하버드 비즈니스 리뷰

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1. 개요

하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business Review, HBR)는 1922년 하버드 경영대학원의 잡지로 창간되었다. 거시 경제 및 기업 관리 기법에 대한 논문을 게재하며 경영 의사 결정자를 위한 잡지로 자리매김했다. 1980년대 이후에는 대중적인 주제를 다루며 범위가 확장되었고, 1994년 하버드 대학교 비즈니스 스쿨은 독립 법인 하버드 비즈니스 출판(HBP)을 설립했다. 2009년에는 편집장 교체와 함께 발행 빈도가 변경되었으며, 현대적인 주제를 포함하여 독자층을 넓히고 있다. HBR은 매년 맥킨지 상을 수여하며, 1976년부터는 다이아몬드사에서 한국어판(DHBR)을 발행하고 있다.

하버드 비즈니스 리뷰
기본 정보

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하버드 비즈니스 리뷰 로고

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2012년 1-2월호 표지
편집장아디 이그나티우스
이전 편집장토머스 A. 스튜어트
발행 빈도연 6회
발행 부수263,645 (2012년 12월)
분야경영
회사하버드 비즈니스 퍼블리싱
발행인사라 맥콘빌
창간1922년
국가미국
본사 위치브라이턴, 매사추세츠주
언어영어
웹사이트공식 웹사이트
ISSN0017-8012
기타
팟캐스트 네트워크HBR Presents
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2. 역사

다이아몬드사에서 『DIAMOND 하버드 비즈니스 리뷰』(DHBR)를 발행하고 있으며, 1976년(쇼와 51년)에 창간되었다. 일본어판은 HBR 논문 번역과 함께 일본 독자들을 위한 기사를 싣고 있다.

2.1. 초기 (1922년 ~ 1980년대)

하버드 경영대학원의 잡지로 1922년 시작되었다. 월리스 돈햄 학장의 후원으로 설립된 HBR은 단순한 학교 간행물을 넘어, 학생과 사업가 모두에게 유용한 최고 수준의 비즈니스 저널을 지향했다. 돈햄은 "이 논문 [HBR]은 우리가 만들 수 있는 최고 수준의 비즈니스 저널이 될 것이며, 학생과 사업가 모두 사용할 수 있도록 할 것이다. 학교 간행물이 아니다."라고 썼다. 초기 HBR의 초점은 거시 경제 추세와 특정 산업 내의 중요한 발전에 맞춰져 있었다.

제2차 세계 대전 이후 HBR제너럴 모터스(General Motors)와 같은 대규모 기업에서 개발된 최첨단 관리 기법을 강조했다. 이후 30년 동안 이 잡지는 경영 지도자들에게 영향을 미치는 일반적인 경영 문제에 대한 초점을 지속적으로 다듬어 "의사 결정자를 위한 잡지"로 자리매김했다. 이 시기에 게재된 주요 논문으로는 테오도르 레빗(Theodore Levitt)의 "마케팅 근시"와 칼 로저스(Carl R. Rogers)와 프리츠 J. 로에슬리버거의 "커뮤니케이션의 장벽과 관문" 등이 있다.

2.2. 1980년대 ~ 2009년

시어도어 레빗 편집장 시절, 하버드 비즈니스 리뷰는 일반 대중이 더 쉽게 접근할 수 있도록 내용과 형식이 변경되었다. 기사 길이는 짧아졌고, 잡지 범위는 더 광범위한 주제를 포함하도록 확장되었다. 1994년, 하버드 대학교 비즈니스 스쿨은 독립 법인으로 하버드 비즈니스 출판(HBP)을 설립했다.

2002년, 수지 웰치 편집장과 전 제너럴 일렉트릭(GE) CEO 잭 웰치의 불륜 사실이 드러나면서 간부진과 편집진 개편이 이루어졌다. 웰라우퍼가 연구 기반 잡지에 게재할 기사를 위해 웰치를 인터뷰하던 중 두 사람은 만났다. 두 명의 하버드 비즈니스 리뷰 선임 편집자는 웰라우퍼가 웰치와 함께 일하는 동안 시작된 불륜이 윤리적 기준을 위반했으며, 부당한 사무실 분위기를 조성했다고 비판하며 사임했다. 웰라우퍼는 사임 직후 남은 직원들의 추가 비난 속에 2002년 3월 8일에 사임했다. 3개월 후, 발행인 페넬로페 뮤즈 애버내시도 강제로 물러났다.

2.3. 2009년 이후 (개편)

타임의 전 부편집장인 아디 이그나티우스가 2009년에 하버드 비즈니스 리뷰(HBR)의 편집장으로 영입되었다. 이그나티우스는 하버드 비즈니스 리뷰 그룹의 모든 편집 업무를 감독한다. 이그나티우스가 고용되었을 당시 미국은 대침체를 겪고 있었지만, HBR은 이 주제를 다루지 않았다. 이그나티우스는 "세계는 새로운 접근 방식을 간절히 원했습니다. 평소대로의 사업 방식은 신뢰할 수 있는 대응이 아니었습니다."라고 회상했다. 이 기간 동안 HBR의 발행 빈도는 연 10회에서 연 6회로 변경되었다.

그 결과, 이그나티우스는 HBR의 초점과 목표를 재조정하여 "독자들이 살고 있는 시대정신에 맞는 정보를 제공"하도록 했다. HBR은 독자들이 회사를 개선하고 경력을 발전시키는 데 도움이 되는 연구 기반의 학술적인 기사를 계속 강조했지만, 보다 현대적인 주제를 포함시켜 독자층을 넓히고 도달 범위와 영향력을 개선했다.

재설계된 잡지의 일환으로, 이그나티우스는 또한 인쇄 부문과 디지털 부문을 더욱 긴밀하게 통합하는 작업을 주도했으며, 학문적으로 훌륭하지만 대부분 관련 없는 기사 모음집이 아닌, 각 HBR호에 뚜렷한 주제와 개성을 부여했다.

HBR은 웹 부문에서 2020년 웹비상 사업 블로그/웹사이트 상을 수상했다.

3. 맥킨지 상 (McKinsey Awards)

1959년부터 맥킨지는 매년 맥킨지 상을 수여해 왔다. 이 상은 독립적인 심사위원단이 그 해 《하버드 비즈니스 리뷰》에 실린 가장 중요한 기사 2편을 선정하여 수여한다. 역대 수상자로는 피터 드러커, 클레이튼 M. 크리스텐슨, 시어도어 레빗, 마이클 포터, 로자베스 모스 캔터, 존 헤이글 3세, C. K. 프라할라드 등이 있다. 피터 드러커는 이 상을 7번이나 수상했다.

4. 한국어판

다이아몬드사에서 『DIAMOND 하버드 비즈니스 리뷰』(DHBR)를 발행하고 있다. 1976년에 창간되었다

HBR 논문의 번역뿐만 아니라, 한국어판 독자적인 기사도 함께 제공된다.