사회적 촉진
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1. 개요
사회적 촉진은 다른 사람의 존재가 개인의 수행 능력에 미치는 영향에 대한 심리학적 현상이다. 1890년대 노먼 트리플렛의 초기 연구를 시작으로 플로이드 올포트, 헤이즐 마커스 등의 연구를 통해 사회적 촉진의 개념이 정립되었다. 주요 이론으로는 로버트 자이언스의 활성화 이론, 헨치와 글래스의 평가 우려 가설, 코트렐의 평가 불안 이론, 배런의 주의 분산-갈등 이론 등이 있다. 사회적 촉진은 연령, 편견, 성별, 수행 능력 등 다양한 요인에 따라 다르게 나타나며, 동물, 전자 성과 감시, 교육 환경 등 다양한 분야에서 연구되고 있다. 사회적 촉진의 정의와 기원, 활성화 이론과 평가 이론 간의 논쟁 등, 사회적 촉진에 대한 다양한 논쟁이 존재한다.
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사회적 촉진 | |
---|---|
사회 심리학 | |
사회적 촉진 | 다른 사람의 존재가 개인의 행동에 미치는 영향 |
역사 | |
기원 | 노먼 트리플렛 (1898년) 자전거 경주 연구에서 처음 발견됨 |
초기 연구 | 에른스트 메우만 (1904년): 학생들의 학습 속도 연구 |
정의 | |
사회적 촉진 | 다른 사람의 존재가 개인의 수행 능력을 향상시키는 현상 |
사회적 억제 | 다른 사람의 존재가 개인의 수행 능력을 저하시키는 현상 |
이론 | |
단순 과제 수행 능력 향상 | 다른 사람의 존재가 단순 과제 수행 능력을 향상시킴 |
복잡 과제 수행 능력 저하 | 다른 사람의 존재가 복잡 과제 수행 능력을 저하시킴 |
자극 증가 | 다른 사람의 존재가 자극을 증가시켜 우세 반응을 강화함 |
평가 우려 | 다른 사람에게 평가받을 수 있다는 우려가 수행 능력에 영향을 미침 |
주의 분산-갈등 | 다른 사람의 존재가 주의를 분산시켜 수행 능력에 영향을 미침 |
영향 요인 | |
과제 난이도 | 쉬운 과제에서는 촉진 효과, 어려운 과제에서는 억제 효과가 나타남 |
관중의 특성 | 관중의 전문성, 지지도 등이 수행 능력에 영향을 미침 |
개인의 자신감 | 자신감이 높은 사람은 촉진 효과, 낮은 사람은 억제 효과가 나타남 |
실제 사례 | |
스포츠 경기 | 관중의 응원이 선수들의 수행 능력에 영향을 미침 |
시험 | 다른 학생들의 존재가 시험 불안을 유발하여 수행 능력을 저하시킴 |
업무 환경 | 동료들의 존재가 업무 효율성을 높이거나 낮출 수 있음 |
추가 정보 | |
메타 분석 | 찰스 F. 본드와 린다 J. 티투스 (1983년)의 메타 분석 연구 241개 연구 결과 분석 |
참고 문헌 | |
학술 자료 | 존 R. 아이엘로와 엘리자베스 A. 다우티트 (2001년) 베른트 슈트라우스 (2002년) |
같이 보기 | |
관련 개념 | 사회적 태만 |
2. 역사
사회적 촉진은 다른 사람이 옆에 있을 때 개인이 평소와 다르게 행동하는 경향을 말한다. 좀 더 구체적으로 설명하면, 개인은 비교적 간단하거나 익숙한 일을 할 때는 더 좋은 결과를 보이고, 복잡하거나 새로운 일을 할 때는 평소보다 좋지 않은 결과를 보인다.
1897년, 노먼 트리플렛은 관중이 있을 때 수행에 미치는 영향을 연구했다.[8] 이후 사람들의 수행 능력이 타인의 존재에 의해 영향을 받는다는 이론을 검증하기 위한 일련의 연구가 시작되었다.
1924년, 플로이드 올포트는 '사회적 촉진'이라는 용어를 만들었다.[6] 미시간 대학교의 헤이즐 마커스는 타인의 단순한 존재가 개인의 수행에 영향을 미칠 수 있다는 가설을 검증하기 위해 실험을 수행했다.[10]
2002년 라에펠리의 사회적 촉진 현상에 대한 메타 분석에서는 세 가지 결론이 도출되었다. 첫째, 타인의 존재는 개인이 복잡한 과제를 수행하는 경우에만 개인의 생리적 각성을 높인다. 둘째, 타인의 단순한 존재는 간단한 과제 수행 속도를 증가시키고 복잡한 과제 수행 속도를 감소시킨다. 마지막으로, 사회적 촉진 효과는 놀랍게도 수행자의 평가에 대한 불안과 관련이 없다.[12]
2. 1. 초기 연구
1897년, 노먼 트리플렛(Norman Triplett)[8]은 자전거 선수들을 대상으로 실험을 진행했다. 혼자 자전거를 탈 때와 다른 선수와 경주할 때의 수행을 비교한 결과, 다른 선수와 함께 경주할 때 속도가 더 빨라진다는 것을 발견했다. 트리플렛은 이러한 현상이 경쟁 본능으로 인해 혼자서는 발휘할 수 없었던 에너지를 방출하기 때문이라고 설명했다.1898년, 트리플렛은 어린이들을 대상으로 한 실 감기 실험을 통해 타인의 존재가 경쟁심을 유발하여 과제 수행 속도를 높인다는 것을 확인했다.[6] 자전거 경주 실험과 실 감기 실험을 통해, 그는 타인의 존재가 비경쟁적인 상황에서도 개인의 수행 능력을 향상시킨다고 결론지었다.
2. 2. 플로이드 올포트의 연구
플로이드 올포트는 1924년에 '사회적 촉진'이라는 용어를 처음 사용했다.[6] 올포트는 사람들이 혼자 있을 때와 다른 참가자와 함께 있을 때 단어 연상, 곱셈 평가와 같은 다양한 과제를 수행하는 연구를 진행하여, 대부분의 과제에서 그룹 환경에 있을 때 더 나은 성과를 보인다는 것을 발견했다.[9] 그러나 당시 사회적 촉진은 "타인이 같은 움직임을 하는 것을 보거나 소리만 듣는 것만으로도 반응이 증가하는 것"을 의미했다.[6]2. 3. 헤이즐 마커스의 연구
미시간 대학교의 헤이즐 마커스(Hazel Markus)는 타인이 옆에 있는 것만으로도 개인의 수행 능력이 달라질 수 있다는 가설을 확인하기 위해 실험을 진행했다.[10] 이 실험에서는 평가에 대한 걱정을 유발할 수 있는 요소가 없는 과제를 사용했다. 실험 참가자들에게 익숙한 옷과 익숙하지 않은 옷을 입고 벗게 하고, 그 시간을 측정하여 혼자 할 때, 무관심하게 지켜보는 사람이 있을 때, 주의 깊게 관찰하는 사람이 있을 때를 비교했다. 그 결과, 혼자 있을 때와 비교하여 다른 사람이 있는 두 조건(무관심한 관중, 주의 깊은 관중)에서 참가자가 익숙한 옷을 입고 벗는 과제처럼 숙련된 일은 더 잘 수행했고, 익숙하지 않은 옷을 입고 벗는 과제처럼 복잡한 일은 더 못하는 경향을 보였다. 이를 통해 다른 사람이 존재하는 것만으로도 사회적 촉진 및 사회적 간섭 효과가 나타나기에 충분하다는 결론을 내렸다. 즉, 관중이 있으면 간단한 과제는 더 잘하고, 복잡한 과제는 더 못하게 된다는 것이다.2. 4. 현대적 연구
2010년 연구에 따르면, 관찰자가 있으면 기부 비율이 높아졌고, 신경영상을 통해 관찰자의 존재가 기부 여부를 결정하기 전에 복측 선조체 활성에 유의미한 영향을 미친다는 사실이 밝혀졌다.[11]2014년에는 자폐 스펙트럼 장애(ASD)를 가진 개인과 전형적인 발달(TD)을 보이는 개인의 과제 수행 능력을 다른 사람이 있는 상황에서 비교하는 연구가 수행되었다. 이 실험에서는 ASD를 가진 개인이 실험자가 있을 때 실험 결과에 변화를 보일 것이라는 가설을 검증했다.[13]
3. 주요 이론적 접근
사회적 촉진 현상을 설명하는 주요 이론에는 활성화 이론, 평가 이론, 주의 이론이 있다.
- 활성화 이론: 로버트 자이언스가 제시한 이론으로, 타인의 존재가 개인의 각성 수준을 높여 단순하거나 잘 학습된 과제 수행은 향상시키지만, 복잡하거나 새로운 과제 수행은 저하시킨다는 이론이다.[5]
- 평가 이론: 타인에게 평가받는다는 인식이 사회적 촉진 현상을 유발한다는 이론이다. 헨치와 글래스는 '평가 우려 모델'을 통해 평가에 대한 두려움이 각성을 높인다고 주장했고,[6] 코트렐은 '평가 불안 이론'을 통해 사회적 경험으로 형성된 평가 불안감이 사회적 촉진을 유발한다고 보았다.[6]
- 주의 이론: 타인의 존재가 사람들의 주의를 분산시켜 과제 수행에 영향을 미친다는 이론이다.[6]
이론 | 주요 내용 | 세부 내용 |
---|---|---|
활성화 이론 | 타인의 존재 → 각성 수준 변화 → 과제 수행 영향 | |
평가 이론 | 타인에게 평가받는다는 인식 → 사회적 촉진/저해 | |
주의 이론 | 타인의 존재 → 주의 분산 → 과제 수행 영향 |
3. 1. 활성화 이론 (Activation theory)
로버트 자이언스는 1965년 사회적 촉진에 대한 '일반화된 동기 가설'을 제시하며 활성화 이론을 발전시켰다.[5] 이 가설은 타인의 존재가 때로는 수행 능력을 향상시키고, 때로는 감소시키는 이유를 설명한다. 자이언스는 타인이 존재하면 각성 수준이 높아지고, 이는 잘 학습되었거나 습관적인 반응을 더 잘 수행하게 만든다고 주장했다.이 때문에 각성은 간단하거나 잘 학습된 과제 수행 능력을 향상시키지만, 복잡하거나 잘 학습되지 않은 과제 수행 능력은 저하시킨다. 자이언스의 추론은 예르키스-도슨 법칙에 기반하는데, 이 법칙에 따르면 수행 능력은 역 "U"자 함수와 같다. 즉, 개인의 최적 동기는 더 간단하거나 잘 연습된 과제에서 더 높으며, 복잡하거나 덜 연습된 과제에서는 더 낮다. 타인이 있으면 각성과 동기 수준이 높아져 과제가 간단하면 수행 능력이 향상되지만, 복잡하면 저하된다.[5] 자이언스는 사람들이 단어 연상 과제를 혼자 할 때와 다른 사람들 앞에서 할 때를 비교하여 자신의 이론을 검증했는데, 다른 사람들 앞에서 과제를 수행할 때 훨씬 더 빠르게 완료한다는 것을 발견했다.
다른 활성화 이론은 다음과 같다.[6]
- 경계 가설 (Alertness hypothesis): 타인이 있으면 관찰자가 어떻게 행동할지 몰라 더 주의하게 되고, 이 높아진 주의가 과제 수행 능력을 향상시킨다.[6]
- 감시 가설 (Monitoring hypothesis): 관찰자나 상황에 익숙하면 사회적 촉진 효과가 발생하지 않는다. 왜냐하면 이 경우 관찰자가 어떻게 반응할지, 상황이 어떻게 될지 알기 때문에 각성이 증가하지 않기 때문이다. 반면, 익숙하지 않으면 불확실성을 느껴 각성이 증가한다.[6]
- 도전 및 위협 가설 (Challenge and threat hypotheses): 타인이 있을 때 복잡한 과제 수행은 저하되고, 단순한 과제 수행은 향상되는 현상을 설명한다. 이는 과제에 대한 심혈관 반응 유형에 따른 것이다. 단순한 과제를 수행할 때는 정상적인 심혈관 반응을 보이지만, 복잡한 과제를 수행할 때는 위협적인 상황과 유사한 심혈관 반응을 보인다. 정상적인 심혈관 반응은 수행 능력을 높이지만, 위협과 유사한 반응은 수행 능력을 저하시킨다.[6]
3. 2. 평가 이론 (Evaluation approach)
평가 이론은 타인에게 평가받는다는 인식이 사회적 촉진 현상을 유발한다고 설명한다. 1968년 헨치(Henchy)와 글래스(Glass)는 '평가 우려 모델'을 통해 평가에 대한 두려움이 각성을 높인다고 주장했다. 1972년 니콜라스 코트렐(Nicholas Cottrell)은 '평가 불안 이론'을 제시했는데, 사회적 경험으로 형성된 평가 불안감이 사회적 촉진을 유발한다고 보았다.[6]자기 제시 이론(Self-presentation Theory)은 타인에게 긍정적인 인상을 주려는 동기가 사회적 촉진을 일으킨다고 설명한다. 학습된 추진 가설(Learned drive hypothesis)은 평가 불안이 학습된 청중에게서 비롯된다고 주장한다. 바이스(Weiss)와 밀러(Miller)는 부정적인 평가에 대한 두려움이, 굿(Good)은 긍정적인 평가에 대한 기대가 각성을 높인다고 주장했다.[12]
3. 3. 주의 이론 (Attention approach)
주의 이론은 타인의 존재가 사람들의 주의를 분산시켜 과제 수행에 영향을 미친다는 이론이다.[6]- 주의 분산-갈등 이론 (Distraction-conflict Theory): 타인으로 인해 주의가 분산되면, 단순한 과제에서는 오히려 집중력이 높아져 수행이 향상된다. 그러나 복잡한 과제에서는 주의 분산으로 인한 부정적인 영향이 커서 수행이 저하된다.[6]
- 과부하 가설 (Overload hypothesis): 주의를 분산시키는 요인들이 인지적 과부하를 일으켜 단순한 과제에서는 수행 능력을 높이지만, 복잡한 과제에서는 수행 능력을 낮춘다.
- 피드백 루프 모델 (Feedback-loop model): 타인이 존재하면 자신의 행동에 대한 인식이 높아져 수행 능력이 향상된다.
- 용량 모델 (Capacity model): 자동적인 정보 처리가 필요한 과제는 타인의 존재에 영향을 받지 않지만, 통제된 정보 처리가 필요한 과제는 수행 능력이 저해된다.
3. 4. 사회적 지향 이론 (Social Orientation Theory)
주의 각성 가설은 다른 사람들이 존재할 때, 관찰자들이 어떻게 행동할지에 대해 확신하지 못하기 때문에 사람들이 더 주의하게 된다고 설명한다. (수행자는 관찰자들이 상황에서 어떻게 행동할지 확신하지 못한다.) 이처럼 높아진 주의가 과제 수행 능력을 향상시킨다.[6]4. 주요 경험적 발견
사회적 촉진은 다른 사람이 옆에 있을 때 개인이 평소와 다르게 행동하는 경향을 말한다. 쉽거나 익숙한 일은 더 잘하고, 어렵거나 새로운 일은 더 못하는 경향이 있다. 이와 관련하여 활성화, 평가, 주의 이론이 있다. 활성화 이론은 우리가 어떻게 생리적으로 깨어나고 그것이 우리 행동에 어떤 영향을 미치는지 설명한다. 평가 이론은 어떤 것의 가치나 장점을 체계적으로 따져보는 것과 관련이 있다. 주의 이론은 의식을 집중하는 것을 포함하여 마음이 어떻게 작용하는지를 다룬다.
1897년 트리플렛(Triplett)[8]은 관중이 있을 때 사람들의 행동 변화를 연구했다. 그는 혼자 자전거를 탈 때와 다른 사람들과 경주할 때를 비교했는데, 다른 사람들과 경주할 때 속도가 가장 빨랐다. 그는 이를 혼자서는 발휘할 수 없었던 에너지를 뿜어내는 경쟁 본능 때문이라고 생각했다. 이 연구는 다른 사람의 존재가 사람들의 행동에 영향을 미친다는 것을 보여주려는 여러 연구의 시작이었다. 1898년 트리플렛은 아이들의 경쟁심을 연구하면서[6] 아이들이 경쟁할 때 실 감기 같은 활동을 훨씬 더 빨리 끝낸다는 것을 발견했다. 그는 다른 사람이 옆에 있는 것만으로도 같은 효과가 나타나는지 궁금하여 자전거 타는 사람들의 경주 시간을 연구했고, 다른 사람이 있을 때 더 빨리 달린다는 것을 발견했다. 그는 다른 사람의 존재가 개인을 더 경쟁적으로 만들고, 경쟁하지 않는 상황에서도 개인의 능력을 향상시킨다고 생각했다.
1924년 플로이드 올포트(Floyd Allport)는 '사회적 촉진'이라는 용어를 처음 사용했다.[6] 그는 사람들이 혼자 또는 다른 사람들과 함께 있을 때 단어 연상, 곱셈 평가와 같은 다양한 과제를 수행하는 연구를 진행했고, 여럿이 있을 때 더 잘한다는 것을 발견했다.[9]
미시간 대학교의 헤이즐 마커스(Hazel Markus)는 다른 사람이 옆에 있는 것만으로도 행동에 영향을 주는지 알아보기 위해 실험을 했다.[10] 익숙한 옷과 익숙하지 않은 옷을 입고 벗는 시간을 혼자, 무관심한 사람, 주의 깊게 보는 사람이 있을 때로 나누어 비교했다. 그 결과, 다른 사람이 있으면 익숙한 옷을 입고 벗는 행동은 더 잘하게 했고, 익숙하지 않은 옷을 입고 벗는 행동은 더 못하게 했다. 이는 다른 사람이 옆에 있다는 것이 사회적 촉진 및 사회적 간섭 효과를 일으키는 충분한 조건이라는 것을 보여준다.
2010년 연구에서는 관찰자가 있으면 기부 비율이 높아졌고, 신경영상을 통해 관찰자의 존재가 기부 여부를 결정하기 전에 복측 선조체의 활동에 큰 영향을 미친다는 것이 밝혀졌다.[11]
2002년 라에펠리(Laeffeliy)의 사회적 촉진 현상에 대한 메타 분석에서는 세 가지 결론이 나왔다. 첫째, 다른 사람이 있으면 복잡한 일을 할 때만 생리적 각성을 높인다. 둘째, 간단한 일은 더 빨리하게 하고, 복잡한 일은 더 느리게 한다. 셋째, 사회적 촉진 효과는 다른 사람의 평가에 대한 걱정과 관련이 없다.[12]
2014년에는 자폐 스펙트럼 장애(ASD)를 가진 사람들과 일반적인 발달(TD)을 보이는 사람들의 행동을 다른 사람이 있는 과제에서 비교하는 연구가 수행되었다.[13]
4. 1. 수행
1920년대의 연구에 따르면, 단어 연상 과제에서 다른 사람들이 함께 있을 때 피험자들은 더 많은 단어를 생성해냈다. 하지만 말을 더듬는 사람들에게서는 정반대의 결과가 나타났다. 리 에드워드 트래비스(Lee Edward Travis)는 눈과 손의 협응력 테스트를 통해 청중의 존재가 개인의 수행 능력에 어떤 영향을 미치는지 연구했다. 포가스(Forgas) 등의 연구에서는 스쿼시 선수들의 경기력을 관찰한 결과, 청중 효과가 선수들의 숙련도에 따라 다르게 나타난다는 사실을 발견했다. 당구 경기 관찰 연구에서는 숙련된 선수들의 경기력은 향상되었지만, 비숙련 선수들의 경기력은 오히려 하락했다. 운전 면허 시험 연구에서는 차 안에 다른 사람이 동승하면 합격률이 감소하는 경향을 보였다. 좋아하는 TV 캐릭터의 이미지는 쉬운 과제를 수행할 때는 긍정적인 영향을 주었지만, 어려운 과제를 수행할 때는 오히려 수행 능력을 저하시켰다. 스포츠에서 흔히 '초킹(choking)'이라고 불리는 현상은 청중의 부정적인 평가에 대한 걱정과 깊은 관련이 있다. 한편, 가상 현실 경쟁 환경에서는 노인들의 운동 능력이 향상되는 현상이 관찰되었다. 경쟁은 경기력 향상이라는 목표를 유발하기도 하지만, 반대로 회피 목표를 유발할 수도 있다.5. 교육 환경에서의 사회적 촉진
스터디 그룹은 새로운 정보, 개념 및 기술 습득을 방해할 수 있다. 이는 명시적 및 암묵적 연습 모두에서 학습 초기 단계에 영향을 미칠 수 있다. 자이언스(Zajonc)는 학생이 혼자 공부하고, 많은 청중 앞에서 시험을 치르는 것이 좋다고 제안했다.[12]
6. 기여 요인
미시간 대학교의 헤이즐 마커스(Hazel Markus)는 타인의 단순한 존재가 개인의 수행에 영향을 줄 수 있다는 가설을 검증하기 위해 실험을 수행했다.[10] 평가에 대한 불안감을 유발할 수 있는 구조가 없는 과제가 사용되었다. 피험자들은 혼자 있을 때, 수동적인 무관심한 사람이 있을 때, 주의 깊은 관찰자가 있을 때, 익숙한 옷과 익숙하지 않은 옷을 입고 벗는 과제를 수행했다. 혼자 있는 조건과 비교했을 때, 두 사회적 조건(관중 및 우연한 관중)은 피험자가 익숙한 옷을 입고 벗는 과제의 수행 능력을 향상시켰고, 익숙하지 않은 옷을 입고 벗는 과제의 수행 능력을 저해했다. 이는 타인의 존재가 사회적 촉진 및 사회적 간섭 효과에 충분한 조건이라는 결론을 뒷받침한다. 즉, 관중의 존재는 개인이 간단한 과제는 더 잘하게 하고, 복잡한 과제는 더 못하게 만든다.
2010년 연구에서는 관찰자의 존재에 따라 기부 비율이 증가했고, 신경영상을 통해 관찰자의 존재가 기부 여부를 결정하기 전에 복측 선조체의 활성에 유의미한 영향을 미친다는 것이 밝혀졌다.[11]
2002년 라에펠리의 사회적 촉진 현상에 대한 메타 분석에서는 세 가지 결론이 도출되었다. 첫째, 타인의 존재는 개인이 복잡한 과제를 수행하는 경우에만 개인의 생리적 각성을 높인다. 둘째, 타인의 단순한 존재는 간단한 과제 수행 속도를 증가시키고 복잡한 과제 수행 속도를 감소시킨다. 셋째, 사회적 촉진 효과는 수행자의 평가에 대한 불안과는 관련이 없다.[12]
2014년에는 자폐 스펙트럼 장애(ASD)를 가진 개인과 전형적인 발달(TD) 개인의 수행 능력을 다른 사람이 있는 과제에서 비교하는 연구가 수행되었다. 이 실험은 ASD를 가진 개인이 실험자의 존재에 반응하여 실험 결과를 변경할 것이라는 가설을 검증했다.[13]
7. 논쟁
평가 이론은 어떤 대상의 가치 또는 장점의 체계적인 평가와 관련이 있으며, 주의 이론은 의식의 집중과 집중을 포함한다. 사회적 촉진의 정의와 설명에는 논란의 여지가 있는데, 단순한 존재만으로 가능한지, 평가가 필요한지에 대한 논쟁이 있다. 사회적 촉진의 기원에 대해서도 논쟁이 있는데, 타고난 생물학적인 것인지 사회적 학습에 의한 것인지에 대한 논쟁이다.[8][6] 추동 이론 설명의 약점과 부적절성으로 인해, 더 인지적인 접근 방식이 필요하다는 주장도 제기되었다.[9] 활성화(단순 존재) 접근 방식과 평가 접근 방식 사이의 갈등이 있으며, 어떤 것이 정확한지 결정적으로 증명되지 않았다.[10]
2002년 라에펠리의 사회적 촉진 현상에 대한 메타 분석에서는 다음 세 가지 결론이 도출되었다.
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