스티브 발머
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1. 개요
스티브 발머는 미국의 기업인으로, 1980년 마이크로소프트에 입사하여 2000년부터 2014년까지 최고경영자(CEO)를 역임했다. 하버드 대학교 졸업 후 프록터 앤 갬블에서 근무했으며, 빌 게이츠의 권유로 마이크로소프트에 합류했다. CEO 재임 기간 동안 윈도우와 오피스 프랜차이즈의 성장을 이끌었지만, 모바일 시장에서 어려움을 겪었다는 평가를 받았다. 2014년 CEO에서 물러난 후에는 NBA 로스앤젤레스 클리퍼스를 인수하여 구단주가 되었으며, 자선 사업에도 적극적으로 참여하고 있다.
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스티브 발머 | |
---|---|
기본 정보 | |
![]() | |
이름 | 스티븐 앤서니 발머 |
출생일 | 1956년 3월 24일 |
출생지 | 미시간주 디트로이트, 미국 |
국적 | 미국 |
배우자 | 코니 스나이더 (1990년 결혼) |
자녀 | 3명 |
서명 | Steve Ballmer signature.svg |
학력 | |
학교 | 하버드 대학교 (학사) 스탠퍼드 대학교 (중퇴) |
직업 | |
직업 | 기업인 투자자 |
경력 | |
주요 경력 | 마이크로소프트 CEO 역임 발머 그룹 공동 창립자 로스앤젤레스 클리퍼스 구단주 |
재산 | |
순자산 | 110억 달러 (2009년 기준), 포브스 실시간 억만장자 |
연봉 | 127만 달러 (2007년) |
기타 | |
발음 | IPA: /ˈbɔːlmər/ |
마이크로소프트 CEO 재임 기간 | 2000년 ~ 2014년 |
링크 | 마이크로소프트 프로필 블룸버그 억만장자 프로필 |
2. 경력
1980년 빌 게이츠의 비즈니스 매니저로 마이크로소프트에 합류하여 30번째 직원이 되었다. 운영, 판매, 지원 부문 등을 거쳐 1998년 7월 사장으로 승진했다.[130] 2000년 1월 빌 게이츠의 뒤를 이어 최고경영자(CEO)가 되었다. Xbox에 대한 대규모 투자를 승인했다.[129]
2014년 2월 4일 사티아 나델라에게 최고경영자(CEO)직을 넘기고 이사회 이사가 되었다. 2014년 8월 12일 로스앤젤레스 클리퍼스를 인수하여 구단주가 되었으며,[131] 같은 달 19일, 마이크로소프트 이사직을 사임했다.[132]
2015년 10월 16일 트위터 주식의 4%를 보유하여 개인으로는 세 번째 대주주가 되었다.[133] 2018년 5월, 트위터 주식을 전부 매각했다.[134]
2. 1. 마이크로소프트 입사 전
1956년 3월 24일, 스티브 발머는 미시간주 디트로이트에서 스위스계 아버지와 유대계 어머니 사이에서 태어났다.[1] 1973년 디트로이트 컨트리 데이 스쿨을 수석으로 졸업하고 하버드 대학교에 입학했다.[15][16] SAT 수학 섹션에서 790점을 받았으며, 전국 우수 장학생이었다.[15][16][17]하버드 대학교에서 하버드 크림슨 축구팀의 매니저, 폭스 클럽 회원, ''하버드 크림슨(The Harvard Crimson)'' 신문과 ''하버드 애드보케이트(Harvard Advocate)''에서 활동했다. 2학년 때 빌 게이츠와 같은 기숙사 건물에 살면서 친분을 쌓았으며, 윌리엄 로웰 퍼트넘 수학 경시대회에서 빌 게이츠보다 높은 점수를 받기도 했다.[19][20] 1977년 응용 수학과 경제학 문과 학사 학위를 최우등으로 받았다.[21][22]
졸업 후, 발머는 프록터 앤 갬블에서 2년 동안 보조 제품 관리자로 일했으며, 이때 훗날 제너럴 일렉트릭의 CEO가 된 제프 이멜트와 같은 사무실을 사용했다.[23] 잠시 할리우드에서 시나리오 작가가 되려고 시도한 후,[24] 스탠퍼드 경영대학원에 입학했으나, 1980년 마이크로소프트에 합류하기 위해 중퇴했다.[27]
2. 2. 마이크로소프트
1980년 6월 11일, 빌 게이츠의 요청으로 마이크로소프트에 30번째 직원으로 입사했다.[28] 입사 초기에는 연봉 5만 달러와 회사 이익의 일부를 받는 조건이었으나,[29] 회사 성장과 함께 지분 8%를 소유하게 되었다.[30] 운영체제 개발, 운영, 영업 및 지원 등 다양한 부서를 이끌었다. 1992년 2월, 영업 및 지원 담당 부사장이 되었다. 1998년 7월, 마이크로소프트 사장으로 승진했다.[33] .NET 프레임워크 개발을 주도했다.2000년 1월 13일, 빌 게이츠의 뒤를 이어 공식적으로 최고경영자(CEO)에 취임했고,[5] 2001년 2월, 사장 직함을 내려놓았다.[34] CEO 재임 기간 동안 회사 재정과 일상 업무를 담당했으며, 빌 게이츠는 이사회 의장 겸 최고 소프트웨어 설계자로서 기술적 비전을 담당했다.[35] 2003년, 자신이 보유한 마이크로소프트 주식의 8.3%를 매각하여 지분을 4%로 줄였다.[31] 같은 해, 직원 스톡 옵션 제도를 변경했다.[32] Xbox에 대한 대규모 투자를 승인했다.[129]
CEO로서 반독점 소송 해결, 새로운 사업 모델 구축, 기업 인수 등을 추진했다. 2014년 2월 4일, CEO직에서 물러나고 사티아 나델라가 후임 CEO가 되었다.[7] 2014년 8월 19일, 구단주 활동에 집중하기 위해 마이크로소프트 이사직을 사임했다.[132]
3. CEO 재임 기간의 평가
발머는 CEO 재임 기간 동안 마이크로소프트의 매출을 250억 달러에서 700억 달러로, 순이익을 230억 달러로 크게 성장시켰다.[45] 윈도와 오피스 프랜차이즈의 수익성을 유지하고, 리눅스 등 오픈소스 진영의 위협에 대응했다.[41] Xbox 사업과 데이터 센터 사업 등 새로운 사업을 구축하고, 스카이프 인수를 성공적으로 이끌었다.[42][43] 엔터프라이즈 사업을 200억 달러 규모로 성장시켰다.[43]
그러나, 스마트폰, 태블릿 PC 등 모바일 시장 변화에 뒤처져 애플과 구글에 주도권을 뺏겼다는 비판을 받았다.[36][45] 2013년 BBC 등 언론에서 '최악의 CEO' 중 한 명으로 선정되기도 했고,[46] 2012년 5월에는 헤지펀드 매니저 데이비드 아인혼이 발머에게 마이크로소프트 CEO직에서 물러날 것을 촉구하기도 했다.[47]
4. 경영 스타일 및 대인 관계
스티브 발머는 직원과 파트너를 독려하기 위해 에너지 넘치고 활기찬 성격으로 알려져 있으며, 너무 많이 소리쳐 성대 수술을 받아야 했다.[56] 그의 열정적인 무대 모습은 마이크로소프트 행사에서 자주 볼 수 있었고, 이는 인터넷에서 바이럴 비디오로 널리 퍼져 나갔다.[57][58][59]
그의 바이럴 비디오 중 대표적인 사례는 다음과 같다:
- 1986년 마이크로소프트 직원들을 위해 제작된 크레이지 에디 광고 스타일의 윈도우 1.0 홍보 패러디 영상.[60][61]
- 윈도우 XP 홍보를 위해 브라이언 발렌타인과 함께 제작한 패러디 영상.
- 2000년 9월 마이크로소프트 25주년 기념 행사에서 무대를 가로질러 뛰어다니며 "나는 이 회사를 사랑한다!"고 외친 장면.[62][63][64]
- 윈도우 2000 개발자 컨퍼런스에서 땀을 뻘뻘 흘리며 "개발자"라는 단어를 반복해서 외치는 장면.[65][66]
발머는 기술자 기질의 빌 게이츠에게 경영 자문을 제공하며 마이크로소프트를 대기업으로 성장시킨 주역으로 평가받는다. 재임 기간 동안 회사 매출을 3배, 이익을 2배로 늘리는 성과를 거두었다. 그러나 휴대 단말기 사업에서는 애플과 구글에 뒤처졌다는 평가도 있다.[132] 그는 글로리아 에스테판(Gloria Estefan)의 「겟 온 유어 핏(Get on Your Feet)」에 맞춰 무대를 뛰어다니며 "I love this company!"라고 절규하거나,[135] Windows 1.0의 텔레비전 광고에 출연하여 열정적으로 제품을 홍보하는 등 유쾌한 면모를 보이기도 했다.[136]
4. 1. 경영 스타일
발머는 사업적 타당성을 중시하는 경영 스타일을 추구했다. CEO가 된 후, 그는 새로운 제품 승인에 있어 상세한 사업적 타당성을 요구했다.[38] 2005년에는 B. 케빈 터너를 월마트에서 영입하여 마이크로소프트의 최고운영책임자(COO)로 임명했는데, 터너는 회사 운영 및 영업팀에 더 많은 프로세스와 규율을 심어주기 위해 고용되었다.[39]빌 게이츠 은퇴 이후, 발머는 회사의 PC 중심 유산에서 벗어나 극적인 변화를 이끌며, 대부분의 주요 부서장을 교체했다. 이는 비즈니스위크가 2012년에 회사가 "역사상 최고의 제품 라인업을 가지고 있다"고 평가하게 만들었다. 발머는 스카이프와 같은 인수를 통해 마이크로소프트의 "연결된 컴퓨팅" 전략을 추진했다.[36]
발머가 CEO로 재직하는 동안 마이크로소프트의 주가는 정체되었지만,[40] 회사의 연간 매출은 250억달러에서 700억달러로 급증했고, 순이익은 215% 증가하여 230억달러에 달했다.[45] 연간 총 이익 성장률은 16.4%로, 제너럴 일렉트릭의 잭 웰치(11.2%)나 IBM의 루이 V. 거스트너 주니어(2%)와 같은 다른 유명 CEO들의 실적을 능가했다.[36]
이러한 성과는 Windows와 Office 프랜차이즈의 수익성을 유지하고 리눅스와 다른 오픈소스 운영 체제 및 구글 독스와 같은 경쟁사들의 위협을 막아낸 결과였다.[41] 또한 익스체인지, 윈도우 서버, SQL 서버, 쉐어포인트, 시스템 센터 및 다이나믹스 CRM과 같은 새로운 제품 및 서비스로 구성된 200억달러 규모의 엔터프라이즈 사업을 구축했다.[43]
하지만, 발머는 여러 새로운 소비자 기술을 활용하지 못한 것에 대해 비판을 받기도 했다. 월스트리트 저널은 발머의 감독 아래 마이크로소프트가 스마트폰, 터치스크린 등에서 애플이나 구글보다 뒤쳐졌다고 평가했고,[45] BBC는 2013년 최악의 CEO 중 한 명으로 발머를 선정하기도 했다.[46]
4. 2. 빌 게이츠와의 관계
발머와 빌 게이츠는 하버드 대학교 시절부터 절친한 친구 사이였다. 발머는 빌 게이츠의 결혼식에서 신랑 들러리(베스트맨)를 섰으며, 두 사람은 서로의 관계를 결혼에 비유하기도 했다.[67] 수년 동안 두 사람은 매우 가까워서, 다른 마이크로소프트 임원은 이를 텔레파시라고 표현할 정도였다.[67]그러나 2000년 발머가 CEO로 승진하면서 권한 이양을 둘러싼 긴장이 생겨났고, 두 사람의 관계에 금이 가기 시작했다.[67] 월스트리트 저널은 이들의 갈등이 심각한 수준으로 발전했다고 보도했다. 한번은 게이츠가 발머와 고성이 오가는 회의에서 뛰쳐나간 적도 있었으며, 이후 발머는 후회하는 모습을 보였다고 한다.[67]
2014년 베니티 페어는 발머와 게이츠가 발머의 사임으로 인한 적대감 때문에 더 이상 대화하지 않는다고 보도했다.[68] 2016년 발머는 인터뷰에서 게이츠와 "멀어졌다"고 인정하면서도, 이전에는 "형제 같은 관계"였다고 덧붙였다.[69] 그는 스마트폰을 비롯한 하드웨어 사업 진출에 대한 이견이 관계 악화에 영향을 미쳤다고 밝혔다.[70]
4. 3. 오픈소스 진영과의 관계
발머는 경쟁 회사와 제품에 대해 강경한 입장을 취하는 것으로 알려져 있다. 2001년, 리눅스 시스템을 "지적 재산권에 달라붙는 암"이라고 비판했다.[88] 이는 GNU 일반 공중 사용 허가서(GPL)의 '바이러스성' 조항, 즉 모든 파생 소프트웨어가 GPL 또는 호환 라이선스를 따라야 한다는 점에 대한 우려를 표명한 것이었다. 2003년에는 스위스에서 스키 휴가를 중단하고 뮌헨 시장에게 리눅스 도입을 반대하는 로비를 펼쳤으나, 35% 할인 제안에도 불구하고 뮌헨은 LiMux로 전환했다.[90]하지만 2016년, 발머는 리눅스에 대한 입장을 바꾸어 후임 CEO인 사티아 나델라의 오픈 소스 정책을 지지한다고 밝혔다. 그는 2001년의 발언이 당시에는 옳았지만 시대가 변했다고 주장했다.[91][92]
4. 4. 구글과의 관계
2005년, 마이크로소프트는 구글이 마이크로소프트의 전 부사장 카이푸 리(Kai-Fu Lee)를 영입한 것을 두고 계약서에 명시된 1년간의 경업 금지 조항을 위반했다며 소송을 제기했다.[93] 마크 루코브스키(Mark Lucovsky)가 워싱턴 주 지방 법원에 제출한 선서 진술서에 따르면, 발머는 루코브스키가 구글로 이직한다는 소식을 듣고 격분하여 의자를 집어던지며 당시 구글 회장이었던 에릭 슈미트(Eric Schmidt)를 언급하며 "구글을 파괴하겠다"고 말했다.[93] [94]루코브스키의 진술 내용은 다음과 같다.
발머 씨는 "제발 구글이 아니라고만 말해줘"라고 했습니다. 제가 구글이라고 하자 발머 씨는 의자를 집어 방 건너편에 있는 책상에 던졌습니다. 그러고는 "빌어먹을 에릭 슈미트는 겁쟁이야. 그 녀석을 묻어버리겠어. 전에도 그랬고 앞으로도 그럴 거야. 구글을 완전히 박살내겠어"라고 말했습니다.[95]
이후 발머는 루코브스키가 마이크로소프트에 남도록 계속 설득했다. 발머는 루코브스키가 진술한 사건 내용이 "실제로 일어난 일에 대한 과장된 설명"이라고 말했다.[93]
2011년 샌프란시스코에서 열린 웹 2.0 서밋(Web 2.0 Summit)에서 발머는 "윈도우 폰을 사용하는 데는 컴퓨터 과학자가 필요 없지만, 안드로이드 폰을 사용하려면 필요합니다… 저는 안드로이드 폰에 대해 열정을 느끼기가 어렵습니다"라고 말했다.[96][97]
2013년, 발머는 구글이 시장 경쟁 당국의 압력을 받아야 할 "독점(monopoly)"이라고 말했다.[98]
5. 기타 활동
스티브 발머는 마이크로소프트 최고경영자(CEO)에서 물러난 후 다양한 활동을 했다. 2014년 8월 NBA 로스앤젤레스 클리퍼스를 인수하여 구단주가 되었고,[131] 같은 달 마이크로소프트 이사직에서 사임했다.[132] 2015년 트위터 주식 4%를 보유하여 개인으로는 세 번째 대주주가 되었으나,[133] 2018년 모두 매각했다.[134]
발머는 기조연설에서 글로리아 에스테판(Gloria Estefan)의 「겟 온 유어 핏(Get on Your Feet)」에 맞춰 무대를 뛰어다니며 "I love this company!"라고 외치는 등[135] 유쾌한 면모를 보였으며, 과거 Windows 1.0 텔레비전 광고에 출연하여 열정적으로 상품을 홍보하기도 했다.[136]
2017년에는 미국 정부의 재정 상황을 시각화하는 비영리 사이트 USAFacts영어를 설립하고 1000만달러를 투자했다.[137]
5. 1. 스포츠
2008년, 발머는 그렉 니켈스 시애틀 시장이 포함된 지역 소유주 그룹의 일원으로 키아레나 개보수에 1.5억달러를 투자하여 시애틀 슈퍼소닉스를 인수하고 시애틀에 잔류시키려 했다.[99] 그러나 이 계획은 실패했고, 슈퍼소닉스는 오클라호마주 오클라호마시티로 이전하여 오클라호마시티 썬더로 팀명이 변경되었다.[99]2012년, 발머는 크리스 R. 핸슨의 시애틀 소도 지역에 새로운 경기장을 건설하고 슈퍼소닉스를 시애틀로 다시 유치하려는 제안에 투자했다.[100] 2013년에는 발머와 핸슨이 투자자 그룹을 이끌고 새크라멘토 킹스를 인수하여 시애틀로 이전하려 했으나 실패했다.[101]
2014년 5월, 도널드 스털링 사건 이후, 발머는 20억달러에 로스앤젤레스 클리퍼스를 인수하여 구단주가 되었다.[102] 이는 당시 북미 스포츠 역사상 두 번째로 높은 스포츠 프랜차이즈 입찰가였다.[102] 2014년 9월, 발머는 클리퍼스 선수단에게 애플 제품 사용을 금지하고 마이크로소프트 제품으로 교체하도록 지시했다.[103]
2020년 3월, 발머는 인글우드 포럼을 매입하고, 인근에 인투이트 돔 건설을 추진했다.[105]
5. 2. 자선 사업 및 사회 활동
2014년 11월 12일, 발머와 그의 아내 코니는 오리건 대학교에 5000만달러를 기부했다.[112] 코니 발머는 오리건 대학교 동문이며, 이전에는 오리건 대학교 이사회에 있었다. 이 기금은 대학의 20억 달러 모금 활동에 사용될 것이며, 장학금, 공중 보건 연구 및 옹호, 외부 브랜딩/커뮤니케이션에 중점을 둘 것이다.[112] 같은 해 11월 13일, 발머는 하버드 대학교 컴퓨터 과학과에 약 6000만달러를 기부하여 학과에서 새로운 교수를 고용하고 프로그램의 국가적 위상을 높이는 데 사용될 것이라고 발표했다.[113] 발머는 1994년 빌 게이츠와 함께 같은 학과에 1000만달러를 기부한 바 있다.[114]2022년, 발머는 오리건 대학교에 새로운 아동 행동 건강 연구소 설립을 위해 4.25억달러를 기부했다.[115][116]
발머는 유대인 국민 기금(Jewish National Fund)의 세계 회장 위원회에 속해 있으며, 이는 그가 JNF에 100만달러 이상을 기부했음을 의미한다.[117]
2017년, 발머는 미국 정부의 수입, 지출 및 사회적 영향을 사람들이 이해할 수 있도록 하는 것을 목표로 하는 비영리 단체인 USAFacts.org를 설립하고, 웹사이트의 데이터베이스에 공식 데이터를 채운 연구팀에 1000만달러를 기부했다.[118][119][120]
6. 사생활
스티브 발머는 1990년 마이크로소프트 홍보부에서 일하던 코니 스나이더(Connie Snyder)와 결혼하여 세 아들을 두었다.[121] 발머 부부는 주로 워싱턴주 헌츠 포인트에 거주한다.[122] 이들은 시애틀 지역에 여러 채의 집을 소유하고 있으며, 2024년 기준으로 워싱턴주 쿠프빌 근처에 총 10개의 부동산을 소유하고 있다.[123][124]
7. 논란
2021년, 프로퍼블리카는 발머가 여러 스포츠 팀 소유권을 이용하여 연방 소득세를 선수들의 세율인 약 35%에 비해 12%까지 낮추는 방법을 사용했다고 보도했다. 이 보고서는 발머가 인수하기 전에도 클리퍼스가 수익을 내고 있었지만, 그 이후 몇 년 동안 세금 목적으로 7억달러의 손실을 보고했다는 사실을 폭로했다.[107][108]
2023년, 프로퍼블리카는 "세금 혜택 손실 수확"이라는 명칭으로 골드만삭스의 도움을 받아 발머가 세금 손실 상계 거래를 이용한 방법에 대한 보고서를 발표했다. 이를 통해 5년간 5억달러가 넘는 세금 절감 효과를 거두었다.[109][110]
2024년 7월 1일, 발머는 마이크로소프트 주식이 21% 상승하면서 빌 게이츠를 제치고 세계 6위 부자가 되었다. 발머의 순자산은 대부분 마이크로소프트 주식으로 구성된 1572억달러로, 다각화되어 있으며 상당 부분 자선 사업에 기부된 게이츠의 1567억달러를 넘어섰다.[111]
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