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더글러스 엥겔바트

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목차

1. 개요

더글러스 엥겔바트는 미국의 컴퓨터 과학자로, 마우스와 하이퍼텍스트, 그래픽 사용자 인터페이스(GUI) 등 혁신적인 기술을 개발했다. 그는 제2차 세계 대전 중 버니바 부시의 저술에서 영감을 받아, 인간 지능을 증강시키는 컴퓨터 시스템 개발에 매진했다. 1968년에는 '모든 데모의 어머니'로 불리는 시연을 통해 NLS(oN-Line System)를 선보였으며, SRI 인터내셔널에서 연구를 수행하며 마우스 특허를 취득했다. 엥겔바트는 집단 지능 증강을 위한 부트스트래핑 전략을 제시했으며, 말년에는 부트스트랩 연구소를 설립하여 자신의 철학을 알리는 활동을 했다. 그는 1997년 튜링상, 1998년 미국 발명가 명예의 전당 헌액 등 다양한 상을 수상했으며, 2013년 신부전으로 사망했다.

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더글러스 엥겔바트 - [인물]에 관한 문서
기본 정보
1968년의 더글러스 엥겔바트
본명더글러스 칼 엥겔바트
출생일1925년 1월 30일
출생지미국 오리건주 포틀랜드
사망일2013년 7월 2일
사망지미국 캘리포니아주 애서턴
분야인간-컴퓨터 상호작용
발명가
소속 기관SRI 인터내셔널
타임셰어
맥도넬 더글러스
부트스트랩 연구소/얼라이언스
더글러스 엥겔바트 연구소
학력오리건 주립 대학교 (BS, 1948)
캘리포니아 대학교 버클리 (MS, 1953; PhD, 1955)
박사 지도 교수폴 L. 모턴
존 R. 우드야드
학위 논문 제목디지털 컴퓨터에서 고주파 가스 전도 전자공학 연구
학위 논문 URLProQuest 학위 논문 검색
학위 논문 연도1956년
로마자 표기Dagureseu Ka-reueu Engelbateu
민족독일(부계), 노르웨이와 스웨덴(모계)
국적미국
거주지미국 캘리포니아주 샌마테오 군
웹사이트더글러스 엥겔바트 공식 웹사이트
주요 업적
주요 업적컴퓨터 마우스
하이퍼텍스트
그룹웨어
상호작용 컴퓨팅
수상
수상미국 국가 기술 혁신 메달 (2000)
레멀슨-MIT상
튜링상 (1997)
러브레이스 메달 (2001)
노버트 위너상
컴퓨터 역사 박물관 펠로우 (2005)
참고
각주컴퓨터 마우스는 병렬적이고 독립적인 발명의 대상이었습니다. 더 자세한 정보는 컴퓨터 마우스 역사 섹션을 참조하십시오.

2. 생애

1925년 1월 30일 오리건주 포틀랜드에서 태어났다.[7] 1942년 프랭클린 고등학교를 졸업하고[8] 오리건 주립대학교에서 전기 공학을 공부하던 중, 제2차 세계 대전에 미국 해군으로 참전하여 필리핀에서 무선 및 레이더 기술자로 복무했다.[8] 이 시기 버니바 부시의 글 "우리가 생각하는 대로(As We May Think)"를 읽고 깊은 영감을 받았다.[9]

전후 오리건 주립대학교에서 1948년 전기 공학 학사 학위를 받았고,[8] 항공자문위원회(NACA)의 에임스 연구 센터에서 잠시 근무했다.[11] 1951년 발라드 피시(Ballard Fish)와 결혼 후,[11][12] 캘리포니아 대학교 버클리(UC 버클리) 대학원에 진학하여 1953년 석사(MS) 학위, 1955년 박사(PhD) 학위를 취득했다.[13] 버클리 재학 중 CALDIC 컴퓨터 제작에 참여했으며,[19] 1950년 무렵 인류의 집단 지성을 향상시켜 세상을 발전시키는 데 기여하겠다는 목표를 세웠다.[15][16]

박사 학위 후 잠시 UC 버클리 조교수를 지냈으나, 자신의 비전을 실현하기 위해 1957년 SRI 인터내셔널(당시 스탠퍼드 연구소)에 합류했다.[21] 이곳에서 증강 연구 센터(ARC)를 설립하고 NLS(oN-Line System) 개발을 이끌며 컴퓨터 마우스, 하이퍼텍스트, 그래픽 사용자 인터페이스(GUI) 초기 형태 등 현대 컴퓨팅의 기초가 되는 여러 기술을 발명했다.[27][28] 1968년에는 이러한 혁신을 선보인 "모든 데모의 어머니(The Mother of All Demos)" 시연으로 큰 반향을 일으켰다.[33]

1970년대 연구 환경 변화와 자금 축소 등의 어려움 속에 ARC는 1976년 타임셰어(Tymshare)에 매각되었고,[15] 엥겔바트는 이후 맥도넬 더글러스를 거쳐 1986년 퇴사했다.[4][15] 1988년 딸 크리스티나와 부트스트랩 연구소(현 더그 엥겔바트 연구소)를 설립하여 집단 지성 향상을 위한 연구와 활동을 이어갔다.[94]

첫 아내 발라드는 1997년 세상을 떠났고,[12] 2008년 카렌 올레리(Karen O'Leary)와 재혼했다.[47] 말년에 알츠하이머병을 앓았으며,[20][53] 2013년 7월 2일 캘리포니아주 애서턴 자택에서 신부전으로 88세를 일기로 사망했다.[50][51]

2. 1. 초기 생애 및 교육

엥겔바트는 1925년 1월 30일 오리건주 포틀랜드에서 칼 루이스 엥겔바트와 글래디스 샬롯 아멜리아 먼슨 엥겔바트 사이에서 태어났다. 그의 조상은 독일, 스웨덴, 노르웨이계였다.[7][77] 그는 세 자녀 중 둘째였으며, 누나 도리아네와 남동생 데이비드가 있었다.[7][78] 가족은 처음 포틀랜드에 살다가 그가 8살 때 존슨 크릭 근처 시골로 이사했고, 아버지는 이듬해 세상을 떠났다.[7] 그는 1942년 포틀랜드의 프랭클린 고등학교를 졸업했다.[8][78]

오리건 주립대학교에서 전기 공학 학부 과정을 시작했으나, 제2차 세계 대전 말기에 징집되어 미국 해군에 입대했다.[8][78] 그는 필리핀에서 2년간 무선 및 레이더 기술자로 복무했다.[8][78] 특히 레이테 섬의 외딴 막사에서 버니바 부시의 글 "우리가 생각하는 대로(As We May Think)"를 읽고 깊은 영감을 받았는데, 이는 그의 이후 연구 방향에 큰 영향을 미치게 된다.[9][78]

전쟁이 끝난 후, 엥겔바트는 오리건 주립대학교로 돌아와 1948년 전기 공학 학사 학위를 받았다.[8][78] 대학 재학 중에는 시그마 파이 엡실론 사교 클럽 회원이었다.[10][11][79] 졸업 후에는 항공자문위원회(NACA)의 에임스 연구 센터에서 풍동 유지보수 업무를 맡아 1951년까지 근무했다.[11][80] 그는 여가 시간에 하이킹, 캠핑, 민속 무용을 즐겼으며, 이곳에서 미래의 아내가 될 발라드 피시(Ballard Fish, 1928년 8월 18일 – 1997년 6월 18일)[12]를 만났다.[11] 두 사람은 1951년 5월 5일 포르토라 주립공원에서 결혼했다.[11][12]

결혼 직후, 엥겔바트는 에임스를 떠나 캘리포니아 대학교 버클리(UC 버클리)에서 대학원 과정을 시작했다.[11] 그는 컴퓨터를 전문으로 전기 공학을 공부하여 1953년 석사(MS) 학위를, 1955년에는 박사(PhD) 학위를 취득했다.[13] 버클리 재학 시절, 그는 CALDIC 컴퓨터 제작에도 참여했다.[19] 그의 대학원 연구는 8개의 특허로 이어졌다.[19]

1950년 12월 약혼을 계기로 그는 자신의 경력 목표에 대해 깊이 고민하게 되었다.[15] 그는 단순히 안정적인 직장을 갖고 평범하게 사는 것을 넘어, 세상을 더 나은 곳으로 만드는 데 기여하고 싶다는 목표를 세웠다. 이를 위해 그는 모든 사람의 집단적 지능을 활용하는 것이 중요하며, 컴퓨터가 이러한 능력을 획기적으로 향상시킬 도구가 될 수 있다고 생각했다.[15][16] 1945년에 읽었던 버니바 부시의 논문 "우리가 생각하는 대로"는 이러한 그의 비전에 큰 영향을 주었다.[17] 레이더 기술자로서의 경험과 컴퓨터에 대한 지식을 바탕으로, 그는 지식 노동자들이 컴퓨터 화면 앞에서 정보를 탐색하고 협력하여 문제를 해결하는 미래를 구상했다. 이는 컴퓨터가 단순 계산 기계로 여겨지던 시대에 매우 혁신적인 생각이었다.[18]

박사 학위를 마친 후, 엥겔바트는 UC 버클리에서 조교수로 1년간 재직했으나, 자신의 비전을 실현하기 어렵다고 판단하여 학교를 떠났다.[20] 이후 그는 자신의 박사 연구를 기반으로 저장 장치 회사인 디지털 테크닉스(Digital Techniques)를 설립하려 했으나 1년 만에 실패로 돌아갔다.[20]

2. 2. 경력 및 업적

“모든 데모의 어머니” 라이브 데모를 선보이는 더글러스 엥겔바트(1968년)


1950년 12월, 엥겔바트는 자신의 경력 목표에 대해 깊이 고민하기 시작했다.[15] 그는 단순히 안정적인 직장을 얻고 결혼하는 것을 넘어 세상을 더 나은 곳으로 만드는 데 기여하고 싶다는 결론에 도달했다. 이를 위해 그는 모든 사람의 집단적 지능을 활용하는 조직적인 노력이 필요하며, 컴퓨터가 이러한 능력을 극적으로 향상시키는 핵심 도구가 될 수 있다고 생각했다.[15][16] 이러한 생각은 1945년 버네바 부시의 논문 "우리가 생각하는 대로"[17]를 읽고, 레이더 기술자로서 정보를 화면에 표시하는 경험을 통해 구체화되었다. 그는 지식 노동자들이 컴퓨터 화면 앞에서 정보 공간을 탐색하며 집단적으로 문제를 해결하는 미래를 그렸고, 이는 그의 평생의 연구 주제가 되었다.[18]

캘리포니아 대학교 버클리 대학원에서 CALDIC 컴퓨터 구축에 참여하며 연구를 통해 여러 특허를 취득했다.[19][83] 박사 학위 취득 후 버클리에서 조교수로 1년간 재직했으나, 자신의 비전을 실현하기 어렵다고 판단하여 학교를 떠났다. 이후 자신의 연구를 상업화하기 위해 디지털 테크닉스(Digital Techniques)라는 회사를 잠시 설립했지만, 곧 연구에 집중하기로 결정하고 회사를 정리했다.[20]

1957년, 엥겔바트는 SRI 인터내셔널(당시 스탠퍼드 연구소)에 합류하여 휴잇 크레인(Hewitt Crane)과 함께 자기 장치 및 전자 부품 소형화 연구를 진행하며 여러 특허를 추가로 취득했다.[21][19] 1962년, 그는 자신의 비전을 담은 보고서 "인간 지능 증강: 개념적 틀(Augmenting Human Intellect: A Conceptual Framework)"을 발표했다.[18] 이 보고서는 미 공군 과학연구처와 ARPA(현 DARPA)의 지원을 받아[22] SRI 내에 증강 연구 센터(ARC, Augmentation Research Center)를 설립하는 계기가 되었다. 엥겔바트는 ARC에 자신의 연구소 운영 철학인 "부트스트래핑 전략"을 적용하여 혁신 속도를 높이고자 했다.[24][25][26]



ARC는 온라인 시스템(NLS, oN-Line System)의 개발을 주도하며 현대 컴퓨팅 환경의 기반이 되는 여러 혁신적인 기술을 선보였다. 여기에는 비트맵(bitmap) 화면, 하이퍼텍스트, 협업 도구, 그리고 그래픽 사용자 인터페이스(GUI)의 초기 형태 등이 포함된다.[27] 특히 엥겔바트는 1965년 이전에 수석 엔지니어 빌 잉글리시와 함께 나무 상자 안에 두 개의 금속 바퀴를 넣어 움직임을 감지하는 장치를 개발했는데, 이것이 바로 최초의 컴퓨터 마우스이다.[28][29] 그는 이 장치에 대해 1967년 "디스플레이 시스템을 위한 X-Y 위치 표시기"라는 이름으로 특허를 신청하여 1970년에 미국 특허 3541541를 취득했다. '마우스'라는 이름은 장치 뒤쪽에 연결된 케이블이 꼬리처럼 보였기 때문에 붙여졌다고 한다.[30] 하지만 엥겔바트는 마우스 발명으로 로열티를 받지 못했다. SRI가 특허권을 소유했고, 나중에 애플에 약 4만달러에 라이선스를 판매한 것으로 알려졌다.[32]

1968년 12월 9일, 엥겔바트는 샌프란시스코에서 열린 가을 합동 컴퓨터 콘퍼런스(Fall Joint Computer Conference)에서 NLS를 이용해 마우스, 코드 키보드(chorded keyboard), 하이퍼텍스트, 화상 회의 등 ARC의 혁신적인 기술들을 90분간 시연했다. 이 역사적인 시연은 훗날 "모든 데모의 어머니(The Mother of All Demos)"로 불리게 되었다.[33][34][89]

ARC는 ARPA의 지원을 받아 인터넷의 전신인 ARPANET 개발에도 중요한 역할을 했다. 1969년 10월 29일, UCLA에서 보낸 최초의 ARPANET 메시지가 SRI의 ARC 시스템으로 전송되었다. 처음 "login"을 입력하려 했으나 시스템 충돌로 "lo"만 전송되었고, 약 한 시간 후 성공적으로 "login" 메시지를 주고받았다.[90] 같은 해 11월 21일, UCLA와 SRI 사이에 ARPANET 최초의 영구적인 링크가 구축되었으며, 12월 5일까지 UCSB와 유타 대학교가 연결되어 4개 노드 네트워크를 형성했다.[91] ARC는 또한 세계 최초의 네트워크 정보 센터(NIC) 역할을 맡아 ARPANET 노드 정보를 관리하고 초기 RFC(Request for Comments) 발행에 기여했다. 이후 NIC 운영은 엘리자베스 J. 파인러(Elizabeth J. Feinler)가 이끄는 별도 그룹으로 독립했다.[92]

그러나 1970년대에 들어서면서 엥겔바트와 ARC는 어려움을 겪기 시작했다. 컴퓨팅의 미래에 대한 견해 차이와 연구 환경에 대한 불만 등으로 일부 핵심 연구원들이 제록스 PARC로 이직했다.[4] 엥겔바트는 시분할 시스템 기반의 협업 네트워크를 강조했지만, 젊은 연구원들은 개인용 컴퓨터의 가능성에 더 주목했다.[4][15] 또한, 일부 연구원들이 참여했던 어하드 세미나 트레이닝(EST) 활동과 관련된 논란[54][93], 맨스필드 수정안 통과로 인한 비군사적 연구 자금 삭감, 베트남 전쟁 및 아폴로 계획 종료 등의 외부 요인으로 ARPA와 NASA의 지원이 크게 줄었다.[54]

결국 SRI 경영진은 ARC 운영 방식을 문제 삼아 연구소를 인공 지능 연구 부서 산하로 편입시켰고, 1976년 ARC는 상업용 시분할 서비스를 제공하던 타임셰어(Tymshare)에 매각되었다. 엥겔바트를 포함한 다수의 연구원들이 타임셰어로 옮겨갔고, NLS는 'Augment'라는 이름으로 상업화되었다.[15] 하지만 엥겔바트는 타임셰어에서도 연구를 지속하기 어려웠고, 1984년 회사가 맥도넬 더글러스에 인수된 후에도 상황은 크게 변하지 않았다. 항공 우주 프로그램의 정보 관리 시스템에 관심을 보였지만, 그의 아이디어를 발전시키기 위한 충분한 지원은 이루어지지 않았다.[35] 결국 엥겔바트는 상업적 압력에서 벗어나 자유롭게 연구를 추구하기 위해 1986년 맥도넬 더글러스를 퇴사했다.[4][15]

1988년, 엥겔바트는 딸 크리스티나 엥겔바트와 함께 부트스트랩 인스티튜트(Bootstrap Institute, 이후 더그 엥겔바트 인스티튜트(Doug Engelbart Institute)로 변경)를 설립했다.[94] 이 연구소는 집단 지성 개념을 발전시키고, 그의 비전인 개방형 하이퍼문서 시스템(Open Hyper-Document Systems, OHS) 개발을 목표로 활동했다. 2005년에는 미국 국립과학재단(NSF)의 지원을 받아 Augment 시스템의 기능을 웹 브라우저에서 구현하려는 오픈 소스 프로젝트 HyperScope를 시작하기도 했다.

2. 3. 말년

1970년대 중반 이후 엔젤바트는 상대적으로 덜 알려진 인물이 되었다. 1970년대 초, 그의 연구원 중 일부는 엔젤바트에 대한 좌절감 및 컴퓨팅 미래에 대한 견해 차이로 제록스 PARC로 이직했다.[4] 엔젤바트는 협업적이고 네트워크화된 시분할 시스템의 미래를 예측했지만, 젊은 프로그래머들은 막 등장하기 시작한 개인용 컴퓨터를 선호하며 그의 비전을 받아들이지 않았다. 이러한 갈등에는 기술적 측면뿐만 아니라, 중앙 집권적 권력에 대한 불신이 팽배했던 당시 시대적 배경 속 이념적 차이도 존재했다.[4][15]

1972년부터 ARC의 핵심 인력 중 일부가 어하드 세미나 트레이닝(EST)에 참여했으며, 엔젤바트 자신도 수년간 이사회 멤버로 활동했다. 그러나 EST와 같은 사회적 실험들의 논란이 되는 성격은 ARC 연구 공동체의 사기와 결속력을 약화시키는 결과를 낳았다.[54] 또한 1969년 맨스필드 수정안으로 비군사 연구에 대한 군 자금 지원이 중단되고, 베트남 전쟁과 아폴로 계획이 종료되면서 1970년대 초 ARC에 대한 ARPA와 NASA의 자금 지원은 점차 줄어들었다.

SRI 경영진은 엔젤바트의 연구 센터 운영 방식에 불만을 품었고, 결국 ARC의 남은 부분을 인공 지능 연구원 버트램 라파엘의 관리하에 두었다. 라파엘은 1976년 연구소를 타임셰어(Tymshare)로 이전시키는 협상을 진행했다. 같은 시기 엔젤바트의 캘리포니아주 애서턴 자택이 화재로 소실되는 개인적인 어려움까지 겹쳤다. 타임셰어는 NLS와 연구소를 인수하고 엔젤바트를 포함한 대부분의 직원을 고용했으며, 소프트웨어 이름을 'Augment'로 변경하여 상업적인 사무 자동화 서비스로 제공했다. 타임셰어는 이미 ARC와의 공동 프로젝트를 통해 NLS 소프트웨어를 자체 미니컴퓨터에서 실험해 본 경험이 있었다.[15]

타임셰어에서 엔젤바트는 점차 소외되었다. 회사의 운영상 문제들은 그의 지속적인 연구 열망을 뒷받침해주지 못했다. 1984년 타임셰어를 인수한 맥도넬 더글러스의 일부 경영진이 그의 아이디어에 관심을 보이기도 했으나, 실질적인 자금이나 인력 지원으로 이어지지 않았다. 맥도넬 더글러스 재직 중 엔젤바트는 항공 우주 프로그램의 방대한 지식 관리 및 IT 요구 사항에 주목했으며, 이는 전 세계적으로 상호 운용 가능한 개방형 하이퍼텍스트 시스템을 향한 그의 연구 의지를 더욱 강화하는 계기가 되었다.[35] 결국 그는 상업적 압력에서 벗어나 자유롭게 연구를 추구하고자 1986년 맥도넬 더글러스에서 은퇴했다.[4][15]

1988년, 엔젤바트는 딸 크리스티나 엔젤바트(Christina Engelbart)와 함께 부트스트랩 연구소(Bootstrap Institute)를 설립했다. 이 연구소는 그의 아이디어를 통합하여 1989년부터 2000년까지 스탠퍼드 대학교에서 경영 세미나를 열었다.[15] 1990년대 초, 세미나 수료생들을 중심으로 그의 연구 성과를 공동으로 구현하려는 움직임이 일자, 이러한 노력을 위한 비영리 기반으로 부트스트랩 얼라이언스(Bootstrap Alliance)가 설립되었다. 이후 이라크 침공과 경기 침체로 제휴 파트너들의 활동이 위축되기도 했지만, 경영 세미나, 컨설팅, 소규모 협업 등은 계속되었다. 1990년대 중반에는 미군 합동 임무부대의 IT 요구 사항을 다루는 프로그램에 참여하며, DARPA로부터 자금을 지원받아 Augment 시스템의 현대적인 사용자 인터페이스인 비주얼 옥터미널(Visual AugTerm, VAT)을 개발했다.[36]

2008년, 부트스트랩 연구소와 부트스트랩 얼라이언스는 합병하여 더그 엔젤바트 연구소(Doug Engelbart Institute)로 명칭을 바꾸었으며, 엔젤바트는 명예 설립자로 추대되었다.[106] 더그 엔젤바트 연구소는 중요한 문제를 함께 해결하는 능력을 향상시키는 개념인 '집단 지능(Collective IQ)'을 증진하기 위한 엔젤바트의 철학을 전파하는 데 힘쓰고 있으며, 목표 달성 속도를 높이기 위한 전략적 접근 방식인 '부트스트래핑(bootstrapping)'을 활용한다. 크리스티나 엔젤바트가 연구소의 상임 이사를 맡고 있다.[37] 2005년 엔젤바트는 미국 국립과학재단(NSF)으로부터 연구비를 지원받아 오픈소스 하이퍼스코프(HyperScope) 프로젝트를 시작했다.[38][105] 하이퍼스코프 팀은 Augment 시스템의 다중 보기 및 점프 기능(문서 내/간 링크 기능)을 웹 브라우저에서 구현하고자 Ajax와 동적 HTML 기반의 구성 요소를 개발했다.[39]

엔젤바트는 산타클라라 대학교 과학기술사회센터, 포어사이트 연구소,[62][97] 컴퓨터 전문가 사회적 책임(CPSR), 실리콘 밸리 기술 센터(The Technology Center of Silicon Valley), 그리고 하이퍼워즈 컴퍼니(The Hyperwords Company)[107] 등의 자문 위원으로도 활동했다.[46]

엔젤바트는 첫 번째 아내 발라드(Ballard)와의 사이에서 게르다(Gerda), 다이애나(Diana), 크리스티나(Christina), 노먼(Norman) 네 자녀를 두었다. 발라드는 47년간의 결혼 생활 끝에 1997년 사망했다. 그는 2008년 1월 26일 작가이자 프로듀서인 카렌 올레리 엔젤바트(Karen O'Leary Engelbart)와 재혼했다.[47][48] 2010년 그의 85세 생일 기념 행사가 테크 혁신 박물관에서 열렸으며,[49] 같은 해 '미래를 위한 프로그램 컨퍼런스'(Program for the Future conference)에 참석하여 집단 지능 증강 비전을 공유하는 자리에 함께했다.[41]

2013년 7월 2일, 엔젤바트는 캘리포니아주 애서턴 자택에서 신부전으로 88세를 일기로 사망했다.[50][51][108] 더그 엔젤바트 연구소는 그가 2007년 진단받은 알츠하이머병과 오랜 투병 생활을 했다고 밝혔다.[20][53] 그의 가까운 친구이자 동료 컴퓨터 과학자인 테드 넬슨이 추도사를 낭독했다.[52] 유족으로는 두 번째 부인 카렌과 첫 부인과의 사이에서 둔 네 자녀, 그리고 아홉 명의 손주가 있다.[53]

3. 주요 연구 및 기술

1945년 버네바 부시의 에세이 "As We May Think"를 읽은 것은 엥겔바트 연구의 중요한 전환점이 되었다.[82] 그는 이 글에서 영감을 받아, 누구나 쉽게 지식에 접근하고 활용할 수 있도록 돕는 것을 자신의 목표로 삼았다. 제2차 세계 대전 이후 컴퓨터 기술의 발전을 접하고 레이더 기술자로 일했던 경험을 바탕으로, 그는 컴퓨터 화면을 통해 정보를 시각적으로 분석하고 다룰 수 있다는 가능성을 보았다.

엥겔바트는 컴퓨터가 단순히 계산을 위한 도구를 넘어, 지식 노동자들이 정보의 공간을 자유롭게 탐색하며 협력하여 복잡한 문제를 해결하는 데 기여할 수 있다고 믿었다. 이는 집단 지성의 개념으로 이어졌으며, 그는 상호작용이 가능한 컴퓨터 시스템을 통해 이를 구현하는 것을 평생의 연구 과제로 삼았다. 당시 대부분의 컴퓨터가 단순 연산 처리 기계로 여겨지던 시대적 상황을 고려하면 매우 선구적인 발상이었다.

이러한 비전을 실현하기 위해 엥겔바트는 캘리포니아 대학교 버클리 대학원 전기 공학과에 진학하여 컴퓨터 기술에 대한 학문적 기반을 다졌다. 그는 1953년 석사 학위, 1955년 박사 학위를 취득했으며,[80] 대학원 시절에는 CALDIC이라는 초기 컴퓨터 구축 프로젝트에 참여하기도 했다. 이 시기의 연구를 통해 몇 가지 기술 특허를 취득했다.[83]

박사 학위 취득 후 버클리에서 조교수로 잠시 머물렀으나, 대학 환경에서는 자신의 혁신적인 비전을 충분히 펼치기 어렵다고 판단하여 학교를 떠났다. 이후 벤처 기업 'Digital Techniqueseng'를 잠시 설립하여 박사 과정에서 연구했던 기억 장치 기술을 상업화하려 시도했지만, 1년 만에 회사를 정리하고 자신의 궁극적인 목표인 인간 지능 증강 연구에 다시 집중하기로 결정했다. 이러한 과정은 그의 연구가 단순한 기술 개발을 넘어, 인류의 지적 능력 향상이라는 뚜렷한 목표를 향해 나아갔음을 보여준다. 그의 연구는 이후 SRI 인터내셔널에서 인간 지능 증강을 위한 시스템 개발로 이어지는 기반이 되었다.

3. 1. NLS (oN-Line System)

DARPA로부터 연구비를 지원받아, 엥겔바트는 SRI 인터내셔널 내에 자신의 연구소인 증강 연구 센터(ARC, Augmentation Research Center)를 설립하고 연구팀을 구성했다.[24][25][26] ARC는 엥겔바트의 비전인 집단 지성 구현을 목표로 온라인 시스템(NLS, oN-Line System)의 설계와 개발을 주도했다.

NLS는 시대를 앞서간 여러 혁신적인 기능들을 포함했다. 비트맵 화면, 마우스, 하이퍼텍스트, 협업 도구(그룹웨어), 그리고 그래픽 사용자 인터페이스(GUI)의 초기 형태 등이 ARC에서 개발되었다.[27] 이러한 아이디어들은 대부분 1960년대 중반에 구상되고 개발되었는데, 이는 개인용 컴퓨터가 등장하기 훨씬 전이며 대부분의 컴퓨터 작업이 일괄 처리 방식으로 이루어지던 시기였다. 당시 소프트웨어는 특정 시스템에 종속된 형태로 개발되는 경향이 강했다.

특히 NLS의 핵심 입력 장치 중 하나인 마우스는 1965년 이전에 엥겔바트와 그의 수석 엔지니어였던 빌 잉글리시가 함께 개발했다.[28][29] 엥겔바트는 1967년에 특허를 신청하여 1970년에 "디스플레이 시스템을 위한 X-Y 위치 표시기"라는 이름으로 미국 특허 3,541,541을 받았다. 이 초기 마우스는 나무로 만들어졌고 두 개의 금속 바퀴가 달려 있었다. 엥겔바트는 기기 뒤로 나온 선 때문에 '마우스'라는 별명이 붙었다고 밝혔다. 그의 연구팀은 화면의 커서를 '버그(bug)'라고 불렀으나, 이 용어는 널리 쓰이지 않았다.[30]

엥겔바트는 마우스 발명으로 로열티를 받지 못했다. SRI가 특허권을 보유했지만 그 가치를 제대로 인식하지 못했고, 몇 년 후 애플에 약 4만달러에 라이선스를 판매한 것으로 알려졌다.[32] 또한, 특허가 만료된 1987년 이전에 마우스가 널리 쓰이지 않았고, 상용화된 마우스는 특허와 다른 메커니즘을 사용한 점도 로열티를 받지 못한 이유로 작용했다.

엥겔바트는 1968년 12월 9일, 가을 합동 컴퓨터 학회(Fall Joint Computer Conference)에서 NLS의 혁신적인 기능들과 마우스, 코드 키보드 등을 시연했다. 이 역사적인 시연은 훗날 "모든 데모의 어머니(The Mother of All Demos)"로 불리게 되었다.[33][34][89]

ARC는 인터넷의 전신인 ARPANET 개발에도 중요한 역할을 했다. DARPA의 지원을 받았기 때문에 초기 네트워크 노드 중 하나가 되었으며, 1969년 10월 29일 UCLA에서 보낸 최초의 ARPANET 메시지를 수신했다. (메시지 "login:"을 보내려 했으나 "lo"까지만 전송되고 시스템이 멈췄다.)[90] 같은 해 11월 21일, UCLA와 SRI ARC 사이에 최초의 영구적인 ARPANET 링크가 구축되었다.[91] 또한 ARC는 ARPANET의 모든 노드 연결을 관리하는 세계 최초의 네트워크 정보 센터(NIC) 역할을 맡았으며, 초기에는 NLS를 사용하여 운영되었다.[92]

그러나 1970년대에 들어서면서 베트남 전쟁 종전, 아폴로 계획 종료 등으로 DARPA와 NASA의 자금 지원이 줄어들었다. 또한 일부 연구원들은 엥겔바트의 시분할 시스템 기반 협업 환경 비전보다 개인용 컴퓨터의 가능성에 더 주목하며 파로앨토 연구소(Xerox PARC)로 이직하기도 했다. 결국 SRI 경영진은 ARC를 타임셰어사에 매각했다. 타임셰어는 NLS를 상업화하려 했으나, 엥겔바트는 이 과정에서 소외되었고 그의 추가 연구 제안은 받아들여지지 않았다.

3. 2. 컴퓨터 마우스

엥겔바트는 SRI 인터내셔널의 증강 연구 센터(ARC)에서 온라인 시스템(NLS) 개발의 일환으로 여러 컴퓨터 인터페이스 요소를 개발했는데, 그중 가장 유명한 것이 컴퓨터 마우스이다.[27] 그는 1965년 이전에 수석 엔지니어였던 빌 잉글리시와 함께 마우스를 개발했다.[28][29] 잉글리시는 엥겔바트의 아이디어를 바탕으로 초기 마우스를 설계하고 제작했다.

엥겔바트는 1967년에 마우스 특허를 신청하여 1970년에 미국 특허 3,541,541을 받았다. 특허 문서에는 이 장치가 "X-Y position indicator for a display system|X-Y 위치 표시기eng"로 설명되어 있다. 초기 마우스는 나무 상자 안에 두 개의 금속 바퀴가 서로 직각으로 배치된 형태였다.[28][29] 엥겔바트는 나중에 인터뷰에서 기기 뒤쪽으로 나오는 코드(선)가 꼬리처럼 보였기 때문에 '마우스'라는 별명이 붙었다고 밝혔다. 그의 연구팀은 화면의 커서를 '버그'(bugeng)라고 불렀지만, 이 용어는 널리 받아들여지지 않았다.[30] 초기 커서는 위쪽을 가리키는 화살표 모양이었으나, 나중에 XEROX PARC에서 사용될 때 저해상도 화면에서 글자와 잘 구분되도록 왼쪽으로 기울어진 형태로 바뀌었다.[31]

엥겔바트는 1968년 12월 9일, 샌프란시스코에서 열린 컴퓨터 컨퍼런스(Fall Joint Computer Conference)에서 진행한 전설적인 시연, 일명 '모든 데모의 어머니'(The Mother of All Demoseng)에서 마우스를 포함한 ARC의 여러 발명품을 대중에게 처음으로 선보였다.[33][34][89]

하지만 엥겔바트는 마우스 발명으로 로열티를 전혀 받지 못했다. 특허권은 소속 기관인 SRI가 가지고 있었고, 1987년에 특허가 만료될 때까지 마우스는 널리 상용화되지 않았다. 또한, 이후 대중화된 마우스는 엥겔바트의 초기 디자인과는 다른 개선된 메커니즘을 사용했다. 엥겔바트는 인터뷰에서 "SRI는 마우스 특허를 보유했지만 그 가치를 제대로 알지 못했다. 나중에 들으니 애플에 약 4만달러에 라이선스를 제공했다고 증언했다"고 말했다.[32][88]

3. 3. 하이퍼텍스트

엥겔바트는 1945년 버네바 부시가 쓴 "As We May Think"라는 글을 읽고 큰 영감을 받았다.[82] 그는 이 글을 통해 누구나 쉽게 지식에 접근할 수 있도록 해야겠다는 목표를 세웠다. 제2차 세계 대전 이후 컴퓨터 관련 기사를 접하고, 레이더 기술자로 일했던 경험을 통해 정보를 분석하여 화면에 표시할 수 있다는 아이디어를 얻었다. 그는 지식 노동자들이 컴퓨터 화면 앞에서 정보의 공간을 자유롭게 탐색하며, 집단 지성을 활용하여 중요한 문제들을 더욱 효과적으로 해결하는 미래를 그렸다. 당시 컴퓨터는 주로 계산을 위한 기계로 여겨졌지만, 엥겔바트는 상호작용이 가능한 컴퓨터를 통해 집단 지성을 실현하는 것을 평생의 과업으로 삼았다.

이러한 비전을 실현하기 위해 그는 SRI 인터내셔널 내에 증강 연구 센터(ARC, Augmentation Research Center)를 설립하고 연구팀을 이끌었다. ARC에서 개발된 온라인 시스템(NLS, oN-Line System)은 현대 컴퓨팅 환경의 여러 기반 기술을 포함하고 있었다. 특히 NLS는 텍스트 사이를 연결하여 관련 정보로 쉽게 이동할 수 있는 하이퍼텍스트 기능을 구현했으며, 이는 오늘날 월드 와이드 웹의 핵심적인 개념이 되었다.[27][86] NLS에는 하이퍼텍스트 외에도 비트맵 화면, 마우스, 협업 도구, 초기 형태의 그래픽 사용자 인터페이스(GUI) 등 혁신적인 인터페이스 요소들이 포함되었다.[27][86] 이러한 기술들은 개인용 컴퓨터가 등장하기 훨씬 전인 1960년대 중반에 개발되었다는 점에서 시대를 앞서나간 것이었다.

엥겔바트는 1968년 12월 9일, 컴퓨터 컨퍼런스에서 NLS의 혁신적인 기능들을 시연했는데, 이 발표는 훗날 "모든 데모의 어머니(The Mother of All Demos)"로 불리게 되었다.[33][34][89] 이 시연에서 그는 하이퍼텍스트 연결을 통해 문서를 탐색하고, 원격 협업을 수행하는 등 NLS의 강력한 성능을 선보이며 참석자들에게 깊은 인상을 남겼다.

비록 그의 연구는 여러 어려움에 직면하기도 했지만, 엥겔바트는 정보 접근성과 협업을 통한 지능 증강이라는 비전을 꾸준히 추구했다. 1986년 맥도넬 더글러스사를 떠난 후, 1988년 딸 크리스티나 엥겔바트와 함께 부트스트랩 인스티튜트를 설립하여 집단 지성 개념을 더욱 발전시키고자 했다. 그는 Open Hyper-Document Systems(OHS)라는 개념을 제안하며[94], 정보 시스템이 더욱 개방적이고 상호 연결되어야 한다고 주장했다. 2005년에는 미국 국립과학재단의 지원을 받아 NLS의 하이퍼텍스트 기능을 웹 기술(Ajax, DHTML)로 구현하는 오픈소스 프로젝트 HyperScope를 시작하기도 했다. 이는 그룹웨어와 그룹 서비스 개발에 더 많은 사람들이 참여하도록 유도하려는 그의 지속적인 노력의 일환이었다.

3. 4. 집단 지능

버네바 부시의 1945년 에세이 "As We May Think"에서 영감을 받은 엥겔바트는[82] 지식 노동자들이 상호작용형 컴퓨터를 활용하여 정보를 탐색하고, 이를 통해 집단 지성과 같은 능력을 발휘하여 중요한 문제를 해결할 수 있다는 비전을 품었다. 이는 컴퓨터가 단순 계산 기계로 여겨지던 시기에 나온 선구적인 생각으로, 그는 집단 지성의 활용을 자신의 평생 과업으로 삼았다.

SRI 인터내셔널에 증강 연구 센터(ARC, Augmentation Research Center)를 설립한 후, 엥겔바트는 연구소의 혁신 속도를 높이기 위해 "부트스트래핑(bootstrapping)" 전략이라 부르는 일련의 조직 원칙을 적용했다.[24][25][26] 이 전략의 핵심은 컴퓨터 네트워크를 통해 인간의 집단적 지적 능력을 증강시키는 것이었다. ARC는 이러한 비전 아래 온라인 시스템(NLS)을 개발하며 비트맵 화면, 마우스, 하이퍼텍스트, 협업 도구 등 현대적 인터페이스의 기초를 마련했다.[27]

엥겔바트의 부트스트래핑과 집단 지능에 대한 아이디어는 그의 후기 활동으로 이어졌다. 1988년 딸 크리스티나 엥겔바트(Christina Engelbart)와 함께 부트스트랩 연구소(Bootstrap Institute)를 설립했으며,[15] 이는 이후 부트스트랩 얼라이언스(Bootstrap Alliance)를 거쳐 2008년 더그 엥겔바트 연구소(Doug Engelbart Institute)로 통합되었다. 이 연구소는 중요한 문제를 공동으로 해결하는 능력을 향상시키는 개념인 집단 지능(Collective IQ) 증진을 목표로 하며, 이를 위해 엥겔바트의 부트스트래핑 접근 방식을 활용한다.[37][106]

엥겔바트의 부트스트래핑 아이디어는 1995년 출판된 ''Boosting Our Collective IQ''에 가장 잘 나타나 있다.[42] 이 책에는 그의 핵심 논문 세 편이 포함되어 있다.[43] 그는 또한 2010년 '미래를 위한 프로그램 컨퍼런스'에 참석하여 집단 지능 증강 비전을 공유하고 논의하는 자리를 가졌다.[41]

엥겔바트가 제시한 부트스트래핑 전략의 핵심 원칙은 다음과 같다.

  • 혁신가 참여시키기: 목표 고객 및 주요 이해관계자를 혁신 과정에 참여시키고, 기존 업무(A), 업무 수행 방식 혁신(B), 혁신 방식 혁신(C)으로 활동을 구분하여 개선 기회를 발굴한다. B와 C 활동을 네트워크 개선 커뮤니티와 연결하여 활용도를 높인다.
  • 집단 지능 활용하기: 공유된 가치, 비전, 프로세스, 개방적이고 발전 가능한 도구를 기반으로 팀/네트워크의 집단적 창의력과 실행력을 활용할 토대(그룹 두뇌)를 마련한다. "집단 지능"이라는 능력을 세분화하여 추가적인 활용 지점을 찾는다.
  • 역량에 집중하기: "통신 사업"과 같이 역량 관점에서 목표를 재정의하고, 고객과 팀/네트워크의 역량 향상에 중점을 둔다. 원하는 역량을 세분화하여 인적 및 도구 혁신 기회를 찾는다.
  • 공진화 가속화하기: 인적 측면과 도구 측면을 함께 발전시키고(공진화), 개척자 정신으로 둘 사이의 공생 관계를 육성한다. 탐색 및 시험 운영에서 다른 네트워크 개선 커뮤니티와 협력한다.
  • 실행하여 부트스트래핑 결과 얻기: 고객의 집단 지능 향상을 목표로 하는 제품/서비스를 제공함으로써, 업무 개선이 곧 자신의 집단 지능 향상으로 이어지는 복리 효과(부트스트래핑)를 얻는다. 제품/서비스가 집단 지능 향상에 기여할수록 기하급수적인 향상 가능성이 커진다. 특히 사람들이 집단적으로 일하는 방식을 혁신하는 것이 가장 큰 효과를 낸다.


2005년에는 미국 국립과학재단(NSF)의 지원을 받아 오픈소스 하이퍼스코프(HyperScope) 프로젝트를 진행했다.[38][105] 이 프로젝트는 Augment 시스템의 다중 보기 및 링크 기능을 Ajax와 동적 HTML을 사용하여 웹 브라우저에서 구현하려는 시도였다.[39]

4. 엥겔바트의 철학

엥겔바트는 1950년 12월, 자신의 진로에 대해 고민하며 단순히 안정적인 직업을 갖고 결혼하는 것 이상의 목표가 없다는 것을 깨달았다.[15] 그는 몇 달간의 고민 끝에 다음과 같은 결론에 도달했다. 첫째, 자신의 경력을 세상을 더 나은 곳으로 만드는 데 집중한다. 둘째, 이를 위해서는 모든 사람의 집단 지능을 활용하여 효과적인 해결책을 찾는 조직적인 노력이 필요하다. 셋째, 이러한 문제 해결 방식을 획기적으로 개선할 수 있다면 지구상의 중요한 문제 해결 노력을 가속화할 수 있다. 넷째, 컴퓨터는 이러한 능력을 극적으로 향상시키는 수단이 될 수 있다.[15][16]

1945년, 엥겔바트는 버네바 부시가 쓴 논문 "우리가 생각할 수 있는 대로(As We May Think)"를 읽고 깊은 인상을 받았다.[17] 이 논문은 지식의 광범위한 보급을 평화 시대의 중요한 과제로 제시했다. 그는 또한 당시 막 등장하기 시작한 컴퓨터에 대한 글들을 접했고, 레이더 기술자로 일했던 경험을 통해 정보를 분석하여 화면에 표시할 수 있다는 사실을 알고 있었다. 이를 바탕으로 그는 지식 노동자들이 컴퓨터 화면 앞에 앉아 정보 공간을 자유롭게 탐색하며, 집단 지능을 활용하여 중요한 문제들을 이전보다 훨씬 효과적으로 해결하는 미래를 상상했다. 당시 컴퓨터가 주로 계산 도구로 여겨지던 시대에, 상호작용하는 컴퓨터를 통해 집단 지능을 활용하는 것은 그의 평생의 사명이 되었다.[18]

엥겔바트의 철학과 연구 방향은 1962년에 발표한 연구 보고서 "인간 지능 증강: 개념적 틀(Augmenting Human Intellect: A Conceptual Framework)"에 명확하게 제시되어 있다.[18][85] 이 보고서는 그의 연구의 성서와 같은 역할을 했으며, 네트워크화된 지능이라는 개념을 바탕으로 그의 선구적인 업적들의 기초를 마련했다. 이 보고서를 통해 그는 ARPA로부터 연구 자금을 지원받아 SRI 인터내셔널 내에 자신의 연구소인 증강 연구 센터(ARC, Augmentation Research Center)를 설립할 수 있었다.

엥겔바트는 ARC 운영에 "부트스트래핑 전략"이라고 명명한 일련의 조직 원칙을 적용했다. 그는 이 전략을 통해 연구소 자체의 혁신 속도를 가속화하고자 했다.[24][25][26]

과학사학자 티에리 바르디니(Thierry Bardini)는 엥겔바트의 복잡한 개인 철학이 기술과 인간 지능의 공진화 개념을 예견했다고 주장한다.[54][93] 바르디니는 엥겔바트가 벤자민 리 워프의 언어 상대성 원리에 큰 영향을 받았다고 지적한다. 워프는 언어의 정교함이 사고의 정교함을 결정한다고 보았는데, 엥겔바트는 이를 확장하여 현재 기술의 수준이 정보를 다루는 능력을 제약하며, 이는 다시 새로운 기술을 개발하는 능력에 영향을 미친다고 생각했다. 이러한 믿음은 그가 정보를 직접 조작하기 위한 컴퓨터 기반 기술 개발과 동시에, 개인 및 그룹의 지식 노동 과정을 개선하는 데 몰두하게 된 중요한 배경이 되었다.[54][93] 엥겔바트의 궁극적인 목표는 이러한 기술과 방법론 개선을 통해 인류의 "집단 지능(Collective IQ)"을 향상시키는 것이었으며, 이를 위해 부트스트래핑 접근 방식을 활용했다.[37]

5. 수상 및 영예

1980년대 후반부터 엥겔바트의 선구적인 업적은 여러 인물과 기관으로부터 인정받기 시작했다.[55] 그의 주요 수상 및 영예는 다음과 같다.

주요 수상 및 영예 목록
연도수상 및 영예비고
1995년유리 루빈스키 기념상제4회 WWW 컨퍼런스 (보스턴)에서 최초 수상
1996년프랭클린 연구소 공로상
1997년레멜슨-MIT 상상금 50만달러[4]
1997년ACM 튜링상컴퓨터 과학 분야 최고 영예[4]
1998년미국 발명가 명예의 전당 헌액[57]
1998년미국 컴퓨터 및 로봇 박물관 스티비츠-윌슨 상[58]
1998년ACM SIGCHI 평생 공로상[59]
1999년벤자민 프랭클린 메달컴퓨터 및 인지 과학 분야
2000년미국 국가 기술 메달빌 클린턴 대통령 수여[62]
2001년영국 컴퓨터 학회 러브레이스 메달[63]
2002년ACM SIGCHI CHI 아카데미 헌액[59]
2005년컴퓨터 역사 박물관 펠로우 선정"인간-컴퓨터 상호 작용 연구 발전, 마우스 개발, 조직 효율 향상 기여"[5]
2005년노버트 위너 상사회적 책임을 위한 컴퓨터 전문가(CPSR) 수여[64]
2009년뉴 미디어 컨소시엄 NMC 펠로우 선정[67]
2011년IEEE 인텔리전트 시스템 AI 명예의 전당 헌액[68]
2011년예일 대학교 명예 공학 및 기술 박사 학위[69][70][71]



또한 그의 업적을 기리는 행사들도 개최되었다. 1998년에는 스탠퍼드 대학교의 스탠퍼드 실리콘밸리 아카이브와 미래 연구소가 그의 1968년 역사적인 데모 30주년을 기념하여 ''엥겔바르트의 미완의 혁명''이라는 심포지엄을 개최했고,[56][100] 2000년에는 스탠퍼드 대학교에서 ''미완의 혁명 II'' 또는 ''엥겔바트 콜로키엄''으로 알려진 행사를 통해 그의 연구와 아이디어를 더 널리 알리고 기록하는 노력이 이어졌다.[60][61][102][103][104] 2008년에는 데모 40주년을 기념하는 행사가 SRI 인터내셔널 주최로 스탠퍼드 대학교 기념 강당에서 다시 열렸다. 이 행사에는 돈 앤드루스, 빌 팩스턴, 빌 잉글리시, 제프 룰리프슨 등 초기 증강 연구 센터(ARC) 동료들과 그의 연구를 지원했던 밥 테일러, 그리고 앤디 반 댐, 앨런 케이와 같은 상호작용 컴퓨팅 분야의 다른 선구자들이 참석했다.[66][101] 2005년에는 로버트 X. 크링글리의 NerdTV 비디오 팟캐스트에 출연하여 인터뷰하기도 했다.[65]

6. 비판 및 논란

1970년대 중반에 접어들면서 엥겔바트는 상대적으로 덜 주목받게 되었다.[4] 1970년대 초, 그의 연구소 증강 연구 센터(ARC) 소속 연구원 다수가 그를 떠나 제록스 PARC로 이직했는데, 이는 부분적으로 연구 과정에서의 좌절감과 컴퓨팅의 미래에 대한 견해 차이 때문이었다.[4] 엥겔바트는 협업을 위한 네트워크 기반의 시분할(클라이언트-서버) 컴퓨팅 환경을 중요하게 생각했지만, 당시 젊은 프로그래머들은 막 등장하기 시작한 개인용 컴퓨터를 선호하며 그의 중앙 집중적인 비전에 동의하지 않았다. 이러한 갈등은 기술적 견해 차이뿐만 아니라, 중앙 집중적 시스템에 대한 당시 사회의 불신과 개인의 자율성을 중시하는 시대적 분위기와도 관련이 있었다.[4][15]

또한, 1972년부터 ARC의 핵심 연구원 일부가 참여한 어하드 세미나 트레이닝(EST) 활동과 엥겔바트 본인이 수년간 해당 단체의 이사회에서 활동한 사실도 논란이 되었다. EST 참여는 다른 연구원들의 추천으로 이루어졌지만, EST 자체의 논란적인 성격과 다른 사회적 실험들은 연구소 공동체의 사기를 떨어뜨리고 내부 결속력을 약화시키는 결과를 낳았다.[54]

이러한 내부 갈등 외에도 외부적인 요인들이 ARC의 어려움을 가중시켰다. 비군사적 연구에 대한 군사 자금 지원을 중단시킨 1969년 맨스필드 수정안, 베트남 전쟁 종결, 아폴로 계획 종료 등이 이어지면서 1970년대 초 ARC에 대한 ARPA와 NASA의 자금 지원이 점차 감소했다.

결국, 엥겔바트의 연구소 운영 방식에 동의하지 않았던 SRI 경영진은 ARC의 남은 부분을 인공 지능 연구자 버트램 라파엘의 관리하에 두었고, 라파엘은 1976년 연구소를 타임셰어(Tymshare)로 매각하는 협상을 진행했다.[15]

참조

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