헤이르트 호프스테더

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1. 개요
2. 생애
3. 호프스테더의 문화 차원 이론
- 3.1. 6가지 문화 차원
- 3.2. 비판 및 논쟁
4. 한국 사회와 호프스테더의 이론
5. 주요 저서
참조

1. 개요

헤이르트 호프스테더는 네덜란드의 사회 심리학자이자 문화 인류학자로, 국가 간 문화 차이에 대한 연구로 널리 알려져 있다. 그는 1928년 헤이그에서 태어나 2020년에 사망했으며, 델프트 공과대학교에서 기계 공학 석사 학위를, 흐로닝언 대학교에서 사회 심리학 박사 학위를 받았다. IBM에서 인사 연구 매니저로 일하며 수집한 방대한 설문 조사 데이터를 바탕으로 국가 문화를 6가지 차원(권력 거리, 개인주의 vs. 집단주의, 남성성 vs. 여성성, 불확실성 회피, 장기 지향성 vs. 단기 지향성, 관용 vs. 자제)으로 설명하는 모델을 제시했다. 그의 연구는 경영학 분야에 큰 영향을 미쳤지만, 방법론과 해석에 대한 비판도 존재한다.

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헤이르트 호프스테더 - [인물]에 관한 문서
기본 정보
헤이르트 호프스테더
본명	헤라르뒤스 헨드릭 호프스테더
출생	1928년 10월 2일
출생지	하를럼, 네덜란드
사망	2020년 2월 12일(91세)
사망지	에데, 네덜란드
국적	네덜란드
학문 분야
분야	사회 심리학, 문화 심리학, 인류학

2. 생애

헤이르트 호프스테더는 네덜란드의 사회 심리학자이자 문화 연구 분야의 저명한 학자이다. 그는 헤이그에서 태어나 델프트 공과대학교에서 기계 공학을 전공한 후,^[11] 군 복무와 산업계 경력을 거쳤다.^[11] 이후 흐로닝언 대학교에서 사회 심리학 박사 학위를 취득하며 학문적 연구의 길로 들어섰다.^[11]

IBM 인터내셔널에서의 근무 경험은 그가 문화 간 차이에 주목하고 이를 체계적으로 연구하는 중요한 계기가 되었다.^[11]^[12] 이후 IMEDE를 비롯한 여러 학술 기관에서 활동하며 자신의 핵심 이론인 문화 차원 이론을 발전시켰고,^[11] 문화 간 협력 연구소(Institute for Research on Intercultural Cooperation^영어)를 공동 설립하여 연구 기반을 다졌다.^[5]

1993년 공식적으로 은퇴한 후에도 마스트리흐트 대학교 명예 교수 등으로 활동하며 전 세계를 다니며 강연하고 연구를 지속했으며,^[5] 그의 학문적 공로는 네덜란드 사자 훈장 수훈을 포함한 다수의 상과 여러 대학의 명예 박사 학위 수여로 인정받았다.^[6]^[11]

가족으로는 아내 마이케 A. 반 덴 호크와 네 아들을 두었으며, 특히 아들 헤르트-얀 호프스테더는 아버지의 연구를 이어받아 문화 연구 분야에서 공동 작업을 수행하기도 했다.^[11]^[5] 호프스테더는 2020년 2월 12일 향년 91세로 사망했다.^[10] 그의 삶과 업적은 2014년 영화 An Engineer's Odyssey^영어로 조명되기도 했다.^[8]

2. 1. 초기 생애 및 교육 (1928-1967)

헤이르트 호프스테더는 헤리트(Gerrit^nl)와 에버틴 지시네 (빈호벤) 호프스테더(Evertine Geessine (Veenhoven) Hofstede^nl)의 아들로 1928년 네덜란드 헤이그에서 태어났다. 그는 헤이그와 아펠도른에서 학교를 다녔으며, 1945년에 고등학교 졸업장(김나지움 베타)을 받았다.^[11]

제2차 세계 대전이 끝났을 때 17세였던 호프스테더는 어려운 환경 속에서 성장하며 세상을 탐험하기로 결심했다. 1947년, 기술 전문대 인턴십 과정의 일환으로 배의 엔지니어 보조로 인도네시아를 항해하는 경험을 했다. 이는 그가 처음으로 해외 문화를 접한 경험이었으며, 이후 서로 다른 문화를 연구하는 데 영향을 미쳤다. 또한, 가족 친구의 소개로 만난 영국 여성과의 인연으로 영국을 방문했을 때 문화 충격을 경험한 것도 그의 연구에 영향을 주었다. 그는 지리적으로 가까운 영국과 네덜란드 사이의 문화적 차이에 깊은 인상을 받았고, 이러한 초기 경험들은 그의 평생에 걸친 문화 간 연구 경력의 기초가 되었다.

1953년, 호프스테더는 델프트 공과대학교에서 기계 공학 석사 학위를 받았다.^[11] 졸업 후 네덜란드 군에 입대하여 2년 동안 네덜란드 육군에서 기술 장교로 복무했다. 군 복무를 마친 후 1955년부터 1965년까지 10년간 네덜란드의 여러 산업 회사에서 일했다. 그는 암스테르담에서 공장 노동자로 시작하여 전문직과 관리직을 두루 경험했다.^[11] 이 시기 관리 경험과 함께 정비공으로 일하며 조직을 아래에서부터 바라볼 기회를 가졌던 것은 그의 연구 방식에 영향을 미쳤다. 엔지니어로서의 훈련과 배경은 그가 사회 현상을 구체적이고 명확하게 설명하려는 접근 방식을 형성하는 데 기여했다. 그는 "나는 여전히 엔지니어의 사고방식을 가지고 있어서 구체적으로 말하려고 노력하고, 내가 말하는 바에 대해 명확하게 하려고 노력한다."고 언급하기도 했다.

1965년, 호프스테더는 네덜란드의 흐로닝언 대학교에서 파트타임으로 박사 과정을 시작하는 동시에 IBM 인터내셔널에 입사하여 관리 훈련 강사 및 인사 연구 매니저로 일했다. 그는 IBM 내에서 인사 연구 부서를 설립하고 관리하는 역할도 맡았다.^[11] 10년간의 산업계 경험과 IBM에서의 역할을 병행하며 학업을 이어간 그는 1967년, 흐로닝언 대학교에서 사회 심리학 박사 학위를 최우수 등급(cum laude)으로 받았다.^[11] 그의 박사 학위 논문 제목은 The Game of Budget Control^영어이었다.

2. 2. 초기 경력 (1953-1965)

1953년 델프트 공과대학교에서 기계 공학 석사 학위를 받은 후,^[11] 호프스테더는 네덜란드 군에 입대하여 2년 동안 네덜란드 육군에서 기술 장교로 복무했다.^[11] 군 복무를 마친 뒤 1955년부터 1965년까지 10년간 산업계에서 경력을 쌓았다.^[11] 그는 암스테르담에서 공장 노동자로 일을 시작했으며,^[11] 이후 세 곳의 서로 다른 네덜란드 산업 회사에서 전문직과 관리직을 경험했다. 특히 정비공으로 일하면서 조직을 아래에서부터 이해하는 기회를 가졌고, 엔지니어로서의 훈련과 실무 경험은 이후 그의 연구 방식과 사회 현상에 대한 접근법에 큰 영향을 미쳤다. 그는 자신의 설명 방식에 대해 "여전히 엔지니어의 사고방식을 가지고 있어서 구체적으로 말하려고 노력하고, 내가 말하는 바에 대해 명확하게 하려고 노력한다"고 언급하며, 이는 문화를 정량화하는 데 중요한 기반이 되었다.

2. 3. IBM 근무 및 연구 (1965-1973)

1965년 흐로닝언 대학교에서 대학원 과정을 시작하는 동시에 IBM 인터내셔널에 입사하여^[11] 관리 훈련 강사 및 인사 연구 매니저로 근무했다. 그는 IBM 내에 인사 연구 부서를 직접 설립하고 관리했으며, 이 경험은 그가 공학 분야에서 심리학 분야로 연구 관심을 옮기는 중요한 계기가 되었다.

IBM 재직 기간 동안 호프스테더는 전 세계 70개 이상의 해외 지사에서 직원 의견 설문 조사를 도입하고 실행하는 데 핵심적인 역할을 담당했다.^[12] 그는 유럽과 중동 지역을 직접 방문하며 직원들을 인터뷰하고, 대규모 조직 내에서의 행동 방식과 협력 양상에 대한 설문 조사를 통해 방대한 양의 데이터를 수집했다. 하지만 일상적인 업무 부담으로 인해 수집된 데이터를 충분히 분석할 시간을 갖기 어려웠다.

1971년부터 1973년까지 2년간의 안식년을 얻어 스위스 로잔에 위치한 IMEDE(현재의 국제 경영 개발 연구소)에서 객원 강사로 활동했다.^[11] 이 시기에 그는 IBM에서 수집했던 방대한 설문 조사 자료를 본격적으로 분석하기 시작했다. IMEDE에서 그는 다양한 국적을 가진, 그리고 IBM과는 관련 없는 여러 민간 및 공공 조직 출신의 국제 경영자들에게도 유사한 설문 조사를 실시했다. 분석 결과, IBM 내부 조사에서 발견했던 국가별 문화 차이 패턴이 IMEDE의 다양한 배경을 가진 응답자들에게서도 거의 동일하게 나타난다는 사실을 확인했다.^[12] 이는 관찰된 문화적 차이가 특정 기업(IBM)의 문화 때문이 아니라, 동일한 국가 내에서 성장하고 사회화된 사람들이 공유하는 보편적인 특성임을 보여주는 첫 번째 확실한 증거였다.

2. 4. 학문적 경력 (1973-2020)

1971년부터 1973년까지 IBM에서 2년간의 안식년을 보내면서 스위스 로잔의 IMEDE (현재 국제 경영 개발 연구소)에서 객원 강사로 활동했다. 1980년에는 문화 간 협력 연구소(Institute for Research on Intercultural Cooperation, IRIC)를 공동으로 설립하고 초대 소장을 맡았다. 이 연구소는 1998년부터 틸뷔르흐 대학교에 자리 잡았다.

1993년 은퇴한 후에도 호프스테더는 전 세계 여러 대학을 방문하며 자신의 연구와 이론을 학생들에게 가르치고 관련 분야의 연구를 계속 이어갔다. 그는 네덜란드의 마스트리흐트 대학교에서 조직 인류학 및 국제 경영 명예 교수로 임명되었으며, 틸뷔르흐 대학교 경제 연구 센터의 외부 연구원으로도 활동했다.^[5]

호프스테더는 학문적 공로를 인정받아 다수의 상을 수상했으며,^[6] 2011년에는 네덜란드 사자 훈장 기사 작위(Orde van de Nederlandse Leeuw^nl)를 받았다. 또한 여러 대학에서 명예 박사 학위를 받았다.^[11]

수여 기관	국가	수여 연도
뇌로데 경영대학교	네덜란드
뉴 불가리아 대학교^[7]	불가리아
아테네 경제경영대학교	그리스
예테보리 대학교	스웨덴
리에주 대학교	벨기에
ISM 경영경제대학교	리투아니아
페치 대학교	헝가리	2009년
타르투 대학교	에스토니아	2012년
프라하 소재 대학^[9]	체코	2016년

이 외에도 1992년부터 2000년까지 홍콩 대학교에서 명예 교수를 지냈으며, 중국 베이징의 베이징 대외경제무역대학교(UIBE)와 중국 인민대학에서도 명예 교수로 활동했다.

2020년 2월 12일, 향년 91세로 사망했다.^[10]

2. 5. 가족

헤이르트 호프스테더는 헤리트 호프스테더와 에버틴 지시네 (빈호벤) 호프스테더 사이에서 태어났다.^[11] 1955년 마이케 A. 반 덴 호크와 결혼하여 슬하에 네 아들과 열 명의 손주를 두었다.

아들들의 정보는 다음과 같다.

이름	주요 경력/정보
헤르트-얀 호프스테더	인구 생물학자, 정보 관리 사회 과학자. 아버지 헤이르트 호프스테더와 문화 연구 분야에서 여러 저작을 공동 저술했다.^[11]^[5]
로쿠스 호프스테더	번역가
바르트 호프스테더	네덜란드 왕국 문화 고문으로 베를린, 파리, 베이징 등에서 근무했다.
기드온 호프스테더	국제 마케터

3. 호프스테더의 문화 차원 이론

헤이르트 호프스테더는 조직 연구, 특히 조직 문화, 문화 경제학, 경영학 분야의 연구자였다.^[11] 그는 상호 문화 집단과 조직 연구의 선구자로서, 국가 문화와 조직 문화를 체계적으로 평가하고 구별하는 틀을 개발하는 데 중요한 역할을 했다. 그의 연구는 사회와 조직의 행동에 영향을 미치는 국가 및 지역 문화 집단의 존재를 보여주었다.

호프스테더의 문화 차원 이론은 그가 IBM에서 수집한 대규모 직원 설문 조사 데이터를 분석하면서 시작되었다. 처음에는 개인 수준에서 데이터를 분석했으나, 이후 국가별 맥락을 고려한 "생태학적" 분석의 필요성을 깨닫고 개인의 응답을 국가 단위로 집계하여 국가 문화를 연구했다. 이를 통해 1980년, 초기 40개국 분석을 바탕으로 국가 문화의 네 가지 초기 차원을 정의했다.

이 모델은 사회 간 문화적 차이가 경제적, 정치적으로 중요해지던 시기에 발표되어 주목받았다. 특히 1991년 그의 저서 『문화와 조직: 마음의 소프트웨어』가 출판되면서 많은 경영 실무자들이 이 모델을 받아들였다.

호프스테더는 1980년, 틸뷔르흐 대학교에 국제 문화 협력 연구소(IRIC)를 공동 설립하고 초대 소장을 맡아 국가 문화 차원에 대한 연구를 이어갔다. 2001년에는 『문화의 결과』 제2판을 출판했고, 2010년에는 게르트 얀 호프스테더, 마이클 H. 본드, 미하엘 민코프와 함께 『문화와 조직: 마음의 소프트웨어』 제3판을 출간했다. 이 개정판에서는 두 가지 새로운 차원이 추가되었고, 분석 대상 국가도 93개국으로 늘어났으며, 조직 문화를 별개의 현상으로 다루었다.

호프스테더의 저서는 23개 언어로 번역되었고 수만 번 인용되어, 그는 가장 많이 인용되는 유럽 사회 과학자 중 한 명이 되었다.^[29] 그의 문화 간 분석 연구는 학계에서 높이 평가받아, 흐로닝언 한제 응용과학대학교는 '게르트 호프스테더 강좌'(2004)를, 마스트리흐트 대학교는 '게르트 호프스테더 석좌교수'(2006)를 신설했다.^[30] 또한 6개 유럽 대학 연합은 '게르트 호프스테더 컨소시엄'(2008)을 결성했으며,^[31] 레퓨테이션 인스티튜트는 그를 '올해의 최고 학자'(2009)로 선정했다.^[32] 2010년에는 마스트리흐트 대학교 경영경제대학에서 '게르트 호프스테더 기금'이 출범하여 다문화 상호 작용과 문화적 차이 연구를 장려하고 있다.^[33]

3. 1. 6가지 문화 차원

(내용 없음 - 제공된 원본 소스에는 '6가지 문화 차원'에 대한 설명이 포함되어 있지 않습니다.)

3. 2. 비판 및 논쟁

(내용 없음)

4. 한국 사회와 호프스테더의 이론

주어진 원본 소스에는 '한국 사회와 호프스테더의 이론' 섹션에 해당하는 내용이 없습니다. 원본 소스는 호프스테더의 국제적 명성과 학문적 기여에 대한 내용만을 다루고 있습니다.

5. 주요 저서

호프스테더는 사회 심리학 및 사회 문화 인류학 분야에서 수많은 출판물을 저술하고 공동 저술했다.^[35] 주요 저서 및 논문은 다음과 같다.

1967년: ''The Game of Budget Control: How to Live with Budgetary Standards and Yet be Motivated by Them''. OR.
1978년: ''The Poverty of Management Control Philosophy''. The Academy of Management Review.
1983년: ''Culture's Consequences: International Differences in Work-Related Values''. Administrative Science Quarterly.
1986년: ''Cultural differences in teaching and learning''. International Journal of Intercultural Relations.
1993년: ''Cultures and Organizations: Software of the Mind''. Administrative Science Quarterly.
2002년: ''Dimensions Do Not Exist: A reply to Brendan McSweeney''. Human Relations.
2010년: ''The GLOBE debate: Back to relevance''. Journal of International Business Studies.

참조

_[1] 서적 Economics in Maastricht had to be intimidatingly different, more international and better
_[2] 간행물 Commemorating Geert Hofstede, a pioneer in the study of culture and institutions 2021
_[3] 서적 Culture's Consequences: comparing values, behaviors, institutions, and organizations across nations SAGE Publications
_[4] 서적 Cultures and organizations: software of the mind McGraw-Hill
_[5] 기타 Personal Communication with P.Singh
_[6] 웹사이트 MTA honorary member http://mta.hu/oldmta[...] Hungarian Academy of Sciences 2010
_[7] 웹사이트 NBU Doctors Honoris Causa http://www.nbu.bg/in[...] 2011-07-25
_[8] AV media An Engineer's Odyssey, the life and work of Geert Hofstede http://siegmundaudio[...] 2014
_[9] 웹사이트 The Conferral of the Degree of Doctor Oeconomiae Honoris Causa upon Professor Geert Hofstede http://pr.vse.cz/hof[...]
_[10] 간행물 The legacy of Geert Hofstede 2020-04
_[11] 웹사이트 Geert http://www.geerthofs[...] Geert Hofstede
_[12] 웹사이트 Culture Does Not Exist—An Interview with Professor Geert Hofstede http://www.internati[...] Centre for Intercultural Learning
_[13] 간행물 An Interview with Geert Hofstede 2004-02
_[14] 간행물 Hofstede's Identification of National Cultural Differences – A Triumph of Faith a Failure of Analysis 2002
_[15] 간행물 Dimensions Do Not Exist: A Reply to Brendan McSweeney 2002-11
_[16] 간행물 The Essentials of Scholarship: A Reply to Hofstede 2002
_[17] 간행물 National Culture and Human Resource Management: Assumptions and Evidence 2005
_[18] 웹사이트 Metapress | A Fast Growing Resource for Young Entrepreneurs https://metapress.co[...]
_[19] 간행물 National Cultures and Organisations in Search of a Theory 2009-12
_[20] 간행물 The Usefulness of an Ethnographic Approach to the International Comparison of Organizations 1997
_[21] 기타 d'Iribarne (2009), p. 310
_[22] 간행물 Problems Remain But Theories Will Change: The Universal and the Specific in 21st Century Global Management 1999
_[23] 간행물 On the misuse of national culture dimensions. 2012
_[24] 간행물 Critical issues in the Hofstede and GLOBE national culture models. 2013
_[25] 간행물 The ecological fallacy in national culture research. 2014
_[26] 서적 Culture, Leadership, and Organizations: The GLOBE Study of 62 Societies Sage 2004
_[27] 간행물 National culture dimensions: the perpetuation of cultural ignorance. 2016
_[28] 기타 Hofstede, Inglehart and Beyond. New Directions in Empirical Global Value Research 2015-05-14
_[29] 웹사이트 What are the most-cited publications in the social sciences (according to Google Scholar)? http://eprints.lse.a[...]
_[30] 웹사이트 Geert Hofstede Chair in cultural diversity http://www.sciencevi[...] 2012-02-01
_[31] 웹사이트 Geert Hofstede Consortium http://www.masterint[...]
_[32] 웹사이트 RI Hall of Fame http://www.reputatio[...] Reputation Institute
_[33] 웹사이트 Geert Hofstede Fund http://www.maastrich[...]
_[34] 웹사이트 Unique archives in the University of Groningen Library https://www.rug.nl/l[...] 2020-02-04
_[35] Google Scholar Geert Hofstede https://scholar.goog[...]

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