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멕시코의 경제

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목차

1. 개요

멕시코의 경제는 19세기 말 포르피리오 디아스 시대에 외국 자본 유치와 산업화로 급성장했으나, 토지 불평등으로 멕시코 혁명을 겪었다. 1940년부터 1970년까지 수입대체 산업화를 통해 경제 성장을 이뤘으며, 1980년대 이후 신자유주의 개혁을 추진했다. 멕시코는 현재 세계 10위권의 경제 규모를 가지며, 서비스업이 GDP의 가장 큰 비중을 차지한다. 주요 산업으로는 농업, 광업, 제조업, 전자 산업, 석유 산업 등이 있으며, 특히 자동차, 전자 제품, 석유 생산이 활발하다. 멕시코는 미국, 캐나다와 북미자유무역협정(NAFTA)을 체결하여 무역을 활발히 하고 있으며, 44개국과 12개의 자유 무역 협정을 맺고 있다.

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멕시코의 경제
일반 정보
멕시코 시티 레포르마 거리
멕시코 시티, 멕시코의 금융 중심지
통화멕시코 페소 (MXN, Mex$)
소속 경제 기구G20
APEC
CPTPP
USMCA
OECD
WTO
경제 그룹개발/신흥 경제국
중상위 소득 경제국
신흥 공업국
인구 (추정치 2023년)129,875,529명
경제 규모
GDP (명목, 2024년)1조 8,480억 달러
GDP (PPP, 2024년)3조 3,000억 달러
GDP 순위 (명목, 2024년)13위
GDP 순위 (PPP, 2024년)13위
경제 성장률 (2023년)3.2%
경제 성장률 (2024년)2.4%
경제 성장률 (2025년)1.4%
1인당 GDP (명목, 2024년)13,972 달러
1인당 GDP (PPP, 2024년)24,971 달러
1인당 GDP 순위 (명목, 2024년)68위
1인당 GDP 순위 (PPP, 2024년)76위
산업별 GDP 구성 (2017년 추정치)농업: 3.6%
산업: 31.9%
서비스: 64.5%
인플레이션 (2023년)4.88%
빈곤율 (2022년)36.3% 빈곤
극심한 빈곤율 (2022년)7.1%
하루 $6.85 미만 생활 인구 (2022년)22%
지니 계수 (2022년)40.2
인간 개발 지수 (HDI, 2022년)0.781 (77위)
불평등 조정 인간 개발 지수 (IHDI, 2022년)0.641 (71위)
노동 시장
노동 인구 (2023년)61,042,968명
고용률 (2023년)58.7%
산업별 고용 구성 (2011년)농업: 13.4%
산업: 24.1%
서비스: 61.9%
실업률 (2025년 추정치)2.5%
실업률 (2024년 9월)2.7%
월평균 총 급여 (2022년)Mex$12,887 / $732.31
월평균 순 급여 (2022년)Mex$11,434 / $649.49
산업
주요 산업식품 가공업
맥주
청량 음료
자동차 부품
자동차
전자 제품
화학 제품
철
강철
석유
광업
섬유
의류
자동차
내구 소비재
관광
무역
기업 환경 평가 (2020년)60위 (쉬움)
수출 (2022년)5,741억 달러
주요 수출 품목제조품
전자 제품
차량 및 자동차 부품
석유 및 석유 제품
은
플라스틱
과일
채소
커피
면화
주요 수출 대상국미국 82.7%
캐나다 2.9%
중국 1.9%
독일 1.5%
브라질 0.8%
기타 10.2%
수입 (2022년)6,007억 달러
주요 수입 품목금속 가공 기계
제철 제품
농업 기계
전기 장비
조립 및 수리용 자동차 부품
항공기
항공기 부품
플라스틱
천연 가스 및 석유 제품
주요 수입 국가미국 43.9%
중국 19.6%
대한민국 3.7%
독일 3%
일본 3%
기타 26.8%
경상수지 (2017년 추정치)-193억 5천만 달러
외국인 직접 투자 (FDI, 2017년 12월 31일 추정치)5,543억 달러
해외 투자 (2017년 12월 31일 추정치)2,438억 달러
재정
총 외채 (2017년 12월 31일 추정치)4,458억 달러
국가 부채 (GDP 대비, 2017년 추정치)54.3%
세입 (2017년 추정치)2,614억 달러
세출 (2017년 추정치)2,738억 달러
재정 수지 (GDP 대비, 2017년 추정치)-1.1%
외환 보유고 (2024년 1월)2,124억 800만 달러
신용 등급
Standard & Poor's국내: A
해외: BBB
T&C 평가: A+
전망: 부정적
Moody'sBaa1
전망: 부정적
FitchBBB-
전망: 안정적
경제 원조 (2008년)1억 8,940만 달러

2. 역사

포르피리오 디아스(1876–1911), 그의 재임 기간 동안 외국 자본으로 급격한 산업화가 이루어졌다.


포르피리아토는 19세기 마지막 분기 동안 전례 없는 경제 성장을 가져왔다.[38] 이러한 성장은 외국인 투자와 유럽 이민, 철도망 개발, 그리고 국가의 천연 자원 개발을 동반했다. 1876년부터 1910년까지 연평균 경제 성장은 3.3%였다.[39] 대규모 토지 소유가 진전되는 동안 외국 토지 회사는 수백만 헥타르의 토지를 축적했다. 포르피리오 디아스의 독재 말기에 경작지의 97%는 인구의 1%에게 속해 있었고, 농민의 95%는 토지 없이 거대한 아시엔다에서 농업 노동자가 되거나, 빈곤한 도시 프롤레타리아를 형성했다.[40]

정치적 탄압과 부정, 그리고 소수의 사람들이 소유했지만 열악한 환경에서 생활하는 수백만 명의 가난한 농민들이 일했던 대규모 아시엔다가 특징인 토지 분배 시스템인 ''라티푼디오''에 의해 심화된 거대한 소득 불평등은 멕시코 혁명(1910–1920)으로 이어졌다. 이 혁명은 20세기 동안 멕시코의 정치, 사회, 문화 및 경제 구조를 급격하게 변화시킨 무력 충돌이었다. 전쟁 자체는 1910년과 1921년 사이 11년 동안 감소한 경제와 인구에 혹독한 피해를 입혔다.[41] 국가 재건은 그 이후 수십 년 동안 이루어졌다.

1940년부터 1970년까지의 기간은 멕시코의 기적이라고 불리는데, 이는 멕시코 혁명이 끝나고 평화 시기에 자본 축적이 재개된 기간이었다. 이 기간 동안 멕시코는 수입대체 산업화 (ISI) 모델을 채택하여 국내 산업의 발전을 보호하고 장려했다. 멕시코는 산업이 생산을 빠르게 확장하는 경제 호황을 경험했다.[42] 경제 구조의 중요한 변화에는 ''에히도''의 개념에 따른 농민에 대한 토지 무상 분배, 석유 및 철도 회사의 국유화, 경제적, 사회적, 문화적 권리를 1917년 헌법에 도입, 대규모 영향력 있는 노동조합의 탄생, 그리고 인프라 업그레이드가 포함되었다. 1940년부터 1970년까지 인구가 두 배로 증가한 반면, GDP는 같은 기간 동안 6배 증가했다.[43]

호세 로페스 포르티요 대통령(1976–1982), 그의 재임 기간 동안 석유 발견으로 경제가 급증했다가 유가가 하락하면서 붕괴되었다.


ISI 모델 하에서의 성장은 1960년대 후반에 정점에 달했다. 1970년대 동안 루이스 에체베리아 (1970–76)와 호세 로페스 포르티요 (1976–82) 대통령 행정부는 사회 개발을 정책에 포함시키려 노력했으며, 이 노력은 공공 지출 증가를 수반했다. 1970년대 에너지 위기 동안의 방대한 유전 발견과 낮은 국제 금리로 인해 정부는 국제 자본 시장에서 차입하여 국영 석유 회사인 페멕스에 투자했는데, 이는 사회 복지를 증진하기 위한 장기적인 소득원을 제공하는 것으로 보였다. 이는 공공 지출의 현저한 증가를 초래했으며,[42] 로페스 포르티요 대통령은 멕시코가 석유 생산량을 늘려 세계 4위의 수출국이 되면서 "번영을 관리"할 때가 왔다고 발표했다.[44][45]

기간별 연평균 GDP 성장률
기간연평균 GDP 성장률
1900–19293.4%
1929–19454.2%
1945–19726.5%
1972–19815.5%
1981–19951.5%
1983년 부채 위기-4.2%
1995년 페소 위기-6.2%
1995–20005.1%
2001년 미국 경기 침체-0.2%
2009년 대침체-6.5%
출처:[46][42][47][48]



1981–1982년 기간 동안 국제 정세가 급변하여 유가가 폭락하고 금리가 상승했다. 1982년 로페스 포르티요 대통령은 임기를 마치기 직전에 대외 부채 지불을 중단하고, 멕시코 페소를 평가 절하했으며, 위기에 심각하게 영향을 받은 많은 산업과 은행 시스템을 국유화했다. 수입 대체가 멕시코의 산업화에 기여했지만, 1980년대까지 멕시코 기업에 대한 장기간의 보호는 생산성 향상이 낮은 비경쟁적 산업 부문으로 이어졌다.[42]

미겔 데 라 마드리 (1982–88) 대통령은 신자유주의 정책을 시행하였다. 1982년 위기 이후 대출 기관은 멕시코로 돌아가기를 꺼렸고, 경상 수지를 균형 있게 유지하기 위해 정부는 통화 평가 절하에 의존했는데, 이는 전례 없는 인플레이션을 촉발하여[42] 1987년에 연간 139.7%라는 기록을 세웠다.[49]

카를로스 살리나스 데 고르타리 (1988–94) 대통령 행정부 기간 동안 많은 국영 기업이 민영화되었다. 정부 독점 기업인 전화 회사 텔멕스는 카를로스 슬림에게 매각되어 개인 독점 기업이 되었다.[50] 또한, 1982년 로페스 포르티요 행정부 말기에 국유화되었던 은행 시스템은 민영화되었지만, 외국 은행은 제외되었다.[50] 살리나스는 미국-캐나다 협정에서 확장하여 멕시코가 북미 자유 무역 협정에 포함되도록 추진했다. 확대된 NAFTA는 환경 및 노동 기준에 대한 두 개의 추가 보충서에 서명한 후 1992년에 서명되었으며, 1994년 1월 1일에 발효되었다.[51]

살리나스는 인플레이션을 억제하기 위해 노동 조합 운동과 엄격한 가격 통제를 도입하고 최저 임금 인상을 협상했다.[50] 그의 전략은 인플레이션을 줄이는 데 성공했지만, 연평균 성장률은 2.8%에 불과했다.[42] 환율을 고정함으로써 페소는 빠르게 고평가되었고 소비자 지출이 증가하여 1994년에 경상 수지 적자가 GDP의 7%에 달했다. 적자는 달러로 지불을 보장하는 ''테소보노스''를 통해 자금을 조달했다.[52]

1994년 1월 치아파스 봉기와 1994년 3월 집권당 대통령 후보 루이스 도날도 콜로시오 등의 암살은 투자자의 신뢰를 떨어뜨렸다. 공공 부채 보유자는 빠르게 ''테소보노스''를 매각하여 중앙 은행의 외환 보유고를 고갈시켰으며,[52] 총 투자 흐름의 90%를 차지했던 포트폴리오 투자는 들어온 속도만큼 빠르게 국가를 떠났다.[42]

이러한 상황은 결국 젠틸로 행정부가 변동 환율을 채택하도록 강요했다. 페소는 급격하게 평가 절하되었고, 국가는 1994년 12월 경제 위기에 진입했다.[53] 수출 호황과 미국 대통령 빌 클린턴 (1993-2001)이 마련한 국제 구제 금융은 위기를 완화하는 데 도움이 되었다. 18개월 이내에 경제는 다시 성장했고, 1995년과 2000년 사이에 연평균 성장률은 5.1%였다.[42]

국민 행동당 (멕시코)의 에르네스토 세디요 (1994–2000) 대통령과 빈센테 폭스 (2000–06) 대통령은 1929년 제도 혁명당의 전신 창설 이후 대통령 선거에서 승리한 최초의 야당 후보였으며, 무역 자유화를 계속했다. 폭스 행정부 동안 라틴 아메리카 및 유럽 국가, 일본 및 이스라엘과 여러 FTA가 체결되었다. 멕시코 주요 억만장자들의 재산은 1990년대 민영화에서 비롯되었으며, 이때 멕시코는 국영 기업을 낮은 가격에 매각했다.

2. 1. 신자유주의 개혁 (1980년대 이후)

멕시코는 빈부격차가 심한 것으로 유명하다. 조사 결과에 따르면, 소득계층 상위 20%가 전체 가계소득의 과반 이상을 차지하고 있으며, 지역간 빈부격차도 심해 멕시코시티는 1550000KRW의 소득수준을 보였으나 오하사카 지역은 소득 수준이 740000KRW에 불과하였다.[247] OECD의 연구결과에서 멕시코의 상위층과 하위층의 소득 격차는 25:1로, 이는 칠레와 더불어 OECD 회원국 중 가장 높은 수준이었다.[248] 학자들은 멕시코의 빈부격차가 심화된 것으로 제도혁명당 정부의 신자유주의 정책과 북부지역 우선 발전 등으로 인한 여파로 보고있다.[249]

3. 거시경제, 금융 및 복지 지표

멕시코 인플레이션율 1970-2022


멕시코 채권


지역 격차와 소득 불평등은 멕시코 경제의 특징이다. 모든 주는 0.70보다 높은 인간 개발 지수(HDI)를 보이지만, 북부와 중부 주는 남부 주보다 HDI 수준이 더 높다. 누에보레온 주, 할리스코 주, 연방 지구는 유럽 국가와 유사한 HDI 수준을 보이며, 오아하카 주와 치아파스 주는 중국이나 베트남과 유사하다.[86] 지방 자치 단체 수준에서는 경제적 격차가 더욱 크다. 멕시코 시티의 베니토 후아레스 자치구는 독일이나 뉴질랜드와 유사한 HDI를 보이며, 게레로 주의 메틀라토노크는 말라위와 유사한 HDI를 보인다.

경제 부문별 GDP 점유율(2004년 기준)에서 농업의 가장 큰 기여자는 할리스코 주(9.7%), 시날로아 주 (7.7%), 베라크루스 주(7.6%)이다. 산업 생산의 가장 큰 기여자는 연방 지구(15.8%), 멕시코 주 (11.8%), 누에보레온 주(7.9%)이며, 서비스 부문의 가장 큰 기여자는 연방 지구(25.3%), 멕시코 주(8.9%), 누에보레온 주(7.5%)이다.[87]

1980년대 이후, 멕시코 경제는 점차 덜 집중화되었다. 2003년부터 2004년까지 연방 지구의 연간 GDP 성장률은 0.2%로 모든 연방 주체 중 가장 낮았지만, 여전히 국가 GDP의 21.8%를 차지한다. 가장 높은 GDP 성장률을 보인 주는 킨타나로오 주(9.0%), 바하칼리포르니아 주 (8.9%), 산루이스포토시 주 (8.2%)이다.[88] 2000년에 1인당 GDP가 가장 높은 연방 주체는 연방 지구(26,320달러), 캄페체 주(18,900달러), 누에보레온 주(30,250달러)였고, 1인당 GDP가 가장 낮은 주는 치아파스 주(3,302달러), 오아하카 주(4,100달러), 게레로 주(6,800달러)였다.[89]

3. 1. 주요 지표

2014년 멕시코의 구매력 평가(PPP) 기준 국내총생산(GDP)은 2.143499조달러로 추산되었으며, 명목 환율 기준으로는 1.2616420000000002조달러였다.[46] 1인당 PPP 기준 GDP는 16900USD였다. 2009년 멕시코의 국민 총소득은 시장 환율 기준으로 브라질 다음으로 라틴 아메리카에서 두 번째로 높은 1.830392조달러였으며,[55] 이는 이 지역에서 1인당 소득이 14400USD로 가장 높았다.[56]

OECD에 따르면 멕시코는 칠레 다음으로 극빈층과 극부유층 간의 경제적 불평등이 두 번째로 심한 국가이다. 소득 하위 10%는 국가 자원의 1.36%를 차지하는 반면, 상위 10%는 거의 36%를 차지한다. 세계 은행에 따르면 2004년 멕시코 인구의 17.6%가 극빈층, 21%가 완화된 빈곤층에 속했다.[80]

지역 격차와 소득 불평등은 멕시코 경제의 특징이다. 북부와 중부 주는 남부 주보다 인간 개발 지수(HDI) 수준이 더 높다. 누에보레온 주, 할리스코 주, 연방 지구는 유럽 국가와 유사한 HDI 수준을 보이며, 오아하카 주와 치아파스 주는 중국이나 베트남과 유사하다.[86]

다음 표는 1980년부터 2023년까지의 주요 경제 지표를 보여준다 (2024년부터 2028년까지 IMF 추정치 포함).[60]

연도GDP1인당 GDPGDP1인당 GDPGDP 성장률인플레이션율실업률정부 부채
1980404.35,984.8228.63,383.79.5%26.5%1.2%
1981480.36,934.4293.64,238.88.5%28.0%0.9%
1982507.47,148.6213.13,002.2
59.1%4.2%
1983508.87,001.9173.72,390.4
101.8%6.1%
1984545.27,331.8204.92,755.03.4%65.4%5.6%
1985574.77,559.2217.42,859.22.2%57.8%4.4%
1986568.37,314.4150.51,937.4
86.4%4.3%
1987592.37,465.9165.12,080.41.7%132.0%3.9%
1988621.17,670.6201.92,493.81.3%113.5%3.5%
1989671.98,137.0246.12,979.94.1%19.9%2.9%
1990733.28,710.7290.43,450.25.2%26.7%2.7%
1991789.99,212.0348.14,060.04.2%22.6%2.7%
1992836.59,580.9403.74,624.03.5%15.5%2.8%
1993879.89,902.0500.85,636.42.7%9.8%3.4%
1994943.010,435.6527.85,841.04.9%7.0%3.7%
1995902.29,823.1360.13,920.7
35.1%6.2%
1996980.910,514.4411.04,405.16.8%34.4%5.5%44.7%
19971,066.211,256.0500.45,283.16.8%20.6%3.7%40.9%
19981,133.911,796.6526.55,477.95.2%15.9%3.2%42.0%
19991,181.512,120.0600.26,157.22.8%16.6%2.5%43.8%
20001,268.012,835.7707.97,165.95.1%9.8%2.2%39.7%
20011,295.812,929.7741.97,399.7
6.4%2.5%40.6%
20021,335.413,145.0765.87,546.40.7%4.4%2.7%41.5%
20031,389.513,487.5748.47,258.81.4%4.0%3.0%41.4%
20041,482.014,186.4820.97,854.43.9%4.0%3.3%39.7%
20051,557.714,703.6900.98,505.42.3%3.3%3.2%37.3%
20061,665.715,511.6998.69,313.04.5%4.0%3.2%34.7%
20071,748.616,077.31,096.010,077.62.3%4.1%3.5%33.4%
20081,805.216,387.21,167.810,603.81.1%5.1%3.6%35.9%
20091,741.015,587.1994.68,905.7
5.3%5.3%42.8%
20101,862.016,479.31,111.09,820.25.1%4.3%5.3%44.4%
20111,966.717,214.31,232.410,812.43.7%3.8%5.1%43.2%
20122,073.617,983.61,282.711,133.63.6%4.1%4.8%45.5%
20132,133.918,301.91,327.411,398.91.4%4.1%4.9%48.9%
20142,232.218,929.61,367.311,584.42.8%4.0%4.8%52.7%
20152,337.319,602.61,298.510,886.53.3%2.7%4.3%56.2%
20162,440.120,261.91,295.510,755.92.9%2.7%3.8%57.8%
20172,528.420,786.61,382.711,379.12.1%4.8%3.4%56.9%
20182,622.221,351.01,465.911,922.42.2%5.8%3.3%54.9%
20192,661.621,456.71,487.211,986.6
3.6%3.5%54.7%
20202,477.419,813.81,378.311,023.2
3.4%4.4%62.1%
20212,628.420,851.81,492.211,844.14.8%5.7%4.1%60.3%
20222,852.222,425.61,683.513,227.43.9%7.9%3.3%58.4%
20233,078.524,019.01,837.914,298.83.2%4.8%3.0%57.3%
20243,268.725,288.61,934.714,972.42.4%3.8%2.9%57.3%
20253,435.726,387.22,019.615,511.52.1%3.5%2.8%57.1%
20263,609.927,530.32,108.316,067.92.0%3.5%2.8%56.9%
20273,791.928,719.62,200.916,635.92.0%3.5%2.8%56.7%
20283,982.229,942.62,297.717,277.12.0%3.5%2.8%56.5%


3. 2. 빈곤

멕시코는 빈부격차가 심한 것으로 유명하다. 조사 결과에 따르면, 소득계층 상위 20%가 전체 가계소득의 과반 이상을 차지하고 있으며, 지역간 빈부격차도 심해 멕시코시티는 1550000KRW의 소득수준을 보였으나 오하사카 지역은 소득 수준이 740000KRW에 불과하였다.[247]OECD의 연구결과에서 멕시코의 상위층과 하위층의 소득 격차는 25:1로, 이는 칠레와 더불어 OECD 회원국 중 가장 높은 수준이었다.[248]학자들은 멕시코의 빈부격차가 심화된 것으로 제도혁명당 정부의 신자유주의 정책과 북부지역 우선 발전 등으로 인한 여파로 보고있다.[249]

하루 기준 빈곤율(2011 PPP)(인구의 %). 1998년부터 2018년까지의 세계 은행 데이터를 기반으로 함.


멕시코의 빈곤은 멕시코의 사회 변화 관련 법에 따라 영양, 깨끗한 물, 주거, 교육, 건강 관리, 사회 보장, 가정의 질과 기본 서비스, 소득 및 사회적 결속력과 같은 매개변수 하에서 측정된다.[61] 이는 온건한 빈곤과 극심한 빈곤의 두 가지 범주로 나뉜다.

2013년 기준으로 멕시코 인구의 2% 미만이 국제 빈곤선 이하로 생활하고 있지만, 멕시코 정부는 멕시코 인구의 33%가 온건한 빈곤, 9%가 극심한 빈곤 속에 살고 있다고 추정하며,[62] 이는 멕시코 전체 인구의 42%가 국가 빈곤선 이하로 생활한다는 것을 의미한다.[63] 이러한 격차는 정부가 빈곤 측정 방법으로 다차원 빈곤 지수를 채택한 것으로 설명될 수 있는데, "국제 빈곤선" 또는 멕시코 정부가 정한 "웰빙 소득선"보다 소득이 높은 사람이라도 교육(학업 미완료), 영양(영양실조 또는 비만), 또는 생활 수준(수도나 전기와 같은 기본적인 것과 냉장고와 같은 2차 가정 자산 포함)과 같은 사회적 권리와 관련된 하나 이상의 결핍이 있는 경우 "온건한 빈곤" 범주에 속할 수 있다. 극심한 빈곤은 멕시코 정부에 의해 사회적 권리에 대한 결핍과 "웰빙 소득선"보다 낮은 소득을 모두 가진 사람으로 정의된다.[64] SEDESOL(멕시코 사회 개발 기구)의 추가 추정에 따르면 6%(740만 명)가 극심한 빈곤 속에 살고 있으며 식량 불안정을 겪고 있다.[65]

최근, 정부의 경제 정책의 광범위한 변화[66]와 여러 부문의 민영화를 통해 정부의 간섭을 줄이려는 시도[67]는 좋든[68] 나쁘든[69] 멕시코가 2005년까지 라틴 아메리카에서 가장 큰 경제 대국으로 남을 수 있게 했고,[70] 그 이후 두 번째로 큰 경제 대국이 되었다.[71] 그리고 소위 "1조 달러 클럽"의 회원국이 되었다.[72] 이러한 변화에도 불구하고 멕시코는 여전히 큰 사회적 불평등과 기회 부족에 시달리고 있다.[73] 페냐 니에토 행정부는 멕시코 국민들에게 일자리,[74] 교육, 보편적 건강 관리의 설치와 같은 더 많은 기회를 제공하기 위해 멕시코 내 빈곤을 줄이려는 시도를 했다.[75][76]

3. 3. 소득 불평등

멕시코는 빈부격차가 심한 것으로 알려져 있다. 조사에 따르면 소득계층 상위 20%가 전체 가계소득의 과반 이상을 차지하고 있으며, 지역간 빈부격차도 심하다. 멕시코시티는 155만원의 소득수준을 보였으나 오하사카 지역은 74만원에 불과하였다.[247]

OECD의 연구 결과, 멕시코의 상위층과 하위층의 소득 격차는 25:1로, 이는 칠레와 더불어 OECD 회원국 중 가장 높은 수준이었다.[248] 학자들은 멕시코의 빈부격차가 심화된 원인으로 제도혁명당 정부의 신자유주의 정책과 북부지역 우선 발전 등을 지목하고 있다.[249]

OECD에 따르면 멕시코는 칠레 다음으로 극빈층과 극부유층 간의 경제적 불평등이 두 번째로 심한 국가이다. 소득 하위 10%는 국가 자원의 1.36%를 차지하는 반면, 상위 10%는 거의 36%를 차지한다. OECD는 또한 빈곤 완화 및 사회 개발을 위한 멕시코의 예산 지출이 OECD 평균의 약 3분의 1에 불과하다고 지적한다.[79]

3. 4. 송금

멕시코는 2017년 세계에서 네 번째로 송금을 많이 받은 국가였다. 해외 송금은 미국을 비롯한 해외에 거주하는 멕시코인들이 본국에 있는 가족에게 보내는 돈을 말하며, 2017년에는 285억달러에 달했다.[81] 2015년에는 송금액이 석유 수출액을 넘어서 멕시코의 가장 큰 외화 수입원이 되었으며, 이는 다른 어떤 부문보다도 큰 규모였다.[82]

1997년 이후 송금액은 두 배 이상 증가했다.[83] 2003년에는 기록된 송금 거래가 4,100만 건을 넘었으며, 이 중 86%가 전자 이체를 통해 이루어졌다.[211]

멕시코 정부는 이주 노동자의 필요성을 인식하고 해외 멕시코 영사관에서 발급하는 ''Matrícula Consular de Alta Seguridad'' (MACS, 고안전 영사 신분증)를 발급하기 시작했다. 이 신분증은 현재 미국 32개 주, 수천 개의 경찰 기관, 수백 개의 도시 및 카운티, 그리고 금융 기관에서 유효한 신분증으로 인정받고 있다.[211]

2014년 송금액을 가장 많이 받은 주는 미초아칸 주, 과나후아토 주, 할리스코 주, 멕시코 주, 푸에블라 주였으며, 이들 주는 그 해 전체 송금액의 45%를 차지했다.[84] 여러 주 정부는 연방 정부의 지원을 받아 송금액의 일부를 공공 사업 자금으로 활용하는 프로그램을 시행해 왔다. ''Dos por Uno'' (하나당 둘)라고 불리는 이 프로그램은 이주민들이 송금액으로 1페소를 기부하면 주 정부와 연방 정부가 고향 지역의 인프라 구축에 2페소를 투자하는 방식으로 설계되었다.[85]

3. 5. 지역 경제

멕시코는 빈부격차가 심하며, 소득계층 상위 20%가 전체 가계소득의 과반 이상을 차지하고 있다. 지역간 빈부격차도 심해 멕시코시티는 높은 소득수준을 보였으나 오아하카 주는 낮은 소득 수준을 보였다.[247] OECD 연구결과에 따르면 멕시코의 상위층과 하위층의 소득 격차는 25:1로, 칠레와 더불어 OECD 회원국 중 가장 높은 수준이다.[248] 학자들은 제도혁명당 정부의 신자유주의 정책과 북부지역 우선 발전 등이 멕시코 빈부격차 심화의 원인으로 보고있다.[249]

2015년 멕시코 주별 인간 개발 지수


지역 격차와 소득 불평등은 멕시코 경제의 특징이다. 모든 주는 0.70보다 높은 인간 개발 지수(HDI)를 보이지만, 북부와 중부 주는 남부 주보다 HDI 수준이 더 높다. 누에보레온 주, 할리스코 주 및 연방 지구는 유럽 국가와 유사한 HDI 수준을 보이며, 오아하카 주와 치아파스 주는 중국이나 베트남과 유사하다.[86]

지방 자치 단체 수준에서는 경제적 격차가 더욱 크다. 멕시코 시티의 베니토 후아레스 자치구는 독일이나 뉴질랜드와 유사한 HDI를 보이며, 게레로 주의 메틀라토노크는 말라위와 유사한 HDI를 보인다. 북부의 대부분의 연방 주체는 높은 개발 수준(0.80 이상)을 보이며, 콜리마 주, 할리스코 주, 아구아스칼리엔테스 주, 연방 지구, 케레타로 주 및 남동부 주 킨타나로오 주 및 캄페체 주도 마찬가지다. HDI 측면에서 덜 개발된 주(중간 개발 수준, 0.70 이상)는 태평양 남부 해안을 따라 위치해 있다.

경제 부문별 GDP 점유율(2004년 기준)에서 농업의 가장 큰 기여자는 할리스코 주(9.7%), 시날로아 주 (7.7%) 및 베라크루스 주(7.6%)이고, 산업 생산의 가장 큰 기여자는 연방 지구(15.8%), 멕시코 주 (11.8%) 및 누에보레온 주(7.9%)이며, 서비스 부문의 가장 큰 기여자는 연방 지구(25.3%), 멕시코 주(8.9%) 및 누에보레온 주(7.5%)이다.[87]

1980년대 이후, 경제는 점차 덜 집중화되었다. 2003년부터 2004년까지 연방 지구의 연간 GDP 성장률은 0.2%로 모든 연방 주체 중 가장 낮았으며, 농업 및 산업 부문에서 급격한 하락을 보였다. 그럼에도 불구하고, 여전히 국가 GDP의 21.8%를 차지한다. 가장 높은 GDP 성장률을 보이는 주는 킨타나로오 주(9.0%), 바하칼리포르니아 주 (8.9%), 산루이스포토시 주 (8.2%)이다.[88] 2000년에 멕시코에서 1인당 GDP가 가장 높은 연방 주체는 연방 지구(26320USD), 캄페체 주(18900USD) 및 누에보레온 주(30250USD)였고, 1인당 GDP가 가장 낮은 주는 치아파스 주(3302USD), 오아하카 주(4100USD) 및 게레로 주(6800USD)였다.[89]

4. 경제 부문

멕시코는 포브스 글로벌 2000에 따르면 세계 2000대 기업 중 13개 기업이 본사를 두고 있으며, 이 중 3개 기업은 포춘 글로벌 500에도 포함되어 있다.[3] 2023년 기준 멕시코 최대 기업은 다음과 같다.

순위포브스
2000 순위		이름본사매출
(10억
미국 달러)		산업
1177아메리카 모빌멕시코시티43.57통신
2312포멘토 에코노미코 멕시카노몬테레이35.86음료
3375바노르테몬테레이16.82금융
4496그룹 멕시코멕시코시티13.93광업
5610그룹 빔보멕시코시티20.74식품 가공
61048인부르사멕시코시티4금융 서비스
71071세멕스몬테레이15.93건축 자재
81130아르카 콘티넨탈몬테레이10.8음료
91188그룹 카르소멕시코시티10.18복합 기업
101384알파몬테레이18.27복합 기업
111558엘 푸에르토 데 리버풀멕시코시티8.75소매
121606그룹 일렉트라멕시코시티8.19금융
131743피브라 우노멕시코시티1.17부동산



2024년 구매력 평가(PPP) 기준 국내총생산(GDP)은 3.43조달러로 추산되었으며, 1인당 GDP는 PPP 기준으로 25963USD였다.[3] 서비스 부문은 GDP의 70.5%로 가장 큰 비중을 차지하며, 산업 부문이 25.7%, 농업 부문이 3.9%를 차지한다. 멕시코의 노동 인구는 3,800만 명으로 추정되며, 이 중 18%는 농업, 24%는 산업, 58%는 서비스 부문에 종사하고 있다.[90]

멕시코의 주요 산업은 항공기, 자동차 산업, 석유화학, 시멘트 및 건설, 섬유, 식음료, 광업, 내구 소비재, 관광 등이다. 산업 성장률은 2006년 기준 3.6%였으며, 전체 노동 인구의 29%가 산업 부문에 종사하고 있다. 산업 부문은 전체 GDP의 25.7%를 차지한다.

4. 1. 농업

멕시코의 농업은 국내 총생산(GDP)에서 차지하는 비중이 1970년 25%에서 2006년 3.9%로 지속적으로 감소하여[28][91][92] 선진국과 유사하게 경제에서 작은 역할을 하고 있다. 그러나, 역사적인 ''에히도''(ejidos, 토지 공동체)의 구조로 인해, 농업은 2003년 기준 전체 노동력의 18%를 고용하고 있으며,[28] 이는 생산이 고도로 기계화된 선진국의 2~5%에 비해 높은 수치이다.

북미 자유 무역 협정(NAFTA) 협상가들은 농업 자유화와 기계화를 통해 멕시코 옥수수 생산자의 3분의 2가 자연스럽게 옥수수 생산에서 원예 및 과일, 견과류, 채소, 커피, 사탕수수와 같은 다른 노동 집약적 작물로 전환될 것으로 예상했다.[98] NAFTA로 인해 원예 무역이 급증했지만, 옥수수 생산에서 일자리를 잃은 노동자를 흡수하지 못했다.[97]

멕시코는 세계 7위의 옥수수 생산국이지만,[99] 멕시코의 농업 비교 우위는 옥수수가 아닌 원예, 열대 과일, 채소에 있다. 그럼에도 옥수수 생산량은 2천만 미터톤으로 안정적으로 유지되었는데,[99] 이는 농민에 대한 소득 지원의 결과이거나 멕시코의 오랜 전통을 포기하려는 꺼림칙함의 결과일 수 있다. 멕시코 농민들은 수천 년 동안 옥수수를 재배해 왔으며, 옥수수는 멕시코에서 기원했다.

4. 1. 1. 역사

농업은 멕시코 국내 총생산(GDP)에서 차지하는 비율이 계속 줄어들어, 2006년에는 3.9%에 불과했다.[28] 이는 1990년의 7%,[91] 1970년의 25%에 비해 크게 감소한 수치이다.[92] 농업이 GDP에서 차지하는 비중은 작지만, 에히도(ejidos, 토지 공동체) 구조로 인해 2003년 기준 전체 노동력의 18%를 고용하고 있다.[28] 이는 대부분 자급자족을 위한 기본적인 작물을 재배하기 때문이며, 생산이 고도로 기계화된 선진국의 2~5%에 비해 높은 수치이다.

멕시코 혁명 이후, 멕시코는 멕시코 헌법 제27조에 따라 토지 개혁을 시작했다.[93] 농민과 소규모 농부들에게 토지를 이전하거나 무상으로 분배하는 방식으로, ''에히도''라는 공동체 형태로 이루어졌다.[93] 이 프로그램은 1930년대 카르데나스 대통령 시기에 확대되어[94] 1960년대까지 계속되었다.[95] 이러한 협동적 토지 개혁은 소규모 농부들에게 생계 수단을 제공했지만, 토지 분할과 자본 투자 부족을 야기했다. 공동 소유 토지는 담보로 사용할 수 없었기 때문이다.

1992년, 농촌 생산성과 생활 수준 향상을 위해 헌법 조항이 개정되어 공동 토지의 재산권을 경작 농부에게 이전할 수 있게 되었다.[96] 이를 통해 토지를 임대하거나 판매하여 대규모 농장 설립과 규모의 경제를 실현할 수 있는 길이 열렸다. 현재 시날로아 등 북서부 일부 주에서는 대규모 기계화 농장이 운영되고 있다. 그러나 대부분의 농민들이 생계 유지를 위해 농사를 짓는 중부 및 남부 주에서는 ''에히도''의 사유화가 매우 느리게 진행되고 있다.

1980년대까지 정부는 지원 가격 유지와 CONASUPO를 통한 수입 통제로 주요 작물(주로 옥수수와 콩) 생산을 장려했다. 그러나 무역 자유화로 CONASUPO는 점차 해체되고 Alianza와 Procampo라는 두 가지 새로운 메커니즘이 시행되었다. Alianza는 기계화 및 첨단 관개 시스템에 대한 소득 지불 및 인센티브를 제공한다. Procampo는 농부에게 소득 이전 보조금을 제공하며, 350만 명의 농부(주로 옥수수 생산, 전체 농부의 64%)에게 단위 면적당 고정된 소득 이전 지급금을 제공한다. 이 보조금은 폭스 대통령 재임 기간 동안 크게 증가했으며, 주로 미국의 수입을 줄이기 위해 백색 옥수수 생산자에게 지급되었다. 그 결과, 2004년에는 옥수수 수입의 약 15%만이 백색 옥수수(인간 소비용, 멕시코 주 재배 품종)였고, 85%는 가축 사료용 황색 및 부서진 옥수수(멕시코에서 거의 생산되지 않음)였다.[97]

2006년 멕시코의 주요 농산물 생산량 및 세계 순위[99]
품목수량 (톤)세계 순위
아보카도1,040,3901
양파 및 차요테1,130,6601
라임, 레몬1,824,8901
해바라기씨212,7651
건과95,1502
파파야955,6942
고추, 피망1,853,6102
콩93,0003
오렌지3,969,8103
아니스, 팔각회향, 회향32,5003
닭고기2,245,0003
아스파라거스67,2474
망고1,503,0104
옥수수20,000,0004



푸에블라의 농부들

4. 2. 광업

멕시코는 세계 최대의 은 생산국이다.


현재는 박물관이 된 이달고 주의 옛 아코스타 광산


2019년 멕시코는 세계 최대의 은 생산국이며,[106] 금 생산량은 세계 9위,[107] 구리 생산량은 세계 8위,[108] 납 생산량은 세계 5위,[109] 아연 생산량은 세계 6위,[110] 몰리브덴 생산량은 세계 5위,[111] 수은 생산량은 세계 3위,[112] 비스무트 생산량은 세계 5위,[113] 망간 생산량은 세계 13위,[114] 인산염 생산량은 세계 23위였다.[115] 또한, 소금 생산량은 세계 8위이다.[116]

2022년 4월, 상원은 멕시코의 리튬 채굴 산업을 국유화하는 법안을 통과시켰다. 멕시코 연방 정부는 멕시코 내 모든 신규 리튬 광산에 대한 독점권을 갖게 되지만, 기존 운영은 민간 소유로 계속될 것이다.[117] 이 조치에 대한 비판론자들은 멕시코 헌법이 이미 이를 규정하고 있으며,[117] 정부가 대부분 점토 퇴적층에 매장되어 채굴이 어려운 주요 매장량을 채굴할 기술적 능력이 부족하다고 주장한다. 정부는 1980년대에도 우라늄 채굴을 국유화하려다 실패한 적이 있다.[118]

4. 3. 산업

멕시코의 산업 부문은 무역 자유화 정책으로 혜택을 받았다. 2000년에는 산업 부문이 전체 수출 수입의 거의 50%를 차지했다.[54]

멕시코에서 중요한 산업 중 하나는 자동차 산업으로, 단순 조립을 넘어 기술적으로 복잡한 부품을 생산하고 연구 개발에도 참여한다. 멕시코에서 설계된 부품이 70%에 달하는 폭스바겐 제타 모델이 그 예이다.[54][119] 1930년대부터 제너럴 모터스, 포드, 크라이슬러 등 "빅 3" 자동차 회사가 멕시코에서 운영되었고, 1960년대에는 폭스바겐과 닛산이 공장을 건설했다.[120] 이후 도요타, 혼다, BMW, 메르세데스-벤츠 등도 멕시코에 진출했다. 푸에블라 (푸에블라)에는 폭스바겐 공장을 중심으로 70여 개의 자동차 부품 제조업체가 밀집해 있다.[54]

디나 S.A.는 트럭, 버스, 군용 차량을 제조하는 멕시코의 대표적인 자동차 회사이다. 마스트레타는 스포츠카 마스트레타 MXT를 설계 및 생산하고 있다.

셈엑스는 세계 최대 건설 회사이자 세 번째로 큰 시멘트 생산업체이며,[127] 포멘토 에코노미코 멕시카노는 코카콜라의 보틀러 회사이자 OXXO 편의점 체인 등을 소유하고 있다. 그룹 빔보는 세계 최대의 옥수수 가루 및 토르티야 생산 업체이다. 2005년, 세계 은행에 따르면 첨단 산업 생산은 전체 수출의 19.6%를 차지했다.[128]

마킬라도라는 멕시코 무역의 중요한 부분이다. 이 부문은 북미자유무역협정(NAFTA)의 혜택을 받아 1994년 이후 실질 소득이 15.5% 증가했다.[52]

현재 멕시코는 항공 우주 산업을 발전시키고 있으며, MD 헬리콥터스,[129] 벨,[130] 세스나,[131] 봄바르디어 항공우주[132]와 같은 외국 기업들이 헬리콥터, 항공기, 지역 제트 항공기 동체를 건설하고 있다.

주요 산업항공기, 자동차 산업, 석유화학, 시멘트 및 건설, 섬유, 식음료, 광업, 내구 소비재, 관광
산업 성장률3.6% (2006년)
노동 인구전체 노동 인구의 29%
해당 부문의 GDP전체 GDP의 25.7%


4. 4. 전자 산업

멕시코의 전자 산업은 지난 10년 동안 크게 성장하였다. 멕시코는 중국, 미국, 일본, 대한민국, 대만에 이어 세계에서 여섯 번째로 큰 전자 산업 국가이다. 2011년에는 미국으로 714억달러 상당의 전자 제품을 수출하여, 두 번째로 큰 전자 제품 수출국이 되었다.[139] 멕시코 전자 산업은 2010년과 2011년 사이에 20% 성장했으며, 2003년과 2009년 사이의 17% 성장률보다 증가했다.[139] 현재 전자 제품은 멕시코 수출의 30%를 차지한다.[139]

멕시코의 Meebox가 만든 태블릿 PC와 터치 스크린 컴퓨터/텔레비전


멕시코 전자 산업에서 가장 큰 비중을 차지하는 것은 평판 플라즈마, LCD 및 LED 텔레비전의 설계 및 제조이며, 이는 멕시코 전자 제품 수출 수익의 25%를 차지한다.[139] 2009년 멕시코는 소니(Sony),[142] 도시바(Toshiba),[143] 삼성(Samsung),[144] 샤프(Sharp Corporation)(Semex를 통해),[145][146] 제니스(Zenith),[147] LG(LG),[148] 라닉스(Lanix),[149] TCL(TCL Corporation),[150] RCA(RCA),[151] 필립스(Phillips Petroleum Company),[152] 엘코텍(Elcoteq),[153] 타퉁(Tatung Company),[154] 파나소닉(Panasonic),[155] 및 비지오(Vizio)[145][156] 등이 텔레비전을 제조하면서 대한민국과 중국을 제치고 텔레비전 최대 제조업체가 되었다.[140][141] 이러한 이유로 멕시코는 전자 산업에서 세계 텔레비전 수도로 알려져 있다.[145]

란익스(Lanix)에서 샤프 LCD 텔레비전에 사용하기 위해 OEM 계약으로 조립한 란익스 LT10.1 고화질 LCD.


멕시코는 라닉스(Lanix),[157] 텍사(Texa),[158] 미박스(Meebox),[159] 스페이스잇(Spaceit),[160] 교토 전자(Kyoto Electronics)[161]와 같은 국내 기업과 델(Dell),[162][163] 소니(Sony), HP(Hewlett-Packard),[164] 에이서(Acer Inc.),[165] 컴팩(Compaq),[166] 삼성(Samsung), 레노버(Lenovo)[167][168]와 같은 외국 기업들을 포함하여 세계에서 세 번째로 큰 컴퓨터 제조업체이다. 멕시코에서 제조되는 컴퓨터 대부분은 외국 기업에서 생산되지만, 멕시코는 국내 기업이 제조하는 전자 제품 및 가전 제품의 라틴 아메리카 최대 생산국이다.

멕시코에는 폭스콘(Foxconn),[169] 셀레스티카(Celestica), 산미나-SCI(Sanmina-SCI),[170][171] 자빌(Jabil),[172] 엘코텍(Elcoteq),[173][174] 팔코 일렉트로닉스(Falco),[175] 킴볼 인터내셔널(Kimball International), 컴팔 일렉트로닉스(Compal),[176] 벤치마크 일렉트로닉스(Benchmark Electronics),[177] 플렉서스(Plexus), 라닉스(Lanix)[178] 및 플렉스트로닉스(Flextronics)[179][180]와 같은 OEM 및 ODM 제조업체도 많이 있다. 이들은 현지에서 조달한 부품을 사용하여 소니(Sony) 또는 마이크로소프트(Microsoft)와 같은 대기업을 대신하여 완제품 전자 제품을 조립하거나 전자 부품을 설계 및 제조한다. 예를 들어, ODM인 플렉스트로닉스(Flextronics)는 OEM 역할을 하는 현지 회사인 팔코 일렉트로닉스(Falco)의 전원 시스템 및 인쇄 회로 기판과 같은 부품을 사용하여 멕시코 과달라하라에서 마이크로소프트(Microsoft)를 위해 Xbox 비디오 게임 시스템을 제조한다.[181][182]

4. 5. 석유

시우다드 델 카르멘 해안 바로 바깥에 있는 페멕스 해상 석유 플랫폼


광물 자원은 헌법에 의해 공공 자산으로 간주된다. 따라서 에너지 부문은 정부가 관리하며 다양한 수준의 민간 투자를 받고 있다. 멕시코는 세계에서 14번째로 큰 석유 생산국이다.[200] 석유 연구, 탐사 및 판매를 담당하는 국영 기업인 페멕스(Pemex)는 멕시코에서 가장 큰 기업이며, 브라질의 페트로브라스(Petrobras)에 이어 라틴 아메리카에서 두 번째로 큰 기업이다.[201] 페멕스는 회사 매출의 거의 62%에 달하는 막대한 세금을 내고 있으며, 이는 정부의 중요한 수입원이다.[42]

새로운 자원을 찾거나 인프라를 업그레이드하는 데 지속적으로 투자할 자금이 부족하고, 민간 및 외국인 투자를 헌법적으로 보호받지 못하면서, 일부에서는 이 회사가 제도적으로 붕괴될 수 있다고 예측했다.[42] 석유 산업은 여전히 정부 예산에 중요하지만, 1980년대 이후 GDP와 수출에서 차지하는 비중은 꾸준히 감소했다.[202] 1980년 석유 수출은 전체 수출의 61.6%를 차지했지만, 2000년에는 7.3%에 불과했다.[54]

4. 6. 에너지

멕시코에는 필립스, 비지오, LG와 같은 많은 외국 기업들이 100% 자회사 공장을 설치하는 한편, 많은 외국 기업들은 멕시코 기업과 반독립적인 합작 회사를 설립하여 멕시코에서 부품을 제조하고 설계한다. 이러한 회사들은 외국 모회사와 독립적으로 운영되며 멕시코에 등록되어 있다. 이 현지 회사들은 멕시코 법률에 따라 운영되며 상당 부분의 수익을 유지한다. 이 회사들은 일반적으로 사내 OEM 개발 및 설계 시설과 제조 센터의 이중 기능을 수행하며, 완제품을 제조하는 데 필요한 대부분의 부품을 생산한다. 그 예로 샤프가 설립한 Semex가 있다.[190]

Semex는 샤프와 멕시코 투자자 간의 합작 회사로 설립되었으며, 샤프는 부분적인 통제만을 유지하는 자율적인 독립 회사로 활동한다. 이 회사는 텔레비전과 같은 완제품을 제조하고, LCD 모듈과 같이 샤프를 대신하여 개별 부품을 설계하며, 그 대가로 Semex는 샤프의 자본, 기술, 연구 능력 및 브랜딩에 대한 접근 권한을 얻는다. 멕시코에 합작 회사 법인을 설립한 주목할만한 외국 기업으로는 Semex를 설립한 삼성이 있으며,[191] 이는 완제품 텔레비전, 백색 가전 제품 및 인쇄 회로 기판, LCD 패널 및 반도체와 같은 개별 전자 부품의 현지 설계 및 제조업체이다.[192] 또한 토시바는 전자 부품, 텔레비전 및 중장비 장비를 생산하는 행정적으로 자율적인 자회사인 Toshiba de México, S.A. de C.V.를 설립했다.[193]

이러한 자회사 중 일부는 여러 지사로 확장하여 모회사 내에서 효과적으로 자율적인 복합 기업이 되었다. 예를 들어 소니는 1976년 멕시코 투자자 그룹과 함께 멕시코에서 운영을 시작하여 합작 회사인 Sony de Mexico[194]를 설립했는데, 이 회사는 일본 모회사인 소니를 위해 LED 패널, LCD 모듈, 자동차 전자 제품, 가전 제품 및 인쇄 회로 기판 등을 생산한다. Sony de Mexico는 몬테레이와 멕시코 시티에 연구 시설을 갖추고 있으며, 멕시코에서 제조된 많은 소니 제품을 설계하고, 현재 멕시코에 등록되어 일본 모회사와 독립적인 자체 금융, 음악 및 엔터테인먼트 자회사를 설립하기 위해 확장했다.[195]

2008년 멕시코의 발전 설비 용량은 58GW였다. 설치된 용량 중 75%는 화력, 19%는 수력, 2%는 원자력, 3%는 수력을 제외한 신재생 에너지였다.[203] 화력 발전을 전반적으로 보면 석유 기반 연료는 감소하고 천연 가스와 석탄은 증가하는 추세이다. 멕시코는 천연 가스 순 수입국이므로, 더 높은 수준의 천연 가스 소비(예: 발전)는 미국이나 액화 천연 가스(LNG)를 통한 수입 증가에 달려 있을 것이다.[204]

4. 7. 제조업

멕시코 전자 산업은 외국 기업이 주도하는 부분이 많지만, 멕시코 자체적으로도 상당한 규모의 국내 전자 산업을 보유하고 있다. 1950년대부터 운영되어 글로벌 시장으로 확장된 주요 가전 제조업체이자 OEM인 마베, 데스크톱 및 태블릿 컴퓨터, 태양광 패널 및 전자 부품 설계 및 제조업체인 미박스, 컴퓨터, 노트북 및 서버를 제조하는 텍사, 인쇄 회로 기판, 전력 시스템, 반도체, 게이트 드라이브와 같은 전자 부품의 주요 국제 제조업체이며 멕시코, 인도 및 중국에 생산 시설을 갖춘 팔코 등이 대표적이다.[196][197][198] 또한, 컴퓨터, 노트북, 스마트폰, LED 및 LCD, 플래시 메모리, 태블릿, 서버, 하드 드라이브, RAM, 광 디스크 드라이브 및 인쇄 회로 기판과 같은 제품을 제조하고 멕시코와 칠레에서 11,000명 이상을 고용하며 라틴 아메리카 전역에 제품을 유통하는 멕시코 최대의 전자 회사인 라닉스도 있다.[196][197][198]

라닉스 W10 일리움 태블릿 PC.


멕시코에서 현재 개발 중인 또 다른 분야는 로봇 공학이다. 멕시코의 새로운 멕손 로봇은 향후 몇 년 안에 이러한 첨단 로봇에 대한 상업적 응용 분야를 개발한다는 아이디어를 가지고 설계되었다.[199]

멕시코의 마킬라도라 조립 공장


멕시코의 제조업은 1960년대 후반, 브라세로 프로그램으로 알려진 미국 농업 노동 협정이 종료되면서 급격히 성장했다. 이로 인해 많은 농업 노동자들이 수입원이 없는 채로 멕시코 북부 국경 지역으로 돌아왔다. 그 결과, 미국과 멕시코 정부는 국경 산업화 프로그램에 합의했는데, 이 프로그램은 미국 기업이 미국에서 수입한 원자재와 부품을 사용하여 멕시코에서 제품을 조립할 수 있도록 관세를 감면해 주었다. 국경 산업화 프로그램은 일반적으로 마킬라도라 프로그램 또는 줄여서 마킬라 프로그램으로 알려지게 되었다.

수년에 걸쳐 멕시코의 단순 조립 작업은 텔레비전, 자동차, 산업 및 개인용 제품을 포함하는 복잡한 제조 작업으로 발전했다. 저렴한 상품 제조가 중국으로 옮겨간 반면, 멕시코는 고부가가치 최종 제품과 적시 부품을 위해 가까운 곳에서 저비용 솔루션이 필요한 미국 제조업체를 유치하고 있다.

마스트레타-MXT-lg는 날렵한 디자인과 성능을 갖춘 가볍고 민첩한 2인승 스포츠카이다.


자동차 부문은 멕시코 제조업의 17.6%를 차지한다. 제너럴 모터스(General Motors), 크라이슬러(Chrysler), 포드 자동차(Ford Motor Company), 닛산(Nissan), 피아트 크라이슬러 자동차(Fiat Chrysler Automobiles, 피아트), 르노(Renault), 혼다(Honda), 토요타(Toyota), 폭스바겐(Volkswagen)은 전국 20개 공장에서 연간 280만 대의 차량을 생산하며, 대부분은 푸에블라에 위치해 있다.[205] 멕시코는 북미 국가 중 가장 많은 자동차를 생산한다.[206] 이 산업은 기술적으로 복잡한 부품을 생산하고 연구 개발에 참여하고 있다.[54]

"빅 3" (제너럴 모터스(General Motors), 포드 자동차(Ford Motor Company), 크라이슬러(Chrysler))는 1930년대부터 멕시코에서 사업을 해왔으며, 폭스바겐(Volkswagen)과 닛산(Nissan)은 1960년대에 공장을 건설했다.[120] 푸에블라에는 70개의 산업 부품 제조업체가 폭스바겐 주변에 모여 있다.[54] 2010년대에 이 부문의 확장이 급증했다. 2014년에는 연초 몇 달 만에 100억달러 이상의 투자가 약정되었다. 기아자동차(Kia Motors)는 2014년 8월 누에보 레온 주에 10억달러 규모의 공장 건설 계획을 발표했다. 당시 메르세데스-벤츠(Mercedes-Benz)와 닛산(Nissan)은 이미 아과스칼리엔테스 근처에 14억달러 규모의 공장을 건설하고 있었고, BMW(BMW)는 산 루이스 포토시 주에 10억달러 규모의 조립 공장 건설을 계획하고 있었다. 또한, 아우디(Audi)는 2013년에 푸에블라 근처 산 호세 치아파에 13억달러 규모의 공장 건설을 시작했다.[207]

5. 소매업

칸쿤 킨타나로오에 있는 OXXO 매장


Grupo Sanborns는 20세기 초에 시작된 대형 매장 체인이다.


멕시코는 2013년 기준 42.7조멕시코 페소(약 3000억달러) 규모의 소매 부문을 가지고 있으며,[208] 여기에는 2015년 기준 약 120억달러 규모의 전자 상거래가 포함된다.[209] 가장 큰 소매업체는 월마트(Walmart)이며, 멕시코에 기반을 둔 가장 큰 소매업체는 소리아나(Soriana) 슈퍼/대형 마켓, FEMSA(자사의 OXXO 편의점 포함), 코펠(Coppel (백화점)), 리버풀(El Puerto de Liverpool|Liverpool) 백화점, 체드라우이(Chedraui) 슈퍼/대형 마켓, 코메르시알 메히카나(Comercial Mexicana) 슈퍼/대형 마켓이다.[208] 멕시코시티, 몬테레이, 과달라하라와 같은 도시 지역이 소매 인프라 및 소비자 지출 측면에서 우위를 점하고 있지만, 지방 지역과 소규모 도시에서도 특히 지역의 필요와 선호에 맞는 소매업체에게 기회가 존재한다. 멕시코의 계절별 쇼핑 패턴은 소매 판매에 상당한 영향을 미칠 수 있다. 예를 들어, 크리스마스, 죽은 자들의 날(Día de los Muertos), 부활절과 같은 주요 공휴일에는 선물, 음식, 장식에 대한 지출이 증가한다. 국제적인 명품 브랜드들은 멕시코 내에서 입지를 확장하여 멕시코시티의 폴랑코(Polanco), 산타페(Santa Fe)와 같은 유명 쇼핑 지구, 그리고 안타라 폴랑코(Antara Polanco) 및 센트로 산타페(Centro Santa Fe)와 같은 고급 쇼핑몰에 플래그십 매장을 열었다.

6. 서비스

2013년, 3차 산업은 멕시코 국내총생산(GDP)의 59.8%를 차지하는 것으로 추정되었다.[28] 2011년에는 서비스업이 노동 인구의 61.9%를 고용했다.[28] 이 부문에는 운송, 상업, 창고 보관, 식당 및 호텔, 예술 및 엔터테인먼트, 보건, 교육, 금융 및 은행 서비스, 통신뿐만 아니라 공공 행정 및 국방이 포함된다. 멕시코의 서비스 부문은 강력하며, 2001년에는 달러 가치 기준으로 브라질의 서비스 부문을 제치고 라틴 아메리카에서 가장 큰 서비스 부문이 되었다.[210]

카미노 레알 호텔(Camino Real Hotels)


금융 부문과 관광 부문에 대해서는 하위 섹션에서 자세히 다룬다.

6. 1. 관광

멕시코에서 관광 산업은 매우 중요한 산업 중 하나이다. 멕시코는 외화 수입에서 네 번째로 큰 비중을 차지한다.[211] 멕시코는 세계에서 8번째로 많은 관광객이 방문하는 국가이다(연간 2천만 명 이상의 관광객).[212]

멕시코 칸쿤의 해변.

6. 2. 금융

국제 통화 기금(IMF)에 따르면 멕시코 은행 시스템은 강력하며, 민간 은행은 수익성이 높고 자본이 탄탄하다.[213] 금융 및 은행 부문은 바노르테(Banorte)를 제외하고는 외국 기업 또는 외국 및 멕시코 기업의 합병이 점점 더 지배적이다. 멕시코에서 가장 오래된 금융 기관 중 하나인 바나멕스(Banamex)를 씨티그룹(Citigroup)이 인수한 것은 125억달러 규모의 최대 미국-멕시코 기업 합병이었다.[214] 멕시코 최대 금융 기관은 스페인 BBVA와 관련된 반코메르(Bancomer)이다.[215]

BBVA 반코메르 타워


멕시코 금융 부문의 기관 설립 과정은 금융 자유화 노력과 경제를 세계 시장에 더 완전히 통합하려는 노력과 함께 발전해 왔다.[216] 최근 몇 년 동안 미국에 본사를 둔 씨티그룹, 스페인의 BBVA, 영국의 HSBC와 같은 외국 기관의 인수 물결이 있었다. 이러한 기관의 존재는 더 나은 규제 체계와 함께 멕시코 은행 시스템이 1994–95년 페소 위기에서 회복하는 데 기여했다. 공공 및 민간 부문에 대한 대출이 증가하고 있으며, 보험, 리스 및 모기지 분야의 활동도 증가하고 있다.[217] 그러나 은행 신용은 GDP의 22%만을 차지하며, 이는 칠레의 70%에 비해 상당히 낮은 수준이다.[218] 농업 부문에 대한 신용은 2001년부터 2007년까지 6년 동안 45.5% 감소했으며, 현재 전체 은행 대출의 약 1%를 차지한다.[219] 기타 중요한 기관으로는 저축 및 대출 기관, 신용 협동 조합("cajas populares"로 알려짐),[220] 정부 개발 은행, "비은행 은행", 보세 창고, 보증 회사 및 외환 회사가 있다.[221]

일련의 인수로 인해 멕시코 금융 부문은 외국 손에 넘어갔다. 외국이 운영하는 계열사는 상업 은행, 증권 및 증권 회사, 보험 회사, 퇴직 기금 관리자, 뮤추얼 펀드 및 리스 회사로 운영되는 독립적인 금융 회사와 경쟁한다.

멕시코는 멕시코 증권 거래소(볼사로 알려져 있음)라는 단일 증권 시장을 가지고 있다. 이 시장은 꾸준히 성장하여 지난 10년 동안 주요 지수가 600% 이상 증가했다. 멕시코 증권 거래소는 브라질에 이어 라틴 아메리카에서 두 번째로 큰 거래소이다. BMV의 국내 시가 총액 총액은 2011년 말에 4090억달러로 계산되었으며, 2012년 2월 말까지 4510억달러로 증가했다.[222]

멕시코 증권 거래소


태평양 동맹 로고
2014년부터 라틴 아메리카 통합 시장의 일부로서, 태평양 동맹의 통합 시장에 참여하고 있다.

Indice de Precios y Cotizaciones (IPC, 일반 주식 지수)는 볼사의 벤치마크 주식 지수이다. 2005년 IPC는 멕시코 경제의 강세와 낮은 금리에 힘입어 12,917.88에서 17,802.71로 37.8% 급증했다. 2006년 초까지 가파른 상승세를 이어가 2006년 3월 말에는 19,272.63포인트를 기록했다. 중앙 은행에 따르면 증권 시장은 또한 기록적인 낮은 공실률을 기록했다. 현지 증권 시장 시가 총액은 2004년 말 1700억달러에서 2005년 말 2360억달러로 증가했다. 2006년 3월 현재 135개의 상장 회사가 있었으며, 1년 전의 153개에서 감소했다. 상장된 회사 중 소수만이 외국 회사이다. 대부분 멕시코시티 또는 몬테레이 출신이며, 이 두 도시의 회사가 전체 상장 회사의 67%를 차지한다.

IPC는 시가 총액에 따라 가중치가 부여된 35개 주식 표본으로 구성된다. 주요 기업으로는 라틴 아메리카 최대 이동 통신 회사인 América Móvil을 관리하는 지주 회사인 America Telecom, 멕시코 최대 전화 회사인 Telmex, 세계 최대 제빵 회사인 Grupo Bimbo, 미국 소매 회사의 자회사인 Wal-Mart de México 등이 있다. IPC의 구성은 가치, 거래량 및 거래 건수 측면에서 가장 유동적인 주식을 포함하도록 선택하여 6개월마다 조정된다.

멕시코의 증권 시장은 미국의 발전과 밀접하게 연관되어 있다. 따라서, 뉴욕 및 나스닥 증권 거래소의 변동성, 미국의 금리 변동 및 경제적 기대는 멕시코 주식의 성과를 좌우할 수 있다. 이는 멕시코가 미국에 경제적으로 의존하고 있으며, 미국 예탁 증서(ADR)를 통한 멕시코 주식의 높은 거래량 때문이다. 현재, 달러 가치의 하락은 멕시코를 포함한 미국 외 시장을 더욱 매력적으로 만들고 있다.

최근의 이익에도 불구하고, 투자자들은 2차 공모(IPO)에 대한 투자를 여전히 경계하고 있다. 1996년과 1997년에 공모를 한 수많은 중소 기업의 가격이 하락한 후 신규 발행 주식 구매자들은 실망했다. 멕시코의 IPO 활동은 여전히 미미하며 2차 IPO 시장은 거의 보이지 않는다. 2005년에는 3건의 IPO가 있었다.[223]

7. 정부

멕시코는 변동 환율 제도를 운영하고 있으며, 중앙은행은 멕시코 페소화의 안정과 최종 대부자 역할을 담당한다. 환율 정책은 재무 및 공공 신용부(SHCP)와 중앙은행 인사 6명으로 구성된 환율 위원회에서 결정한다. 1994년 페소화 가치 폭락 이후 변동 환율 제도가 도입되었으며, 중앙은행은 외환 보유고를 활용하여 환율 변동성에 대응한다.[225] 1998년부터 2008년까지 페소화는 달러당 8.46~11.69 페소 사이에서 변동했으며, 2008년 금융 위기 이후 2009년에는 달러당 15.42 페소까지 가치가 하락하기도 했다.

1994~95년 금융 위기 이후, 멕시코 중앙은행은 물가 안정을 최우선 목표로 삼고, 인플레이션 목표 달성을 위해 통화량 및 국내 신용 증가율을 조절한다. 또한 환율, 인플레이션 기대, 생산자 물가 등 다양한 경제 지표를 참고하여 통화 정책을 결정한다.[226] 2004년부터는 기준 금리를 통화 정책의 주요 수단으로 활용하고 있다.

멕시코 재무 지표
항목내용
환율1 미국 달러당 17.08 멕시코 페소 (2024년 2월 27일)
외환 보유액2144.13억달러 (2023년) [224]
정부 예산1965억달러 (수입)
공공 부채GDP의 20.7% (2006년)
대외 부채1783억달러 (2006년)
은행 자금 조달 금리5.25% (2009년 5월 15일)



멕시코 중앙은행 본부


골드만삭스 등 일부 전문가들은 멕시코가 2050년까지 세계 5~6위 경제 대국이 될 것으로 전망하기도 한다.

멕시코에서는 사업 허가 과정 등에서 행정적 재량에 따른 부패가 존재하며,[228] 이는 소비재 및 서비스 비용을 약 10% 증가시키는 요인으로 작용한다.[229]

7. 1. 통화 및 금융 시스템과 규제

Banco de México은 멕시코의 중앙 은행으로, 멕시코 헌법 제28조와 멕시코 합중국 통화법에 따라 운영된다.[225] 멕시코 중앙은행의 주된 목표는 멕시코 페소화의 구매력 안정성을 확보하는 것이며, 최종 대부자의 역할 또한 수행한다.

멕시코는 변동 환율 제도를 채택하고 있다. 1994년 12월 페소화 가치 폭락 이후, 지속 불가능한 고정 환율 제도를 대신하여 변동 환율 제도가 도입되었다. 멕시코 중앙은행은 환율 변동성을 완화하기 위해 외환 보유고를 활용하는 정책을 사용한다. 환율 정책은 재무 및 공공 신용부(SHCP)와 중앙은행 인사 6명으로 구성된 환율 위원회에서 결정하며, SHCP가 결정권을 갖는다.

1996년 8월, 멕시코 중앙은행은 페소 강세 시 외환 보유고를 확보하는 메커니즘을 도입했다. 높은 수준의 외환 보유고는 멕시코 채권 발행 조건 개선에 기여했지만, 석유 수입에 대한 과도한 의존은 우려를 낳았다. 2003년 5월, 중앙은행은 외환 보유고 유지를 위해 미국 달러를 판매하는 프로그램을 시작했다.[226]

1998년 4월부터 2008년 4월까지 멕시코 페소는 미국 달러당 8.46 멕시코 페소에서 11.69 멕시코 페소 사이에서 변동했다. 2008년 미국 신용 위기 이후, 페소 가치는 2009년 3월 1달러당 15.42 멕시코 페소까지 하락했다.

골드만삭스를 포함한 일부 전문가들은 멕시코가 2050년까지 세계 5위 또는 6위의 경제 대국이 될 것으로 전망한다.

국립 궁전 재무부의 옛 홀


1994~95년 금융 위기 이후, 멕시코는 물가 안정을 최우선 목표로 하는 통화 정책을 채택했다. 멕시코 중앙은행은 인플레이션 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위해 통화량 및 국내 신용 증가율을 조절한다. 중앙은행은 환율, 인플레이션 기대, 생산자 물가, 경상 및 자본 계정 등 다양한 경제 지표를 참고하여 통화 정책을 결정한다.

멕시코는 금리 목표 설정 시스템 도입에 대한 논의가 진행 중이다. 정부 관계자들은 금리 목표제가 소비자 신용 증가 상황에서 금리 통제력을 강화할 수 있다고 주장한다.

2008년까지 멕시코는 "corto"(부족)라는 독특한 인플레이션 통제 시스템을 사용했다. 중앙은행은 은행 시스템의 자금 수요를 조절하여 시장 금리에 영향을 미쳤다. 2004년 4월, 중앙은행은 기준 금리를 통화 정책의 주요 수단으로 활용하기 시작했다.

멕시코 재무 지표
항목내용
환율1 미국 달러당 17.08 멕시코 페소 (2024년 2월 27일)
외환 보유액2144.13억달러 (2023년) [224]
정부 예산1965억달러 (수입)
공공 부채GDP의 20.7% (2006년)
대외 부채1783억달러 (2006년)
은행 자금 조달 금리5.25% (2009년 5월 15일)



7. 2. 비즈니스 규제

멕시코에서는 구역 지정 및 사업 허가 문제에서 행정적 재량 행사에 기반한 사소한 부패가 만연해 있으며[228] 이는 소비재 및 서비스 비용을 약 10% 증가시킨다.[229] 2012년 4월 ''뉴욕 타임스'' 기사에서는 건설 허가, 정보 및 기타 특혜를 얻기 위해 멕시코 전역의 관리들에게 뇌물을 지급했다고 보도했으며,[230] 이로 인해 미국과 멕시코에서 조사가 이루어졌다.[231][232]

상대적으로 최근의 야간 조명 데이터와 총 지역 생산량에 따른 전력 소비를 사용하여, 베라크루스 주의 지역 경제의 비공식 부문은 폭스 행정부 기간 동안 성장한 것으로 나타났지만, 지역 정부는 PRI를 유지했다. 멕시코의 비공식 경제가 전체 경제 활동의 30%를 차지한다는 가정은 지역 수준에서 뒷받침되지 않는다. 발견된 적은 양의 지역 공간 자기 상관 관계는 베라크루스 주의 지방 자치 단체에서 높은 문해율과 낮은 문해율의 몇몇 클러스터를 시사하지만, I-통계를 회귀 변수로 포함할 정도로 충분하지 않다. 거시 지역 수준, 특히 문해율에서 전반적인 공간 자기 상관 관계가 발견되었으며, 이는 이 연구 범위를 넘어선 추가 연구 영역이다.[233]

향상된 문해율은 베라크루스 주에서 비공식 및 공식 경제 모두를 강화하며, 문해율을 더욱 향상시키기 위한 정책이 지역 경제 성장에 필수적임을 나타낸다. 원주민은 상대적으로 가난하지만, 비공식 경제가 원주민 비율이 높은 지방 자치 단체에서 전체 경제 활동의 더 높은 비율을 차지한다는 증거는 거의 발견되지 않았다. 2000년에는 공식 경제가 비공식 경제에 비해 확장되었을 수 있지만, 2006년까지 이 과정은 역전되어 비공식성이 증가했다. 농촌 지방 자치 단체는 경제 규모가 작지만, 경제에서 비공식적인 부분의 비율은 도시 지방 자치 단체와 다르지 않다. 과거에 비공식 부문에서 공식 부문으로 경제 활동을 이동시키려는 프로그램은 성공하지 못했으며, 이는 탈세와 같은 공공 재정 문제가 낮은 정부 수입으로 주를 계속 괴롭힐 것임을 시사한다.[233]

8. 무역

멕시코는 1986년 관세 무역 일반 협정(GATT)에 가입한 이후 세계 무역 기구(WTO)에 활발히 참여하고 있다. 44개국과 12개의 자유 무역 협정(FTA)을 체결하여, 2019년 기준으로 GDP의 78%를 무역에 의존하는 무역 지향적인 경제 구조를 가지고 있다.[234] 멕시코는 상품 교역 가치 기준으로 세계적인 무역 강국이며, 가장 많은 FTA를 체결한 국가 중 하나이다.[235]

멕시코의 FTA 발효 국가들


2020년 멕시코는 세계에서 11번째로 큰 상품 수출국이자 13번째로 큰 상품 수입국으로, 세계 무역의 각각 2.4%와 2.2%를 차지했다 (유럽 연합을 단일 무역 기구로 간주하면 7위와 9위).[236] 1991년부터 2005년까지 멕시코의 무역은 5배 증가했으며,[237] 2020년에는 4177억달러를 수출하여 라틴 아메리카 최대 수출국이자 수입국이 되었다. 이는 브라질, 칠레, 아르헨티나, 페루, 콜롬비아 등 5대 수출국의 수출액을 합한 것과 거의 같다.[236]

멕시코의 무역은 북미 파트너들과 완전히 통합되어, 수출의 약 80%와 수입의 50%가 미국 및 캐나다와 거래된다.[238] 북미자유무역협정(NAFTA)은 무역 전환을 초래하지 않았지만,[52] 1993년부터 2002년까지 미국과의 무역은 183%, 캐나다와의 무역은 165% 증가했다. 반면, 칠레(285%), 코스타리카(528%), 온두라스(420%) 등 다른 무역 협정은 더 큰 증가율을 보였다. 같은 기간 유럽 연합과의 무역은 105% 증가했다.[54]

세계 은행은 2008년 연구 보고서에서 멕시코가 무역 원활화 개혁을 통해 무역 흐름과 경제 성장을 증대시킬 수 있다고 제안했다.[244] 항만 효율성, 관세 행정, 정보 기술, 규제 환경 개선을 통해 제조업 수출은 318억달러, 수입은 171억달러 증가할 것으로 예상했다. 특히 섬유 수출은 항만 효율성과 규제 환경 개선, 운송 장비 수출은 항만 효율성 개선, 식료품 및 기계 수출은 규제 환경 개선의 영향을 크게 받을 것으로 보았다. 운송 장비 수입의 경우 서비스 부문 인프라 개선도 중요할 것이다.[244]

2006년 멕시코의 주요 무역 현황은 다음과 같다.

국제 무역
멕시코 시티 세계 무역 센터
수출2488억달러 f.o.b.
수입2531억달러 f.o.b.
경상 수지4.01억달러
수출 파트너미국 90.9%, 캐나다 2.2%, 스페인 1.4%, 독일 1.3%, 콜롬비아 0.9%
수입 파트너미국 53.4%, 중국 8%, 일본 5.9%


8. 1. 자유 무역 협정

멕시코는 1986년 관세 무역 일반 협정(GATT)에 가입한 이후, 세계 무역 기구(WTO)에 적극적으로 참여하며 자유 무역을 확대해 왔다. 멕시코는 44개국과 12개의 자유 무역 협정(FTA)을 체결하여, 전 세계적으로 가장 개방적인 경제 중 하나로 평가받고 있다.

멕시코가 FTA를 체결한 국가


멕시코가 체결한 주요 자유 무역 협정은 다음과 같다.

협정체결 국가발효 시기 및 기타
북미자유무역협정(NAFTA)미국, 캐나다1994년 발효, 2020년 미국-멕시코-캐나다 협정(USMCA)으로 갱신
G3 자유무역협정콜롬비아, 베네수엘라1995년 발효, 베네수엘라는 2006년 탈퇴
코스타리카와의 자유 무역 협정코스타리카1995년 발효, 2011년 중앙아메리카 국가들과의 통합 FTA로 대체
볼리비아와의 자유 무역 협정볼리비아1995년 발효, 2010년 종료
니카라과와의 자유 무역 협정니카라과1998년 발효, 2011년 중앙아메리카 국가들과의 통합 FTA로 대체
칠레와의 자유 무역 협정칠레1999년 발효
유럽 연합과의 자유 무역 협정유럽 연합(EU)2000년 발효
이스라엘과의 자유 무역 협정이스라엘2000년 발효
북부 삼각 지대 자유 무역 협정과테말라, 엘살바도르, 온두라스2001년 발효, 2011년 중앙아메리카 국가들과의 통합 FTA로 대체
유럽 자유 무역 연합(EFTA)과의 자유 무역 협정아이슬란드, 노르웨이, 리히텐슈타인, 스위스2001년 발효
우루과이와의 자유 무역 협정우루과이2004년 발효
일본과의 자유 무역 협정일본2005년 발효
페루와의 자유 무역 협정페루2011년 발효
코스타리카, 엘살바도르, 과테말라, 온두라스, 니카라과와의 통합 자유 무역 협정코스타리카, 엘살바도르, 과테말라, 온두라스, 니카라과2011년 발효
파나마와의 자유 무역 협정파나마2014년 발효
포괄적·점진적 환태평양 경제 동반자 협정(CPTPP)(CPTPP 회원국)2018년 발효



멕시코는 남미 공동 시장(Mercosur) 준회원국 가입에 관심을 보이고 있으며,[239] 대한민국, 싱가포르, 페루와 추가적인 자유 무역 협정 체결을 위한 협상을 진행했다.[240] 또한, 오스트레일리아와의 양자 무역 협정 체결을 위한 협상도 희망하고 있다.

8. 1. 1. 북미 자유 무역 협정 (NAFTA)과 미국-멕시코-캐나다 협정 (USMCA)

1994년 북미자유무역협정(NAFTA, 나프타)은 멕시코가 체결한 무역 협정 중 교역 규모와 범위 면에서 가장 중요한 협정이다. 다른 자유 무역 협정과 달리, NAFTA는 북미 환경 협력 협정(NAAEC)과 북미 노동 협력 협정(NAALC)으로 보완되어 더 포괄적이다. 2020년 초, NAFTA를 갱신한 미국-멕시코-캐나다 협정(USMCA)이 미국과 멕시코의 비준을 받았고, 캐나다의 비준을 기다리고 있었다.

NAAEC는 기업들이 멕시코로 이전하거나 세 국가가 환경 규제에 합의하지 못할 경우 미국이 기준을 낮출 것이라는 우려에 대응하기 위해 만들어졌다. NAAEC는 북미 환경 협력 위원회(NACEC)를 설립하여 무역 및 환경 문제를 해결하고, 북미 개발 은행(NADBank)과 국경 환경 협력 위원회(BECC)를 통해 오염 감소 투자를 지원했다. NADBank와 BECC는 주로 수자원 분야에서 36개 프로젝트에 자금을 지원하여 멕시코에 경제적 이익을 가져다주었다. NAAEC는 NAFTA를 보완하여 "가장 친환경적인" 무역 협정으로 불리기도 한다.[241]

NAALC는 노동 문제 해결을 위해 세 회원국 간 협력 기반을 마련하고, 노동 조건 개선을 위해 노동 조합과 사회 단체 간 협력을 증진하는 것을 목표로 했다. 대부분의 경제학자들은 NAALC의 직접적인 영향을 평가하기 어렵지만, 북미 지역에서 노동 기준이 수렴되었다는 데는 동의한다. 그러나 NAALC는 북미 지역의 고용, 생산성 및 임금 추세의 수렴을 이루는 데는 한계가 있었다.[243]

NAFTA는 세 국가 간 인적 이동 자유화에는 미흡했지만, TN 신분을 통해 숙련된 멕시코 및 캐나다 노동자의 미국 이민을 제한적으로 허용했다. TN 신분은 대부분 학사 학위 이상을 필요로 하며, 고용 제안서만 있으면 신청할 수 있다.

2018년 G20 정상 회담에서 멕시코 대통령 엔리케 페냐 니에토, 미국 대통령 도널드 트럼프, 캐나다 총리 쥐스탱 트뤼도가 협정에 서명하고 있다.


여러 경제학자들의 연구에 따르면, NAFTA는 멕시코에 긍정적인 영향을 미쳐 빈곤율을 감소시키고 실질 소득 임금을 상승시켰다.[243][242][52] 그러나 경제적 수렴, 빈곤율 감소, 더 높은 성장률 촉진에는 충분하지 않다는 지적도 있다. 섬유 산업은 NAFTA로 인해 혜택을 받았는데, 멕시코의 면화 및 의류 수출액은 1995년 30억 달러에서 2002년 84억 달러로 증가했다.

마킬라도라 프로그램은 NAFTA 이전인 1965년부터 존재했다. NAFTA 이전에는 마킬라도라 회사가 원자재를 멕시코로 관세 없이 수입하고, 완제품 수출 시 멕시코 정부로부터 특혜 관세율을 받았다. 미국은 마킬라도라에서 제조된 상품 수입 시 비미국산 원자재 가치에만 관세를 부과하여 관세를 절감했다. NAFTA는 양국 간 상품에 대한 모든 관세를 철폐했지만, 마킬라도라 산업의 경우 NAFTA 외부에서 조달된 상품에 대한 관세율을 크게 인상했다.

멕시코와 미국 간 무역 분쟁은 드물게 발생하며, 주로 WTO 또는 NAFTA 패널에서 해결되거나 양국 간 협상을 통해 해결된다. 주요 분쟁 분야는 트럭 운송, 설탕, 고과당 옥수수 시럽 등 농산물과 관련되어 있다.[92]

8. 2. 주요 무역 파트너

멕시코는 1986년 관세 무역 일반 협정(GATT)에 가입하였고 현재는 세계 무역 기구의 회원국이다. 멕시코는 44개국과 12개의 자유 무역 협정을 체결했다.[245]

다음은 2021년 멕시코의 주요 교역 상대국을 총 교역액(십억 미국 달러 기준)으로 나타낸 표이다.[245]

국가교역액수입액수출액무역수지
미국6096.7억달러2213.1억달러3883.6000000000004억달러1670.5억달러
중국1201.6억달러1010.1999999999999억달러191.4억달러-818.8억달러
캐나다379.3억달러112.2억달러267.1억달러154.9억달러
대한민국268.5억달러189.60000000000002억달러78.89999999999999억달러-110.8억달러
독일265억달러172.10000000000002억달러92.89999999999999억달러-79.3억달러
일본228.5억달러170.79999999999998억달러57.800000000000004억달러-113억달러
브라질134.9억달러87.2억달러47.699999999999996억달러-39.5억달러
말레이시아129.5억달러123.9억달러5.5600000000000005억달러-118.3억달러
스페인101억달러45.8억달러55.199999999999996억달러9.350000000000001억달러
인도100.60000000000001억달러59.2억달러41.4억달러-17.8억달러


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