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기술이전

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목차

1. 개요

기술이전은 대학, 기업, 정부 등 다양한 주체 간에 기술, 지식, 제조 방법 등을 공유하는 과정이다. 이는 공식적, 비공식적으로 발생하며, 기술을 새로운 제품, 공정, 서비스로 개발하고 활용하는 것을 목표로 한다. 기술이전은 라이선스 계약, 합작 투자, 스핀오프 등 다양한 방식으로 이루어지며, 기술 이전 부서, 기술 이전 기관, 기술 중개인 등이 이를 지원한다. 1980년대 이후 바이-돌 법안 등의 영향으로 기술 이전 중개인이 증가했으며, COVID-19 팬데믹 상황에서 백신 및 치료제 개발을 위해 기술이전의 중요성이 부각되었다. 기술 성숙도 차이, 권력 정치적 문제 등이 기술이전의 과제로 남아 있으며, 한국은 기술이전 생태계 활성화, 중소기업 기술 경쟁력 강화, 글로벌 기술 협력 확대를 과제로 안고 있다.

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기술이전
유형수직적 기술 이전
수평적 기술 이전
대각선 기술 이전

2. 기술이전의 개념 및 유형

기술이전은 대학교, 기업(소규모 기업, 중견 기업에서 대기업에 이르기까지 모든 규모), 정부 사이에서, 지정학적 국경을 넘어 공식적 및 비공식적으로, 공개적으로 및 비밀리에 발생할 수 있다. 종종 참여자 간의 기술, 지식 이전, 기술, 제조 방법, 샘플 및 시설 공유를 위한 공동의 노력으로 발생한다.[2]

기술 이전 과정은 여러 활동을 포함하며 여러 방식으로 표현될 수 있지만, 실제로는 선형적인 과정을 따르는 경우가 드문 유동적이고 역동적인 과정이다.[2] 기술이전은 과학 및 기술 개발이 더 광범위한 사용자가 접근할 수 있도록 하는 것을 목표로 하며, 이를 통해 사용자는 기술을 새로운 제품, 공정, 응용 분야, 재료 또는 서비스로 추가 개발하고 활용할 수 있다. 이는 지식 이전과 밀접하게 관련되어 있다.

연구를 상업적으로 이용하기 위한 프로세스는 다양하다. 신기술을 시장에 투입할 때의 리스크와 보상을 모두 공유하기 위해 라이선스 계약을 체결하거나, 합작 사업 또는 파트너십을 설립하기도 한다. 스핀아웃과 같은 다른 소유 기업도 활용된다. 이러한 접근 방식은 개발 프로세스 자금 조달 수단으로 벤처 캐피탈(VC)의 설립과 관련되는 경우가 많다.[35]

기술 이전 기관은 연구 기관, 정부, 심지어 대규모 다국적 기업을 대신하여 일하기도 한다. 신생 기업이나 스핀아웃 기업이 클라이언트인 경우, 비즈니스 지분 보유 대신 상용 수수료가 면제되기도 한다. 기술 이전 프로세스가 복잡해질 수 있기 때문에, 기술 이전 조직은 경제학자, 엔지니어, 변호사, 마케팅 담당자, 연구자를 포함한 여러 전문 분야에 걸친 조직인 경우가 많다.

1980년 이후, 그 분야에 특화된 기술 이전 중개인이 현저하게 증가했는데, 이는 바이-돌 법안이나 다른 국가의 유사한 법률이 연구 개발을 위한 추가적인 인센티브를 제공한 것이 크게 영향을 미쳤다.

2. 1. 수평적 기술이전과 수직적 기술이전

수평적 기술이전은 이미 상용화된 기술이 다른 영역이나 기업으로 이전되는 것을 의미하며, 수직적 기술이전은 연구 개발 단계의 기술이 상업화 단계로 이동하는 것을 의미한다.[9] 기술 이전은 주로 수평적이다. 수직적 이전은 기술이 응용 연구 센터에서 연구 개발 부서로 이동할 때 발생한다.[9]

2. 2. 기술이전의 주체

대학교, 기업(소규모 기업, 중견 기업, 대기업 등), 정부, 연구기관 등 다양한 주체 간에 기술이전이 이루어진다.[2] 기술이전은 지정학적 국경을 넘어 공식적 및 비공식적으로, 공개적으로 및 비밀리에 발생할 수 있으며, 종종 참여자 간의 기술, 지식 이전, 기술, 제조 방법, 샘플 및 시설 공유를 위한 공동의 노력으로 발생한다.

2. 3. 기술이전의 방식

기술 이전은 대학교, 기업(소규모 기업, 중견 기업에서 대기업에 이르기까지 모든 규모), 정부 사이에서, 지정학적 국경을 넘어 공식적 및 비공식적으로, 공개적으로 및 비밀리에 발생할 수 있다. 종종 참여자 간의 기술, 지식 이전, 기술, 제조 방법, 샘플 및 시설 공유를 위한 공동의 노력으로 발생한다.[2]

연구를 상업적으로 이용하기 위한 프로세스는 다양하다. 신기술을 시장에 투입할 때의 리스크와 보상을 모두 공유하기 위해 라이선스 계약을 체결하거나, 합작 투자 또는 파트너십을 설립하기도 한다. 호스트 조직이 신기술을 개발하는 데 필요한 의지, 리소스, 기술을 갖추지 못한 경우에는 스핀아웃과 같은 다른 소유 기업도 활용된다. 이러한 접근 방식은 개발 프로세스 자금 조달 수단으로 벤처 캐피탈(VC)의 설립과 관련되는 경우가 많으며, VC에 의한 자금 조달에 대해 보수적인 접근 방식을 취하는 유럽 연합보다 미국에서 더 일반적이다.[35] 연구 스핀오프 기업은 캐나다에서 인기 있는 상업화 수단이며, 캐나다의 대학 연구 라이선스 비율은 미국에 비해 훨씬 낮다.[36]

3. 기술이전의 과정

기술 이전 과정은 여러 활동을 포함하며, 다양한 방식으로 표현될 수 있다. 그러나 실제 기술 이전은 선형적인 과정을 따르기보다는 유동적이고 역동적인 경우가 많다.[2] 일반적인 기술 이전 단계는 다음과 같다.


  • 지식 창출
  • 공개
  • 평가 및 검토
  • 지적재산권 보호
  • 자금 조달 및 기술 개발
  • 마케팅
  • 상업화
  • 제품 개발
  • 영향


기술 이전은 대학교, 기업(소규모 기업, 중견 기업, 대기업) , 정부 사이에서, 그리고 지정학적 국경을 넘어 공식적, 비공식적, 공개적, 비밀리에 이루어질 수 있다. 종종 기술 이전은 참여자 간의 기술, 지식 이전, 기술, 제조 방법, 샘플 및 시설 공유를 위한 공동 노력으로 발생한다.

기술 이전은 과학 및 기술 개발을 더 광범위한 사용자가 접근할 수 있도록 하여, 사용자가 기술을 새로운 제품, 공정, 응용 분야, 재료 또는 서비스로 추가 개발하고 활용할 수 있도록 한다. 이는 지식 이전과 밀접하게 관련되어 있으며, 지식 이전의 하위 집합으로 간주될 수도 있다. 수평적 이전은 기술이 한 영역에서 다른 영역으로 이동하는 것을 의미하며, 수직적 이전은 기술이 응용 연구 센터에서 연구 개발 부서로 이동하는 것을 의미한다.[9]

3. 1. 기술 중개 (Technology Brokerage)

기술 중개는 기술 공급자와 수요자를 연결하고 기술이전 과정을 촉진하는 역할을 한다.

1980년 이후, 바이-돌 법안이나 다른 국가의 유사한 법률이 연구 개발을 위한 추가적인 인센티브를 제공하면서, 그 분야에 특화된 기술 이전 중개인이 현저하게 증가했다.[35] 기술 이전 기관은 연구 기관, 정부, 심지어 대규모 다국적 기업을 대신하여 일하기도 한다. 신생 기업이나 스핀아웃 기업이 클라이언트인 경우, 비즈니스 지분 보유 대신 상용 수수료가 면제되기도 한다. 기술 이전 프로세스가 복잡해질 수 있기 때문에, 기술 이전 조직은 경제학자, 엔지니어, 변호사, 마케팅 담당자, 연구자를 포함한 여러 전문 분야에 걸친 조직인 경우가 많다.

3. 2. 기술 가치화 (Technology Valuation)

기술 가치화는 기술의 잠재적 가치를 평가하고 사업화 가능성을 분석하는 과정이다.

현재 많은 기업, 대학, 정부 기관에는 상업적 이익을 가져올 가능성이 있는 연구를 식별하고 이를 활용하기 위한 전략을 수립하기 위해 기술 이전 부서가 설치되어 있다. 예를 들어 연구 성과는 과학적 또는 상업적 관심이 있을 수 있지만, 특허는 일반적으로 실용적인 프로세스에 대해서만 발급되므로 연구자가 아닐 수도 있지만 누군가가 구체적이고 실용적인 프로세스를 고안해야 한다.[34] 또 다른 고려 사항은 상업적 가치이다. 예를 들어, 핵융합을 실현하는 방법은 수없이 많지만, 상업적 가치가 있는 것은 핵융합을 수행하는 데 필요한 양 이상의 에너지를 발생시키는 것이다.

연구를 상업적으로 이용하기 위한 프로세스는 다양하다. 신기술을 시장에 투입할 때의 리스크와 보상을 모두 공유하기 위해 라이선스 계약을 체결하거나, 합작 사업 또는 파트너십을 설립하기도 한다. 스핀아웃과 같은 다른 소유 기업도 있으며, 호스트 조직이 신기술을 개발하는 데 필요한 의지, 리소스, 기술을 갖추지 못한 경우에 활용된다. 이러한 접근 방식은 개발 프로세스 자금 조달 수단으로 벤처 캐피탈 (VC)의 설립과 관련되는 경우가 많으며, VC에 의한 자금 조달에 대해 보수적인 접근 방식을 취하는 유럽 연합보다 미국에서 더 일반적이다.[35] 연구 스핀오프 기업은 캐나다에서 인기 있는 상업화 수단이며, 캐나다의 대학 연구 라이선스 비율은 미국에 비해 훨씬 낮다.[36]

기술 이전 기관은 연구 기관, 정부, 심지어 대규모 다국적 기업을 대신하여 일하기도 한다. 신생 기업이나 스핀아웃 기업이 클라이언트인 경우, 비즈니스 지분 보유 대신 상용 수수료가 면제되기도 한다. 기술 이전 프로세스가 복잡해질 수 있기 때문에, 기술 이전 조직은 경제학자, 엔지니어, 변호사, 마케팅 담당자, 연구자를 포함한 여러 전문 분야에 걸친 조직인 경우가 많다. 기술 이전 프로세스의 역학 관계는 그 자체가 주목받고 있으며, 몇몇 전용 학회 및 학술지가 있다.

1980년 이후, 그 분야에 특화된 기술 이전 중개인이 현저하게 증가했는데, 이는 바이-돌 법안이나 다른 국가의 유사한 법률이 연구 개발을 위한 추가적인 인센티브를 제공한 것이 크게 영향을 미쳤다.

3. 3. 스핀오프 (Spin-offs)

스핀오프는 모회사가 새로운 기술을 상업화할 의지, 자원 또는 기술이 없을 때 사용된다.[10][11] 이러한 접근 방식은 종종 개발 자금 조달 수단으로 벤처 캐피탈 (VC) 유치와 관련이 있으며, 이는 미국과 유럽 연합에서 흔히 사용되는 방식이다. 연구 스핀오프 기업은 캐나다에서 상업화의 인기 있는 수단이며, 캐나다 대학 연구의 라이선스 비율은 미국보다 훨씬 낮다.[15] 미드 애틀랜틱 벤처 협회(MAVA)와 같은 지역 벤처 캐피탈 기관은 투자자가 기술 상업화 가능성을 평가하는 컨퍼런스를 후원하기도 한다.

4. 기술이전 관련 정책 및 제도

각국 정부는 기술이전을 촉진하기 위한 다양한 정책과 제도를 마련하고 있다. 미국 정부는 연간 1,000억 달러가 넘는 예산을 연구 개발 활동에 투입하며, 이는 정부 연구소에서 지속적으로 새로운 발명과 기술이 나오게 하는 원동력이다.[26] 미국 의회는 바이-돌 법을 포함한 여러 법률을 통해 민간 부문이 상업적 잠재력이 있는 기술을 활용하도록 장려한다. 이를 위해 협력 연구 개발 협약, 특허 라이선스 계약, 교육 파트너십 계약, 주/지방 정부 파트너십 등 다양한 기술 이전 메커니즘이 활용된다.

"파트너십 중개인"은 주 또는 지방 정부 기관이나 이들이 소유, অনুমোদন, 자금 지원 또는 운영하는 비영리 단체를 의미한다. 이들은 중소기업, 1965년 고등 교육법 제201(a)항(20 USC § 1141 [a])에 정의된 고등 교육 기관, 또는 미국 법전 10편 제2194조에 따라 연방 연구소의 기술 지원이 필요하거나 이를 활용할 수 있는 교육 기관을 지원, 상담, 조언, 평가하거나 이들과 협력한다.[27]

현재 많은 기업, 대학교, 정부 기관에는 상업적 이익을 가져올 가능성이 있는 연구를 식별하고 이를 활용하기 위한 전략을 수립하는 기술 이전 부서가 설치되어 있다. 연구 성과는 과학적 또는 상업적 관심 대상일 수 있지만, 특허는 일반적으로 실용적인 프로세스에 대해서만 발급되므로, 연구자가 아닌 다른 누군가가 구체적이고 실용적인 프로세스를 고안해야 한다.[34]

연구를 상업화하는 과정은 다양하다. 신기술을 시장에 출시할 때 발생하는 위험과 보상을 공유하기 위해 라이선스 계약을 체결하거나 합작 사업 또는 파트너십을 설립하기도 한다. 호스트 조직이 신기술 개발에 필요한 의지, 자원, 기술을 갖추지 못한 경우 스핀아웃과 같은 별도 기업을 설립하기도 한다. 이러한 접근 방식은 벤처 캐피탈 (VC) 설립과 관련되는 경우가 많으며, VC 자금 조달에 대해 보수적인 유럽 연합보다 미국에서 더 일반적이다.[35] 캐나다에서는 연구 스핀오프 기업이 인기 있는 상업화 수단이며, 대학 연구 라이선스 비율은 미국보다 훨씬 낮다.[36]

기술 이전 기관은 연구 기관, 정부, 심지어 대규모 다국적 기업을 대신하여 일하기도 한다. 신생 기업이나 스핀아웃 기업이 클라이언트인 경우, 사업 지분 보유를 조건으로 상업 수수료를 면제하기도 한다. 기술 이전 프로세스는 복잡할 수 있기 때문에, 기술 이전 조직은 경제학자, 엔지니어, 변호사, 마케팅 담당자, 연구자 등 다양한 전문 분야를 아우르는 경우가 많다.

4. 1. 지식 재산권 정책 (IP Policies)

대학 및 연구 기관이 산업체 또는 기타 기관과 협력 관계를 맺고자 할 경우, 효과적인 지식 재산 관리 및 기술 이전을 위해 기관 차원의 지식 재산 정책을 채택할 수 있다. 이러한 정책은 상업화 파트너(산업 스폰서, 컨설턴트, 비영리 단체, 중소기업, 정부)와 연구 이해 관계자(연구자, 기술자, 학생, 방문 연구원 등)가 지식, 기술 및 지식 재산에 접근하고 공유할 수 있는 구조, 예측 가능성 및 환경을 제공한다. 국가 지식 재산 전략은 정부가 지식 재산 정책 목표를 달성하기 위해 취하는 조치이다.[22][23][24][25]

1980년대 이후, 베이-돌 법 및 기타 국가의 동등한 법률에 의해 연구 개발의 활용에 대한 추가적인 인센티브가 제공되면서, 해당 분야에 특화된 기술 이전 중개인이 눈에 띄게 증가했다. 기술 이전에 대한 관심이 높아짐에 따라, 기술 이전 사무소(TTO)부터 베이-돌 법 조항 밖에서 활동하는 지적 재산권 '트롤'에 이르기까지 이 분야에서 여러 형태의 중개 기관이 활동하고 있다.

4. 2. 한국의 기술이전 정책

한국은 1980년대 이후 벤처 기업 육성, 산학 협력 강화, 기술 금융 지원 등 다양한 기술이전 촉진 정책을 추진해 왔다. 특히, 「기술의 이전 및 사업화 촉진에 관한 법률」을 제정하여 기술이전 및 사업화 지원 체계를 구축하고 있다. 미국의 경우, 바이-돌 법안을 포함한 법률을 통해 민간 부문이 상업적 잠재력이 있는 기술을 사용하도록 장려하고 있다.

4. 3. 베이-돌 법 (Bayh-Dole Act)

1980년 미국 의회가 제정한 바이-돌 법(Bayh–Dole Act)은 대학, 중소기업, 비영리기관이 정부 자금 지원을 통해 얻은 발명에 대한 소유권을 가질 수 있도록 허용하는 법률이다.[26] 이를 통해 연구 개발 결과물을 상업화할 수 있는 길이 열렸다.[37]

바이-돌 법은 연구 개발에 대한 추가적인 인센티브를 제공하여 기술 이전 분야에 특화된 중개인의 증가를 촉진했다. 이 법으로 인해 기술이전사무소(TTO)부터 지적 재산권 '트롤'에 이르기까지 다양한 형태의 중개 기관이 활동하게 되었다.[24][25]

미국 연방 의회는 바이-돌 법 등을 통해 민간 부문이 상업적 가능성이 있는 기술을 활용하도록 장려하고 있다. 협력 연구 개발 협약, 특허 라이선스 계약, 교육 파트너십 계약, 주/지방 정부 파트너십 등 다양한 기술 이전 메커니즘이 활용된다.[38]

5. 기술이전 지원 기관

기술 이전의 원활한 수행을 위해 다양한 기관들이 지원 활동을 펼치고 있다. 이러한 기관들은 기술 이전 과정을 촉진하고, 연구 결과가 상업화로 이어질 수 있도록 돕는다.


  • '''대학 기술 관리자 협회(AUTM)''': 3,100명 이상의 기술 이전 전문가와 800개 이상의 대학, 연구 센터, 병원, 기업 및 정부 기관을 대표한다.[18]
  • '''유럽 과학 기술 이전 전문가 협회(ASTP)''', '''기술 이전 전문가 연합(ATTP)''', '''라이선싱 임원 협회 국제(LES)''', '''Praxis Auril''' 등: 기술 관리자 간의 협력을 강화하고, 최우수 사례와 경험을 공유하는 전문 협회 및 네트워크이다.
  • '''멕시코 기술 이전 사무소 전국 협회(Red OTT Mexico)''', '''브라질 혁신 및 기술 이전 관리자 포럼(FORTEC)''', '''필리핀 기술 이전 전문가 연합(AToP)''', '''남아프리카 연구 혁신 관리 협회(SARIMA)''' 등: 국가별 기술 이전 협회 및 네트워크를 통해 협력과 경험 교환을 장려한다.


이 외에도 Ewing Marion Kauffman Foundation 및 메릴랜드의 Center for Advancing Innovation과 같은 기관에서 주최하는 컨퍼런스나 "챌린지" 대회를 통해 기술 이전이 촉진되기도 한다.

미국 정부는 연간 1,000억 달러 이상을 연구 개발 활동에 투입하며, 바이돌 법 등을 통해 민간 부문이 정부 연구소의 기술을 활용하도록 장려한다.[37] "파트너십 중개인"은 중소기업을 지원하고 연방 연구소의 기술 관련 지원을 제공하는 비영리 단체를 의미한다.[38]

국제 기술 이전은 COVID-19, 기후 변화, 사이버 공격과 같은 전 세계적인 문제에 대한 해결책을 찾는 데 효과적인 방법 중 하나로 여겨진다.

5. 1. 기술이전 전담 조직 (Technology Transfer Offices, TTOs)

대학교, 연구기관, 정부기관 등은 기술이전 활동을 지원하기 위해 기술이전 전담 조직 (TTO, "Tech Transfer" 또는 "TechXfer"라고도 함)을 운영한다.[18] 기술이전 부서는 대개 대학 내에 설립되어 대학의 지적 재산(IP) 자산을 관리하고, 산업계로 지식과 기술을 이전하는 역할을 수행한다. 때로는 기관의 임무에 따라 민간 부문과의 모든 상호 작용 또는 계약 관계, 기타 책임이 포함되기도 한다. 이러한 부서를 지칭하는 일반적인 명칭은 다양하며, 기술 라이선싱 부서(TLO), 기술 관리 부서, 연구 계약 및 IP 서비스 부서, 기술 이전 인터페이스, 산업 연계 부서, IP 및 기술 관리 부서, 기술 혁신 핵심 부서 등이 있다.[19]

기술 이전 부서는 연구 기관, 정부, 심지어 대규모 다국적 기업을 대신하여 업무를 수행할 수 있다. 스타트업 및 스핀오프가 고객인 경우, 상업적 수수료는 때때로 해당 사업체의 지분으로 대체되기도 한다. 기술 이전 과정의 잠재적인 복잡성으로 인해, 기술 이전 조직은 경제학자, 엔지니어, 변호사, 마케팅 담당자 및 과학자를 포함한 다학제적인 성격을 띠는 경우가 많다. 기술 이전 과정의 역학 관계는 그 자체로 주목을 받아 왔으며, 이와 관련된 여러 전문 학회 및 학술지가 존재한다.

5. 2. 기술혁신지원센터 (Technology and Innovation Support Centers, TISCs)

세계지식재산기구(WIPO)는 개발도상국의 기술혁신 역량 강화를 위해 기술혁신지원센터(TISC) 설립을 지원하고 있다.[20][21] TISC는 혁신가들이 특허 정보, 과학 기술 문헌, 검색 도구 및 데이터베이스에 접근할 수 있도록 지원하며, 이러한 자원을 효과적으로 활용하여 혁신, 기술 이전, 상용화 및 기술 활용을 촉진하는 데 도움을 준다. WIPO TISC 프로그램은 현재 80개 이상의 국가를 지원한다. WIPO는 전 세계 여러 국가의 대학교 및 기타 기관에서 TISC를 설립하고 개발하는 데 회원국을 지원한다.

TISC가 제공하는 서비스는 다음과 같다.

  • 온라인 특허 및 비특허(과학 기술) 자원, 지적재산권 관련 간행물 접근
  • 기술 정보 검색 및 검색 지원
  • 데이터베이스 검색 교육
  • 온디맨드 검색(신규성, 최첨단 기술 및 침해)
  • 기술 및 경쟁사 모니터링
  • 산업 재산권법, 관리 및 전략, 기술 상용화 및 마케팅에 대한 기본 정보

5. 3. 과학기술단지 (Science Technology Parks)

과학기술단지는 보통 대학교나 연구 기관에 부속되어 있으며, 기술이전 및 개방형 혁신을 통해 해당 지역 내 기업의 성장을 수용하고 촉진하는 구역이다.[34]

5. 4. 기술 사업 인큐베이터 (Technology Business Incubators, TBIs)

기술 사업 인큐베이터 (TBIs)는 스타트업 기업과 개별 기업가가 비즈니스를 개발하도록 돕는 기관으로, 교육, 중개 및 자금 조달을 포함한 다양한 서비스를 제공한다.[34] 이는 기술 사업화를 촉진하고 스타트업 기업의 성장을 지원한다.

5. 5. 지식 재산권 시장 (IP Marketplaces)

지식 재산권 시장은 혁신가들이 잠재적인 파트너나 고객과 연결될 수 있도록 돕는 인터넷 기반 플랫폼이다. 예를 들어, 온라인 플랫폼인 WIPO GREEN은 특정 지식 이전 분야에서 협업을 가능하게 하고, 기술 제공자와 기술 수요자를 연결해 준다.[34]

6. 코로나19 팬데믹과 기술이전

코로나19 백신에 대한 전 세계적 접근을 가능하게 함으로써 기술 이전은 세계 공중 보건 문제에 기여하는 데 직접적인 영향을 미쳤다.[28] 2021년 동안 백신 개발자들은 200건이 넘는 기술 이전 계약을 체결했다. 한 예로, 아스트라제네카는 세럼 연구소 및 일본의 다이이치산쿄와 아스트라제네카에 대한 라이선스 및 기술 이전 계약을 체결하여 옥스퍼드 대학교와 협력하여 개발된 코로나19 백신을 공급했다. 이 과정에서 지적 재산은 해결책의 일부였으며, 의약품 특허 풀(MPP)과 제약 회사 머크(Merck) 및 화이자(Pfizer) 간의 두 건의 라이선스 계약에서와 같이, 코로나19 치료법에 대한 저렴한 전 세계적 접근을 용이하게 하는 중요한 도구였다.[29]

7. 기술이전의 문제점 및 과제

기술이전은 연구 결과를 실제 생산으로 연결하는 과정이지만, 여러 가지 어려움이 존재한다. 연구를 생산으로 성급하게 이전하려고 하면 예상보다 더 많은 비용과 시간이 소요되는 경향이 있다.[39]

7. 1. 기술 성숙도 (Technology Readiness Level, TRL)

기술 준비 수준(TRL)을 기준으로 할 때, 연구는 TRL 1~3에 집중하는 경향이 있는 반면, 생산 준비는 TRL 6~7 이상에 집중하는 경향이 있다. TRL 3에서 TRL 6으로의 연결은 일부 조직에서 어려움을 겪는 것으로 나타났다. 연구(시제품)를 생산(다양한 조건에서 완전히 테스트되고, 신뢰할 수 있으며, 유지 관리 가능 등)으로 서두르려는 시도는 예상보다 더 많은 비용과 시간이 소요되는 경향이 있다.[30][39]

7. 2. 권력 정치와 기술이전

권력 정치와 현실 정치적 인센티브는 기술이전의 부정적인 요인으로 인식된다.[31] 독재 정권으로의 기술 이전은 과학적 목적을 훼손하는 것으로 여겨진다.

7. 3. 한국의 기술이전 과제

한국은 기술이전 생태계를 더욱 활성화해야 하는 과제를 안고 있다. 이를 위해 바이-돌 법안과 같은 제도를 개선하고, 에인절 캐피털이나 벤처 캐피털의 투자를 유치하여 초기 단계의 기술 창업을 지원해야 한다. 또한, 혁신의 전파 이론을 바탕으로, 개발된 기술이 시장에 빠르게 확산될 수 있도록 가치 사슬 모형을 최적화해야 한다.

중소기업의 기술 경쟁력 강화도 중요한 과제이다. 중소기업은 대기업에 비해 연구 개발(R&D) 투자가 부족하고, 지적재산권 확보 및 활용에도 어려움을 겪는 경우가 많다. 따라서 중소기업의 기술 혁신을 지원하고, 발명 역량을 강화하며, 기술이전 및 사업화 과정을 체계적으로 지원해야 한다.

글로벌 기술 협력 확대 역시 중요한 과제이다. 혁신적인 기술을 보유한 해외 벤처 기업과의 협력을 통해 선진 기술을 도입하고, 국내 기업의 해외 진출을 지원해야 한다.

8. 같이 보기

참조

[1] 논문 Technology transfer and public policy: a review of research and theory 2000-04-01
[2] 웹사이트 What is technology transfer? https://knowledge4po[...] European Commission 2023-07-20
[3] 간행물 CASE STUDIES ON COOPERATION AND EXCHANGE BETWEEN R&D INSTITUTIONS IN DEVELOPED AND DEVELOPING COUNTRIES https://www.wipo.int[...] World Intellectual Property Organization 2014-09-23
[4] 웹사이트 What is Tech Transfer, Anyway? https://autm.net/abo[...] AUTM 2023-07-20
[5] 웹사이트 Technology Transfer and Development https://www.wipo.int[...] 2023-07-20
[6] 논문 Technology Transfer: A Contextual Approach Springer 2003-04-00
[7] 웹사이트 Technology Transfer in Countries in Transition: Policy and Recommendations https://www.wipo.int[...] 2021-12-31
[8] 웹사이트 Project on Intellectual Property and Technology Transfer: Common Challenges - Building Solutions (Recommendations 19, 25, 26 and 28) https://www.wipo.int[...] 2021-12-31
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