싱가포르 금융관리국

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1. 개요

싱가포르 금융관리국(MAS)은 1971년 설립된 싱가포르의 중앙은행이자 금융 규제 기관이다. MAS는 싱가포르의 통화 정책, 은행, 금융의 모든 요소를 규제하며, 싱가포르 달러의 발행 및 관리, 금융 감독, 핀테크 및 디지털 혁신을 추진한다. 환율 중심 정책을 통해 물가 안정을 목표로 하며, 싱가포르 달러 명목 실효 환율(S$NEER)을 관리한다. 주요 기능으로는 통화 발행, 금융 감독, 핀테크 및 디지털 혁신 등이 있으며, 아시아 디지털 금융 연구소(AIDF), 글로벌 금융 및 기술 네트워크(GFTN), Project Nexus, Financing Asia's Transition Partnership (FAST-P) 등의 전략적 이니셔티브를 추진한다.

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싱가포르 금융관리국 - [중앙은행]에 관한 문서
기본 정보
싱가포르 통화청 로고
소유주	싱가포르 정부 (총리실의 감독을 받음)
본사	10 Shenton Way, MAS Building, Singapore 079117
설립일	1971년 1월 1일
주요 인물	간킴용 (의장) 치아 더 주인 (Managing Director)
중앙 은행	싱가포르
통화	싱가포르 달러(S$)
통화 코드	SGD
외환 보유고	4,191억 미국 달러
차입 금리	3.51% (2023년 7월 20일)
웹사이트	싱가포르 통화청 공식 웹사이트
전신	통화 위원회
명칭
영어	Monetary Authority of Singapore
중국어	新加坡金融管理局 (Xīnjiāpō Jīnróng Guǎnlǐ Jú)
말레이어	Penguasa Kewangan Singapura
기관 정보
소속	싱가포르 정부
상위 기관	총리실

2. 역사

1970년 싱가포르 의회에서 통과된 싱가포르 통화 당국법에 따라 1971년 1월 1일에 싱가포르 금융관리국(MAS)이 설립되었다. 이 법은 MAS에게 싱가포르의 통화 정책, 은행, 금융의 모든 요소를 규제할 권한을 부여했다.^[39]

2. 1. 설립 배경

MAS는 1971년에 은행 및 금융과 관련된 다양한 통화 기능을 감독하기 위해 설립되었다. 설립 전에는 정부 부처와 기관이 화폐 기능을 수행했다. MAS라는 약자는 싱가포르의 국어인 말레이어로 '금'을 뜻하는 단어인 'mas'와 유사하지만, 각 첫 글자를 발음한다.^[39]

싱가포르가 발전함에 따라, 점점 더 복잡해지는 은행 및 통화 환경은 보다 역동적이고 일관된 통화 관리를 필요로 했다. 따라서 1970년 싱가포르 의회는 싱가포르 통화 당국법을 통과시켰고, 1971년 1월 1일 MAS의 설립으로 이어졌다. 이 법은 MAS에게 싱가포르의 통화 정책, 은행, 금융의 모든 요소를 규제할 권한을 부여한다.

COVID-19 전염병 유행 기간 동안 MAS는 4월의 어느 시점으로부터 3월 30일로 두 번의 연례 회의를 앞당겼다.^[40] MAS는 글로벌 금융 위기 이후 처음으로 싱가포르 달러화 절상률을 0%로 완화하고 정책 대역을 하향 조정하기로 했다. 이로써 MAS가 이 두 가지 조치를 함께 취한 것은 이번이 처음이다.^[41]

2. 2. 코로나19 팬데믹 대응

코로나19 범유행 기간 동안 MAS는 연 2회 회의를 4월에서 3월 30일로 앞당겼다.^[40] MAS는 글로벌 금융 위기 이후 처음으로 싱가포르 달러화 절상률을 0%로 완화하고 정책 범위를 하향 조정하기로 했다. 이로써 MAS가 이 두 가지 조치를 함께 취한 것은 이번이 처음이다.^[41]

2. 3. 역대 의장

번호	초상화	이름	임기
1			손수이센	1971년 1월 – 1980년 7월
2			고 겡 스위	1980년 8월 – 1985년 1월
3			리처드 후	1985년 1월 – 1997년 12월
4	150x150px	리센룽	1998년 1월 – 2004년 8월
5	150x150px	고촉통	2004년 8월 20일 – 2011년 5월 1일
6	150x150px	타만 샨무가라트남	2011년 5월 1일 – 2023년 7월 8일^[7]
7	150x150px	로렌스 웡	2023년 7월 8일 – 2024년 5월 15일
8	150x150px	간 김 용	2024년 5월 15일 – 현직

3. 통화 정책

싱가포르 금융관리국(MAS)은 싱가포르 달러의 환율을 관리하여 통화 정책을 수행한다. 1981년부터 연방준비제도나 잉글랜드 은행과 같은 다른 중앙은행들과 달리 금리가 아닌 환율을 통화 정책의 주요 수단으로 삼고 있다.^[42]^[43] MAS는 대부분의 중앙은행보다 덜 빈번하게, 6개월에 한 번씩 정책 입장을 검토한다.^[44]

환율은 금리보다 인플레이션에 더 큰 영향을 미치며, 싱가포르 경제의 다양한 가격에 직간접적으로 영향을 준다. MAS는 외환 시장에 개입하여 통화 정책을 통제하고, 물가 안정을 목표로 한다.^[8]

환율 시스템의 성공은 싱가포르의 건전한 재정 정책과도 밀접하게 관련되어 있다.

3. 1. 환율 중심 정책

MAS는 1981년부터 싱가포르 달러 명목 유효 환율(S$NEER)을 연방준비제도나 잉글랜드 은행과 같은 다른 중앙은행들과는 다르게 금리가 아닌 미공개 통화 바스켓을 통해 관리하고 있다. 이는 싱가포르 달러 시장뿐만 아니라 자금 시장의 다른 사업에도 개입함으로써 이루어진다.^[42]^[43] MAS는 대부분의 중앙은행보다 덜 자주, 6개월에 한 번씩 정책 입장을 검토한다.^[44]

1981년 이후 싱가포르의 통화 정책은 지속 가능한 경제 성장의 기반으로서 물가 안정을 위해 주로 환율 관리(인플레이션 목표제 대신)를 통해 수행된다. 소규모 개방 경제인 싱가포르에서 환율은 통화 정책의 중간 목표이다. (상품 및 서비스의 총 수출과 수입이 GDP의 300% 이상이며, 국내에서 지출되는 싱가포르 달러의 거의 40센트가 수입에 사용됨). 환율은 금리보다 인플레이션에 더 큰 영향을 미치며, 명목 환율은 싱가포르 경제의 광범위한 가격에 직간접적으로 영향을 준다.

MAS는 외환 시장에 직접 개입하여 통화 정책을 통제하며, 중기적으로 물가 안정을 목표로 한다. 싱가포르 달러(SGD)는 주요 무역 파트너 및 경쟁국의 통화 바스켓에 대해 관리되며, 각 통화는 싱가포르의 국제 무역 관계에 대한 중요성에 따라 가중치가 할당된다.^[8] 바스켓의 구성은 무역 패턴의 변화를 고려하여 주기적으로 수정된다.

MAS는 '싱가포르 달러 명목 실효 환율'(S$NEER)로 알려진 무역 가중 환율을 정책 밴드 내에서 변동하도록 허용하는 관리 변동 환율 제도를 운영한다. 정책 밴드의 수준과 방향은 시장에 반기별로(일반적으로 6개월마다) 발표된다.

환율 정책 밴드는 MAS에 의해 주기적으로 검토되어 경제의 기초적 펀더멘털과 일치하는지 확인한다. 환율 경로는 통화 가치의 불일치를 방지하기 위해 6개월마다 평가된다. 통화 정책 성명서(MPS)는 각 검토 후 MAS에 의해 발표되며, 환율의 최근 변동에 대한 정보와 미래 환율 정책에 대한 전방 가이던스를 제공한다. MAS는 또한 거시 경제 발전을 평가하고 싱가포르 경제의 추세에 대한 자세한 정보를 제공하는 거시 경제 검토(MR)를 발표한다.

국제 경제학의 불가능한 트릴레마 개념에 따라, MAS가 환율을 통화 정책의 중간 목표로 선택함에 따라 국내 금리(및 통화 공급)를 통제할 수 없다. 싱가포르의 금리는 주로 외국 금리와 싱가포르 달러의 미래 변동에 대한 투자자 기대로 결정되며, 일반적으로 미국 연준 금리보다 낮다.

환율은 싱가포르 경제의 효과적인 인플레이션 방지 도구로, 1981년부터 2010년까지 국내 인플레이션은 연평균 1.9%로 낮게 유지되었다. 환율 시스템은 실물 경제에 대한 단기 변동성의 부정적인 영향을 완화하는 동시에 환율이 경제 상황 및 펀더멘털과 일치하도록 보장한다. 이러한 성공은 싱가포르의 신중한 재정 정책, 유연한 제품 및 요소 시장, 건전한 금융 시스템 및 강력한 국내 기업 부문과 같은 경제적 펀더멘털에 크게 의존한다.

싱가포르에는 정책 금리가 존재하지 않으며, 금융 정책에서는 실질적으로 정부가 환율 변동을 관리하고 있다.

3. 2. 정책 결정 및 투명성

MAS는 1981년부터 싱가포르 달러 명목 유효 환율(S$NEER)을 연방준비제도나 잉글랜드 은행과 같은 다른 중앙은행들과는 다르게 금리가 아닌 미공개 통화 수를 관리하는 방식으로 규제하고 있다.^[42]^[43] 싱가포르 통화 정책은 지속 가능한 경제 성장의 기반으로서 물가 안정을 증진하기 위해 주로 환율 관리를 통해 수행된다. 환율은 금리보다 인플레이션에 훨씬 더 강력한 영향을 미치기 때문에, 명목 환율은 싱가포르 경제의 광범위한 가격에 직간접적으로 영향을 미친다.

MAS는 외환 시장에 직접 개입하여 통화 정책을 통제하며, 중기적으로 정책의 최종 목표인 물가 안정과 안정적이고 예측 가능한 관계를 유지한다. 싱가포르 달러(SGD)는 싱가포르의 주요 무역 파트너 및 경쟁국의 통화 바스켓에 대해 관리되며, 다양한 통화는 싱가포르의 국제 무역 관계에 대한 국가의 중요성에 따라 가중치가 할당된다.^[8]

MAS는 싱가포르 달러에 대해 관리 변동 환율 제도를 운영한다. '싱가포르 달러 명목 실효 환율'(S$NEER)로 알려진 무역 가중 환율은 정책 밴드 내에서 변동하도록 허용되며, 정책 밴드의 수준과 방향은 시장에 반기별로(일반적으로 6개월마다) 발표된다.^[44]

환율 정책 밴드는 MAS에 의해 주기적으로 검토되며, 통화 정책 성명서(MPS)는 각 검토 후 발표된다. 또한 MAS는 거시 경제 검토(MR)를 발표하여 싱가포르 경제의 추세에 대한 자세한 정보를 제공한다.

MAS가 환율을 통화 정책의 중간 목표로 선택함에 따라, 불가능한 트릴레마로 알려진 개념으로 인해 국내 금리(및 통화 공급)를 통제할 수 없다. 싱가포르 국내 금리는 일반적으로 미국 연준 금리보다 낮으며, 이는 시간이 지남에 따라 싱가포르 달러의 평가 절상을 시장이 예상하고 있음을 반영한다.

환율은 싱가포르 경제의 효과적인 인플레이션 방지 도구로, 1981년부터 2010년까지 연평균 1.9%의 낮은 국내 인플레이션을 기록했다.

3. 3. 불가능한 삼각정리

국제 경제학에서 일반적으로 받아들여지는 개념인 불가능한 트릴레마로 인해, 싱가포르 금융관리국(MAS)은 국내 금리 및 통화 공급을 통제할 수 없다.^[42] 자유로운 국제수지 자본 이동의 맥락에서 싱가포르의 금리는 주로 외국 금리와 싱가포르 달러의 미래 변동에 대한 투자자 기대로 결정된다.^[42] 싱가포르 국내 금리는 일반적으로 미국 연준 금리보다 낮으며, 이는 시간이 지남에 따라 싱가포르 달러의 추세적인 평가 절상을 시장이 예상하고 있음을 반영한다.^[42] 싱가포르에는 정책 금리가 존재하지 않으며, 금융 정책에서는 실질적으로 정부가 환율 변동을 관리하고 있다.

3. 4. 재정 정책과의 관계

싱가포르 금융관리국(MAS)은 싱가포르 달러 대 미공개 통화 수를 관리하면서 싱가포르 달러 명목 유효 환율(S$NEER)을 1981년부터 연방준비제도나 잉글랜드 은행과 같은 다른 중앙은행들과는 달리 금리가 아닌 환율을 통해 규제하고 있다. MAS는 싱가포르 달러 시장뿐만 아니라 자금 시장의 다른 사업에도 개입함으로써 이를 수행한다.^[42]^[43] MAS는 대부분의 중앙은행보다 덜 자주, 6개월에 한 번꼴로 정책 입장을 검토한다.^[44]

1981년 이후 싱가포르의 통화 정책은 지속 가능한 경제 성장의 기반으로서 물가 안정을 증진하기 위해 주로 환율 관리(인플레이션 목표제 대신)를 통해 수행되고 있다. 환율은 소규모 개방 경제인 싱가포르 경제의 통화 정책의 중간 목표이다. 싱가포르는 상품 및 서비스의 총 수출과 수입이 GDP의 300% 이상이며, 국내에서 지출되는 싱가포르 달러의 거의 40센트가 수입에 사용된다. 환율은 금리보다 인플레이션에 훨씬 더 강력한 영향을 미치기 때문에, 명목 환율은 수입 및 수출 가격, 임금 및 임대료, 소비자 물가 및 생산 가격 등 싱가포르 경제의 광범위한 가격에 직간접적으로 영향을 미친다.

MAS는 외환 시장에 직접 개입하여 통화 정책을 통제하며, 중기적으로 정책의 최종 목표인 물가 안정과 안정적이고 예측 가능한 관계를 유지한다. 싱가포르 달러(SGD)는 싱가포르의 주요 무역 파트너 및 경쟁국의 통화 바스켓에 대해 관리된다. 다양한 통화는 싱가포르의 국제 무역 관계에 대한 국가의 중요성에 따라 가중치가 할당되며, 바스켓의 구성은 무역 패턴의 변화를 고려하여 주기적으로 수정된다.^[8]

MAS는 싱가포르 달러에 대해 관리 변동 환율 제도를 운영한다. '싱가포르 달러 명목 실효 환율'(S$NEER)로 알려진 무역 가중 환율은 정책 밴드 내에서 변동하도록 허용된다. 정책 밴드의 수준과 방향은 시장에 반기별로(일반적으로 6개월마다) 발표된다. 정책 밴드는 외환 시장의 단기 변동을 수용하는 메커니즘을 제공하고 환율 관리의 유연성을 허용한다.

환율 정책 밴드는 MAS에 의해 주기적으로 검토되어 정책 밴드가 경제의 기초적 펀더멘털과 일치하는지 확인한다. 환율의 경로는 통화 가치의 불일치를 방지하기 위해 6개월마다 지속적으로 평가된다. 통화 정책 성명서(MPS)는 각 검토 후 MAS에 의해 발표되며, 이는 환율의 최근 변동에 대한 정보를 제공하고 미래 환율 정책에 대한 전방 가이던스를 설명한다. MAS는 또한 거시 경제 발전을 평가하고 싱가포르 경제의 추세에 대한 자세한 정보를 제공하는 부속 보고서인 거시 경제 검토(MR)를 발표한다. MR은 통화 정책 스탠스에 대한 시장 및 대중의 이해를 높이는 것을 목표로 한다.

MAS가 환율을 통화 정책의 중간 목표로 선택함에 따라, 이는 MAS가 불가능한 트릴레마로 알려진 국제 경제학에서 일반적으로 받아들여지는 개념으로 인해 국내 금리(및 통화 공급)를 통제할 수 없음을 의미한다. 자유로운 국제수지 자본 이동의 맥락에서 싱가포르의 금리는 주로 외국 금리와 싱가포르 달러의 미래 변동에 대한 투자자 기대로 결정된다. 싱가포르 국내 금리는 일반적으로 미국 연준 금리보다 낮으며, 이는 시간이 지남에 따라 싱가포르 달러의 추세적인 평가 절상을 시장이 예상하고 있음을 반영한다.

환율은 싱가포르 경제의 효과적인 인플레이션 방지 도구로 부상했다. 환율 프레임워크가 시행된 이후 20년 동안 국내 인플레이션은 비교적 낮았으며, 1981년부터 2010년까지 연평균 1.9%였다. 낮은 인플레이션의 오랜 기록으로 인해 싱가포르의 물가 안정에 대한 기대는 수년에 걸쳐 더욱 확고해졌다. 환율 시스템은 또한 실물 경제에 대한 단기 변동성의 부정적인 영향을 완화하는 동시에 환율이 경제 상황 및 펀더멘털과 일치하도록 보장하는 기능을 수행했다. 환율 시스템의 성공은 싱가포르의 신중한 재정 정책, 유연한 제품 및 요소 시장, 건전한 금융 시스템 및 강력한 국내 기업 부문과 같은 경제적 펀더멘털에 크게 의존한다.

싱가포르에는 정책 금리가 존재하지 않으며, 금융 정책에서는 실질적으로 정부가 환율 변동을 관리하고 있다.

4. 주요 기능

싱가포르 금융관리국(MAS)은 통화 발행, 금융 감독, 핀테크 및 디지털 혁신 등의 주요 기능을 수행한다.

2002년 10월 1일 통화 위원회와 합병하여 통화 발행 기능을 담당하게 되었으며, 싱가포르에서 지폐와 동전을 발행할 수 있는 독점권을 가지고 있다. 2020년 12월에는 그랩-싱텔 컨소시엄, 앤트그룹, 씨그룹, 그린란드 파이낸셜 컨소시엄 등 4개 기술 대기업에 디지털 뱅크 라이센스를 승인했고,^[45] 2021년 5월에는 싱가포르의 페이나우와 태국의 프롬프트페이 간 송금 기능이 발표되었다.^[47]

4. 1. 통화 발행

2002년 10월 1일 통화 위원회와 합병한 후, 싱가포르 금융관리국(MAS)은 통화 발행 기능을 담당하게 되었다.

MAS는 싱가포르에서 지폐와 동전을 발행할 수 있는 독점권을 가지고 있다. 지폐와 동전의 크기, 디자인, 액면가는 정부의 승인을 받아 금융통화위원회가 결정한다. 따라서 발행된 지폐와 동전은 제한 없이 모든 거래에 대해 국가 내에서 법정 통화의 지위를 가진다.^[45]

4. 2. 금융 감독

2002년 10월 1일 통화 위원회와 합병한 후, 싱가포르 금융관리국(MAS)은 통화 발행 기능을 담당하게 되었다.

MAS는 싱가포르에서 지폐와 동전을 발행할 수 있는 독점권을 가지고 있다. 지폐와 동전의 규모, 디자인, 액면 등은 정부의 승인을 받아 금융통화위원회에서 결정한다. 따라서 발행된 지폐와 동전은 제한 없이 모든 거래에 대해 국가 내에서 법적 입찰의 지위를 가진다.

2020년 12월, MAS는 그랩-싱텔 컨소시엄, 앤트그룹, 씨그룹, 그린란드 파이낸셜 컨소시엄 등 4개 기술 대기업의 디지털 뱅크 라이센스를 승인했다.^[45] 그랩-싱텔과 씨그룹은 디지털 풀뱅킹 라이선스, 앤트그룹과 그린란드 파이낸셜은 디지털 도매 뱅킹 라이선스를 받았다.^[46] 2021년 5월 싱가포르의 페이나우와 태국의 프롬프트페이 간 송금 기능이 발표되었다.^[47]

4. 3. 핀테크 및 디지털 혁신

리셴룽 싱가포르 총리가 2019년 라비 메논 싱가포르 통화청 상무와 함께 싱가포르 핀테크 페스티벌 전시관을 찾았다.

MAS는 싱가포르 은행 협회와 협력하여 싱가포르 핀테크 페스티벌(SFF)을 매년 개최하고 있다. SFF는 전 세계의 다양한 핀테크 커뮤니티들이 서로 교류할 수 있도록 연결하는 핀테크 축제이다.^[48]

2020년 12월, MAS는 그랩-싱텔 컨소시엄, 앤트그룹, 씨그룹, 그린란드 파이낸셜 컨소시엄 등 4개 기술 대기업의 디지털 뱅크 라이센스를 승인했다.^[45] 그랩-싱텔과 씨그룹은 디지털 풀뱅킹 라이선스, 앤트그룹과 그린란드 파이낸셜은 디지털 도매 뱅킹 라이선스를 받았다.^[46]

2021년 5월 싱가포르의 페이나우와 태국의 프롬프트페이 간 송금 기능이 발표되었다.^[47]

5. 전략적 이니셔티브

싱가포르 금융관리국(MAS)은 싱가포르의 금융 산업 발전을 위해 다음과 같은 전략적 이니셔티브를 추진하고 있다.

아시아 디지털 금융 연구소(AIDF): 디지털 금융 분야의 교육, 연구 및 기업가 정신을 육성하기 위한 기관이다.^[20]
글로벌 금융 및 기술 네트워크(GFTN): 싱가포르 핀테크 생태계의 글로벌 확장을 지원한다.^[22]
Project Nexus: 국제결제은행이 주도하는 소매 국경 간 결제를 위한 다자간 국제 이니셔티브로, 말레이시아 중앙은행, 태국 중앙은행, 필리핀 중앙은행, 싱가포르 통화청, 인도 준비은행이 창립 회원국으로 참여하고 있다.^[25]
Financing Asia's Transition Partnership (FAST-P): 탈탄소화 및 기후 변화 적응 분야의 공공-민간 파트너십을 통합하기 위해 설계된 프로토콜로, 50억달러 규모의 기금을 목표로 한다.^[30]

5. 1. 아시아 디지털 금융 연구소 (AIDF)

아시아 디지털 금융 연구소 (AIDF)는 디지털 금융 분야의 교육, 연구 및 기업가 정신을 향상시키기 위한 연구 기관이다.^[20] AIDF는 2021년에 싱가포르 금융관리국, 국립연구재단, 싱가포르 국립대학교 (NUS)의 협력으로 설립되었다.^[20]^[21]

5. 2. 글로벌 금융 및 기술 네트워크 (GFTN)

글로벌 금융 및 기술 네트워크(GFTN)는 싱가포르의 핀테크 생태계의 글로벌 확장을 지원하기 위해 싱가포르 통화청(MAS)에 의해 설립되었다. 전 MAS 전무 이사인 라비 메논이 GFTN의 의장으로 임명되었다.^[22]

GFTN은 공공 및 민간 부문 간의 활발하고 개방적인 대화를 촉진하여 글로벌 디지털 경제에서 핀테크를 더욱 발전시키기 위해 2021년 8월 싱가포르 통화청에 의해 설립된 비영리 단체인 Elevandi를 대체하고 이를 기반으로 구축되었다.^[23]^[24]^[22]

GFTN은 비영리 단체로 계속 운영될 것이며, 지급 결제, 자산 토큰화, 인공지능 및 양자 컴퓨팅 분야에서 MAS와 산업 및 정책 대화를 진행할 것이다.^[22]

5. 3. Project Nexus

국제결제은행은 2024년 6월 30일, 소매 국경 간 결제를 가능하게 하는 다자간 국제 이니셔티브인 Project Nexus의 창립 회원국으로서 말레이시아 중앙은행, 태국 중앙은행, 필리핀 중앙은행, 싱가포르 통화청, 인도 준비은행과 협약을 체결했다. 인도네시아 중앙은행은 특별 옵저버로 참여했다. 이 플랫폼은 2026년까지 가동될 예정이며, 회원국의 국내 신속 결제 시스템을 상호 연결할 예정이다.^[25]

5. 4. Financing Asia's Transition Partnership (FAST-P)

Financing Asia's Transition Partnership(FAST-P)는 싱가포르 금융관리국(MAS)이 탈탄소화 및 기후 변화 적응 분야에서 공공-민간 파트너십을 통합하기 위해 설계한 프로토콜로, 2023년 유엔 기후 변화 회의(COP28)에서 처음 공개되었다. 싱가포르 선임 장관 겸 국가 안보 조정 장관은 세계 기후 행동 정상회의에서 MAS의 지원을 받아 개회사에서 이 프로젝트를 처음 발표했다.^[30] 이후, 호주의 앨버니지 총리는 2024년 12월 이 이니셔티브에 대한 자국 20억호주 달러 규모의 SEAIFF(동남아시아 투자 금융 시설) 투자 중 첫 번째 투자를 할당하며 이 지역의 공동 목표를 보여주었다. FAST-P의 주요 목표는 불안정하다고 인식되는 친환경 인프라 벤처의 위험을 줄이고, 지속 가능한 혁신을 추진하기 위해 이전에 은행 대출이 어려웠던 프로젝트를 실질적으로 지원하는 것이며, 50억달러 규모의 기금을 목표로 하고 있다.^[30]

부채 금융의 주요 파트너로는 펜타그린 캐피탈과 그 계열사 HSBC 및 테마섹이 있으며, 회원 기관의 의향서^[30] 및 양해 각서^[31]가 추가적으로 지원하고 있다. 회원 기관은 아시아 개발 은행(ADB) 및 국제 금융 공사(IFC)에서 Global Energy Alliance for People and Planet (GEAPP)^[30]에 이르기까지 다양하며, 녹색 투자, 에너지 전환, 및 청정 기술에 대한 세 가지 접근 방식으로 에너지 분야의 재생 가능 인프라, 전기 자동차, 물/폐기물 관리를 목표로 한다.

참조

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