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앤하이저부시

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목차

1. 개요

앤하이저부시는 1852년 조지 슈나이더가 세인트루이스에 설립한 바이에른 양조장에서 시작된 미국의 대형 맥주 회사이다. 1879년 앤하이저-부시 양조 협회로 이름을 변경했으며, 아돌푸스 부시는 맥주의 신선도를 유지하기 위해 살균 및 냉장 기술을 도입하여 전국적인 브랜드로 성장시켰다. 2008년에는 인베브에 인수되어 앤하이저-부시 인베브의 자회사가 되었으며, 버드와이저, 스텔라 아르투아 등 다양한 맥주 브랜드를 생산 및 유통한다. 사회 공헌 활동과 함께 스포츠 마케팅에도 적극적으로 참여했으나, 환경 문제와 여러 논란에 휩싸이기도 했다.

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앤하이저부시 - [회사]에 관한 문서
회사 정보
Anheuser-Busch 로고 2022
Anheuser-Busch 로고 2022
회사 종류자회사
모회사AB InBev
설립일1852년 (바이에른 양조장으로 설립)
설립 장소미주리주세인트루이스
설립자에버하르트 안호이저
아돌푸스 부시
소재지미주리주 세인트루이스
사업 지역북미
주요 인물브렌던 휘트워스 (사장)
토드 앨런 (부사장)
산업음료
음료 포장
제품맥주
맥아 음료
에너지 드링크
생수
매출US$ 155억 8800만 (2018년)
순이익US$ 98억 1100만 (2018년)
웹사이트Anheuser-Busch 공식 웹사이트
위치 정보
사업장 정보
양조장12개
캔 공장9개

2. 역사

1852년 독일계 미국인 양조업자이자 살롱 운영자인 조지 슈나이더가 세인트루이스에 바이에른 양조장을 설립하면서 앤하이저부시의 역사가 시작되었다.[14][15] 1860년, 이 양조장은 파산 직전에 지역 약사였던 윌리엄 도엔치와 비누 제조업자인 에버하드 앤하이저에게 인수되었다.[14][16][15] 1869년 도엔치는 회사 지분의 절반을 매각했고,[14] 1860년부터 1875년까지 양조장은 E. 앤하이저 & Co.로, 1875년부터 1879년까지는 E. 앤하이저 컴퍼니의 양조 협회로 알려졌다.[14]

앤하이저부시는 철도 냉장차를 사용하여 전국적으로 맥주를 운송한 최초의 회사 중 하나였다.


1857년 독일에서 세인트루이스로 이민 온 도매상 아돌푸스 부시는 1861년 에버하드 앤하이저의 딸 릴리와 결혼했고, 미국 남북 전쟁 참전 후 앤하이저 양조장의 영업 사원으로 일하기 시작했다.[17][15] 1869년 부시는 도엔치의 회사 지분을 매입했고, 장인의 사망 때까지 회사의 비서 역할을 맡았다.[17] 아돌푸스 부시는 맥주의 신선도를 유지하기 위해 살균을 사용하고, 1876년에 기계식 냉장 및 냉장 철도 차량을 도입하여 맥주를 광범위하게 병입한 최초의 미국 양조업자였다.[1][18][19] 1877년까지 회사는 맥주를 운송하기 위해 40대의 냉장 철도 차량을 보유했다.[19]

회사의 유통 범위가 확장되면서 앤하이저 제품에 대한 수요가 증가했고, 회사는 1870년대에 세인트루이스 시설을 대폭 확장했다.[20] 회사의 냉장차 운영을 간소화하고 수직 통합을 달성하기 위해 부시는 1878년 세인트루이스 냉장차 회사를 설립하여 냉장차를 건설, 판매, 임대하는 역할을 맡았다. 1883년까지 회사는 200대의 차량을 소유했고, 1888년까지 850대를 소유했다.[22] 이러한 차량을 운행하기 위해 앤하이저부시는 1887년 제조 철도 회사를 설립했다.[21]

1870년대에 아돌푸스 부시는 유럽을 여행하며 당시 진행 중이던 양조 방법의 변화, 특히 필스너 맥주의 성공, 특히 부드바이스에서 양조된 인기 있는 부드와이저 맥주에 대해 연구했다.[16] 1876년, 부시는 이미 잘 알려진 이름인 부드와이저를 그의 새로운 맥주에 사용했다.[16] 그의 회사가 병입 맥주를 운송할 수 있는 능력은 미국 부드와이저를 미국 최초의 전국 맥주 브랜드로 만들었고, "프리미엄" 맥주로 판매되었다.[16]

1879년 회사 이름은 앤하이저-부시 양조 협회로 변경되었고, 1880년 앤하이저가 사망하자 아돌푸스 부시가 회장으로 취임했다.[22][23] 1880년대와 1890년대에 부시는 병따개, 달력, 코르크 스크류, 주머니칼, 엽서, 인쇄물 등 일련의 광고 및 마케팅 사은품을 회사에 제공했다.[25] 이러한 사은품 중 가장 잘 알려진 것 중 하나는 세인트루이스 예술가 카실리 아담스의 그림을 석판화로 인쇄한 ''커스터의 마지막 전투''였다.[25] 부시는 1896년에 술집에 수천 부의 인쇄물을 배포했고,[25] 같은 해 앤하이저부시는 새로운 "슈퍼 프리미엄" 브랜드인 미켈롭을 출시했다.[26]

20세기 초, 앤하이저부시는 수요를 따라잡기 위해 생산 시설을 계속 확장했다.[28] 1905년, 회사는 세인트루이스에 새로운 재고 창고를 건설했고, 1907년까지 거의 160만 배럴의 맥주를 생산했다.[28] 미국에서 금주법에 대한 요구가 커지면서 앤하이저부시는 비알코올 및 저알코올 음료(무알코올 맥주)를 생산하기 시작했고, 이 중 가장 성공적인 것은 1908년에 출시된 보라는 맥아 음료였다.[28] 1913년 아돌푸스 부시가 사망한 후, 회사의 통제권은 그의 아들인 어거스트 앤하이저 부시 1세에게 넘어갔다.[28]

2. 1. 설립과 전국 확장 (1852년 ~ 1910년대)

1852년, 독일계 미국인 양조업자이자 살롱 운영자인 조지 슈나이더는 세인트루이스에 바이에른 양조장을 열었다.[14][15] 1856년, 슈나이더의 양조장은 확장되었으나, 이듬해 재정 문제로 인해 1850년대 후반에 여러 소유주에게 매각되었다.[14] 1860년, 양조장은 파산 직전에 지역 약사였던 윌리엄 도엔치와 비누 제조업자인 에버하드 앤하이저에게 인수되었다.[14][16][15] 도엔치는 1869년 회사 지분의 절반을 매각했다.[14] 1860년부터 1875년까지 양조장은 E. 앤하이저 & Co.로, 1875년부터 1879년까지는 E. 앤하이저 컴퍼니의 양조 협회로 알려졌다.[14]

1857년 독일에서 세인트루이스로 이민 온 도매상 아돌푸스 부시는 1861년 에버하드 앤하이저의 딸 릴리와 결혼했다. 미국 남북 전쟁 참전 후, 부시는 앤하이저 양조장의 영업 사원으로 일하기 시작했다.[17][15] 부시는 1869년 도엔치의 회사 지분을 매입했고, 장인의 사망 때까지 회사의 비서 역할을 맡았다.[17]

아돌푸스 부시는 맥주의 신선도를 유지하기 위해 살균을 사용하고, 1876년에 기계식 냉장 및 냉장 철도 차량을 도입하여 맥주를 광범위하게 병입한 최초의 미국 양조업자였다.[1][18][19] 1877년까지 회사는 맥주를 운송하기 위해 40대의 냉장 철도 차량을 보유했다.[19] 회사의 유통 범위가 확장되면서 앤하이저 제품에 대한 수요가 증가했고, 회사는 1870년대에 세인트루이스 시설을 대폭 확장했다.[20]

회사의 냉장차 운영을 간소화하고 수직 통합을 달성하기 위해 부시는 1878년 세인트루이스 냉장차 회사를 설립하여 냉장차를 건설, 판매, 임대하는 역할을 맡았다. 1883년까지 회사는 200대의 차량을 소유했고, 1888년까지 850대를 소유했다.[22] 이러한 차량을 운행하기 위해 앤하이저부시는 1887년 제조 철도 회사를 설립했다.[21]

1870년대에 아돌푸스 부시는 유럽을 여행하며 당시 진행 중이던 양조 방법의 변화, 특히 필스너 맥주의 성공, 특히 부드바이스에서 양조된 인기 있는 부드와이저 맥주에 대해 연구했다.[16] 1876년, 부시는 이미 잘 알려진 이름인 부드와이저를 그의 새로운 맥주에 사용했다.[16] 그의 회사가 병입 맥주를 운송할 수 있는 능력은 미국 부드와이저를 미국 최초의 전국 맥주 브랜드로 만들었고, "프리미엄" 맥주로 판매되었다.[16]

1879년 회사 이름은 앤하이저-부시 양조 협회로 변경되었고, 1880년 앤하이저가 사망하자 아돌푸스 부시가 회장으로 취임했다.[22][23]

1880년대와 1890년대에 부시는 병따개, 달력, 코르크 스크류, 주머니칼, 엽서, 인쇄물 등 일련의 광고 및 마케팅 사은품을 회사에 제공했다.[25] 이러한 사은품 중 가장 잘 알려진 것 중 하나는 세인트루이스 예술가 카실리 아담스의 그림을 석판화로 인쇄한 ''커스터의 마지막 전투''였다.[25] 부시는 1896년에 술집에 수천 부의 인쇄물을 배포했고,[25] 같은 해 앤하이저부시는 새로운 "슈퍼 프리미엄" 브랜드인 미켈롭을 출시했다.[26]

20세기 초, 앤하이저부시는 수요를 따라잡기 위해 생산 시설을 계속 확장했다.[28] 1905년, 회사는 세인트루이스에 새로운 재고 창고를 건설했고, 1907년까지 거의 160만 배럴의 맥주를 생산했다.[28] 미국에서 금주법에 대한 요구가 커지면서 앤하이저부시는 비알코올 및 저알코올 음료(일명 무알코올 맥주)를 생산하기 시작했고, 이 중 가장 성공적인 것은 1908년에 출시된 보라는 맥아 음료였다.[28] 1913년 아돌푸스 부시가 사망한 후, 회사의 통제권은 그의 아들인 어거스트 앤하이저 부시 1세에게 넘어갔다.[28]

2. 2. 금주법 시대와 그 이후 (1920년대 ~ 2008년)

금주 운동과 미국의 금주법으로 인해 1910년대부터 1930년대까지 국내의 모든 양조장과 마찬가지로 앤하이저부시는 큰 타격을 받았다.[23][29] 앤하이저부시가 금주령 기간 동안 생존하기 위해 판매한 제품으로는 양조용 효모, 맥아 추출물, 아이스크림, 비알코올성 맥아 음료, "근접 맥주"인 Bevo 등이 있었다.[23][29]

1957년, 앤하이저부시는 미국 최대의 맥주 양조 회사가 되었다. 1981년에는 회사의 국제 사업 및 지분 투자를 담당하는 자회사인 앤하이저부시 인터내셔널(Anheuser-Busch International, Inc.)이 설립되었다. 2008년 인수 전까지 앤하이저부시는 중국 14곳과 영국 1곳을 포함하여 15개의 해외 양조장을 운영했다.[30][31]

1997년, 앤하이저부시는 현지 양조장 인수를 시작으로 중국에서 제품 생산을 시작했으며, 이후 부드와이저 우한 인터내셔널 브루잉 컴퍼니(Budweiser Wuhan International Brewing Company)와 하얼빈 맥주를 운영했다. 2004년에는 하얼빈 맥주를 완전 인수했다. 영국에서는 부드와이저 스태그 브루잉 컴퍼니(Budweiser Stag Brewing Company)가 모틀레이크의 스태그 양조장에서 부드와이저를 생산하고 포장했다. 앤하이저부시 인터내셔널은 그룹 모데로, 칭다오 맥주, 레드훅 에일 양조장, 위드머 브라더스 양조장 등에 투자하기도 했다. 2008년 인수 이후 대부분의 해외 사업은 AB 인베브(AB InBev) 구역으로 이전되었다.

2008년, 벨기에의 다국적 음료 회사 인베브는 앤하이저부시를 520억 달러에 인수했다. 인베브는 앤하이저-부시 인베브로 개명하여 세계 최대 맥주 회사가 되었으며, 앤하이저부시는 앤하이저-부시 인베브의 완전 자회사로 운영되고 있다.

2. 3. 인베브에 의한 인수 (2008년)

2008년 6월 12일, 벨기에-브라질의 양조 회사인 인베브는 460억 달러 규모의 인수 제안을 했다고 발표했다.[32] 이 제안이 수락되면 버드 라이트, 버드와이저, 스콜을 생산하는 회사가 탄생하게 된다. 인베브는 합병으로 인해 미국 내 양조장 폐쇄는 없을 것이며, 양사 모두의 경영진과 이사들을 유지할 것이라고 밝혔다.[33] 6월 25일, 앤하이저부시는 인베브의 제안을 공식적으로 거부하고 회사를 구조 조정할 것이라고 발표했다.[34] 7월 1일, 인베브는 주식 시장 하락세를 감안할 때 주당 65달러의 제안은 합리적인 제안으로 간주되어야 한다며 앤하이저부시 주주들에게 인수 안건에 찬성 투표할 것을 촉구했다. 인베브는 델라웨어에 소송을 제기하여 주주들이 앤하이저부시의 13명의 이사들을 해임할 수 있도록 보장하려고 했다.[35] 7월 7일, 앤하이저부시는 인베브를 상대로 소송을 제기하여 주주들의 지지를 구하는 것을 막았고, 회사의 제안이 불법적인 계획이라고 주장했다. 또한 인베브가 쿠바에서 사업을 한다는 사실을 숨겼으며, 이는 미국 내 사업 운영에 추가적인 장애를 초래할 수 있다는 혐의를 받았다.[36]

7월 13일, 앤하이저부시와 인베브는 인베브가 회사를 주당 70달러에 인수하는 데 합의했으며, 합병 후 회사명은 앤하이저부시 인베브로 결정될 것이라고 발표했다.[37] 앤하이저부시는 합병된 이사회에서 두 자리를 얻게 된다. 총 520억 달러에 달하는 현금 거래를 통해 벡스, 스텔라 아르투아, 호가든, 레페, 바스, 라밧, 브라마의 생산자와 버드와이저와 미켈롭의 생산자가 합쳐져 세계 최대의 양조 회사가 탄생했다. 두 회사의 연간 매출은 364억 달러 이상으로, 당시 1위 양조 회사였던 런던 소재 SABMiller를 넘어섰다.[38][39]

그룹 모데로는 거래가 완료된 후 1년 반 이상 동안 인베브를 중재에 회부하여 거래를 막으려 했다. 2010년 7월, 패널은 이번 인수가 앤하이저부시와 모데로 간의 계약을 위반하지 않는다고 결정했다.[41]

2. 4. 인수 후 변화 (2008년 ~ 현재)

2008년 11월 18일, 적대적 인수가 완료되어 모회사는 앤하이저-부시 인베브(Anheuser-Busch InBev)로 사명이 변경되었다.[42] 앤하이저-부시는 AB 인베브의 북미 지역 사업부 내에서 관리되는 새로운 법인의 완전 자회사가 되었다.[42] AB 인베브는 앤하이저-부시 컴퍼니 자회사의 비용 절감에 집중했으며, 여러 다른 변화들과 함께 성과 연동형 급여를 시행했다.[42] 즉시 1,400명의 직원과 415명의 계약직 직원을 해고했으며,[43] 부시 엔터테인먼트 코퍼레이션을 매각하고, 회사가 소유한 항공기를 매각했다.[44]

AB 인베브는 고위 경영진의 전용 비서, 정규직 직원의 연금 계획에 대한 회사 기여, 퇴직자에 대한 회사가 제공하는 생명 보험과 같은 특전을 종료했다.[44] 또한 회사에서 제공하는 휴대폰 수를 줄이고, 1200대의 블랙베리를 회수했으며,[44] 학비 지원 및 퇴직 위로금도 중단했다. 세인트루이스 카디널스 야구 경기 및 부시 가든 무료 티켓과 같은 특전은 직원들에게서 없어졌다. 앤하이저-부시는 직원과 테마파크 방문객에게 무료 맥주를 제공하는 것을 중단했다.[45] 이러한 비용 절감 조치로 인해 AB 인베브의 부채는 2008년 566억 달러에서 2012년 말 301억 달러로 급격히 감소했다.[44] 구조 조정이 완료되었을 때, 앤하이저-부시의 고위급 경영진은 단 세 명만 남았다.[44]

인베브는 합병 자금을 조달한 은행에 부채를 갚기 위해 여러 대규모 자산을 경매에 부쳤다.[45] 앤하이저가 보유한 중국 칭다오 지분 27%를 매각하고, 일부 음료 캔 및 뚜껑 제조 공장을 볼 코퍼레이션에 매각했으며, 자체 한국 맥주 사업을 사모 펀드 회사인 콜버그 크래비스 로버츠 & Co.(Kohlberg Kravis and Roberts & Co.)에 18억 달러에 매각했다.[46] 앤하이저의 부시 엔터테인먼트 부서에 속한 10개의 테마파크, 여기에는 3개의 씨월드 지점이 포함되어 있었으며, 매물로 내놓았다.[45]

인베브 하에서 앤하이저-부시는 또한 지급 계정 조건을 연장했으며, 제로 기반 예산을 도입했다.[45] 앤하이저-부시가 청구서를 30일이 아닌 120일 안에 지급하겠다고 발표하면서 이러한 변화는 공급업체들의 우려를 샀고, 그들은 다른 목적으로 해당 자금을 사용할 시간을 벌었다. 새로운 지급 정책은 종종 120일보다 더 긴 기간을 초래하는데, 120일은 송장이 내부적으로 '승인'된 달의 말일부터 시작되기 때문이며, 이는 송장이 제출된 후 여러 날/달이 지난 시점일 수 있다.[45]

인베브는 뉴욕 파크 애비뉴에 31,500 평방 피트의 사무실 공간에 대한 10년 임대 계약을 체결했는데, 이는 앤하이저-부시 인베브 북미 본사를 세인트루이스에서 이전할 것이라는 추측을 낳았다.[47]

2013년 2월, 널리 알려진 소송에서 AB 인베브[48]는 버드와이저 및 미켈롭을 포함한 제품의 "희석" 혐의를 받았다. 이러한 맥주는 의도적으로 과도하게 강하게 양조된 후 의도된 수준으로 "희석"되어 동등하거나 더 높은 품질의 제품을 만든다.[49][50] 해당 소송은 기각되었다.[51]

앤하이저의 최고 경영진 중, 인수 후 직책을 유지한 사람은 데이브 피콕(회사의 미국 사업부 사장), 게리 럿지(회사의 북미 사업 담당 법률 고문), 밥 골든(앤하이저의 전 인수 책임자였으며 합병 회사의 합병 및 인수 담당 글로벌 책임자) 세 명뿐이었다.

3. 대한민국과의 관계

앤하이저부시는 대한민국을 포함하여 아르헨티나, 캐나다, 아일랜드, 이탈리아, 일본, 스페인 등 각국의 현지 업체와의 제휴를 통해 버드와이저를 생산하고 있다. 일본에서는 기린 맥주와 제휴하고 있으며, 북미의 기린 브랜드 맥주는 앤하이저부시 사가 제조·판매하고 있다. 영국에 1곳, 중국에 14곳의 맥주 공장을 보유하고 있으며, 칭다오 맥주에 자본 참여(27%)했으나, 2009년에 주식 대부분을 아사히 맥주에 매각했다. 멕시코의 그룹포 모델로(코로나 맥주 등을 생산)에 자본 참여(50%)하고 있다.

4. 사회 공헌 및 논란

4. 1. 스포츠 후원

InBev에 인수되기 전, 앤하이저부시는 스포츠 마케팅 부서를 포함한 광고로 미국에서 알려졌으며, 이 부서는 슈퍼볼 및 기타 여러 스포츠 행사를 위한 광고 자료를 제작했다.[42] 버드와이저는 경마 행사와 모터 스포츠를 후원했으며, 여기에는 NASCAR, "미스 버드와이저" 레이싱 수상 비행기, 그리고 케니 번스타인의 "버드와이저 킹" 챔피언십 탑 퓨얼 드래그스터가 포함된다.[42]

케빈 하빅의 버시 후원을 받는 2019 NASCAR 포드 머스탱 at 포코노 레이스웨이


1898년 잡지 광고, Malt-Nutrine


AB InBev에 인수된 이후, 회사는 "변화하는 인구 통계와 미디어 습관으로 인해 주류 스포츠 행사에 많은 비용을 지출할 필요가 없다"는 믿음에 따라 광고를 대폭 줄였다.[42]

앤하이저부시는 독일 FIFA 월드컵(2006년), 남아프리카 공화국 FIFA 월드컵(2010년)에서는 공식 스폰서로 협찬했고,2008년 베이징 올림픽의 로컬 스폰서가 되었다.[42] 1950년대부터 1996년까지 미국 메이저 리그 야구의 세인트루이스 카디널스의 구단주였으며, 현재는 스폰서로서 홈구장인 "부시 스타디움"의 명명권을 확보하고 있다.[42]

4. 2. 환경 문제

정치 경제 연구소는 2002년 앤하이저-부시를 대기 오염의 주요 원인인 미국 기업 목록인 "독성 100"에서 40위로 선정했다. 이 연구에 따르면 앤하이저-부시는 연간 1,002,786kg의 유해 오염 물질을 대기 중으로 배출했다.[65] 이는 주로 발효 과정에서 많은 양의 이산화 탄소(CO2)가 배출되기 때문이다.

앤하이저-부시는 환경에 미치는 영향을 줄이기 위한 노력으로 수많은 상을 받았다.[66] 1995년 앤하이저-부시의 볼드윈스빌 양조장은 뉴욕 주지사로부터 오염 방지 상을 받았다.[67] 앤하이저-부시 재활용 공사(Anheuser-Busch Recycling Corp.)는 2006년에 270억 개 이상의 캔을 재활용했다.[68] 앤하이저-부시는 2010년까지 에너지 소비를 5% 줄이고 재생 연료 사용을 8%에서 15%로 늘리는 단기 목표를 설정했다. 2002년 이후 물 사용량을 3% 줄이는 데 성공했다.[68] 모회사인 앤하이저-부시 인베브(Anheuser-Busch InBev)는 2025년까지 회사가 구매하는 전력의 100%를 재생 에너지원에서 확보하겠다고 발표했다.[69][70]

양조장은 또한 재활용, 에너지 절약, 서식지 보존을 장려하고 쓰레기 투기 및 수질 오염을 방지하기 위한 환경 아웃리치 프로그램을 운영하고 있다.[71] 지난 18년 동안 앤하이저-부시 직원들은 "그린 위크(Green Week)"에 참여해왔다.[72]

앤하이저-부시는 양조 과정의 어떤 단계에서도, 또는 세 가지 미켈롭(Michelob) 제품과 두 가지 버드 라이트(Bud Light) 제품을 제외한 모든 제품의 포장재에서도 동물 유래 제품, 인공 성분, 첨가물 또는 방부제를 사용하지 않는다고 밝히고 있다.[73] 앤하이저-부시는 발효 전에 입자를 침전시키고 제거함으로써 어교 정제의 필요성을 없앤다. 너도밤나무 숙성 과정은 또한 라거링 과정이 끝나기 전에 효모를 유인하고 맥주에서 제거하는 데 도움이 된다.[74][75] 이는 회사가 자체적으로 양조하는 맥주에만 적용된다.

앤하이저-부시는 전기로 구동되는 대형 트럭의 선구자가 되었다. 니콜라 모터로부터 수백 대의 트럭을 주문했다.[76]

4. 3. 논란

앤하이저부시는 여러 논란에 휩싸인 바 있다.

2007년에는 "스파이크스"(Spykes)라는 알코올 도수 12%의 향이 첨가된 맥아 리큐어를 출시했다가 미성년자를 대상으로 마케팅을 한다는 비판을 받고 판매가 중단되었다.[61][62][63][64] 이 제품은 망고, 라임, 멜론, 초콜릿 등의 맛으로 출시되었으며, 2-온스 병에 담겨 다채로운 색상으로 판매되었다.[61]

2014년 FIFA 월드컵 당시에는 주요 스폰서인 버드와이저 때문에 브라질이 월드컵 기간 동안 주류 판매를 허용하는 법안을 통과시켜 "버드와이저 법안"이라는 별칭을 얻기도 했다.[77][78] 1986년부터 FIFA 월드컵 공식 맥주였던 버드와이저의 스폰서쉽 때문에, 2003년 축구 경기장 참사 이후 경기장 내 주류 판매를 금지했던 브라질은 2014년 FIFA 월드컵 기간 동안 주류 판매를 허용해야 했다.

2015년 4월에는 버드 라이트 병에 "오늘 밤 당신의 어휘에서 '안 돼'를 지우기에 완벽한 맥주. #UpForWhatever"라는 슬로건을 인쇄하여 강간을 조장하는 것으로 해석될 수 있다는 비판을 받았다.[79][80] 이에 버드 라이트 부사장 알렉산더 람브레흐트는 트위터를 통해 사과하고, 앤하이저부시 인베브의 전 커뮤니케이션 및 마케팅 책임자 리사 웨서도 그의 사과를 반복했다.[81]

2016년 5월, 워싱턴 주 주류 및 대마초 위원회는 앤하이저부시가 시애틀의 두 콘서트장인 더 쇼박스와 쇼박스 소도와 불법적인 독점 계약을 체결한 것에 대해 15만 달러의 위반 사항을 통보했다.[83]

2017년에는 버드와이저 슈퍼볼 광고 "힘든 방식으로 태어나다(Born the Hard Way)"가 창립자 아돌푸스 부시의 독일 이민을 묘사하여 당시 도널드 트럼프 대통령에 반대하는 정치적 발언으로 인식되어 논란이 되었다.[84]

2019년 3월에는 경쟁사 밀러쿠어스로부터 허위 광고 혐의로 소송을 당했다.[87] 버드 라이트 광고가 밀러 라이트와 쿠어스 라이트에 옥수수 시럽이 포함되어 있다고 주장했지만, 소송에서는 옥수수 시럽이 발효 보조제로만 사용되며, 두 맥주 모두 옥수수 시럽을 함유하고 있지 않다고 주장했다.[88] 앤하이저부시는 2020년 제7 순회 법원에서 승소했다.[90]

2023년 상반기 미국 맥주 브랜드 순위


2023년에는 트랜스젠더 인플루언서 딜런 멀바니와의 협업으로 버드 라이트가 보이콧 대상이 되었다.[94][95][91][92][93] 이 캠페인을 담당한 마케팅 부사장은 휴가를 떠났고,[96][97][98][99] 버드와이저 글로벌 마케팅 부사장으로 교체되었다.[100] HSBC는 "버드 라이트 위기"를 이유로 앤하이저부시 인베브의 주식 등급을 하향 조정했다.[101] 버드 라이트는 미국 최고 판매 맥주 타이틀을 잃고, 모데로 에스페셜이 1위를 차지했다.[102] 앤하이저부시는 미국 판매 사무소에서 수백 명의 직원을 해고했으며,[104] 2023년 2분기 실적 발표에서 미국의 매출이 10% 이상 감소했다고 밝혔다.[105] 2024년 CNN 비즈니스는 앤하이저부시 인베브가 최대 14억 달러의 매출 손실을 입었다고 보도했다.[106]

5. 제품

앤하이저부시 인베브 SA/NV(AB InBev)의 북미 지역 사업부의 여러 자회사 중 하나로 운영되며 AB InBev 포트폴리오의 수백 가지 제품을 생산 및 유통한다.

앤하이저-부시 컴퍼니는 앤하이저-부시 인베브(AB InBev) 제품의 생산, 수입, 유통을 담당하며, 3개의 회사 지정 글로벌 브랜드인 버드와이저, 스텔라 아르투아, 벡스를 포함한다.[12] 앤하이저-부시 컴퍼니가 유통하거나 생산하는 기타 다국가 브랜드로는 레페와 호가든이 있으며, 이 회사가 생산하는 현지 브랜드로는 배스 페일 에일, 버드 라이트, 부쉬 맥주, 랜드샤크 라거, 미켈롭, 미켈롭 울트라, 내추럴 라이트, 쇼크 탑 등이 있다.[12] 또한, 무알코올 음료, 몰트 리커 (킹 코브라, 허리케인 등) 및 향이 첨가된 몰트 음료도 생산한다.

2015년 12월 22일, 앤하이저-부시가 브레킨리지 브루어리를 공개되지 않은 금액으로 인수할 것이라고 발표되었다.[60]

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