야구 단장
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1. 개요
야구 단장은 야구팀의 선수단 구성 및 운영에 대한 책임을 지는 직책이다. 1920년대에 현대적 팜 시스템의 등장과 함께 단장의 역할이 중요해졌으며, 선수 계약, 트레이드, 마이너 리그 운영, 선수 육성 등을 결정한다. 현대 야구에서는 데이터 분석을 기반으로 한 선수 평가 및 전략 수립의 역할이 커지고 있다. 21세기에는 야구 운영 사장(POBO)이라는 상위 직책이 등장하여 단장보다 더 넓은 범위의 의사 결정 권한을 가지는 경우도 있다.
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| 야구 단장 | |
|---|---|
| 기본 정보 | |
| 직업 종류 | 야구 |
| 분야 | 스포츠 경영 |
| 역할 | 팀 운영, 선수 관리, 계약, 스카우팅 |
| 관련 문서 | 야구 용어 목록 |
| 상세 정보 | |
| 설명 | 야구단의 운영 전반을 책임지는 최고 책임자 |
| 주요 업무 | 선수단 구성 및 관리, 코칭 스태프 임명, 예산 관리, 마케팅 전략 수립 등 |
| 요구 능력 | 야구 지식, 경영 능력, 리더십, 협상 능력, 분석력 |
| 관련 직업 | 단장, 스카우트, 야구 코치, 스포츠 마케터 |
| 고용주 | 프로 야구 구단, 아마추어 야구 협회 |
| 연봉 | 구단 규모 및 경력에 따라 상이 |
| 전망 | 야구 산업 성장과 함께 전문 경영인 수요 증가 예상 |
| 추가 정보 | |
| 참고 사항 | 데이터에 대한 책임 부인 조항은 면책 조항을 참고하십시오. |
2. 역사와 발전
야구 초기에는 선수 영입을 구단주, 사장, 또는 현장 감독이 담당했다.[1] 아메리칸 리그 초창기에는 찰스 코미스키, 코니 맥, 클라크 그리피스처럼 전직 선수나 감독이 구단주를 맡기도 했다. 찰스 에베츠처럼 사업가가 구단주가 되기도 했지만, 대개 선수 평가는 현장 감독에게 맡겼다. 피츠버그 파이리츠 구단주 바니 드레이퍼스는 선수 경력이 없었음에도 뛰어난 선수 감별안으로 팀을 이끌었다.[1]
1920년대와 1930년대에 팜 시스템이 발전하면서 선수 육성의 중요성이 커졌고, 이에 따라 단장의 역할이 전문화되기 시작했다. 브랜치 리키는 현대적인 팜 시스템을 구축하여 단장의 필요성을 만들어내는 데 중요한 역할을 했다.[4]
하지만 구단주 겸 운영자 모델과 현장 감독 겸 단장 모델은 1980년대까지 이어졌다. 찰리 핀리와 캘빈 그리피스 구단주는 야구 운영의 최고 책임자 역할을 했다. 1970년대와 1980년대에는 앨빈 다크, 빌리 마틴, 화이티 허조그가 감독과 단장 직무를 겸임했고, 폴 오웬스와 잭 맥키온은 현장 감독을 직접 임명하고 두 직책을 모두 맡았다.
2. 1. 초창기 단장의 역할
1960년대 이전에는 구단주나 현장 감독이 선수 영입 및 선수단 운영을 담당하는 경우가 많았다.[1] 아메리칸 리그 초창기에는 구단주가 전 야구 선수나 감독이었던 경우가 있었는데, 시카고 화이트삭스의 찰스 코미스키, 필라델피아 애슬레틱스의 코니 맥, 워싱턴 세네터스의 클라크 그리피스가 대표적이다.[1] 브루클린 다저스의 사장 찰스 에베츠처럼 사업계 거물이었던 구단주가 프런트 오피스에서 시작하여 구단주가 된 경우도 있었지만, 대부분의 구단주들은 선수 평가를 현장 감독에게 위임했다.[1]예외적으로, 1900년부터 1932년까지 피츠버그 파이리츠의 구단주였던 독일계 미국인 바니 드레이퍼스는 뛰어난 선수 감별 능력을 바탕으로 팀을 성공적으로 이끌었다.[1] 선수 경력이 없었음에도 불구하고, 드레이퍼스는 당대 최고의 선수 감별안을 가진 인물 중 하나로 평가받았다.[1] 그의 지휘 아래 피츠버그는 6번의 내셔널 리그 페넌트와 두 번의 월드 시리즈 우승(1909년, 1925년)을 차지했다. 뉴욕 자이언츠의 존 맥그로는 팀의 소수 지분을 소유하고 있었으며, 1902년부터 1932년까지 자이언츠 지휘봉을 잡은 30년 동안 팀 운영의 비경기적인 측면을 통제한 강력한 감독이었다.[1] 맥그로는 자이언츠를 이끌고 10번의 내셔널 리그 페넌트와 3번의 월드 시리즈 우승(1905년, 1921년, 1922년)을 달성했다.
Baseball Almanac에 따르면, 1927년 클리블랜드 인디언스의 빌리 에반스가 최초로 단장 직함을 얻었다.[2] 그러나 현대적인 단장의 역할은 이미 뉴욕 양키스의 에드 배로우와 세인트루이스 카디널스의 브랜치 리키가 수행하고 있었다. 당시 그들의 공식 직함은 "사업 관리자"였다.[3][4] 두 사람 모두 빅리그 팀의 전 현장 감독이었지만, 배로우는 선수 경력이 없었다.[3][4]
2. 2. 팜 시스템과 단장의 전문화
1920년대와 1930년대에 브랜치 리키가 현대적인 팜 시스템을 구축하면서, 수많은 선수들을 관리하고 육성할 필요성이 커졌다.[4] 이에 따라 메이저 리그 구단은 선수 스카우트, 마이너 리그 운영, 선수 개발, 사업 관련 업무를 총괄할 프런트 오피스 인프라를 구축하게 되었고, 단장이 이러한 감독 역할을 수행하게 되었다.[4]3. 역할과 책임
단장은 일반적으로 감독을 포함한 코칭 스태프를 고용하고 해고하는 권한을 가진다.[1] 선수 계약, 트레이드, 마이너 리그 운영, 선수 육성 등 선수단 구성과 관련된 모든 결정을 내린다.
Baseball Almanac에 따르면, 최초로 단장 직함을 얻은 사람은 빌리 에반스로, 1927년 클리블랜드 인디언스에 의해 임명되었다.[2] 그러나 에드 배로우(뉴욕 양키스)와 브랜치 리키(세인트루이스 카디널스)는 이미 현대 단장의 역할을 수행하고 있었다. 당시 그들의 공식 직함은 "사업 관리자"였다.[3][4]
브랜치 리키는 1920년대와 1930년대에 현대적이고 광범위한 팜 시스템을 만들어 단장의 필요성을 만들어내는 데 중요한 역할을 했다. 대부분의 팀들이 D급부터 최상위 리그까지 여러 마이너 리그 팀을 소유하거나 제휴하게 되면서, 수십 명(경우에 따라 수백 명)의 선수들이 계약을 맺게 되었고, 메이저 리그 구단, 스카우트 및 선수 확보, 마이너 리그 운영 및 선수 개발, 사업 관련 업무를 감독할 프런트 오피스 인프라가 필요했다. 단장은 "구단주 겸 운영자"를 대신하여 이러한 감독 역할을 수행했다.
1980년대까지 구단주 겸 운영자 모델과 현장 감독 겸 단장 모델은 존속되었다. 1970년대와 1980년대에는 폴 오웬스(필라델피아 필리스)와 잭 맥키온(샌디에이고 파드리스)은 현장 감독을 직접 임명하고 두 직책을 모두 수행한 단장이었다.
4. 야구 운영 사장 (President of Baseball Operations)
21세기 두 번째 10년 동안 메이저 리그 베이스볼(MLB)에서는 구단주와 단장 사이에 '야구 운영 사장(President of Baseball Operations, POBO)'이라는 새로운 직책이 만들어지는 추세가 나타났다. 야구 운영 사장은 사장/CEO 또는 사장/COO와 같이 야구 중심적이지 않은 책임을 가진 다른 조직 내 사장들과 함께 일할 수 있다. 래리 바인페스트는 2007년 9월 플로리다 말린스에 의해 POBO 직함으로 승진하면서 최초로 이 직함을 맡은 사람으로 여겨진다.[6] 그러나 3개월 전, AP 통신은 앤디 맥페일이 볼티모어 오리올스에 의해 POBO 역할로 고용되었다고 보도했다.[5]
2015년 3월 ''스포츠 비즈니스 데일리''에 글을 기고한 법학자이자 스포츠 변호사 글렌 M. 웡은 "더 이상 단장이 야구 관련 결정의 최종 결정권자라는 것이 항상 사실은 아니다"라고 언급했다.[6] POBO라는 새로운 직책이 만들어진 이유 중 하나는 현대 MLB 운영과 관련된 급증하는 비용과 수익 때문이었다. 웡은 "구단주는 주요 투자와 결정에 자주 깊이 관여한다... 또 다른 계층을 설치하면 일종의 견제와 균형 시스템과 의사 결정 과정의 체크포인트를 만들 수 있다."라고 설명했다.[6]
2015년 6월, 웡은 또 다른 기사에서 단장과 POBO의 진화하는 직무 설명과 경력 궤적을 비교했다.[7] 2016년, ''스포츠 비즈니스 데일리''의 작가 에릭 피셔는 선수 평가 및 장기 계획(경기 전략 외에도)에서 데이터 분석의 중요성이 커지고, 국내외 선수 육성에 대한 투자가 증가하면서 POBO 운동과 야구 프런트 오피스의 다른 구조적 변화에 기여했다고 언급했다.[8]
2019년 ''베이스볼 아메리카 연례 디렉토리''는 30개 MLB 팀 중 12명의 POBO와 1명의 "최고 야구 책임자", 그리고 GM 직위를 가지고 있거나 GM 직위보다 높은 위치에 있는 4명의 "야구 운영 부사장"을 등재했다.[9] 2024년 4월, ''디 애슬레틱''의 MLB 상위 10개 프런트 오피스 순위에는 야구 운영 사장이 있는 7개 팀과 그렇지 않은 3개 팀이 포함되었다.[10]
어떤 경우에는 팀이 POBO 또는 최고 야구 책임자를 두고 단장 역할을 비워둘 수 있다. 두 가지 예는 보스턴 레드삭스와 관련이 있다. 2017년부터 2019년까지 데이브 돔브로스키가 POBO로 재직했고 팀에는 단장이 없었다. 그리고 2024년에는 크레이그 브레스로우가 최고 야구 책임자로 재직했고 팀에는 다시 단장이 없었다.
5. 한국 프로 야구 (KBO)에서의 단장
KBO 리그의 단장은 MLB의 단장과 유사한 역할을 수행하지만, 한국 야구만의 특수한 환경과 역사 속에서 발전해왔다. KBO 초창기에는 구단주나 감독의 권한이 강했지만, 점차 단장의 역할이 강화되고 전문화되는 추세다.
KBO 리그 단장은 선수 스카우트, 영입, 육성, 외국인 선수 계약, 2군 운영 등 선수단 운영 전반을 책임진다. 최근에는 데이터 분석팀을 운영하며 선수 평가와 전략 수립에 활용하는 등 MLB의 트렌드를 따라가고 있다.
참조
[1]
서적
In Pursuit of Pennants
https://books.google[...]
University of Nebraska Press
[2]
웹사이트
Baseball Almanac.com
https://www.baseball[...]
[3]
웹사이트
Edward Grant Barrow
https://baseballhall[...]
[4]
간행물
Ed Barrow.
https://sabr.org/bio[...]
Society for American Baseball Research
[5]
뉴스
MacPhail hires by Orioles: Andy MacPhail was named Baltimore's new president of baseball operations
https://www.newspape[...]
newspapers.com
2024-11-14
[6]
웹사이트
How Leadership Shift Has Changed MLB Front Offices
https://www.sportsbu[...]
2015-03-16
[7]
웹사이트
Profiling MLB Club Leadership: Presidents v. General Managers
https://www.sportsbu[...]
2015-06-15
[8]
웹사이트
Who Calls the Shots? Baseball's Burgeoning Front Offices
https://www.sportsbu[...]
2016-03-21
[9]
서적
Baseball America Annual Directory
Baseball America
[10]
뉴스
What are the Top 10 front offices in MLB? Here’s how 40 executives voted
https://www.nytimes.[...]
nytimes.com
2024-11-14
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