페르타미나
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1. 개요
페르타미나는 1957년 설립된 인도네시아의 국영 석유 및 가스 회사이다. 북수마트라 유전을 이양받아 설립된 이후, 여러 차례의 개편과 합병을 거쳐 현재의 모습을 갖추었다. 석유, 가스 탐사, 생산, 정제, 유통, 석유화학 등 다양한 사업을 영위하며, 27개의 자회사를 보유하고 있다. 1970년대 경영 파탄으로 부채 위기를 겪었으나, 주식회사로 전환하며 독점 완화, 구조 개편을 통해 현재는 인도네시아 최대의 에너지 기업으로 성장했다. 람보르기니, 모터스포츠 등 다양한 분야에서 국제 협력을 진행하고 있으며, 부패 스캔들, 인권 문제 등 사회적 책임과 관련된 논란도 존재한다.
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| 페르타미나 | |
|---|---|
| 기본 정보 | |
| 회사 이름 | PT 페르타미나 (페르세로) |
| 이전 이름 | PN 페르탐방안 미냑 단 가스 부미 나시오날 (1968–1971) 페루사한 페르탐방안 미냑 단 가스 부미 네가라 (1972–2003) |
 | |
| 본사 위치 | 자카르타 감비르 |
| 설립일 | 1968년 8월 |
| 기업 유형 | 국영 페르세로안 테르바타스 |
| 주요 인물 | 모차마드 이리아완 (퇴역 경찰청장) (회장) 시몬 알로이시우스 만티리 (사장) |
| 제품 | 연료 윤활유 석유화학 제품 |
| 산업 | 석유 및 가스 |
| 매출 | 미화 848억 9천만 달러 (2023년) |
| 영업 이익 | 미화 41억 달러 (2023년) |
| 순이익 | 미화 38억 1천만 달러 (2023년) |
| 자산 | 미화 1009억 8천만 달러 (2023년) |
| 자본 | 미화 512억 5천만 달러 (2023년) |
| 직원 수 | 13,526명 (2020년) |
| 소유주 | 인도네시아 정부 |
| 자회사 | 자회사 참조 |
| 웹사이트 | 페르타미나 공식 웹사이트 |
| 추가 정보 | |
| 국가 | 인도네시아 |
| 창립일 | 1957년 12월 10일 |
| 업종 | 석유 천연가스 |
| 사업 내용 | 석유 및 천연가스 탐사, 개발, 석유 제품 판매 |
| 최고 경영자 | 니케 위디야와티 (사장 겸 CEO) |
| 자본금 | 미화 172억 8천 9백만 달러 (2016년) |
| 매출액 | 미화 365억 달러 (2016년) |
| 영업이익 | 미화 85억 달러 (2016년) |
| 순이익 | 미화 50억 달러 (2016년) |
| 총자산 | 미화 221억 달러 (2016년) |
| 직원 수 (연결) | 27,318명 (2016년) |
| 직원 수 (단독) | 13,602명 (2016년) |
| 결산일 | 매년 12월 31일 |
| 주요 주주 | 인도네시아 정부 100% |
| 특이사항 | 2003년 6월 18일 법률 No.31에 따라 유한책임회사로 변경됨. |
| 기타 | |
| |
2. 역사
페르타미나는 여러 단계를 거쳐 발전했다. 1957년 12월 10일, 인도네시아 육군은 북수마트라 유전을 이양받아 최초의 국영 석유회사인 PT PERMINA(PT Perusahaan Minyak Nasional)를 설립하여 네덜란드가 점령했던 석유·가스 자원을 인수받았다.[48][49] 1959년에는 국영 석유회사 PT PERMINDO가, 1960년에는 PN PERMINA로 개편되었으며, 같은 해 도쿄도에 페르타미나 동아시아 대표부가 설치되었다.[48][49] 1961년에는 PT PERMINDO가 PN PERTAMIN으로 개편되었고, 육군이 PN PERMIGAN을 설립했다.[48][49]
1968년 8월 20일, 인도네시아 육군이 실권을 쥐고 있던 페르타미나는 다른 두 회사를 합병하여 현재의 페르타미나가 되었다.[48][49] 초대 총재는 인도네시아 군 출신이었으며, 이후 수하르토 정권을 자금 면에서 지원했다고 알려져 있다.[48][49] 1960년대에 페르타미나는 항공, 호텔 등 다양한 사업으로 확장했고, 크라카타우 제철에도 자금을 제공했다. 1970년대 전반에는 석유 붐이 사라지고 경영 문제가 드러났지만, 인도네시아 정부는 페르타미나가 국내 석유·가스 자원 제조·공급 사업을 독점하도록 지정했다. 1976년에는 경영 파탄으로 부채 총액이 62억달러에 달했고,[50] 총재가 해임되고 광산·에너지부의 관리하에 놓이게 되었다.
1997년 아시아 금융 위기 당시 세계은행 등의 압력으로 페르타미나의 독점이 완화되었다.[48][49] 2001년에는 주식회사(PT Pertamina (Company))가 되었고, 2003년에는 국영 주식회사(PT Pertamina (Persero))가 되었다.[48][49] 2005년에는 현재의 로고로 변경되었으며, 2018년에는 인도네시아 국영 가스 대기업 PT Perusahaan Gas Negara Tbk의 주식 59.96%를 보유하여 지주회사가 되었다.[51]
2. 1. 국유화 및 설립 (1957-1968)
1957년, 로열 더치 셸의 인도네시아 자산이 국유화되면서 이브누 스토워 중장이 이끄는 국영 석유 독점 기업인 페르미나(Permina)가 설립되었다.[5] 이는 군부가 석유 산업에 개입하기 시작한 시점으로, 스토워는 압둘 하리스 나수티온의 제2 부사령관이 되었다.[6] 페르미나는 전국에 걸쳐 석유를 유통하는 역할을 맡았다.페르미나는 브란단에 기술 전문가 양성을 위한 기술자 양성학교를 설립했고, 1962년에는 반둥에 석유 아카데미를 설립했다. 이 아카데미의 교육과정은 석유 산업의 기술적 측면을 다루었으며, 졸업생들은 1961년에 페르타민(Pertamin)으로 개명된 페르미나의 주요 인력이 되었다.
1960년, 임시 인민 협의회는 국영 기업을 통해서만 석유와 가스 채굴이 가능하다는 정책을 채택했다. 이에 따라 페르타민은 탐사 및 생산의 관리, 운영 및 통제를 담당하게 되었다. 그러나 이 정책은 오래가지 못했고, 국가와 외국 기업 간의 합의에 따라 정유소 제조 시설 및 마케팅과 유통 분야의 다른 자산들은 5년에서 15년 이내에 인도네시아에 매각될 것이라고 명시되었다.
1968년, 페르미나와 페르타민은 합병하여 PN. 페르타미나(Pertamina)가 되었다. 이는 석유 및 가스 산업의 경영, 탐사, 마케팅 및 유통을 통합하기 위한 조치였다. 페르타미나는 직접 시추 작업을 거의 하지 않았지만, 외국 기업과 생산물 분배 계약을 체결하는 방식을 택했다.
페르타미나의 설립 과정은 다음과 같이 요약될 수 있다.
2. 2. 1970년대: 성장과 위기
합병 이후 페르타미나의 생산량은 1968년과 1969년에 각각 약 15%, 1973년에는 거의 20% 증가하며 크게 늘었다.[7] 1973년 말에는 인도네시아 원유 생산량의 28.2%를 페르타미나가 차지했으며, 나머지는 칼텍스(Caltex)(67.8%)와 스탠백(Stanvac)(3.6%)이 생산 계약을 맺고 있었다. 페르타미나는 7개의 정유소, 유조기지, 116척의 유조선, 102척의 기타 선박, 항공사 등 방대한 자산을 보유했다. 또한 시멘트, 비료, 액화천연가스, 철강, 병원, 부동산, 쌀 농장, 통신 등 다양한 분야로 사업을 확장했다.1974년 유가 상승으로 페르타미나는 그 해 42억 달러, 즉 인도네시아 국내총생산의 약 6분의 1에 달하는 막대한 수익을 올렸다.[8] 이 수익의 상당 부분은 당시 대표였던 이브누 수토워가 유조선, 철강, 건설 등 석유 생산 외 분야로 사업을 확장하는 데 사용되었다.[8] 페르타미나는 자카르타에 대통령 집무실 건물인 비나그라하(Bina Graha)를 건설하기도 했다.[9] 1970년대의 세계적 유가 위기는 유가를 크게 상승시켜 페르타미나의 이익을 더욱 증가시켰다. 초기에는 인도네시아 개발 계획가들에게 재정적 활력을 불어넣어 주기도 했다.
하지만 페르타미나의 수익은 수하르토 대통령과 집권 엘리트들에게는 견제받지 않는 "지속적인 자금원"이었다.[10] 그들은 이 돈을 군사적 목적과 개인적 용도로 사용했다.[10] 역사학자 에이드리언 비커스(Adrian Vickers)는 페르타미나에 만연한 부패에 대해 "거래 과정의 각 단계에서 누군가가 일정 비율의 이익을 얻고 있었다... 1972년 80명의 빈곤층이 사망하는 등의 사고가 발생했을 때... 그들은 은폐될 수 있었다."라고 설명한다.[11]
1973년, 정부의 해외 차입 능력이 제한되면서 페르타미나는 더 이상 국가에 수익을 제공하지 못했다. 대규모 기업이었던 페르타미나는 돈을 벌지 못하고 오히려 손실을 축적하고 있었다. 1975년 2월, 페르타미나는 미국과 캐나다 채권자에게 더 이상 돈을 지불할 수 없게 되었다.[12] 조사 결과, 회사 내에는 100억 달러가 넘는 부채, 부실 경영, 부패가 만연해 있었다. 이 부채는 당시 인도네시아 GNP의 약 30%에 달하는 엄청난 규모였다.[13] 일각에서는 부채 규모를 150억 달러로 추정하기도 한다.[14] 공개 조사는 인도네시아인과 외국인 모두에게 국가 엘리트의 명성을 실추시켰다.
그러나 이브누 수토워(Ibnu Sutowo)에 대한 혐의는 기각되었고, 그와 그의 가족은 21세기까지 인도네시아에서 가장 부유하고 강력한 사람들 중 하나로 남았다.[10] 정부는 페르타미나의 운영을 인수하고 부채를 상환하기 위한 방법을 모색했다.[9] 결국 페르타미나의 부채 문제는 대규모 정부 구제금융을 통해 해결되었으며, 이로 인해 인도네시아의 외채는 거의 두 배로 증가했다.[13]
2. 3. 1980년대 이후: 개혁과 변화
인권 감시단체들은 오랫동안 인도네시아의 노동조합에 대한 적대감에 대해 우려를 표명해왔다. ''다국적 감시자''에 따르면, "1985년 정부는 페르타미나(Pertamina)와 외국 석유 회사에서 1,600명이 넘는 노동자들의 해고를 명령했는데, 그 이유는 그들이 19년 전 수하르토가 집권했을 때 영구적으로 금지된 인도네시아 공산당의 당원이었기 때문이다."[15]2001년 석유 및 천연가스법의 조항을 실행하기 위해 2003년 페르타미나(Pertamina)는 정부 규정 제31/2003호의 제정에 따라 법적으로 PT PERTAMINA (Persero)가 되었다. 페르타미나는 현재 국영기업부 장관의 조정 아래 있다.
다른 계약자들과 마찬가지로 페르타미나는 석유 및 가스 규제 기관과 협력 계약을 체결하고 있다. 유한회사로 전환되면서 페르타미나는 이윤 창출을 주요 목표로 하는 사업체가 되었다.
페르타미나의 연혁은 다음과 같다.[48][49]
| 연도 | 내용 |
|---|---|
| 1980년대 이전 | |
| 1980년대 이후 |
1970년대부터 1976년까지 페르타미나 사장은 이브누 수토워(Ibnu Sutowo)였다. 이후 여러 명의 사장이 있었다. 최근 사장들은 다음과 같다.
PTT 공공유한회사(PTT Public Company Limited)와 페르타미나는 인도네시아에 약 40억달러~50억달러의 비용으로 새로운 석유화학 단지를 건설하기 위한 파트너십을 체결했다.[26]
3. 경영진
2018년 8월 24일, 현직 대표이사 겸 최고경영책임자(CEO)인 니케 위드야와티(Nicke Widyawati)가 공식적으로 임명되었다.[47]
2019년 현재, 이사회 명단은 다음과 같다.이름 직책 니케 위드야와티(Nicke Widyawati) 대표이사 겸 최고경영책임자(CEO) 달마완 H. 삼스(Darmawan H. Sams) 상류 담당 이사 부디 산토소 샤리프(Budi Santoso Syarif) 정제 담당 이사 바스키 트리콜라 푸트라(Basuki Trikora Putra) 기업 마케팅 담당 이사 마스우드 카미드(Mas'ud Khamid) 소매 마케팅 담당 이사 에마 스리 마르티니(Emma Sri Martini) 재무 담당 이사 깐디 스리위도도(Gandhi Sriwidodo) 물류·공급망·인프라 담당 이사 이그나티우스 탈렌반(Ignatius Tallulembang) 정유소·석유화학 대규모 프로젝트 담당 이사 헬 스티아완(Heru Setiawan) 투자 계획·리스크 관리 담당 이사 쿠샬탄트 쿠스위란트(Kusnartanto Kuswiranto) 인사 담당 이사 M. 할요 유니안트(M. Harjo Yunianto) 자산 관리 담당 이사
4. 사업 분야
페르타미나는 자체 소유 정유공장 외에도 LNG 플랜트의 생산량을 관리하는 두 개의 운영 회사에 투자했다.
페르타미나는 또한 아체주 록수마웨(Lhokseumawe) 근처에 위치한 PT 아룬 6 LNG의 총 처리량 연간 1,250만 톤의 생산 라인에도 투자했다. 2014년 원료 가스 부족으로 가동이 중단되었고 현재는 LNG 수입 터미널로 사용되고 있다.[31]
2012년과 2013년 초, 각각 하루 약 300000oilbbl의 처리량을 가진 대형 연료 정유공장 두 곳을 건설할 계획이 여러 차례 발표되었다. 건설 예정지는 서자바주 발롱간(또는 동칼리만탄주 본탕)과 동자바주 투반이었다. 첫 번째 시설은 페르타미나와 쿠웨이트 석유공사의 파트너십으로, 두 번째 시설은 페르타미나와 사우디 아람코(Saudi Aramco)의 협력으로 건설될 예정이었다. 총 투자액은 약 200억달러로 예상되었다.[32] 정유공장 건설 합의를 지연시킨 주요 문제 중 하나는 외국 투자자에게 제공될 재정적 지원 문제였다.[33] 결국 2013년 9월 첫 번째 정유공장 건설 계획이 취소되었다는 발표가 있었다. 동시에 정부는 페르타미나가 단독으로 건설하고 국가가 자금을 지원하는 다른 정유공장 프로젝트 계획을 발표했다. 이 대체 프로젝트의 원유는 이라크에서 공급될 예정이었다.[34] 이러한 대규모 투자 계획의 추가 진행 상황을 기다리는 동안 페르타미나는 (2014년 말) 기존 정유공장을 업그레이드하여 페르타미나의 현재 정제 용량인 약 에 하루 약 500000oilbbl을 추가할 계획을 발표했다.[35]
페르타미나는 또한 두 개의 가스 매장량과 석유화학 회사를 보유하고 있다. 페르타미나의 제품에는 다양한 연료, 화학 물질, 첨가제 및 소매 제품이 포함된다.
페르타미나는 인도네시아에서 가장 큰 석유 제품 유통망을 보유하고 있다.[36] 페르타미나는 주유소와 통합된 편의점 체인도 운영하고 있으며, 브라이트(Bright) 편의점과 카페는 PT Pertamina Retail이 자체적으로 운영하고 있다.[36]
페르타미나는 인도네시아 전역에 5,407곳의 주유소를 운영하고 있으며, 국내 석유 제품 유통 시장에서 독점적인 지위를 차지하고 있다.
페르타미나는 27개의 자회사를 보유하고 있다.[37] 주요 사업 부문은 다음과 같다:
| 사업 부문 | 설명 | 비고 |
|---|---|---|
| 페르타미나 EP (Pertamina EP) | 석유 탐사 및 생산. 하루 약 의 원유와 약 약 298.45959999999997억L3의 가스 생산. | 14만 km² 작업 지역, 5개 자산, 19개 현장 지역 |
| 페르타미나 가스 (Pertamina Gas) | 가스 운송, 거래 및 처리. | 2007년 설립, 총 34,000km-인치 가스 파이프라인 네트워크 보유, 43개 송전 경로 독점권 |
| 페르타미나 접붙이기 스캔들 (Pertamina Grafts Scandal) | 전 임원 연루 부패 스캔들, 국가에 수십억 달러 손실. | 액화천연가스(LNG) 조달 관련, 카렌 아구스티아완(Karen Agustiawan) 전 사장 9년형 |
| 페르타미나 지열 에너지 (Pertamina Geothermal Energy) | 지열 탐사 및 개발. | 2006년 설립, 15개 작업 지역(WKP), 2023년 상장 |
| 페르타미나 EP 체푸 (Pertamina EP Cepu) | 체푸 블록 석유 및 가스 상류 사업. | 2005년 설립, 모빌 체푸 유한회사 등과 협력 |
| 페르타미나 드릴링 서비스 인도네시아 (Pertamina Drilling Services Indonesia) | 시추 서비스 관리. | 2008년 설립, 시추, 작업 개선 활동 및 시추 서비스 제공 |
| 페르타미나 훌루 에너지 (Pertamina Hulu Energy) | 석유 및 가스 상류 사업, 국내외 협력 포트폴리오 관리. | 해외 작업 지역: 이라크 서부 사막, 베트남, 말레이시아, 리비아, 수단, 카타르, 호주 등 |
| 페르타미나 인터나시오날 EP (Pertamina Internasional EP) | PT 페르타미나(Persero)의 해외 자산 관리. | 2013년 설립[39] |
| 페르타미나 EP 체푸 ADK (Pertamina EP Cepu ADK) | 알라스 다라와 케무닝(ADK) 광구 관리. | 2013년 설립, 2014년 SKKMigas와 PSC 체결[40] |
| 코노코필립스 알제리 유한회사 (ConocoPhillips Algeria Ltd) | 알제리 3개 육상 유전 소유. | 2013년부터 PT 페르타미나(Persero) 자회사[41] |
| 페르타미나 가스 네가라 (Pertamina Gas Negara) | ||
| 페르타미나 파워 인도네시아 (Pertamina Power Indonesia) | ||
| 페르타미나 파트라 니아가 (Pertamina Patra Niaga) | 페르타미나 하류 사업 지주회사. | |
| 페르타미나 트랜스 콘티넨탈 (Pertamina Trans Kontinental) | ||
| 페르타미나 리테일 (Pertamina Retail) | ||
| 페르타미나 루브리컨츠 (Pertamina Lubricants) | ||
| 페르타미나 인터나시오날 쉬핑 (Pertamina Internasional Shipping) | ||
| 페르타미나 트레이닝 앤 컨설팅 (Pertamina Training & Consulting) | ||
| 파트라 자사 (Patra Jasa) | ||
| 페르타미나 비나 메디카 IHC (Pertamina Bina Medika IHC) | 국영 병원 지주회사. | |
| 펠리타 에어 서비스 (Pelita Air Service) | ||
| 페르타미나 페데브 인도네시아 (Pertamina Pedeve Indonesia) | ||
| 엘누사, Tbk. (Elnusa, Tbk.) | ||
| 페르타미나 인터나시오날 티모르 S.A. (Pertamina Internasional Timor S.A.) | ||
| 페르타미나 훌루 인도네시아 (Pertamina Hulu Indonesia) | ||
| 페르타미나 이스트 나투나 (Pertamina East Natuna) | ||
| 페르타미나 에너지 트레이딩 유한회사 (Pertamina Energy Trading Limited) | ||
| 페르타미나 E&P 리비아 (Pertamina E&P Libya) | ||
| 투구 프라타마 인도네시아 (Tugu Pratama Indonesia) | ||
| 프라타마 미트라 세자티 (Pratama Mitra Sejati) |
이외에도 인도네시아 전역에 석유 채굴 시설, 석유 정제 시설, 액화천연가스(LNG) 기지를 보유하고 있으며, 4개의 천연가스 액화기지 운영에 참여하고 있다. 수마트라섬의 아룬 LNG 플랜트의 천연가스 채굴 부진으로 술라웨시섬의 동기-스놀로 LNG 플랜트에 미쓰비시상사, 한국가스공사와 공동 출자하여 2015년 8월에 가동시켰다.[52]
4. 1. 정유 시설
1990년대 중반 서자바주에 발롱간 정유공장(Balongan refinery)이 문을 연 이후 페르타미나는 새로운 정유공장을 건설하지 않았다.[25]2013년 기준으로 페르타미나는 총 일일 처리량 약 에 달하는 6개의 정유공장을 운영하고 있다.[27]
| 번호 | 정유공장(RU) | 지역 | 주 | 처리량 ( bbl/일) | 처리량 ( m3/일) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | RU II | 두마이(Dumai) | 리아우주(Riau) | ||
| 2 | RU III | 플라주(Plaju)(무시(Musi)) | 남수마트라주(South Sumatra) | ||
| 3 | RU IV | 칠라찹(Cilacap) | 중부자바주(Central Java) | ||
| 4 | RU V | 발리파판(Balikpapan) | 동칼리만탄주(East Kalimantan) | ||
| 5 | RU VI | 발롱간(Balongan) | 서자바주(West Java) | ||
| 6 | RU VII | 카심(Kasim) | 서파푸아주 | ||
| 총계 |
출처: 인도네시아 에너지자원부, 2012 인도네시아 에너지 및 경제 통계 편람.
('''참고:''' 세계적인 기준으로 볼 때 인도네시아의 정유공장은 규모가 크지 않다. 인도 자이나가르(Jamnagar)에 있는 세계 최대 규모의 정유공장인 자이나가르 정유소의 생산량은 하루 1200000oilbbl가 넘는다. 일반적으로 정유소는 합리적인 국제적 효율성 기준에 도달하려면 하루 200000oilbbl를 생산해야 한다.)[28]
페르타미나가 책임을 지고 있는 인도네시아의 다른 정유공장도 여러 곳 있다.
| 번호 | 지역 | 주 | 처리량 ( bbl/일) | 처리량 ( m3/일) |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 세이 파크닝(Sei Pakning) | 리아우주(Riau) | ||
| 2 | 체푸(Cepu) | 중부자바주(Central Java) | ||
| 3 | 투반(Tuban)(TPPI)[29] | 동자바주(East Java) | ||
출처: 인도네시아 에너지자원부, 2012 인도네시아 에너지 및 경제 통계 편람.
| 유닛 | 명칭 | 위치 | 처리능력(BPD) |
|---|---|---|---|
| RU II | 두마이 및 수가이 파닝 | 리아우주(Riau) | 170,000 |
| RU III | 프라주 및 수가이 게롱 | 남수마트라주(South Sumatra) | 121,210 |
| RU IV | 칠라찹(Cilacap) | 중부자바주(Central Java) | 348,000 |
| RU V | 발리파판(Balikpapan) | 동칼리만탄주(East Kalimantan) | 260,000 |
| RU VI | 발롱간(Balongan) | 서자바주(West Java) | 125,000 |
| RU VII | 카심(Kasim) | 서파푸아 | 10,000 |
| 합계 | 1,039,210 |
4. 2. 주유소 및 편의점
페르타미나는 인도네시아에서 가장 큰 석유 제품 유통망을 보유하고 있다.[36] 페르타미나는 주유소와 통합된 편의점 체인도 운영하고 있으며, 브라이트(Bright) 편의점과 카페는 PT Pertamina Retail이 자체적으로 운영하고 있다.[36]페르타미나는 인도네시아 전역에 5,407곳의 주유소를 운영하고 있으며, 국내 석유 제품 유통 시장에서 독점적인 지위를 차지하고 있다.
4. 3. 기타 사업
페르타미나는 27개의 자회사를 보유하고 있다.[37] 주요 사업 부문은 다음과 같다:- 페르타미나 EP (Pertamina EP)
석유 탐사 및 생산을 담당한다. 하루 약 127.6e6oilbbl의 원유와 표준 조건에서 하루 약 1054e6ft3의 가스를 생산한다. 14만 km²에 달하는 작업 지역은 5개의 자산으로 구성되어 있으며, 19개의 현장 지역을 포함한다.
- 페르타미나 가스 (Pertamina Gas)
가스 운송, 거래 및 처리를 담당하는 회사로, 2007년 설립되었다. 북수마트라, 중수마트라, 남수마트라, 서자바, 동자바, 동칼리만탄에 총 34,000km-인치의 가스 파이프라인 네트워크를 보유하고 있다. 2009년에는 BPH Migas로부터 43개 송전 경로에 대한 가스 운송 독점권을 받았다.
- 페르타미나 접붙이기 스캔들 (Pertamina Grafts Scandal)
페르타미나 전 임원들이 연루된 부패 스캔들로, 국가에 수십억 달러의 손실을 초래했다. 액화천연가스(LNG) 조달 관련 사건으로 카렌 아구스티아완(Karen Agustiawan) 전 사장이 9년형을 선고받았다. 이외에도 루후르 부디 자트미코(Luhur Budi Djatmiko) 전 임원은 토지 매입 관련 부패 혐의로 조사받고 있다.
- 페르타미나 지열 에너지 (Pertamina Geothermal Energy)
2006년 설립된 자회사로, 인도네시아의 15개 작업 지역(WKP)에서 지열 탐사 및 개발을 수행한다. 2023년 상장되었다.
- 페르타미나 EP 체푸 (Pertamina EP Cepu)
2005년 설립된 자회사로, 체푸 블록에서 석유 및 가스 상류 사업을 한다. 모빌 체푸 유한회사 등과 협력하여 45%의 지분을 보유하고 있다.
- 페르타미나 드릴링 서비스 인도네시아 (Pertamina Drilling Services Indonesia)
2008년 설립된 시추 서비스 관리 사업체이다. 원유, 가스 및 지열 정에 대한 시추, 작업 개선 활동 및 시추 서비스를 제공한다.
- 페르타미나 훌루 에너지 (Pertamina Hulu Energy)
석유 및 가스 상류 사업을 담당하는 자회사로, 국내외 협력 포트폴리오를 관리한다. 해외 작업 지역은 이라크 서부 사막, 베트남 남부 해상, 말레이시아 사라왁 해상, 리비아 해상, 수단 해상, 카타르 해상, 호주 바스커 맨타 거미 블록 등이다.
- 페르타미나 인터나시오날 EP (Pertamina Internasional EP)
2013년 설립된 회사로, PT 페르타미나(Persero)의 해외 자산 관리를 담당한다.[39]
- 페르타미나 EP 체푸 ADK (Pertamina EP Cepu ADK)
2013년 설립되어 알라스 다라와 케무닝(ADK) 광구를 관리한다. 2014년 SKKMigas와 PSC를 체결했다.[40]
- 코노코필립스 알제리 유한회사 (ConocoPhillips Algeria Ltd)
알제리에 본사를 둔 회사로, 3개의 육상 유전을 소유하고 있다. 2013년부터 PT 페르타미나(Persero)의 자회사로 운영되고 있다.[41]
- 페르타미나 가스 네가라 (Pertamina Gas Negara)
- 페르타미나 파워 인도네시아 (Pertamina Power Indonesia)
- 페르타미나 파트라 니아가 (Pertamina Patra Niaga)
페르타미나의 하류 사업을 위한 지주회사.
- 페르타미나 트랜스 콘티넨탈 (Pertamina Trans Kontinental)
- 페르타미나 리테일 (Pertamina Retail)
- 페르타미나 루브리컨츠 (Pertamina Lubricants)
- 페르타미나 인터나시오날 쉬핑 (Pertamina Internasional Shipping)
- 페르타미나 트레이닝 앤 컨설팅 (Pertamina Training & Consulting)
- 파트라 자사 (Patra Jasa)
- 페르타미나 비나 메디카 IHC (Pertamina Bina Medika IHC)
국영 병원을 위한 지주회사.
- 펠리타 에어 서비스(Pelita Air Service)
- 페르타미나 페데브 인도네시아 (Pertamina Pedeve Indonesia)
- 엘누사, Tbk. (Elnusa, Tbk.)
- 페르타미나 인터나시오날 티모르 S.A. (Pertamina Internasional Timor S.A.)
- 페르타미나 훌루 인도네시아 (Pertamina Hulu Indonesia)
- 페르타미나 이스트 나투나 (Pertamina East Natuna)
- 페르타미나 에너지 트레이딩 유한회사 (Pertamina Energy Trading Limited)
- 페르타미나 E&P 리비아 (Pertamina E&P Libya)
- 투구 프라타마 인도네시아 (Tugu Pratama Indonesia)
- 프라타마 미트라 세자티 (Pratama Mitra Sejati)
이외에도 인도네시아 전역에 석유 채굴 시설, 석유 정제 시설, 액화천연가스(LNG) 기지를 보유하고 있으며, 4개의 천연가스 액화기지 운영에 참여하고 있다. 수마트라섬의 아룬 LNG 플랜트의 천연가스 채굴 부진으로 술라웨시섬의 동기-스놀로 LNG 플랜트에 미쓰비시상사, 한국가스공사와 공동 출자하여 2015년 8월에 가동시켰다.[52]
5. 제품
페르타미나의 다양한 제품은 연료(BBM), 비연료, 가스, 석유화학 제품 및 윤활유로 구성된다.[42]
| 종류 | 제품 |
|---|---|
| 연료 (BBM) | |
| 특수 연료 | |
| 비연료 (Non-BBM) | |
| 윤활기유 | |
| 가스 | |
| 석유화학 |
6. 국제 협력
페르타미나는 2015년부터 람보르기니 자동차의 공식 추천 연료 및 윤활유 파트너이다.
6. 1. 기타 국가와의 관계
일본은 역사적으로 천연가스의 대규모 고객일 뿐만 아니라, 높은 기술적 지식과 자본력을 가진 일본 기업과의 제휴를 강화하고 있다.- 미쓰비시 상사와 함께 술라웨시 섬에서 동기 스놀 LNG 기지 프로젝트에 공동 투자했다. 플랜트 건설은 JGC(닛키)가 담당했다.[56]
- 도쿄 가스와 2015년에 체결한 전략적 협력 협정에 따라 자바 섬에 인도네시아 최초의 LNG 수입 기지를 건설할 예정이다. 총 사업비 약 1000억엔을 공동 투자하여 2018년 가동을 목표로 한다.[57]
- JX에네오스(JX 닛코 닛세키 에너지)(JX Nippon Oil & Energy)와 정유소 개수 계획(총 사업비 약 5000억엔)을 검토 중이다.
- 1960~70년대, 대일 석유 판매 창구 회사로서 극동석유무역주식회사(FEOT; 1965년)와 일본인도네시아석유주식회사(JIO; 1972년)가 설립되었다. 현재 이 두 회사는 합병하여 파시픽 석유 무역 주식회사(PPT)가 되었다.
7. 사회적 책임 및 논란
페르타미나는 사회적 책임 및 이와 관련하여 여러 논란이 있었다.
7. 1. 모터스포츠 스폰서십
2005년부터 2007년까지 페르타미나는 야마하 팀에서 말레이시아 모터사이클 그랑프리의 MotoGP 125cc 및 250cc 클래스 와일드카드 출전을 한 도니 타타 프라디타의 메인 스폰서였다. 이 파트너십은 2008년 시즌까지 연장되었으며, 프라디타는 중국에서 1점을 획득했다.2021년 시즌부터 페르타미나는 만달리카 레이싱 팀과 SAG 팀과 협력하여 Moto2 월드 챔피언십과 CEV Moto2 챔피언십에 모두 참가했다.
인도네시아 최초의 포뮬러 원 드라이버인 리오 하리얀토는 주니어 시절 내내 페르타미나의 후원을 받았으며, 2016년 마노르 레이싱 팀과의 계약을 체결하는 데 기여했다. 그러나 자금 부족으로 하리얀토가 예비 드라이버로 강등되면서 페르타미나는 시즌 중반에 마노르와의 스폰서십을 종료했다.[44] 리오 하리안토는 인도네시아인 최초로 F1에 참가한 선수이기도 하다.[54]
2016년부터 페르타미나는 인도네시아 드라이버 션 겔라엘도 후원하고 있으며, 그의 경주차에는 페르타미나 브랜드가 눈에 띄게 부착되어 있다.
페르타미나는 2015년부터 이탈리아 자동차 제조업체 람보르기니의 공식 글로벌 윤활유 파트너이자 람보르기니 슈퍼 트로페오의 타이틀 스폰서이기도 하다. 2015년부터 2019년까지는 람보르기니 스쿠아드라 코르세의 기술 파트너로서 레이스 활동을 지원했다.[53]
페르타미나는 만달리카 인터내셔널 스트리트 서킷과 인도네시아 모터사이클 그랑프리의 메인 스폰서이며,[45] VR46 레이싱 팀 또한 후원하고 있다. 2019년 시즌에는 SUPER GT 300 클래스에 참가하는 Audi Team Hitotsuyama의 기술 파트너를 맡았다.[55]
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