FUD
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1. 개요
FUD는 "두려움, 불확실성 및 의심"의 약자로, 경쟁 제품이나 기술에 대한 부정적인 인식을 퍼뜨려 시장 경쟁 우위를 확보하거나 기술 채택을 방해하려는 전략을 의미한다. 1975년 진 암달이 IBM을 떠나 자신의 회사를 설립한 후 기술 관련 의미로 처음 사용되었으며, IBM 영업사원이 암달 제품을 고려할 수 있는 잠재 고객에게 심어주는 두려움, 불확실성, 의심을 뜻했다. FUD는 담배 산업, 소프트웨어 산업 등 다양한 분야에서 활용되었으며, 특히 마이크로소프트가 오픈 소스 소프트웨어에 대해 FUD 전략을 사용했다는 비판을 받았다.
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2. 정의
FUD는 경쟁 제품, 서비스 또는 특정 기술에 대한 부정적인 인식을 퍼뜨려 시장 경쟁 우위를 확보하거나 특정 기술 채택을 방해하려는 전략을 의미한다. "두려움, 불확실성 및 의심" (영어: fear, uncertainty and doubt)이라는 용어는 1920년대부터 사용되었으며, "의심, 두려움 및 불확실성"과 같은 유사한 표현은 1693년까지 거슬러 올라간다. 1975년에 마케팅 및 영업 맥락에서 FUD라는 약어로 처음 사용되었다. FUD는 "공포, 불확실성 및 허위 정보"로 번역되기도 한다.
FUD라는 용어는 1975년 진 암달이 IBM을 떠나 자신의 회사인 암달(Amdahl Corp.)을 설립한 후 현재와 같은 기술 관련 의미로 처음 사용되었다. 암달은 FUD를 "IBM 영업사원이 암달 제품을 고려할 수 있는 잠재 고객의 마음에 심어주는 두려움, 불확실성 및 의심"이라고 정의했다. 에릭 S. 레이먼드는 FUD가 경쟁 무기로 사용되는 모든 종류의 허위 정보를 지칭하는 데 일반화되었다고 언급했다. "IBM 장비를 구매해서 해고된 사람은 없다"는 격언은 FUD 전략의 전형적인 예시이다.
FUD는 1975년 진 암달이 IBM을 떠나 자신의 회사인 암달을 설립한 후 현재와 같은 기술 관련 의미로 처음 사용되었다.[5] 그는 "FUD란, 암달의 제품도 고려했을지도 모르는 잠재적 고객에게 IBM의 판매원이 주입하는 공포와 불안, 의심이다"라고 말했다.[5] 모건 스탠리의 울리히 웨일이 FUD라는 용어를 만들었다는 설도 있지만, FUD라는 약어 형태가 아니더라도 1920년대부터 사용되던 구절이었다.[6][7]
에릭 S. 레이먼드는 FUD에 대해 "경쟁사의 제품이 아닌 안전한 IBM 제품을 구매하도록 설득"하기 위한 কৌশল이며, "IBM을 선택한 사람들에게 밝은 미래를 약속하는 것으로 이루어졌지만, 동시에 경쟁사의 장치나 소프트웨어의 미래는 어두운 그림자에 덮였다"고 설명했다. 1991년 이후, 이 용어는 경쟁사에 대해 허위 정보를 사용하는 모든 수법을 가리키게 되었다.
잘 알려지지 않은 제품의 단점에 대한 의심스러운 정보를 퍼뜨림으로써, 기존 회사는 상대적인 기술적 장점과는 관계없이 의사 결정자가 자사 제품보다 해당 제품을 선택하는 것을 막을 수 있다. "IBM 장비를 구매하는 것으로 해고된 사람은 없다"는 격언은 이러한 현상을 잘 보여준다.
3. 역사
1990년대에 FUD는 마이크로소프트와 관련하여 자주 언급되었다. 마이크로소프트는 FUD를 주요 마케팅 도구로 활용하여 경쟁사, 특히 OS/2와의 경쟁에서 우위를 점하려 했다. 1996년 캘데라 Inc.는 마이크로소프트가 미완성 제품(vaporware) 발표, FUD 생성, 경쟁업체의 베타 테스트 프로그램 참여 방해 등 반경쟁 행위를 저질렀다고 비난했다.
3. 1. IBM과 FUD
FUD라는 용어는 1975년 진 암달이 IBM을 떠나 자신의 회사인 암달(Amdahl Corp.)을 설립한 후 현재와 같은 기술 관련 의미로 처음 사용되었다. 암달은 FUD를 "IBM 영업사원이 암달 제품을 고려할 수 있는 잠재 고객의 마음에 심어주는 두려움, 불확실성 및 의심"이라고 정의했다. 에릭 S. 레이먼드는 FUD가 경쟁 무기로 사용되는 모든 종류의 허위 정보를 지칭하는 데 일반화되었다고 언급했다. "IBM 장비를 구매해서 해고된 사람은 없다"는 격언은 FUD 전략의 전형적인 예시이다.
3. 2. 마이크로소프트와 FUD
1990년대에 FUD는 마이크로소프트와 관련하여 자주 언급되었다. 마이크로소프트는 FUD를 주요 마케팅 도구로 활용하여 경쟁사, 특히 OS/2와의 경쟁에서 우위를 점하려 했다. 1996년 캘데라 Inc.는 마이크로소프트가 미완성 제품(vaporware) 발표, FUD 생성, 경쟁업체의 베타 테스트 프로그램 참여 방해 등 반경쟁 행위를 저질렀다고 비난했다.
1991년 마이크로소프트는 Windows 3.1 베타 버전을 출시했는데, 이 버전의 AARD 코드는 DR DOS 6.0에서 실행할 경우 오류 메시지를 표시했다. 사용자가 C를 누르면 Windows는 문제없이 DR DOS에서 계속 실행되었지만, 이는 호환성에 대한 의문을 제기하여 제품 평판을 훼손하기 위한 것이라는 추측이 있었다. 이는 미국 대 마이크로소프트 독점 금지 소송의 일부로 공개된 마이크로소프트 내부 메모를 통해 확인되었다. 마이크로소프트 CEO 빌 게이츠는 직원들에게 MS-DOS에서는 실행되지만 DR-DOS에서는 실행되지 않게 하는 기능에 대해 질문하는 메모를 보냈고, 수석 부사장 브래드 실버버그는 사용자가 불편함을 느끼고 MS-DOS를 구매하도록 유도하는 메모를 보냈다. 2000년 마이크로소프트는 캘데라 대 마이크로소프트 소송을 비공개 금액으로 합의했으며, 2009년에 이 금액이 2.8억달러로 밝혀졌다.
유출된 마이크로소프트 내부 문서인 "할로윈 문서"에는 오픈 소스 소프트웨어에 대한 FUD 전략의 한계가 언급되어 있다. 오픈 소스 소프트웨어, 특히 리눅스 커뮤니티는 마이크로소프트 FUD의 빈번한 대상으로 인식된다. 마이크로소프트는 GNU 일반 공중 사용 허가서(GPL)의 "바이러스성"을 강조하거나, 오픈 소스 소프트웨어가 자사 특허를 침해한다고 주장하는 등 FUD 전략을 사용했다는 비판을 받았다. 또한, Windows Server 2003이 Linux보다 총 소유 비용(TCO)이 낮다는 캠페인을 벌였으나, 실제로는 비싼 IBM 메인프레임에서 실행되는 Linux와 비교한 것이었다. 2010년 비디오에서는 OpenOffice.org가 마이크로소프트 오피스보다 장기 소유 비용이 높고 상호 운용성이 떨어진다고 주장하며, 무료 소프트웨어가 고장나면 누가 고칠 것인지에 대한 의문을 제기했다.
4. FUD의 사례
FUD는 컴퓨터 업계뿐만 아니라 다양한 분야에서 사용되는 전략이다.
- 정치: 조지 W. 부시 지지 단체들은 2004년 미국 대통령 선거에서 FUD를 기반으로 한 캠페인을 벌였다는 비난을 받았다.[16] 정치 평론가들은 도미노 이론, "전자판 진주만 공격", "대량 살상 무기"[17] 등을 정치적 FUD의 예시로 꼽는다.
- 칼텍스: 2003년, 칼텍스는 호주에서 FUD 전술을 사용하여 가맹점에 불안감을 조성하고 이익을 늘리려 했다는 비판을 받았다. 유출된 내부 메모는 오스트레일리아 상원에서 언급되었으며, 회사 경영진은 해당 메모가 채택되지 않았고 회사 방침에 반영되지 않았다고 해명했다.[18]
- 부동산: 미국에서는 부동산 중개인을 거치지 않고 집을 파는 사람이 늘어나면서, 부동산 중개인들이 FUD 전술을 사용했다. 이들은 부동산 매매 시 법률 전문가의 필요성을 강조하며 일반인에게는 어렵다는 광고를 전개했다.[19][20]
- 경비: 경비 업계에서 FUD는 판매 촉진의 중요한 전술 중 하나로 인식된다. 하지만 FUD로 언급된 위협이 현실화되지 않으면 고객이 떠나는 문제가 발생할 수 있다.[21]
4. 1. 담배 산업
담배 산업은 과학적 발견에 대해 의도적으로 의문을 제기하는 전략, 즉 FUD를 사용했다.[1]4. 2. 소프트웨어 산업
SCO와 IBM 간의 소송은 마이크로소프트가 자금을 지원하여 자유 소프트웨어 커뮤니티가 지적 재산권을 침해하여 50억 달러의 손해를 입었다고 주장하는 소송이었다. IBM은 이에 대해 SCO가 "공포, 불확실성, 의혹"을 퍼뜨리고 있다고 반박했다.브루크 C. 웰스 치안 판사는 SCO의 주장을 제한하는 명령에서 다음과 같이 썼고, 데일 앨버트 킴볼 판사가 동의했다.
SCO의 사장이자 CEO인 다를 찰스 맥브라이드는 이 문제와 관련하여 다음과 같은 성명을 발표했다.
# "IBM은 우리의 귀중한 영업 비밀을 빼앗아 리눅스에 넘겨주었다."
# "우리는... UnixWare 코드와 일치하는 코드가 리눅스 커널에 한 줄 한 줄 있다는 것을 발견하고 있다."
# "...더 많은 회사들이 SCO의 재산을 라이선스하지 않는다면... [SCO]는 리누스 토르발스를 특허 침해로 고소할 수도 있다."
# "두 회사[IBM과 레드햇] 모두 책임을 고객에게 전가하고 우리를 조롱하며 고소하라고 했다."
# "우리는 소송으로 사용자에게 갈 수 있으며, 그래야 한다면 그렇게 할 것이다. 'AIX [IBM의 독점 UNIX]의 모든 사본을 파괴하라고 명령하는 것은 SCO 그룹의 권한 안에 있다."
# "금요일인 [2003년] 6월 [13일]부터 우리는 IBM과 대화하려는 시도를 중단하고, 직접 고객과 대화하며 그들을 감사할 것이다. IBM은 더 이상 IBM AIX를 판매하거나 배포할 권한이 없으며, 고객은 더 이상 AIX 소프트웨어를 사용할 권리가 없다."
# "만약 이것을 전형적인 소송 경로로 끌어간다면, 모든 것을 해결하는 데 수년이 걸릴 것이고, 그동안 시장을 덮는 불확실성이 있을 것이다..."
# "사용자들은 기본적으로 불법 복제 소프트웨어어나 훔친 소프트웨어가 시스템 내부에 있는 시스템을 운영하고 있으며, 그들에게 책임이 있다."
SCO의 주가는 2003년 몇 주 만에 주당 3USD 미만에서 20USD 이상으로 급등했다. 나중에는 약 1.2달러로 떨어졌다가, 2007년 8월 13일 노벨이 UNIX 저작권을 소유하고 있다는 판결이 나온 후 50센트 미만으로 폭락했다.
4. 3. 기타 산업
- '''애플''': 애플은 아이폰 탈옥이 통신망에 위협이 될 수 있다는 주장을 펼쳤으나, 전자 프론티어 재단의 프레드 폰 로만은 이를 "진실보다는 FUD에 가깝다"고 평가했다.
- '''보안 산업''': FUD는 보안 제품 및 서비스 판매를 촉진하기 위한 전술로 널리 사용된다. 그러나 시간이 지나도 위협이 현실화되지 않으면 고객이 이탈할 수 있다는 단점이 있다.
- '''칼텍스''': 2003년 칼텍스 오스트레일리아는 FUD를 이용하여 가맹점과의 협상에서 유리한 위치를 확보하려 했다는 비판을 받았다. 유출된 내부 메모에 따르면, 칼텍스는 FUD를 사용하여 가맹점의 신뢰를 불안정하게 만들고, 이를 통해 칼텍스에 더 나은 거래를 얻고자 했다. 이는 오스트레일리아 상원 조사에서 부당한 행위의 예시로 사용되었다.
- '''클로락스''': 2008년 클로락스는 친환경 제품 라인인 "그린 웍스"를 광고하면서 FUD 전략을 사용했다는 비판을 받았다. "마침내, 그린 웍스(Green Works)"라는 슬로건은 브랜드 인지도가 낮은 회사의 제품이 덜 신뢰성이 있거나 효과가 없을 것이라는 소비자들의 두려움에 호소하는 것으로 해석되었다.
- '''부동산 업계''': 미국에서는 부동산 중개인들이 FUD 전술을 통해, 직접 거래의 위험성을 강조하며 자신들의 서비스를 이용하도록 유도하는 경우가 있었다.[19][20]
- '''정치''': 도미노 이론, "전자판 진주만 공격", "대량 살상 무기" 등은 정치적 FUD의 예시로 거론된다.[17]
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Suspicion has no place in our interchanges; it is a shield for ignorance, a sign of '''fear, uncertainty and doubt'''.
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