한국디자인진흥원

1. 개요

한국디자인진흥원(KIDP)은 1970년 한국수출품포장센터로 발족하여, 디자인 산업 진흥을 위한 다양한 사업을 수행하는 기관이다. 디자인 인력 양성 및 교육, 디자인 연구 및 정책 개발, 디자인 문화 확산 및 해외 시장 진출, 기업 지원 및 창업 육성, 서비스 디자인 및 제조 혁신 등의 주요 사업을 추진한다. 과거 한국디자인포장센터, 산업디자인포장개발원 등의 명칭을 거쳐 현재의 한국디자인진흥원으로 변경되었다.

2. 연혁

* 1970년 한국포장기술협회(1965년 설립)와 한국공예디자인연구소(1966년 설립, 1969년 한국디자인센터로 개칭, 1970년 한국수출디자인센터로 개칭)가 한국수출품포장센터로 흡수 통합된 후 한국디자인포장센터(현 한국디자인진흥원, KIDP)로 개칭, 발족
* 1977년 디자인포장진흥법(현 산업디자인진흥법) 제정으로 각종 디자인산업 육성 정책의 법적 근거 마련
* 1982년 88서울올림픽 상품디자인 개발 위원회 설치
* 1991년 산업디자인포장개발원으로 개편
* 1993년 디자인발전 원년의 해 선포, 디자인주간 선포
* 1994년 디자인의 날 선포
* 1996년 부설 국제산업디자인대학원(IDAS) 개교
* 1997년 한국산업디자인진흥원으로 개편(산업디자인진흥법 개정)
* 2001년 한국디자인진흥원 출범(산업디자인진흥법 개정)
* 2001년 코리아디자인센터 완공 및 사옥 이전
* 2013년 KIDP China(중국 베이징) 설립
* 2015년 미래디자인융합센터(경상남도 양산시) 완공 및 입주
* 2015년 한국디자인이우센터(중국 이우) 설치
* 2018년 한-베 디자인센터(베트남 하노이) 개소
* 2019년 한국디자인 순더비즈센터(중국 광둥성 순더) 개소
* 2019년 DK웍스 가산, 강남 개소

3. 주요 사업

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3.1. 디자인 인력 양성 및 교육

* 디자인 인력 양성: 디자인융합전문대학원, 코리아디자인멤버십(KDM), 차세대디자인리더 등 우수 디자이너 및 대학원생을 발굴·육성한다.
* 인적자원개발위원회(ISC): 국가직무능력표준(NCS) 개발 및 일학습병행제 등 교육훈련 사업 수행으로 인적자원 개발·관리·활용 기준을 마련한다.

3.2. 디자인 연구 및 정책 개발

* 디자인 정책 연구: 디자인진흥종합계획 수립, 디자인 및 서비스디자인, 스타일산업 정책 연구 등 디자인산업을 위한 정책을 수립한다.
* 디자인산업 통계 조사: 산업디자인통계조사, 생활산업통계조사 등을 통해 국내외 디자인 정보를 수집·가공·분석하여 통계 정보를 제공한다.
* 지역연계 디자인 연구 및 개발: 미래디자인융합센터가 위치한 양산을 중심으로 지역과 연계한 디자인 연구개발 사업을 한다.

3.3. 디자인 문화 확산 및 해외시장 진출

우수디자인상품선정, 대한민국디자인전람회, 한국청소년디자인전람회, 글로벌생활명품 등 우수한 기업·지자체·디자이너를 선정한다. 중국·베트남 디자인센터 구축 및 해외거점센터 확대를 통해 국내 디자인 기업의 해외 진출을 지원한다.

3.4. 기업 지원 및 창업 육성

* 중소·중견기업 및 사회적 기업의 디자인 역량 강화를 위한 디자인 개발 및 컨설팅을 지원한다.
* 디자인 공지증명제도, 분쟁조정위원회, 표준계약서, 디자인 용역 대가 기준 마련 등 디자인권리보호를 위한 활동을 한다.
* 우수디자인전문기업과 성장 유망한 중소기업을 선정하여 글로벌 경쟁력을 갖춘 기업으로 육성한다.

3.5. 서비스 디자인 및 제조 혁신

* 국민 참여형 서비스 디자인: 국민디자인단, 국민UX개선 사업 등을 통해 국민 중심의 정책이 기획·운영될 수 있도록 지원한다.
* 도시재생 융합 사업 지역: 주민과 서비스 디자인 전문가가 함께 도시 재생을 위한 사업 아이템 발굴 및 사업을 추진한다.
* 서비스·경험 디자인 기사: 2019년 국가기술자격법 시행규칙 개정안이 공포됨에 따라 서비스·경험디자인기사 자격검정시험을 운영한다.

4. 명칭 변천

5. KIDP 역대 원장

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📌 열 고정 해제

KIDP 역대 원장

순서	성명	사진	재임기간	주요 이력	경영 방침
초대	이낙선		1970.05.19		현재 우리나라의 디자인과 포장의 실정은 국제 수준에 크게 뒤떨어져 있다. 상품의 품질 자체는 외국 상품에 비해 손색이 없지만, 디자인과 포장이 나빠 제값을 받지 못하는 경우가 많다. 기업인들은 디자인과 포장이 판매 촉진, 해외 시장 개척, 수출 증대에 직결되며, 곧 기업 성장을 의미한다는 것을 명심해야 한다.
2대	조태호		1972.03.08		대량 생산, 대량 판매라는 산업 메커니즘이 크게 회전하는 곳에서 공해 문제와 소비자 보호 운동이 더욱 관심을 끌고, 인간 회복을 위한 움직임이 세계적인 추세이다. 특히 수출 상품은 외국인이 사용해야 수출이 가능하므로 이러한 문제가 더욱 뚜렷하다. 따라서 상품과 포장의 기능, 구조, 색채, 합리성, 간편성, 처리성, 경제성 문제 등을 해결하고 기업 생명의 근원을 찾고자 한다.
3대	장성환		1973.01.01		한국디자인포장센터 ICSID 정회원 가입
4대	김희덕		1976.07.01		디자인과 포장의 중요성은 경제가 대량 소비 시대를 맞이하며 점점 높아지고 있다. 기술 혁신은 생산성 향상과 상품 균질화를 초래하여 상품 자체의 우열 차이를 약화시키고 판매 기술이 중요해지기 때문이다. 제품의 독창성이 결여되고 디자인이나 포장이 미숙하면, 내용이 충실해도 국제 시장에서 우리 상품이 저질, 싸구려로 낙인찍힐 우려가 있다. 당 센터는 수출 상품 고급화와 창조적 상품 개발을 위해 국제 경쟁력 강화에 중요한 역할을 담당하고 있으며, 그 사명감이 더욱 무겁다는 것을 느낀다.
5대	이광노		1984.01.01		한국무역협회의 1983년 6월 설문조사에 따르면, '우리나라 상품 디자인이 타국보다 우수하여 구매한다'는 응답은 2.4%에 불과했다. 이는 디자인보다는 다른 요인에 의한 구매가 절대적임을 의미한다. 낙후된 상품 디자인 수준은 과거와 달리 고급품 수출에 큰 장애 요인이 되고 있다. 이러한 시대적 요구에 부응하여 디자인 진흥 정책의 일환으로 GD마크제를 실시하게 되었다.
6~7대	조진희		1988.06.15		한국디자인포장센터에서 산업디자인포장개발원(KIDP)으로 명칭을 변경했다. 센터 설립 당시인 1970년과 비교하면 현재는 산업, 경제적 환경과 국제적 위상에 큰 변화가 있다. 1970년 당시 10이던 수출액은 700에 달하며, 산업 구조도 고부가가치 산업 위주로 발전했다. 과거 모방, 주문 생산 형태에서 이제는 중소기업도 디자인, 포장 전담 부서를 두고 독자적 상품 개발에 힘쓰고 있다. 과거 센터가 디자인, 포장 산업의 개척기와 성장기를 주도했다면, 앞으로 개발원의 과제는 이를 성숙시키고 도약시키는 것이다.
8대	유호민		1993.04.17		산업디자인 원년 및 디자인 주간을 선포했다. 상공자원부의 '산업디자인 발전 원년' 선포에 맞춰 KIDP는 1000개 중소기업의 산업 디자인 지도 개발로 수요를 촉진하고 디자이너와 기업을 연결한다. 또한 국제 비교 전시회 개최, 외국 유명 디자이너 초청 세미나, 교육, 기업 지도 등을 통해 디자인 국제화와 디자이너 해외 파견을 추진한다. 디자인 조기 영재 발굴을 위해 연간 1만 명의 초중고등학생을 무료 교육하고, 학생 전람회를 신설한다. 지방의 디자인 활성화와 균형 발전을 위해 지방 전시 및 연수를 확대하고, 기업 전문가 파견 교육을 실시한다.
9대	노장우		1996.12.17		산업디자인포장개발원은 포장 부문에서 상당한 노하우와 실적을 쌓았다. 이는 하루아침에 이루어진 것이 아니며, 포장 업무가 정관에서 없어졌다고 해서 하지 않아도 되는 것은 아니다. 관계 부처와 협의하여 타 기관에 포장 관련 노하우를 이관할 때까지는 포장 업무 공백이 없도록 최선을 다할 것이다. 특히 서울에서 개최될 APF 대회와 서울팩도 성공적으로 이끌기 위해 만반의 준비를 할 것이다. KIDP의 기능은 한국 산업 디자인을 선도하는 것이다. 산업 디자인 발전 지표를 제시하고, 최선의 방법과 정보, 교육 등을 제공하며, 목표에 도달하도록 이끄는 것이다. 따라서 한국 경제의 성숙도와 여건을 고려하지 않고 KIDP 사업을 단순히 성패로만 평가하는 것은 바람직하지 않다.
10대	정경원		2000.02.25		20년 전 대학원에서 한국 산업 디자인 정책을 연구하면서부터 디자인 정책과 진흥은 내 관심 분야였다. 공모 절차를 거쳐 당선되어 기쁘면서도 부담스럽다. 중요한 시기에 소임을 맡아 책임감을 느낀다. 모든 일은 선택과 집중이 중요하다. 정부 개혁 논리도 마찬가지다. 백화점식으로 진흥원이 모든 것을 다 할 필요는 없다. '정부 끌기-민간 밀기'가 20세기 아날로그식 정책이었다면, 21세기 디지털 시대 디자인 패러다임은 '민간 끌기-정부 밀기'로 바뀌어야 한다. 디자이너 출신 원장 선출 이유도 이러한 사고 전환이 필요했기 때문일 것이다.
11대	김철호		2003.05.17		산업자원부 주최, 한국디자인진흥원 주관의 본 전시는 2000년 세계그래픽디자인대회와 2001년 세계산업디자인대회를 성공적으로 개최한 자신감과 세계 디자인계와의 긴밀한 협력 관계를 기반으로 추진되었다. 2003 서울 세계베스트디자인전은 세계적 수준의 디자인 제품을 한자리에서 비교, 전시하여 우리 기업의 디자인 수준을 높이고, 기업 간 비즈니스 및 마케팅을 지원하며, 소비자 안목을 높일 것으로 기대된다.
12대	이일규		2006.05.16		디자인은 기업 경영 전략, 국가 이미지 쇄신 전략으로 활용되며, 전 세계적으로 통하는 만국 공통어이자 삶의 질 향상과 직결되는 요소이다. 훌륭한 품질과 기술을 보유한 기업이라도 소비자의 문화적 욕구와 감성을 충족하는 디자인을 고려하지 않으면 시장에서 외면당한다. 국민 소득 20000USD가 넘으면 삶의 질에 관심을 갖게 되면서 공공 디자인에 대한 관심이 증가한다. 우리나라도 새 정부가 창의적 디자인 강국 구현을 국정 지표로 삼아 디자인 발전에 나서고 있으며, 유럽 주요 선진국들은 이미 오래전부터 디자인을 내걸고 국가 이미지 향상과 경제 활성화를 꾀하고 있다. 이제 디자인과 연계되지 않은 경영 전략은 불가능할 만큼 디자인의 역할이 중요하다.
13대	김현태		2009.01.01.		21세기 감성 경제 시대에 기업 가치 창출 및 국가 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소로서 디자인의 역할이 커지고 있다. 삼성경제연구소 설문조사 결과, 국내 기업 CEO의 51.7%가 디자인이 기업 경쟁력을 좌우한다고 응답(2006. 6)하는 등, 기술 수준 평준화로 인해 제품 차별화 및 브랜드 제고를 위한 가치 창출 수단으로서 디자인의 중요성이 부각되고 있다. '제4차 산업디자인진흥종합계획(2008-2012)' 중 2010년 우선 추진 과제를 중심으로 기업 육성, 인력 양성, 기반 조성, 제도 개선 등 디자인 산업 진흥을 위한 실행 방안에 대해 집중 연구를 진행하고자 한다.
14대	이태용		2012.03.27		한국 디자인 발전을 위해 디자인이 제대로 가치를 인정받도록 불공정 거래 근절 및 디자인 인식 개선이 시급하다. 우리 디자인 발전에 큰 업적을 세운 명사들을 발굴하는 "디자인 명예의 전당" 제도를 신설할 것이다. KIDP는 현재 디자인 기획부터 사업화까지 전체 프로세스에 참여하는 "디자인 융합형 R&D 프로세스" 개발과 디자인 전문 회사들의 비즈니스 모델을 디자인 컨설팅으로 고도화하는 프레임워크를 개발 중이다. 또한 중소기업을 위한 디자인 기초 연구 및 트렌드 리서치를 수행할 디자인 연구소를 설립하고, 융합형 디자인 대학 교육, 차세대 디자인 리더 사업을 통한 글로벌 스타 디자이너 양성 등 디자인 인재 육성도 지속적으로 추진할 것이다.
15대	정용빈		2015.06.01		디자인은 감성 산업과 기술을 융합하는 촉매 코드로 기업과 국가 경쟁력을 견인할 것이다. 디자인을 창조 산업, 품격 산업으로 재정립하는 디자인 경영 전략가의 임무를 다할 것이다. 해외 디자인 진출 지원 등 '글로벌 비즈니스 사업' 강화에 나서 수출 회복을 이끌고, '우수 디자인 해외 진출 사업'을 1400 규모로 추진한다. 프랑스 메종&오브제, 중국 캔톤 페어와 이우시 국제소상품박람회 같은 비즈니스 전시 참가 지원, 알리바바 온라인 마켓(Design More) 등과 제휴해 국내 디자인 기업 수출을 돕고, 코트라 등 유관 기관과 협력해 생활 산업 분야 디자인 경쟁력을 높일 것이다. 2017년까지 100개의 소비재 발굴을 목표로 새로운 라이프 스타일 및 수요 변화에 부합하고 세계 시장에서 성공 가능성이 높은 '글로벌 생활 명품'도 집중 육성할 계획이다.
16대	윤주현		2018.04.27		임기 내 가장 중점적으로 추진하는 정책은 내부적으로 디자인 주도 조직 혁신, 외부적으로 디자인계 권리 보호, 디자인 주도 산업 육성, K-디자인 아카이빙, 사회적 가치 실현이다.

6. 사건 사고

2017년, 회장 딸의 채용 비리 사실이 적발되었다. 같은 해, 직원 간 공모전 수상 비리도 드러났다.

2019년에는 동해를 일본해로 표기하여 비판을 받았다.

2020년에는 회사 설비를 몰래 고물상에 팔아넘긴 사실이 밝혀졌고, 공공기관 경영정보 불성실 공시 기관으로 지정되었으며, 동반성장 등급 최하위를 기록했다.