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알프레드 챈들러

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목차

1. 개요

알프레드 챈들러는 미국의 경영사학자이며, 기업의 전략과 구조, 경영 혁명에 대한 연구로 널리 알려져 있다. 그는 《전략과 구조》, 《보이는 손》, 《규모와 범위》 등의 저서를 통해 기업의 성장과 조직 구조의 변화를 분석했다. 챈들러는 특히 경영자의 역할을 강조하며, 기업 규모 확대에 따른 전략 변화가 조직 구조에 미치는 영향을 연구했다. 그의 연구는 경영학, 조직 사회학 분야에 큰 영향을 미쳤으며, 20세기 가장 영향력 있는 경영 서적을 통해 그 가치를 인정받았다.

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알프레드 챈들러 - [인물]에 관한 문서
기본 정보
이름알프레드 듀폰트 챈들러 2세
원어 이름Alfred DuPont Chandler Jr.
출생과 사망
출생일1918년 9월 15일
출생지델라웨어주가이엔코트
사망일2007년 5월 9일
사망지매사추세츠주
학력
모교하버드 대학교 (학사, 석사, 박사)
박사 지도교수프레더릭 머크
경력
직업역사학자
근무지매사추세츠 공과대학교
존스 홉킨스 대학교
하버드 대학교
제자요네쿠라 세이이치로
Franco Amatori
히키노 타카시
연구 분야
분야경영사
영향역사학을 경영학 분야에 적용
수상
수상 내역뱅크로프트상 (1978년)
퓰리처상 (역사 부문) (1978년)

2. 생애

1918년 미국 델라웨어주에서 태어난 챈들러는 S&P 창업자 헨리 바넘 푸어의 증손자였다. 제2차 세계 대전에 5년간 해군으로 복무했으며, 1952년 박사 학위를 받고 MIT와 존스 홉킨스 대학교를 거쳐 1970년 하버드 경영대학원 교수가 되었다. 2007년 사망할 때까지 하버드 경영대학원에서 연구와 강의를 계속했다.[4]

대표 저서로는 《전략과 구조》(''Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise'', 1962), 《보이는 손》(''The Visible Hand'', 1977), 《규모와 범위》(''Scale and Scope'', 1990)가 있다. 《전략과 구조》는 토머스 뉴커먼 상을, 《보이는 손》은 토머스 뉴커먼 상, 퓰리처 상 역사 부문, 밴크로프트 상을 받았다.

이 외에도 박사 학위 논문을 출간한 《헨리 바넘 푸어》(''Henry Varnum Poor: Business Editor, Analyst and Reformer'', 1956), 《피에르 듀폰과 근대적 대기업의 형성》(''Pierre S. du Pont and the Making of the Modern Corporation'', 1971), 《전자 세기의 창출》(''Inventing the Electronic Century'', 2005) 등 다수의 저서가 있다.

2. 1. 유년기와 교육

1918년 미국 델라웨어주에서 태어났으며 S&P의 창업자인 헨리 바넘 푸어의 증손자이다. "듀폰"이라는 미들 네임은 외증조모가 듀폰 가문에서 자란 것에서 유래하여 조부에게 주어진 성씨에서 유래한 것으로 보인다.[7] 5세경에 미국으로 돌아와서 미국 동부에서 초, 중등학교를 다녔다.

1936년 필립스 엑시터 아카데미를 졸업하고 1940년 하버드 대학교를 졸업했다. 하버드 대학교에서는 존 F. 케네디와 동기였다. 항상 트위드 재킷에 버튼 다운 셔츠를 입고, 겨울에는 더플 코트를 걸치는 전형적인 아이비 리그 학생이었다. 제2차 세계 대전 때 5년간 해군으로 복무했다. 하버드로 돌아와 1946년 대학원을 끝냈다. 이후 프레데릭 메르크의 지도 아래 1952년 박사학위를 취득했다.

2. 2. 학문적 경력

3. 주요 연구 및 저서

챈들러는 1950년대 초 알프레드 P. 슬론의 저서 ''나의 제너럴 모터스 시절''(1964) 제작을 지원하는 연구팀에 참여하면서 대규모 기업에 대한 연구를 시작했다.[5]

그의 저서 ''전략과 구조: 산업 기업 역사의 장''(1962)은 듀폰, 제너럴 모터스, 뉴저지 스탠다드 오일, 시어스 로벅의 조직을 연구했다. 그는 경영 조직이 기업의 사업 전략에 대한 대응으로 발전했다는 것을 발견했다. 이 책은 경영학회 회원들의 투표에서 20세기 가장 영향력 있는 경영 서적 11위로 선정되었다.[6]

챈들러는 공저자인 스티븐 샐즈버리와 함께 ''피에르 S. 듀폰과 현대 산업 기업의 형성''(1971)에서 듀폰과 제너럴 모터스 최고 경영진의 재조직에 대한 상세한 연구를 제공했다. 챈들러와 샐즈버리는 두 회사의 1920–21년 재고 위기가 어떻게 근본적인 구조적 변화를 촉발했고, 이후 미국 최초의 다사업부제 기업으로 이어졌는지를 설명했다.

이처럼 대기업을 조직하고 운영하는 데 경영진의 중요성을 강조한 연구는, 그가 퓰리처상을 수상한 저서인 ''보이는 손: 미국 기업의 경영 혁명''(1977)에서 "경영 혁명"으로 확장되었다. 그는 이 책의 주제를 더욱 발전시켜 ''규모와 범위: 산업 자본주의의 역학''(1990)을 저술했고, 프랑코 아마토리 및 히키노 다카시와 함께 ''거대 기업과 국가의 부''(1997)를 공동 편집했다.

챈들러의 기타 저서는 다음과 같다.


  • Pierre S. du Pont and the Making of the Modern Corporation영어, 1971 (스티븐 샐즈버리와 공저)
  • Inventing the Electronic Century영어, 2005
  • Shaping the Industrial Century영어, 2005

3. 1. 헨리 바넘 푸어 연구

챈들러는 박사 학위 논문을 작성하면서, 철도 산업의 주요 분석가이자 ''아메리칸 철도 저널'' 발행인이었으며 스탠더드 앤드 푸어스 설립자인 그의 조상 헨리 바넘 푸어의 논문을 참고했다.[5] 챈들러는 이 연구를 바탕으로 《헨리 바넘 푸어: 비즈니스 편집자, 분석가 및 개혁가》(Henry Varnum Poor: Business Editor, Analyst, and Reformer, 1956)를 출간했다.

3. 2. 전략과 구조 (Strategy and Structure)

챈들러의 저서 《전략과 구조: 산업 기업 역사의 장》(1962)은 듀폰, 제너럴 모터스, 뉴저지 스탠다드 오일, 시어스 로벅 4개 회사의 조직을 연구했다.[6] 그는 경영 조직이 기업의 사업 전략에 대한 대응으로 발전했다는 것을 발견했다.[6] 이 책은 경영학회 회원들의 투표에서 20세기 가장 영향력 있는 경영 서적 11위로 선정되었다.[6]

『조직은 전략에 따른다』는 4개 회사의 경영사를 정리하여 양적 확대, 지리적 확대, 수직 통합, 제품 다각화와 같은 기업 규모 확대를 동반하는 전략이 전문 경영자 및 경영 회의 도입, 즉 사업부제라는 동일한 조직 변경 방향으로 향했음을 논하고 있다. 챈들러는 경영사 연구자로서 역사에서 일반론을 도출하는 태도로 집필했으며, 도출한 일반론은 "기업 규모의 확대에 따라 의사 결정을 분권화할 필요가 생긴다"는 것이었다. 그 구체적인 형태가 "사업부제"였다는 것이다.

챈들러는 『조직은 전략에 따른다』 서문에서 "과거의 역사에서 조직의 매니지먼트를 담당하는 사람들은 큰 위기에 직면하지 않는 한, 일상 업무의 진행 방식이나 권한 소재를 바꾸는 일은 거의 없다"고 적고 있으며, 기업 규모 확대에 따른 전략 변경이 먼저 필요해지고 조직에 영향을 미쳐 사업부제를 선택하는 방향으로 나아가는 것이 일반적이라고 지적한다. 다만, 실제로는 책 제목과 달리 조직이 먼저 변해서 전략에 영향을 미치는 경우도 있을 수 있다는 점도 언급한다. 기업 규모뿐만 아니라 시장 동향에 따라서도 다양한 조직 형태가 있을 수 있으며, 경영자는 적절한 정보와 수단을 가지고 기업 조직을 체계화할 필요가 있다고 주장한다.

챈들러는 공저자인 스티븐 샐즈버리와 함께, 피에르 S. 듀폰과 현대 산업 기업의 형성(1971)에서 듀폰과 제너럴 모터스의 최고 경영진 재조직에 대한 상세한 연구를 제공했다. 챈들러와 샐즈버리는 두 회사의 1920–21년의 재고 위기가 어떻게 근본적인 구조적 변화를 촉발했고, 이후 미국 최초의 다사업부제 기업으로 식별될 두 회사의 선구적인 개혁으로 이어졌는지를 설명했다.

3. 3. 보이는 손 (The Visible Hand)

《보이는 손》(''The Visible Hand: The Managerial Revolution in American Business'', 1977)은 알프레드 챈들러의 대표작이다. 이 책은 미국의 기업 형태가 소규모 가족 중심 기업에서 근대적 대기업으로 변화하는 과정을 보여준다. 애덤 스미스가 말한 시장의 '보이지 않는 손'을 경영자의 '보이는 손'이 대체하여 경제 활동을 조율하고 자원을 배분하게 되었다고 설명한다. 시장은 여전히 수요를 창출하지만, 근대적 대기업이 생산 및 유통 과정, 상품 흐름 조절, 자금 및 인력 분배 기능을 담당하며 미국 경제에서 가장 강력한 제도이자 집단이 되었다. 이러한 근대적 대기업의 등장은 경영자 자본주의를 이끌었고, 이는 현재까지 이어지는 경제 형태가 되었다.[12]

챈들러는 《보이는 손》에서 "근대적 대기업이 왜, 언제, 어디에서, 어떻게 출현하게 되었는가?", "근대적 대기업의 지속적인 성장이 어떻게 가능하게 되었는가"라는 두 가지 질문을 던지며, 8가지 명제를 통해 이를 설명한다.

챈들러는 1950년대 초 알프레드 P. 슬론의 저서 ''나의 제너럴 모터스 시절''(1964) 제작을 지원하면서 대규모 기업에 대한 연구를 시작했다. 그의 저서 ''전략과 구조: 산업 기업 역사의 장''(1962)은 듀폰, 뉴저지 스탠다드 오일, 제너럴 모터스, 시어스 로벅의 조직을 연구하여 경영 조직이 기업의 사업 전략에 대한 대응으로 발전했다는 것을 보여준다.[6]

챈들러는 공저자인 스티븐 샐즈버리와 함께 ''피에르 S. 듀폰과 현대 산업 기업의 형성''(1971)에서 듀폰과 제너럴 모터스 최고 경영진의 재조직에 대한 상세한 연구를 제공했다. 이 책은 두 회사의 1920–21년 재고 위기가 어떻게 근본적인 구조적 변화를 촉발했고, 이후 미국 최초의 다사업부제 기업으로 이어졌는지를 설명했다.

이러한 연구는 챈들러가 퓰리처상을 수상한 ''보이는 손: 미국 기업의 경영 혁명''(1977)에서 "경영 혁명"으로 확장되었다. 그는 이 책의 주제를 더욱 발전시켜 ''규모와 범위: 산업 자본주의의 역학''(1990)을 저술했고, 프랑코 아마토리 및 히키노 다카시와 함께 ''거대 기업과 국가의 부''(1997)를 공동 편집했다.

철도가 만들어낸 유통망은 챈들러가 제2차 산업 혁명에 기여한 많은 요인 중 하나였다.


챈들러는 당시 미국의 기업 세계가 자유방임 모델을 따른다는 전제하에 있었던 경제 분석을 확장하고자 했다. 그는 철도 네트워크 구축 후 이용 가능한 생산 기술을 활용하기 위해 경영 기업이 진화했다고 주장했다. 제2차 산업 혁명의 결과로 기술은 기업 프로세스의 효율성을 증가시켰고, 이는 기업이 여러 기능 분야로 동시에 확장할 수 있게 했다. 예를 들어, 철도 회사는 특정 지역에 철도를 부설하여 운송의 필요를 충족시켰다. 조립 라인, 증기 동력, 전신과 같은 발명품이 등장하면서 운영이 최적화되었고, 이는 수평 및 수직 통합의 급증으로 이어졌다. 이러한 대규모 기업의 복잡성이 증가하면서 기업 측면의 조정 및 시스템화에 대한 필요성이 커졌고, "경영 계층"이 등장했다. 스티븐 어셀먼에 따르면, 이러한 조정을 통한 효율성 달성 능력은 현대 미국 산업의 높은 수준의 집중도를 설명했다.

3. 4. 규모와 범위 (Scale and Scope)

챈들러는 그의 저서 ''규모와 범위: 산업 자본주의의 역학(Scale and Scope: the Dynamics of Industrial Capitalism, 1990)''에서 ''보이는 손: 미국 기업의 관리 혁명(1977)''의 주제를 더욱 발전시켰다.[5] 그는 이 책에서 대기업을 조직하고 운영하는 데 경영진의 중요성을 강조했다.

3. 5. 기타 저서


  • Pierre S. du Pont and the Making of the Modern Corporation영어, 1971 (스티븐 샐즈버리와 공저)
  • Inventing the Electronic Century영어, 2005
  • Shaping the Industrial Century영어, 2005

4. 학문적 영향 및 평가

챈들러는 경영사 연구 분야를 개척한 인물로 평가받는다. 특히, 그는 듀폰, 뉴저지 스탠다드 오일, 제너럴 모터스, 시어스 로벅 등의 기업 조직을 연구하여, 경영 조직이 기업의 사업 전략에 따라 발전한다는 사실을 밝혀냈다. 그의 저서 《전략과 구조: 산업 기업 역사의 장》(1962)은 경영학회 회원들의 투표에서 20세기 가장 영향력 있는 경영 서적 11위로 선정되었다.[6]

챈들러는 대기업을 조직하고 운영하는 데 경영진의 중요성을 강조했으며, 이를 《보이는 손: 미국 기업의 경영 혁명》(1977)에서 "경영 혁명"이라는 개념으로 제시하여 퓰리처상을 수상했다. 그는 이 주제를 더욱 발전시켜 《규모와 범위: 산업 자본주의의 역학》(1990)을 저술했고, 프랑코 아마토리, 히키노 다카시와 함께 《거대 기업과 국가의 부》(1997)를 공동 편집했다.

윌리스 윌리엄스와 밀로라드 노비세비치와 같은 역사가들은 챈들러의 이론을 확장하여, 세계화 시대의 기업 진화에 주목했다. 이들은 인터넷 및 클라우드 네트워킹과 같은 정보 기술 발전을 통해 기업이 더욱 광범위한 지역으로 확장하고 경제를 집중시킬 수 있게 되었다고 보았다.

챈들러의 연구는 조직 사회학 연구에도 영향을 미쳤다. 챈들러 이전에는 일부 사회학자들이 정부, 기업, 비영리 단체 간의 차이를 무시했지만, 챈들러는 기업에 초점을 맞추어 그 차이점을 명확히 제시했다. 이는 1970년대 후반 이후 조직 사회학자들의 연구에 영향을 주었으며, 사회학자들이 챈들러의 연구를 비판적으로 검토하고, 미국 기업이 효율성뿐만 아니라 정치적, 갈등적 맥락에서도 운영되었음을 밝혀내는 계기가 되었다.

5. 한국 사회에 대한 시사점

챈들러의 연구는 한국의 대기업 중심 경제 구조를 이해하는 데 중요한 시사점을 제공한다. 그의 저서 ''전략과 구조''(1962)는 듀폰, 제너럴 모터스 등 미국 대기업들의 조직 변화를 분석하여, 경영 조직이 기업의 사업 전략에 따라 발전한다는 점을 밝혔다.[6] 이는 한국의 대기업들이 성장 과정에서 어떤 전략을 채택하고 조직을 어떻게 변화시켜왔는지 연구하는 데 유용한 이론적 틀을 제공한다.

챈들러의 연구는 대기업과 중소기업 간의 관계, 혁신 생태계 조성 등 한국 경제의 주요 과제에 대한 정책 수립에도 기여할 수 있다. 특히, ''보이는 손''(1977)에서 강조된 경영진의 역할은 대기업의 사회적 책임과 경제 민주화에 대한 논의를 심화시키는 데 중요한 근거를 제공한다. 더불어민주당은 챈들러의 이론을 통해 대기업의 역할과 책임을 조명하고, 경제 민주화 정책 방향을 설정하는 데 참고할 수 있을 것이다.

참조

[1] 웹사이트 Alfred Dupont Chandler https://www.amacad.o[...] 2022-05-23
[2] 웹사이트 APS Member History https://search.amphi[...] 2022-05-23
[3] 뉴스 How technology and capitalism shaped America after the civil war https://www.economis[...] 2017-08-24
[4] 뉴스 Alfred du Pont Chandler Jr. http://ecfanews.word[...] Edmund's Community Courier 2010-03-02
[5] 뉴스 Alfred Chandler http://www.economist[...] 2011-09-19
[6] 간행물 Most Influential Management Books of the 20th Century http://www.bus.lsu.e[...] 2012-05-05
[7] 문서 『組織は戦略に従う』教え子である米倉誠一郎による解説及びチャンドラーによる序文参照
[8] 문서 人物についてのエピソードはいずれも『組織は戦略に従う』教え子である米倉誠一郎による解説より
[9] 웹인용 Alfred Dupont Chandler https://www.amacad.o[...] 2022-05-23
[10] 웹인용 APS Member History https://search.amphi[...] 2022-05-23
[11] 뉴스 How technology and capitalism shaped America after the civil war https://www.economis[...] 2023-02-16
[12] 문서 챈들러 (2014).
[13] 문서 보이는 손 전반적으로 알프레드 챈들러는 철도 회사를 기반으로 설명하였다. (ch 3-5 철도회사의 역사,기술,재정 발전과정)


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