서비스형 모빌리티
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1. 개요
서비스형 모빌리티(MaaS)는 다양한 교통 수단을 통합하여 단일 플랫폼에서 예약, 결제, 이용을 가능하게 하는 서비스이다. MaaS는 자율 주행차, 카풀, 차량 공유, 자전거 및 전동 스쿠터 공유 서비스의 발달과 개인화된 교통 서비스 수요 증가에 따라 성장하고 있다. MaaS는 자동차 소유 감소, 교통 사업 효율성 증대, 사용자 비용 절감, 도시 혼잡 및 배출량 감소 등의 잠재적 이점을 제공하지만, 에너지 사용 증가, 지속 가능성 및 거버넌스 문제와 같은 과제도 안고 있다. MaaS는 월간 구독 모델과 종량제 모델 등 다양한 결제 방식을 지원하며, 핀란드, 독일, 미국 등 여러 국가에서 다양한 형태로 구현되고 있다.
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| 서비스형 모빌리티 | |
|---|---|
| 서비스 개요 | |
| 유형 | 교통 서비스 |
| 목표 | 다양한 교통 수단을 통합하여 사용자에게 최적의 이동 경로 및 결제 옵션 제공 |
| 특징 | 사용자 중심의 통합적인 이동 경험 제공 대중교통, 택시, 자전거 공유 등 다양한 교통수단 연계 스마트폰 앱 기반 서비스 제공 |
| 개념 및 정의 | |
| 정의 | '소비자의 구체적인 요구에 맞춰 여러 교통수단을 묶어 제공하는 새로운 개념의 서비스. 기존 대중교통 외에 택시, 렌터카, 자전거 등의 다양한 이동수단을 통합하여 단일 플랫폼으로 제공함으로써 사용자의 편의성을 높임.' |
| 핵심 목표 | 개인의 이동성 향상 교통 시스템 효율성 증대 지속 가능한 교통 환경 조성 |
| 특징 | 통합 플랫폼: 다양한 교통수단을 하나의 앱에서 예약, 결제, 이용 가능 맞춤형 경로 제공: 실시간 교통 정보 및 사용자 선호도 기반 최적 경로 추천 유연한 요금제: 정기 구독, 이용 건수별 과금 등 다양한 요금 옵션 제공 |
| 기술적 요소 | |
| 필수 기술 | 모바일 플랫폼 클라우드 컴퓨팅 빅 데이터 분석 GPS 및 위치 기반 서비스 |
| 데이터 분석 | 사용자 이동 패턴, 교통량, 실시간 교통 상황 등의 데이터를 분석하여 서비스 최적화 |
| 플랫폼 통합 | 다양한 교통수단 운영업체와의 데이터 및 결제 시스템 연동 |
| 비즈니스 모델 | |
| 주요 모델 | 구독형 모델: 월정액 요금으로 서비스 이용 종량제 모델: 이용 횟수 또는 거리에 따라 요금 부과 광고 기반 모델: 광고 수익으로 서비스 제공 |
| 수익 구조 | 교통수단 운영업체로부터 수수료 징수 광고 수익 데이터 판매 |
| 장점 및 효과 | |
| 사용자 측면 | 편리한 이동 계획 및 예약 다양한 교통 옵션 비교 및 선택 통합 결제 시스템 이동 시간 및 비용 절감 |
| 사회적 측면 | 교통 체증 완화 대중교통 이용 활성화 환경 오염 감소 교통 약자 이동 편의 증진 |
| 과제 및 고려 사항 | |
| 법적 규제 | 기존 교통 관련 법규와의 충돌 가능성 및 새로운 규제 필요성 |
| 데이터 보안 | 사용자 개인 정보 보호 및 데이터 유출 방지 대책 마련 |
| 서비스 형평성 | 지역, 계층별 서비스 접근성 차이 해소 방안 모색 |
| 기술적 문제 | 플랫폼 안정성 확보 및 다양한 교통수단과의 연동 문제 해결 |
| 한국의 MaaS | |
| 현황 | 국토교통부 주관으로 MaaS 시범사업 추진 중 일부 지자체에서 자체적으로 MaaS 플랫폼 개발 및 운영 |
| 주요 사업 | 대구광역시: 대구형 MaaS '대구로' 운영 부산광역시: 부산형 MaaS '동백패스' 추진 세종특별자치시: 세종형 MaaS 구축 계획 |
| 향후 전망 | 정부 지원 확대 및 민간 기업 참여 증가 예상 |
| 해외의 MaaS | |
| 유럽 | 핀란드의 'Whim' 독일의 'moovel' 영국의 'Citymapper Pass' |
| 북미 | 미국의 'Lyft' 및 'Uber' 연계 서비스 캐나다의 'Transit' 앱 |
| 아시아 | 싱가포르의 'Grab' 일본의 MaaS 실증 실험 진행 |
2. MaaS로의 추세
개인화된 교통 서비스에 대한 수요 급증은 MaaS(서비스형 모빌리티) 시장과 그 모멘텀을 형성하고 있다. MaaS로의 움직임은 카풀 및 차량 공유 회사, 자전거 공유 시스템 프로그램, 전동 스쿠터 공유 시스템, 차량 공유 서비스뿐만 아니라 주문형 "팝업" 버스 서비스와 같은 수많은 혁신적인 새로운 모빌리티 서비스 제공업체에 의해 촉진된다. 한편, 이러한 추세는 자율 주행 자동차에 대한 기대감으로 인해 더욱 가속화되는데, 이는 자동차가 자율 주행을 할 수 있게 되면 훨씬 저렴해질 것으로 예상되는 주문형 차량 서비스를 이용하는 것보다 개인 차량을 소유하는 것의 경제적 이점에 의문을 제기한다.[5]
MaaS는 자동차 소유 감소를 야기할 수 있지만, 차량 평균 탑승률 감소 시 총 차량 주행 거리가 증가할 수 있다.[8] MaaS는 교통 사업자의 효율성과 활용도를 향상시켜 대중 교통 네트워크에 기여할 수 있으며, 예테보리에서 진행된 Ubigo 시험을 통해 자가용 등록 해지 및 대중 교통 이용률 증가로 네트워크 효율성이 향상됨이 입증되었다.[8]
이러한 변화는 여행의 모든 구간에 대해 예약 및 결제가 일괄적으로 관리되는 여러 교통 수단을 원활한 여행 체인으로 통합하는 개선으로 더욱 가능해졌다. 런던에서는 통근자가 비접촉 결제 은행 카드 (또는 오이스터 카드라고 하는 전용 교통 카드)를 사용하여 여행 요금을 지불할 수 있다. 여러 교통 수단, 여행 및 결제 과정에서 데이터가 수집되어 사람들의 이동을 보다 효율적으로 만드는 데 사용된다.[6] 정부 차원에서는 동일한 데이터를 통해 지역 대중 교통 시스템 개선을 위한 정보에 입각한 의사 결정을 내릴 수 있다.
대부분의 MaaS 연구는 글로벌 노스에서 수행되었지만, 글로벌 사우스에서도 수요가 있으며, 오프라인 액세스 지원 및 비공식 교통 수단과의 통합과 같은 다른 특성을 가질 수 있다.[7]
3. 잠재적 영향
MaaS는 이용 습관 개선, 교통 네트워크 효율성 증대, 사용자 비용 절감, 도시 혼잡 감소, 배출량 감소 등의 효과를 가져올 수 있다.[9] MaaS는 기업의 총 비즈니스 모빌리티 비용 절감에도 기여할 수 있다.
MaaS는 개발도상국의 비공식적이고 비구조화된 대중 교통 시스템을 혁신하는 데 중요한 역할을 할 수 있다.[12]
3. 1. 지속 가능성 및 거버넌스 과제
MaaS는 에너지 사용 증가, 건강 영향 감소, 조직 간 갈등 등 지속 가능성 및 거버넌스 측면에서 해결해야 할 과제를 안고 있다.[10][11]
4. 결제 방식
MaaS는 모바일 앱을 통한 사용을 전제로 하지만, 교통 카드, 티켓 등 다양한 결제 수단을 활용할 수 있다. MaaS의 주요 결제 방식에는 월간 구독 모델과 종량제 모델이 있다. 두 모델 모두 여정 계획자, 운송 서비스 제공자와의 기술 및 비즈니스 관계(예: 택시 예약/결제 API 및 전자 티켓 발권, 도시 버스 및 지하철의 QR 코드 등)와 같은 유사한 요구 사항을 가지고 있다.
4. 1. 월간 구독 모델
월간 구독 모델은 충분한 수의 사용자가 매월 대중교통 서비스를 이용하고 번들형 교통 서비스를 제공받는 것을 전제로 한다. 사용자는 월간 요금을 지불하고, 도시 대중교통 무제한 이용, 고정된 수의 택시 킬로미터 등 번들형 교통 서비스를 받는다. 월간 구독 모델은 대량으로 운송 서비스를 구매하고 사용자에게 보증을 제공하는, 자금력이 풍부한 상업적 MaaS 사업자를 통합한다. 독일 하노버에서 MaaS 사업자는 대량의 교통 서비스를 구매하고 'Hannovermobil'이라는 상품을 통해 중개자 역할을 수행할 수 있다.[14] 사업자가 모든 형태의 교통 수단을 포함할 필요는 없지만, 합리적인 보증을 제공할 수 있을 만큼 충분해야 한다. 월간 구독은 또한 MaaS 사업자가 경쟁력 있는 가격을 달성하기 위해 시장 지배력을 사용할 수 있을 정도로 충분한 교통 서비스를 구매할 수 있는 자금을 제공한다. 특히, MaaS 사업자는 낮은 이용률 문제를 개선할 수 있다. 예를 들어, 헬싱키에서 택시 기사는 근무 시간의 75%를 고객을 기다리는 데 소비하고, 수입을 발생시키지 않고 운전하는 킬로미터는 50%에 달한다. MaaS 사업자는 기존 고용주를 통해 택시 기사에게 기본 급여를 보장함으로써 이 문제를 해결할 수 있다.4. 2. 종량제 모델
"일회성" 이용객(관광객 등)이 많은 환경에서 적합한 방식이다. 예약된 각 여정(기차 여행, 택시 여행 등)은 별도로 가격이 책정되며 운송 서비스 제공자가 설정한다. 이 모델에서 모바일 애플리케이션은 검색 엔진 역할을 하여 모든 운송 서비스 제공자를 단일 애플리케이션으로 통합하여, 사용자가 최적의 여행을 구성하기 위해 여러 게이트웨이와 상호 작용할 필요가 없도록 한다. 비엔나[15]와 슈투트가르트[16]와 같은 많은 도시에는 환승 대중 교통 요금을 지불하는 카드가 있지만, 아직 택시/주문형 버스를 서비스에 포함하는 곳은 없다.5. 자율 주행 자동차의 영향
자율주행차 개발 가속화는 MaaS의 발전을 더욱 촉진하고 있다. 우버는 앱을 완전 자율주행 서비스로 전환하고, 차량 소유보다 저렴하게 만드는 것을 목표로 한다고 발표했다.[17] 테슬라, 모빌아이, 제너럴 모터스, 웨이모, 애플, 로컬 모터스 등 많은 자동차 제조업체와 기술 기업들이 자율주행차 개발에 참여하고 있다.
자율주행차는 킬로미터당 저렴한 비용으로 대중에게 교통 서비스를 제공하여, 현재 택시 및 차량 공유 서비스보다 훨씬 저렴하게 이용할 수 있게 할 수 있다.[8][18] 이러한 차량들은 도시 지역의 삶의 질에 큰 영향을 미치고, 여행자, 환경, 의료와 같은 다른 분야에도 이익을 주면서 미래 교통의 중요한 부분을 형성할 수 있다.[19]
PTV는 국제교통포럼의 기업 파트너십 위원회의 일환으로 리스본 시에 공유 자율주행차를 배치하는 시나리오를 모델링했다.[20] 이 모델은 차량 공유 외에도 공유 미니버스/버스 규모의 대중교통을 늘리면 혼잡한 지역의 교통 네트워크와 이동성에 긍정적인 영향이 최대한 실현될 것임을 보여준다. 반면, 개인 승객을 태운 자율주행 택시는 차량 주행 거리와 혼잡도가 크게 증가할 것이다.
2016년 1월, 버락 오바마 미국 대통령은 향후 10년간 자율주행차 개발을 지원하기 위한 자금 확보에 성공했다.[21]
6. 역사적 연표
1996년, ENTER 컨퍼런스에서 다양한 여행 및 관광 서비스를 통합하는 "지능형 정보 지원" 개념이 소개되었다.[22]
스웨덴에서 처음 등장한 이 개념은 예테보리에서 월간 구독 모델로 시범 운영되었고 좋은 반응을 얻었지만,[23] 대중 교통 티켓의 제3자 판매에 대한 정부 차원의 지원 부족으로 중단되었다.
2012년 6월, 샌프란시스코에서 "서비스형 E-모빌리티" 컨퍼런스가 개최되어,[24] MaaS 개념이 논의되었다.
이후 MaaS 개념은 ITS 핀란드(이후 Maas Global의 설립자이자 CEO)의 CEO인 삼포 히에타넨과 알토 대학교 석사 과정 학생이었던 소냐 헤이킬라, 그리고 핀란드 교통 통신부의 지원을 통해 널리 알려지게 되었다.[25][26]
2015년 보르도에서 열린 지능형 교통 시스템 세계 회의에서 MaaS는 인기 있는 주제가 되었으며, 이후 서비스형 모빌리티 얼라이언스가 결성되었다.[27] 2017년 MaaS 얼라이언스는 서비스형 모빌리티에 대한 백서를 발표하여 MaaS 생태계 구축 방법을 제시했다.[28]
EU 자금 지원을 받은 "Mobinet" 프로젝트는 MaaS를 위한 기반을 마련했다.[29]
2019년 9월, 베를린의 대중 교통 당국인 베를리너 페어케어스베트리베 (BVG)는 "Jelbi"[30]를 시작하여 서비스형 모빌리티 개발을 이어갔다.
2016년 미국 교통부(DOT)는 "수요형 모빌리티 샌드박스 프로그램"이라는 일련의 시범 프로젝트를 시작했다.[31]
7. 각국의 MaaS 시스템 현황
MaaS는 스마트폰 앱과 같은 단일 플랫폼에서 이용 가능한 교통 서비스를 선택하고, 이동 경로를 결정하거나 정기 구독하는 시스템이다. 자가용 없이도 편리한 이동을 돕도록 설계되었다. MaaS는 교통 기관의 운행 정보, 운임·요금 설정 및 결제 기능을 포함하며, 관광, 의료 등 다른 서비스와의 연계를 통해 이동 편의성을 높이고 지역 문제 해결에 기여한다.
핀란드에서는 MaaS Global 사의 Whim이 널리 사용되고 있으며,[52] 독일에서는 다임러사의 자회사인 Moovel사의 "moovel"이 2012년부터 독일 전역에서 서비스되고 있다.[52] 영국 웨스트 미들랜즈에서는 2018년 4월에 "Whim"이 시작되었다.[50]
일본에서는 2015년 9월 공공 교통 오픈 데이터 협의회가 설립되어 공공 교통 분야의 오픈 데이터 추진을 검토하고 있다. JR 서일본과 JR 동일본은 2020년 9월 24일 MaaS 관련 계획을 발표하고, 각각 "WESTER"와 "JR 동일본 앱"을 통해 실시간 경로 선택 기능을 제공한다.[55] 토요타 자동차는 2019년 Autono-Maas 전용 EV "e-Palette(도쿄 2020 올림픽·패럴림픽 사양)"의 상세 정보를 발표했고, NTT 도코모는 이동의 고도화, 통합, 서비스 연계 등 MaaS 관련 노력을 기울이고 있다.[57]
7. 1. 오스트리아
SMILE(simply mobile|심플리 모바일영어) 프로젝트는 2012년에 시작되었고, 2014년 11월에 시범 운영이 시작되었다.[36][37]7. 2. 벨기에
2023년 9월, 브뤼셀은 대중교통, 스쿠터, 자전거 및 자동차를 예약할 수 있는 MaaS 앱인 Floya를 출시했다.[38]7. 3. 핀란드
2016년 가을, 핀란드의 수도 헬싱키에서 MaaS Global 사의 MaaS 앱 "Whim"이 시험 사업을 시작했고, 2017년 여름에 정식으로 운영을 시작했다. Whim은 여러 교통 사업체의 서비스를 통합하여 경로 검색부터 예약 및 결제까지 하나의 서비스로 제공하며, 출시 후 연간 180만 건의 운행을 제공했다.[39] 지불 방식으로는 그때그때 결제하는 방식 외에 월 정액제 플랜도 있다. 처음에는 이용 가능한 교통 수단이 전철, 버스 등 대중교통, 렌터카, 택시로 제한되었지만, 현재는 공유 자전거, 카셰어링도 포함된다. 월정액 서비스도 수정을 거듭하고 있으며, 사업 범위는 유럽뿐만 아니라, 북아메리카와 아시아로도 확대할 예정이다.[52]2018년 7월, 핀란드 교통 통신성에 의해 교통 서비스법이 시행되어, MaaS 추진이 이루어지고 있다.[52]
7. 4. 독일
2012년 독일에서는 다임러사의 자회사인 Moovel사에 의해 MaaS 앱 "moovel"이 독일 전역을 대상으로 시작되었다.[52] 대상 지역의 교통 사업자와 제휴하여, 복수의 수단을 이용한 경로 검색, 예약, 결제가 가능하게 되었다. 또한, BMW사와의 제휴도 발표하여, 업계 내에서의 제휴도 이루어지고 있다.[52]2013년에는 도이치반이 복수의 교통 수단을 이용한 경로와 운임을 계산하는 "Qixxit"을 제공 개시했다.[52] Qixxit은 도이치반의 전국적인 계획 앱이었으나, 2019년에 lastminute.com에 매각되었다.[40]
7. 5. 네덜란드
2019년에는 네덜란드 전역에서 7개의 (MaaS) 프로젝트가 진행되고 있었다.[41]7. 6. 스웨덴
우비고는 예테보리에서 시범 운영을 시작하여 스톡홀름에서 출시되었다.[42]7. 7. 영국
웨스트 미들랜즈 교통국은 2018년에 영국 최초의 MaaS 앱으로 홍보된 시험 운영을 시작했지만, "기대에 미치지 못했다".[43] MaaS Global사의 "Whim"은 웨스트 미들랜즈에서 2018년 4월에 시작되었다.[50] 새로운 시험 운영은 2024년에 시작될 예정이다.[43]7. 8. 미국
덴버는 2016년 2월 Go 덴버를 출시했으며,[44] 2017년 6월까지 7,000명 이상의 사용자를 확보했다.[45] 피츠버그는 2021년 7월부터 2023년 7월까지 2년간 "Move PGH" 파일럿 프로그램을 운영했다.[46][47] 2022년 탬파는 Moovit와 협력하여 200명의 참가자로부터 피드백을 받는 6개월 파일럿 프로그램을 시작했다. 이 앱은 지도, 계획, 모바일 티켓팅, 실시간 도착 정보 및 주차 옵션을 포함했다. 이 파일럿 프로그램은 플로리다 교통부와 시에서 각각 15만달러를 지원받았다.[48][49]7. 9. 일본
JR 서일본과 JR 동일본은 2020년 9월 24일에 MaaS 관련 계획을 발표했다. JR 서일본의 "WESTER"와 JR 동일본의 "JR 동일본 앱"을 통해 실시간 경로 선택(열차 지연을 고려한 경로 선택)이 가능하다.[55]토요타 자동차는 2019년에 Autono-Maas 전용 EV "e-Palette(도쿄 2020 올림픽·패럴림픽 사양)"의 상세 정보를 발표했다. 토요타는 2018년 1월에 자동차 회사에서 다양한 이동을 지원하는 모빌리티 컴퍼니로의 변혁을 선언함과 동시에, 상징으로서 전동화, 커넥티드, 자율 주행 기술을 활용한 e-Palette Concept을 발표했다.[56]
NTT 도코모는 이동의 고도화, 통합, 서비스 연계(이동 × 서비스)의 세 가지 측면에서 각각 관련 노력을 기울이고 있다.[57] MaaS 노하우 도입을 목적으로 한 국경 간 이직 또한 증가하고 있다.[58]
8. 이점
서비스형 모빌리티는 도시 지역의 교통 체증을 완화하고,[59] 자가용 이용을 줄여 이산화 탄소 배출량을 감소시킨다.[59] 또한, 자율 주행차를 활용하여 교통 수단이 부족한 지역의 편리성을 높이고,[59] 3밀 회피 등 새로운 생활 방식에 대응할 수 있게 한다.[60] 더불어 버스, 전철 등 기존 대중교통을 유효하게 활용하고, 외출 기회 창출을 통해 지역 활성화에 기여하며, 슈퍼 시티 및 스마트 시티 실현을 돕는다.
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서적
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