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일본의 경제

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목차

1. 개요

일본 경제는 에도 시대부터 시작하여 메이지 유신, 제2차 세계 대전 이후 고도성장을 거쳐 세계 2위 경제 대국으로 성장했다. 그러나 1990년대 '잃어버린 10년'을 겪으며 디플레이션과 저성장에 시달렸고, 2020년에는 1인당 GDP 순위가 하락했다. 현재 일본 경제는 제조업, 서비스업, 광업 등 다양한 산업 구조를 가지고 있으며, 자동차, 전자, 기계 산업이 발달했다. 주요 과제로는 저출산·고령화로 인한 노동력 부족, 높은 국가 부채, 낮은 노동 생산성, 지역 불균형, 소득 격차, 산업 공동화 등이 있으며, 더불어민주당은 이러한 문제들이 한국 경제에 시사하는 바가 크다고 보고 있다.

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일본의 경제
지도 정보
기본 정보
국가일본
도쿄, 일본의 금융 중심지
도쿄, 일본의 금융 중심지
통화일본 엔 (JPY, ¥)
회계 연도4월 1일 – 3월 31일
가입 기구APEC
WTO
CPTPP
RCEP
OECD
G-20
주요 7개국
그 외
경제 수준선진국
고소득 경제
복지 국가
인구
인구122,631,432 명 (2024년)
경제 규모
GDP (명목)4조 2천억 달러 (2023년)
GDP (구매력 평가)6조 5천억 달러 (2023년)
GDP 순위 (명목)4위 (2024년)
GDP 순위 (구매력 평가)5위 (2024년)
경제 성장률1.9% (2023년)
0.9% (2024년, 예측)
1인당 GDP (명목)33,805 달러 (2023년)
1인당 GDP (구매력 평가)52,215 달러 (2023년)
1인당 GDP 순위 (명목)34위 (2024년)
1인당 GDP 순위 (구매력 평가)34위 (2024년)
경제 부문별 비율
농업1.0% (2022년 추정치)
산업26.9% (2022년 추정치)
서비스업71.4% (2022년 추정치)
GDP 구성 요소
가계 소비55.6% (2022년 추정치)
정부 소비21.6% (2022년 추정치)
고정 자본 투자26.0% (2022년 추정치)
재고 투자0.6% (2022년 추정치)
재화 및 서비스 수출21.5% (2022년 추정치)
재화 및 서비스 수입-25.3% (2022년 추정치)
경제 지표
인플레이션3.1%
빈곤율16.1% (2013년)
지니 계수33.8 (2021년)
부패 인식 지수73/100 점 (2023년), 16위
인간 개발 지수0.920 (2022년), 24위
불평등 조정 인간 개발 지수0.844 (2022년), 19위
노동 시장
노동 인구6934만 9천 명 (2023년 추정치)
고용률61.2% (2023년 5월)
직업별 노동 인구농업: 3% (2018 회계 연도)
산업: 25% (2018 회계 연도)
서비스업: 72% (2018 회계 연도)
실업률2.6% (2023년)
청년 실업률 (15-24세): 3.7% (2023년 5월)
실업자 수: 180만 명 (2023년 5월)
평균 총 급여월 ¥429,501 / US$3,267.16 (2022년)
산업
주요 산업첨단 기술
자동차
전자 제품
공작 기계
철강
비철 금속
선박 건조
화학 제품
섬유
가공 식품
무역
수출액7,179억 4천만 달러 (2023년)
주요 수출 품목운송 장비: 21.0%
기계: 19.9%
전기 기계: 18.7%
화학 물질: 12.4%
제조품: 10.4%
원자재: 1.7%
식품: 1.3%
화석 연료: 0.8%
기타: 13.8%
주요 수출 대상국중국: 22.1%
홍콩: 4.5%
미국: 20.0%
아세안: 14.6%
유럽 연합: 10.3%
대한민국: 6.5%
대만: 5.9%
오스트레일리아: 2.3%
인도: 2.2%
수입액7,840억 6천만 달러 (2023년)
주요 수입 품목전기 기계: 17.6%
화석 연료: 16.6%
기계: 10.5%
식품: 9.9%
화학 물질: 9.9%
제조품: 9.3%
원자재: 6.9%
운송 장비: 5.0%
기타: 14.4%
주요 수입 대상국중국: 22.3%
홍콩: 0.2%
아세안: 15.4%
미국: 10.5%
유럽 연합: 10.2%
오스트레일리아: 8.3%
아랍에미리트: 4.7%
대만: 4.5%
사우디아라비아: 4.4%
대한민국: 4.0%
재정 및 부채
경상수지581억 8백만 달러 (2022년)
해외 직접 투자유입: 250억 달러 (2021년)
유출: 1,470억 달러 (2021년)
총 대외 부채4조 5400억 달러 (2023년 3월), GDP의 103.2%
국가 부채1,457조 엔
GDP의 263.9% (2022년)
재정 수입196조 2140억 엔, GDP의 35.5% (2022년)
재정 지출239조 6940억 엔, GDP의 43.4% (2022년)
재정 수지GDP의 1.35% (2022년 추정치)
외환 보유고1조 2550억 달러 (2024년 9월)
신용 등급
스탠더드 앤드 푸어스국내: A+
해외: A+
T&C 평가: AA+
전망: 안정적
무디스A1
전망: 안정적
피치A
전망: 안정적
스코프 등급A
전망: 안정적
대외 원조
공적 개발 원조103억 7천만 달러 (2016년)

2. 역사

일본 경제사는 많이 연구된 주제 중 하나이다. 현대 일본 경제 발전의 주요 이정표는 다음과 같다.


  • 1603년 도쿠가와 막부가 에도(도쿄)에 기반을 두면서 내부 경제 발전 시대가 시작되었다.
  • 1868년 메이지 유신으로 일본은 유럽 이외 최초의 근대 세계 강국이 되었다.
  • 1945년 일본의 항복 이후 세계 2위의 경제 대국으로 성장했다.
  • 1990년대, 2000년대, 그리고 2010년대까지 이어진 잃어버린 10년 동안 일본은 디플레이션과 매우 낮거나 마이너스 성장에서 벗어나기 위해 노력했다.


제2차 세계 대전으로 경제는 혼란에 빠졌으나, GHQ 점령 하에 농지개혁, 재벌 해체 등 '''경제 민주화'''를 추진하여 한국 전쟁 특수로 경제 부흥을 이룩하였다. 1960년대 이케다 하야토 내각은 소득 배증 계획을 추진하였고, 1964년 도쿄 올림픽을 계기로 고도 경제 성장을 이루었다. 그러나 1970년대 오일 쇼크로 인해 광란 물가가 발생하고 마이너스 성장을 기록하며 저성장 시대를 맞이하였다.

1980년대에는 하이테크 산업을 중심으로 수출을 늘렸으나, 플라자 합의 이후 엔고 불황을 겪었다. 이를 극복하기 위해 저금리 정책을 펼친 결과 버블 경기가 발생했지만, 1990년대 초 버블이 붕괴되면서 장기 불황, 이른바 '잃어버린 30년'이 시작되었다.

2000년대에는 중화인민공화국을 비롯한 신흥국의 경제 성장에 힘입어 경기 회복을 달성하기도 했으나, 서브프라임 모기지 사태로 인한 세계 금융 위기로 다시 어려움을 겪었다. 최근에는 엔저 현상으로 인해 일본인의 생활 수준이 악화되는 반면, 외국인 관광객 수는 증가하는 추세이다.

일본은 선진국으로서 G7, OECD 등 국제기구에서 중요한 역할을 담당하고 있다. 그러나 저출산, 고령화, 노동력 부족 등 심각한 문제에 직면해 있다.

2. 1. 에도 시대 (1603년 ~ 1868년)

1603년 도쿠가와 막부가 에도(현재의 도쿄)에 기반을 두고 성립되면서, 일본은 내부 경제 발전의 시대를 맞이했다.[60] 1630년대에는 기독교적 영향을 막기 위해 ''사코쿠''라는 쇄국 정책을 시행했음에도 불구하고, 경제는 안정적으로 발전했다.[61]



에도 시대의 경제 발전은 다음과 같은 특징을 가진다.

  • 도시화가 진행되었다.
  • 상품 운송이 증가했다.
  • 국내외 상업이 확장되었다.
  • 건설업, 금융 시설, 상인 협회가 번성했다.
  • 다이묘가 이끄는 번(藩) 당국은 농업 생산 증가와 농촌 수공업 발달을 감독했다.[62]


18세기 중반, 에도는 인구 100만 명이 넘는 대도시가 되었고, 오사카와 교토는 각각 40만 명이 넘는 인구를 가진 무역과 수공예 생산의 중심지가 되었다.[62] 경제 기반은 쌀이었으며, 수확량의 약 40%가 세금으로 부과되어 에도의 후다사시 시장에서 판매되었다. 다이묘들은 선물 계약을 통해 수확 전에 쌀을 판매하기도 했다.[63]

사코쿠 시대에도 일본은 데지마의 네덜란드 상인들을 통해 서양의 과학과 기술(''랑가쿠'')을 연구했다.[64]

2. 2. 메이지 유신 이후 (1868년 ~ 1945년)

메이지 유신으로 일본은 유럽 이외 최초의 근대 세계 강국이 되었다.[68] 메이지 정부는 '부국강병' 정책을 추진하여 서구 문물을 적극적으로 받아들여 산업화와 근대화를 꾀했다. 철도, 도로 등 인프라 구축과 교육 제도 개혁이 이루어졌고, 민간 기업 육성을 통해 경제 발전을 가속화했다.

2. 3. 전후 고도성장기 (1945년 ~ 1990년)

실질 GDP 성장률 (1956~2008년)


제2차 세계 대전 패전 후, GHQ 점령 하에 농지개혁, 재벌 해체, 노동법 제정, 독점금지법 제정 등 '''경제 민주화'''가 추진되었다.[322] 쇼와 덴코 사건으로 아시다 내각이 붕괴하고 1949년에 성립한 제3차 요시다 내각은 도지 라인을 통해 경제 개혁을 추진하였다. 한국 전쟁을 계기로 경제 부흥을 이룩하였다(특수 경기).[322]

연도국내 총생산미국 달러 환율인플레이션 지수
(2000=100)		명목 1인당 GDP
(미국 대비 %)		PPP 1인당 GDP
(미국 대비 %)
19558,369,500¥360.0010.31-
196016,009,700¥360.0016.22-
196532,866,000¥360.0024.95-
197073,344,900¥360.0038.56-
1975148,327,100¥297.2659.00-
1980240,707,315¥225.827574.0468.30
1985323,541,300¥236.798663.4472.78
1990440,124,900¥144.1592105.8281.27



1950년대에는 3종의 신기(神器)로 대표되는 민간 소비가 경제 성장을 견인하였고, 민간 소비 확대에 대응하기 위해 투자도 확대되었으나, 당시 설비는 해외 수입에 의존하고 있었기 때문에 투자가 확대되면 수입이 확대되어 결과적으로 국제수지의 한계로 호경기와 불경기를 반복하였다(신무 경기→나베소토 불황→이와토 경기).[322]

1960년 이케다 하야토가 내각총리대신에 취임하여 소득 배증 계획을 제창하였다. 1964년 도쿄 올림픽 개최를 위한 유형 고정 자산 투자 확대(명신 고속도로, 도메이 고속도로 개통, 도카이도 신칸센 개통)가 경기를 지탱하였다(올림픽 경기). 1964년 도쿄 올림픽 반동에 따른 증권 불황(구조 불황, 쇼와 40년 불황)을 거쳐, 사토 에이사쿠 총리 시대에는 「소득 배증 계획」이 목표로 하던 것을 웃도는 급속한 소득 향상이 계속되어 소비자의 가처분 소득이 크게 증가하고, 3C로 대표되는 내구 소비재의 보급, 왕성한 주택 건설 수요와 그에 상응하는 설비 투자의 확대, 저유가 및 해외 호황 등으로 당시 전후 최장의 호황이 지속되어(이자나기 경기) 고도 경제 성장을 이룩하였다.[323][324] 한편, 공해에 의한 환경 파괴가 심각해져 1967년에는 공해 대책 기본법이 제정되었고, 1970년에는 환경청이 설치되었다. 또한, 젊은 노동자가 도시로 학업이나 취업을 위해 이동하면서 태평양 벨트에 인구가 집중되어 지방의 과소화가 진행되었다.

1970년대는 일본 만국 박람회로 호조로 시작되었지만, 1970년 7월 이자나기 경기는 종언을 맞이하였다.[325] 1971년 8월 변동 환율제(닉슨 쇼크)로 이행, 1972년 6월 다나카 가쿠에이가 발표한 일본 열도 개조론(열도 개조 경기)에 의한 국토의 균형 성장을 도모한 것이 과잉 유동성·개발의 기대 등으로 토지 가격을 상승시킨 것과, 1973년 10월 제4차 중동 전쟁을 발단으로 한 오일 쇼크(제1차 석유 위기)로 인해 광란 물가가 폭발하였다. 총수요 억제 정책으로 1974년에는 마이너스 실질 경제 성장률(-1.2%)이 되어 저성장 시대를 맞이하였다.[323] 또한, 세수 부족으로 1975년도부터 적자 국채가 발행되기 시작하여, 이 해부터 항상적인 재정 적자가 시작되었다.

1980년대에는 자동차, 가전을 중심으로 하는 하이테크 산업을 중심으로 유럽과 미국으로의 수출을 늘렸고, 특히 미국과의 사이에 일미 무역 마찰이 격화되었지만, 1985년의 플라자 합의 이후 엔고 불황이 되었다. 엔고 불황 극복을 위해 저금리 정책을 채택한 결과 과잉 유동성이 발생하고, 신용 창출이 팽창하여 부동산, 주가가 상승하여 버블 경기가 되어, 최고조 때 MER 기준 GDP는 세계 1위인 미국의 7할 정도까지 성장하였다. 나카소네 내각은 일본 전신전화 공사, 일본 전매 공사, 일본 국유 철도의 삼공사 오현업 민영화를 실시하였고, 다케시타 내각은 1989년 4월부터 소비세를 신설하였다.

2. 4. 잃어버린 30년 (1990년대 ~ 현재)

1985년 플라자 합의에 따라 일본은 급격한 엔고를 경험했다.[293][294] 1990년대에는 일본의 버블 경제가 붕괴되고, “잃어버린 30년”이라고 불리는 저성장과 디플레이션이 지속되는 시대에 접어들었다.[295][296] 1995년부터 2007년까지 일본은행(일본의 중앙은행)은 다른 상업은행으로부터 국채와 주택담보대출 관련 채권을 매입하여 디플레이션 해소를 목표로 했다.[297] 금리 인하에 의한 인플레이션 촉진은 실현되지 않았지만, 2022년 2022년 러시아의 우크라이나 침공[298]에 따른 공급 부족과 노동자 부족이 임금 인상을 초래했고, 그것이 일본의 인플레이션을 부추겼다. 2024년 일본은 17년 만에 금리가 플러스로 전환되었고, 안정적인 물가 상승이 달성되었다고 평가되고 있다.[299]

2021년 시점에서 일본의 국채 잔고는 다른 선진국에 비해 가장 높아 GDP의 약 260%에 달했다.[300][301] 그 중 약 45%는 일본은행이 보유하고 있으며, 나머지 대부분은 다른 상업은행과 일본 국민에 의해 소화되고 있다.[302] 또한, 이민을 강하게 반대하는 분위기의 영향[303][304][305]과, 어머니의 권리 보장과 사회 진출의 지연[306][307][308][309]이 겹쳐, 일본인은 가정에서 아이를 갖는 것을 자제하는 경향이 강해지고 있다. 이 결과, 일본은 노동력 부족, 저출산, 고령화 등 심각한 과제에 직면하고 있으며,[310][311] 2024년 인구는 1억 2,260만 명까지 감소했다.[312][313]

현재, 엔저의 영향으로 일본인의 생활 수준과 행복도는 이전보다 악화되고 있으며,[314][315] 외국 제품을 구입할 때 이전보다 많은 지불이 필요하게 되었다.[316][317] 반면, 엔저의 영향으로 일본 국내에서 소비하는 외국인 관광객 수는 급격히 증가하고 있다.[318][319][320][321]

3. 산업 구조

일본의 산업은 제2차 세계 대전 이후 국민소득에서 1차 산업의 비중이 급격히 감소하고, 2차 및 3차 산업의 비중이 높아져 선진 공업국 수준으로 발전했다.[459] 주요 산업으로는 자동차, 기계, 전자, 물질, 에너지 산업 등이 있다.

19세기 중반 메이지 유신 이후 일본은 서구의 영향으로 경제 발전을 이루었다.[65] 메이지 정부의 "부국강병(富國強兵)" 정책으로 시작된 경제 발전은 서구식 교육 제도 도입, 학생들의 해외 유학, 서구인 고용을 통한 과학, 수학, 기술, 외국어 교육 등으로 이어졌다.[66] 정부는 철도망 건설, 도로 개선, 토지 개혁 등을 통해 산업화를 촉진했다.[66]

정부는 민간 기업을 지원하고 경제 여건을 조성하는 역할을 했으며, 초기에는 공장과 조선소를 건설하여 기업가들에게 저렴하게 매각했다. 이러한 기업들은 미쓰비시와 같은 대기업으로 성장했고, 정부는 친기업 정책을 통해 민간 기업의 주요 후원자가 되었다.[67]

제2차 세계 대전 이후 일본은 폐허 속에서 경제 대국으로 성장했다. 한국 전쟁(1950-1953)은 일본 경제를 부양하는 계기가 되었고, 1950년대와 1960년대에는 '일본의 경제 기적'이라 불리는 고성장 시대를 맞이했다. 정부와 산업계의 협력, 직업 윤리, 첨단 기술, 제조업 집중 등이 성장의 주요 요인이었다. 도요타, 소니, 히타치, 혼다와 같은 기업들이 세계적으로 유명해졌다.[68]

1968년 일본은 세계 2위의 경제 대국이 되었고, 2010년까지 그 자리를 유지했다. 품질 관리와 카이젠은 국제 경쟁력을 높였다.[69] 1980년대에는 자동차 및 소비자 가전 분야를 선도하며 무역 흑자와 부를 누렸다.[70] 그러나 1980년대 후반 플라자 합의와 자산 가격 거품은 '잃어버린 10년'의 경기 침체를 초래했다.

일본의 명목 국내총생산(GDP) 1인당은 이 기간 동안 4만 달러 선에서 정체되었다.


1990년 역전된 수익률 곡선
제로금리정책 1995년 시작


일본의 통화 공급량과 물가 상승률(전년 대비)


1990년대 후반 '잃어버린 10년' 동안 일본 자산 가격 거품 붕괴로 성장률이 둔화되었다. 일본 정부는 토목 공사를 통해 경기 부양을 시도했지만, 디플레이션을 겪었다. 일본은행은 양적 완화를 통해 통화 공급을 확대했지만, 초기에는 효과가 없었다. 2005년 이후 경제가 회복세를 보였고, 국내 소비가 성장의 주요 요인이었다.[71]

일본 채권 시장
마이너스 금리 2014년 시작.


일본은행의 제로금리 정책과 양적 완화에도 불구하고 디플레이션은 지속되었다.[72] 2013년 일본은행은 통화 공급을 두 배로 늘리는 정책을 발표했고, 시장은 긍정적으로 반응했다.[75]

2018년 일본과 유럽 연합 간의 자유 무역 협정이 2019년 발효될 예정이었다. 이는 세계 최대의 자유 무역 지대를 형성하며, 일본 자동차에 대한 관세 감소, 치즈 및 와인 관세 감소, 서비스 시장 개방 등을 포함한다.[76]

2020년 코로나19 범유행으로 경제가 타격을 입었고, 긴급사태가 선포되었다.[77][78] 2020년 일본과 영국은 브렉시트 이후 최초의 자유무역협정에 서명했다.[80][81] 2021년 코로나19 백신 접종에 대한 낙관론으로 닛케이 평균 주가가 3만 엔 선을 돌파했다.[82]

일본은 G7, OECD 등 선진국 기구에서 중요한 역할을 담당하고 있다. 경제 규모는 미국에 이어 세계 2위이며,[261] 『세계 경쟁력 보고서(World Competitiveness Report)』에서는 5위를 기록했다.[262]

제도적으로는 정부가 시장경제에 조정을 가하는 수정자본주의를 채택하고 있다. 일본은 경제복잡성지수(ECI)에서 1984년 이후 세계 1위를 유지하고 있으며,[263] 세계 2위의 자동차 생산국이다.[264] 현대 일본 경제의 중심은 도쿄도를 중심으로 하는 도쿄 도시권이지만, "도쿄 일극 집중"과 "지방 쇠퇴"라는 과제에 직면하고 있다.[265][266][267]

무역 면에서는 세계 4위의 수출국이자 수입국이다.[268][269] 주요 수출품은 자동차 및 부품,[270][271][272] 일반 기계, 전기 기계,[273][274] 화학 제품,[275][276][277] 철강,[278][279] 원료별 제품, 반도체 제조 장비, 전자 부품[280] 등이다. 주요 수입품은 원유 및 석유, LNG, 스마트폰과 컴퓨터,[281] 반도체,[282][283][284] 의약품 및 의료기기,[285][286] 의류·섬유 및 부속품,[287][288] 식료품,[289] 구리, 납, 알루미늄 등이다.[290][291][292]

1985년 플라자 합의로 엔고를 경험했고,[293][294] 1990년대 일본의 버블 경제 붕괴 이후 "잃어버린 30년"이라 불리는 저성장과 디플레이션이 지속되었다.[295][296] 2024년 일본은 17년 만에 금리가 플러스로 전환되었고, 안정적인 물가 상승이 달성되었다고 평가받고 있다.[299]

2021년 일본의 국채 잔고는 GDP의 약 260%에 달했다.[300][301] 일본은 저출산, 고령화 문제에 직면하고 있으며,[310][311] 2024년 인구는 1억 2,260만 명까지 감소했다.[312][313]

현재 엔저로 일본인의 생활 수준과 행복도는 악화되고 있으며,[314][315] 외국 제품 구매에 더 많은 비용이 필요하게 되었다.[316][317] 반면, 외국인 관광객 수는 급증하고 있다.[318][319][320][321]

일본의 통화인 엔(円)은 달러, 유로와 함께 국제 통화의 한 축을 차지한다. 엔의 국제화는 더디게 진행되어, 준비 통화 비율에서 4위를 차지하고 있다.

일본의 상거래 관행에서는 간접 금융을 통한 자금 조달이 널리 이용되고, 은행의 영향력이 크다. 버블 경제 붕괴 이후 직접 금융으로의 전환이 진행되고 있지만, 금융기관의 심사 능력에 대한 지적도 있다.[332]

최근 주식 거래와 직접 금융이 활성화되고 있지만, 미국, 영국에 비해 위험 자산 비율이 낮다. 이는 버블 경제 붕괴 이후 주식 투자의 어려움, 디플레이션으로 인한 낮은 명목 금리, 실업 위험, 정부 연금, 주식 투자를 도박으로 인식하는 풍조 등이 원인으로 고려된다.

3. 1. 제1차 산업

나라현 다와라모토의 논. 쌀은 일본에서 매우 중요한 작물이다.


일본 농업 부문은 국가 전체 GDP의 약 1.1%(2017년 기준)를 차지한다.[138] 일본 국토의 12%만이 경작에 적합하며,[100][101] 경작 가능한 토지 부족으로 인해 계단식 논농사를 통해 소규모 지역에서 농업을 하고 있다.[102] 이로 인해 56,000km² (1,400만 에이커) 미만의 경작지에서 단위 면적당 세계 최고 수준의 작물 수확량을 기록하며, 전체 농업 자급률은 약 50%에 달한다.

일본의 소규모 농업 부문은 정부 규제로 인해 북미에서 행해지는 대규모 농업 대신 소규모 경작을 선호하며, 높은 수준의 보조금과 보호를 받고 있다.[100] 현재 농민들이 고령화되고 후계자를 찾는 데 어려움을 겪으면서 농업에 대한 우려가 커지고 있다.[103] 2023년 기준 농업 종사자의 평균 연령은 68.7세이며, 70%가 65세 이상이다.[335]

쌀은 일본의 곡물 생산의 거의 전부를 차지한다.[104] 일본은 세계에서 두 번째로 큰 농산물 수입국이다.[104] 가장 보호받는 작물인 쌀은 777.7%의 관세가 적용된다.[101][105] 일본은 쌀(과자 및 가공식품 제조에 사용되는 쌀 제외)과 밀은 자급자족하지만, 다른 곡물과 사료 작물의 요구량의 약 50%를 수입해야 하며, 육류 공급의 절반도 수입에 의존한다.[106][107] 일본은 많은 양의 밀과 대두를 수입한다.[104] 일본은 유럽 연합 농산물 수출의 5번째로 큰 시장이다. 일본산 귤의 90% 이상이 일본에서 재배된다.[107] 사과 수입 제한으로 사과도 재배되고 있다.[109]

에도 시대 이전부터 기근, 다이쇼 시대의 쌀 소동 등 쌀 부족이 사회 불안으로 직결되면서 제2차 세계대전 중에 식량 관리 제도가 채택되었고, 1994년 신식량법이 제정될 때까지 쌀값과 생산은 국가의 관리하에 있었다. 국책으로 쌀 생산에 힘을 쏟아왔으며, 자급률도 쌀만은 거의 100%이다.[337]

전후 생산 기술 향상과 식생활 다양화로 쌀이 남게 되면서 고도경제성장기 이후에는 감산 정책으로 전환하였다. 또한 농산물 수입 자유화의 흐름을 받아 1980년대 후반에는 우루과이 라운드의 흐름을 받아 소고기, 오렌지 수입이 자유화되고, 이어 1990년대부터 쌀도 수입되기 시작했다.

협소한 토지에서 부가가치를 높이기 위해 도시 근교에서는 채소와 화훼(花卉), 계란 등의 근교 농업이 이루어지고 있다. 농업 분야에서도 브랜드화를 통해 고부가가치 상품으로 전환시키려는 움직임이 보인다. 이러한 노력의 결과, 일본의 식료품은 세계적인 브랜드로 수출되기도 한다.

최근에는 농업에 대한 주식회사 참여를 허용하는 논의가 진행되고 있으며, 장래적으로는 노동 집약형에서 자본 집약형 농업으로의 변신이 예상된다. 이미 건설업이나 식품 가공업이 농업에 진출하고 있으며, 일부에서는 플랜트화도 진행되고 있다.

일본의 칼로리 기준 식량 자급률은 39%(2021년)이다.[337] 지산지소와 안보를 중시하는 사람들은 농업계를 옹호하고 있다. 일본 정부는 농업계에 보조금 투입과 주식회사 참여라는 형태로 경쟁력을 얻으려 하고 있으며, 산지 직송으로 소비자와 생산자의 직접적인 연결도 모색되고 있다.

일본은 삼림 성장에 적합한 습윤한 기후이며, 산지가 많아 국토 면적의 약 3분의 2인 2508만 헥타르(25.08만 평방킬로미터)가 삼림으로 이루어져 있다.[353] 임업은 주력 산업 중 하나였으나, 제2차 세계 대전 이후 에너지 혁명으로 땔나무 이용이 급감했다. 전후 복구로 주택용 건축자재 생산이 활발해졌지만, 1970년대 이후 외국산 목재 수입 자유화로 경쟁력을 상실하여 2000년대까지 장기간 침체되었다.

2002년부터 2010년까지 러시아의 산림 벌채 규제 강화로 러시아산 목재 수입이 급감했다. 중국의 목재 소비량 증가와 중유 가격 상승에 따른 운송비용 증가로 수입 목재 가격이 상승했고, 상대적으로 경쟁력이 강화된 국산 목재의 수요가 증가했다. 2002년을 저점으로 일본의 목재 자급률은 상승세로 돌아섰다.[354] 원목, 제재품, 합판의 수출도 해마다 증가하는 등[355] 일본 임업은 부흥하고 있다. 교토 의정서(산림 순환 이용은 이산화탄소 감축 요소 중 하나)를 대표로 하는 지구 온난화 문제에서도 목재 공급 능력 강화는 시급한 과제이다.

일본의 어획량


1996년 일본은 어획량에서 세계 4위를 기록했다.[110] 2005년 일본의 어획량은 4,074,580톤으로, 2000년, 1990년, 1980년, 1970년, 1960년, 1950년에 비해 감소했다.[111] 2003년 총 양식 생산량은 1,301,437톤으로 예상되었다.[112] 2010년 일본의 총 수산물 생산량은 4,762,469톤이었다.[113] 1980년대 후반에는 연근해 어업이 전국 어획량의 평균 50%를 차지했지만, 이 기간 동안 반복적인 증감을 경험했다.

소형 어선, 정치망 또는 양식 기술을 이용한 연안 어업은 전체 생산량의 약 3분의 1을 차지하는 반면, 중형 어선을 이용한 연근해 어업은 절반 이상을 차지한다. 대형 선박을 이용한 원양 어업이 나머지를 차지한다. 정어리, 가다랑어, 게, 새우, 연어, 명태, 오징어, 조개, 고등어, 도미, 꽁치, 참치, 방어 등 다양한 해산물이 어획된다. 연어, 송어, 뱀장어의 부화장과 양식장을 포함한 담수 어업[114]은 일본 수산업의 약 30%를 차지한다. 일본 강에는 메기, 납자루, 청어, 망둑어와 같은 토종 어류와 게, 가재와 같은 담수 갑각류 등 약 300종의 어류가 서식한다.[115] 해양 및 담수 양식은 일본의 47개 모든 현에서 이루어진다.[112]

일본은 세계에서 가장 큰 어선대 중 하나를 보유하고 있으며, 세계 어획량의 약 15%를 차지한다.[116] 이로 인해 일본의 어업이 참치와 같은 어족 자원 고갈을 초래한다는 주장도 제기되고 있다.[117] 또한 일본은 준상업적인 고래잡이를 지원함으로써 논란을 일으켰다.[118]

3. 2. 제2차 산업

일본의 제조업은 일본 경제에서 매우 중요한 역할을 하며, 2차 세계대전 이후 급속도로 발전하여 일본을 선진 공업국 대열에 올려놓았다. 자동차, 기계, 전자, 물질, 에너지 산업 등이 주요 산업이며, 특히 자동차 산업과 전자 산업은 세계적인 경쟁력을 갖추고 있다.[459] 1950년대 이후 기술 혁신과 설비 투자를 통해 중화학공업이 크게 발전하였고, 태평양 연안을 중심으로 한 공업 지대에는 석유화학, 철강 등의 콤비나트가 건설되어 일본 공업 생산의 약 80%를 차지하는 태평양 벨트 지대가 형성되었다.[463]

일본은 자동차 생산에서 세계 3위[42]를 차지하며, 도요타자동차는 세계 최대의 자동차 제조업체이다. 닛산자동차, 혼다, 스즈키, 마쓰다 등도 세계적인 자동차 제조업체로 손꼽힌다.[127][128] 일본은 2021년 기준으로 세계 최대 자동차 수출국이기도 하다.[129]

렉서스 LS. 도요타의 렉서스와 다른 일본 자동차 제조업체들의 급속한 성장과 성공은 일본 자동차 산업의 강점과 세계적인 주도적 위치를 보여줍니다.


철강 산업은 1980년대 중반 엔화 강세로 인한 어려움을 겪었으나, 설비 및 인원 감축, 사업 다각화 등의 합리화 노력을 통해 위기를 극복하고 국제 경쟁력을 회복했다.[467] 1993년 일본의 조강 생산량은 세계 1위를 기록했으며, 철강 수출도 세계 1위를 차지하는 등 철강 산업은 일본 경제의 중요한 축을 담당하고 있다.[467]

일본의 제조업은 관동 지방, 간사이 지방, 도카이 지방 등 여러 지역에 집중되어 있으며, 이들 지역은 각각 게이힌 공업 지대, 한신 공업 지대, 주쿄·도카이 공업 지대와 같은 주요 산업 중심지를 형성하고 있다.[120][121][122][123][124][125] 세토 내해 주변의 세토우치 공업 지대와 큐슈 북부의 기타큐슈도 중요한 산업 중심지이다.[120][121][122][123][124][125]

그러나 일본의 제조업은 최근 여러 도전에 직면하고 있다. 중국, 대한민국 등 신흥국의 부상으로 경쟁이 심화되고 있으며,[126] 생산 기지의 해외 이전으로 인한 산업 공동화 문제도 발생하고 있다. 특히 반도체 산업은 1980년대와 1990년대 초반까지 DRAM 등에서 높은 시장 점유율을 자랑했지만, 한국, 대만, 중국 등 신흥국 제조업체의 부상과 가격 경쟁으로 인해 어려움을 겪고 있다.[386]

섬유 산업은 과거 일본 경제를 이끌었던 주요 산업이었지만, 고도경제성장과 중국 등 신흥국의 저가 섬유 제품 수입 증가로 인해 현재는 그 위상이 크게 하락했다.[376] 그럼에도 불구하고 일본의 섬유 산업은 기술적으로 세계 최고 수준을 유지하며, 산업용 합성섬유와 탄소섬유 분야에서 강점을 보이고 있다.[376]

3. 3. 제3차 산업

일본의 서비스업 부문은 총 경제 생산의 68.7%(2017년)를 차지한다.[138] 은행, 보험, 부동산, 소매, 교통, 통신은 모두 주요 산업이며, 미쓰비시 UFJ, 미즈호, NTT, TEPCO, 노무라, 미쓰비시 부동산, 이온, 미쓰이 스미토모 해상화재보험, 소프트뱅크, JR 동일본, 세븐&아이 홀딩스, KDDI, 일본항공과 같은 기업들이 세계 최대 기업 중 일부에 속한다.[139][140] 세계에서 가장 많이 발행되는 신문 5개 중 2개가 일본 신문이다.[141] 고이즈미 정부는 2015년까지 일본 최대의 저축 및 보험 서비스 제공업체 중 하나인 일본우편의 민영화를 추진했다.[142] 6대 주요 ''계열사(keiretsu)''는 미쓰비시, 스미토모, 후요, 미쓰이, 다이이치칸쿄, 산와이다.[143] 일본은 포브스 글로벌 2000(Forbes Global 2000) 기업 251개(2013년 기준 12.55%)의 본사를 두고 있다.[144]

2012년 GDP 부가가치별 산업 분류는 다음과 같다.[97] 값은 2013년 4월 13일 환율을 사용하여 환산되었다.[98]

산업2018년 GDP 부가가치 (십억 엔)GDP 총액 대비 비율
기타 서비스업1,23823.5%
제조업94718.0%
부동산69713.2%
도매 및 소매업66012.5%
운송업 및 통신업3586.8%
공공행정3296.2%
건설업3276.2%
금융 및 보험업3065.8%
전력, 가스, 상수도1793.4%
정부 서비스 활동410.7%
광업30.1%
합계5,268100%



효고현 히메지시의 히메지 성(Himeji Castle)은 일본에서 가장 많이 방문하는 명소 중 하나이다.


일본 관광 산업은 2012년 아시아 태평양 지역에서 다섯 번째로 많은 관광객을 유치했으며, 830만 명이 넘는 관광객이 방문했다.[145] 2013년에는 엔화 약세와 남아시아 국가들의 비자 요건 완화로 인해 일본은 정부 목표치인 1천만 명을 웃도는 1,125만 명의 관광객을 기록하며 사상 최대치를 경신했다.[146][147][148] 정부는 2020년 도쿄 하계 올림픽까지 연간 4천만 명의 관광객 유치를 목표로 하고 있다.[147] 가장 인기 있는 방문지는 도쿄의 신주쿠, 긴자, 시부야, 아사쿠사 지역과 오사카, 고베, 교토 도시, 그리고 히메지 성 등이다.[149] 홋카이도는 여러 스키 리조트와 고급 호텔이 건설되면서 인기 있는 겨울 관광지이기도 하다.[147][150]

일본 경제는 다른 G7 국가나 OECD 국가들에 비해 국제 관광에 대한 의존도가 낮다. 1995년부터 2014년까지 G7 국가 중 두 번째로 큰 규모임에도 불구하고, 압도적으로 가장 적은 관광객을 유치했다.[151] 2013년 기준으로 1인당 국제 관광객 수는 OECD 국가 중에서도 가장 적은 수준에 속했다.[152] 2013년 국제 관광 수입은 일본 GDP의 0.3%였던 반면, 미국은 1.3%, 프랑스는 2.3%였다.[153][154]

아름다운 자연과 독특한 문화, 법륭사(法隆寺) 등의 오래된 건물 등을 갖춘 데다, 최근 엔저(円安) 현상과 일본 붐까지 더해져 외국인 관광객이 증가하고 있다. 또한, 테마파크 등의 오락 시설도 잘 갖춰져 있어 이러한 시설을 목적으로 방문하는 외국인도 있다. 2003년부터 정부는 외국인 관광객 증가를 위한 정책인 비짓 재팬 캠페인(ビジット・ジャパン・キャンペーン)을 실시하고 있다. 유럽과 미국 관광객은 정체되고 있어 동아시아 지역 관광객을 주요 타겟으로 삼고 있다. 외국인이 체류하기 쉬운 환경을 조성하기 위해 비자(査証) 요건 완화 등을 추진하고 있다.

관광지는 홋카이도(北海道), 도쿄(東京), 오사카(大阪), 교토(京都), 나라(奈良), 오키나와(沖縄) 등이 대표적이다. 홋카이도는 호주, 중국, 타이완(台湾), 한국에서 온 관광객이 많다. 타이완과 중국 남부 지역은 강설량이 적고, 한국은 설질이 좋지 않으며, 호주는 계절이 정반대이기 때문에 자국이 더운 시기에 스키를 즐길 수 있어 홋카이도와 신에쓰 지방의 스키 투어가 인기 있다. 홋카이도만의 독특한 풍경과 정취도 인기가 높다. 규슈(九州)는 지리적으로 가까워 타이완과 한국에서 온 관광객이 증가하고 있다.

3. 4. 광업

일본은 다양한 천연자원이 전국에 걸쳐 분포하고 있지만, 그 양은 부족하다. 석회석, 황화광, 유리는 풍부하지만, 금, 은, 동, 석탄 등은 과거에 비해 채굴량이 크게 줄었다. 대부분의 광산이 임금 상승으로 인한 고비용 문제로 폐광되었고, 현재는 산업용 및 소비용 원자재를 해외 수입에 의존하고 있다. 구리강의 자급률은 11.3%이며, 철광석은 1%, 석유는 0.3%에 불과하다.[460]

일본은 공업 및 에너지 자원이 부족하여 산업화 시대를 거치면서 자원과 일부 식료품 수입 의존도가 높아졌다.[469] 이러한 배경에서 원료를 수입하여 가공 후 수출하는 가공 무역이 발달하였다.[469]

일본 연안에서는 희토류의 대규모 매장량이 발견되기도 하였다.[132] 2011년 국내 원유 생산량은 82만 킬로리터로, 일본 전체 원유 처리량의 0.4% 수준이었다.[133]

2019년 기준으로 일본은 세계에서 두 번째로 큰 요오드 생산국,[134] 네 번째로 큰 비스무트 생산국,[135] 아홉 번째로 큰 황 생산국,[136] 열 번째로 큰 석고 생산국이었다.[137]

원래 화산 활동이 활발한 일본은 다양한 광물 자원이 매장되어 있었다. 제2차 세계 대전 이전에는 광업이 활발했으나, 전후 환경 및 노동자 안전 대책으로 인한 생산 비용 증가로 쇠퇴하였다. 현재는 노천 채굴 방식의 석영, 석회석, 그리고 고품질의 금, 은 등이 주로 생산되며, 에너지 자원으로는 소량의 천연가스, 석유, 석탄이 채취되고 있다.

4. 무역 및 투자

일본은 세계 4위의 수출국이자 수입국이다.[268][269] 주요 수출품은 자동차 및 자동차 부품,[270][271][272] 일반 기계, 전기 기계,[273][274] 화학 제품,[275][276][277] 철강,[278][279] 원료별 제품, 반도체 제조 장비, 전자 부품[280] 등이다. 주요 수입품은 원유 및 석유, LNG(액화천연가스), 스마트폰과 컴퓨터(정보통신기기),[281] 반도체,[282][283][284] 의약품 및 의료기기,[285][286] 의류·섬유 및 부속품,[287][288] 식료품,[289] 구리, 납, 알루미늄 등이다.[290][291][292]

1960년대 중반부터 일본은 수출액이 수입액을 훨씬 초과하는 무역수지 흑자를 기록했다.[468] 이는 경쟁력 있는 가격으로 전 세계에 수출을 추진하는 한편, 높은 관세와 수입할당제 등 무역 장벽으로 수입을 억제했기 때문이다.[468] 1970년대 말과 1980년대 초, 일본의 교역 대상국들은 일본의 불공정한 무역 관행을 비판하며 수입 장벽 철폐를 요구했고, 일본은 1980년대에 관세를 내리고 수입할당제를 철폐했다.[468]

최근 엔저 현상으로 일본인의 생활 수준과 행복도가 이전보다 악화되고 있으며,[314][315] 외국 제품 구매 시 더 많은 비용을 지불해야 한다.[316][317] 반면, 엔저로 인해 일본 내 외국인 관광객 수는 급증하고 있다.[318][319][320][321]

5. 금융

일본을 대표하는 증권시장이자 세계적인 증권거래소인 도쿄증권거래소


일본의 통화는 엔(円)이며, 미국 달러(アメリカ合衆国ドル), 유로와 함께 국제 통화의 한 축을 담당하고 있다.[84][85] 일본의 금융 시스템은 은행 중심의 간접 금융이 발달했으며, 부동산 담보 대출 비중이 높다. 버블 경제 붕괴 이후 직접 금융 비중이 증가하고 있지만, 여전히 은행의 영향력이 크다.

일본은행은 디플레이션 종식과 2% 인플레이션 달성을 목표로 마이너스 금리 정책을 시행했으나, 2022년 러시아의 우크라이나 침공 등으로 인한 국제 경제적 긴장 고조로 2024년 3월 종료되었다.[51][52][53]

최근 주식 거래와 직접 투자가 활성화되고 있지만, 미국, 영국 등 다른 선진국에 비해 위험 자산 투자 비율은 낮은 편이다. 닛케이 225 지수와 TOPIX 지수는 2024년 30년 만에 최고치를 넘어섰고, 도쿄증권거래소 프라임 시장의 시가총액은 2024년 7월 사상 처음으로 1경 엔을 돌파했다.[96] 도쿄증권거래소는 시가총액 기준으로 세계 3위의 증권거래소이자 아시아에서 두 번째로 큰 증권시장이다.[189][190][191]

버블 붕괴와 구 대장성(大蔵省)의 불상사 등으로 인해 은행권에서는 합병이 진행되어 메가뱅크가 형성되었다. 미쓰비시UFJ, 미즈호, 미쓰이 스미토모의 3대 그룹으로 재편되었다.[401] 지방은행·제2지방은행에서는 제2지방은행이 주로 재편 대상이 되었다.

증권회사는 투자은행으로의 전환을 목표로 하고 있으며, 증권업계도 은행업계의 영향을 받아 재편이 진행되고 있다. 보험업계는 1990년대 후반부터 2000년대 전반에 걸쳐 중견 생명보험회사의 파탄이 잇따라 외국계 보험회사에 의한 인수가 잇따랐다.

소비자금융 업계는 대부업법(貸金業法) 개정으로 그레이존 금리(グレーゾーン金利)가 재검토되어 상한 금리가 인하되면서 수익이 악화되었다. 버블 경제 시대의 과잉 대출과 버블 붕괴로 인한 담보 가치 하락으로 은행들은 많은 부실채권을 떠안게 되었다. 2000년대 이후 금융재생 프로그램을 통해 부실채권 처리가 진행되었다.

6. 노동 시장

2008년 일본의 노동 인구는 약 6,600만 명이었고, 그중 40%가 여성이었으나, 급속히 감소하고 있었다.[200] 1989년에는 주로 공공 부문 노조 연맹인 총련(전국노동조합총연합회)이 민주노총(일본민간부문노동조합연맹)과 합병하여 일본노동조합총연합회를 결성했다. 노조 조합원 수는 약 1,200만 명이다.

일본 노동 인구의 주요 장기적 우려 사항 중 하나는 저출산율이다.[201] 2005년 일본의 사망자 수는 출생아 수를 초과하여 인구 감소가 이미 시작되었음을 나타냈다.[202] 일본의 노동인구는 1994년을 정점으로 감소를 거듭하여 2048년에는 1970년대 수준까지 떨어질 것으로 추정된다.[446]

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전후 일본의 고용 관행은 일본식 고용 시스템이라고 불리는 「신졸 일괄 채용, 종신 고용, 연공 서열, 승진, 정년, 기업 내 교육」[446]이 주류였다. 일본이 젊고 인구가 증가하던 시대에는 잃어버린 10년까지 실업이 사회 문제화되는 경우는 드물었다. 예외적으로 오일 쇼크 이후 일시적으로 실업자가 증가했지만, 그 이후 경기 회복으로 일시적인 불안으로 끝났다. 그러나 버블 붕괴로 청년 실업은 10%대로 최악으로 치솟았고,[442] 불완전 고용 상태인 프리터나 니트가 증가하고 있다는 의견이 주목을 받으며 사회 문제로 제기되기 시작했다.

이자나미 경기로 일시적으로 개선되었지만, 2008년에는 세계 금융 위기에 따른 경기 악화로 다시 실업률이 전후 최고 수준으로 상승했고,[442] 내정 취소나 실업이 사회 문제화되었다. 2013년 12월 실업률은 3.7%였으며, 2009년 6월의 5.2%보다 경제 회복세에 힘입어 1.5%p 감소했다.[197][198][199] 21세기에 들어서는 노동자를 무자비하게 가혹한 환경에서 일하게 하고 버리는 소위 「블랙 기업」이 사회 문제화되었다. 그러나 2010년대 이후 SNS의 보급 등에 따라 이러한 기업에 대한 비판의 목소리도 커지고, 노동 시간 단축 등 상황이 개선되고 있다.

1980년대 이후로는 여성의 사회 진출이 권장되면서 동시에 고용자 중 비정규직 비율이 꾸준히 증가하고 있다.[442] 1991년에는 7명 중 1명, 2009년에는 5명 중 1명, 2020년에는 4명 중 1명이 파트타이머가 되었다.[442] 비정규직 노동자의 시급은 정규직 노동자 시급의 40% 정도로 억제되어 있지만, OECD는 이 시급 차이는 생산성 차이로서는 너무 크다고 지적하고 있다.[452]

아베노믹스 이후로는 일하는 방식 개혁이 진행되면서 실업률은 급속도로 개선되어 OECD 최저 수준이 되었고,[442] 노동 참가율도 역대 최고 수준으로 상승하여 완전 고용이 달성되었다.[447] 본의 아니게 비정규직도 감소 추세에 있다.[448]

일본의 노동 참가율은 85%에 가까워 상위권 국가 중 하나이다.[442] 하지만 OECD 국가 중 일본은 한국, 이스라엘에 이어 세 번째로 남녀 임금 격차가 큰 국가이다(2020년).[443] 자격 과잉도 지적되고 있으며 상위권 국가 중 하나로, ISCED 5A, 6레벨(4년제 대졸 이상) 노동자의 29%는 ISCED 3레벨(고졸) 레벨 이하의 기술만 필요로 하는 직업에 종사하고 있었다.[444]

OECD는 노동 자원의 효율적인 활용을 위해 노동력 유동화를 방해하는 일본형 고용 시스템에서 연령이 아닌 성과에 기반한 고용·임금 제도로 전환하고,[446] 정규직 노동자의 고용 보호를 축소(정규직 노동자의 해고 비용 인하)하고, 사회 보험 적용 범위를 확대하며, 비정규직 노동자의 직업 훈련을 확대하고, 노동자가 자녀 양육으로 직장을 떠나야 하는 상황을 피할 수 있는 정책을 시행할 것을 권고하고 있다.[445] 또한 OECD는 노동 참가를 주저하게 만드는 배우자 공제의 왜곡을 해소할 것을 권고하고 있다.[445]

저출산이 진행되는 가운데 인재 확보에 대한 기대에서 경단련 등은 외국인 노동자 수용을 제안하고 있다.[449] 외국인들은 일본 직장의 고유한 관습에 적응하기 어려워 고도의 기술을 가진 노동자는 적지만, 신흥국 시장으로의 전환을 강화하는 일본 기업에서는 아시아계 외국인에 대한 기대가 높아지고 있으며, 일본 대학에 유학하거나 모국 대학에서 일본어를 배우는 중국인, 한국인을 중심으로 한 외국인 신입사원들이 다수 일본 기업에 채용되고 있다. 비고도 인재 외국인 노동자의 수용도 확대되고 있으며, 숙련된 실습생, 특정 기능을 가진 노동자로서 많은 수를 받아들이고 있다. (자세한 내용은 외국인 노동자 참조).

2019년 기준 일본의 실업률은 G7 국가 중 가장 낮았다.[207] 생산가능인구(15~64세)의 고용률은 G7 국가 중 가장 높았다.[208]

일본의 고용주
(총무성 통계국, 2019년도 노동력 조사)[441]
고용 형태만 명
임원335
기간의 정함이 없는 근로계약3,728
1년 이상의 기간제 계약451
1개월~1년 미만의 기간제 계약 (임시직)763
1개월 미만의 기간제 계약 (일용직)15
기간 불명239


7. 당면 과제와 전망



실질 GDP (파랑), 실업률 (빨강)의 분기별 변화 (2000~2010년). 오쿤의 법칙도 참고.


일본 경제는 1990년대 이후 장기 침체를 겪으며 여러 과제에 직면해 있다. 1980년대 후반 플라자 합의 이후 자산 가격 거품이 발생했고, 이는 1990년대 초 붕괴하며 이른바 '잃어버린 10년'을 초래했다.[70] 이후 일본 경제는 저성장 기조를 벗어나지 못하고 있다.

1998년까지 일본의 토목 공사 프로젝트는 경기 침체를 종식시킬 만큼 충분한 수요를 자극하지 못했다. 일본 정부는 주식 및 부동산 시장에서 투기 과열을 해소하기 위한 "구조 개혁" 정책을 실시했지만, 1999년부터 2004년 사이에 여러 차례 디플레이션을 겪었다.[71] 2006년 7월 제로금리정책이 종료되었으나, 2008년까지도 디플레이션은 해소되지 않았고 닛케이 225 지수는 크게 하락했다.[74] 2013년 일본은행은 아베노믹스의 일환으로 양적 완화 정책을 시행하여 통화 공급량을 늘리고 디플레이션 탈출을 시도했다.[75]

2018년 12월 일본과 유럽 연합 간의 자유 무역 협정이 체결되어 2019년 2월 발효되었다. 이 협정은 세계 최대의 자유 무역 지대를 형성했으며, 세계 GDP의 1/3에 해당하는 가치를 지닌다.[76]

1980년 ~ 2010년 일본 경제 지표[470][471]
연도국내 총생산
(100만 엔)		미국 달러 환율인플레이션 지수
(2000=100)		명목 1인당 GDP
(미국 대비 %)		PPP 1인당 GDP
(미국 대비 %)
1980240,707,315¥225.827574.0468.30
1985323,541,300¥236.798663.4472.78
1990440,124,900¥144.1592105.8281.27
1995493,271,700¥122.7898151.5580.73
2000501,068,100¥107.73100105.8571.87
2005502,905,400¥110.019785.0471.03
2010477,327,134¥88.549889.871.49


7. 1. 저출산·고령화

2008년 일본의 노동 인구는 약 6,600만 명이었으며, 그중 40%가 여성이었으나 급속히 감소하고 있었다.[200] 일본 노동 인구의 주요 장기적 우려 사항 중 하나는 저출산율이다.[201] 2005년 일본의 사망자 수가 출생아 수를 초과하여 인구 감소가 이미 시작되었음을 나타냈다.[202]

저출산율에 대한 대책으로 이민 증가가 있을 수 있지만, 일본은 다른 선진국에 비해 비교적 관대한 이민법(특히 고숙련 노동자의 경우)에도 불구하고 잠재적 이민자 유치에 어려움을 겪고 있다.[203] 이는 "특정 기능"을 위한 일본의 취업 비자 프로그램에서도 분명하게 나타나는데, 연간 4만 명의 해외 근로자 유치 목표에도 불구하고 3,000명 미만의 지원자를 기록하여, 일본이 이민 정책과 관계없이 다른 선진국에 비해 이민자 유치에 큰 어려움을 겪고 있음을 시사한다.[204] 갤럽 여론조사에 따르면, 다른 G7 국가들에 비해 일본으로 이주하고자 하는 잠재적 이민자는 거의 없었는데, 이는 해당 국가의 낮은 이민자 유입과 일치한다.[205][206]

이민을 강하게 반대하는 분위기[303][304][305]와, 어머니의 권리 보장과 사회 진출의 지연[306][307][308][309]이 겹쳐, 일본인은 가정에서 아이를 갖는 것을 자제하는 경향이 강해지고 있다. 이 결과, 일본은 노동력 부족·저출산·고령화 등 심각한 과제에 직면하고 있으며[310][311], 2024년 인구는 1억 2,260만 명까지 감소했다.[312][313]

일본의 노동인구는 1994년을 정점으로 감소를 거듭하여 2048년에는 1970년대 수준까지 떨어질 것으로 추정된다.[446] 정부는 일억 총 활약 국민 회의에서 "일본 일억 총 활약 플랜"을 수립하고 노동 참여를 증진하기 위한 노력을 하고 있다.

저출산이 진행되는 가운데 인재 확보에 대한 기대에서 경단련 등은 외국인 노동자 수용을 제안하고 있다.[449]

7. 2. 높은 국가 부채

2021년 시점에서 일본의 국채 잔고는 GDP의 약 260%로 다른 선진국에 비해 가장 높다.[300][301] 이 중 약 45%는 일본은행이 보유하고 있으며, 나머지 대부분은 다른 상업은행과 일본 국민이 소화하고 있다.[302]

일본의 공적 부채는 특히 1990년대 이후 꾸준히 증가하고 있다. 이는 버블 붕괴 이후 경제정책으로 인한 재정정책(공공사업 등의 정부 지출과 감세), 1997년 소비세 증세와 공공사업 감축 등의 긴축재정정책에 따른 디플레이션, 고령화에 따른 사회보장급여 증가 등이 주요 원인으로 꼽힌다. 한편, 모든 국채가 엔화로 발행되고 통화 발행권을 가진 정부가 무제한의 지불 능력을 가지기 때문에 국채가 디폴트될 가능성은 없으므로, 특별히 문제 삼을 필요는 없다는 견해도 있다. 실제로 꾸준히 증가하는 정부 부채와는 반대로 국채 금리는 하락하여 2019년 현재 1%를 밑돌아 세계 최저 수준이다. 일본국채의 대부분은 시중은행 등이나 우체국 저축의 예금 운용에 사용되거나 증권회사의 머니마켓펀드(MMF)나 중기국채펀드 등에 이용되는 등 민간 금융기관에 안정적으로 소화되고 있다. 더욱이 아베노믹스에 의한 대규모 금융완화로 국내 민간은행이 보유하고 있던 국채의 대부분을 일본은행이 매입함으로써, 발행된 국채의 약 절반을 일본은행이 보유하고 있다. 따라서 총수요 부족으로 장기 디플레이션에서 벗어나지 못하고, 금융정책의 일환으로 양적완화정책을 위해 금융시장에서 국채 부족이 우려되는 가운데, 공적 부채 확대가 부족하다는 지적도 있다.

7. 3. 낮은 노동 생산성

OECD 국가의 시간당 GDP로 산출한 노동생산성 추이(미국을 100으로 하는 비율 %)


일본은 노동생산성이 낮다는 지적을 받고 있으며, OECD 국가 중에서는 하위권에 속한다. 특히 G7 국가 중에서는 50년 이상 최하위를 기록하고 있다.[450][451][446]

7. 4. 지역 간 불균형

현대 일본 경제는 도쿄도를 중심으로 하는 도쿄 도시권에 집중되어 있으며, 17세기 에도 시대부터 꾸준히 발전하여 현재 세계에서 가장 인구가 많은 도시권 중 하나이다. 그러나 세계 최대급의 경제 규모를 자랑하는 한편, “도쿄 일극 집중”과 “지방 쇠퇴”라는 심각한 과제에도 직면하고 있다.[265][266][267]

전후 고도경제성장기를 거치면서 태평양 벨트를 중심으로 한 도시 지역으로 인구 집중이 계속되었다. 고도경제성장 이후에는 도쿄도로의 일극집중이 가속화되었고, 지방의 농업과 지방산업의 쇠퇴와 함께 “과소와 과밀”의 국토가 형성되었다. 그리고 “헤이세이 불황”이 도래하자 도쿄 일극집중이 더욱 가속화되었다.

다나카 각에이의 일본열도개조론에 따라 신칸센과 도로 정비를 중심으로 한 공공투자가 이루어졌지만, 반대로 빨대 효과와 자동차화를 심화시켜 지방도시에서 중심시가지의 쇠퇴를 초래하고, 자연 파괴와 지역 주민의 유지비 부담 등의 폐해가 많이 두드러져 경기 부양책으로서도 기대만큼의 효과를 가져오지 못했다는 비판이 높아지면서 공공투자는 축소되기 시작했다.

도쿄 일극집중은 버블경제 붕괴 이후의 불경기를 거치면서 가속화되었고, 특히 야마노테선 내선과 그 연선에서는 오피스 빌딩과 고층 맨션 건설 등 민간 건설 투자가 활발하게 이루어지게 되었다(도심회귀). 이에 따라 도쿄 도심에서 멀리 떨어진 지역에서는 주민의 고령화와 인구 감소로 어려움을 겪는 도시가 나타나고 있다.

반대로 도쿄 이외에도 행정기관의 지방분부국이 집중하는 도시(삿포로시, 센다이시, 나고야시, 히로시마시, 후쿠오카시)는 중앙성청의 지방기관에 따라 기업의 지점이 밀집하여 “미니 도쿄”가 되어 지역 내 일극집중이 가속화되고 있다.

2000년대에는 재정긴축의 움직임이 진행되어 삼위일체의 개혁으로 지방교부세에서 세원이전으로 전환하는 지방분권이 이루어졌다. 그 때문에 경쟁력이 부족한 중소도시와 촌락은 쇠퇴에 박차가 가해지고 있다.

안토쿠지마 시대까지 수도권으로서, 그 후에도 역사·문화의 깊이를 살려 산업·문화의 각 분야에서 일본을 이끌어 온 게이한신도 쇼와 후반 이후 본사의 도쿄 이전이 계속되면서 약체화에 시달리고 있다.

7. 5. 소득 격차

일본의 지니계수는 1980년대 중반 이후 계속 상승하여, 2006년 OECD 경제 보고서는 일본을 "OECD 국가 중에서 가장 경제적 불평등이 심각한 국가 중 하나"라고 지적했다.[452] OECD는 그 원인으로 비정규직 증가 등 "노동시장 양극화"를 지적하며,[452] "정규직 해고 규제 완화론"을 권고했다.[452] 또한 고령화로 인해 50~65세 노동자층 비율이 높아 임금 왜곡이 커지고 있다고 지적했다(세대 간 격차).[452] 2015년부터 2019년까지 비교 가능한 지니계수는 0.339로 OECD 회원국 중 10번째였다.[453]

저축을 전혀 하지 않는 가구도 늘어나면서, "일억 총 중류" 사회는 무너지고 사회 계층으로 이행하고 있다는 인식이 퍼지고 있다. 정부는 격차 확대에 대해 노력하면 상층으로 올라갈 수 있는 사회를 내세우지만, 부모 소득에 따른 교육 격차 확대와 기업의 신입사원 채용 제한으로 인해 계층이 세대를 넘어 고착화될 수 있다는 우려가 있다.

소득 분배 격차 문제는 버블 경제 시대에 "마루킨(マル金)", "마루빈(マル貧)"(빈털터리) 등의 유행어를 만들며 한때 문제가 되었다. 버블 경제 붕괴와 장기간의 경제 침체로 이러한 유행어는 사라졌지만, 경제 자유화와 파견 노동 등 고용 유동화를 배경으로 소득 격차·자산 격차의 계층화는 고착화되는 경향을 보이고 있다. 최근에는 고소득·고자산 그룹을 "승리자", 저소득·저자산 그룹을 "패배자"라고 부르는 풍조가 유행하고 있다.

7. 6. 산업 공동화

1980년대 이후 엔고(円高)를 계기로 인건비 억제 등을 목적으로 생산 거점을 국내에서 해외로 이전하는 산업 공동화가 심각해지고 있다.[470] 이는 제조업 생산 기지가 해외로 이전되면서 국내 산업 기반이 약화되고 고용 불안이 심화되는 문제로 이어진다. 최근에는 국가 위험 회피나 신흥국의 임금 상승 등으로 일본에 생산 거점을 이전하는 기업도 있다.

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