네슬레
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1. 개요
네슬레는 1860년대 스위스에서 설립된 세계적인 식품 회사이다. 앙리 네슬레가 유아를 위한 분유를 개발하고, 앵글로-스위스 응축유 회사와 합병하면서 성장했다. 20세기 초 초콜릿 산업 발전에 기여했으며, 마지, 카네이션, 라운트리스 등을 인수하며 사업을 확장했다. 1990년대 이후에는 세계 시장 통합에 발맞춰 산펠레그리노, 랄스톤 퓨리나 등을 인수하며 사업을 확장했다. 최근에는 건강 및 웰빙 분야에 집중하며, 제니 크레이그, 블루 보틀 커피 등의 사업을 매각하거나 인수했다. 네슬레는 유아용 분유 마케팅, 아동 노동, 멜라민 검출, 물 사업 등과 관련하여 논란과 비판을 받아왔다.
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마지는 19세기 율리우스 마기가 설립한 스위스 식품 회사로, 현재는 네슬레의 자회사이며, 콩 가루와 부용 큐브 개발로 성장하여 조미료, 인스턴트 면 등 다양한 제품을 판매하지만 허위 광고 및 안전 문제 논란도 있다.
네슬레 - [회사]에 관한 문서 | |
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기본 정보 | |
회사명 | 네슬레 S.A. |
이전 회사명 | 앵글로-스위스 연유 회사 (1866–1867) 파린 락테 앙리 네슬레 (1867–1905) 네슬레 앤 앵글로-스위스 연유 회사 (1905–1947) 네슬레 알리멘타나 SA (1947–1977) |
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본사 | 보주, 브베, 스위스 |
설립일 | 1866년 |
창립자 | 앙리 네슬레 |
서비스 지역 | 전 세계 |
주요 인물 | 파울 불케 (회장) 로랑 프레익스 (최고 경영자) 데이비드 맥다니엘 (최고 재무 책임자) |
산업 | 식품 가공 |
제품 | 유아식 커피 유제품 아침 식사용 시리얼 제과 생수 아이스크림 애완동물 사료 건강 보조 식품 단백질 보충제 |
브랜드 | 네슬레 브랜드 목록 |
매출액 | 929억 9800만 스위스 프랑 (2023년) |
영업 이익 | 145억 2000만 스위스 프랑 (2023년) |
순이익 | 112억 900만 스위스 프랑 (2023년) |
총 자산 | 1265억 5000만 스위스 프랑 (2023년) |
자기 자본 | 363억 8700만 스위스 프랑 (2023년) |
직원 수 | 270,000명 (2023년) |
자회사 | 시리얼 파트너스 월드와이드 (50%) |
공식 웹사이트 | nestle.com |
주식 거래소 | 스위스 증권거래소 (NESN) 장외 시장 (NSRGY) |
ISIN | CH0038863350 |
발음 | |
영어 발음 | /ˈnɛsleɪ/, /ˈnɛsli/, /ˈnɛəl/ |
프랑스어 발음 | [nɛsle] |
독일어 발음 | [ˈnɛstlɛ] |
기타 | |
슬로건 | 좋은 음식, 좋은 삶 |
2. 역사
네슬레의 역사는 19세기 중반 스위스에서 시작된 두 개의 회사로부터 시작되었다.
- 1866년: 찰스 페이지와 조지 페이지 형제가 스위스 캄에서 앵글로-스위스 응축유 회사를 설립했다.
- 1867년: 앙리 네슬레가 스위스 베베이에서 우유 기반 유아식을 개발, 판매했다.
- 1877년: 앵글로-스위스는 제품에 우유 기반 유아식을 추가했고, 다음 해 네슬레는 연유를 포트폴리오에 추가하여 두 회사는 직접적인 경쟁 관계가 되었다.
- 1879년: 네슬레는 밀크 초콜릿 발명가 다니엘 페터와 합병했다.
1905년, 네슬레는 앵글로-스위스 응축유 회사와 합병하여 네슬레 앤드 앵글로-스위스 응축유 회사(Nestlé and Anglo-Swiss Condensed Milk Company)가 되었다.[25] 1947년에는 알리멘타나 SA(Alimentana SA)와 그 지주회사인 파브리크 드 프로뒤이 마지 SA를 인수하여 '네슬레 알리멘타나 SA(Nestlé Alimentana SA)'라는 이름을 사용하게 되었다.[25] 현재의 이름은 1977년에 채택되었다.[25]
제1차 세계 대전은 유제품에 대한 수요를 창출했고, 전쟁이 끝날 무렵 네슬레의 생산량은 두 배 이상 증가했다. 제2차 세계 대전의 영향으로 이익은 감소했지만,[27] 개발도상국에 공장이 설립되었고,[28] 전쟁은 네스카페 출시를 도왔다.[28]
1980년대 개선된 수익을 바탕으로 Carnation을 인수하여 연유 브랜드와 커피메이트(Coffee-Mate)를 확보했다.[31] 1986년에는 네스프레소를 설립했다.[31] 1988년에는 영국의 제과 회사인 Rowntree Mackintosh를 인수하여 키캣(Kit Kat), 롤로(Rolo), 스마티스(Smarties) 브랜드를 확보했다.[31]
1990년대 이후 네슬레는 여러 기업들을 인수하며 국제적 확장을 이어나갔다.
연도 | 인수 기업 | 주요 내용 |
---|---|---|
1997년 | 산펠레그리노 | |
1998년 | 스필러스 펫푸드(Spillers Petfoods) | |
2002년 | 랄스톤 퓨리나(Ralston Purina) | |
2002년 | 셰프 아메리카(Chef America) | 핫포켓 제조사, 26억달러에 인수 |
2007년 | 노바티스 제약의 의료 영양 부문 | 25억달러에 인수, 오발틴(Ovaltine), 부스트(Boost) 등 인수 |
2007년 | 거버 | 55억달러에 인수 |
2010년 | 크래프트 푸즈의 북미 냉동 피자 사업 | 37억달러에 인수, 디지오르노(DiGiorno) 등 브랜드 포함 |
2010년 이후, 네슬레는 영양, 건강 및 웰빙 회사로 전환하기 위해 노력해 왔다.[44] 네슬레 건강 과학 연구소를 통해 "식품과 제약 사이의 새로운 산업"을 개발하는 것을 목표로 하고 있다.[44]
연도 | 사건 |
---|---|
2017년 | 블루 보틀 커피(Blue Bottle Coffee) 지분 대부분 인수.[63] |
2018년 | 미국 제과 사업을 페라라 캔디 컴퍼니(Ferrara Candy Company)에 매각.[68] |
2018년 | 네슬레와 스타벅스가 71.5억달러 규모의 유통 계약 체결.[69] |
2021년 | 미국과 캐나다의 생수 브랜드를 원 록 캐피탈 파트너스(One Rock Capital Partners)와 메트로폴로스 앤드 컴퍼니(Metropoulos & Co.)에 매각.[76][77] |
2022년 | 2022년 러시아의 우크라이나 침공 이후, 러시아 사업 유지로 우크라이나 부패방지국에 의해 "전쟁의 국제적 후원자"로 지정.[89] |
2. 1. 1866-1900: 설립과 초기

네슬레의 기원은 1860년대로 거슬러 올라가는데, 당시 두 개의 별개 스위스 기업이 설립되었고, 나중에 네슬레를 형성하게 되었다. 이후 수십 년 동안 두 경쟁 기업은 유럽과 미국 전역으로 사업을 확장했다.[15]
- 1866년: 찰스 페이지(스위스 주재 미국 영사)와 조지 페이지 형제가 스위스 캄에서 앵글로-스위스 응축유 회사를 설립했다. 이 회사의 첫 번째 영국 사업장은 1873년 윌트셔주 치펜햄에 문을 열었다.[16][17]
- 1867년: 스위스 베베이에서 앙리 네슬레가 우유 기반의 유아식을 개발하여 판매하기 시작했다. 그 이듬해 다니엘 페터는 7년 동안 밀크 초콜릿 제조 공정을 완성하는 데 매달렸다. 네슬레는 페터가 초콜릿에 첨가된 우유에서 모든 물을 제거하여 제품이 곰팡이가 피는 것을 방지하는 데 필요한 해결책을 가지고 있었다.
- 1875년: 앙리 네슬레가 은퇴했다. 회사는 새로운 소유주 아래에서 그의 이름을 따서 ''소시에테 파린 락테 앙리 네슬레''로 남았다.[18]
- 1877년: 앵글로-스위스는 제품에 우유 기반의 유아식을 추가했다. 그 이듬해 네슬레는 연유를 포트폴리오에 추가하여 두 회사가 직접적인 경쟁 관계가 되었습니다.
- 1879년: 네슬레는 밀크 초콜릿 발명가 다니엘 페터와 합병했다.[19]
- 1890년: 앙리 네슬레가 사망했습니다.
1866년에 설립되었다. 창업자인 약사 앙리 네슬레(Henri Nestlé)는 모유 수유가 불가능한 신생아를 위해 베이비 푸드 "''Farine Lactée Henri Nestlé''"을 개발했다. 모유나 그 당시 일반적이었던 대체품도 받아들이지 않았던 조산아에게도 효과가 있었기에 순식간에 유럽에서 널리 판매되게 되었다. [151]
2. 2. 1901-1989: 합병과 성장
1905년, 네슬레는 앵글로-스위스 응축유 회사와 합병하여 네슬레 앤드 앵글로-스위스 응축유 회사(Nestlé and Anglo-Swiss Condensed Milk Company)가 되었다.[25] 1947년에는 1884년 설립된 알리멘타나 SA(Alimentana SA)와 그 지주회사인 파브리크 드 프로뒤이 마지 SA를 인수하여 '네슬레 알리멘타나 SA(Nestlé Alimentana SA)'라는 이름을 사용하게 되었다.[25] 현재의 이름은 1977년에 채택되었다.[25]1900년대 초, 회사는 미국, 영국, 독일, 스페인에 공장을 운영하고 있었다.[25] 제1차 세계 대전은 유제품에 대한 수요를 창출했고, 전쟁이 끝날 무렵 네슬레의 생산량은 두 배 이상 증가했다. 1919년 1월, 네슬레는 오리건주에 있는 가이비시 앤 조플린(Geibisch and Joplin) 회사의 응축유 공장 두 곳을 250000USD에 매입했다.[26] 하나는 밴던에, 다른 하나는 밀워키에 있었으며, 네슬레는 이 공장들을 확장하여 밴던 공장에서 매일 약 113398.00kg의 응축유를 가공했다.[26]

제1차 세계 대전 이후 정부 계약이 줄어들고 소비자들이 신선한 우유로 돌아섰지만, 네슬레는 운영을 간소화하고 부채를 줄였다. 1920년대 네슬레는 초콜릿 제조를 확장하여 회사의 두 번째로 중요한 활동이 되었다.[151] 화이트 초콜릿인 밀키바는 이후 10년 동안 만들어졌다.

제2차 세계 대전의 영향으로 이익은 1938년 2000만달러에서 1939년 600만달러로 감소했다.[27] 개발도상국에 공장이 설립되었고,[28] 전쟁은 네스카페 출시를 도왔으며, 이는 미군의 주요 음료가 되었다.[28] 네슬레는 독일군에 식량을 공급하는 계약을 맺었고, 전시 경제에서 생산과 판매는 증가했다.[28]
제2차 세계 대전 이후, 네슬레는 1947년 조미료와 수프 제조업체인 마지와 합병했다.[30] 1950년에는 크로스 앤 블랙웰, 1963년에는 핀두스, 1971년에는 리비스, 1973년에는 스터퍼스를 인수했다.[30] 1974년 L'Oréal 지분 참여와 1977년 Alcon Laboratories Inc.를 2.8억달러에 인수하며 다각화를 시작했다.[30]
1980년대 개선된 수익을 바탕으로 1984년 Carnation을 30억달러에 인수하여 연유 브랜드와 커피메이트(Coffee-Mate)를 확보했다.[31] 1986년에는 네스프레소를 설립했다.[31] 1988년에는 영국의 제과 회사인 Rowntree Mackintosh를 45억달러에 인수하여 키캣(Kit Kat), 롤로(Rolo), 스마티스(Smarties) 브랜드를 확보했다.[31]
2. 3. 1990-2011: 국제적 확장
1990년대 초반 네슬레는 호황을 누렸다. 무역 장벽이 완화되고 세계 시장이 통합되면서 성장이 가속화되었다. 1996년 이후 네슬레는 여러 기업을 인수했다.연도 | 인수 기업 | 주요 내용 |
---|---|---|
1997년 | 산펠레그리노 | |
1998년 | 스필러스 펫푸드(Spillers Petfoods) | |
2002년 | 랄스톤 퓨리나(Ralston Purina) | |
2002년 | 셰프 아메리카(Chef America) | 핫포켓 제조사, 26억달러에 인수 |
2002년에는 북미에서 두 건의 주요 인수가 있었다. 6월에는 네슬레가 미국의 아이스크림 사업을 드레이어스(Dreyer's)와 합병했고, 8월에는 핫포켓을 만든 셰프 아메리카를 인수했다.[32]
2005년 12월, 네슬레는 그리스 회사 델타 아이스크림을 2.4억유로에 인수했다.[33] 2006년 1월, 네슬레는 드레이어스를 완전히 소유하게 되어 시장 점유율 17.5%로 세계 최대 아이스크림 제조업체가 되었다.[34] 2006년 6월, 네슬레는 체중 감량 회사 제니 크레이그를 6억달러에 인수했다.[35]
2007년 7월, 네슬레는 노바티스 제약의 의료 영양 부문을 25억달러에 인수하여 오발틴(Ovaltine), 부스트(Boost), 리소스(Resource) 영양 보충제 및 옵티패스트(Optifast) 다이어트 제품을 인수했다.[36]
2007년 4월, 네슬레는 미국 유아식품 제조업체 거버를 55억달러에 인수했다.[37][38][39]
2010년 3월, 네슬레는 크래프트 푸즈의 북미 냉동 피자 사업을 37억달러에 인수했다. 여기에는 디지오르노(DiGiorno), 툼스톤(Tombstone), 캘리포니아 피자 키친과 같은 브랜드가 포함되었다.[42][43]
2. 4. 2012-현재: 건강 및 웰빙 집중
2010년 이후, 네슬레는 제과류 매출 감소와 정부 규제 강화에 대응하여 영양, 건강 및 웰빙 회사로 전환하기 위해 노력해 왔다.[44] 네슬레 건강 과학 연구소를 통해 "식품과 제약 사이의 새로운 산업"을 개발하는 것을 목표로 하고 있다.[44] 건강 과학 부문은 이미 영양 실조, 당뇨병, 소화 건강, 비만 및 기타 질병을 위한 음료 및 단백질 쉐이크와 같은 여러 제품을 생산했다.[44]연도 | 사건 |
---|---|
2013 | 제니 크레이그(Jenny Craig, Inc.) 사업부를 노스캐슬 파트너스(North Castle Partners)에 매각.[51] |
2014 | 파워바(PowerBar) 스포츠 영양 사업을 포스트 홀딩스(Post Holdings, Inc.)에 매각.[53] |
2017년 9월 | 블루 보틀 커피(Blue Bottle Coffee) 지분 대부분 인수.[63] 파이낸셜 타임스(Financial Times)는 "네슬레가 블루 보틀 지분 68%에 최대 5억달러를 지불한 것으로 알려졌다"고 보도.[64] |
2018년 1월 | 네슬레 USA는 100 그랜드(100 Grand), 베이비 루스(BabyRuth), 버터핑거(Butterfinger) 등을 포함한 미국 제과 사업을 페라라 캔디 컴퍼니(Ferrara Candy Company)에 매각.[68] 총 약 28억달러에 매각.[68] |
2018년 5월 | 네슬레와 스타벅스가 71.5억달러 규모의 유통 계약 체결. 네슬레는 전 세계적으로 스타벅스 커피를 마케팅, 판매, 유통하고 네슬레의 싱글 서브 시스템에 스타벅스 커피 종류를 통합.[69] |
2020년 | 네슬레 USA와 네슬레 캐나다의 아이스크림 부문이 프로네리에 인수.[74] 식물성 식품에 투자하여 젊은 세대와 채식주의자 소비자 확보 முயற்சி.[75] |
2021년 | 미국과 캐나다의 생수 브랜드를 원 록 캐피탈 파트너스(One Rock Capital Partners)와 메트로폴로스 앤드 컴퍼니(Metropoulos & Co.)에 매각.[76][77] 4월 초 매각 완료.[78] 같은 해, 바운티풀 컴퍼니(Bountiful Company)를 57.5억달러에 인수.[81] |
2022년 | 2022년 러시아의 우크라이나 침공 이후, 러시아 사업 유지로 우크라이나 부패방지국에 의해 "전쟁의 국제적 후원자"로 지정.[89] 네슬레는 "러시아와의 모든 비필수 수출입 중단" 발표.[89] 같은 해, 브라질의 유기농, 천연, 식물성 식품 제조업체인 푸라비다(Puravida) 인수.[86] |
2023년 | 미나스제라이스주 엑스트레마(Extrema, Minas Gerais)에 본사를 둔 프리미엄 초콜릿 제조업체인 그루포 CRM(Grupo CRM) 지분 대부분 인수.[88] |
2024년 | 로랑 프레이스(Laurent Freixe)가 CEO로 임명될 예정.[90] |
1979년 3월 롯데그룹과 합작하여 롯데네슬레의 전신인 한서식품을 설립하였다.[177] 쌍용그룹이 1978년과 1979년 네슬레가 한국에 상륙할 당시[177] 합작상대 물망에 한때 거론됐었다. 그 당시 한국농어촌공사와 합작하였다. 1979년 4월 청주시 제3공단 내 공장을 착공하여 1981년 9월에 준공하였고, 1981년 10월 청주공장에 쎄레락 전용 공장을 건설하였다. 1987년 두산그룹과 스위스 네슬레 S.A.가 합작하여 한국네슬레를 설립하였다. 1988년 한서식품은 네슬레식품으로 사명을 변경하였다. 1993년 한국네슬레는 네슬레식품과 합병하였다. 1996년 두산그룹은 지분을 매각하였다. 2014년 6월 롯데푸드와 스위스 네슬레 S.A.는 새로 합작하여 롯데네슬레코리아로 사명을 변경하였다. 2022년 롯데푸드 계열사 롯데네슬레코리아는 롯데제과에 합병되었다.
네슬레는 분말 및 액체 음료, 유제품 및 아이스크림, 가정간편식 및 조리 보조제, 영양 및 건강 과학, 애완동물 용품, 제과류, 음료수 등 다양한 분야에서 사업을 전개하고 있다.[93][12] 2019년에는 가든 구르메(Garden Gourmet) 및 스위트 어스(Sweet Earth) 브랜드로 인크레더블 버거(Incredible Burger)와 어썸 버거(Awesome Burger)를 출시하며 식물성 식품 생산 사업에 진출했고, 2020년에는 콩을 기반으로 한 브라트부르스트와 초리조와 비슷한 소시지 등 추가적인 식물성 제품을 발표했다.[109]
3. 한국의 네슬레
4. 사업 분야
2014년 기준 품목별 매출액은 다음과 같다.[93][12]품목 매출액 (CHF) 분말 및 액체 음료 203억스위스 프랑 유제품 및 아이스크림 167억스위스 프랑 가정간편식 및 조리 보조제 135억스위스 프랑 영양 및 건강 과학 131억스위스 프랑 애완동물 용품 113억스위스 프랑 제과류 96억스위스 프랑 음료수 69억스위스 프랑
4. 1. 주요 브랜드
네슬레는 현재 커피, 생수, 밀크셰이크 및 기타 음료, 시리얼, 이유식, 퍼포먼스 및 건강 관리 영양식, 조미료, 수프 및 소스, 냉동 및 냉장 식품, 애완동물 사료 등 다양한 시장에서 2,000개가 넘는 브랜드를 보유하고 있다.[107][108]4. 2. 합작 투자
네슬레는 세계적인 화장품 회사인 로레알 주식의 23.3%를 보유하고 있다.[166] 라보라토리 인네오브(Laboratoires Inneov)와 갈더마(Galderma)는 네슬레와의 합작회사로, 전자는 미용 건강기능식품을, 후자는 스킨케어 제품과 외용약을 취급한다. 그 외에도 제너럴 밀스와의 합작회사인 세리얼 파트너스 월드와이드, 코카콜라와의 합작회사인 베버리지 파트너스 월드와이드, 폰테라와의 합작회사인 데일리 파트너스 아메리카스가 있다.
5. 기업 지배 구조
2017년 12월 현재, 야후! 파이낸스에 따르면 네슬레에는 뱅가드 그룹의 상장지수펀드와 iShares가 스위스 프랑 표시 주식에, 가드너 루소와 워싱턴 뮤추얼이 미국 달러 표시 주식에 기관투자가로 참여하고 있다. 이러한 대중 저축이 네슬레의 인수 능력을 뒷받침하고 있다.
2005년경 네슬레 이사회에는 귄터 블로벨, 피터 뵈클리, 다니엘 보렐, 페터 브라벡-레트마테, 롤프 헹기, 이데이 노부유키, 안드레아스 쿠프만, 앙드레 쿠델스키, 장 피에르 메이어스, 카롤리나 뮐러-뫼르, 카스파 필리거 등이 있었다. 페터 브라벡-레트마테는 이사회 의장 겸 최고경영자(CEO)를 역임했다.[165]
2005년경 "중역회의" 구성원은 다음과 같다.
- 카리오 도나티: 이사, 부사장, 네슬레 워터스 최고경영자(CEO)
- 프리츠 반 다이크: 아시아·오세아니아·아프리카·중동 지역 부사장
- 에드 마라: 경영전략부문·영업부문 부사장
- 프란시스코 카스타녜르: 의약품·화장품부문, 인사부문, 로레알 연락부문 부사장
- 폴 뷜케: 북미·남미 지역 부사장
- 폴 폴먼: 재무부문 부사장
- 크리스 존슨: 정보시스템·사업실무 대표 부사장
- 라스 올로르손: 유럽 지역 부사장
- 루이스 칸타렐: 영양학 경영전략부문 대표 부사장
- 베르너 J. 바우어: 연구·개발부문 부사장
5. 1. CEO
- 1981년–1997년: 헬무트 마우처(Helmut Maucher)[103]
- 1997년–2008년: 페터 브라벡-레트마테(Peter Brabeck-Letmathe)[103]
- 2008년–2016년: 폴 불케(Paul Bulcke)[103]
- 2017년–2024년: 울프 마르크 슈나이더(Ulf Mark Schneider)[103]
- 2024년부터: 로랑 프레익스(Laurent Freixe)[90]
5. 2. 이사회
2017년 기준 네슬레 이사회 구성원은 다음과 같다.[104]이름 | 직책 |
---|---|
폴 불케 | 회장 겸 전 최고경영자 |
안드레아스 쿠프만 | 밥스트 전 최고경영자 |
비트 헤스 | ABB와 쉘 전 법률이사/법률고문 |
레나토 파스빈드 | DKSH 전 최고경영자 겸 크레디트스위스 전 최고재무책임자 |
스티븐 조지 호치 | 하이마운트 캐피탈 설립자 |
나이나 랄 키드와이 | HSBC 인도 전 최고경영자 겸 인도 HSBC 국가대표 |
장-피에르 로스 | 스위스국립은행 전 회장 |
앤 베네먼 | 전 미국 농무부 장관 겸 유니세프 이사 |
앙리 드 카스트리 | 악사 전 최고경영자 겸 회장 |
에바 청 | 암웨이 중국 및 동남아시아 전 부사장 |
루스 카사야 오니앙고 | 케냐 의회 전 의원 겸 프라이드먼 영양과학 및 정책대학원 현 교수 |
파트릭 에비셔 | 로잔 연방 공과대학교 전 총장 |
6. 사회적 책임
네슬레는 공유가치창출(CSV) 이니셔티브의 최고 사례를 포상하고 다른 기업들이 공유가치 접근 방식을 채택하도록 장려하기 위해 격년으로 공유가치창출상(Creating Shared Value Prize)을 제정했다. 이러한 이니셔티브는 영양, 물 또는 농촌 개발의 과제 해결에 사업 중심적 접근 방식을 취해야 한다. 수상자는 최대 500000CHF을 받을 수 있다.[124][125] 네슬레는 공유가치 분야의 초기 선도 기업이었으며, 공유가치창출 글로벌 포럼(Creating Shared Value Global Forum)이라는 글로벌 포럼을 개최한다.[124][125]
7. 논란 및 비판
네슬레는 여러 논란과 비판에 직면해 왔다.
1970년대부터 개발도상국에서 모유 수유 대신 분유를 권장하는 공격적인 마케팅으로 비판을 받았다.[129] 비판가들은 네슬레가 분유가 모유보다 더 건강하다는 잘못된 인식을 심어주고, 모유 수유를 저해한다고 주장했다.[130] 이는 미국과 유럽에서 보이콧 운동으로 이어졌다.[131][132]
서아프리카 카카오 농장의 아동 노동 및 노예 제도 문제도 심각하다. 네슬레를 비롯한 주요 초콜릿 회사들이 의존하는 농장에서 아동 인신매매가 발생한다는 보고가 있었다.[133][134][135][136][137]
식품 안전 문제도 여러 차례 발생했다. 2008년에는 중국산 분유에서 멜라민이 검출되어 영아 6명이 사망하고 860명이 입원했다.[138][139] 2009년에는 미국에서 생산된 쿠키 반죽에서 대장균이 검출되었고,[140] 2015년에는 인도에서 판매되는 마기 라면에서 납과 글루탐산나트륨이 과다 검출되었다.[141][142][143]
세계 물 협의회가 2000년 제2차 세계 물 포럼에서 음용수 접근을 "권리"에서 "필요"로 변경하도록 설득하여, 대수층을 장악하고 물을 병에 담아 판매하는 것에 대한 비판을 받았다.[144]
2008년에는 "대부분의 물병은 매립지에 버려지지 않고 재활용됩니다", "네슬레 퓨어 라이프(Nestlé Pure Life)는 건강하고 친환경적인 선택입니다", "생수는 세계에서 가장 환경적으로 책임감 있는 소비재입니다"라는 광고를 게재하여 캐나다 광고 표준에 제소되었다.[145][146][147]
2022년 러시아의 우크라이나 침공 이후, 러시아 사업을 완전히 철수하지 않아 우크라이나 대통령 볼로디미르 젤렌스키에게 직접 비난을 받았다.[162] 네슬레는 직원 고용 책임을 이유로 현지 공장 가동을 계속하려 했으나, 결국 초콜릿 과자 등 대부분 상품의 판매를 중단해야 했다.[163]
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조선일보
2020-10-01
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