케링
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1. 개요
케링은 1963년 프랑수아 피노가 설립한 목재 및 건축 자재 판매 회사에서 시작하여, 유통 및 럭셔리 브랜드 인수를 통해 성장한 글로벌 기업이다. 1994년 피노그룹에서 피노-프랭탕-르두트(PPR)를 거쳐 2013년 현재의 케링으로 사명을 변경했다. 구찌, 이브 생 로랑, 보테가 베네타, 발렌시아가 등 다양한 럭셔리 브랜드를 소유하고 있으며, 2017년에는 구찌가 루이비통에 이어 세계 2위 명품 브랜드로 성장했다. 케링은 여성 폭력, 아동 폭력, 환경 문제 해결을 위한 사회 공헌 활동도 펼치고 있다. 2023년에는 196억 유로의 매출을 기록했다.
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- 케링 - 보테가 베네타
1966년 이탈리아에서 설립된 보테가 베네타는 장인의 인트레치아토 기법으로 유명한 명품 브랜드로, 구찌 그룹 인수 후 여러 크리에이티브 디렉터를 거쳐 현재는 마티유 블라지가 이끌고 있으며 패션, 가방, 액세서리 등을 제조 및 판매한다. - 프랑스의 소매업체 - 까르푸
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| 케링 - [회사]에 관한 문서 | |
|---|---|
| 기본 정보 | |
 | |
| 이전 명칭 | 피노 S.A. 피노-프랭탕-르두트 PPR |
| 형태 | 공개 (Société Anonyme) |
| 거래소 | CAC 40 구성 종목 |
| 본사 위치 | 프랑스, 파리 7구, 세브르 가 40번지 |
| 설립자 | 프랑수아 피노 |
| 주요 인물 | 프랑수아 앙리 피노 (회장 겸 CEO) |
| 산업 | 사치품 |
| 제품 | 사치품 |
| 매출액 | €195억 7천만 (2023년) |
| 영업 이익 | €47억 5천만 (2023년) |
| 순이익 | €30억 6천만 (2023년) |
| 자산 | €413억 7천만 (2023년) |
| 자기 자본 | €160억 1천만 (2023년) |
| 직원 수 | 49,000명 (2023년) |
| 자회사 | 알렉산더 맥퀸 발렌시아가 보테가 베네타 부쉐론 브리오니 크리드 구찌 포멜라토 Qeelin 입생로랑 |
| 공식 웹사이트 | 케링 공식 웹사이트 |
| 발음 | |
2. 역사
프랑수아 피노가 1963년 27세에 창업한 목재 및 건축자재 판매 회사가 그룹의 모태이다. 이후 콘포라마, 프랭땅, 프낙, 라르두트, 샤토 라투르, 크리스티스 등을 인수하며 프랑스 유통업계의 일인자가 되었다. 1994년까지 창업주의 이름을 따 피노그룹(Pinault S.A.)이라고 불렸으며, 이후 ‘피노-프랭땅-르두트(PPR)’로 사명을 변경했다. 2013년부터 케링 그룹으로 불린다.[57]
1988년 파리 유로넥스트에 상장되었고, 1985년부터 프랑수아 피노의 아들 프랑수아 앙리 피노가 그룹 회장을 맡고 있다.
1999년 구찌를 인수하며 명품 브랜드 사업을 시작했다. 이후 구찌를 통해 여러 명품 브랜드를 인수하며 럭셔리 그룹으로 전환했다. 2013년 케링으로 사명을 변경한 후, 보테가 베네타, 발렌시아가, 이브 생 로랑 등이 높은 성장을 기록했다. 특히 구찌는 알레산드로 미켈레 영입 후 밀레니얼 세대에게 큰 인기를 얻으며 세계적인 명품 브랜드로 성장했다.
2019년 노트르담 대성당 화재 발생 시, 프랑수아 앙리 피노 회장은 복구 비용으로 1억유로(약 1280억원)를 기부했다.
2. 1. 창업과 초기 성장 (1962년 ~ 1988년)
프랑수아 피노 명예회장이 1963년 27세에 목재 및 건축자재 판매 회사를 창업한 것이 그룹의 모태이다.[57] 1962년, 프랑수아 피노는 은행에서 10만 프랑을 대출받아 목재 무역 전문 회사인 '에타블리슴망 피노'(Établissements Pinault)를 브르타뉴 (프랑스)에 설립했다.[3] 그는 실패한 많은 지역 목재 회사를 인수하고 자체 수입 기반을 구축하여 사업을 빠르게 성장시켰고, 1980년대에 피노 S.A.를 프랑스 최고의 목재 상사로 만들었다. 1988년까지 이 그룹은 180개의 회사와 33개의 공장을 소유했으며 연간 매출은 에 달했다.[2] 같은 해 파리의 유로넥스트에 상장되었다.2. 2. 유통 기업으로의 확장 (1988년 ~ 2013년)
1988년, 프랑수아 피노가 설립한 피노 S.A.(Pinault S.A.)는 파리의 유로넥스트에 상장되었고, 주요 기업 인수를 통해 유통 부문에서 성장을 시작했다.[3] 1989년에는 아프리카 전역에서 활동하는 프랑스 유통 대기업 CFAO의 지분 20%를 매입했다. 1990년, 피노 S.A.와 CFAO가 합병되었고, 프랑수아 피노가 새롭게 설립된 그룹의 수장이 되었다.[3]이후 피노 그룹은 적극적으로 기업 인수에 나섰다. 1991년 프랑스 가구 소매업체 콘포라마를 인수했고,[3] 1992년에는 프랑스 백화점 프랭땅과 프랑스 통신 판매 소매업체 라르두트의 지분 54%를 소유하게 되었다.[3] 1994년에는 프랑스 서점, 멀티미디어 및 전자 제품 소매업체 프낙을 인수했다. 같은 해, 그룹은 피노-프랭땅-르두트(PPR)로 이름을 변경했다.[3]
1999년, 피노-프랭땅-르두트는 구찌 그룹의 지분 42%를 30억달러에 매입하고 이브 생 로랑의 지분 100%를 인수하면서 명품 브랜드로 전환하는 데 초석을 다졌다.[4][5][6] 이후 구찌를 통해 2000년에 부쉐론,[7] 2001년에 보테가 베네타와 발렌시아가를 인수했으며,[8][9] 알렉산더 맥퀸[10] 및 스텔라 매카트니와 파트너십을 체결했다.[11]
2003년, 창립자 프랑수아 피노의 아들인 프랑수아 앙리 피노가 피노-프랭땅-르두트를 관리하는 가족 지주 회사인 아르테미스의 총괄 매니저가 되었다. 2005년, 그는 피노-프랭땅-르두트의 사장 겸 CEO로 임명되었으며,[12] 이는 이 그룹이 구찌의 지분 99.4%를 소유하게 된 지 1년 후였다.[13]
이후에도 럭셔리 브랜드 인수는 계속되었다. 2011년에는 소윈드 그룹(지라드-페리고를 소유한 시계 회사)[14]와 브리오니(이탈리아 재단사)를,[15] 2012년에는 포멜라토 그룹(포멜라토와 도도(Dodo)를 소유한 주얼리 회사)[16]와 키린(주얼리)을,[17] 2013년에는 크리스토퍼 케인(영국 패션 하우스)[18]와 리차드 지노리(도자기)를,[40] 2014년에는 율리스 나르딘(시계)을 인수했다.[19]
반면, 소매 자산은 매각했다. 2006년 르 프랭땅,[20] 2011년 콩포라마,[21] 2012년 CFAO와 Fnac,[22] 2013년 라 르두트를 매각했다.[23] PPR은 2007년 푸마를 인수하고,[12] 2010년 코브라 골프,[24] 2011년 볼컴을 인수하여 스포츠 & 라이프스타일 포트폴리오를 개발했지만, 10년 후 모두 매각했다.[26]
2. 3. 럭셔리 그룹으로의 전환 (1999년 ~ 현재)
1999년, 피노-프랭탕-르두트는 구찌 그룹의 지분 42%를 30억달러에 매입하고 이브 생 로랑의 지분 100%를 인수했다.[4][5][6] 이러한 투자는 이 그룹이 럭셔리 브랜드로 전환하는 데 초석이 되었다. 피노-프랭탕-르두트는 구찌를 통해 2000년에 부쉐론,[7] 2001년에 보테가 베네타,[8] 발렌시아가를 인수했으며,[9] 알렉산더 맥퀸[10] 및 스텔라 매카트니와 파트너십을 체결했다.[11]2003년, 창립자 프랑수아 피노의 아들인 프랑수아 앙리 피노가 피노-프랭탕-르두트를 관리하는 가족 지주 회사인 아르테미스의 총괄 매니저가 되었다. 2005년, 그는 피노-프랭탕-르두트의 사장 겸 CEO로 임명되었으며,[12] 이는 이 그룹이 구찌의 지분 99.4%를 소유하게 된 지 1년 후였다.[13] 이 그룹은 럭셔리 브랜드 인수를 계속했다. 2011년에는 소윈드 그룹(지라드-페리고를 소유한 시계 회사)[14]와 브리오니(이탈리아 재단사),[15] 2012년에는 포멜라토 그룹(포멜라토와 도도(Dodo)를 소유한 주얼리 회사)[16]와 키린(주얼리),[17] 2013년에는 크리스토퍼 케인(영국 패션 하우스)[18]와 리차드 지노리(도자기),[40] 2014년에는 율리스 나르딘(시계)을 인수했다.[19]
이 그룹은 또한 소매 자산을 매각했다. 2006년 르 프렝탕,[20] 2011년 콩포라마,[21] 2012년 CFAO,[22] 2012년 Fnac, 2013년 라 레두트를 매각했다.[23] PPR은 2007년 푸마를 인수하고,[12] 2010년 코브라 골프,[24] 2011년 볼컴을 인수하여 스포츠 & 라이프스타일 포트폴리오를 개발했으나, 모두 10년 후 매각되었다.[26]
2013년 3월, PPR은 케링(Kering)으로 사명을 변경했다.[27] 가죽 제품 브랜드 보테가 베네타는 "조용한 럭셔리"의 아이콘으로 변모하여 2012년에 10억달러의 매출을 기록했다.[28] 2014년, 케링은 자체 안경 생산 부문인 케링 아이웨어(Kering Eyewear)를 설립하여 2023년 매출을 15억유로까지 성장시켰으며, 2021년에는 린드버그(Lindberg)를, 2022년에는 마우이 짐(Maui Jim)을 인수했다.[29][30] 전통적인 발렌시아가 하우스는 파격적인 패션 하우스로 변모했으며,[31] 이브 생 로랑은 2019년에 20억달러의 매출을 기록했다.[32] 2015년부터 2022년까지 그룹의 매출은 주로 구찌의 연간 높은 실적에 의해 주도되었으며, 2022년에는 100억달러의 매출을 기록했다.[33] 그룹은 2018년에 스텔라 매카트니에 대한 지분을, 2019년에는 크리스토퍼 케인에 대한 지분을 매각했으며,[34][35] 2022년에는 전체 시계 사업부(지라드-페리고 및 율리스 나르딘)를 매각했다.[36]
2017년 케링 그룹의 구찌는 에르메스를 제치고 루이비통에 이어 매출 기준 세계 2위 명품 브랜드로 떠올랐다. 구찌는 2015년 무명 디자이너인 알레산드로 미켈레를 크리에이티브 디렉터로 임명하면서 기하급수적인 성장을 했다. 디자인의 큰 변화를 통해 밀레니얼 세대로부터 큰 인기를 끌면서 멋지고 화려하다는 의미인 ‘It’s so Gucci’라는 신조어를 만들어 냈다.[58]
2019년 노트르담 대성당 화재가 발생하자, 케링 그룹 프랑수아 앙리 피노 회장이 복구비용으로 1억유로(약 1280억원)를 기부했다. 재벌 회장 최초의 거액 기부였다. 그러자 경쟁사인 LVMH의 베르나르 아르노 회장은 아예 두 배인 2억유로를 기부하겠다고 밝혔다.
2023년, 케링의 연간 실적은 196억유로로 4% 감소했는데, 이는 주로 구찌의 성장 둔화 때문이며, 그룹 임원들에 따르면 과도기 단계에 있다.[37] 같은 해, 케링은 향수 회사 크리드를,[38] 패션 하우스 발렌티노의 30%를 인수했으며,[41] 케링 보떼(Kering Beauté)를 출범하여 그룹 브랜드의 뷰티 제품 개발을 자체적으로 관리했다.[39]
2. 4. 최근 동향 (2013년 ~ 현재)
2013년 3월, PPR은 케링(Kering)으로 사명을 변경했다.[27] 가죽 제품 브랜드 보테가 베네타는 "조용한 럭셔리"의 아이콘으로 변모하여 2012년에 10억달러의 매출을 기록했다.[28] 2014년, 케링은 자체 안경 생산 부문인 케링 아이웨어(Kering Eyewear)를 설립하여 2023년 매출을 15억유로까지 성장시켰으며, 2021년에는 린드버그(Lindberg)를, 2022년에는 마우이 짐(Maui Jim)을 인수했다.[29][30] 전통적인 발렌시아가 하우스는 파격적인 패션 하우스로 변모했으며,[31] 이브 생 로랑은 2019년에 20억달러의 매출을 기록했다.[32] 그러나 2015년부터 2022년까지 그룹의 매출은 주로 구찌의 연간 높은 실적에 의해 주도되었으며, 2022년에는 100억달러의 매출을 기록했다.[33]2017년 케링 그룹의 구찌는 에르메스를 제치고 루이비통에 이어 매출 기준 세계 2위 명품 브랜드로 떠올랐다. 세 브랜드 모두 프랑스 패션 그룹이 소유하고 있다. 그룹의 주요 브랜드인 구찌의 매출액은 2017년 42%, 2018년 33% 성장했으며, 영업이익은 2017년과 2018년에 각각 69%, 54% 증가했다. 구찌는 2015년 무명 디자이너인 알레산드로 미켈레를 크리에이티브 디렉터로 임명하면서 기하급수적인 성장을 했다. 디자인의 큰 변화를 통해 밀레니얼 세대로부터 큰 인기를 끌면서 멋지고 화려하다는 의미인 ‘It’s so Gucci’라는 신조어를 만들어 냈다.[58]
2018년에는 스텔라 매카트니에 대한 지분을, 2019년에는 크리스토퍼 케인(Christopher Kane)에 대한 지분을 매각했으며,[34][35] 2022년에는 전체 시계 사업부(지라드-페리고 및 율리스 나르딘)를 매각했다.[36]
2019년 노트르담 대성당 화재가 발생하자, 케링 그룹 프랑수아 앙리 피노 회장이 복구 비용으로 1억유로(약 1280억원)를 기부했다. 재벌 회장 최초의 거액 기부였다. 그러자 경쟁사인 LVMH의 베르나르 아르노 회장은 아예 두 배인 2억유로를 기부하겠다고 밝혔다.
2023년, 케링의 연간 실적은 196억유로로 4% 감소했는데, 이는 주로 구찌의 성장 둔화 때문이며, 그룹 임원들에 따르면 과도기 단계에 있다.[37] 같은 해, 케링은 향수 회사 크리드를,[38] 패션 하우스 발렌티노의 30%를 인수했으며,[41] 케링 보떼(Kering Beauté)를 출범하여 그룹 브랜드의 뷰티 제품 개발을 자체적으로 관리했다.[39]
3. 주요 브랜드
케링은 패션, 가죽 제품, 주얼리, 시계 등 다양한 분야의 브랜드를 소유하고 있다. 이 브랜드들을 인수하고 성장시켜 글로벌 시장으로 확장하는 전략을 추구한다.[1]
| 브랜드 | 인수 연도 | 국가 |
|---|---|---|
| 구찌 | 1999[4] | |
| 이브 생 로랑 | 1999[5] | |
| 부쉐론 | 2000[7] | |
| 보테가 베네타 | 2001[8] | |
| 발렌시아가 | 2001[9] | |
| 알렉산더 맥퀸 | 2001[10] | |
| 브리오니 | 2011[15] | |
| 키린 | 2012[17] | |
| 포멜라토 | 2012[16] | |
| 도도 | 2012[16] | |
| 지노리 1735 (구 리차드 지노리) | 2013[40] | |
| 린드버그 | 2021[29] | |
| 마우이 짐 | 2022[30] | |
| 크리드 | 2023[38] | |
| 발렌티노 (30%) | 2023[41] |
케링은 케링 아이웨어(럭셔리 아이웨어 생산 부문)[42]와 케링 뷰티(화장품 사업부)[39]도 소유하고 있다.
3. 1. 패션 및 가죽 제품
케링은 다음 브랜드를 전부 또는 일부 소유하고 있다.| 브랜드 | 인수 연도 | 국가 |
|---|---|---|
| 구찌 | 1999[4] | |
| 이브 생 로랑 | 1999[5] | |
| 부쉐론 | 2000[7] | |
| 보테가 베네타 | 2001[8] | |
| 발렌시아가 | 2001[9] | |
| 알렉산더 맥퀸 | 2001[10] | |
| 브리오니 | 2011[15] | |
| 키린 | 2012[17] | |
| 포멜라토 | 2012[16] | |
| 도도 | 2012[16] | |
| 지노리 1735 (구 리차드 지노리) | 2013[40] | |
| 린드버그 | 2021[29] | |
| 마우이 짐 | 2022[30] | |
| 크리드 | 2023[38] | |
| 발렌티노 (30%) | 2023[41] |
케링은 의류 및 액세서리(신발, 가방 등) 분야에서 알렉산더 맥퀸, 발렌시아가, 보테가 베네타, 브리오니, 구찌, 생 로랑 등의 브랜드를 소유하고 있다.
3. 2. 주얼리 및 시계
Bédat & Co.영어는 2006년에 대부분의 주식을 말레이시아 기업 그룹에 매각하여 관련이 옅어졌다.
3. 3. 기타
케링의 본사는 파리 7구에 위치한 옛 라에넥 병원에 있다. 케링의 모회사는 아르테미스 그룹이다. 2023년 케링은 196억유로의 매출을 기록했다. 이 그룹은 46,000명의 직원과 1,381개의 매장을 보유하고 있다.[1]케링은 다음 브랜드를 전부 또는 일부 소유하고 있다.
| 브랜드 | 인수 연도 | 국가 |
|---|---|---|
| 구찌 | 1999[4] | |
| 이브 생 로랑 | 1999[5] | |
| 부쉐론 | 2000[7] | |
| 보테가 베네타 | 2001[8] | |
| 발렌시아가 | 2001[9] | |
| 알렉산더 맥퀸 | 2001[10] | |
| 브리오니 | 2011[15] | |
| 키린 | 2012[17] | |
| 포멜라토 | 2012[16] | |
| 도도 | 2012[16] | |
| 지노리 1735 (구 리차드 지노리) | 2013[40] | |
| 린드버그 | 2021[29] | |
| 마우이 짐 | 2022[30] | |
| 크리드 | 2023[38] | |
| 발렌티노 (30%) | 2023[41] |
케링은 또한 케링 아이웨어(럭셔리 아이웨어 생산 부문)[42]와 케링 뷰티(화장품 사업부)[39]를 소유하고 있다.
4. 사회공헌 활동
케링 재단은 2008년 여성 폭력에 맞서기 위해 설립되었다. 케링은 UN 여성 기구의 여성 권한 강화 원칙을 지지한 최초의 회사 중 하나였다.[43] 2019년부터 케링 재단은 아동 폭력에 맞서기 위한 활동을 전개하여 2023년에는 이를 운영의 핵심으로 삼았다.[44]
2015년, 케링은 칸 영화제의 공식 파트너가 되었고, ''Women in Motion''이라는 다양성 프로그램을 시작했으며,[45] 이 프로그램은 2019년 아를 사진 페스티벌과 도쿄 국제 영화제로 확대되었다.[46][47]
2015년, 그룹은 환경 손익 계산서 (EP&L)를 발표했다.[48] 케링은 2021년 재생 농업 방식으로의 전환 자금 지원을 위해 자연 재생 기금을, 2022년에는 자연 보전 및 생태 복원 사업 자금 지원을 위한 기후 기금을 출범시켰다.[49][50]
2024년 5월, 케링은 싱가포르 국립 대학교와 파트너십을 맺고, 해당 기관의 거버넌스 및 지속 가능성 센터를 통해 아시아 태평양 지역 기업의 환경 영향을 측정하는 도구를 만들었다. 이 협력은 아시아 태평양 지역 주요 기업들의 친환경 전략의 영향을 측정하는 벤치마크를 확립하는 것을 목표로 한다.[51]
5. 재무 정보
| 연도 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 매출 | 179.31억유로 | 177.61억유로 | 202.01억유로 | 165.25억유로 | 110.08억유로 | 122.27억유로 | 97.36억유로 | 97.48억유로 | 100.37억유로 | 115.84억유로 | 123.85억유로 | 154.78억유로 | 136.65200000000002억유로 | 158.833억유로 | 131.002억유로 | 195.66억유로 |
| 순이익 | 6.8억유로 | 10.58억유로 | 9.24억유로 | 9.85억유로 | 9.65억유로 | 9.86억유로 | 10.48억유로 | 5000만유로 | 5.289억유로 | 6.96억유로 | 8.14억유로 | 17.86억유로 | 37.149억유로 | 32.115억유로 | 19.722억유로 | 29.83억유로 |
참조
[1]
뉴스
2023 Annual results
https://www.globenew[...]
2024-02-09
[2]
웹사이트
François Pinault et sa stratégie d'entreprise : toujours se démarquer
https://mediaclip.in[...]
1988-05-21
[3]
뉴스
From timber merchant to corporate axeman
https://www.theguard[...]
2019-08-25
[4]
웹사이트
Gucci Group Agrees to Sell 40% Stake to French Retailer
https://www.latimes.[...]
2017-07-24
[5]
웹사이트
Gucci to Buy Parent Of Yves Saint Laurent
https://www.washingt[...]
2017-07-24
[6]
웹사이트
Gucci fades on court ruling
https://money.cnn.co[...]
2017-07-24
[7]
웹사이트
GUCCI BUYS AGAIN: DEAL FOR BOUCHERON BOOSTS JEWELRY UNIT
https://wwd.com/feat[...]
2024-05-01
[8]
웹사이트
GUCCI STRIKES AGAIN: BUYS MAJORITY SHARE OF BOTTEGA VENETA
https://wwd.com/feat[...]
2024-05-01
[9]
뉴스
Gucci liked the designer so much it bought Balenciaga
https://www.theguard[...]
2024-05-01
[10]
뉴스
Gucci secures a deal with Alexander McQueen
https://www.nytimes.[...]
2024-05-01
[11]
서적
Luxury: A Rich History
https://books.google[...]
Oxford University Press
2016-05-19
[12]
뉴스
The Man Behind the Curtain
https://www.nytimes.[...]
2017-07-24
[13]
웹사이트
PPR moves to buy last 30% of Gucci Group
https://nypost.com/2[...]
2017-07-24
[14]
뉴스
PPR becomes majority shareholder of Sowind Group
https://www.reuters.[...]
2024-07-02
[15]
웹사이트
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Demna Gvasalia reinvigorates Balenciaga with strategic disrespect
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'젊은 구찌'로 밀레니얼 세대의 명품 브랜드 재창조
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“글로벌 명품株 사세요” 루이비통·에르메스 주가 호조에 뜨는 럭셔리 펀드
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