하다는 점을 지적했다.[64] 글로벌 콤팩트 비판가들은 2015년 2월에 공식적으로 해산되었다.[65] 마찬가지로, 더 이상 존재하지 않는 '기업 없는 유엔을 위한 연합'(Alliance for a Corporate-Free UN)은 Corpwatch가 주도하는 캠페인 단체로 글로벌 콤팩트의 기본 원칙이 약하다는 점을 강조했다.[66] 또한 2008년 12월 유엔 총회 의장의 수자원 문제 수석 고문인 모드 바를로(Maude Barlow)는 블루워싱 문제를 들어 글로벌 콤팩트를 비판했다.[67]

글로벌 콤팩트는 회원을 제명하기도 하지만, 일반적으로 조직에 보고서를 제출하지 않은 경우에 제명하는 것이며, 조직의 광범위한 행동 때문에 제명하는 것은 아니다. 예를 들어, 파라과이의 아요레오(Ayoreo) 부족 지도자들은 유엔 글로벌 콤팩트에 편지를 보내 논란이 되고 있는 브라질 목장 회사인 야구아레테 포라(Yaguarete Porá)의 포함에 대해 "우려와 좌절감"을 표현했다. 이 회사는 아요레오 숲을 불법으로 개간하고, 접촉되지 않은 아요레오 부족민이 살고 있다는 증거를 은폐한 혐의로 기소되어 벌금을 부과받았다. 아요레오 부족은 이 회사를 글로벌 콤팩트에서 제명해 줄 것을 요청했다.[68][69][70] 브라질의 발레(Vale) 광산 회사는 시민 사회 단체들이 상장 폐지를 요구하자 유엔 글로벌 콤팩트에서 탈퇴했다.[71]

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