공동 브랜딩
1. 개요
공동 브랜딩은 여러 회사가 함께 브랜드의 인지도를 높이고자 하는 마케팅 전략이다. 제품 기반, 커뮤니케이션 기반의 두 가지 유형으로 나뉘며, 제품 기반은 병렬, 성분 공동 브랜딩으로, 커뮤니케이션 기반은 여러 브랜드의 홍보를 위한 전략이다. 공동 브랜딩의 형태는 재료, 동일 회사, 전국-지역, 합작 투자, 다중 스폰서 공동 브랜딩 등이 있으며, 디지털 마케팅 전략으로도 활용된다. 공동 브랜딩은 시장 점유율 확대, 브랜드 확장, 글로벌 브랜딩을 목표로 하며, 브랜드 자산과 연상 작용에 영향을 미친다. 국내 사례로는 오레오 오즈, 네네치킨과 봉구스밥버거의 협업 등이 있다.
| 공동 브랜딩 | 두 개 이상의 브랜드가 협력하여 하나의 제품 또는 서비스를 마케팅하는 마케팅 전략 |
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| 공동 브랜딩의 이점 | 각 브랜드의 인지도 활용 새로운 시장 진출 비용 절감 브랜드 이미지 강화 |
|---|---|
| 공동 브랜딩의 예시 | 나이키와 애플의 협업 (나이키+아이팟) BMW와 루이비통의 협업 (BMW i8 여행 가방 세트) 고프로와 레드불의 협업 (익스트림 스포츠 마케팅) |
| 성분 공동 브랜딩 (Ingredient Co-branding) | 하나의 제품 또는 서비스의 특정 성분이 다른 브랜드의 제품임을 강조하는 방식 예: 인텔 인사이드 (Intel Inside) 캠페인 |
|---|---|
| 복합 공동 브랜딩 (Composite Co-branding) | 두 개의 브랜드가 결합되어 새로운 제품 또는 서비스를 창출하는 방식 예: 타코벨과 도리토스의 협업 (도리토스 로코스 타코스) |
| 협력 공동 브랜딩 (Cooperative Co-branding) | 두 개의 브랜드가 서로 다른 제품 또는 서비스를 홍보하기 위해 협력하는 방식 예: 항공사와 호텔의 제휴 |
| 브랜드 적합성 | 협력하는 브랜드 간의 이미지와 가치가 서로 부합해야 함 |
|---|---|
| 목표 고객 | 협력하는 브랜드가 동일한 목표 고객을 공유해야 함 |
| 명확한 목표 | 공동 브랜딩의 목표가 명확하게 설정되어야 함 |
| 상호 이익 | 협력하는 브랜드 모두에게 이익이 되어야 함 |
| 브랜드 희석화 | 공동 브랜딩이 브랜드 이미지를 약화시킬 수 있음 |
|---|---|
| 통제력 상실 | 공동 브랜딩 파트너의 행동에 대한 통제력을 잃을 수 있음 |
| 갈등 | 공동 브랜딩 파트너 간의 갈등이 발생할 수 있음 |
| Cafe Restaurant Dauphine 역사 | |
| 브랜드 파트너십 – SCHMOOZY FOX | |
| 고객 및 자본 경쟁 |
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브랜드 경영 -
저작권
저작권은 창작자의 권익 보호와 문화 발전에 기여하기 위해 문학, 예술, 음악 등 인간의 창작물에 대해 창작자에게 부여되는 법적 권리로서, 저작인격권과 저작재산권으로 구성되며, 국제 조약 및 각국 국내법을 통해 보호되지만 디지털 기술 발전으로 보호와 이용 간 균형에 대한 논쟁이 지속되고 있다. -
브랜드 경영 -
사치품
사치품은 필수재가 아닌 소득탄력성이 1보다 큰 재화 또는 서비스로, 미술사적으로는 화려한 장식과 고가 재료를 사용한 물건을 의미하며, 최근에는 "접근 가능한 고급"이라는 새로운 범주가 등장하여 시장이 성장하고 있다.
2. 공동 브랜딩의 유형
공동 브랜딩의 유형에는 제품 기반 공동 브랜딩과 커뮤니케이션 기반 공동 브랜딩이 있다.
2.1. 제품 기반 공동 브랜딩 (Product-based co-branding)
제품 기반 공동 브랜딩은 여러 회사의 여러 브랜드를 연결하여 각 브랜드의 개별 정체성을 유지하면서도 새로운 제품을 만드는 마케팅 전략이다. 제품 기반 공동 브랜딩은 병렬 공동 브랜딩과 성분 공동 브랜딩으로 나눌 수 있다.
2.1.2. 성분 공동 브랜딩 (Ingredient co-branding)
2.2. 커뮤니케이션 기반 공동 브랜딩 (Communications-based co-branding)
3. 공동 브랜딩의 형태
공동 브랜딩은 기업들이 자원을 결합하고 핵심 역량을 활용하거나, 한 기업 내에서 여러 제품을 동시에 홍보하는 등 다양한 방식으로 나타난다. 공동 브랜딩에는 재료 공동 브랜딩, 동일 회사 공동 브랜딩, 전국-지역 공동 브랜딩, 합작 투자 공동 브랜딩, 다중 스폰서 공동 브랜딩 등이 있다. 기업들은 이러한 형태를 통해 변화하는 시장에 대응하고, 핵심 역량을 강화하며, 제품 판매를 늘리는 것을 목표로 한다.
| 공동 브랜딩 형태 | 예시 |
|---|---|
| 재료 공동 브랜딩 | 베티 크로커(Betty Crocker) 브라우니 믹스와 허쉬 초콜릿 시럽, 필스베리 브라우니와 네슬레 초콜릿, 델 컴퓨터와 인텔 프로세서, 켈로그 팝타르트와 스머커 과일, 타코벨 도리토스 로코스 타코 |
| 동일 회사 공동 브랜딩 | 크래프트 런치어블과 오스카 마이어 육류, 코트야드 (메리어트의 시그니처 브랜드) |
| 전국-지역 공동 브랜딩 | 비자와 지역 소매업체의 공동 브랜딩 신용 카드, 지역 대리점과 자동차 제조업체 |
| 합작 투자 공동 브랜딩 | 브리티시 항공과 시티은행의 신용 카드 파트너십 |
| 다중 스폰서 공동 브랜딩 | 시티은행, 아메리칸 항공, 비자 신용 카드 파트너십 |
3.1. 재료 공동 브랜딩 (Ingredient co-branding)
재료 공동 브랜딩은 다른 제품에 포함되는 재료, 부품 등에 대한 브랜드 자산을 창출하는 것을 말한다.
예시는 다음과 같다.
* 베티 크로커(Betty Crocker)의 브라우니 믹스에는 허쉬 초콜릿 시럽이 포함되어 있다.
* 필스베리 브라우니와 네슬레 초콜릿
* 델 컴퓨터와 인텔 프로세서
* 켈로그 팝타르트와 스머커 과일
* 타코벨 도리토스 로코스 타코
3.2. 동일 회사 공동 브랜딩 (Same-company co-branding)
동일 회사 공동 브랜딩은 한 회사가 자사의 둘 이상의 제품 브랜드를 동시에 함께 홍보하는 것을 말한다.
예시는 다음과 같다.
* 크래프트 런치어블과 오스카 마이어 육류
* 코트야드 ( 메리어트의 시그니처 브랜드(메리어트)에서 운영하는 호텔 브랜드(코트야드))
3.3. 전국-지역 공동 브랜딩 (National-to-local co-branding)
전국-지역 공동 브랜딩은 지역 소규모 기업이 전국적인 브랜드나 네트워크와 협력하여 지역 주민과 관심사를 공략하는 방식이다.
예시:
* 비자가 지역 소매업체와 공동 브랜딩한 신용 카드
* 지역 대리점과 자동차 제조업체
3.4. 합작 투자 공동 브랜딩 (Joint venture co-branding)
둘 이상의 기업이 전략적 제휴를 맺고 새로운 제품이나 서비스를 출시하는 형태이다. 복합 브랜드라고도 한다.
예시:
* 브리티시 항공과 시티은행은 카드 소유자가 자동으로 브리티시 항공 이그제큐티브 클럽의 회원이 되는 신용 카드를 제공하는 파트너십을 맺었다.
3.5. 다중 스폰서 공동 브랜딩 (Multi-sponsor co-branding)
다중 스폰서 공동 브랜딩은 여러 기업이 기술, 프로모션, 판매 등 다양한 분야에서 전략적 제휴를 맺기 위해 협력하는 방식이다.
예시:
* 시티은행, 아메리칸 항공, 비자 신용 카드 파트너십
4. 디지털 공동 브랜딩 (Digital co-branding)
디지털 공동 브랜딩은 공동 브랜딩의 기본 원칙을 따르면서도, 광고주의 브랜드를 동일한 타겟 고객을 가진 디지털 게시자와 연결하는 디지털 마케팅 전략이다. 게시 플랫폼은 광고주 브랜드의 콘텐츠를 활성화하기 위해 일부 편집 권한을 포기해야 한다. 여행 웹사이트는 공동 브랜딩 프로그램을 구축하는 데 더 개방적이다. 이들은 예약 과정 전반에 걸쳐 모든 단계에서 잠재 고객을 참여시킨다. 예를 들어, 눈 소식 웹사이트는 스키 리조트 웹사이트에 광고를 게재한다. 공동 브랜딩 광고가 관련성이 높고 매력적이라면 일반 인터넷 광고보다 더 효과적이다. 이는 광고주가 더 많은 소비자와 연결되고 상호 작용하는 데 도움이 된다.
일례로, 허핑턴 포스트는 존슨앤존슨과 제휴하여 허핑턴 포스트의 독립적인 기자들이 작성한 '여성과 어린이'와 같은 주제에 대한 콘텐츠를 제공했다.
디지털 공동 브랜딩은 디지털 미디어 마케팅 캠페인에서 더욱 효율적이고 효과적으로 수행하기 위해 프로그램 방식 구매와 함께 이루어져야 한다.
5. 공동 브랜딩의 목적
Chang의 미국경영학회지에 따르면, 공동 브랜딩에는 시장 점유율, 브랜드 확장, 글로벌 브랜딩의 세 가지 단계가 있다.
* 1단계는 다른 회사와 협력하여 시장에 진입하는 것을 포함한다.
* 2단계는 회사의 현재 시장 점유율을 기반으로 브랜드를 확장하기 위해 노력하는 것이다.
* 3단계는 두 브랜드를 결합하여 글로벌 전략을 달성하려는 시도이다.
6. 브랜드 자산, 브랜드 연상과 공동 브랜딩의 관계
브랜드 자산은 고객이 브랜드명에 대해 갖는 연상 작용을 정의한다. 원래 브랜드명은 고객에게 친숙하지만, 공동 브랜드는 아직 새롭다. 고객은 공동 브랜드 제품에 대해 다양한 연상을 갖는다. 따라서 고객은 공동 브랜드로 형성된 새로운 브랜드가 없을 때 구성 브랜드 정보를 활용한다. 구성 브랜드 중 하나가 부정적인 이미지를 갖게 되면, 다른 구성 브랜드에도 영향을 미친다. 브랜드 자산은 미래에 부정적인 이미지를 가질 수 있는 브랜드와 제휴함으로써 손상될 수 있다. 브랜드 연상은 반복적인 경험과 노출을 통해 수년에 걸쳐 형성된다. 이는 고객이 정보를 수집하고, 차별화하며, 구매 결정을 내리는 데 도움을 준다. 공동 브랜드는 각 구성 브랜드에 대한 고객의 인식을 향상시키거나 파괴할 수 있으며, 공동 브랜드 제품에 대한 새로운 인식을 창출할 수 있다. 연구에 따르면, 공동 브랜드 조직 간의 (회사 규모, 회사 원산지 국가, 산업 규모) 차이는 공동 브랜드 조직의 성과에 부정적인 영향을 미친다.
7. 사례
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국내에서는 다음과 같은 공동 브랜딩 사례를 찾아볼 수 있다.
* 포스트의 오레오 오즈: 동서식품과 크래프트 푸드의 합작으로 탄생한 시리얼 브랜드이다.
* 네네치킨과 봉구스밥버거의 협업: 치킨과 밥버거를 결합한 메뉴를 출시했다.
7.2. 해외 사례
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