베올리아

1. 개요

베올리아는 1853년 프랑스에서 시작된 다국적 기업으로, 물, 폐기물 처리, 에너지 관리 분야에서 사업을 운영한다. 160년 이상의 역사를 가진 베올리아는 수처리, 폐기물 관리, 에너지 관리 사업을 통해 전 세계 5개 대륙에서 218,000명의 직원을 고용하고 있다. 베올리아는 사회적 책임을 강조하며, 재단 및 연구소를 통해 지속 가능한 개발 활동을 지원하고 있다. 하지만, 과거 이스라엘 정부와의 협력, 무급 인턴십 제공, 미국 플린트시 수질 위기, 러시아에서의 사업 지속 등으로 비판을 받기도 했다. 2021년에는 동종 업계인 수에즈를 인수했다.

2. 역사

베올리아의 역사는 1853년 프랑스 리옹에서 나폴레옹 3세의 칙령에 의해 제네랄 데 조(CGE)로 창립된 것에서 시작되었다. 제네랄 데 조는 프랑스 최초의 민간 수도 사업 수탁 회사로, 리옹시에 100년 동안 수돗물을 공급하는 첫 계약을 체결했다. 7년 후, 수도 파리에도 50년 동안 수돗물을 공급하는 계약을 체결했다. 1880년 이탈리아 베네치아, 1882년 포르투갈 등 프랑스 외 지역으로 수도 사업을 확장했다.

제네랄 데 조는 지방 자치 단체의 수도 사업을 수탁하고, 안정적인 수입을 바탕으로 연구 개발, 신규 진출, 사업 인수, 서비스 확충을 하는 비즈니스 모델을 가졌으며, 1919년 파리에서 폐기물 수집 사업에도 참여했다.

1976년 최고 경영 책임자에 기 드주아니가 취임하면서, 제네랄 데 조는 수처리 사업 중심에서 벗어나 적극적인 M&A를 추진했다. 현재의 대중 교통 사업 회사인 코넥스, 폐기물 처리 사업 회사인 오닉스 엔바이로먼트, 에너지 사업 회사인 Montenay 그룹을 인수하며 종합 환경 서비스 사업 회사로 성장했다.

1998년 제네랄 데 조는 비벤디로 상호를 변경했다. 1996년 장-마리 메시에 최고 경영 책임자 취임 이후, 휴대 전화 사업, 케이블 TV(Canal+) 등 미디어 분야에서 M&A를 실행하고, 2000년 유니버설 스튜디오를 인수하며 사업을 확장했다. 비벤디는 수처리, 에너지, 폐기물 처리, 대중 교통, TV 방송, 휴대 전화, 출판, 음악, 영화, 테마파크 등을 거느린 다국적 복합 기업이 되었다.

2000년 비벤디 유니버설로 상호를 변경하고 파리 증권 거래소와 뉴욕 증권 거래소에 상장했지만, 미디어 사업 경쟁 심화로 적자 전환되었다. 분식 회계 의혹과 적자 전환의 책임을 지고 장-마리 메시에는 퇴진했다. 경영 재건을 위해 미디어 사업 부문은 비벤디 유니버설로, 환경 서비스 사업 부문은 비벤디 엔바이로먼트로 분사되었다.

2003년 비벤디 엔바이로먼트는 베올리아 엔바이로먼트로 상호를 변경했다.

2021년 4월, 베올리아는 동종 업계인 수에즈 인수에 합의했으며, 2022년 2월 주식 인수를 완료했다。

2.1. 1853–2003: Compagnie Générale des Eaux & Vivendi

1853년 12월 14일, 나폴레옹 3세의 칙령에 따라 컴파니 제네랄 데조(Compagnie Générale des Eaux)(CGE)라는 이름의 수도 회사가 설립되었다. CGE는 리옹의 공공 수도 공급에 대한 특허를 획득하여 100년 이상 이 역할을 수행했다. 1860년에는 파리시와 50년 특허 계약을 체결했다.

CGE는 100년 동안 주로 수도 사업에 집중했다. 그러나 1976년 기 드주아니가 CEO로 임명된 이후 CGE는 일련의 인수 합병을 통해 다른 분야로 사업을 확장했다.

1980년부터 CGE는 수도 사업에서 폐기물 관리, 에너지, 운송, 건설, 부동산 분야로 사업을 다각화하기 시작했다. 이를 위해 다음 회사를 인수했다:

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📌 열 고정 해제

회사명	설명	결과
컴파니 제네랄 프랑세즈 데 트란스포르 에 앙트르프리즈(Compagnie générale française des transports et entreprises)(CGFTE)	1875년에 설립된 컴파니 제네랄 프랑세즈 드 트램웨(Compagnie Générale Française de Tramways) (CGFT)에서 1953년에 설립.	CGEA 트랜스포트(나중에 코넥스)에 흡수
컴파니 제네랄 데장트르프리즈 오토모빌(Compagnie Générale d'Entreprises Automobiles) (CGEA)	산업용 차량을 전문, 1912년에 설립.	나중에 두 개의 지사로 분할: 운송 부서는 1999년 코넥스, 폐기물 관리 및 환경 서비스는 1989년 오닉스 앙비로먼이 됨.
컴파니 제네랄 드 쇼페(Compagnie Générale de Chauffe) (CGC) (그리고 나중에 1986년 몽트네 그룹)	1935년 설립.	나중에 CGE의 에너지 서비스 부서가 되었으며, 1998년 "달키아"로 이름을 변경.

1998년, CGE는 "비벤디(Vivendi)"로 이름을 변경했으며, 이듬해에는 부동산 및 건설 부서를 매각했다. 1999년, 환경 부문을 통합하기 위해 비벤디 앙비로먼(Vivendi Environnement)이 설립되었다. 비벤디 앙비로먼 설립 당시의 부서는 다음과 같았다:
*비벤디 워터 (1999년에야 이름이 변경됨)
*달키아 (원래 CGC였으며 1998년부터 이름을 변경함)
*오닉스 앙비로먼 (원래 CGEA의 일부였으며 1989년부터 브랜드화됨)
*코넥스 (CGEA의 나머지 부분)

비벤디는 뉴욕 증권 거래소에 상장( "V"로)되었으며, 12월에는 Canal+ 및 유니버설 스튜디오 영화사의 소유주인 시그램과의 대규모 합병을 발표하여 비벤디 유니버설(Vivendi Universal)이 되었고 현재는 비벤디로 불린다.

2000년 7월, 비벤디 앙비로먼은 IPO를 통해 파리에서, 그리고 2001년 10월 뉴욕에서 분사되었다. 처음에 비벤디 유니버설은 2000년에 비벤디 앙비로먼의 지분 70%를 유지했지만, 2002년 12월까지 20.4%로 감소했다. 2003년, 비벤디 앙비로먼은 베올리아 앙비로먼(Veolia Environnement)으로 이름을 변경했다.

2.2. 2003–2020

2005년, 베올리아는 그룹 전체 브랜드로 확립되었고, 각 사업 부문은 베올리아 워터, 달키아, 베올리아 환경 서비스, 베올리아 트랜스포트로 재편되었다. 2009년 11월, 앙투안 프레로는 프랑스 전력 공사(EDF)의 CEO로 임명된 앙리 프로글리오의 뒤를 이어 그룹의 회장 겸 CEO가 되었다. 이는 프로글리오가 양사에서 임원직과 급여를 유지하다 여론의 비판을 받아 베올리아 수입을 포기해야 했던 프랑스의 정치-금융 스캔들을 극복하기 위한 조치였다.

트란스데브(Transdev)는 2011년 베올리아 트랜스포트와 구 트란스데브(예금 위탁 관리공사의 자회사)의 합병으로 설립되었다. 베올리아는 2011년 12월, 부채를 줄이고 핵심 사업에 집중하기 위해 2년 이내에 트란스데브 지분을 매각할 것이라고 발표했다. 2016년 12월, 예금 위탁 관리공사는 베올리아로부터 지분 20%를 매입하여 베올리아의 지분은 30%로 감소했다. 2019년 1월, 베올리아의 나머지 30% 지분은 Rhenus의 소유주인 Rethmann Group에 매각되었다.

2014년, 프랑스 전력 공사(EDF)는 프랑스에서 달키아의 활동을 인수했고, 베올리아는 달키아의 국제 활동 100%를 인수했다. 2016년 2월, 베올리아는 저준위 방사성 폐기물 정화 기술을 전문으로 하는 미국의 쿠리온(Kurion)을 350에 인수했다.

2016년 5월, 베올리아는 홍콩에 세계 최대의 하수 슬러지 처리 시설을 건설한다고 발표했다. 2016년 6월, 베올리아는 듀폰(DuPont)의 특수 화학 물질 사업부 분할로 인해 발생한 회사 케머스(Chemours)의 황산 사업을 325에 인수한다고 발표했다. 2019년 12월, 베올리아는 자회사 베올리아 핵 솔루션(Veolia Nuclear Solutions)을 통해 전기 기술자 EDF와 함께 흑연 기술 원자로 해체를 담당하는 회사인 Graphitech를 설립한다고 발표했다.

2.3. 2020 - 현재

2020년 8월 30일, 베올리아는 엥지(ENGIE)에 수에즈(Suez) 지분 29.9%를 2.9에 매입하겠다고 제안하고, 이후 나머지 지분에 대한 공개 매수를 제안했다. 2020년 10월, 베올리아는 엥지 지분 29.9%를 3.4에 인수했다. 2021년 4월, 베올리아와 수에즈는 공동 보도 자료를 통해 베올리아가 수에즈의 상당 부분의 해외 사업을 흡수하는 것에 합의했다고 발표했으며, 이로 인해 베올리아의 가치는 37로 평가될 것으로 예상된다. 이 거래에서 수에즈의 가치는 13로 평가되었다.

2021년 5월, 두 그룹의 합병을 공식화하는 합병 계약이 체결되었다. 2021년 12월, 유럽 경쟁 당국은 인수 제안을 승인했으며, 2022년 초 베올리아는 수에즈 지분 100%를 인수할 의사를 밝혔다.

2022년 7월, 에스텔 브라클리아노프가 앙투안 프레로의 뒤를 이어 그룹의 CEO가 되었으며, 프레로는 이사회 회장으로 남았다.

3. 사업 분야

베올리아 그룹은 물, 폐기물, 에너지 분야에서 사업을 운영하며, 전 세계 5개 대륙에 걸쳐 218,000명의 직원을 보유하고 있다. 2023년 기준으로 57개국에 진출해 있으며, 직원 분포는 유럽(프랑스 제외) 37.5%, 프랑스 23%, 아시아 및 오세아니아 15%, 라틴 아메리카 11.5%, 북아메리카 6.5%, 아프리카 및 중동 6.5%이다.

2023년 베올리아 그룹은 식수 공급 서비스 이용 고객 1억 1,300만 명, 위생 서비스 이용 고객 1억 300만 명을 기록했으며, 약 42테라와트시의 전력을 생산하고 6,300만 톤의 폐기물을 회수했다. 연결 매출은 45351, 순이익은 1335였다.

베올리아는 수처리, 폐기물 관리, 에너지 관리의 세 가지 주요 사업 분야를 중심으로, 전 세계 고객에게 맞춤형 솔루션을 제공한다. 각 사업 부문은 법인으로서 독립되어 있으며, 그룹 전체적으로는 종합 환경 서비스 사업 회사로서 사업을 전개하고 있다.

각 사업 분야는 다음과 같다.

* 수처리 사업: 160년 이상의 역사를 가진 베올리아의 주력 사업이다.
* 폐기물 관리 사업: 유럽 최대의 폐기물 처리 사업 회사이다.
* 에너지 관리 사업: 유럽 최대의 에너지 사업 회사 중 하나이다.

2009년 12월 31일 현재, 그룹의 연구 개발 투자는 89.8였다. 연구 혁신 부서는 850명의 전문가를 보유하고 있으며, 천연 자원 관리 및 보존, 자연 환경에 미치는 영향 통제, 건강 및 생활 환경 관리, 대체 에너지원 개발의 네 가지 주요 문제에 중점을 두고 있다.

3.1. 수처리 사업

베올리아 워터는 전 세계 각국 정부 및 지방 자치 단체, 자체 수처리 시설을 보유한 민간 기업을 대상으로 상하수도, 공업 용수 처리 시설의 컨설팅·설계·건설·유지 관리, 요금 징수까지 수탁한다. 160년 이상의 역사를 가진 베올리아의 창업 이래 본업이라고 할 수 있는 사업이다.

3.2. 폐기물 관리 사업

베올리아 환경 서비스는 유럽 최대의 폐기물 처리 사업 회사이다. 종업원 수는 6만 4000명이다. 자치 단체나 민간 기업으로부터 위탁받은 생활·산업 폐기물 수집 업무나 소각장에서의 폐기물 처리가 주요 수입원이며, 소각, 재활용, 매립을 실시한다. 또한, 청소업 및 토양 개선 사업도 하고 있다.

3.3. 에너지 관리 사업

베올리아 에너지는 유럽 최대의 에너지 사업 회사 중 하나로, 지방 자치 단체나 민간 기업의 에너지 효율화를 위한 컨설팅, 설비 도입, 유지 관리 서비스를 제공한다. 에너지 절약 설비 도입 및 유지 보수도 실시하고 있다. 2012년 기준 4만 9000명의 직원을 고용하고 있으며, 매출액은 7600이다. 매출의 88%는 유럽 지역에서 발생한다(프랑스 42%, 기타 유럽 지역 46.5%). 베올리아 에너지는 재생 에너지 개발에도 적극적으로 참여하여, 지속 가능한 에너지 시스템 구축에 기여하고 있다.

4. 한국 내 활동 (베올리아 코리아)

한국에는 베올리아 재팬 주식회사(2002년 설립)와 베올리아 제네츠 주식회사(1997년 설립)의 두 법인이 진출해 있다. 이들은 지방 자치 단체를 대상으로 상수도 및 하수 처리 시설의 운영 유지 관리, 수도관 유지 관리 및 누수 조사, 각종 산업용 공장 및 상업 시설의 수처리 설비에 대한 기술 서비스 및 환경 분석, 재생 가능 에너지 사업 및 플라스틱 재활용 사업을 수행하고 있다. 본사 사무실은 모두 도쿄(요코소 레인보우 타워)에 있으며, 이 외에 베올리아 제네츠 주식회사는 전국 8곳에 지점 및 영업소를 두고 있다.

5. 사회적 책임 및 지속가능경영

베올리아는 물, 폐기물, 에너지 세 가지 부문에서 사업을 운영하며, 이들 부문은 환경에 큰 영향을 줄 수 있다. 따라서 베올리아는 지속 가능한 개발 활동에 있어 다양한 위험과 기회를 마주하며, 환경, 사회, 사회적 성과에 대한 약속을 회사의 전략 계획에 통합하고 있다.

베올리아는 17개의 유엔 지속가능발전목표(SDGs) 중 13개에 직접적인 영향을 미치며, 각 목표의 이행에 크고 작게 관여하고 있다. 또한, 혁신과 연구를 강조하는 재단 및 연구소를 통해 지속 가능성 노력을 더욱 발전시키고 있다.

2023년 기준 베올리아는 57개 국가에 진출했으며, 전 세계 직원 수는 다음과 같다.

2023년 베올리아 그룹은 식수 공급 서비스 이용 고객 1억 1,300만 명, 위생 서비스 이용 고객 1억 300만 명을 기록했다. 약 42테라와트시의 전력을 생산하고 6,300만 톤의 폐기물을 회수했으며, 연결 매출은 45351, 순이익은 1335를 기록했다.

2023년 12월 31일 기준 베올리아 환경 주식은 개인 주주 11.1%, 직원 7.5%, 블랙록(BlackRock) 5.7% 등으로 분산되어 있다.

다음은 2018년부터 2023년까지의 재무 데이터 요약이다. (단위: 백만 유로)

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📌 열 고정 해제

베올리아 재무 데이터 (2018-2023)

연도	연결 매출	영업 이익	순이익	잉여 현금 흐름	순 금융 부채	직원
2018	25,951.1	1,459.3	672	536	11,564	171,495
2019	27,188.7	1,464.8	759.8	868	10,680	178,780
2020	26,009.9	919.5	381.8	507	13,217	178,894
2021	28,508.1	1,317.5	895.8	1,340.5	9,532.2	176,488
2022	42,885	2,333	1,162	1,032	18,138	220,000
2023	45,351	2,847	1,335	1,143	17,903	218,288

5.1. 베올리아 재단

베올리아 재단은 프랑스와 해외에서 지속 가능한 개발, 전문적인 지속적인 개발 및 환경 보호와 관련된 비영리 활동을 지원한다. 재단은 재정 지원과 직원들이 제공하는 자원 봉사 서비스를 통해 프로젝트를 지원하며, 인도주의 단체와 협력하여 긴급 구호 활동도 지원한다.

2010년 아이티 지진 이후, 베올리아 재단은 프랑스 적십자사의 항공 수송을 통해 30톤의 긴급 물품(주로 정수 장치)을 파견했으며, 지진 피해자들에게 물을 공급하기 위해 베올리아 기술 전문가를 파견했다.

2013년 11월 태풍 욜란다가 필리핀에서 발생하여 군도의 중심부를 휩쓸고 1천만 명의 주민에게 영향을 미쳤을 때, 베올리아 재단은 태풍 경로에 있는 첫 번째 해안 도시인 타클로반 지역에서 NGO인 솔리다리테 인터내셔널과 협력하여 피해 주민들에게 구호 물품을 제공했다.

2016년 허리케인 매튜가 아이티를 강타했을 때에도 베올리아 재단은 NGO Acted와 함께 식수를 복구하는 활동을 펼쳤다.

베올리아는 개발도상국에 대한 의료 지원 및 환경 정비를 담당하는 베올리아 환경 재단을 소유하고 있다. 프랑스 적십자사와의 협력으로 개발도상국 지원, 환경 정비, 고용 확보를 지원하고 있다. 일본 국내에서의 활동으로는 2011년 3월 11일에 발생한 동일본 대지진으로 피해를 입은 미야기현 미나미산리쿠정의 임시 주택에 거주하는 주민들을 위해 이동식 긴급 정수 설비를 무상으로 양도했다.

5.2. 베올리아 연구소

베올리아 연구소는 2001년에 설립되어 기후 변화, 도시화, 환경 관련 경제, 사회, 문화적 문제 등 주요 글로벌 과제에 대한 통찰력을 제공한다. 연구소는 7명의 전문가로 구성된 위원회와 국제적인 연구자 및 전문가 네트워크를 중심으로 운영되며, 컨퍼런스 개최, 기사 및 보고서 발행 등의 활동을 한다.

2009년 12월 31일 기준, 베올리아 그룹의 연구 개발 투자는 89.8였다. (2008년 92.1, 2007년 84.6) 연구 혁신 부서는 850명의 전문가를 보유하고 있으며, 민간 및 공공 기관과 약 200건의 과학적 파트너십을 지원한다. 이 부서는 다음 네 가지 주요 문제에 중점을 둔다.

* 천연 자원 관리 및 보존
* 자연 환경에 미치는 영향 통제
* 건강 및 생활 환경 관리
* 대체 에너지원 개발

베올리아의 연구 개발(R&I) 부서는 다수의 연구 프로젝트를 관리하는 아래의 9개 주요 개발 프로그램을 운영한다.

6. 논란 및 비판

베올리아는 여러 사건으로 인해 비판을 받아왔다.

; 이스라엘 관련 논란
베올리아는 이스라엘 정부와의 협력으로 인해 팔레스타인 인권 단체 및 국제 사회의 비판을 받았다. 특히, 예루살렘 경전철 사업 참여는 BDS 운동의 표적이 되었다. 2015년 4월 1일, 회사는 웹사이트를 통해 이스라엘에서의 사업 매각을 완료했다고 발표했다. 이는 BDS 운동 지지자들에게 자신들의 캠페인 노력의 성공으로 받아들여졌다.

; 무급 인턴십 제공
베올리아는 아일랜드 정부의 잡브리지 계획에 따라 무급 인턴십 자리를 제공하여 비판받았다. 좌파 정치 단체들은 이 계획이 무임금 노동에 해당하며, 구직자가 제안을 거부할 경우 실업 수당을 받지 못할 수 있다고 주장했다.

; 플린트 수질 위기
2016년, 미시간주 검찰총장은 플린트 수질 위기와 관련하여 베올리아를 상대로 민사 소송을 제기했다. 베올리아는 전문적인 과실, 공공의 방해, 사기 혐의를 받았다. 베올리아는 혐의를 부인하며, 시 관계자와 EPA가 납 및 구리 검사를 시작했기 때문에 해당 문제를 업무 범위에서 제외하라고 지시했다고 주장했다.

; 러시아 사업 지속
2022년 러시아의 우크라이나 침공 이후에도 베올리아는 러시아에서 사업을 지속하여 윤리적 책임에 대한 비판을 받고 있다. 베올리아는 러시아 자회사에 대한 신규 투자와 자금 지원을 중단했다고 밝혔지만, 사업 운영은 계속하고 있다.

; 사고
* 2009년 5월 4일, 미국 오하이오주 웨스트캐럴턴에 위치한 베올리아 환경 서비스 공장에서 폭발 사고가 발생하여, 직원 2명이 부상을 입고, 공장 자체에 50의 피해가 발생했다.
* 2011년 4월, 미국 테네시주 개틀린버그에 위치한 지방 자치단체 소유의 폐수 처리 시설에서 베올리아 워터가 운영하던 중 치명적인 기계적 결함으로 인해 두 명의 작업자가 사망했다.

; 리투아니아와의 법적 분쟁
2017년, 베올리아는 리투아니아 정부를 상대로 100 규모의 손해 배상을 청구하는 소송을 스톡홀름 중재 법원에 제기했다. 베올리아는 리투아니아 정부가 불법 행위에 연루되어 베올리아의 투자를 몰수했다고 주장한다.