멀티 채널 네트워크

1. 개요

멀티 채널 네트워크(MCN)는 유튜브 채널을 포함한 여러 채널을 관리하고 운영하는 기업을 의미한다. 2010년대 초반부터 등장하여, 개인 미디어 제작과 유튜브 채널을 통한 배포를 지원하며 연예 매니지먼트, 시청자 개척, 콘텐츠 프로그래밍, 디지털 저작권 관리 등의 서비스를 제공한다. MCN은 크리에이터와의 수익 분배를 통해 수익을 창출하며, 동영상 제작 및 게시 도구 접근, 마케팅, CPM 향상 등의 장점을 제공한다. 하지만 일부 MCN은 계약 조건, 수익 분배 방식 등에서 비판을 받기도 한다.

2. 역사

유튜브, 훌루, 넷플릭스 등 인터넷 미디어 플랫폼이 부상하기 시작한 2000년대부터 소비자 제작 미디어(CGM) 매니지먼트 조직이 등장했다. 인터넷을 통한 미디어 배포는 콘텐츠 제작 회사, 방송국, 시청자의 구분을 모호하게 만들었다. 미디어 시청자는 소비자 생성 미디어의 간편함으로 인해 자신이 미디어의 제작자, 배포자가 되어 오바마 걸과 같은 콘텐츠를 인터넷을 통해 배포하기도 했다. 오바마 걸은 원래 팬 사이트 "BarelyPolitical.com"에서 직접 배포하는 콘텐츠였다. Herb Scannell^영어과 Fred Seibert^영어는 2007년 1월 GCM의 제작 및 배포를 돕는 기업 "Next New Networks"를 설립하여, BarelyPolitical.com과 오바마 걸과 같은 소비자 생성 미디어를 배포하는 탤런트의 웹사이트 운영과 동영상 제작을 지원했다.

2010년대 이후, Fullscreen (company)^영어, Big Frame, DanceOn, Disney Digital Network^영어, Machinima, Inc.^영어, Tastemade^영어, AwesomenessTV^영어, BroadbandTV 등, 많은 MCN 조직이 설립되었다. 2014년 디즈니는 Maker Studios를 500에 인수했고, 드림웍스 애니메이션은 AwesomenessTV를 통해 Big Frame을 15에 인수했으며, RTL 그룹은 AwesomenessTV에 36를 투자했다.

2.1. 명칭의 유래

"멀티 채널 네트워크"(MCN)라는 용어는 전 유튜브 직원이자 넥스트 뉴 네트워크 공동 설립자인 제드 시몬스가 만들었다. 그는 케이블 TV와 터너 브로드캐스팅 (CNN, TNT, TBS, 카툰 네트워크 등의 모회사) 출신으로, 유튜브에서 자체 채널을 적극적으로 소유, 관리 및 프로그래밍하는 회사를 그렇지 않은 회사와 구별하고자 했다. 여러 채널을 소유하고 운영하는 터너, 디스커버리, 디즈니, 컴캐스트 및 MTV 네트워크와 같은 케이블 TV 프로그래밍 회사들을 본떠 '멀티 채널'이라는 표현을 사용했다. MCN이라는 이름은 유튜브와 그 생태계 내에서 탄생했다.

2.2. MCN의 하위 네트워크

MCN의 하위 네트워크는 서브MCN, 가상 네트워크, 독점 네트워크, 콘텐츠 배포 네트워크, SMCN, VN, PN 또는 CDN으로도 알려져 있다.

3. 목적 및 활동

MCN은 유튜브 CMS(콘텐츠 ID) 계정을 설정하여 크리에이터들의 수익 창출, 콘텐츠 관리, 저작권 보호 등을 지원한다. 수익 창출을 통해 동영상에서 수익을 창출할 수 있으며, 저작권 침해가 의심되는 콘텐츠의 분석을 볼 수 있도록 돕는다. 일부 MCN은 국가별로 동영상을 차단할 수 있다.

MCN과 협력하는 광고주는 오버레이 광고, 제품 배치, 스폰서십을 포함한 다양한 광고 서비스를 활용할 수 있다. 이를 통해 반복적인 시장 노출, 유튜브 유명인의 추천, 증가된 관객 참여 등의 효과를 얻을 수 있다.

멀티 채널 네트워크는 영상 게시자의 유튜브 채널 활성화를 돕는 것을 본래 목적으로 한다. 연예 매니지먼트 외에도 시청자 개척, 콘텐츠 프로그래밍, 크리에이터 협업, 디지털 저작권 관리, 수익 창출, 영업을 지원한다. 또한 텔레비전이나 라디오 출연, 라이브 상품 판매 이벤트, 영상 제작·편집 등을 지원하기도 한다.

멀티 채널 네트워크는 유튜브와 영상 게시자 사이의 중간 업체 역할을 수행한다. MCN을 거치지 않는 경우, 영상 게시자는 스스로 유튜브 채널과 미디어를 관리하고 유튜브로부터의 수익을 전액 얻는다. 반면 MCN을 거치는 경우, MCN이 유튜브 채널과 미디어를 관리하고 유튜브로부터의 수익을 MCN과 영상 게시자가 분배한다. MCN은 영상 게시자에게 채널 및 미디어 품질 향상을 지원하고, 영상 게시자는 MCN에게 수익의 일부를 제공함으로써 개인으로서는 어려운 기업 차원의 신뢰성 및 미디어 규모 확대를 도모하는 상호 협력적인 관계를 가진다.

4. 장점

MCN은 크리에이터에게 다음과 같은 다양한 혜택을 제공한다.

* 동영상 제작 및 게시 도구 접근
* 마케팅 및 홍보
* 제작 및 편집 시설 접근
* 더 높은 CPM
* 전통적인 미디어 프로젝트 및 유명인 접근
* 커버곡 및 배경 음악 라이선스에 대한 저작권 보호
* 라이브 이벤트 및 상품

MCN은 텔레비전이나 라디오 등의 전파를 통한 방송국 채널에서 배포하는 연예 활동보다, 개인이 미디어를 제작하여 인터넷을 통한 YouTube 채널에서 배포하는 연예 활동을 주 대상으로 연예 매니지먼트를 하고 있다. 연예 매니지먼트 외에 시청자 개척, 콘텐츠 프로그래밍, 크리에이터 협업, 디지털 저작권 관리, 수익 창출, 영업을 지원한다.

MCN은 유튜브와 영상 게시자 사이의 중간 업체이다. 영상 게시자가 직접 YouTube 채널과 미디어를 관리하고 수익을 전부 얻는 대신, MCN은 채널과 미디어를 관리하고 수익을 MCN과 영상 게시자가 분배한다. MCN은 영상 게시자의 채널과 미디어 품질 향상을 지원하고, 영상 게시자는 기업을 배경으로 한 신뢰성 및 미디어 규모 확대를 도모한다.

5. 수익 모델

MCN은 크리에이터와의 수익 분배를 통해 수익을 창출한다. MCN이 제공하는 서비스는 다음과 같다.

* 동영상 제작·배포 도구 제공
* 제작·편집 설비 제공
* 마케팅 및 프로모션
* CPM(1,000회 노출당 비용) 향상
* 기존 미디어 및 연예인과의 커넥션
* 커버곡 및 배경 음악 라이선스에 대한 저작권 보호
* 라이브 이벤트 및 상품

이러한 수익 모델은 유튜브 크리에이터인 행크 그린, 프레디 웡뿐만 아니라 유튜브 자체에서도 논의되었다.

6. 비판 및 논란

머시니마는 영구 계약 사용으로 비판받았다. 2013년 1월, 유튜버 커뮤니티에서 "브레인데들리"(Braindeadly)로 알려진 벤 바카스는 머시니마와의 계약 문제로 언론의 주목을 받았다. 계약 조건에 따라 머시니마는 바카스의 비디오에 광고를 게재할 수 있었고, 그 대가로 그는 발생한 수익의 일정 비율을 받았다. 그러나 해당 계약은 "영구적으로" 유지된다는 내용을 포함하고 있었는데, 이는 머시니마가 바카스가 파트너십을 맺은 유튜브 채널에 게시된, 바카스가 제작한 모든 콘텐츠에 대한 권리를 그의 평생 동안 보유하게 된다는 내용이었다. 바카스는 이 내용을 제대로 읽지 못했다.

2013년 초, 머시니마는 유튜버 아테네에 의해 "여러 파트너를 위협하여" 그들의 CPM을 대폭 낮추는 계약에 서명하게 만들었다는 비판을 받았다. 아테네는 이를 "인터넷에서 최악의 거래 중 하나"라고 칭하며 구독자들에게 다른 네트워크와 더 나은 계약을 맺을 수 있다면서 "머시니마와 계약하지 말라"고 조언했다.

7. 인수 합병

2014년 초, 메이커 스튜디오즈는 디즈니에 500에 인수되었고, 빅 프레임은 오썸니스TV를 통해 드림웍스 애니메이션에 15에 인수되었다. 2013년 6월, RTL 그룹은 브로드밴드TV 법인에 36를 투자했다.