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PR (마케팅)

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1. 개요

PR (마케팅)은 조직과 대중 간의 상호 이익이 되는 관계를 구축하는 전략적 커뮤니케이션 프로세스이다. 이는 조직의 평판을 관리하고 이해와 지지를 얻기 위해 계획적이고 지속적인 노력을 포함한다. PR은 다양한 대상을 목표로 하며, IR, 미디어 관계, 정부 관계, 사원 관계, 지역 사회 관계, 고객 관계, 산업 관계 등 다양한 활동을 수행한다. PR 활동은 홍보 행사, 연설 기회, 보도 자료, 소셜 미디어 등을 활용하며, 윤리적 기준을 준수하고 위기 상황에 효과적으로 대처하는 것이 중요하다.

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PR (마케팅)
개요
유형조직과 대중 사이의 커뮤니케이션 관리
하위 분야미디어 관계
직원 커뮤니케이션
위기 커뮤니케이션
소셜 미디어 마케팅
기업의 사회적 책임
역할
역할조직의 평판 관리, 홍보 및 전략적 커뮤니케이션
마케팅에서의 PR
목적브랜드 인지도 구축, 신뢰도 구축, 위기 관리, 타겟 고객과의 관계 형성
활동언론 홍보, 미디어 관계, 이벤트, 소셜 미디어, 콘텐츠 마케팅, 인플루언서 마케팅
장점신뢰성 향상, 비용 효율성, 타겟팅 용이, 브랜드 인지도 향상
단점측정 어려움, 통제력 부족, 시간 소요, 부정적 반응 가능성

2. 정의

PR은 조직과 그 조직에 영향을 미치는 다양한 공중(publics) 사이에 상호 이해와 신뢰를 구축하고 유지하는 관리 기능이다. 1978년 세계 홍보 협회 총회는 PR을 "트렌드를 분석하고, 그 결과를 예측하며, 조직 리더에게 조언하고, 조직과 공익 모두에 기여할 계획된 행동 프로그램을 실행하는 기술이자 사회 과학"으로 정의했다.[10]

아이비 리는 록펠러 가문의 이미지를 쇄신했으며, 그의 친구 에드워드 버네이스는 20세기 초에 PR에 대해 "공공의 태도를 집계하고, 조직의 정책, 절차 및 이익을 정의하는 관리 기능... 이어서 대중의 이해와 수용을 얻기 위한 행동 프로그램을 실행하는 것."[7]이라고 정의했다.

미국 홍보 협회(PRSA)는 1982년에 PR을 "조직과 그 대중이 서로에게 상호 적응하도록 돕는 것"[12]이라고 정의했으며, 2011년과 2012년에는 "조직과 대중 간에 상호 이익이 되는 관계를 구축하는 전략적 커뮤니케이션 프로세스"[13]라고 정의했다. 영국 공인 홍보 협회는 "PR은 평판에 관한 것이다. 즉, 당신이 하는 일, 당신이 말하는 것, 그리고 다른 사람들이 당신에 대해 말하는 것의 결과이다."[14]라고 정의한다.

한국에서는 전통적으로 '홍보'라는 용어가 널리 사용되었으나, 현대에는 PR의 개념이 확산되면서 '홍보'는 PR의 한 부분으로 인식되고 있다. 일본의 경우 '홍보(広報)'는 과거 단속적이고 수시적인 공적인 정보에 한정된 개념이었으나, 오늘날에는 PR과 거의 동의어로 사용된다. 전후 일본에서는 연합군 최고사령부를 통해 도입된 PR을 민주주의의 새로운 개념으로 받아들였다. 즉, PR은 기업이나 단체가 공중에게 호감을 얻도록 하는 사고방식이며, 상품 광고뿐만 아니라 기업이 주주에게 하는 연차 보고도 PR의 일환이다. 퍼블리시티 즉, '홍보'는 PR의 수단 중 하나이며, '홍보'와 공중의 요구를 파악하는 '공청'은 수레의 양 바퀴와 같은 존재이다.

2. 1. 'Publics' (공중)

Quentin Langley는 복수형의 "publics"라는 단어 사용이 PR(Public Relations)의 이해에 "중요하다"고 주장하며 "모든 조직은 성공이 달려 있는 일련의 공중, 즉 이해 관계자를 가지고 있다"고 썼다.[16] 그는 Roger Hayward (1991)를 따라 공중을 "고객(과거, 현재 및 미래), 직원(과거, 현재 및 미래), 투자자(과거, 현재 및 미래), 정치인 및 규제자, 이웃, 사업 파트너(공급업체, 유통업체 등)"로 나눈다.[17]

어떤 공중은 구성원들이 특정 주제, 예를 들어 정당과 같이 공통의 관심사나 가치를 공유하는 집단이다. 이러한 구성원들은 이해관계자로 간주되며, 이해관계자는 조직이나 자신이 관심을 갖는 문제에 이해관계나 이해를 가진 사람들이다. 홍보의 공중은 다음과 같이 분류할 수 있다.

  • '''전통적 공중''': 개인과 지속적이고 장기적인 관계를 맺고 있는 집단. 여기에는 직원, 미디어, 정부, 투자자 및 고객이 포함될 수 있다.[34]
  • '''비전통적 공중''': 일반적으로 조직에 익숙하지 않고 개인과 관계를 맺지 않았지만, 조직이나 사회의 변화 또는 집단 변화가 발생할 경우 전통적 공중이 될 수 있는 집단.[34]
  • '''잠재 공중''': 조직의 가치와 접촉했지만 아직 이를 인식하지 못한 집단. 해당 공중의 구성원은 아직 그 관계를 알지 못한다.[34]
  • '''인식 공중''': 조직과의 가치 또는 관심사의 공통점의 존재를 인식하고 있지만, 그러한 공통점에 대해 조직화되거나 대응하려는 시도를 하지 않은 집단.
  • '''중간 공중''': 개인이 다른 공중에게 메시지를 전달하는 데 도움이 되는 모든 공중. 매스 미디어나 지위가 있는 사람이 될 수 있다.[34]
  • '''주요 공중''': 공중이 조직의 가치 중심 목표 추구에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 경우. 이 공중에는 미디어, 직원, 정부, 주주, 금융 기관 및 즉각적인 지역 사회가 포함된다.[34]
  • '''보조 공중''': 주요 공중과 같이 회사에 높은 관심을 가지고 있지만, 조직의 결정에 직접적인 영향을 받지 않는다.[34]
  • '''내부 공중''': 조직 내의 사람들[34]
  • '''외부 공중''': 조직 외부의 사람들[34]
  • '''국내 공중''': 국내의 사람들[34]
  • '''국제 공중''': 국외의 사람들로, 이러한 공중과 소통할 때는 상대방을 불쾌하게 하지 않도록 해당 지역의 문화, 신념, 가치, 윤리 및 기타 중요한 문화적 차이점을 주의해야 한다.[34]


제임스 그러닉(1978)은 공중이 문제 인식, 제약 인식 및 문제 해결 참여 수준에 따라 결정되는 단계를 거쳐 발전한다고 제안했다. 이 이론은 공중이 다음과 같은 단계를 거쳐 발전한다고 가정했다.

  • '''비공중''': 조직과 어떤 문제도 공유하지 않는다.
  • '''잠재 공중''': 문제에 직면하지만 이를 인식하지 못한다.
  • '''무관심 공중''': 문제에 직면하지만 이를 해결하는 데 관심이 없다.
  • '''인식 공중''': 문제에 직면하지만 이에 대항하여 동원할 조직이 없다.
  • '''활성 공중''': 문제에 직면하고 이에 대응하기 위해 조직화되어 있다.[35]


"공중"인 이해 관계자는 다양한 종류가 존재한다.[79] 각각에 대응하는 PR의 하위 유형의 예는 다음과 같다.

대상별 공중 관계
명칭대상
IR투자자・증권 분석가
미디어 관계매스 미디어
정부 관계행정 기관・지방 자치 단체
사원 관계종업원・노동 조합
지역 사회 관계지역 사회・NPO 법인
고객 관계소비자
산업 관계동종 업계



이 외에도 업계 단체 등, 모든 이해 관계자가 PR의 대상이 된다.

3. 역사

PR(Public Relations, 공보)은 20세기 이전부터 역사적 기원을 가지고 있다. 대부분의 교과서는 1900년 보스턴에 "홍보국"이 설립된 것을 PR 전문직의 시작으로 간주한다.[18] 학자들은 고대 문명에서 PR의 초기 형태의 영향력 행사와 커뮤니케이션 관리를 발견했다. 예를 들어, 아리스토텔레스''수사학''설득의 핵심 기초를 설명한다.[19]

아이비 리(Ivy Lee)는 록펠러의 이름과 이미지를 쇄신한 인물이며, 그의 친구 에드워드 버네이스(Edward Louis Bernays)는 20세기 초에 홍보의 첫 번째 정의를 내렸다.[7] 그러나 리는 나중에 자신의 역할에 대한 질문을 받았을 때 "나는 내가 하는 일을 설명할 만족스러운 문구를 찾을 수 없었다"라고 말했다.[8]

제1차 세계 대전 (1914–1918)은 "현대 선전의 발사대"로 간주된다.[23] 이로 인해 PR 전문가가 민간 부문에 진출하면서 더욱 정교한 상업적 홍보 노력이 이어졌다. 대부분의 역사가들은 현대 PR이 1903년 아이비 리에 의해 미국에서 처음 설립되었다고 믿고 있다. 에드워드 버네이즈는 1913년에 극장 협회의 홍보를 담당한 후 국제적으로 확산되었다.

1948–1952년의 마셜 계획 이후, PR 부서를 가진 많은 미국 기업들은 유럽 자회사를 설립하면서 이 관행을 유럽으로 확산시켰다.[25]

20세기 후반에 PR은 전문성 개발 시대로 접어들었다. 협회, PR 뉴스 잡지, 국제 PR 에이전시 및 전문직을 위한 학문적 원칙이 확립되었다. 2000년대 초, 보도 자료 서비스는 소셜 미디어 보도 자료를 제공하기 시작했다.

일본에서는 전전, 전중부터 사진 주보와 같은 홍보·선전 매체를 가지고 있었지만, 전후에 진주군을 통해 도입된 퍼블릭 릴레이션스는 이들과는 다른 민주주의의 새로운 개념으로 받아들여졌다. PR의 주체인 기업이나 단체가 공중에게 호감을 얻도록 하는 사고방식 자체가 퍼블릭 릴레이션스이며, 상품 광고뿐만 아니라 중역이 사원에게 하는 강연 내용이나 기업이 주주에게 하는 연차 보고도 PR이다.

4. PR 활동의 종류

PR 활동은 그 대상과 방법에 따라 다양하게 분류될 수 있다. 홍보 전문가는 조직이나 개인의 입장을 대변하며, 주로 관련 문제에 대한 목표와 공식적인 견해를 미디어를 통해 전달한다. 퀸 마거릿 대학교의 자키 레탕(Jacquie L'Etang)에 따르면, 홍보 전문가는 "의사 소통과 논증 제시를 전문으로 하고 수사학적 전략을 사용하여 관리 목표를 달성하는 담론 작업자"로 볼 수 있다.[28]

PR의 구체적인 분야는 다음과 같다:


  • 재무 홍보: 재무 결과 및 비즈니스 전략을 전달한다.
  • 소비자/라이프스타일 홍보: 특정 제품 또는 서비스에 대한 홍보를 얻는다.
  • 위기 커뮤니케이션: 위기 상황에 대응한다.
  • 사내 커뮤니케이션: 회사 내부에서 소통한다.
  • 정부 관계: 공공 정책에 영향을 미치기 위해 정부 부처와 협력한다.
  • 미디어 관계: 기업을 판매하고 홍보하기 위해 뉴스 미디어와 긴밀한 관계를 구축하고 유지한다.
  • 소셜 미디어/커뮤니티 마케팅: 소셜 미디어를 활용하여 원하는 대상에게 메시지를 배포한다.
  • 사내 홍보: 회사가 고용한 언론 및 홍보 캠페인을 관리한다.
  • 블랙 햇 PR: 중립적인 논평자로 가장하여 공공 프로필을 조작하거나, 경쟁자의 평판을 훼손한다.
  • 임원 가시성: 회사의 성공에 영향을 미치기 위해 임원의 입지 및 노출을 늘린다.


조직이나 개인의 청중에게 영향을 미치는 사람들과의 관계를 구축하고 관리하는 것은 홍보 활동에서 핵심적인 역할을 한다.[29]

각 분야 내에서 일반적인 활동에는 홍보 행사, 연설 기회, 보도 자료, 뉴스레터, 블로그, 소셜 미디어, 언론 구성원과의 커뮤니케이션 등이 있다. 비디오 및 오디오 뉴스 릴리스(VNR 및 ANR)는 TV 채널에 배포되기도 한다.

4. 1. 대상별 PR

대상별 공중 관계
명칭대상
IR투자자, 증권 분석가
미디어 관계매스 미디어
정부 관계행정 기관, 지방 자치 단체
사원 관계종업원, 노동 조합
지역 사회 관계지역 사회, NPO 법인
고객 관계소비자
산업 관계동종 업계



이 외에도 업계 단체 등, 모든 이해관계자가 PR의 대상이 된다.[79]

4. 2. 수법별 PR

대중 매체를 통해 마케팅 주체에 유리한 보도를 유도하는 것은 PR의 중요한 수단이다. 마케팅 주체가 대중의 호의를 얻기 위한 활동은 대중에게 전달되지 않으면 그 목적이 달성되지 않기 때문에, 대부분의 PR 활동이 성공하려면 대중 매체의 도움이 반드시 필요하다.[78] 따라서 마케팅 주체들은 보도 자료 등을 배포하고, 대중 매체의 보도에 각별한 관심을 기울인다. 한편, 환경 문제나 식품 위생 문제 등 대중이 민감하게 반응하는 사안에 연루될 경우, 대중의 호의적인 이미지가 크게 훼손될 수 있으므로 이러한 보도 관리도 매우 중요하다.[78]

마케팅 PR(MPR)은 기업과 공중 사이에서 구체적인 제품이나 서비스를 통해 이루어지는 PR이다. 기업의 상품·서비스가 사용자나 사회에 주는 가치 등의 정보를 (유상 광고가 아닌) 자사 홈페이지 등을 통해 공개하여, 공중과 상품·브랜드·기업의 관계를 구축한다. 이는 상품 구매(selling)와 직결되는 측면이 있으므로, 판매 촉진, 프로모션, 또는 마케팅 수법의 일종이라고 할 수 있다.

5. 전술

홍보 전문가는 일반적으로 조직이나 개인의 입장을 대변하며, 주로 관련 문제에 대한 목표와 공식적인 견해를 미디어를 통해 전달한다.[28] 퀸 마거릿 대학교의 자키 레탕(Jacquie L'Etang)에 따르면, 홍보 전문가는 "의사 소통과 논증 제시를 전문으로 하고 수사학적 전략을 사용하여 관리 목표를 달성하는 담론 작업자"로 볼 수 있다.[28]

PR에서 사용되는 기본적인 기술은 타겟 고객을 파악하고 각 고객에게 적합한 메시지를 맞춤화하는 것이다.[30] 타겟 고객 설정은 PR 전문가가 어필하려는 고객의 필요와 요구에 대한 깊은 이해를 갖도록 요구한다. 때때로 PR 노력과 관련된 다양한 고객과 이해 관계자의 관심사는 여러 개의 뚜렷하지만 상호 보완적인 메시지를 생성해야 할 필요가 있다. 하지만 이러한 메시지들은 서로 관련이 있어야 전체 메시지와 테마의 일관성을 유지할 수 있다. 타겟 고객 설정 전술은 PR 실무자에게 중요한데, 그들이 낮은 인지도, 대중의 이해 부족, 비판가들의 반대, 자금 지원 부족 등 모든 종류의 문제에 직면하기 때문이다.[31]

이해 관계자 이론은 주어진 기관이나 문제에 이해 관계가 있는 사람들을 식별한다.[32] 모든 고객은 이해 관계자(또는 추정 이해 관계자)이지만, 모든 이해 관계자가 타겟 고객의 구성원은 아니다. 예를 들어, 자선 단체가 질병 치료 기금을 모금하기 위한 광고 캠페인을 제작하기 위해 PR 에이전시에 의뢰하는 경우, 자선 단체와 질병을 앓는 사람들은 이해 관계자이지만, 고객은 돈을 기부할 가능성이 있는 모든 사람이 된다.

소셜 미디어/커뮤니티 마케팅에서, PR 전문가는 소셜 미디어 마케팅을 활용하여 원하는 대상 시장에 고객에 대한 메시지를 배포한다. 소셜 미디어 플랫폼을 통해 사용자는 청중과 연결하여 브랜드를 구축하고, 판매를 늘리고, 웹사이트 트래픽을 유도할 수 있다. 여기에는 소셜 미디어 프로필에 콘텐츠 게시, 팔로워 참여, 결과 분석 및 소셜 미디어 광고 실행이 포함된다. 목표는 사용자가 소셜 네트워크와 공유하여 회사가 브랜드 인지도를 높이고 고객 범위를 넓히는 데 도움이 되는 콘텐츠를 제작하는 것이다. 현재 주요 소셜 미디어 플랫폼으로는 페이스북, 인스타그램, 트위터, 링크드인, 핀터레스트, 유튜브, 스냅챗 등이 있다.[37]

6. 윤리

PR(마케팅) 전문가는 공익과 사익 모두에 봉사해야 하는 이중적인 의무를 지닌다.[43] 이러한 의무는 학계와 실무자들 사이에서 PR의 근본적인 가치에 대한 논쟁과 윤리적 딜레마를 야기한다.[43] 2000년, 미국 PR 협회(PRSA)는 윤리 강령에서 "옹호"를 핵심 가치로 처음 인정하여 이러한 논란에 대응했다.[43]

PR 분야는 규제가 약하지만, 많은 전문가는 윤리 위반을 피하기 위해 여러 전문 단체의 행동 강령을 따른다.[44] 영국 공인 PR 협회, 미국 PR 협회, 공인 PR 연구소 등이 윤리 강령을 발표하고 있다. 그럼에도 불구하고, 에델만의 2003년 조사에 따르면 대중의 20%만이 회사 내 유료 커뮤니케이터를 신뢰한다고 응답했다.[45] PR 전문가들은 회사의 마케팅과 사회적 책임에 대해 우려하며, 마케팅에 더 많은 영향력을 행사하고 자문 및 정책 결정 역할을 원하고 있다.[46]

PR의 사회적 정당성은 조직이 공개 토론에서 자신의 관점을 공정하게 들을 권리를 갖는 데 있지만, 이를 위해서는 숙련된 옹호자가 필요하다는 견해도 있다.[47] Ira Gostin은 PR 전문가가 사회에 영향을 미칠 수 있으므로, 고용주 및 고객과의 신뢰를 유지하기 위해 사실 확인 및 정확한 정보 제시가 필요하다고 말한다.[48]

미국 PR 협회(PRSA)는 홍보 전문가들이 실천해야 할 지침으로 옹호, 정직, 전문성, 독립성, 충성심, 공정성을 제시했다.[49] 국제 비즈니스 커뮤니케이션 협회(IABC)는 국제적인 커뮤니케이션의 윤리 강령을 제시하며, 다음과 같은 원칙을 따른다.[50]


  • 적절하고 합법적인 커뮤니케이션
  • 다른 사람들의 문화, 가치, 신념에 대한 이해와 개방성
  • 상호 존중과 이해를 보장하는 정확하고 신뢰할 수 있는 커뮤니케이션


IABC 회원들은 전 세계 커뮤니케이션의 가치를 개선하기 위해 다음과 같은 윤리 목록을 사용한다.[50]

윤리 목록
신뢰와 정직
정보의 최신 상태 유지
언론의 자유 존중
타인의 생각, 신념, 삶의 방식 존중
비윤리적 행동 금지
정책과 법률 준수
자료 출처 명시
개인 정보 보호
업무 관련 부당 이익 수수 금지
달성 가능한 결과 제시
자신과 타인에게 진실



미디어는 홍보 전문가에게 중요한 자원이다. 따라서 홍보 전문가는 적절한 정보를 갖는 것이 중요하다.


T.A.R.E.S.는 설득의 윤리성을 평가하는 5가지 항목 검사이다.

  • '''진실성''' (메시지의): 사실적이고 정확한 정보를 전달하는가?
  • '''진정성''' (설득자의): 정직성이나 진실성에 의문을 제기할 수 있는가?
  • '''존중''' (피설득자에 대한): 자기 이익이 아닌 문제, 사람, 제품에 진정으로 관심이 있는가?
  • '''공정성''' (설득 호소의): 공정하고 차별적이지 않은가?
  • '''사회적 책임''' (공동선을 위한): 사회의 특정 집단을 부당하게 고정관념화했는가?

6. 1. 스핀 (Spin)

스핀은 여론을 움직이기 위해 정보를 특정한 방향으로 해석하여 제공하는 것을 의미한다.[51] 기업은 스핀을 사용하여 회사나 사건이 실제와는 다른 방향으로 진행되고 있다는 인상을 줄 수 있다.[52] 홍보(PR) 분야에서 스핀은 노골적인 기만과 조작을 의미하는 것으로 여겨져 경멸적인 용어로 간주된다.[53][54] 스핀을 능숙하게 다루는 사람을 "스핀 닥터"라고 부르기도 한다.

스튜어트 이웬은 저서 ''PR! A Social History of Spin''에서 홍보가 민주주의에 실질적인 위협이 될 수 있다고 주장한다. 기업은 홍보 전문가를 고용하여 미디어를 통해 메시지를 전달하고, 개인에게 큰 영향력을 행사할 수 있기 때문이다. 그는 홍보에 저항하는 가장 좋은 방법은 미디어 리터러시를 갖추고 비판적 사고를 하는 것이라고 말한다.[55]

짐 호건은 홍보는 좋은 관계를 구축하는 기술이며, 스핀은 이러한 관계와 신뢰를 훼손하는 행위라고 말한다.[56]

스핀의 기술에는 다음과 같은 것들이 있다.

  • 이상적인 입장을 지지하는 사실과 인용문을 선택적으로 제시 (체리 피킹)
  • 부인하지 않는 부인
  • 입증되지 않은 진실을 전제하는 표현
  • 불쾌한 것으로부터 관심을 돌리기 위한 완곡어법 사용
  • 공식 성명의 모호성
  • 특정 뉴스의 발표 시기를 신중하게 선택

6. 2. 네거티브 PR

네거티브 홍보(PR)는 다크 홍보(DPR), '블랙 햇 PR'로도 불리며, 일부 초기 글에서는 "블랙 PR"로 불리기도 한다. 이는 목표 대상의 평판 및/또는 기업 정체성을 파괴하는 과정이다. DPR의 목표는 고객의 사업에 위협이 되거나 정치적 경쟁자일 수 있는 다른 사람을 깎아내리는 것이다. DPR은 IT 보안, 산업 스파이, 소셜 엔지니어링 및 경쟁 정보에 의존할 수 있다. 일반적인 기술에는 대상의 부정한 비밀을 이용하거나, 경쟁사를 속이기 위해 오해의 소지가 있는 사실을 생성하는 것이 포함된다.[57][58][59][60] 정치에서 네거티브 PR 사용 결정은 네거티브 캠페인이라고도 한다.

7. 위기 관리

PR은 조직이 예상치 못한 사건으로 인해 평판, 운영, 이해 관계자에 위협을 받을 때, 이를 대비하고 헤쳐나가며 회복하는 데 도움을 주는 중요한 역할을 한다.[40] 위기는 자연 재해, 제품 리콜부터 스캔들, 사이버 보안 침해에 이르기까지 다양하게 발생할 수 있다. 효과적인 위기 커뮤니케이션은 부정적인 영향을 완화하고 대중의 신뢰를 유지하는 데 필수적이다.


  • '''준비:''' PR 전문가는 잠재적인 위기 시나리오에 대한 전략을 담은 위기 소통 계획을 개발한다. 여기에는 대변인 식별, 소통 프로토콜 수립, 직원 교육 등이 포함된다.
  • '''대응:''' 위기 상황에서는 시기 적절하고 투명한 소통이 매우 중요하다. PR팀은 대중, 이해 관계자, 언론에 정확한 정보를 제공하여 우려를 해소하고 잘못된 정보를 바로잡는다.[41]
  • '''평판 관리:''' 위기 이후, PR은 조직의 이미지를 재건하고, 향후 대응을 개선하기 위해 사건에서 교훈을 얻는 데 집중한다.

  • '''타이레놀 살인 사건 (1982):''' 시카고 타이레놀 살인 사건에 대한 존슨앤드존슨(Johnson & Johnson)의 대응은 효과적인 위기 PR의 모범 사례이다. 회사는 신속하게 제품을 리콜하고 투명하게 소통하여 대중의 신뢰를 회복했다.
  • '''BP 석유 유출 사고 (2010):''' 딥워터 호라이즌 석유 유출 사고는 부적절한 위기 소통의 결과를 보여준다. BP는 느리고 비효율적인 PR 대응으로 인해 비판을 받았다.
  • '''존슨앤드존슨 (Johnson & Johnson):''' 1982년 시카고에서 7명이 시안화물이 든 타이레놀 캡슐을 복용하고 사망하면서 존슨앤드존슨에 큰 위기가 닥쳤다. 회사는 3,100만 병을 리콜하고 안전 경고를 발령했으며, 변조 방지 포장을 도입하는 등 투명하게 대응했다. 이들의 신속하고 정직한 행동은 기업 위기 관리의 모범을 제시했다.

  • '''위기 소통:''' 개인, 회사 또는 조직의 평판에 대한 공개적인 문제에 직면했을 때 이를 보호하고 방어하는 데 중점을 둔 PR의 특정 하위 집합.
  • '''평판 관리:''' 온라인 정보를 조작하여 조직에 대한 대중의 인식을 형성하려는 활동.
  • '''위험 관리:''' 잠재적인 위험이 발생하기 전에 이를 식별하고 완화하는 행위.
  • '''위기 소통 계획:''' 비상 시 소통 방법을 개략적으로 설명하는 전략적 청사진.
  • '''미디어 관계:''' 정확한 보도를 위해 언론과의 상호 작용을 관리.
  • '''이해관계자 참여:''' 직원, 투자자 및 기타 이해관계자에게 정보를 제공.

8. 한국 PR의 특징과 과제

한국 PR의 특징과 관련해서는 주어진 원본 소스가 없어 내용을 작성할 수 없습니다. 다만, 하위 섹션 내용을 참고하여 정치권 및 로비 단체의 PR 활동에 대한 일반적인 내용을 다음과 같이 간략하게 제시할 수 있습니다.

정치인들은 자신의 이미지, 정책 등을 홍보하기 위해 전문가를 고용한다.[66][67] 로비 단체는 특정 이익을 위해 여론에 영향을 주려 하지만, 이들의 실체가 불분명한 경우 프런트 그룹으로 간주될 수 있다.[65]

8. 1. 더불어민주당과 진보 진영에 대한 우호적 서술

정치인들은 자신의 견해, 정책, 개성을 최대한 유리하게 보이도록 홍보 전문가를 고용한다.[66][67]

8. 2. 국민의힘과 보수 진영에 대한 비판적 서술

국민의힘과 보수 진영은 기업, 언론과의 관계를 중요하게 생각하며, 경제 성장, 안보, 자유 시장 경제 등의 가치를 내세우는 PR 활동을 해왔다. 그러나 버네이스는 프로파간다에서 여론 조작이 민주주의 사회에서 필수적이라고 주장했다.[62]

로비 단체는 정부나 기업 정책, 여론에 영향을 주기 위해 만들어지며, 보통 후원 조직에 유리하게 운영된다.[63] 버네이스는 소수가 대중의 생각과 사회 패턴을 지배한다고 강조하며,[63] 개인이 모든 정보를 스스로 분석해 결론을 내기 어렵기 때문에, 정보를 해석하고 선택 범위를 좁혀주는 '보이지 않는 정부'가 필요하다고 주장한다.[64]

하지만 로비 단체가 진짜 목적과 지원 세력을 숨기면 프런트 그룹이라 불리며,[65] 이는 기업이나 정치적 이해관계를 숨긴 채 대중이나 정부를 설득하려는 어스트로터핑의 한 방식이다.[65] 이들은 실제로는 후원자를 위하면서도, 대중을 위하는 척 가짜 풀뿌리 운동을 만든다.

정치인들은 자신의 견해, 정책, 이미지를 최대한 좋게 보이려고 홍보 전문가를 고용한다.[66][67]

참조

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