뮤닉 리
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1. 개요
뮌헨 리(Munich Re)는 1880년 독일 뮌헨에서 설립된 재보험 회사이다. 재보험, 직접 보험, 자산 관리 사업을 영위하며, 1990년대 이후 세계화와 확장을 추진했다. 뮌헨 리는 1988년 서울에 사무소를 설치하며 한국 시장에 진출했으며, 2001년 한국지점을 설립했다. 뮌헨 레는 뮌헨 재보험 재단을 통해 사회 공헌 활동을 펼치고 있으며, 예술 후원을 위해 미술품을 수집하고 있다.
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| 뮤닉 리 - [회사]에 관한 문서 | |
|---|---|
| 기본 정보 | |
 | |
| 공식 명칭 | 뮌헨 재보험 그룹 |
| 회사 종류 | 주식회사 (Aktiengesellschaft) |
| 거래소 | DAX 구성 종목 |
| 설립일 | 1880년 4월 3일 |
| 위치 | 뮌헨, 독일 |
| 서비스 제공 지역 | 전 세계 |
| 주요 인물 | 요아힘 베닝 (Joachim Wenning) (이사회 의장) 니콜라우스 폰 봄하르트 (감독 이사회 의장) |
| 산업 분야 | 금융 서비스 |
| 제품 | 보험 일반 보험 건강 보험 자동차 보험 여행 보험 주택 보험 생명 보험 재보험 주택 담보 대출 투자 관리 자산 관리 |
| 자회사 | 에르고 그룹 HDFC 에르고 일반 보험 회사 |
| 웹사이트 | 뮌헨 리 공식 웹사이트 |
| 재무 정보 (2022년) | |
| 매출 | 671억 유로 |
| 영업 이익 | 35억 8천만 유로 |
| 순이익 | 34억 1천만 유로 |
| 총 자산 | 2,985억 유로 |
| 자기 자본 | 212억 유로 |
| 직원 수 | 41,389명 |
2. 역사
1880년, 에르푸르트(Erfurt) 출신으로 아버지의 투링겐(Thuringia) 보험 회사의 바이에른(Bavaria) 대표였던 카를 폰 티메(Carl von Thieme)가 뮌헨(Munich)에서 빌헬름 폰 핑크(Wilhelm von Finck) (메르크 핑크 & 컴퍼니(Merck Finck & Co.) 은행의 공동 소유주)와 테오도어 폰 크라머-클레트(Theodor von Cramer-Klett)와 함께 뮌헨 재보험 회사(Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft)를 설립했다.[10][39] 1890년, 베를린(Berlin)에서 카를 폰 티메를 포함한 감사위원회 멤버들이 알리안츠(Allianz Versicherungs-Gesellschaft)를 설립했고, 같은 해 뮌헨 재보험은 런던 지점을 개설했다.[10][38] 1892년에는 미국으로 진출했다.[38]
1906년 샌프란시스코 지진(1906 San Francisco earthquake) 이후, 뮌헨 재보험은 총 1,550만 마르크(Mark)의 모든 보험금을 지급하고도 유일하게 지급 능력을 유지한 보험사로 명성을 얻었다.[10][39] 제1차 세계 대전의 영향과 전후 바이마르 공화국의 극심한 인플레이션으로 뮌헨 재보험은 전쟁 전에 비해 자산이 3분의 2로 감소했다.[38] 카를 폰 티메는 1921년까지 뮌헨 재보험의 회장을 역임했고, 빌헬름 폰 핑크는 1924년까지 감사위원회 의장을 역임했다.[10][40] 이후 빌헬름 키스칼트(Wilhelm Kißkalt)가 회장직을 이어받았다.[40]
나치 독재 시대 동안 뮌헨 재보험은 반유대인 정책(Anti-Jewish legislation in pre-war Nazi Germany)으로 이익을 얻었다. 유대인 고객들은 생명 보험을 조기에 해지해야 했고, 이는 보험 회사에 막대한 이익을 가져다주었다.[11] 동시에 뮌헨 재보험은 시장 가격보다 낮은 가격으로 유대인 소유의 여러 부동산을 인수할 수 있었다. 1940년부터 이 회사는 알리안츠(Allianz)의 보험 사업에 나치 친위대(Schutzstaffel, SS)와 관련되어 있었다. 뮌헨 재보험은 아우슈비츠(Auschwitz), 부헨발트(Buchenwald), 다하우(Dachau), 노이엥가메(Neuengamme), 라벤스브뤼크(Ravensbrück), 작센하우젠(Sachsenhausen), 슈투트호프(Stutthof) 강제 수용소와 절멸 수용소의 막사와 작전을 보험에 가입하는 계약에 대한 재보험 회사 역할을 했다.[12] 감사위원회 위원 쿠르트 슈미트(Kurt Schmitt)는 1933년 나치당(NSDAP)과 친위대(SS)에 가입하여 1년 동안 독일 경제 장관(Reich Economy Minister)을 역임했다.[13] 그는 1938년 뮌헨 재보험의 사장이 되었고, 제2차 세계 대전이 끝날 때 미군 당국이 그를 모든 직책에서 해임할 때까지 그 직책에 머물렀다.
1945년 연합국 점령 하에서 에벨하르트 라이닝하우스(Eberhard Reininghaus)가 뮌헨 리를 재건했다.[38][41] 1950년 라이닝하우스가 사망하자 아로이스 알츠하이머(Alois Alzheimer)가 뮌헨 재보험의 리더가 되었다.[38] 1954년부터는 호르스트 야노트(Horst Jannott)가 수습 변호사로 입사했다.[38] 1970년대 중반에는 재보험 사업의 수익성 저하가 두드러졌고, 뮌헨 재보험도 1977년에 처음으로 손실(1,500만 마르크)을 기록했지만, 독일 해외 사업의 성장이 이를 메웠고, 1989년 시점에서 수익의 약 절반이 해외 사업에서 발생했다.[38] 1988년 12월 31일, 뮌헨재보험㈜ 서울주재사무소 설치가 허가되었다.
1990년대에 들어 뮌헨 재보험은 세계화와 확장을 적극적으로 추진했다. 1996년, American Re(Munich Reinsurance America)를 인수하여 미국 시장에서의 입지를 강화했다.[42] 1999년에는 자산 관리 사업을 시작하며 MEAG(MUNICH ERGO AssetManagement GmbH)를 설립했다.[34]
대한민국에서는 1999년 7월 1일 Mr. Eckl이 뮌헨재보험 서울주재사무소장으로 취임하였고, 2001년 4월 1일에는 뮌헨재보험 한국지점장으로 취임하였다. 2001년 7월 28일 한국지점 설립 허가를 받았으며, 같은 해 8월 1일 서울주재사무소를 폐쇄했다.
2001년, ERGO 그룹을 계열사로 편입하여 사업 영역을 확장했다.[43] 2010년에는 일본에서 생명재보험 보험업 면허를 취득하고 도쿄 지점을 설립했으며,[51] 2017년에는 손해재보험 보험업 면허를 취득하여 종합지점으로 승격했다.[52] 일본지점은 도쿄 산왕 파크 타워에 위치하고 있다.
2019년, 뮌헨 재보험은 NEXT Insurance Inc.에 투자하여 핀테크 분야로의 진출을 모색했다.[34] 2022년에는 알리안츠 그룹으로부터 API 비즈니스 운영 플랫폼인 ''apinity''를 인수하며 디지털 사업 역량을 강화했다.[35][36]
2. 1. 설립과 초기 성장 (1880년 ~ 1945년)
1880년, 카를 폰 티메(Carl von Thieme)가 뮌헨(Munich)에서 빌헬름 폰 핑크(Wilhelm von Finck), 테오도어 폰 크라머-클레트(Theodor von Cramer-Klett)와 함께 뮌헨 재보험 회사(Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft)를 설립했다.[10] 카를 폰 티메는 에르푸르트(Erfurt) 출신으로, 아버지의 투링겐(Thuringia) 보험 회사의 바이에른(Bavaria) 대표였다.[39] 1890년에는 런던 지점을 개설하고, 베를린(Berlin)에서 카를 폰 티메를 포함한 감사위원회 멤버들이 알리안츠(Allianz Versicherungs-Gesellschaft)를 설립했다.[10][38] 1892년, 뮌헨 재보험은 미국에 진출했다.[38]1906년 샌프란시스코 대지진(1906 San Francisco earthquake) 당시, 뮌헨 재보험은 모든 보험금 청구를 지급하고도 지급 능력을 유지한 유일한 기업으로 명성을 얻었다.[10][39] 제1차 세계 대전과 전후 바이마르 공화국의 극심한 인플레이션으로 인해 뮌헨 재보험의 자산은 전쟁 전에 비해 3분의 2로 감소했다.[38]
카를 폰 티메는 1921년까지 뮌헨 재보험 회장을 역임했고, 이후 빌헬름 키스칼트(Wilhelm Kißkalt)가 회장직을 이어받았다.[40] 빌헬름 폰 핑크는 1924년까지 감사위원회 의장을 역임했다.[10][40]
나치 독재 시대에 뮌헨 재보험은 반유대인 정책(Anti-Jewish legislation in pre-war Nazi Germany)으로 이익을 얻었다. 유대인 고객들은 생명 보험을 조기에 해지해야 했고, 이는 뮌헨 재보험에 막대한 이익을 가져다주었다.[11] 또한, 뮌헨 재보험은 시장 가격보다 낮은 가격으로 유대인 소유의 여러 부동산을 인수할 수 있었다.[12] 1933년, 감사위원회 위원 쿠르트 슈미트(Kurt Schmitt)는 나치당(NSDAP)과 친위대(SS)에 가입하여 1년 동안 독일 경제 장관(Reich Economy Minister)을 역임했다.[13] 1940년부터 뮌헨 재보험은 알리안츠(Allianz)의 보험 사업에 나치 친위대(Schutzstaffel, SS)와 관련되어 있었으며, 아우슈비츠(Auschwitz) 등 강제 수용소와 절멸 수용소의 막사와 작전을 보험에 가입하는 계약에 대한 재보험 회사 역할을 했다.[12] 쿠르트 슈미트는 1938년 뮌헨 재보험의 사장이 되었고, 제2차 세계 대전이 끝날 때 미군 당국이 그를 모든 직책에서 해임할 때까지 그 직책에 머물렀다.
2. 2. 전후 재건과 발전 (1945년 ~ 1990년대)
1945년 연합국 점령 하에서 에벨하르트 라이닝하우스(Eberhard Reininghaus)가 뮌헨 리를 재건했다.[38][41] 1950년 라이닝하우스가 사망하자 아로이스 알츠하이머(Alois Alzheimer)가 뮌헨 재보험의 리더가 되었다.[38] 1954년부터는 호르스트 야노트(Horst Jannott)가 수습 변호사로 입사했다.[38] 1970년대 중반에는 재보험 사업의 수익성 저하가 두드러졌고, 뮌헨 재보험도 1977년에 처음으로 손실(1,500만 마르크)을 기록했지만, 독일 해외 사업의 성장이 이를 메웠고, 1989년 시점에서 수익의 약 절반이 해외 사업에서 발생했다.[38] 1988년 12월 31일, 뮌헨재보험㈜ 서울주재사무소 설치가 허가되었다.2. 3. 세계화와 확장 (1990년대 ~ 현재)
1990년대에 들어 뮌헨 재보험은 세계화와 확장을 적극적으로 추진했다. 1996년, American Re(Munich Reinsurance America)를 인수하여 미국 시장에서의 입지를 강화했다.[42] 1999년에는 자산 관리 사업을 시작하며 MEAG(MUNICH ERGO AssetManagement GmbH)를 설립했다.[34]대한민국에서는 1999년 7월 1일 Mr. Eckl이 뮌헨재보험 서울주재사무소장으로 취임하였고, 2001년 4월 1일에는 뮌헨재보험 한국지점장으로 취임하였다. 2001년 7월 28일 한국지점 설립 허가를 받았으며, 같은 해 8월 1일 서울주재사무소를 폐쇄했다.
2001년, ERGO 그룹을 계열사로 편입하여 사업 영역을 확장했다.[43] 2010년에는 일본에서 생명재보험 보험업 면허를 취득하고 도쿄 지점을 설립했으며,[51] 2017년에는 손해재보험 보험업 면허를 취득하여 종합지점으로 승격했다.[52] 일본지점은 도쿄 산왕 파크 타워에 위치하고 있다.
2019년, 뮌헨 재보험은 NEXT Insurance Inc.에 투자하여 핀테크 분야로의 진출을 모색했다.[34] 2022년에는 알리안츠 그룹으로부터 API 비즈니스 운영 플랫폼인 ''apinity''를 인수하며 디지털 사업 역량을 강화했다.[35][36]
3. 사업 구조
뮌헨 레 그룹은 재보험 사업 외에도 ERGO 그룹(Ergo Group)을 통해 직접 보험 사업을 영위하고 있으며, 1999년부터 MEAG(MUNICH ERGO AssetManagement GmbH)를 통해 자산 관리 사업도 하고 있다.
재보험뮌헨 리는 전 세계 보험회사를 대상으로 재보험 서비스를 제공한다. 이들 보험회사가 담당하는 위험의 일부를 보장하고, 보험 사업에 대한 종합적인 자문도 제공한다.[16] 뮌헨 본사 외에도 전 세계에 50개 이상의 사업부를 운영하고 있다.[16]
뮌헨 리는 생명, 건강, 재산, 상해, 운송, 항공, 우주, 화재 및 엔지니어링 등 다양한 분야의 재보험을 제공한다.[16] 2018년 재보험 부문의 순보험료 수입은 약 313억 유로에 달했다.[16]
일반 보험 (ERGO 그룹)뮌헨 재보험(Munich Re)의 주요 일반 보험 사업은 주로 에르고 보험 그룹(ERGO Insurance Group)을 통해 이루어진다.[17] 에르고는 생명, 건강 보험 및 대부분의 재산, 사고 보험을 취급한다. 독일 외에도 전 세계 30개국 이상에서 약 3,500만 명의 고객에게 서비스를 제공하고 있다. 에르고 그룹의 회원사로는 D.A.S., DKV, 유러피안 라이제페어지허룽 AG(Europäische Reiseversicherung AG) 등의 보험 자회사와 IT 서비스 제공업체인 ''ITERGO''가 있다.
2018년 기준으로 약 178억 유로의 원수보험료를 기록한 에르고는 독일과 유럽에서 가장 큰 손해보험사 중 하나이다.[17]
자산 관리 (MEAG)MEAG(MUNICH ERGO AssetManagement GmbH)는 1999년 설립되어 뮌헨 RE, 에르고 및 외부 고객의 자산을 관리한다.[47][48][50] MEAG는 뮌헨 RE의 글로벌 투자를 관리하며, 그 규모는 2,640억 유로에 달한다. MEAG의 목적은 뮌헨 RE와 에르고, 그리고 제3자(외부고객)의 투자를 관리하고 증가시키는 것이다.
3. 1. 재보험
뮌헨 리는 전 세계 보험회사를 대상으로 재보험 서비스를 제공한다. 이들 보험회사가 담당하는 위험의 일부를 보장하고, 보험 사업에 대한 종합적인 자문도 제공한다.[16] 뮌헨 본사 외에도 전 세계에 50개 이상의 사업부를 운영하고 있다.[16]뮌헨 리는 생명, 건강, 재산, 상해, 운송, 항공, 우주, 화재 및 엔지니어링 등 다양한 분야의 재보험을 제공한다.[16] 2018년 재보험 부문의 순보험료 수입은 약 313억 유로에 달했다.[16]
3. 2. 일반 보험 (ERGO 그룹)
뮌헨 재보험(Munich Re)의 주요 일반 보험 사업은 주로 에르고 보험 그룹(ERGO Insurance Group)을 통해 이루어진다.[17] 에르고는 생명, 건강 보험 및 대부분의 재산, 사고 보험을 취급한다. 독일 외에도 전 세계 30개국 이상에서 약 3,500만 명의 고객에게 서비스를 제공하고 있다. 에르고 그룹의 회원사로는 D.A.S., DKV, 유러피안 라이제페어지허룽 AG(Europäische Reiseversicherung AG) 등의 보험 자회사와 IT 서비스 제공업체인 ''ITERGO''가 있다.2018년 기준으로 약 178억 유로의 원수보험료를 기록한 에르고는 독일과 유럽에서 가장 큰 손해보험사 중 하나이다.[17]
3. 3. 자산 관리 (MEAG)
MEAG(MUNICH ERGO AssetManagement GmbH)는 1999년 설립되어 뮌헨 RE, 에르고 및 외부 고객의 자산을 관리한다.[47][48][50] MEAG는 뮌헨 RE의 글로벌 투자를 관리하며, 그 규모는 2,640억 유로에 달한다. MEAG의 목적은 뮌헨 RE와 에르고, 그리고 제3자(외부고객)의 투자를 관리하고 증가시키는 것이다.4. 대한민국과의 관계
뮤닉 리는 1988년 12월 31일 서울주재사무소 설치 허가를 받아 한국 시장에 진출했다. 이후 2001년 7월 28일 한국지점 설립 허가를 받고 본격적인 영업을 시작했다. 2001년 8월 1일 서울주재사무소는 폐쇄되었다.
뮤닉 리는 한국 보험사들과 협력하여 선진 보험 기술 및 노하우를 전수하고, 한국 기업의 해외 진출을 지원하고 있다.
5. 사회 공헌
뮤닉 리(Munich Re)는 기업의 사회적 책임을 다하기 위해 다양한 활동을 펼치고 있다.
== 뮌헨 재보험 재단 (Munich Re Foundation) ==
뮌헨 재보험 재단(Munich Re Foundation)은 뮤닉 리가 설립한 자선단체로, 2005년 4월 7일 설립되어 활동을 시작했다. 5,000만 유로의 자본금으로 운영되는 이 재단은 주로 신흥공업국과 개발도상국에서 활동한다. 재단의 주요 사업 분야는 환경 및 기후 변화, 미소보험 및 빈곤 감소, 자원이자 위험 요소로서의 물, 재해 예방 등이다.
재단의 가장 중요한 목표는 위험에 처한 사람들을 위한 해결책을 개발하는 것이다. 따라서 뮌헨 재보험 전문가들의 지식을 실질적인 행동으로 전환하는 것을 목표로 한다. 재단의 모토는 "뮌헨재보험재단 – 지식에서 행동으로(Munich Re Foundation – from knowledge to action)"이다.
재단의 주요 활동은 지식 축적 및 구현, 인식 제고 및 계몽, 전문가 네트워크 구축, 그리고 현지 프로젝트에 대한 직접적인 지원 및 도움 등 네 가지 분야에 집중되어 있다.
재단은 지역, 국가 및 국제 파트너와 협력한다. 대부분의 프로젝트는 세계적인 틀 안에 들어맞는다. 기후 및 환경 변화에 대한 적응이 빈곤 국가에서는 훨씬 어렵기 때문에, 재단은 개발도상국 사람들에게 주로 초점을 맞추고 있다.
== 예술 후원 (Munich Re Art Collection) ==
칼 폰 티메(Carl von Thieme)가 1912년에서 1913년에 뮌헨의 쾨니긴슈트라세(Königinstraße)에 새 회사 본사 건물을 지으면서 라인홀트 막스 아이히러(Reinhold Max Eichler), 프리츠 에를러(Fritz Erler)와 같은 예술가들에게 장식을 의뢰하면서 뮌헨 레(Munich Re) 미술품 소장의 역사[21][22]가 시작되었다. 현대 미술을 중심으로 구성된 이 소장품은 처음부터 수십 년 동안 중요한 예술가들의 작품을 꾸준히 확장해 왔다. 루돌프 벨링(Rudolf Belling)[23], 바바라 헵워스(Barbara Hepworth)[24], 루프레히트 가이거(Rupprecht Geiger)[25] ("오목한 둥근 형태", 1973), 노르베르트 크리케(Norbert Kricke)[26], 요제프 보이스(Joseph Beuys)의 작품이 포함되어 있다.
1990년대 중반부터 소장품 구입이 증가했다. 조나단 보로프스키(Jonathan Borofsky)의 걷는 사람 조각상은 1995년부터 뮌헨 레의 레오폴트슈트라세(Leopoldstraße) 건물 외부에 자리 잡고 있으며, 이후 뮌헨의 상징이 되었다. Olafur Eliasson)([https://www.munichre.com/corporate-art/en/collection/olafur-eliasson/show.html?artist=Olafur+Eliasson&index=2 "빛의 휘장"] , 2002)과 록시 페인(Roxy Paine)([https://www.munichre.com/corporate-art/en/project/roxy-paine-discrepancy/index.html "불일치"] , 2011)과 같은 예술가의 조각품과 설치 작품들 또한 공공 장소에서 찾아볼 수 있다.
앤젤라 불로크(Angela Bulloch)[27], 키스 소니에(Keith Sonnier)[28], 제임스 터렐(James Turrell)[29]과 같은 예술가들은 Schwabing, Munich)에 있는 회사 건물들을 연결하는 광범위한 지하 통로 네트워크를 위한 조명 설치 작품을 디자인했다.
현재 3,000점 이상의 작품으로 구성된 이 소장품은 꾸준히 확장되고 있으며, 회사의 뮌헨 사무실에 전시되고 있다. 직원들은 사무실에 전시하기 위해 소장품에서 예술 작품을 빌릴 수도 있다. 제니 홀저(Jenny Holzer)[30], 앤디 홉 1930(Andy Hope 1930)[31], 볼프강 틸만스(Wolfgang Tillmans)[32]와 같은 국제적으로 유명한 예술가들 외에도, 이 소장품은 신진 예술가들의 작품도 수집하고 있다. 자우어브루흐 후턴(Sauerbruch Hutton) 건축 사무소가 설계한 베를리너슈트라세(Berliner Strasse) 사무실에서는 현대 미술의 정기적인 기획 전시회가 열린다.[33]
5. 1. 뮌헨 재보험 재단 (Munich Re Foundation)
뮌헨 재보험 재단(Munich Re Foundation)은 뮤닉 리(Munich Re)가 설립한 자선단체로, 2005년 4월 7일 설립되어 활동을 시작했다. 5,000만 유로의 자본금으로 운영되는 이 재단은 주로 신흥공업국과 개발도상국에서 활동한다. 재단의 주요 사업 분야는 환경 및 기후 변화, 미소보험 및 빈곤 감소, 자원이자 위험 요소로서의 물, 재해 예방 등이다.재단의 가장 중요한 목표는 위험에 처한 사람들을 위한 해결책을 개발하는 것이다. 따라서 뮌헨 재보험 전문가들의 지식을 실질적인 행동으로 전환하는 것을 목표로 한다. 재단의 모토는 "뮌헨재보험재단 – 지식에서 행동으로(Munich Re Foundation – from knowledge to action)"이다.
재단의 주요 활동은 지식 축적 및 구현, 인식 제고 및 계몽, 전문가 네트워크 구축, 그리고 현지 프로젝트에 대한 직접적인 지원 및 도움 등 네 가지 분야에 집중되어 있다.
재단은 지역, 국가 및 국제 파트너와 협력한다. 대부분의 프로젝트는 세계적인 틀 안에 들어맞는다. 기후 및 환경 변화에 대한 적응이 빈곤 국가에서는 훨씬 어렵기 때문에, 재단은 개발도상국 사람들에게 주로 초점을 맞추고 있다.
5. 2. 예술 후원 (Munich Re Art Collection)
칼 폰 티메(Carl von Thieme)가 1912년에서 1913년에 뮌헨의 쾨니긴슈트라세(Königinstraße)에 새 회사 본사 건물을 지으면서 라인홀트 막스 아이히러(Reinhold Max Eichler), 프리츠 에를러(Fritz Erler)와 같은 예술가들에게 장식을 의뢰하면서 뮌헨 레(Munich Re) 미술품 소장의 역사[21][22]가 시작되었다. 현대 미술을 중심으로 구성된 이 소장품은 처음부터 수십 년 동안 중요한 예술가들의 작품을 꾸준히 확장해 왔다. 루돌프 벨링(Rudolf Belling)[23], 바바라 헵워스(Barbara Hepworth)[24], 루프레히트 가이거(Rupprecht Geiger)[25] ("오목한 둥근 형태", 1973), 노르베르트 크리케(Norbert Kricke)[26], 요제프 보이스(Joseph Beuys)의 작품이 포함되어 있다.1990년대 중반부터 소장품 구입이 증가했다. 조나단 보로프스키(Jonathan Borofsky)의 걷는 사람 조각상은 1995년부터 뮌헨 레의 레오폴트슈트라세(Leopoldstraße) 건물 외부에 자리 잡고 있으며, 이후 뮌헨의 상징이 되었다. Olafur Eliasson)([https://www.munichre.com/corporate-art/en/collection/olafur-eliasson/show.html?artist=Olafur+Eliasson&index=2 "빛의 휘장"] , 2002)과 록시 페인(Roxy Paine)([https://www.munichre.com/corporate-art/en/project/roxy-paine-discrepancy/index.html "불일치"] , 2011)과 같은 예술가의 조각품과 설치 작품들 또한 공공 장소에서 찾아볼 수 있다.
앤젤라 불로크(Angela Bulloch)[27], 키스 소니에(Keith Sonnier)[28], 제임스 터렐(James Turrell)[29]과 같은 예술가들은 Schwabing, Munich)에 있는 회사 건물들을 연결하는 광범위한 지하 통로 네트워크를 위한 조명 설치 작품을 디자인했다.
현재 3,000점 이상의 작품으로 구성된 이 소장품은 꾸준히 확장되고 있으며, 회사의 뮌헨 사무실에 전시되고 있다. 직원들은 사무실에 전시하기 위해 소장품에서 예술 작품을 빌릴 수도 있다. 제니 홀저(Jenny Holzer)[30], 앤디 홉 1930(Andy Hope 1930)[31], 볼프강 틸만스(Wolfgang Tillmans)[32]와 같은 국제적으로 유명한 예술가들 외에도, 이 소장품은 신진 예술가들의 작품도 수집하고 있다. 자우어브루흐 후턴(Sauerbruch Hutton) 건축 사무소가 설계한 베를리너슈트라세(Berliner Strasse) 사무실에서는 현대 미술의 정기적인 기획 전시회가 열린다.[33]
6. 주요 재무 지표
| 연도 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 순보험료 수입 (십억 유로) | 38.2 | 37.4 | 37.3 | 37.8 | 41.4 | 45.5 | 49.5 | 52 | 51.1 | 48.8 | 50.4 | 48.9 | 49.1 | 49.1 | 51.5 | 54.9 | 59.6 |
| 영업이익 (백만 유로) | 4,156 | 5,877 | 5,573 | 3,834 | 4,721 | 3,978 | 1,180 | 5,350 | 4,409 | 4,027 | 4,819 | 4,025 | 1,241 | 3,725 | 3,430 | 1,986 | 3,517 |
| 법인세 (백만 유로) | 1,014 | 1,648 | 801 | 1,372 | 1,264 | 692 | -552 | 866 | -108 | 312 | -476 | -760 | 298 | -576 | -483 | -269 | -552 |
| 당기순이익 (백만 유로) | 2,751 | 3,519 | 3,923 | 1,579 | 2,564 | 2,422 | 712 | 3,211 | 3,342 | 3,171 | 3,122 | 2,581 | 392 | 2,275 | 2,707 | 1,211 | 3,517 |
| 투자 (십억 유로) | 177.2 | 176.9 | 176.2 | 174.9 | 182.2 | 193.1 | 201.7 | 213.8 | 202.2 | 218.9 | 217.6 | 221.8 | 217.6 | 216.9 | 228.8 | 232.95 | 240.3 |
| 기술적 준비금 (십억 유로) | 154.0 | 153.9 | 152.4 | 157.2 | 163.9 | 171.1 | 181.2 | 186.1 | 187.7 | 198.4 | 198.5 | 202.2 | 205.8 | 208.3 | 217.9 | 221.5 | 234.0 |
| 자기자본 (십억 유로) | 24.3 | 26.3 | 25.3 | 21.1 | 22.3 | 23.0 | 23.3 | 27.4 | 26.2 | 30.3 | 31.0 | 31.8 | 28.2 | 26.5 | 30.6 | 30.0 | 30.9 |
| 자기자본이익률 (%) | 12.5 | 14.1 | 15.3 | 7.0 | 11.8 | 10.4 | 3.3 | 12.6 | 12.5 | 11.3 | 10.0 | 8.1 | 1.3 | 8.4 | 11.7 | 5.3 | 12.6 |
| 직원 수 (12월 31일 기준) | 37,953 | 37,210 | 38,634 | 44,209 | 47,249 | 46,915 | 47,206 | 45,437 | 44,665 | 43,316 | 43,554 | 45,437 | 42,410 | 41,410 | 39,662 | 39,642 | 39,281 |
2018년 기준으로 뮌헨 레의 주주 자본은 265억 유로, 연간 보험료 수입은 491억 유로, 당기순이익은 22억 7,500만 유로를 기록했다.
7. 경영 이념 및 방침
7. 1. 경영 이념
대한민국 고객과의 우호적 관계를 유지하고 최고의 서비스를 지속적으로 제공하여 국내 재보험 산업의 지속적 발전을 도모한다.7. 2. 경영 방침
대한민국 보험 시장에서 쌓아 온 신뢰를 바탕으로 미래 지향적이고 수준 높은 전문적 서비스를 제공함으로써 고객과의 윈-윈 관계를 유지 및 발전시킨다.참조
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