공익사업
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1. 개요
공익사업은 전기, 물 등과 같이 필수적인 제품을 생산하고 전달하는 데 필요한 기반 시설을 구축하고 유지하는 사업을 의미한다. 역사적으로 자연 독점의 성격을 띠어 정부 독점 또는 규제를 받는 경우가 많았으나, 1990년대 이후 경쟁 체제로 변화하는 추세이다. 공익사업은 자본 집약적 산업으로, 안정적인 투자를 위해 규제와 사회적 책임을 강조하며, 발전 사업자, 네트워크 운영자, 거래자, 서비스 제공업체 등 다양한 주체가 관여한다. 각 국가별로 공공 유틸리티 위원회와 같은 규제 기관을 통해 관리되며, 재정, 규제, 현황 및 미래 전망 등 다양한 측면에서 논의가 이루어진다.
공익사업은 발전소, 전화선, 정수 시설과 같이 인프라 구축 및 운영에 막대한 비용이 들고, 규모의 경제성이 큰 자본 집약적인 사업이기 때문에 단일 기업을 통해 사업을 수행하는 것이 가장 효율적이라고 여겨져 자연 독점으로 간주되어 왔다.[3] 그러나 지난 수십 년 동안 이러한 전통적인 공익사업의 독점적 지위는 약화되는 추세에 있다.
2. 역사적 배경
2. 1. 세계의 공익사업 역사
공익사업은 발전소, 전화선, 정수 시설과 같이 인프라 구축 및 운영에 막대한 비용이 들고, 규모의 경제성이 큰 자본 집약적인 사업이기 때문에 단일 기업을 통해 사업을 수행하는 것이 가장 효율적이라고 여겨져 자연 독점으로 간주되어 왔다.[3] 그러나 지난 수십 년 동안 이러한 전통적인 공익사업의 독점적 지위는 약화되었다. 예를 들어, 도매 발전 시장, 전력 전송 네트워크,[4] 전력 소매, 고객 선택,[5] 통신, 일부 유형의 대중교통 및 우편 서비스는 일부 국가에서 경쟁력을 갖게 되었으며, 공익사업의 자유화, 규제 완화, 민영화 추세가 증가하고 있다. 하지만 대부분의 유틸리티 제품과 서비스를 분배하는 데 사용되는 인프라는 대체로 독점적인 상태로 남아 있다.
공익사업 부문의 주요 관계자는 다음과 같다.[6]
관계자 | 역할 |
---|---|
발전 사업자 | 고객이 사용할 특정 제품(예: 전기, 물)을 생산 또는 수집 |
네트워크 운영자 | 소매 서비스 제공업체에 네트워크 접근 권한 판매, 소매 서비스 제공업체는 최종 사용자에게 제품 전달 |
거래자 및 마케터 | 실제 제품을 사고 팔고, 복잡한 구조화된 제품, 결합된 서비스 및 파생 상품을 만듦 |
서비스 제공업체 및 소매업체 | 최종 소비자에게 직접 판매하는 공급망의 마지막 부분, 일부 시장에서 최종 소비자는 자신의 소매 서비스 제공업체를 선택 가능 |
공익사업은 서비스가 부여하는 사회적 책임을 고려하여 다음과 같은 목표를 추구해야 한다.[7]
- 최고 품질의 서비스를 유지하고 환자의 요구와 바람에 부응한다.
- 지역 인구의 건강을 개선하기 위해 보건 서비스가 효과적으로 목표를 설정한다.
- 사용 가능한 자원을 고려하여, 목표가 잘 설정된 효과적인 서비스의 양이 가장 넓어지도록 서비스의 효율성을 개선한다.
공익사업의 관리는 지방 및 일반 정부에게 지속적으로 중요하다. 공익사업을 창출, 확장 및 개선함으로써 정부 기관은 이미지를 개선하거나 투자를 유치하려고 시도할 수 있다. 전통적으로 공공 서비스는 기업과 매우 유사하게 운영되지만 이윤이 기능적 사업에 필요하지 않다는 점에서 차이가 있는 공법인이 제공해 왔다. 정부 소유의 중요한 요인은 민간 주도에 맡겨질 경우 활동이 충분히 수익성이 없다고 간주되어 방치될 수 있는 위험을 줄이는 것이었다. 많은 유틸리티는 인간의 생명, 국방 또는 상업에 필수적이며, 관리 부실로 인한 공공 피해 위험은 다른 상품보다 훨씬 크다. 보편성 원칙에 따르면 이러한 서비스는 공공을 위해 소유하고 운영하는 것이 가장 좋다. 정부와 사회 자체는 이러한 서비스가 인구의 전부 또는 대부분에게 경제적으로 접근 가능하기를 바란다. 또한, 공공 서비스는 인프라에 막대한 투자가 필요하며, 경쟁력에 매우 중요하지만 자본 회수가 느리다는 아이디어에 기반한 다른 경제적 이유가 있다. 마지막으로, 도시 지하와 같이 복수 네트워크 관리에 기술적 어려움이 발생할 수 있다.[7]
1980년대 이후로 화석 연료 발전을 대체할 재생에너지에 대한 공공의 압력이 꾸준히 증가했다. 재생 가능한 자원에서 필요한 양의 에너지를 조달하는 데 필요한 기술이 여전히 연구 중이므로, 공공 에너지 정책은 천연 가스(여전히 상당한 이산화탄소를 생산함) 또는 원자력과 같은 단기적 대안에 초점을 맞추고 있다. 2021년 딜로이트의 전력 및 유틸리티 산업 전망 보고서에 따르면 유틸리티 산업의 여러 가지 추세가 확인되었다.[8]
- 경쟁 강화, FERC의 Order 2222와 같은 규정으로 인해 풍력 또는 태양광 발전과 같은 재생 에너지원을 사용하는 소규모의 혁신적인 기업에 시장이 개방.
- 새로운 재생 에너지원을 관리하기 위한 인프라 확장.
- 운송의 더 큰 전기화, 자동차 및 트럭용 더 긴 범위의 배터리.
- 석유 회사 및 기타 전통 에너지 기업이 재생 에너지 분야에 진출.
- 재해 대비에 대한 더 큰 강조.
3. 주요 특징
공익사업은 다음과 같은 주요 특징을 가진다.
- 목표: 최고 품질의 서비스를 제공하고, 환자의 요구와 바람에 부응하며, 지역 인구의 건강을 개선하기 위해 보건 서비스가 효과적으로 목표를 설정하도록 보장한다. 또한, 사용 가능한 자원을 고려하여 서비스의 효율성을 개선하는 것도 중요한 목표이다.
- 관리: 지방 및 중앙 정부는 공익사업을 창출, 확장 및 개선함으로써 이미지를 개선하거나 투자를 유치할 수 있다. 공공 서비스는 전통적으로 기업과 유사하게 운영되지만 이윤이 기능적 사업에 필요하지 않다는 점에서 차이가 있는 공법인이 제공해 왔다. 정부 소유의 중요한 요인은 민간 주도에 맡겨질 경우 활동이 충분히 수익성이 없다고 간주되어 방치될 수 있는 위험을 줄이는 것이다. 많은 유틸리티는 인간의 생명, 국방 또는 상업에 필수적이며, 관리 부실로 인한 공공 피해 위험은 다른 상품보다 훨씬 크다. 보편성 원칙에 따르면 이러한 서비스는 공공을 위해 소유하고 운영하는 것이 가장 좋다.
- 사회적 책임: 유럽 부흥 개발 은행(EBRD) 보고서에 따르면, 카자흐스탄의 난방, 급수 및 하수도 시스템은 노후화, 낮은 에너지 효율성, 신뢰성 부족 등의 문제를 겪고 있으며, 효율성과 신뢰성을 개선하기 위해 추가적인 투자가 필요하다.[13]
3. 1. 공익사업의 목표
공익사업은 최고 품질의 서비스를 제공하고, 환자의 요구와 바람에 부응하도록 보장하는 것을 목표로 한다. 또한, 지역 인구의 건강을 개선하기 위해 보건 서비스가 효과적으로 목표를 설정하도록 보장한다. 아울러 사용 가능한 자원을 고려하여, 목표가 잘 설정된 효과적인 서비스의 양이 가장 넓어지도록 서비스의 효율성을 개선하는 것도 중요한 목표이다.3. 2. 관리
공익사업의 관리는 지방 및 중앙 정부에게 지속적으로 중요하다. 공익사업을 창출, 확장 및 개선함으로써 정부 기관은 이미지를 개선하거나 투자를 유치할 수 있다. 공공 서비스는 전통적으로 기업과 유사하게 운영되지만 이윤이 기능적 사업에 필요하지 않다는 점에서 차이가 있는 공법인이 제공해 왔다. 정부 소유의 중요한 요인은 민간 주도에 맡겨질 경우 활동이 충분히 수익성이 없다고 간주되어 방치될 수 있는 위험을 줄이는 것이다.많은 유틸리티는 인간의 생명, 국방 또는 상업에 필수적이며, 관리 부실로 인한 공공 피해 위험은 다른 상품보다 훨씬 크다. 보편성 원칙에 따르면 이러한 서비스는 공공을 위해 소유하고 운영하는 것이 가장 좋다. 정부와 사회 자체는 이러한 서비스가 인구의 전부 또는 대부분에게 경제적으로 접근 가능하기를 바란다.
공공 서비스는 인프라에 막대한 투자가 필요하며, 경쟁력에 매우 중요하지만 자본 회수가 느리다는 아이디어에 기반한 다른 경제적 이유가 있다. 도시 지하와 같이 복수 네트워크 관리에 기술적 어려움이 발생할 수 있다.
3. 3. 사회적 책임
유럽 부흥 개발 은행(EBRD)의 보고서에 따르면, 카자흐스탄의 난방, 급수 및 하수도 시스템은 노후화, 낮은 에너지 효율성, 신뢰성 부족 등의 문제를 겪고 있으며, 효율성과 신뢰성을 개선하기 위해 추가적인 투자가 필요하다.[13] 이러한 인프라 업그레이드는 공중 보건, 환경 보호 및 카자흐스탄 경제의 지속 가능한 발전을 보장하는 데 매우 중요하다.4. 재정 (Finance)
공익사업은 정기적인 유지 보수 및 교체가 필요한 고가의 중요한 인프라가 필요하므로, 자본 집약적 산업이다. 따라서 외부 자금 조달을 위해 자본 시장에 정기적으로 접근해야 한다. 공익사업의 자본 구조는 상당한 부채 구성 요소를 가질 수 있으며, 이는 회사가 이자율 위험에 노출되게 한다.[11] 금리가 상승하면 회사는 채권 투자자를 유치하기 위해 더 높은 수익률을 제공해야 하므로 공익사업의 이자 비용이 증가한다. 회사의 부채 규모와 이자 비용이 너무 커지면 신용 등급이 저하되어 자본 비용이 더욱 증가하고 자본 시장 접근이 제한될 수 있다.[12]
4. 1. 문제점
- 서비스 지역: 규제 기관은 회사의 경제적 필요와 모든 사람이 기본 서비스를 이용할 수 있도록 보장하는 데 필요한 사회적 형평성의 균형을 맞춰야 한다.[9]
- 자율성: 경제적 효율성은 시장이 개입을 최소화하면서 자체적으로 작동하도록 두는 것을 요구한다. 이러한 경우 시장에서 가격이 책정될 수 있는 일부 소비자와 관련하여 공정하지 않은 경우가 많다.[9]
- 가격 책정: 형평성은 모든 시민이 공정한 가격으로 서비스를 받을 수 있도록 요구한다.[9]
4. 2. 대체 가격 책정 방법
- '''평균 생산 비용''': 유틸리티는 손익분기점을 계산한 다음 가격을 평균 비용과 동일하게 설정한다. 시장 대부분이 서비스를 제공받고 있기 때문에 형평성 문제는 기본적으로 극복된다. 하지만, 규제 기업은 비용을 최소화할 인센티브가 없다.[9]
- '''수익률 규제''': 규제 기관은 기업이 투자 자본에 대한 수익률이 특정 비율을 초과하지 않는 한 모든 가격을 설정하고 청구하도록 허용한다. 이 방법은 유연하며 가격 책정 자유를 허용하고 규제 기관이 가격을 모니터링하도록 강제한다. 단점은 이 방법이 과잉 자본화로 이어질 수 있다는 것이다. 예를 들어 수익률이 5%로 설정된 경우 기업은 실제로 필요한 것보다 자본에 더 많이 투자함으로써 더 높은 가격을 청구할 수 있다 (즉, 1천만 달러의 5%는 6백만 달러의 5%보다 크다).[9]
- '''가격 상한 규제''': 규제 기관이 최대 가격에 대한 제한을 직접 설정한다. 이 방법은 서비스 지역의 손실을 초래할 수 있다. 이 방법의 한 가지 장점은 기업이 유틸리티 이윤을 증가시키기 위한 전략으로 비용 절감 기술을 모색할 수 있는 인센티브를 제공한다는 것이다.[9]
4. 3. 투자 및 자금 조달
공익사업 주식은 일반적으로 주주에게 정기적으로 배당금을 지급하고 수요가 안정적이어서 안정적인 투자로 간주된다.[10] 2008년 경제 침체와 같이 낮은 이자율로 특징지어지는 기간에도 배당 수익률이 일반적으로 다른 주식보다 높기 때문에 공익사업 주식은 매력적이며, 장기적인 바이 앤 홀드 전략의 일부로 활용되기도 한다.[6]공익사업은 정기적인 유지 보수 및 교체가 필요한 고가의 중요한 인프라가 필요하기 때문에 자본 집약적 산업에 속한다. 따라서 외부 자금 조달을 위해 자본 시장에 정기적으로 접근해야 한다. 공익사업의 자본 구조는 상당한 부채 구성 요소를 가질 수 있으며, 이는 회사가 이자율 위험에 노출되게 한다.[11] 금리가 상승하면 회사는 채권 투자자를 유치하기 위해 더 높은 수익률을 제공해야 하므로 공익사업의 이자 비용이 증가한다. 회사의 부채 규모와 이자 비용이 너무 커지면 신용 등급이 저하되어 자본 비용이 더욱 증가하고 자본 시장 접근이 제한될 수 있다.[12]
5. 규제 및 정책
규제(Regulation) 및 정책은 공익사업의 운영 방식과 서비스 제공 방식을 결정하는 중요한 요소이다. 각 국가 및 지역별로 다양한 규제 체계를 갖추고 있으며, 시대적 요구에 따라 변화하고 있다.
5. 1. 한국의 규제 체계
한국의 공익사업은 전기, 수도 등 필수 서비스의 안정적인 공급을 위해 전통적으로 자연 독점으로 간주되어 정부가 직접 운영하거나 민간 사업자의 경우 엄격하게 규제해 왔다.[23][24][25] 최근에는 공정 경쟁 환경 조성, 소비자 보호 강화, 신기술 도입 촉진 등을 위한 정책이 추진되고 있다.5. 2. 해외 규제 동향
미국에서는 1990년대부터 전기 공익사업 분야에서 독점 체제가 변화하기 시작했다. 1996년, 연방 에너지 규제 위원회(FERC)는 명령 888호를 통해 전기 공익사업이 송전 시스템 접근을 개방하고, 경쟁을 강화하며, 송전 서비스를 다른 운영으로부터 기능적으로 분리하도록 의무화했다.[26][27] 또한, 전력망에서 전력 흐름 관리를 위한 독립적인 시스템 운영자의 역할도 촉진했다.[26][27] 이후 FERC 명령 889호는 OASIS(개방형 접근 동시 정보 시스템)라는 전자 정보 시스템을 구축하여 송전선을 사용하는 새로운 사용자에게 네트워크 소유자와 동일한 정보 접근을 보장했다.[28] 이러한 규정 및 기타 규제 판결의 결과, 전통적인 독점 규제 체제는 모든 대량 전력 판매자가 경쟁할 수 있는 체제로 구조 조정되었다. 일부 주에서는 소매 전기 고객에게 공익사업이 아닌 소매 전력 마케터가 서비스를 제공할 수 있는 "고객 선택"이라는 산업 구조 조정 단계가 이어졌다.[29][30][31]공공 유틸리티 위원회는 특정 관할 구역 내에서 전기, 천연 가스, 통신, 수도, 철도, 철도 교통 및/또는 여객 운송 회사와 관련된 상업 활동을 규제하는 정부 기관이다. 예를 들어, 캘리포니아 공공 유틸리티 위원회(CPUC)[35]와 텍사스 공공 유틸리티 위원회는 각각 캘리포니아와 텍사스의 유틸리티 회사를 시민과 요금 납부자(고객)를 대신하여 규제한다. 이러한 공공 유틸리티 위원회(PUC)는 일반적으로 각 주지사가 임명하는 위원과 규칙 및 규정을 시행하고, 요금 인상을 승인 또는 거부하며, 관련 활동을 모니터링/보고하는 전담 직원으로 구성된다.[36]
미국의 요금 결정 관행은 유틸리티 고객이 지불하는 요금이 유틸리티가 합리적인 비용으로 신뢰할 수 있는 서비스를 제공할 수 있도록 보장하는 수준으로 설정되어야 한다고 규정한다.[37]
시간이 지나면서 많은 공공 유틸리티 위원회의 임무와 초점은 요금 및 서비스에 대한 사전 규제에서 경쟁 시장 감독 및 규제 준수 시행으로 변화하였다.
6. 현황 및 전망
공익사업은 발전소, 전화선, 정수 시설과 같이 인프라 구축 및 운영에 막대한 비용이 들고, 규모의 경제가 작용하기 때문에 단일 기업이 운영하는 것이 효율적이라고 여겨져 자연 독점으로 간주되어 왔다.[3] 그러나 지난 수십 년 동안 도매 발전 시장, 전력 전송 네트워크,[4] 전력 소매, 고객 선택,[5] 통신, 일부 대중교통, 우편 서비스 등이 경쟁 체제를 도입하면서 공익사업의 자유화, 규제 완화, 민영화 추세가 강화되었다. 하지만 대부분의 유틸리티 제품과 서비스를 분배하는 인프라는 여전히 독점적인 상태이다.
공익사업 부문의 주요 관계자는 다음과 같다.[6]
관계자 | 역할 |
---|---|
발전 사업자 | 전기, 물 등 특정 제품 생산 또는 수집 |
네트워크 운영자 | 소매 서비스 제공업체에 네트워크 접근 권한 판매, 최종 사용자에게 제품 전달 |
거래자 및 마케터 | 제품 매매, 복잡한 구조화 상품, 결합 서비스, 파생 상품 உருவாக்க |
서비스 제공업체 및 소매업체 | 최종 소비자에게 직접 판매 |
일부 시장에서는 최종 소비자가 소매 서비스 제공업체를 선택할 수 있다.
공익사업은 사회적 책임을 고려하여 다음과 같은 목표를 추구해야 한다.[7]
- 최고 품질의 서비스 유지 및 환자의 요구 충족
- 보건 서비스의 효과적인 목표 설정을 통해 지역 인구 건강 개선
- 가용 자원을 고려한 효율성 개선
공익사업 관리는 지방 및 중앙 정부에게 지속적으로 중요하며, 공익사업을 통해 이미지 개선 및 투자 유치를 시도할 수 있다. 전통적으로 공공 서비스는 공법인이 제공해 왔는데, 이는 민간 주도 시 수익성이 낮아 방치될 위험을 줄이기 위해서였다. 많은 유틸리티는 인간의 생명, 국방, 상업에 필수적이며, 관리 부실 시 공공 피해 위험이 크다. 보편성 원칙에 따라 이러한 서비스는 공공이 소유하고 운영하는 것이 가장 좋으며, 정부와 사회는 이러한 서비스가 경제적으로 접근 가능하기를 바란다. 또한, 공공 서비스는 인프라에 막대한 투자가 필요하고 자본 회수가 느리다는 경제적 이유도 있다.
1980년대 이후 재생에너지에 대한 공공의 압력이 증가하면서, 공공 에너지 정책은 천연 가스나 원자력과 같은 단기적 대안에 초점을 맞추고 있다. 2021년 딜로이트 보고서에 따르면 유틸리티 산업의 주요 추세는 다음과 같다.
- 경쟁 강화: FERC Order 2222와 같은 규정으로 소규모 혁신 기업에 시장 개방
- 새로운 재생 에너지원 관리를 위한 인프라 확장
- 운송의 전기화, 자동차 및 트럭용 배터리 개발
- 석유 회사 등 전통 에너지 기업의 재생 에너지 분야 진출
- 재해 대비 강조[8]
7. 국가별 사례
카자흐스탄의 공공시설에는 난방, 수도 공급, 하수도, 전기 및 통신 시스템이 포함된다.[13] 이러한 시설들은 노후화, 낮은 에너지 효율, 신뢰성 부족 등의 문제로 인해 현대화가 시급하다. 2017년 유럽 부흥 개발 은행(EBRD)과 3년 협약을 체결하여 도시 기반 시설 개선 및 통관 절차 최적화 프로젝트에 자금을 지원받고 있다.[13]
영국과 아일랜드에서는 국가, 사기업, 자선 단체가 전통적인 공공 유틸리티를 운영했다. 1875년 잉글랜드와 웨일스에서, 1878년 아일랜드에서 위생 지구가 설립되었다. 이 용어는 전력 생산, 전력 소매, 전력 공급, 천연 가스 공급, 수도 공급, 하수 처리장, 하수 시스템 및 광대역 인터넷 서비스 등 공공에서 일상생활에서 사용하는 다양한 조직에서 제공하는 일련의 서비스를 지칭할 수 있다.[21]
미국 최초의 공익사업은 1640년 매사추세츠주 데덤의 마더 브룩에 세워진 제분소였다. 미국에서 공익사업은 주거용, 상업용, 산업용 소비자에게 서비스를 제공한다. 유틸리티, 상업용 전력 생산자 및 대규모 소비자는 지역 송전 기구(RTO) 및 독립 시스템 운영자(ISO) 네트워크를 통해 도매 수준에서 대량의 전기를 사고판다. 이는 동부 상호 연결, 단일 ISO인 텍사스 상호 연결, 서부 상호 연결의 세 개 전력망을 통해서 이루어진다.
7. 1. 카자흐스탄
카자흐스탄의 공공시설에는 난방, 수도 공급, 하수도, 전기 및 통신 시스템이 포함된다.[13] 이러한 시설들은 기능하고 있지만, 노후화된 기술, 낮은 에너지 효율성, 신뢰성 부족 등의 문제로 인해 긴급한 현대화가 필요한 상황이다.2017년은 카자흐스탄과 유럽 부흥 개발 은행(EBRD) 간의 새로운 협력의 시작을 알리는 해였다.[13] 양측은 국가 인프라 현대화를 위해 협력하는 것을 목표로 3년 협약을 체결했다. 이 협약의 일환으로, EBRD는 도시 기반 시설 개선(상수도, 하수도, 난방 및 기타 필수 시설 업그레이드) 및 통관 절차 최적화 등의 프로젝트 실행을 위해 자금을 할당할 예정이다.[13]
7. 2. 영국과 아일랜드
영국과 아일랜드에서는 국가, 사기업, 자선 단체가 전통적인 공공 유틸리티를 운영했다. 예를 들어, 위생 지구는 1875년 잉글랜드와 웨일스에서, 1878년 아일랜드에서 설립되었다.이 용어는 전력 생산, 전력 소매, 전력 공급, 천연 가스 공급, 수도 공급, 하수 처리장, 하수 시스템 및 광대역 인터넷 서비스와 같이 공공에서 일상 생활에서 사용하는 다양한 조직에서 제공하는 일련의 서비스를 지칭할 수 있다.[21] 이들은 영국에서는 Ofgem, Ofwat, Ofcom, 스코틀랜드 수자원 위원회 및 유틸리티 규제 기관에서 규제하며, 아일랜드 공화국에서는 유틸리티 규제 위원회 및 통신 규제 위원회에서 규제한다. 장애인 지역 사회 교통 서비스가 가끔 이 정의에 포함될 수 있다. 이들은 1980년대에 영국에서 대부분 민영화되었다.
7. 3. 미국
미국 최초의 공익사업은 1640년 매사추세츠주 데덤의 마더 브룩에 세워진 제분소였다.미국에서 공익사업은 주거용, 상업용 또는 산업용 소비자와 같은 소비자 수준에서 서비스를 제공한다. 유틸리티, 상업용 전력 생산자 및 대규모 소비자는 지역 송전 기구(RTO) 및 독립 시스템 운영자(ISO) 네트워크를 통해 도매 수준에서 대량의 전기를 사고판다. 이는 동부 상호 연결, 단일 ISO인 텍사스 상호 연결, 그리고 서부 상호 연결의 세 개의 전력망을 통해서 이루어진다.
미국의 공익사업은 역사적으로 산업 회사에 비해 높은 수준의 재무 레버리지와 낮은 이자 보상 비율로 운영되었다. 투자자들은 이들이 제공하는 필수적인 서비스로 인해 파산 위험이 최소화될 것이라는 믿음과 함께 업계 규제로 인해 이러한 신용 특성을 수용했다. 최근 수십 년 동안 여러 유명한 유틸리티 회사의 파산이 이러한 인식을 깨뜨렸다.[22]
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