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SAB밀러

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목차

1. 개요

SAB밀러는 1895년 남아프리카 공화국에서 설립된 사우스 아프리칸 브루어리즈에서 시작된 다국적 맥주 회사였다. 2002년 밀러 브루잉 컴퍼니를 인수하며 SAB밀러로 사명을 변경했고, 2008년에는 몰슨 쿠어스와 합작하여 밀러쿠어스를 설립했다. 2016년 안호이저-부시 인베브에 인수되어 세계 최대 맥주 회사로 합병되었다. SAB밀러는 필스너 우르켈, 페로니, 밀러 제뉴인 드래프트 등 다양한 맥주 브랜드를 보유했으며, 코카콜라의 보틀러로도 사업을 확장했다.

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SAB밀러 - [회사]에 관한 문서
회사 개요
회사 이름SABMiller plc
로고
유형자회사
설립일1895년 2월 8일
해산일2016년 10월 10일
본사 위치1895–1950: 런던
1950–1999: 요하네스버그
1999–2016: 런던
산업맥주 양조
주요 인물
마지막 회장J. 메이어 칸
마지막 CEO그레이엄 맥케이
재무 정보 (2008년 기준)
매출214억 1천만 USD
영업 이익34억 4천 8백만 USD
순이익22억 8천 8백만 USD
직원 수 (2008년 기준)
직원 수69,116명
추가 정보
이전 회사 이름South African Breweries plc (2002년 7월 SABMiller plc로 변경)
인수AB InBev에 인수됨
웹사이트공식 웹사이트

2. 역사

SAB밀러의 기원은 1895년 남아프리카 공화국에서 설립된 사우스 아프리칸 브루어리즈(South African Breweries)이다. 1990년 유럽에 투자를 시작했고,[17] 1999년 런던 증권 거래소에 상장[17]한 후, 2002년 알트리아 그룹(Altria Group)으로부터 밀러 브루잉 컴퍼니(Miller Brewing Company)를 인수하고 회사명을 SAB밀러로 변경했다.[17]

이후, 2005년 바바리아 맥주 회사(Bavaria S. A.)를 인수했고,[17] 2008년에는 몰슨 쿠어스(Molson Coors)와 합작 회사 밀러쿠어스(MillerCoors)를 설립했다. 2011년에는 포스터스 그룹(Foster's Group)을 인수했다.[18][19][20]

2011년 11월, SAB밀러는 아프리카에서 최초로 상업적으로 생산된 카사바 맥주인 임팔라 세르베자스를 출시했다.[21] 2013년에는 유해 음주를 줄이기 위한 책임 있는 음주를 위한 국제 연합(International Alliance for Responsible Drinking)에 합류했다.[22]

2014년 7월, 초고 선(Tsogo Sun Holdings Limited)의 지분 39.6%를 매각했고,[23] 9월에는 하이네켄 인터내셔널(Heineken International) 인수에 실패했다.[24] 11월, 코카콜라 컴퍼니(The Coca-Cola Company) 등과 코카콜라 음료 아프리카(Coca-Cola Beverages Africa)를 설립했다.[26] 2015년 5월, 민타임 브루잉(Meantime Brewing)을 인수했다.[27]

2. 1. 남아프리카 양조 회사 (SAB)

회사의 기원은 1895년 남아프리카의 요하네스버그에서 설립된 남아프리카 양조 회사(South African Breweries, SAB)이다.[17] 당시 요하네스버그는 트란스발 공화국에 속했으며, 1886년 발견된 금광 채굴을 위해 만들어진 도시였다. 금광 발견을 계기로 골드 러시가 일어나 이 도시에 전 세계에서 이민자들이 모여들었다. 1886년은 남아프리카와 영국 간에 벌어진 제1차 보어 전쟁과 제2차 보어 전쟁의 중간 시기에 해당한다. 초기에 본사 기능은 영국의 런던에 있었다.

회사는 급성장하여 1897년에는 요하네스버그 증권 거래소에 상장되었고, 이듬해 1898년에는 런던 증권 거래소에 상장되었다.[17] 1902년에는 자본금을 두 배로 늘려 비광업 회사로서는 남아프리카 최대 기업이 되었다. 1950년에 본사를 런던에서 요하네스버그로 이전했다.

1910년에는 남로디지아 (현 짐바브웨)에 진출했으며, 1956년부터 1979년에 걸쳐 남아프리카의 경쟁 회사를 적극적으로 인수했다. 또한, 1978년부터 1982년까지 인접 국가인 보츠와나, 레소토, 에스와티니에 진출했다. 1988년에는 아프리카 북서쪽 해상 카나리아 제도의 카나리아 제도 양조 회사(Compañía Cervecera de Canarias SA)를 인수했다. 그러나 1948년 이후 남아프리카는 인종 차별 정책 아파르트헤이트로 인해 국제적으로 인기가 없었으며, 아파르트헤이트가 폐지된 1991년까지 카나리아 제도 양조 회사를 제외한 서구 기업 인수는 이루어지지 않았다. 다만, SAB는 남아프리카에서 처음으로 인종 차별 없는 고용을 채택한 회사이다.

1999년 SAB는 인수를 위한 자금 조달을 위해 런던 증권 거래소에 상장[17]하였고, 본사도 런던으로 이전했다.

2. 2. SAB밀러로의 변화와 확장

1999년, SAB는 인수 자금 조달을 위해 런던 증권 거래소에 상장했다.[17] 1999년, SAB는 인수 자금 조달을 위해 런던 증권 거래소에 상장했다.[17] 2002년에는 알트리아 그룹(Altria Group)으로부터 북미의 밀러 브루잉 컴퍼니(Miller Brewing Company)를 인수하고, 회사명을 SAB밀러로 변경했다.[17]

2005년, SAB밀러는 아길라(Aguila)와 클럽 콜롬비아(Club Colombia) 브랜드를 소유한 남아메리카 2위 맥주 회사인 바바리아 맥주 회사(Bavaria S. A.)의 주요 지분을 인수했다.[17]

2008년, SAB밀러와 몰슨 쿠어스(Molson Coors)는 미국에서 음료를 생산하기 위한 합작 회사인 밀러쿠어스(MillerCoors)를 설립했다.

2011년 8월, SAB밀러는 포스터스 그룹(Foster's Group)에 대한 적대적 인수를 시작했고,[18] 9월에 포스터스 이사회는 회사의 가치를 99억 호주 달러(102억달러, 65억파운드)로 평가하는 인수 제안에 동의했다.[19] 이 거래는 2011년 말까지 완료되었지만, 영국과 유럽에서는 하이네켄(Heineken)이 소유한 포스터스 라거 브랜드는 제외되었다.[20]

2. 3. 안호이저-부시 인베브에 인수

2015년 9월 16일, 안호이저-부시 인베브(Anheuser-Busch InBev)는 SAB밀러에 대한 인수 제안을 했다. 이는 세계 최대의 두 맥주 회사를 합병하여 업계 이익의 약 절반을 차지하는 거대 기업을 탄생시키는 제안이었다.[28] 그러나 이 거래는 여러 규제 장벽을 통과해야 했으며, 이를 위해 특정 사업 부문을 매각해야 했다.[28] 2015년 10월 13일에 잠정적인 합의가 발표되었다.[29]

2016년 10월 10일, 1.07조달러 규모의 합병이 완료되면서 새로운 회사인 안호이저-부시 인베브 SA/NV(Anheuser-Busch InBev SA/NV)가 탄생했다. 이 회사는 현재 세계 최대의 맥주 회사이며,[30] 연간 목표 매출은 5500억달러이다.[31][32]

합병 과정에서 미국 법무부(DOJ)는 독과점 문제를 해결하기 위해 SAB밀러가 "미국 내 모든 밀러쿠어스(MillerCoors) 지분(밀러 및 쿠어스 브랜드 포함)과 미국 외의 밀러 브랜드를 분사"하는 조건으로 합의했다.[33] 복잡한 소유권 구조를 정리하면, "미국에서는 쿠어스의 대주주가 밀러쿠어스(SAB밀러의 자회사)이고 소수주주는 몰슨 쿠어스(Molson Coors)이지만, 국제적으로는 몰슨 쿠어스가 전적으로 소유하고 있으며, 밀러는 SAB밀러가 소유하고 있다."[33][30]

규제 기관과의 합의에 따라, 이전 SAB밀러는 2016년 10월 11일에 미국 및 푸에르토리코 외 지역의 밀러 브랜드 포트폴리오 전체 소유권을 몰슨 쿠어스에 1200억달러에 매각했다.[7] 몰슨 쿠어스는 또한 "현재 밀러쿠어스 포트폴리오에 있는 모든 브랜드에 대한 미국 및 푸에르토리코의 권리"를 유지했다.[7] 이 합의로 몰슨 쿠어스는 세계 세 번째로 큰 양조업체가 되었다.[7]

캐나다에서 몰슨 쿠어스는 (이전 SAB밀러로부터) 밀러 제뉴인 드래프트와 밀러 라이트를 제조하고 판매할 권리를 되찾았다.[34]

또한, 회사는 동유럽의 이전 SAB밀러 Ltd. 사업 부문을 아사히 맥주(Asahi Breweries)에 매각하기로 합의했다. 이 거래는 2016년 12월 21일에 완료되었다.[35][10] 안호이저-부시 인베브는 이전에 그롤쉬 양조장(Grolsch Brewery), 페로니 양조장(Peroni Brewery) 및 민타임 양조장(Meantime Brewery)을 아사히에 매각하기로 합의했으며, 이 거래는 2016년 10월 12일에 완료되었다.[12] 같은 날, SAB밀러의 설화 맥주(Snow beer) 지분 49%를 중국 자원 기업(China Resources Enterprise)에 매각하는 것도 완료되었다.[12][13]

2020년 7월, ABI-InBev는 이전 SAB밀러 사업부인 칼튼 앤 유나이티드 브루잉(Carlton & United Brewing)을 아사히에 매각하기로 합의했다.

3. 주요 브랜드

SAB밀러는 다양한 맥주 브랜드를 보유하고 있었으며, 이들은 지역별로 독특한 특징을 가지고 있었다.

'''라틴 아메리카:''' SAB밀러는 엘살바도르의 세르베세리아 라 콘스탄시아(Cervecería La Constancia)와 온두라스의 세르베세리아 혼두레냐(Cervecería Hondureña) 인수를 통해 라틴 아메리카 시장에 처음 진출했다. 이후 콜롬비아, 에콰도르, 파나마, 페루 등으로 사업을 확장했다. 이 지역의 주요 브랜드는 다음과 같다.

국가브랜드
아르헨티나Isenbeck
콜롬비아Aguila, Club Colombia, Costeña, Poker, Pilsen
페루Cristal, 필센 카야오(Pilsen Callao), 필센 트루히요(Pilsen Trujillo), 쿠스케냐(Cusqueña), 아레키페냐(Arequipeña)
에콰도르Pilsener, Club
엘살바도르Pilsener, Regia, Suprema, Golden Light
온두라스Port Royal, Salva Vida, Imperial, Barena
파나마Atlas, Balboa



2007년 10월 9일, SAB밀러는 몰슨 쿠어스와 밀러 쿠어스라는 합작 투자를 발표했으며,[7] 2008년 7월 1일에 시카고에 본사를 두고 사업을 시작했다. 2016년 안호이저-부시 인베브에 매각되기 전, SAB밀러는 규제 기관과의 합의에 따라 미국 및 푸에르토리코 외 지역의 밀러 브랜드 전체 소유권을 몰슨 쿠어스에 120억달러에 매각했다. 몰슨 쿠어스는 "미국 및 푸에르토리코의 밀러 쿠어스 포트폴리오에 현재 있는 모든 브랜드에 대한 권리"를 유지했다.[7]

2016년 10월 13일, SAB밀러는 페로니(Peroni), 민타임(Meantime), 그롤쉬(Grolsch) 브랜드를 일본의 아사히 맥주(Asahi Breweries)에 매각했다.[13][39][40]

2016년 12월 21일, 안호이저-부시 인베브는 이전 SAB밀러의 폴란드, 체코, 슬로바키아, 헝가리, 루마니아 사업체를 아사히 맥주에 78억달러에 매각하기로 합의했다. 이 거래에는 필스너 우르켈(Pilsner Urquell), 티스키(Tyskie), 레흐(Lech), 드레허 양조장(Dreher Breweries), 우르수스(Ursus), 티미쇼레아나(Timisoreana)[10][11] 및 코젤(Kozel)과 같은 브랜드가 포함되었다.[41] 매각 대상 양조장에는 필스너 우르켈, 콤파니아 피보바르스카(Kompania Piwowarska), 우르수스, 토프바르(Topvar), 드레허가 포함된다.[42]

SAB밀러는 150개 이상의 시장을 선도하는 현지 브랜드를 소유했으며, 세계 최대의 코카콜라 보틀러 중 하나로 14개 시장에서 탄산 음료 보틀링 사업을 운영했다. 2016년 12월, 코카콜라 사는 아프리카와 두 중앙 아메리카 국가에서 코카콜라 사업을 인수했다. (규제 승인 필요, 2017년 말 완료 예정)[14]

3. 1. 글로벌 브랜드

SAB밀러는 필스너 우르켈, 페로니, 그롤쉬를 "세계적인 맥주"로 분류했다.

밀러는 몰슨 쿠어스에, 필스너 우르켈, 페로니, 그롤쉬는 일본의 아사히 맥주에 매각되었다.[10][11][13][39][40]

3. 2. 지역 브랜드

SAB밀러는 다양한 지역에서 폭넓은 브랜드 포트폴리오를 보유하고 있었다. 주요 지역별 대표 브랜드는 다음과 같다.

  • '''세계적인 맥주'''


SAB밀러 자체에서 선정한 4개의 세계적인 맥주는 다음과 같다.

  • '''남아프리카'''


남아프리카는 SAB밀러의 중요한 시장으로, 2008년 EBITA(이익을 나타내는 지표)의 27%를 차지했다. SAB의 청량 음료 부문은 남아프리카에서 코카콜라 관련 음료 생산의 최대 기업이었다.

이 지역의 브랜드: 캐슬 라거, 캐슬 밀크 스타우트(Castle Milk Stout), 한사 마르첸 골드(Hansa Marzen Gold), 한사 필스너(Hansa Pilsener), 캐슬 라이트(Castle Lite), 스털링 라이트 라거(Sterling Lite Lager), 레즈(Redd’s), 브루탈 프루트(Brutal Fruit), 사리타(Sarita) 등.

  • '''아프리카''' (남아프리카 외)


SAB 밀러는 남아프리카 외 31개 아프리카 국가에서 양조 관련 활동을 했다.

이 지역의 브랜드: 2M(모잠비크), 킬리만자로, 캐슬 밀크 스타우트(탄자니아), 나일 스페셜(우간다), 세인트 루이스(보츠와나), 이글

  • '''아시아'''


중국에서는 화룬 산하의 화룬 창업(China Resources Enterprise)과의 합작 회사를 통해 중국 최대 매출 브랜드인 설화 맥주를 판매했으며, 하얼빈 맥주도 보유하고 있었다. 2003년에는 인도에서 두 번째로 큰 브랜드인 Shaw Wallace|쇼 윌리스영어를 인수했고,[65] 2006년에는 Foster's Lager|포스터스 라거영어로부터 동사의 인도 부문을 인수했다.[66] 베트남과 호주에서도 양조 사업을 진행했다.

이 지역의 브랜드: Royal Challenge, haywards 5000, Knock out, Indus Pride, Fosters(인도), Zorok(베트남), 설화(중국)

  • '''유럽'''


SAB밀러의 유럽 시장 진출은 1993년 헝가리의 드레허 브랜드 인수를 시작으로 하였다.[67] 초기에는 중부 및 동부 유럽(헝가리, 루마니아, 폴란드, 체코, 러시아)을 중심으로 진출했으며, 이후 이탈리아, 프랑스, 영국에도 진출했다. 2008년에는 그롤쉬를 8.16억유로에 인수했다.

이 지역의 브랜드: 필스너 우르켈, Gambrinus|감브리누스cs, Velkopopovický Kozel|벨코포포비츠키 코젤cs (체코), 페로니 (이탈리아), 티스키 (폴란드), 우르수스, 드레허(Dreher) (헝가리), 그롤쉬, 사리스(Saris) (슬로바키아), Timişoreana|티미쇼아레아나ro (루마니아), 졸로타야 보치카(Zolotaya Bochka) (러시아), 레흐(Lech).

  • '''라틴 아메리카'''


SAB밀러는 온두라스의 Cervercería Hondureña|세르베세리아 혼두레냐es 브랜드 인수를 시작으로 라틴 아메리카 시장에 진출했다. 이후 콜롬비아, 엘살바도르, 에콰도르, 파나마, 페루로 사업을 확장했다.

이 지역의 브랜드: Aguila, Club Colombia, Costeña, Poker (콜롬비아), Cristal, Pilsen Callao, Pilsen Trujillo, Cusqueña, Arequipeña (페루), Pilsener (에콰도르), Pilsener (엘살바도르), Golden Light, Port Royal, Salva Vida, Imperial (온두라스), Atlas, Balboa (파나마).

  • '''북아메리카'''


2007년 10월 9일, SAB밀러와 몰슨 쿠어스는 합작 사업으로 밀러쿠어스를 설립한다고 발표했으며, 이듬해 7월 1일 시카고에 본사를 두고 사업을 시작했다.

이 지역의 브랜드: 칼링 블랙 라벨(캐나다), 기타 밀러 (맥주)#제품 목록 참조.

4. 사업 운영

SAB밀러는 남아프리카 공화국을 기반으로 성장하여 동유럽, 중국, 인도 등 신흥 시장에서 사업을 펼치는 글로벌 기업이었다. 6개 대륙에 양조 관련 지분과 유통 계약을 맺고 있는 세계 최대의 양조 회사 중 하나였다.

2016년 8월, 안호이저-부시 인베브가 SAB밀러 인수를 계획한 후, 회사는 2016년 10월 인수 거래가 완료되면 마이애미, 홍콩, 베이징에 있는 SAB밀러의 지역 사무소를 폐쇄할 것이라고 밝혔다. 영국 워킹에 있는 사무실은 과도기 동안 계속 운영될 것으로 예상되었지만, 런던 스탠호프 게이트에 있는 본사는 폐쇄될 예정이었다. 요하네스버그에 있는 사무실은 안호이저 부시 인베브 SA/NV가 아프리카 허브로 사용할 수 있도록 계속 운영될 것으로 예상되었다.[36]

2016년 10월 10일 AB InBev에 인수되기 전, SAB밀러의 주력 상품은 "글로벌 맥주"로 분류된 포스터스(호주), 필스너 우르켈(체코), 티스키(폴란드), 밀러 제뉴인 드래프트 등이었다.

모든 밀러 브랜드는 2016년 10월 11일 몰슨 쿠어스에 매각되었다. 필스너 우르켈과 티스키는 아사히 맥주에 매각된 브랜드 중 하나이다.[10]

SAB 밀러는 또한 150개 이상의 시장을 선도하는 현지 브랜드를 소유했으며, 세계 최대의 코카콜라 보틀러 중 하나로서 14개 시장에서 탄산 음료 보틀링 사업을 운영했다. 2016년 12월, 코카콜라 사는 아프리카와 두 중앙 아메리카 국가에서 코카콜라 사업을 인수했다.

SAB밀러 맥주, 체코 플젠의 SAB밀러 월드에서 전시

4. 1. 아프리카 및 아시아

SAB밀러는 남아프리카 공화국을 기반으로 성장하여 중국, 인도 등 신흥 시장에서 사업을 펼치는 글로벌 기업이다. 아프리카에서는 31개국에 양조 관련 사업을 진행하고 있다.[36]

남아프리카 공화국은 SAB밀러의 가장 확고한 시장으로, 캐슬 라거, 캐슬 1895, 캐슬 밀크 스타우트, 한사 마르첸 골드, 한사 필스너, 칼링 블랙 라벨, 칼링 블루 라벨, 캐슬 라이트, 레드스, 페로니, 브루탈 프루트, 플라잉 피쉬, 리베라도, 카버'스 바이스 등의 브랜드를 보유하고 있다.[37] 남아프리카 양조 회사는 현재 별도의 법인이며, 직원 수를 안정적으로 유지하겠다는 남아프리카 경쟁 심판소에 대한 약속을 한 Anheuser-Busch InBev SA/NV의 직접적인 자회사이다.[37] SAB밀러는 아프리카에서 코카콜라 컴퍼니 제품의 대규모 생산자였지만, 잠비아, 짐바브웨, 보츠와나, 스와질란드, 레소토에서의 사업은 2016년 말에 코카콜라 컴퍼니에 매각되었다.[14] 코카콜라는 코카콜라 음료 아프리카에서 AB InBev의 지분(구 SABMiller로부터)을 인수하기 위해 31.5억달러를 지불했다.[38]

중국에서는 차이나 리소스 엔터프라이즈 유한회사와 합작하여 설화 맥주를 생산했으며, SABMiller는 49%의 지분을 소유하고 있었다. 설화 맥주는 중국 내 판매량 기준 선두 브랜드이다. AB InBev는 SABMiller를 인수하기 전에 규제 기관의 요구를 충족하기 위해 설화 맥주에 대한 지분을 16억달러에 차이나 리소스 비어(홀딩스)에 매각하기로 합의했다. 이 거래는 2016년 10월 12일에 종결되었다.[12]

SABMiller는 인도에서 두 번째로 큰 양조 회사였으며, 베트남과 오스트레일리아에 합작 투자를 하고 있었다.

4. 2. 유럽

SAB밀러의 유럽 시장 진출은 1993년 헝가리의 드레허 브랜드 인수를 시작으로 하였다.[67] 초기 SAB밀러의 유럽 시장 진출은 헝가리, 루마니아, 폴란드, 체코, 러시아 등 중부 및 동부 유럽이 중심이었다. 이탈리아, 프랑스, 영국에도 진출했다. 2008년에는 그롤쉬를 8.16억유로에 인수했다.

이 지역의 브랜드는 다음과 같다.

국가브랜드
체코필스너 우르켈, 감브리누스|Gambrinuscs, 벨코포포비츠키 코젤|Velkopopovický Kozelcs
이탈리아페로니
폴란드티스키, 레흐(Lech)
헝가리드레허(Dreher)
슬로바키아사리스(Saris)
루마니아우르수스, 티미쇼아레아나|Timişoreanaro
러시아졸로타야 보치카(Zolotaya Bochka)
네덜란드그롤쉬


4. 3. 라틴 아메리카

SAB밀러의 라틴 아메리카 시장 진출은 온두라스의 세르베세리아 혼두레냐(Cervercería Hondureñaes) 브랜드 인수를 시작으로 이루어졌다. 이후 콜롬비아, 엘살바도르, 에콰도르, 파나마, 페루에 진출했다.[36]

이 지역의 브랜드는 다음과 같다.

국가브랜드
콜롬비아Aguila, Club Colombia, Costeña, Poker
페루Cristal, Pilsen Callao, Pilsen Trujillo, Cusqueña, Arequipeña
에콰도르Pilsener
엘살바도르Pilsener
온두라스Golden Light, Port Royal, Salva Vida, Imperial
파나마Atlas, Balboa


4. 4. 북아메리카

2007년 10월 9일, SAB밀러와 몰슨 쿠어스는 합작 투자로 밀러쿠어스(MillerCoors)를 설립한다고 발표하였다. 이듬해 7월 1일 시카고에 본사를 두고 사업을 시작했으며, 사장 겸 CEO는 쿠어스 측에서, 부사장 겸 영업 담당 중역은 SAB밀러 측에서 맡았다.[36]

이 지역의 브랜드로는 칼링 블랙 라벨(캐나다) 등이 있으며, 기타 브랜드는 밀러 (맥주)#제품 목록을 참조.

5. 음료 사업

SAB밀러는 150개 이상의 시장을 선도하는 현지 브랜드를 소유했다. 또한 세계 최대 코카콜라 보틀러 중 하나였으며, 14개 시장에서 탄산음료 보틀링 사업을 운영했다.[14] 이 사업은 안호이저-부시 인베브에 인수된 후, 펩시코의 보틀러이기도 한 새로운 Anheuser-Busch InBev SA/NV 법인에 소유되었다가 2016년 12월 코카콜라 사가 아프리카와 두 중앙 아메리카 국가에서 코카콜라 사업을 인수했다. 이 거래는 규제 승인이 필요했으며 2017년 말 완료될 예정이었다.[14]

6. 기업의 사회적 책임

SAB밀러는 자사 및 사업을 운영하는 국가에서 다양한 지속 가능한 개발 이니셔티브를 추진하고 있다. 유리 사용량을 30% 줄인 새로운 경량 병을 사용하는데, 이 경량 병은 폐기물 양을 줄일 뿐만 아니라 생산 및 유통에 사용되는 에너지를 줄여 회사의 탄소 배출량을 줄이도록 설계되었다.[43] SABMiller는 회사의 환경 기록을 검토하는 여러 제3자 연간 보고서를 제출하며, 자사 웹사이트에서 해당 보고서에 대한 링크를 제공한다.[44]

많은 다국적 기업과 마찬가지로 SABMiller는 표방하는 기업의 사회적 책임 준수에 대해 면밀한 조사를 받아왔다. 2013년 BioMed Central에서 수행하여 발표한 주요 연구에서는 세계 최대 규모의 주류 제조업체 3곳( 페르노리카, SABMiller 및 AB InBev)의 글로벌 CSR을 조사했으며, 이를 '정의로움의 환상'이라고 결론 내렸다.[45] 2010년 11월, 자선 단체 액션에이드는 SAB밀러가 가나, 모잠비크, 탄자니아, 남아프리카 공화국, 잠비아 등 아프리카 5개국과 인도에서 총 약 2000만파운드의 법인세를 회피했다고 주장하는 보고서를 발표했다. SAB밀러는 이러한 주장을 부인했다.[46]

2015년 10월, 《파이낸셜 타임스》는 SAB밀러와 아프리카에서 활동하는 다른 다국적 기업들의 행위를 "약탈자"로 묘사했다.[47] 문제는 이전 가격, 즉 다른 국가의 그룹의 다른 부서로 상품 또는 서비스를 이전하는 것이다.[47] SAB밀러는 2015년 연례 보고서에서 아프리카에서의 세금 기여가 "상당하다"고 밝혔다.[48] SAB밀러는 17개의 아프리카 시장 중 4곳에 대한 세금 기여도를 공개했다.[48]

7. 경영진

2016년 10월 10일, SAB밀러는 안호이저-부시 인베브(Anheuser-Busch InBev SA/NV)에 인수되어 완전 소유 사업 부문이 되었다. 이에 따라 이전 회사의 경영진이나 이사회는 더 이상 필요하지 않게 되었다.[49]

2017년 8월, 안호이저 부시 인베브는 당시 SAB 남아프리카공화국의 CEO였던 마우리시오 레이바가 새 법인의 18명으로 구성된 영구 이사회에서 안호이저 부시 인베브 SA/NV에 남는 유일한 SAB밀러 임원이 될 것이라고 발표했다. 레이바는 안호이저 부시 인베브 SA/NV의 중미 지역 사장이 될 것이다. 뉴스 보도에 따르면 "법률 고문 존 데이비슨, 인사 책임자 요한 넬, 아프리카 MD 마크 보먼은 6개월의 전환 기간 동안만 남게 될 것"이라고 한다.[36][50]

2010년 당시 최고경영자는 그레이엄 매케이였다. 그는 1949년 남아프리카 공화국에서 태어났으며[62], 1978년 SAB에 입사했다. 1999년 본사를 영국으로 이전한 후 최고경영자에 취임했다.[63]

2010년 당시 회장은 메이어 칸이었다. 그는 1966년에 입사하여 1981년부터 SAB의 중역, 1990년부터 최고 경영 책임자, 1999년부터 회장을 역임했다.[64]

참조

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