시설관리사령부는 미국 육군의 주둔지 관리 표준화를 위해 2002년 설립된 사령부이다. 2006년 사령부로 개편되었으며, 육군 환경 사령부와 가족 및 사기, 복지, 휴양사령부를 예하에 두었다. 2010년 텍사스주 포트 샘 휴스턴으로 사령부가 이전되었으며, 2019년 육군물자사령부 예하로 재조정되었다. 시설관리사령부는 5개의 국으로 구성되어 있으며, 한국 지역 시설관리사령부는 2011년 태평양 지역대에 통합되어 주한 미군 시설 관리를 담당했다.
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시설관리사령부 - [군대/부대]에 관한 문서
개요
IMCOM 휘장
명칭
미국 육군 시설관리사령부
원어 명칭
United States Army Installation Management Command
2002년 10월 1일: 육군 개편 계획의 일환으로 주둔지 관리 표준화를 위해 시설관리국(Installation Management Agency, IMA)이 설립되었다. 15개 사령부로부터 184개 주둔지를 이관받아 시설 관리 부담을 줄이고 운영 지출을 절감했다.[15]
2006년 10월 1일: 육군부는 시설관리국에 더 많은 권한을 부여하기 위해 시설관리사령부(Installation Management Command)로 개편하고, 육군환경사령부(AEC)를 예하 조직으로 재편성했다. 또한, 육군 장병 지원을 위한 가족 및 사기, 복지, 휴양사령부(FWMRC)가 설립되었다.[3]
2010년 10월: 2005년 기지재배치폐쇄 결정에 따라 버지니아주알링턴군 크리스탈시티에서 텍사스주 포트 샘 휴스턴으로 사령부를 이전했다.[33]
2011년 6월: FWMRC 사령관(G-9 참모장)이 시설관리사령부 부사령관으로 승격되었다.
2011년 10월 1일: 대한민국서울특별시용산구 용산 기지에 본부를 둔 한국지역 시설관리사령부[34]가 상위 조직인 태평양 지역대에 통합되어, 주한 육군 시설은 태평양 지역대에서 관리하게 되었다.[35]
육군 개편 계획의 일환으로, 2002년 10월 1일에 주둔지 관리 표준화를 위해 시설관리국이 설립되었다. 이는 15개 사령부로부터 184개 주둔지를 이관받아 시설 관리 부담을 줄이고 운영 지출을 4.5억달러 이하로 줄이는 것을 목표로 했다.[3]
2006년 10월 1일, 육군부는 시설관리국에 더 많은 권한을 부여하고자 국에서 사령부로 개편하고, 육군환경사령부(AEC)를 예하 조직으로 재조정했다. 또한, 육군 장병 지원을 위한 가족 및 사기, 복지, 휴양사령부(FWMRC)가 설립되었다.[3]
국제 군사 기지 관리 사령부(IMCOM)는 관료주의를 줄이고, 미국 육군 기지를 관리하며, 환경을 유지하고, 군 공동체의 복지를 증진하기 위해 2006년 10월 24일에 발족했다. 이는 다음 세 조직을 직할 부대로 단일 지휘부 아래 통합했다:[3][6]
# 전 설치 관리청(IMA)[7]
# 전 지역 사회 및 가족 지원 센터,[8] 현재는 가족 및 MWR 프로그램으로 불림[9]
# 전 육군 환경 센터,[10] 현재는 육군 환경 사령부(AEC)로 불림[11]
IMCOM 이전에는 육군의 184개 기지[13]가 15개의 주요 사령부 중 하나에 의해 관리되었다. 이로 인해 지원 서비스가 다양했고, 어떤 곳은 더 나은 서비스를, 어떤 곳은 더 나쁜 서비스를 제공했다. 2001년 9월, 육군 장관 토머스 E. 화이트는 중앙 집중식 설치 관리(CIM)로 알려졌던 설치 관리 전환(TIM)을 도입하여, 육군이 더 나은 사업 관행을 구현하고 설치 관리를 재정비하여 전 세계 육군 기지에 대한 보다 효율적이고 효과적인 기업 관리 구조를 만들 것을 약속했다. 2002년 10월 1일, 육군은 설치를 재정비하기 위한 지속적인 노력의 일환으로 설치 관리 담당 차장(ACSIM)의 현장 운영 기관으로서 IMA를 설립했다.[15]
15개 주요 사령부가 기지 지원 책임을 지는 구조는 육군 전체에 걸쳐 많은 불평등을 초래했다. 공통 표준, 일관된 서비스 또는 날카롭게 관리되는 인프라가 없었다. 이로 인해 자금이 설치 지원에서 작전으로 전환되는 경우가 많았다. 또한, 임무 수행보다는 주둔지 지원 작전을 수행하는 군인이 너무 많았다. IMCOM의 설립은 이러한 불평등을 제거하고, 설치 관리에 집중하며, 군인, 가족 및 민간인의 복지를 증진하겠다는 약속이었다.
설치 관리를 중앙 집중화하는 것은 육군에서 문화적인 변화였으며, 인력 및 자금 문제의 이전을 처리하는 것은 어려웠다. IMCOM은 전 세계 설치 관리를 담당하는 육군의 단일 기관이 되었으며, 4개 대륙 7개 지역에서 120,000명의 군인, 민간인 및 계약직 직원을 두고 전 세계 184개 육군 기지를 관리했다.[16][17]
2. 2. 시설관리사령부로의 개편
2002년 10월 1일, 미국 육군의 재조직 계획의 일환으로 주둔지 관리 표준화를 위해 시설관리국이 설립되었다. 이는 15개 사령부로부터 184개 주둔지를 이관받아 시설 관리 부담을 줄이고 운영 지출을 4.5억달러 이하로 절감하기 위함이었다.[33]
2006년 10월 1일, 육군부는 시설관리국에 더 많은 권한을 부여하고자 기관을 사령부로 개편하고, 육군환경사령부(AEC)를 예하 조직으로 재조정했다. 또한, 육군 장병 지원을 위한 가족 및 사기, 복지, 휴양사령부(FWMRC)가 설립되었다.[33]
2005년 기지재배치폐쇄 회의 결과에 따라 2010년 10월, 버지니아주알링턴군 크리스탈시티에서 텍사스주 포트 샘 휴스턴으로 사령부가 이전되었다.[33]
2011년 6월, 조직 개편으로 FWMRC 사령관(G-9 참모장)이 시설관리사령부 부사령관으로 승격되었다. 10월 1일에는 대한민국서울특별시용산구 용산 기지에 본부를 둔 한국지역 시설관리사령부[34]가 상위 조직인 태평양 지역대에 통합되어, 주한 육군의 모든 시설은 태평양 지역대에서 관리하게 되었다.[35]
2002년 10월 1일, 육군 개편 계획의 일환으로 주둔지 관리 표준화를 위해 시설관리국이 설립되었다. 시설관리국은 15개 사령부로부터 184개 주둔지를 이양받아 시설 관리 부담을 줄이고 중복 운영 지출을 4.5억달러 이하로 감축했다.[15]2006년 10월 1일, 육군부는 시설관리국에 더 많은 권한을 부여하기 위해 기관을 사령부로 개편하고 육군환경사령부(AEC)를 예하 조직으로 재조정했다. 더불어 육군 장병 지원을 위한 가족 및 사기, 복지, 휴양사령부(FWMRC)가 설립되었다.[3]
2005년 기지재배치폐쇄 회의 결과에 따라 2010년 10월, 버지니아주알링턴군 크리스탈시티에서 텍사스주 포트 샘 휴스턴으로 이전하였다.[33]
2011년에는 조직 개편이 이루어졌다. 6월에는 FWMRC 사령관(G-9 참모장)이 시설관리사령부 부사령관으로 승격되었다. 10월 1일에는 대한민국서울특별시용산구 용산 기지에 본부를 둔 한국지역 시설관리사령부[34]가 상위 조직인 태평양 지역대에 통합되어, 한반도 내 모든 주한 육군 시설은 태평양 지역대에서 관리하게 되었다.[35]
2006년 10월 24일, 관료주의 축소, 미국 육군 기지 관리, 환경 유지, 군 공동체 복지 증진을 목표로 국제 군사 기지 관리 사령부(IMCOM)가 출범했다.[3] IMCOM은 다음 세 조직을 직할 부대로 통합했다:[6]
# 전 설치 관리청(IMA)[7]
# 전 지역 사회 및 가족 지원 센터 (현 가족 및 MWR 프로그램)[8][9] (이전 IMCOM 예하 지휘부)
# 전 육군 환경 센터 (현 육군 환경 사령부(AEC))[10][11] (IMCOM 예하 지휘부)[12]
IMCOM 출범 이전에는 15개 주요 사령부가 육군의 184개 기지[13]를 관리했다. 이로 인해 지원 서비스 수준이 달랐고, 일부는 더 나은 서비스를, 일부는 더 열악한 서비스를 제공했다. 2001년 9월, 토머스 E. 화이트 육군 장관은 중앙 집중식 설치 관리(CIM)로 알려진 설치 관리 전환(TIM)을 도입하여, 육군이 효율적인 사업 관행을 구현하고 설치 관리를 재정비하여 전 세계 육군 기지에 대한 효율적인 기업 관리 구조를 구축할 것을 약속했다.
15개 주요 사령부가 기지 지원 책임을 맡았던 구조는 육군 전체에 불평등을 초래했다. 공통 표준, 일관된 서비스, 체계적인 인프라 관리가 부족하여 설치 지원 예산이 작전 예산으로 전환되는 경우가 많았다. 또한, 임무 수행보다 주둔지 지원 작전에 투입되는 군인이 과도하게 많았다. IMCOM 설립은 이러한 불평등을 해소하고 설치 관리에 집중하며 군인, 가족, 민간인의 복지를 증진하기 위한 조치였다.
설치 관리 중앙 집중화는 육군 내 문화적 변화였으며, 인력 및 자금 이전 문제는 해결하기 어려운 과제였다. 대규모 조직 변화를 통해 IMCOM은 전 세계 설치 관리를 담당하는 육군의 단일 기관이 되었으며, 4개 대륙 7개 지역에서 12만 명의 군인, 민간인, 계약직 직원을 두고 184개 육군 기지를 관리하게 되었다.[16][17]
3. 조직 구조
육군 시설관리사령부는 본부와 주둔지 사이의 중간 계층 역할을 하는 5개의 국(Directorate)으로 구성되어 있으며, 각 국은 특정 부대를 직접 지원한다.
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