국립 공과대학교
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1. 개요
국립 공과대학교(NIT)는 인도 전역에 위치한 31개의 공학 교육 기관으로, 1950년대 시작된 인도의 경제 개발 계획의 일환으로 설립되었다. 초기에 지역 공과대학(REC)으로 시작하여 2002년 국립 공과대학교로 승격되었으며, 인도 공과대학교(IIT)와 함께 우수한 공학 교육 기관으로 평가받고 있다. NIT는 학부, 대학원 과정을 운영하며, 자체적인 학사 운영, 학생 자치 활동, 기술 및 문화 축제를 통해 대학 문화를 형성한다. 졸업생들은 산업, 공공 서비스, 학계 등 다양한 분야에서 리더십을 발휘하고 있다.
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| 국립 공과대학교 - [대학]에 관한 문서 | |
|---|---|
| 개요 | |
| 위치 정보 | |
| 설명 |
2. 역사
1956년부터 1960년까지 인도는 제2차 경제 개발 5개년 계획을 추진하면서 산업 발전을 위한 기술 인력 양성이 필요했다. 이에 인도 공과대학교를 본따 1959년부터 각 지역에 지역 공과대학(Regional Engineering Colleges, RECs)을 설립하기 시작했다. 각 대학은 중앙 정부와 주 정부의 협력으로 운영되었다.
초기에는 17개의 REC가 설립되었으며, 1960년에는 8곳, 1965년에는 5곳이 추가되었다. 1967년에는 실차르에, 1986년에는 하미르푸르에, 1987년에는 잘란다르에 REC가 새로 설립되었다. 이들은 당시 인도의 기준으로는 대규모 기관이었다. REC는 중앙 정부와 관련 주 정부가 공동으로 운영했으며, 비경상 지출 및 대학원 과정 지출은 중앙 정부가, 학부 과정 경상 지출은 중앙 정부와 주 정부가 동등하게 분담했다. 이들은 국립 공과대학교로 승격되기 전에도 인도에서 IIT 다음으로 최고의 정부 공과대학으로 간주되었다.
기술 기반 산업의 성공은 기술 및 과학 교육에 대한 높은 수요로 이어졌다. 2002년, 인도 인적자원개발부 장관 무를리 마노하르 조시는 인도 공과대학교(IIT)를 새로 만드는 대신, 기존 REC의 교육 수준과 졸업생들의 성과를 인정하여 REC를 국립 공과대학교(NIT)로 승격시키는 결정을 내렸다. NIT로 전환되면서 각 캠퍼스는 더 많은 자율성과 정부 지원을 받게 되었고, 교육 과정과 연구 활동이 강화되었다.
2007년 6월 6일, 인도 의회는 국립 공과대학교법(National Institutes of Technology Act)을 통과시켜 모든 NIT 캠퍼스를 국가 중요 기관(Institutes of National Importance)으로 지정했다.[39] 2010년 인도 정부는 NIT가 아직 없는 주에 NIT 10개를 추가로 설립하겠다고 발표했다.[39]
2. 1. 설립 배경
1956년부터 1960년까지 인도는 제2차 경제 개발 5개년 계획을 추진하면서 산업 발전을 위한 기술 인력 양성이 필요했다. 이에 인도 공과대학교를 본따 1959년부터 각 지역에 지역 공과대학(Regional Engineering Colleges, RECs)을 설립하기 시작했다.[39] 각 대학은 중앙 정부와 주 정부의 협력으로 운영되었다.초기에는 17개의 REC가 설립되었으며, 1960년에는 8곳, 1965년에는 5곳이 추가되었다. 1967년에는 실차르에, 1986년에는 하미르푸르에, 1987년에는 잘란다르에 REC가 새로 설립되었다.
| 지역 | 지역 공과대학(REC) |
|---|---|
| 동부 지역 | 두르가푸르 및 잠셰드푸르 |
| 서부 지역 | 나가푸르, 수라트, 보팔 |
| 남부 지역 | 와랑갈 및 수라트칼 |
| 북부 지역 | 스리나가르 및 알라하바드 |
2002년, 인도 인적자원개발부 장관 무를리 마노하르 조시는 인도 공과대학교(IIT)를 새로 만드는 대신 REC를 국립 공과대학교(NIT)로 격상시키기로 결정했다. 이에 따라 모든 REC는 NIT로 전환되었고, 더 많은 자율권과 정부 기금을 받게 되었다.
2004년에는 파트나의 비하르 공과대학, 라이푸르의 정부 공과대학, 아가르탈라의 트리푸라 공과대학이 NIT로 승격되었다. 2007년 6월 6일, 인도 의회는 국립 공과대학교법을 통과시켜 모든 NIT를 국가 중요 기관으로 지정했다.[39] 2010년에는 NIT가 없는 주에 10개의 NIT를 추가로 설립하기로 결정했다.
2016년 8월 1일, 인도 의회는 안드라프라데시주에 NIT를 설립하는 법안을 통과시켰다.[40]
2. 2. 국립 공과대학교로의 전환
2002년, 인도 인적자원개발부 장관 무를리 마노하르 조시는 지역 공과대학(REC)을 국립 공과대학교(NIT)로 승격시키는 결정을 내렸다.[39] 이는 인도 공과대학교(IIT)를 새로 만드는 대신, 기존 REC의 교육 수준과 졸업생들의 성과를 인정하여 IIT와 동등한 수준의 교육 기관으로 발전시키기 위한 조치였다.NIT로 전환되면서 각 캠퍼스는 더 많은 자율성과 정부 지원을 받게 되었고, 교육 과정과 연구 활동이 강화되었다.
2004년에는 파트나의 비하르 공과대학, 라이푸르의 정부 공과대학, 아가르탈라의 트리푸라 공과대학이 NIT로 승격되었다.[39]
2007년 6월 6일, 인도 의회는 국립 공과대학교법(National Institutes of Technology Act)을 통과시켜 모든 NIT 캠퍼스를 국가 중요 기관(Institutes of National Importance)으로 지정했다.[39]


2. 3. 최근 발전
2010년 인도 정부는 NIT가 아직 없는 주에 NIT 10개를 추가로 설립하겠다고 발표했다.[39] 2016년 8월 1일 인도 의회는 안드라프라데시주에 새로운 NIT 설립을 승인하는 법안을 통과시켰는데,[40] 이는 텔루구 데삼당 의원들이 특별 지위를 요구하며 시위를 벌인 끝에 이루어졌다.[40]이러한 지속적인 발전을 통해, NIT는 인도 공학 교육의 핵심 기관으로 자리매김하고 있다.
3. 조직
인도의 대통령은 국립 공과대학교 조직에서 직무상 시찰원으로 가장 큰 권한을 행사한다. 대통령 아래에 국립 공과대학교 위원회가 있고, 그 아래에 각 캠퍼스의 이사회가 있다.[15]
3. 1. 조직 구조
인도의 대통령은 직무상 시찰원으로 국립 공과대학교 조직에서 가장 큰 권한을 행사한다. 대통령 아래에 국립 공과대학교 위원회가 있고, 위원회 아래에 각 캠퍼스의 이사회가 있다.[15]
인도 대통령은 모든 NIT의 당연직 방문 위원이다. NIT 위원회는 대통령 직속으로 운영되며, 다음 구성원으로 구성된다.[15]
- 중앙 정부의 기술 교육 담당 장관
- 모든 NIT의 의장 및 이사
- 인도 대학 위원회(UGC) 의장
- 과학 산업 연구 위원회(CSIR) 사무총장
- 기타 선발된 명망 있는 중앙 기관의 이사
- 국회의원
- 인적 자원 개발부(MHRD) 공동 위원회 사무총장
- 중앙 정부, 전인도 기술 교육 위원회(AICTE) 및 방문 위원의 지명을 받는 자
NIT 위원회 아래에는 각 NIT의 이사회가 있다. 각 NIT의 이사회 구성은 다음과 같다.[15]
| 구성원 | 설명 |
|---|---|
| 의장 | 인도 정부가 지명하는 저명한 기술자/엔지니어/교육자 |
| 서기 | NIT 이사 |
| MHRD, 인도 정부 지명자 | |
| 해당 주 정부의 고등/기술 교육부 지명자 | |
| 지역 내 다른 기술 기관의 장 또는 중앙 정부가 지명하는 저명한 기술자 | |
| IIT(해당 지역) 이사 또는 그의 지명자 | |
| 차관보급 이상인 UGC 지명자 | |
| 고문급 이상인 AICTE 지명자 | |
| 교육/산업 분야의 동문 중 한 명 (이사회 지명) | |
| 대기업, 중소기업 및 소규모 산업을 대표하는 두 명의 대표자 (중앙 정부 지명) | |
| 순환 방식으로 선출되는 한 명의 교수 및 한 명의 조교수 |
이사회의 이사는 학교의 최고 학술 및 집행 임원이며, 이사회에서 봉사한다. 학술 정책은 일부 교수 및 기타 대표자로 구성된 상원에 의해 결정된다. 상원은 커리큘럼, 강좌, 시험 및 결과를 관리하고 승인한다. 상원 위원회는 특정 학술 문제를 검토한다. 교육 표준을 유지하기 위해 해당 기관의 다양한 부서의 교육, 훈련 및 연구 활동을 정기적으로 검토한다. 이사는 상원의 당연직 의장이다. 부이사는 이사에게 종속된다. 그들은 함께 학장, 학과장, 등록관, 학생회 회장 및 기숙사 관리 위원회 의장을 관리한다. NIT의 학장 및 학과장은 경력 경로가 아닌 행정직이다. 교직원은 일반적으로 2~3년 동안 학장 및 학과장으로 재직한 후 정규 교직원 업무로 복귀한다. 등록관은 최고 행정 책임자이며 일상적인 운영을 감독한다. 학과장(HOD) 아래에는 다양한 교직원(교수, 조교수, 강사)이 있다. 기숙사 감은 기숙사 관리 위원회 의장 아래에서 근무한다.[15]
3. 2. 운영 방식
각 국립 공과대학교(NIT)는 독립적으로 운영되며, 학사 운영은 학술 평의회(Senate)에서 결정한다. 학술 평의회는 커리큘럼, 강좌, 시험, 결과 등을 관리하며, 교육 및 연구 활동을 정기적으로 검토한다. NIT의 총장(Director)은 학술 평의회의 의장을 맡는다.[21]4. 교육
인도 공과대학교(IIT)와 함께 국립 공과대학교(NIT)는 인도 내 다른 공과대학들보다 더 많은 지원금을 받는다. 2011년 평균 NIT 지원금은 1000억인도 루피 (15.4억달러)로 증가했다. 재원은 학생 등록금, 산업체 연구 지원금, 졸업생 기부금 등이다. 학부생 1인당 연간 부담 비용은 250000INR (3600USD) 수준이다.[41] SC 및 ST 범주 학생과 신체 장애 학생은 등록금 면제 혜택을 받는다.
NIT의 교수 대 학생 비율은 1:7에서 1:9 사이이다. 모든 수업은 영어로 진행되며, 오전 8시 30분에서 오후 5시 30분 사이에 이루어진다. 각 캠퍼스에는 공공 도서관이 있으며, AICTE-INDEST 컨소시엄을 통해 전자 도서관에서 온라인 자료를 이용할 수 있다.[20]

각 NIT는 자체 ''평의회''를 운영하며, 학사 정책을 결정한다. 평의회는 교수진과 학생 대표로 구성되며, 교육 과정, 시험, 연구 활동 등을 관리한다. NIT 총장은 평의회 의장을 맡는다. NIT는 엄격한 교수진 채용 기준과 산업 협력을 통해 성공을 거두고 있다. 강사를 제외한 교수는 DTech 학위와 관련 교육 및 산업 경험을 갖춰야 한다.
모든 NIT는 학점 제도로 학생 성과를 평가한다. 각 과목 성적은 100점 만점으로 계산되며, 점수에 따라 10점 만점 등급 값이 부여된다. 상대 평가가 이루어지기도 한다. 매 학기 학생들은 과목별 가중 평균 점수로 0~10점 척도 평가를 받고, 전체 학기 가중 평균으로 누적 평점 평균(CGPA)을 계산한다.
4. 1. 입학
모든 국립 공과대학교 캠퍼스의 학부 입학은 공동입학시험(JEE) 본과 시험으로 결정된다.[42] 시험에 합격한 학생은 진학을 원하는 캠퍼스와 전공의 지망 순위를 공동 좌석 할당 기관(JoSAA)에 제출하며, 시험 전국 등수를 기준으로 캠퍼스와 전공이 결정된다.NIT는 "복수 학위"라고 불리는 독특한 학사-석사 통합 교육 프로그램도 제공한다. 이는 특정 전문 분야의 학부 및 대학원 과정을 통합한 것으로, 기존의 BTech (4년) 후 MTech (2년) 과정을 거치는 6년 과정과 달리 5년 만에 완료된다. 일부 NIT에서는 통합 이학 석사 프로그램도 제공하는데, 이는 기존 대학 시스템과 달리 단일 학위 프로그램으로 이학 계열의 학부 및 대학원 과정을 통합한 것이다. 이 프로그램은 NIT 학생들이 다른 기관으로 진학할 필요 없이 NIT에서 대학원 과정을 마칠 수 있도록 시작되었다. NIT 루르켈라, SVNIT 수라트, NIT 아가르탈라에서 이러한 시스템을 운영하고 있다.
4. 2. 학부 교육
국립 공과대학교의 학부 과정은 대부분 8학기 4년제 공학 학사(BTech) 과정이다. 이중 학위 과정이나 학석사 연계 과정은 10학기 5년제이다. 일부 캠퍼스에서는 5년제 건축학 학사(BArch) 과정과 4년제 이학 학사(BSc) 과정도 제공한다.[19] 1학년을 마친 뒤 학부를 바꿀 수 있는 기회가 주어지기도 하지만, 성적 기준이 엄격하여 일부 학생들만 가능하다.2학년부터는 소속 학부의 심화 수업을 들으며, 인문학, 사회과학, 경영학 등 다른 학과 수업도 필수로 이수해야 한다.[19] 마지막 학년에는 취업을 하거나 대학원으로 진학한다.
4. 3. 대학원 교육
국립 공과대학교는 공학 석사(MTech) 과정과 경영학 석사(MBA), 이학 석사(MSc), 컴퓨터 응용 석사(MCA) 과정 등을 제공한다. 일부 캠퍼스에서는 연구 중심 석사(MS) 과정을 제공한다. 공학 석사 과정에 입학하려면 공학 대학원 적성 시험(GATE)을 봐야 하고, 이학 석사 과정에 입학하기 위해서는 이학 석사 공동 입학 시험(JAM)을 봐야 한다.[19]국립 공과대학교에서는 박사(PhD) 학위도 수여한다. 인도 내에서 수여하는 공학 박사 학위의 약 80%는 31곳의 국립 공과대학교와 23곳의 인도 공과대학교, 인도 과학원에서 수여한다.[19]
NIT 알라하바드,[22] NIT 보팔,[23] NIT 칼리컷,[24] NIT 하미르푸르,[25] NIT 자이푸르,[26] NIT 잘란다르,[27] NIT 쿠룩셰트라,[28] NIT 루르켈라,[29] NIT 실차르,[30] NIT 카르나타카,[31] NIT 와랑갈,[32] NIT 두르가푸르,[33] NIT 티루치라팔리,[34] 및 NIT 아가르탈라[35]를 포함한 14개의 NIT는 경영학 또는 경영학 석사 학위를 제공하는 별도의 경영학과 또는 학교를 운영하고 있다. 또한 NIT 아루나찰 프라데시는 온라인 MBA 프로그램과 적정 기술 및 기업가 정신 M.Tech.를 제공하며, 이는 아마도 NIT 중 유일할 것이다.[36]
국립 공과대학교(NIT)는 또한 박사 과정의 일환으로 기술 박사 학위(D.Tech.)를 제공한다. 이 과정에서 후보자는 교수가 제시한 학문적 관심 주제를 받거나 산업계가 제공하는 컨설팅 프로젝트를 수행해야 한다. 프로그램의 기간은 일반적으로 특정 전공에 따라 다르며 명시되어 있지 않다. DTech 후보자는 논문을 제출해야 하며 논문에 대한 구두 방어도 제공해야 한다. 조교 (TA) 및 연구 조교 (RA)가 종종 제공된다. NIT는 IIT, IISc와 함께 인도 전체 공학 박사 학위의 거의 80%를 차지한다.[19]
5. 평가
2020년 QS 세계 대학 랭킹의 아시아 대학 순위에서 국립 공과대학교 티루치라팔리는 아시아 218위, 국립 공과대학교 루르켈라는 아시아 225위, 국립 공과대학교 카르나타카는 아시아 351-400위를 기록했다.[43]
2020년 국가 기관 순위 프레임워크(NIRF)는 인도 내 공과대학 상위 200곳 가운데 국립 공과대학교 캠퍼스 24곳을 선정했다.[44]
| 순서 | 이름 | 전국 순위 |
|---|---|---|
| 1 | 국립 공과대학교 티루치라팔리 | 9 |
| 2 | 국립 공과대학교 카르나타카 | 13 |
| 3 | 국립 공과대학교 루르켈라 | 16 |
| 4 | 국립 공과대학교 와랑갈 | 19 |
| 5 | 국립 공과대학교 캘리컷 | 23 |
| 6 | 비스베스바라야 국립 공과대학교 | 27 |
| 7 | 말라비야 국립 공과대학교 자이푸르 | 35 |
| 8 | 국립 공과대학교 쿠루크셰트라 | 40 |
| 9 | 국립 공과대학교 실차르 | 46 |
| 10 | 국립 공과대학교 두르가푸르 | 47 |
| 11 | 모틸랄 네루 국립 공과대학교 알라하바드 | 48 |
| 12 | Dr. B. R. 암베드카르 국립 공과대학교 잘란다르 | 52 |
| 13 | 사르다르 발라바이 국립 공과대학교 수라트 | 54 |
| 14 | 국립 공과대학교 메갈라야 | 61 |
| 15 | 마울라나 아자드 국립 공과대학교 보팔 | 65 |
| 16 | 국립 공과대학교 라이푸르 | 67 |
| 17 | 국립 공과대학교 아가르탈라 | 75 |
| 18 | 국립 공과대학교 고아 | 77 |
| 19 | 국립 공과대학교 잠셰드푸르 | 79 |
| 20 | 국립 공과대학교 파트나 | 92 |
| 21 | 국립 공과대학교 하미르푸르 | 98 |
| 22 | 국립 공과대학교 푸두체리 | 130 |
| 23 | 국립 공과대학교 마니푸르 | 158 |
| 24 | 국립 공과대학교 아루나찰프라데시 | 200 |
6. 소속 캠퍼스
인도 전역에는 31개의 국립 공과대학교(NIT)가 있으며, 각 캠퍼스는 해당 지역의 특성과 필요에 맞는 교육 및 연구를 수행한다. 각 캠퍼스의 설립 연도, 영문 명칭, 약칭, 위치 등은 아래 표와 같다.[12]
| 번호 | 학교 | 영문 | 약자 | 설립 연도 | NIT 지정 연도 | 도시 | 주 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 알라하바드 | NIT Allahabad | MNNIT | 1961년 | 2001년 | 알라하바드 | 우타르프라데시주 |
| 2 | 보팔 | NIT Bhopal | MANIT | 1960년 | 2002년 | 보팔 | 마디아프라데시주 |
| 3 | 캘리컷 | NIT Calicut | NITC | 1961년 | 2002년 | 코지코드 | 케랄라주 |
| 4 | 두르가푸르 | NIT Durgapur | NITDGP | 1960년 | 2002년 | 두르가푸르 | 서벵골주 |
| 5 | 하미르푸르 | NIT Hamirpur | NITH | 1986년 | 2002년 | 하미르푸르 | 히마찰프라데시주 |
| 6 | 자이푸르 | NIT Jaipur | MNIT | 1963년 | 2002년 | 자이푸르 | 라자스탄주 |
| 7 | 잘란다르 | NIT Jalandhar | NITJ | 1987년 | 2002년 | 잘란다르 | 펀자브주 |
| 8 | 잠셰드푸르 | NIT Jamshedpur | NITJSR | 1960년 | 2002년 | 잠셰드푸르 | 자르칸드주 |
| 9 | 쿠루크셰트라 | NIT Kurukshetra | NITKKR | 1963년 | 2002년 | 쿠루크셰트라 | 하리아나주 |
| 10 | 나그푸르 | NIT Nagpur | VNIT | 1960년 | 2002년 | 나그푸르 | 마하라슈트라주 |
| 11 | 루르켈라 | NIT Rourkela | NITR | 1961년 | 2002년 | 루르켈라 | 오디샤주 |
| 12 | 실차르 | NIT Silchar | NITS | 1967년 | 2002년 | 실차르 | 아삼주 |
| 13 | 카르나타카 | NIT Karnataka | NITK | 1960년 | 2002년 | 망갈로르 | 카르나타카주 |
| 14 | 와랑갈 | NIT Warangal | NITW | 1959년 | 2002년 | 와랑갈 | 텔랑가나주 |
| 15 | 스리나가르 | NIT Srinagar | NITSRI | 1960년 | 2003년 | 스리나가르 | 잠무 카슈미르 |
| 16 | 수라트 | NIT Surat | SVNIT | 1961년 | 2003년 | 수라트 | 구자라트주 |
| 17 | 티루치라팔리 | NIT Tiruchirappalli | NITT | 1964년 | 2003년 | 티루치라팔리 | 타밀나두주 |
| 18 | 파트나 | NIT Patna | NITP | 1886년 | 2004년 | 파트나 | 비하르주 |
| 19 | 라이푸르 | NIT Raipur | NITRR | 1956년 | 2005년 | 라이푸르 | 차티스가르주 |
| 20 | 아가르탈라 | NIT Agartala | NITA | 1965년 | 2006년 | 아가르탈라 | 트리푸라주 |
| 21 | 아루나찰프라데시 | NIT Arunachal Pradesh | NITAP | 2010년 | 2010년 | 유피아 | 아루나찰프라데시주 |
| 22 | 델리 | NIT Delhi | NITD | 2010년 | 2010년 | 뉴델리 | 델리 수도지역 |
| 23 | 고아 | NIT Goa | NITG | 2010년 | 2010년 | 파마구디 | 고아주 |
| 24 | 마니푸르 | NIT Manipur | NITMN | 2010년 | 2010년 | 임팔 | 마니푸르주 |
| 25 | 메갈라야 | NIT Meghalaya | NITM | 2010년 | 2010년 | 실롱 | 메갈라야주 |
| 26 | 미조람 | NIT Mizoram | NITMZ | 2010년 | 2010년 | 아이자울 | 미조람주 |
| 27 | 나갈랜드 | NIT Nagaland | NITN | 2010년 | 2010년 | 디마푸르 | 나갈랜드주 |
| 28 | 푸두체리 | NIT Puducherry | NITPY | 2010년 | 2010년 | 카라이칼 | 푸두체리 |
| 29 | 시킴 | NIT Sikkim | NITSKM | 2010년 | 2010년 | 라방라 | 시킴주 |
| 30 | 우타라칸드 | NIT Uttarakhand | NITUK | 2010년 | 2010년 | 스리나가르 | 우타라칸드주 |
| 31 | 안드라프라데시 | NIT Andhra Pradesh | NITANP | 2015년 | 2015년 | 타데팔리구뎀 | 안드라프라데시주 |
7. 캠퍼스 생활
국립 공과대학교(NIT)는 학생, 연구 학자 및 교직원에게 교내 기숙사를 제공하며, 학생들은 대학 생활 동안 기숙사에서 생활한다.[1]
IIT, ISM 및 IISc의 교수진과 연구원들은 가끔 기술 세미나와 연구 실험실을 개최하기도 한다.
7. 1. 학생 자치 활동
일부 국립 공과대학교는 학생회 회장과 부회장을 선출하기 위해 개별적으로 선거를 실시한다. 이 대표들은 일반적으로 대학 경영진 및 언론과 소통하고, 축제를 조직하며, 대학 내 다양한 개발 프로그램을 담당한다. 국립 공과대학교 루르켈라, 국립 공과대학교 수라트, 국립 공과대학교 나그푸르 등 일부 국립 공과대학교는 최근 온라인 투표 방식을 채택했다. 학생회 대표는 기금 흐름을 감시하는 위원회에 포함되어 의사 결정 과정에 참여한다. 이 위원회에는 이사회 의장, 인적 자원 개발부 대표 및 국립 공과대학교 교수가 포함된다. 투표 과정의 혼란으로 인해 수라트에 있는 사르다르 발라브바이 국립 공과대학교에서는 2008년에 학생 선거가 중단되었으나, 2015년에 재개되어 현재까지 진행되고 있다.7. 2. 징계 위원회
징계 위원회(DISCO)는 총장, 학생 담당관 및 교수진으로 구성되며, 교육부(MHRD)에 보고한다. DISCO는 학생 활동을 규제하고 학생 괴롭힘과 불법적인 학생 정치를 근절하는 역할을 한다. 일련의 괴롭힘 사건 이후, 모든 국립 공과대학교(NIT)는 특히 1학년 학생을 보호하기 위해 엄격한 조치를 취하고 있다.[1]7. 3. 특별 활동
국립 사관후보생 연대(NCC), 국가 봉사 계획(NSS), 인도 기술 교육 협회(ISTE) 등과 같은 주요 특별 활동과 연례 대학 축제가 있다. NIT 학생들은 리눅스 사용자 그룹(LUG), 음악 클럽, 토론 클럽, 문학 클럽, 웹 디자인 팀과 같은 취미 클럽을 운영한다. 또한 학생들은 창의력과 저널리즘을 보여주는 캠퍼스 잡지를 발행한다. 인도 최초의 리눅스 사용자 그룹인 바라트 리눅스 사용자 그룹은 1997년 초 NIT 수라트(SVNIT)에서 결성되었다. 학생들은 정기적으로 퀴즈와 문화 프로그램을 진행하며, 논문을 발표하고 IIT, 인도 과학원(IISc) 및 NIT에서 열리는 전국 기술 축제에 참여한다. 대부분의 NIT는 STEP 프로그램을 통해 캠퍼스 내 창업 보육 센터를 만들어 기업가 정신을 장려한다.7. 4. 기술 및 문화 축제
모든 국립 공과대학교(NIT)는 매년 기술 축제를 개최하여 학생들의 창의성과 협력 정신을 고취한다. 이러한 축제는 보통 3~4일 동안 진행되며, 학생 주도로 다양한 경연, 공연, 워크숍 등을 통해 캠퍼스 문화를 풍성하게 만든다.대부분의 기술 축제는 1월 또는 3월에 개최된다. 각 NIT의 기술 축제는 다음과 같다.
- 아비쉬카르 (NIT 알라하바드)
- 테크노서치 (NIT 보팔)
- 타트바 (NIT 칼리컷)
- 테라테크니카 (NIT 델리)
- 지아니트 (NIT 푸두체리)
- 아로한 (NIT 두르가푸르)
- 님부스 (NIT 하미르푸르)
- 스핑크스 (NIT 자이푸르)
- 테크니티 (NIT 잘란다르)
- 오자스 (NIT 잠셰드푸르)
- 테크스파르다 (NIT 쿠루크셰트라)
- AXIS (NIT 나그푸르)
- 코로나 (NIT 파트나)
- 아바르탄 (NIT 라이푸르)
- 이노비전 (NIT 루르켈라)
- 테크노에시스 (NIT 실차르)
- 테크바간자 (NIT 스리나가르)
- 마인드벤드 (NIT 수라트)
- 엔지니어 (NIT 카르나타카)
- 프라그얀 (NIT 티루치라팔리)
- 테크노지온 (NIT 와랑갈)
- 테크니발 (NIT 고아)
- 모르포시스 (NIT 미조람)
- 코그니티아 (NIT 메갈라야)
- 테크노비야 (NIT 나가랜드)
- 아도베디 (NIT 아루나찰 프라데시)
- AAYAM (NIT 아가르탈라)
- 클리페스토 (NIT 우타라칸드)
- 아비얀트란 (NIT 시킴)
이 중 프라그얀(NIT 티루치라팔리)은 런던 2012 하계 올림픽과 맨체스터 유나이티드 다음으로 세계에서 세 번째로, ISO 20121:2012 지속 가능한 이벤트 관리 인증을 받은 세계 최초의 학생 주도 조직이다.[38] 또한 후원 규모 면에서도 가장 크며, 기술과 관리에 중점을 두어 테크노-경영 축제로도 불린다.
8. 동문
나타라잔 찬드라세카란(타타 선즈 회장), 라제쉬 고피나탄(타타 컨설턴시 서비스 CEO), C. P. 구르나니(마힌드라 사티암 CEO) 등 많은 NIT 졸업생들이 산업계에서 중요한 직책을 맡고 있다.[1] K. V. 카마스(BRICS 신개발은행 의장, 상하이)와 같이 국제기구에서 활동하는 동문도 있다.[1]
카부리 삼바 시바 라오(전 인도 정부 섬유부 장관), 비노드 쿠마르 야다브(인도 철도 이사회 의장) 등 공공 서비스 분야에서 경력을 쌓은 동문들도 많다.[1] 딥 조쉬(막사이사이상 & 파드마 슈리 수상자, 사회 운동가, PRADAN (NGO) 설립자)와 같이 사회 운동에 헌신하는 동문도 있다.[1]
마다반 스와미나탄(조지아 공과대학교 교수), 구루스와미 라비찬드란(칼텍 공학부 의장), 남비라잔 세샤드리(캘리포니아 대학교 샌디에고 교수) 등 학계 및 연구 분야에서도 주목할 만한 동문들이 활동하고 있다.[1]
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