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MCI (기업)

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목차

1. 개요

MCI는 1983년 설립되어 2006년 버라이즌에 인수된 미국의 통신 회사이다. 1990년대 공격적인 인수 합병을 통해 성장했으나, 1998년 MCI Communications와의 합병으로 MCI 월드콤이 출범한 이후 스프린트와의 합병이 무산되는 등 어려움을 겪었다. 2002년 회계 부정 스캔들로 인해 파산 보호를 신청했고, 이후 MCI로 사명을 변경한 후 버라이즌에 인수되었다.

2. 역사

MCI의 전신인 LDDS(Long Distance Discount Services, Inc.|롱 디스턴스 디스카운트 서비시스eng)는 1983년 미시시피주에서 설립되었다. 1990년대 들어 LDDS는 공격적인 합병 및 인수 전략을 통해 빠르게 성장했으며, 여러 통신 회사를 인수하며 사세를 확장했다. 1995년에는 사명을 '''월드컴'''(WorldComeng)으로 변경했다. 1998년에는 당시 미국 역사상 최대 규모의 기업 합병 중 하나였던 MCI 커뮤니케이션스 인수를 완료하며 '''MCI 월드콤'''(MCI WorldComeng)으로 사명을 변경했다. 이후 1999년 스프린트사와의 합병을 시도했으나, 독점 우려로 인해 2000년 무산되었고 다시 사명을 '''월드컴'''으로 변경했다.

2. 1. 설립과 초기 성장 (1983년 ~ 1995년)

1983년, 미시시피주 해티즈버그의 한 커피하우스에서 버나드 에버스와 다른 세 명의 투자자는 미시시피주 잭슨에 기반을 둔 Long Distance Discount Services, Inc.(LDDS)를 설립했다. 1985년에 에버스는 최고 경영자(CEO)로 임명되었다.[3] 1989년에는 Advantage Companies Inc.와의 합병으로 법인이 되었다.[4]

LDDS는 1990년대 초반 여러 차례의 합병 및 인수를 통해 빠르게 성장했다. 1992년에는 스프린트 코퍼레이션과 AT&T 같은 대형 경쟁사들을 제치고 7.2억달러에 Advanced Telecommunications Corporation을 인수하며 통신 시장에서 입지를 넓혔다.[5] 이후에도 1993년 Metromedia Communication Corp.와 Resurgens Communications Group,[6] 1994년 IDB Communications Group, Inc., 1995년 Williams Technology Group, Inc. 등을 차례로 인수했다.

1995년, 회사는 60개 이상의 통신 회사를 인수한 후 사명을 '''LDDS WorldCom'''으로 변경하고 본사를 미시시피주 클린턴으로 이전했다.[3][4]

2. 2. 공격적인 인수 합병 (1990년대)

1990년대 들어 월드컴(WorldCom)은 공격적인 합병 및 인수 전략을 통해 급격히 성장했다. 1992년, 스프린트 코퍼레이션과 AT&T 같은 대형 경쟁사들을 제치고 7.2억달러에 어드밴스드 텔레커뮤니케이션스 코퍼레이션(Advanced Telecommunications Corporation)을 인수하며 통신 시장에서 입지를 강화했다.[5]

이후에도 월드컴의 인수 행보는 계속되었다. 주요 인수 사례는 다음과 같다.

주요 인수 합병 (1990년대)
연도인수 대상비고
1992Advanced Telecommunications Corporation7.2억달러 규모로, 스프린트 코퍼레이션, AT&T 등 경쟁사를 제쳤다.[5]
1993Metromedia Communication Corp.[6]
1993Resurgens Communications Group[6]
1994IDB Communications Group, Inc.
1995Williams Technology Group, Inc.
1996MFS Communications CompanyUUNET Technologies, Inc.를 포함 (MFS가 월드컴 합병 직전 인수).[3]
1998MCI[3]
1998CompuServe모회사 H&R Block으로부터 인수. 네트워크 서비스 부문은 유지하고 온라인 서비스는 AOL에 매각했으며, AOL의 네트워크 부문(ANS)을 인수했다.[3]



1995년에는 회사 이름을 LDDS 월드컴(LDDS WorldCom)으로 변경하고 본사를 미시시피주 클린턴으로 이전했으며, 같은 해 다시 월드컴(WorldCom)으로 최종 변경했다.[3] 이러한 인수들을 통해 월드컴은 1990년대 미국 통신 시장의 주요 기업으로 빠르게 부상했다.

2. 3. MCI 인수와 합병 실패 (1998년 ~ 2000년)

1997년 11월 4일, 월드콤(WorldCom)과 MCI 커뮤니케이션스(MCI Communications)는 370억달러 규모의 합병을 발표하여 당시 미국 역사상 최대 규모의 기업 합병을 성사시켰다. 1998년 9월 15일, 이 합병이 완료되어 '''MCI 월드콤'''이 출범했다. MCI는 미국 법무부의 승인을 얻기 위해 "internetMCI" 사업부를 매각해야 했다.

월드컴 로고 (2000–2003)


1999년 10월 5일, 스프린트사(Sprint Corporation)와 MCI 월드콤은 1290억달러 규모의 합병 계획을 발표했다. 이 거래가 성사되었다면 역사상 가장 큰 규모의 기업 합병이 되었을 것이며, 합병된 회사는 AT&T를 제치고 미국 최대 통신 회사로 부상할 예정이었다. 그러나 이 합병 시도는 독점 우려로 인해 미국 법무부와 유럽 연합의 강력한 반대에 부딪혔다. 결국 2000년 7월 13일, 양사 이사회는 합병 계획을 공식적으로 철회했다. 같은 해 말, MCI 월드콤은 회사명을 "월드컴"으로 변경했다.[8]

3. 회계 부정 스캔들 (2002년)

2002년, 월드컴은 미국 역사상 가장 큰 규모의 회계 부정 사건 중 하나로 기록될 스캔들에 휘말렸다. 회사 경영진은 실적 악화를 숨기고 주가를 유지하기 위해 사기적인 회계 처리 방식을 동원했으며, 이는 내부 감사팀의 조사로 세상에 드러났다.[12][13][14] 이 사건은 당시 CEO였던 버나드 에버스를 비롯한 경영진의 퇴출과 외부 감사인이었던 아서 앤더슨의 몰락으로 이어졌다.[11][16] 회계 부정의 구체적인 내용과 내부 고발 과정, 이후 진행된 조사 및 파장에 대한 자세한 내용은 아래 하위 문단에서 설명한다.

3. 1. 부정 행위의 내용

2000년 9월부터 2002년 4월 사이, 월드컴 이사회는 당시 CEO였던 버나드 에버스에게 여러 차례에 걸쳐 대출 및 대출 보증을 승인했다. 이는 닷컴 버블 붕괴로 월드컴 주가가 폭락하자, 에버스가 마진콜 압박으로 인해 보유 주식을 매각하는 상황을 막기 위한 조치였다. 그러나 2002년 4월, 이사회는 이러한 대출 지원에 회의감을 느끼기 시작했으며, 스프린트와의 합병 실패 이후 에버스의 경영 전략 부재에 대해서도 우려를 표했다. 결국 4월 26일, 이사회는 에버스에게 사임을 요구했고, 에버스는 4월 30일 공식적으로 사임했다. 그의 후임으로는 전 UUNET CEO였던 존 W. 시드모어가 임명되었다. 에버스의 퇴임 조건 중 하나로, 그가 받은 대출은 4.82억달러 상당의 단일 약속 어음으로 통합되었다.[9][10][11] 하지만 2003년 에버스는 이 어음을 상환하지 못했고, 월드컴은 그의 자산 다수를 압류했다.[12]

1999년 중반부터 시작되어 2002년 5월까지 점차 속도를 더해간 회계 부정은 에버스 CEO, CFO 스콧 설리번, 감사관 데이비드 마이어스, 일반 회계 이사 버포드 "버디" 예이츠 등이 주도했다. 이들은 월드컴의 실적 악화를 감추고 주가를 유지하기 위해 사기적인 회계 처리 방식을 동원했다.[12]

이 회계 사기는 주로 다음 두 가지 방식으로 이루어졌다.

# 라인 비용 자본화: 다른 통신 회사와의 상호 연결에 드는 비용인 "라인 비용"을 실제 비용으로 처리하지 않고, 자본 지출로 회계 장부에 기록하여 비용을 축소했다.

# 허위 수익 계상: "기업 미배분 수익 계정"이라는 항목에 가공의 수익을 기록하여 전체 수익을 부풀렸다.

2002년 6월, 월드컴 내부 감사 부서의 부사장 신시아 쿠퍼와 수석 준회원 유진 모스가 이끄는 소규모 감사팀은 종종 밤에 비밀리에 작업을 진행하며 회계 부정을 조사했다. 이들의 노력으로 월드컴 장부에서 총 38억달러에 달하는 분식회계 사실이 드러났다.[13][14] 이 조사는 일상적인 자본 지출 감사를 진행하던 중 의심스러운 대차대조표 항목을 발견하면서 시작되었다. 쿠퍼는 2002년 6월, 조사 결과를 회사 감사 위원회와 이사회에 보고했다. 이사회는 즉각적으로 조치를 취해 마이어스에게 사임을 강요했고, 사임을 거부한 설리번은 해고했다. 또한 월드컴의 외부 감사인이었던 아서 앤더슨은 2001년 회계 감사에 대한 의견을 철회했다.[11] 쿠퍼와 그녀의 팀이 밝혀낸 이 사건은 불과 1년 전에 터진 엔론 스캔들의 규모를 넘어서는, 당시 미국 역사상 가장 큰 회계 사기였다. 이는 2008년 버나드 메이도프의 거대한 폰지 사기가 드러나기 전까지 최대 규모의 회계 부정 사건으로 기록되었다.

이 시기 미시시피 남부 지방 검사, FBI, SEC 등도 월드컴의 회계 문제에 대한 조사를 진행하고 있었다. SEC는 이미 월드컴의 의심스러운 회계 처리에 대해 조사를 벌이고 있었으며, 2002년 6월 26일 공식적인 조사에 착수했다.[11][15] 2003년 말, 조사 결과 월드컴의 총 자산이 약 110억달러 가량 부풀려진 것으로 추정되었다.[12]

월드컴의 회계 부정 폭로는 공교롭게도 아서 앤더슨이 엔론 스캔들과 관련하여 사법 방해 혐의로 유죄 판결을 받은 지 불과 며칠 후에 이루어졌다. 이 판결로 아서 앤더슨은 사실상 파산 상태에 이르렀다. 저널리스트 커트 아이헨월드는 그의 저서 ''바보들의 음모''에서, 만약 아서 앤더슨이 엔론 사태에서 살아남았더라도 월드컴의 회계 부정을 밝혀내지 못한 책임 때문에 결국 몰락했을 것이라고 지적했다.[16]

3. 2. 내부 고발과 조사

2000년 9월부터 2002년 4월 사이에 월드컴의 이사회는 CEO 버나드 에버스에게 여러 건의 대출 및 대출 보증을 승인했다. 이는 닷컴 버블 붕괴로 주가가 폭락하면서 에버스가 마진콜을 충족하기 위해 월드컴 주식을 매각하지 않도록 하기 위함이었다. 2002년 4월까지 이사회는 이러한 대출에 환멸을 느꼈다. 이사들은 또한 스프린트 합병이 실패한 후 에버스가 일관된 전략을 가지고 있지 않은 것처럼 보인다고 생각했다. 4월 26일, 이사회는 에버스에게 사임을 요구하기로 결정했다. 에버스는 2002년 4월 30일에 공식적으로 사임했으며, 전 UUNET CEO인 존 W. 시드모어가 그를 대신했다. 그의 퇴임의 일환으로 에버스의 대출은 4.082억달러의 단일 약속 어음으로 통합되었다.[9][10][11] 2003년 에버스는 어음을 불이행했고 월드컴은 그의 많은 자산을 압류했다.[12]

1999년 중반부터 시작하여 2002년 5월까지 가속화된 속도로 에버스, CFO 스콧 설리번, 감사관 데이비드 마이어스, 그리고 일반 회계 이사 버포드 "버디" 예이츠는 회사의 주가를 유지하기 위해 월드컴의 감소하는 수익을 숨기기 위해 사기적인 회계 방식을 사용했다.[12]

사기는 주로 두 가지 방식으로 이루어졌다.

# "라인 비용" (다른 통신 회사와의 상호 연결 비용)을 자본 지출로 기록하여 비용 대신 대차대조표에 기록했다.

# "기업 미배분 수익 계정"의 허위 회계 항목으로 수익을 부풀렸다.

2002년 6월, 부서 부사장 신시아 쿠퍼와 수석 준회원 유진 모스가 이끄는 월드컴의 소규모 내부 감사 팀은 종종 밤에 비밀리에 함께 일하며, 궁극적으로 월드컴의 장부에서 38억달러 상당의 사기 항목으로 밝혀진 것을 조사하고 드러냈다.[13][14] 이 조사는 일상적인 자본 지출 감사를 진행하던 중 의심스러운 대차대조표 항목이 발견되면서 시작되었다. 쿠퍼는 2002년 6월 회사 감사 위원회와 이사회에 통보했다. 이사회는 신속하게 움직여 마이어스에게 사임을 강요하고, 설리번이 사임을 거부하자 그를 해고했다. 아서 앤더슨은 2001년 감사의견을 철회했다.[11] 쿠퍼와 그녀의 팀은 1년도 채 되지 않아 엔론 스캔들에서 밝혀진 사기를 대체하며 미국 역사상 가장 큰 회계 사기를 폭로했다. 2008년 버나드 메이도프의 거대한 폰지 사기가 폭로될 때까지 가장 큰 회계 사기로 남을 것이다.

이 무렵 미시시피 남부 지방 검사, 연방 수사국, 미국 증권 거래 위원회도 이 문제를 조사하고 있었다. SEC는 2002년 6월 26일에 이 문제에 대한 공식적인 조사를 시작했다.[11] SEC는 이미 월드컴의 의심스러운 회계 관행에 대해 조사하고 있었다.[15] 2003년 말까지 회사의 총 자산이 약 110억달러 부풀려진 것으로 추정되었다.[12]

이 사기는 앤더슨이 엔론 스캔들에서 사법 방해 혐의로 유죄 판결을 받은 지 불과 며칠 만에 드러났는데, 이 판결은 앤더슨을 사실상 폐업하게 만들었다. 저널리스트 커트 아이헨월드는 엔론 스캔들의 부검에서, 저서인 ''바보들의 음모''에서 앤더슨이 월드컴의 사기를 밝혀내지 못한 것은 엔론 사기에서 무사했더라도 앤더슨을 몰락시켰을 것이라고 주장했다.[16]

3. 3. 버나드 에버스의 몰락

2000년 9월부터 2002년 4월 사이, 월드컴 이사회는 CEO 버나드 에버스에게 여러 차례 대출 및 대출 보증을 승인했다. 이는 닷컴 버블 붕괴로 주가가 폭락했을 때, 에버스가 마진콜을 감당하기 위해 월드컴 주식을 팔지 않도록 하기 위한 조치였다. 그러나 2002년 4월, 이사회는 이러한 대출에 대해 부정적인 입장으로 돌아섰다. 이사들은 또한 스프린트와의 합병 실패 이후 에버스가 뚜렷한 경영 전략을 보여주지 못한다고 판단했다. 결국 4월 26일, 이사회는 에버스에게 사임을 요구하기로 결정했고, 에버스는 2002년 4월 30일 공식적으로 사임했다. 그의 후임으로는 전 UUNET CEO였던 존 W. 시드모어가 임명되었다. 에버스의 퇴임 조건 중 하나로, 그가 받은 대출은 4.82억달러 상당의 단일 약속 어음으로 통합되었다.[9][10][11] 하지만 2003년 에버스는 이 어음을 상환하지 못했고, 월드컴은 그의 여러 자산을 압류했다.[12]

1999년 중반부터 시작되어 2002년 5월까지 점차 속도를 더해가며, 에버스를 비롯해 CFO 스콧 설리번, 감사관 데이비드 마이어스, 일반 회계 이사 버포드 "버디" 예이츠 등은 월드컴의 실적 하락을 감추고 주가를 유지하기 위해 사기적인 회계 방법을 사용했다.[12]

이 회계 사기는 주로 두 가지 방식으로 이루어졌다.

# 다른 통신 회사와의 상호 연결 비용인 "라인 비용"을 실제 비용으로 처리하지 않고 자본 지출로 회계 장부에 기록하여 대차대조표 상의 자산으로 둔갑시켰다.

# "기업 미배분 수익 계정"이라는 항목에 허위 수치를 입력하여 실제보다 수익이 많은 것처럼 부풀렸다.

2002년 6월, 월드컴 내부의 소규모 내부 감사팀이 이 거대한 사기를 밝혀냈다. 부사장 신시아 쿠퍼와 수석 준회원 유진 모스가 이끈 이 팀은 종종 밤에 비밀리에 모여 조사를 진행했고, 마침내 월드컴 장부에서 38억달러에 달하는 사기성 회계 처리 내역을 찾아냈다.[13][14] 이 조사는 일상적인 자본 지출 감사를 하던 중 의심스러운 대차대조표 항목을 발견하면서 시작되었다. 쿠퍼는 2002년 6월, 이 사실을 회사 감사 위원회와 이사회에 보고했다. 이사회는 즉각적으로 조치를 취해 마이어스에게 사임을 강요했고, 사임을 거부한 설리번은 해고했다. 외부 감사인이었던 아서 앤더슨 역시 2001년 감사 의견을 철회했다.[11] 쿠퍼와 그녀의 팀이 밝혀낸 이 사건은 불과 1년 전에 터진 엔론 스캔들을 넘어서는, 당시 미국 역사상 가장 큰 규모의 회계 사기였다. 이는 2008년 버나드 메이도프의 거대한 폰지 사기가 드러나기 전까지 최대 규모의 회계 사기로 기록되었다.

이 시기 미시시피 남부 지방 검사, 연방 수사국(FBI), 미국 증권 거래 위원회(SEC) 등도 이 문제를 주시하고 있었다. SEC는 이미 월드컴의 의심스러운 회계 관행에 대해 조사를 진행 중이었으며, 2002년 6월 26일 공식적인 조사에 착수했다.[11][15] 2003년 말에는 월드컴의 총 자산이 약 110억달러 가량 부풀려진 것으로 추정되었다.[12]

이 사기가 세상에 드러난 것은 공교롭게도 아서 앤더슨이 엔론 스캔들 관련 사법 방해 혐의로 유죄 판결을 받아 사실상 회사가 문을 닫게 된 지 불과 며칠 후였다. 저널리스트 커트 아이헨월드는 그의 저서 바보들의 음모 Conspiracy of Foolseng에서, 만약 앤더슨이 엔론 사태에서 살아남았더라도 월드컴의 회계 부정을 밝혀내지 못한 것만으로도 결국 몰락했을 것이라고 지적했다.[16]

4. 파산과 회생 (2002년 ~ 현재)

(내용 없음 - 하위 섹션에서 상세 내용을 다루므로 중복을 피하기 위해 본문 내용을 생략함)

4. 1. 챕터 11 파산 보호 신청

2002년 7월 21일, 월드컴(WorldCom)은 챕터 11 파산 보호를 신청했다. 이는 당시 미국 역사상 가장 큰 규모의 파산 신청이었으나, 2008년 9월 리먼 브라더스와 워싱턴 뮤추얼의 파산으로 기록이 경신되었다. 월드컴 파산 절차는 아서 곤잘레스 미국 연방 파산 판사가 주재했으며, 그는 당시 또 다른 대규모 기업 사기 스캔들로 파산한 엔론의 파산 절차도 동시에 진행하고 있었다. 파산 재편성 합의의 일환으로, 회사는 피해를 입은 투자자들에게 지급될 미국 증권거래위원회에 새로운 MCI의 현금 및 주식으로 7.5억달러를 지불하기로 했다.[17]

2002년 12월 16일, 마이클 카펠라스가 회장 겸 최고 경영자(CEO)로 임명되었다.[18] 이후 합병 전 MCI 출신 직원들이 주요 임원 자리를 차지했으며, 오랫동안 월드컴에 근무했던 많은 임원들은 밀려났다. 2002년 말부터 회사는 대부분의 사업을 2000년에 문을 연 버지니아주 애쉬번의 캠퍼스로 이전하기 시작했으며, 카펠라스 역시 대부분의 시간을 버지니아 북부에서 보냈다.[11]

2003년 4월 14일, 월드컴은 회사 이름을 '''MCI'''로 변경하고 기업 본사를 미시시피주 클린턴에서 버지니아주 애쉬번으로 이전했다.[19] 회사 이름 변경 후, 옛 MCI의 한 임원은 "우리가 우리 회사를 되찾고 있다"고 말했으며, 다른 사람은 이메일에서 "내 회사는 모텔 커피숍에서 창립되지 않았다"고 쓰기도 했다.[11]

2003년 5월, 회사는 미국 국방부로부터 이라크에 휴대폰 서비스를 구축하는 4500만달러 규모의 수의 계약을 따냈다. 이는 미국 주도의 이라크 재건 노력의 일환이었으나, 회사가 무선 네트워크 구축에 특별한 전문성을 가지고 있지 않다는 점에서 논란이 일었다.[20][21]

월드컴은 미국 증권거래위원회에 22.5억달러의 민사 벌금을 지불하기로 합의했고, 이 합의는 2003년 7월 제드 라코프 연방 판사에 의해 승인되었다.[22] 광범위한 동의 명령을 통해 SEC와 라코프 판사는 사실상 월드컴을 통제하게 되었다. 라코프 판사는 전 SEC 의장 리처드 C. 브리든을 감독관으로 임명하여 SEC 합의 준수 여부를 감독하도록 했다. 브리든은 회사 경영에 적극적으로 관여하며 "신뢰 회복"이라는 제목의 보고서를 통해 광범위한 기업 지배 구조 개혁을 제안했는데, 이는 "새로운 MCI를 주주를 보호하고 회사를 운영해야 하는 방식의 모델"로 만들고자 하는 목표의 일환이었다.[23]

4. 2. MCI로 사명 변경과 구조 조정

2002년 7월 21일, 월드컴(WorldCom)은 챕터 11 파산 보호를 신청했다. 이는 당시 미국 역사상 최대 규모의 파산 신청이었으나, 2008년 9월 리먼 브라더스와 워싱턴 뮤추얼의 파산으로 기록이 경신되었다. 월드컴 파산 절차는 엔론 파산 사건도 동시에 담당했던 아서 곤잘레스 미국 연방 파산 판사가 주재했다. 파산 재편성 합의에 따라 회사는 피해를 입은 투자자들에게 지급될 자금으로 미국 증권거래위원회(SEC)에 새로운 MCI의 현금 및 주식으로 7.5억달러를 지불하기로 했다.[17]

2002년 12월 16일, 마이클 카펠라스가 회장 겸 최고경영자(CEO)로 임명되었다.[18] 같은 해 말부터 회사는 대부분의 사업을 2000년에 문을 연 버지니아주 애쉬번의 캠퍼스로 이전하기 시작했다. 이 과정에서 합병 이전 MCI 측 직원들이 주요 임원 자리를 차지했으며, 오랫동안 월드컴에 근무했던 많은 임원들은 밀려났다. 카펠라스 CEO 역시 대부분의 시간을 버지니아 북부에서 보냈다.[11]

2003년 4월 14일, 월드컴은 이름을 '''MCI'''로 변경하고 기업 본사를 미시시피주 클린턴에서 버지니아주 애쉬번으로 이전했다.[19] 회사 이름 변경 후, 옛 MCI의 한 임원은 "우리가 우리 회사를 되찾고 있다"라고 말했으며, 다른 사람은 이메일에서 "내 회사는 모텔 커피숍에서 창립되지 않았다"라고 쓰며 월드컴과의 차별성을 강조했다.[11]

2003년 5월, MCI는 미국 국방부로부터 미국 주도의 이라크 재건 노력의 일환으로 현지에 휴대폰 서비스를 구축하는 4500만달러 규모의 수의 계약을 받았다. 그러나 MCI가 무선 네트워크 구축에 전문성을 가지고 있지 않다는 점에서 이 계약은 논란의 여지가 있었다.[20][21]

월드컴은 미국 증권거래위원회(SEC)에 22.5억달러의 민사 벌금을 지불하기로 합의했으며, 이 합의는 2003년 7월 제드 라코프 연방 판사에 의해 승인되었다.[22] 광범위한 동의 명령을 통해 SEC와 라코프 판사는 사실상 월드컴을 통제하게 되었다. 라코프 판사는 전 SEC 의장 리처드 C. 브리든을 임명하여 SEC 합의에 대한 월드컴의 준수를 감독하게 했다. 브리든은 회사의 경영에 적극적으로 관여하며, 라코프 판사에게 제출한 "신뢰 회복"이라는 제목의 보고서에서 광범위한 기업 지배 구조 개혁을 제안했다. 이는 "새로운 MCI를 주주를 보호하고 회사를 운영해야 하는 방식의 모델"로 만들려는 목표의 일환이었다.[23]

4. 3. 버라이즌에 인수 (2006년)

MCI는 2004년 파산 절차에서 벗어났지만, 여전히 상당한 부채를 안고 있었고 채권자들에 대한 지급 문제도 남아 있었다. 이전 주주들의 주식은 모두 소각되었다.[24]

회사의 전 최고경영자 (CEO)였던 버나드 에버스는 110억달러 규모의 회계 부정 스캔들과 관련하여 2005년 3월 15일 사기, 공모, 허위 서류 제출 등 모든 혐의에 대해 유죄 판결을 받았다.[25][26] 같은 해 7월 13일, 그는 25년의 징역형을 선고받고 2006년 9월 루이지애나주 오크데일 연방 교도소에 수감되었다. 에버스는 건강 문제로 2019년 말 석방되었고, 형기의 13년을 복역한 후 2020년 2월 사망했다.[31] 전 최고재무책임자 (CFO) 스콧 설리번, 전 회계 감사 책임자 데이비드 마이어스 등 다른 전직 임원들도 관련 혐의로 유죄를 인정했다.[27][28][29][30]

이러한 상황 속에서도 MCI는 사업 재개를 모색했다. 2005년 12월에는 마이크로소프트와 파트너십을 맺고 윈도우 라이브 메신저 고객에게 VoIP 서비스인 "MCI 웹 콜링"을 제공하기 시작했다.[32]

결국 2006년 1월, MCI는 버라이즌 커뮤니케이션스에 인수되었고, 이후 버라이즌 비즈니스 부문에 통합되었다.[33] 마이크로소프트와의 제휴 서비스는 인수 후 "버라이즌 웹 콜링"으로 이름이 변경되었다.

참조

[1] 웹사이트 MCI Inc – SC 13D/A – LCC International Inc http://www.secinfo.c[...] 2003-03-14
[2] 뉴스 WorldCom to emerge from collapse http://edition.cnn.c[...] 2003-04-14
[3] 뉴스 WorldCom Timeline https://www.foxnews.[...] Fox News 2002-08-08
[4] 논문 WorldCom Inc 2004-10
[5] 뉴스 Worldcom leader Departs Company during Turbulent Time https://www.nytimes.[...] 2002-05-01
[6] 뉴스 John Kluge to Sell Stake in WorldCom Inc.: Telecom: The billionaire cites estate planning as a reason. Stock's price drops $2.125. https://www.latimes.[...] 1995-08-15
[7] 웹사이트 Justice Department Clears WorldCom/MCI Merger After MCI Agrees to Sell Its Internet Business http://www.usdoj.gov[...] 1998-07-15
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