몬덜리즈 인터내셔널
1. 개요
몬델리즈 인터내셔널은 1923년 설립된 내셔널 데어리 프로덕츠 코퍼레이션에 뿌리를 둔 글로벌 스낵 식품 회사이다. 2012년 크래프트 푸드에서 분사하여 설립되었으며, 오레오, 캐드버리, 밀카, 리츠 등 다양한 브랜드를 보유하고 있다. 2014년 커피 사업 부문을 야콥스 도우에 에그베르츠와 합병했으며, 2016년 허쉬 인수를 시도했으나 실패했다. 환경 문제, 아동 노동, 독과점 문제 등 다양한 논란에 휩싸인 바 있으며, 2024년에는 유럽 연합의 반독점법 위반으로 벌금을 부과받았다.
| 이름 | 몬덜리즈 인터내셔널 |
|---|---|
| 영문 이름 | Mondelēz International, Inc. |
| 이전 이름 | 크래프트 푸즈 Inc. |
| 종류 | 공개 회사 |
| 설립일 | 1923년 12월 10일 (크래프트 푸즈 Inc.로 설립) 일리노이주 시카고 2012년 10월 1일 (현재 형태) |
| 본사 위치 | 일리노이주 시카고, 미국 |
| 서비스 제공 지역 | 전 세계 |
| 핵심 인물 | 더크 반 데 풋 (회장 겸 CEO) |
| 산업 | 식품 음료 |
| 제품 | 제과 |
| 브랜드 | 몬덜리즈 인터내셔널 브랜드 목록 |
| 매출 | 360억 2천만 미국 달러 (2023년) |
| 영업 이익 | 55억 200만 미국 달러 (2023년) |
| 순이익 | 49억 6800만 미국 달러 (2023년) |
| 자산 | 713억 9천만 미국 달러 (2023년) |
| 자기 자본 | 283억 7천만 미국 달러 (2023년) |
| 직원 수 | 91,000명 (2023년) |
| 자회사 | 캐드베리 나비스코 |
| 웹사이트 | 몬덜리즈 인터내셔널 공식 웹사이트 |
| 로마자 표기 | Mondelez |
|---|---|
| 어원 | mundus라틴어 (세계) delēz (delightful 맛있는) |
| 일본어 회사명 | モンデリーズ・インターナショナル |
|---|
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미국의 제과업체 -
마즈 (기업)
마즈는 1911년 미국에서 사탕 제조·판매로 시작한 글로벌 식품 기업으로, 초콜릿, 껌, 펫푸드 등 다양한 제품을 생산·판매하며 성장해 왔으나, 최근 러시아-우크라이나 전쟁 관련 국제 후원 기업으로 지정되어 논란이 있다. -
몬덜리즈 인터내셔널 -
나비스코
나비스코는 1898년 미국에서 설립된 제과 회사로, 오레오, 칩스 아호이, 리츠 크래커 등의 제품을 생산하며 몬델리즈 인터내셔널의 자회사이다. -
다국적 식품 기업 -
피자헛
피자헛은 1958년 미국에서 시작된 다국적 피자 체인 레스토랑으로, 프랜차이즈 확장, 펩시코 인수 및 얌! 브랜즈 분사, 다양한 형태의 매장 및 메뉴 운영, 그리고 온라인 주문 시스템 도입과 독특한 마케팅 전략을 통해 전 세계적으로 성장해왔으나 최근 경쟁 심화로 어려움을 겪고 있다. -
다국적 식품 기업 -
맥도날드
맥도날드는 1940년 미국에서 시작된 세계적인 패스트푸드 체인으로, 햄버거와 감자튀김 등의 메뉴와 마케팅으로 유명하지만, 사회적 논란에도 직면해 있다.
2. 역사
몬델리즈 인터내셔널은 1923년 12월 10일 토머스 H. 맥이너니와 에드워드 E. 리크가 설립한 내셔널 데어리 프로덕츠 코퍼레이션(National Dairy Products Corporation)(내셔널 데어리)에서 시작되었다. 이 회사는 미국의 아이스크림 산업에서 롤업(rollup) 전략을 실행하기 위해 설립되었다.
1930년, 내셔널 데어리는 크래프트 피닉스를 인수했다. 인수 후에도 회사는 내셔널 데어리라는 이름을 유지하고 경영진도 그대로였지만, 크래프트 피닉스는 대체로 독립적으로 운영을 계속했다.
2011년 8월, 크래프트 푸드는 스낵 식품 회사와 북미 식료품 회사, 두 개의 상장 회사로 분할할 계획을 발표했다. 2012년 10월, 크래프트 푸드는 몬델리즈 인터내셔널로 사명을 변경하고 크래프트 푸드 그룹을 새로운 상장 회사로 분사하는 방식으로 분할이 완료되었다. 스낵 식품 회사는 몬델리즈 인터내셔널(Mondelez International)이 되었고, 구 크래프트 푸드의 법적 후계자가 되었다. 식료품 회사는 새로운 회사인 크래프트 푸드 그룹(Kraft Foods Group)이 되었다.
2.1. 내셔널 데어리, 크래프트, 캐드버리 인수
몬델리즈 인터내셔널은 1923년 12월 10일 토마스 H. 맥이너니와 에드워드 E. 리크가 설립한 내셔널 데어리 프로덕츠 코퍼레이션(National Dairy Products Corporation)(내셔널 데어리)에 뿌리를 두고 있다. 이 회사는 처음에는 미국의 아이스크림 산업에서 롤업(rollup) 전략을 실행하기 위해 설립되었다.
1930년, 내셔널 데어리가 크래프트 피닉스를 인수했다. 인수 후, 합병된 회사는 내셔널 데어리 이름을 유지했고 경영진도 동일했지만, 크래프트 피닉스 측은 대체로 독립적으로 운영을 계속했다.
2009년 9월 7일, 크래프트는 영국 제과 그룹 캐드버리(Cadbury)를 상대로 102억 파운드 규모의 적대적 인수를 제안했다. 캐드버리는 데어리 밀크와 본빌 초콜릿을 제조하는 회사였다. 2010년 1월 19일, 캐드버리는 크래프트의 수정된 제안을 승인했고, 회사의 가치는 115억 파운드(19500)로 평가되었다. 인수 자금의 일부는 로열 뱅크 오브 스코틀랜드에서 제공되었다.
캐드버리 인수로 전체 매출은 30% 증가했지만, 크래프트의 4분기 순이익은 영국 사업 통합과 관련된 비용으로 인해 24%(5억 4천만 달러) 감소했다. 크래프트는 통합에 1300를 지출했다.
2.2. 몬델리즈 인터내셔널 설립
몬델리즈 인터내셔널은 1923년 12월 10일 토머스 H. 맥이너니와 에드워드 E. 리크가 설립한 내셔널 데어리 프로덕츠 코퍼레이션(National Dairy Products Corporation)(내셔널 데어리)에서 시작되었다. 이 회사는 당시 미국 아이스크림 산업에서 롤업(rollup) 전략을 실행하기 위해 설립되었다.
1930년, 내셔널 데어리는 크래프트 피닉스를 인수했다. 인수 후에도 회사는 내셔널 데어리라는 이름을 유지하고 경영진도 그대로였지만, 크래프트 피닉스는 대체로 독립적으로 운영을 계속했다.
2011년 8월, 크래프트 푸드는 스낵 식품 회사와 북미 식료품 회사, 두 개의 상장 회사로 분할할 계획을 발표했다. 스낵 식품 회사는 몬델리즈 인터내셔널(Mondelez International)이 되었고, 구 크래프트 푸드의 법적 후계자가 되었다. 식료품 회사는 새로운 회사인 크래프트 푸드 그룹(Kraft Foods Group)이 되었다. 2012년 10월, 크래프트 푸드가 몬델리즈 인터내셔널로 사명을 변경하고 크래프트 푸드 그룹을 새로운 상장 회사로 분사하는 방식으로 분할이 완료되었다.
2.3. 몬델리즈 인터내셔널 설립 이후
몬델리즈 인터내셔널은 2011년 8월, 크래프트 푸드가 스낵 식품 회사와 북미 식료품 회사, 두 개의 상장 회사로 분할할 계획을 발표하면서 시작되었다. 스낵 식품 회사인 몬델리즈 인터내셔널은 구 크래프트 푸드의 법적 후계자가 되었고, 식료품 회사는 새로운 회사인 크래프트 푸드 그룹이 되었다.
2012년 10월, 크래프트 푸드는 몬델리즈 인터내셔널로 사명을 변경하고 크래프트 푸드 그룹을 새로운 상장 회사로 분사했다. 이후 크래프트 푸드 그룹은 하인즈(Heinz)와 합병하여 크래프트 하인즈(Kraft Heinz)가 되었다.
몬델리즈 인터내셔널은 설립 이후 여러 기업들을 인수하며 성장했다. 주요 인수 사례는 다음과 같다.
한편, 몬델리즈는 일부 사업 부문을 매각하기도 했다.
* 2022년, 트라이던트, 덴티(Dentyne) 등을 포함한 껌 사업과 홀스 기침 사탕 사업 전체를 매각한다고 발표했다.
* 2022년, 트라이던트, 덴티(Dentyne), 치클릿(Chiclets), 버블리셔스(Bubblicious) 브랜드를 포함한 껌 사업을 멘토스(Mentos) 제조사인 퍼페티 반 멜레(Perfetti Van Melle)에 매각했다.
2014년에는 네덜란드 회사 도우에 에그베르츠(Douwe Egberts)와 커피 사업을 합병, 야콥스 도우에 에그베르츠(Jacobs Douwe Egberts)를 설립했다.
2016년에는 경쟁사 허쉬에 23000 규모의 인수 제안을 했으나, 허쉬 이사회가 만장일치로 거부했다.
3. 재정
2017 회계 연도에 몬델리즈 인터내셔널은 2922의 순이익과 25896의 연간 매출을 기록했으며, 이는 이전 회계 주기보다 0.1% 감소한 수치이다. 몬델리즈 인터내셔널의 주가는 주당 42달러 이상으로 거래되었으며, 2018년 10월 시가총액은 58800 이상으로 평가되었다. 2020년 1분기에 코로나19 봉쇄와 사람들이 과자를 비축하면서 회사의 매출은 북미 지역에서 15% 성장하여 전체 매출을 거의 3% 증가시켰다.
4. 브랜드
몬델리즈 인터내셔널은 다양한 브랜드를 소유하고 있으며, 이 브랜드들은 몬델리즈 인터내셔널이 직접 개발하거나, 소유권을 가지고 있거나, 라이선스를 통해 유통하는 제품들이다. 회사의 핵심 사업 분야는 스낵과 과자이다. 2012년부터는 특정 국제 지역에서 크래프트 브랜드 제품들이 크래프트 하인즈의 라이선스 하에 몬델리즈에 의해 제조되고 있다.
일본 내 상품 전개는 여러 경우로 나뉜다.
* 일본 법인 몬델리즈 재팬에 의한 취급
* 클로레츠, 스트라이드, 홀스, 리칼덴트, 리츠 (크래커), 프리미엄 크래커, 오레오 외
* 일본 내 다른 법인에 대한 라이선스 제공
* 모리나가 유업 (제조는 합작 회사 MK 치즈) - 필라델피아 (크림 치즈)
* 구라시에 푸즈 - 멘토스
* 바 쇼지 - (수입 과자) 캐드버리 외
* 과거 일본 법인에서 취급
* 야마자키 나비스코 (야마자키 제빵 · 소지쓰와 합작으로 설립되었지만, 현재는 야마자키 제빵의 자회사) - 2016년 8월 31일을 기점으로 라이선스 계약 종료, 라이선스 계약 대상 브랜드는 9월 1일 이후 몬델리즈 재팬이 별도로 판매한다.
* 삼성 식품 · 몬델리즈 삼성 - 2017년 10월 12일자로 카스가이제과가 몬델리즈 재팬으로부터 "키실리 크리스탈"의 제조 · 판매권을 취득。2018년 2월에 "키실리 크리스탈"의 제조 · 판매를 시작, 2019년 12월에 카스가이제과 아이오이가 카스가이제과에 흡수 합병되어 해산, 같은 날 이후에는 카스가이제과가 발매 · 판매를 담당한다.
4.1. 주요 브랜드
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* 맥심
* 맥스웰하우스
* 포스트
* 홀스
* 오레오
* 필라델피아 크림치즈
* 밀카
* 코트도르
* 토블론
* 테리즈
* 나비스코
* 리츠
* 스트라이드
* 캐드버리
* 멘토스
* LU
* 크래프트
* 미카도 (유럽 지역에서의 포키 판매명)
몬델리즈 인터내셔널 브랜드(구 크래프트 푸드)는 몬델리즈 인터내셔널이 개발, 소유, 라이선스 또는 유통하는 브랜드 제품을 포함한다. 이 회사의 핵심 사업은 스낵과 과자이다. 2012년부터 특정 국제 지역에서 크래프트 브랜드 제품은 크래프트 하인즈 컴퍼니의 라이선스에 따라 몬델리즈에서 제조되었다.
5. 논란
몬덜리즈 인터내셔널은 환경, 사회, 독과점 문제 등 다양한 논란에 직면해 왔다.
환경 문제: 2017년 NGO 마이티 어스(Mighty Earth)의 조사에 따르면, 몬덜리즈 등 주요 초콜릿 회사들이 사용하는 코코아 콩 상당량이 코트디부아르와 가나의 국립공원 등에서 불법 재배된 것으로 밝혀졌다. 이는 광범위한 산림 벌채로 이어져 생태계를 파괴하고, 침팬지, 코끼리 등 야생동물 서식지를 위협했다. 2018년 그린피스 인터내셔널 조사에서는 몬덜리즈에 팜유를 공급하는 업체들이 열대우림을 파괴한 사실이 드러났다.
사회 문제: 2021년 말리 출신 전직 아동 노예 8명이 몬덜리즈를 상대로 코트디부아르 카카오 농장에서의 노예화를 방조했다며 집단 소송을 제기했다. 2022년 영국 채널 4 조사에서는 몬덜리즈의 캐드버리 브랜드에 코코아를 공급하는 가나 농장에서 아동 노동이 이루어지고 있다는 사실이 밝혀졌다.
독과점 문제: 2024년 5월, 유럽 위원회는 몬덜리즈가 유럽 연합(EU) 내에서 제품의 국경 간 판매를 불법적으로 막아 독점 금지법을 위반했다며 337.5의 벌금을 부과했다.
5.1. 환경 문제
2017년 9월, NGO 마이티 어스(Mighty Earth)가 실시한 조사에 따르면 몬덜리즈를 비롯한 주요 초콜릿 회사들이 생산하는 초콜릿에 사용되는 상당량의 코코아가 코트디부아르와 가나의 국립공원 및 기타 보호 구역에서 불법적으로 재배된 것으로 밝혀졌다. 이들 국가는 세계 최대의 코코아 콩 생산국이다.
보고서는 여러 국립공원 및 기타 보호 구역에서 토지 면적의 90% 이상이 코코아로 전환된 과정을 기록하고 있다. 코트디부아르는 4% 미만의 울창한 숲이 남아 있으며, 초콜릿 회사들의 소싱에 대한 자유방임주의적 접근 방식은 가나에서도 광범위한 산림 벌채를 초래했다. 코트디부아르에서 산림 벌채로 인해 침팬지가 소수의 작은 지역으로 밀려났고, 이 나라의 코끼리 개체수는 수십만 마리에서 약 200~400마리로 감소했다. 몬덜리즈는 산림 벌채를 막기 위해 2018년까지 코트디부아르, 가나, 인도네시아의 거의 모든 코코아 공급업체를 매핑했다고 주장했다.
2018년 11월, 그린피스 인터내셔널의 조사 결과 몬덜리즈 인터내셔널에 팜유를 공급하는 22개 업체가 2015년부터 2017년까지 70000ha 이상의 열대우림을 파괴한 것으로 밝혀졌다. 몬덜리즈는 2022년 농림업 초콜릿 스코어카드에서 네 가지 등급 중 두 번째인 '옐로우' 등급을 받았는데, 이는 '좋은 정책을 실행하기 시작함'을 의미한다.
5.2. 사회 문제
말리 출신의 전직 아동 노예 8명은 2021년 몬덜리즈 인터내셔널이 코트디부아르 카카오 농장에서 자신들의 노예화를 방조했다며 집단 소송을 제기했다. 이들은 네슬레, 카길, 마스, 올람 인터내셔널, 허쉬, 배리 칼리보와 함께 몬델리즈가 강제 노동에 고의로 관여했다고 주장하며, 부당 이득, 과실 감독, 고의적인 정신적 고통 유발에 대한 손해 배상을 요구했다.
몬델리즈는 2022년 초콜릿 점수표에서 산림 벌채와 관련하여 '좋은 정책을 시작하고 있다'는 평가를 받았다. 지속 가능한 코코아를 위한 코코아 라이프(Cocoa Life) 프로그램은 가족과 협력하고, 학교 출석을 장려하며, 농장에서의 아동 노동을 감시하는 방식으로 아동 노동의 근본 원인을 해결하고자 한다. 2018년까지 코코아 라이프 농장은 몬델리즈 코코아 필요량의 43%를 차지했으며, 회사는 2025년까지 코코아 라이프로 100%를 충당할 계획이었다.
2022년 영국 채널 4 디스패치의 조사에 따르면, 몬델리즈 인터내셔널의 캐드버리 브랜드에 코코아를 공급하는 가나 농장에서 10세의 어린 아이들이 일하는 것이 발견되었다. 같은 해 몬델리즈의 코코아 라이프 웹사이트에 기재된 주소를 조사한 결과, 아동 노동자들이 보호 장비 없이 코코아를 수확하고 있었다.
2023년 11월, 국제권리옹호 단체는 9명의 아동을 대리하여 카길, 마스, 몬델리즈를 상대로 다시 집단 소송을 제기하며 다음과 같이 주장했다.
> 피고들은 ILO 협약 제182호에 정의된 최악의 형태의 아동 노동 사용을 2005년까지 단계적으로 중단하겠다는 약속을 지키기보다 다른 주요 초콜릿 회사들과 마찬가지로, 원료 조달 농장에서 최악의 형태의 아동 노동을 하는 아동 노동자 문제를 해결하기 위해 거의 노력하지 않았으며, 자신들의 "재활" 프로그램이 농장에서 일하는 아동들에게 의미 있는 도움을 제공한다고 허위로 주장함으로써 대중을 오도하는 데 집중했다.