체코의 경제

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1. 개요
2. 역사
3. 산업 구조
- 3.1. 주요 산업
- 3.2. 프라하 증권거래소
4. 공공 정책
- 4.1. 사회 복지
- 4.2. 에너지 정책
5. 대외 관계
- 5.1. 유럽 연합
- 5.2. 무역
6. 통계 지표
참조

1. 개요

체코의 경제는 19세기부터 시작된 산업 전통을 바탕으로 발전해왔다. 공산주의 시기에는 동구권 국가 중 번영했지만, 1989년 벨벳 혁명 이후 시장 경제로 전환하면서 경제 개혁을 추진했다. 1990년대에는 바우처 사유화 제도를 통해 국영 기업을 민영화하고, 외국인 투자를 유치했다. 2004년 유럽 연합(EU)에 가입한 후에는 EU의 경제통화동맹을 채택했다. 2000년대 후반의 금융 위기를 겪었지만, 2015년 이후 회복세를 보이며 높은 경제 성장률을 기록했다. 주요 산업은 서비스업, 금융, 보험, 부동산, 도매업 등이며, 프라하 증권거래소는 체코 자본 시장의 역할을 담당한다. 체코는 사회 복지 시스템과 에너지 정책을 통해 사회 안전망을 구축하고, 원자력 발전을 주요 에너지원으로 활용하고 있다.

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체코 코루나는 체코 공화국의 공식 통화로, 체코슬로바키아 해체 후 도입되었으며, 한때 수출 경쟁력 강화를 위한 약세 정책을 시행했으나 현재는 시장 환율 체제를 따르고 있으며, 유로화 도입 논의는 있지만 국민 여론으로 인해 계획은 없는 상태에서 동전과 지폐 형태로 발행되고 있다.
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몰다우하펜은 제1차 세계 대전 후 독일이 체코슬로바키아에 임대한 함부르크 항구 구역으로, 체코슬로바키아가 엘베 강을 통해 운송된 상품을 원양 선박으로 옮겨싣도록 하기 위해 임대되었으며, 이후 함부르크 시가 해당 구역 인수를 시도하기도 했다.
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체코의 경제
기본 정보
프라하의 비즈니스 지구
국가	체코
통화	체코 코루나(CZK)
가입 기구	유럽 연합(EU) 세계 무역 기구(WTO) (EU 회원국 자격으로) 경제 협력 개발 기구(OECD)
경제 그룹	선진국 고소득 경제(World Bank high-income economy) 다각화된 유럽 (EU) 경제
인구	10,900,555명 (2023년 12월 31일)
경제 지표
명목 GDP	$3,430억 (2024년)
GDP (PPP)	$6,200억 (2024년)
명목 GDP 순위	45위 (2024년)
GDP (PPP) 순위	47위 (2024년)
경제 성장률	2.3% (2022년) 0.2% (2023년) 0.7% (2024년)
1인당 명목 GDP	$31,366 (2024년)
1인당 GDP (PPP)	$56,686 (2024년)
1인당 명목 GDP 순위	38위 (2024년)
1인당 GDP (PPP) 순위	38위 (2024년)
부패 인식 지수	100점 중 56점 (2023년) (44위)
산업별 GDP	농업: 2.3% 제조업: 36.9% 서비스업: 60.8% (2017년)
인플레이션	2% (2024년)
기준 금리	2.25% (2020년 2월 6일 이후)
빈곤율	9.5% (2023년) 빈곤 또는 사회적 배제 위험에 처한 인구: 19% (2023년)
지니 계수	24.0 (2019년)
인간 개발 지수	0.895 (2022년) (32위) 0.848 불평등 조정 HDI (18위) (2022년)
노동 인구	5,378,192명 (2020년) 고용률: 81.7% (2023년)
직업별 노동 인구	농업: 2.8% 제조업: 38% 서비스업: 59.2% (2015년)
실업률	2.6% (2021년 9월) 청년 실업률 (15~24세): 8.9% (2020년 7월)
평균 총 급여	월 CZK 43,967 / €1,755 (2024년)
평균 순 급여	월 CZK 34,836 / €1,390 (2024년)
주요 산업	엔지니어링 전자제품 자동차 금속 공학 기계 화학 제품 의약품
무역
수출액	$1,612억 (2016년)
주요 수출 품목	기계류 정밀 엔지니어링 장비 운송 장비 전자 제품 의약품 의료 장비
주요 수출 대상국	EU: 84.1% (2016년) 독일: 32.4% 슬로바키아: 8.4% 폴란드: 5.8% 프랑스: 5.2% 영국: 5.2% 이탈리아: 4.2% 오스트리아: 4.1% (2016년)
수입액	$1,403억 (2016년)
주요 수입 품목	기계 부품 원자재 및 연료 화학 제품
주요 수입 대상국	EU: 77.2% 독일: 30.6% 폴란드: 9.6% 중국: 7.5% 슬로바키아: 6.3% 네덜란드: 5.3% 이탈리아: 4.1% (2016년)
대외 경제
외국인 직접 투자 (FDI)	유입액: $1,856억 (2017년 12월 31일 추정) 해외 투자액: $543억 9천만 (2017년 12월 31일 추정)
경상수지	-$6억 7,800만 (2019년 추정)
총 외채	$1,919억 (2019년 추정)
순 국제 투자 포지션 (NIIP)	GDP의 -17% (2020년)
재정
국가 부채	GDP의 30.8% (2019년)
총 부채	CZK 1조 7,390억 (2019년)
수입	GDP의 42.1% (2019년)
지출	GDP의 41.9% (2019년)
재정 수지	CZK 154억 흑자 (2019년) GDP의 +0.3% (2019년)
외환 보유고	$1,516억 9천만 (2018년 1월 추정)
기타 정보
유럽 연합 기금 지원	유럽 구조 및 투자 기금에서 €267억 (2007~2013년) 유럽 구조 및 투자 기금에서 €242억 (2014~2020년)
신용 등급	Standard & Poor's: AA (국내) AA- (해외) AA+ (T&C 평가) Scope: AA-

2. 역사

체코 지역은 19세기 오스트리아-헝가리 제국 시절부터 주요 산업 중심지였으며, 제국 산업 생산의 상당 부분을 담당했다. 제1 공화국 시기에는 안정적인 경제를 유지했으나, 나치 독일 점령과 제2차 세계 대전 이후 소련의 영향 아래 계획 경제 체제로 편입되었다. 비록 동구권 내에서는 비교적 부유한 편이었지만 서방과의 격차는 벌어졌다.

1989년 벨벳 혁명 이후 체코슬로바키아는 시장 경제로의 전환을 시작했다. 충격 요법과 바우처 사유화 같은 급진적인 개혁을 통해 경제 구조를 바꾸고 서방 시장과의 관계를 재정립했다. 그러나 1990년대 후반에는 구조 조정 지연 등으로 금융 위기를 겪기도 했다.

2004년 유럽 연합 가입은 경제 성장의 중요한 계기가 되었으며, 수출과 투자가 활발해졌다. 2007–2008년 금융 위기에도 비교적 안정적인 모습을 보였으나, 수출 의존도가 높아 외부 경제 상황에 영향을 받았다. 2010년대 중반 이후 경제는 회복세를 보였지만, 외국 자본에 의한 이익 유출과 같은 새로운 과제에 직면하고 있다.

2. 1. 산업화부터 공산주의까지 (1800-1989)

체코 지역은 독일 연방 시절 유럽 대륙에서 가장 먼저 산업화된 곳 중 하나였다. 체코의 산업 전통은 19세기로 거슬러 올라가는데, 당시 보헤미아 왕관령은 오스트리아 제국과 이후 오스트리아-헝가리 제국 내 오스트리아 지역의 경제 및 산업 중심지였다. 체코 지역은 제국 전체 산업 생산량의 약 70%를 담당했으며, 일부 품목은 거의 독점적으로 생산했다.

1919년 4월, 체코슬로바키아 코루나가 오스트리아-헝가리 통화와 1:1 비율로 도입되었고, 이는 유럽에서 가장 안정적인 통화 중 하나로 자리 잡았다. 제1 공화국 시기 체코슬로바키아가 세계 10대 선진 경제국이었다는 것은 널리 퍼진 오해이지만, 체코 지역(전간기 슬로바키아와 자카르파티아 제외)의 GDP는 1920년대에 독일 및 벨기에와 비슷한 수준이었으며, 이는 경제 위기를 겪던 제1차 오스트리아 공화국보다는 높은 수치였다.^[39]

1938년 뮌헨 협정과 뒤이은 나치 독일의 점령은 체코슬로바키아 경제에 큰 타격을 주었다. 점령 이후 경제는 독일의 경제적 이익에 강제로 종속되었고, 코루나는 공식적으로 마르크와 1:10 비율로 고정되었으나 비공식 환율은 1:6~7 수준이었다. 이로 인해 독일인들은 체코 상품을 대량으로 사들였다.^[40]

제2차 세계 대전 이후 스탈린주의의 계획 경제 정책에 따라 체코슬로바키아 경제는 다른 사회주의 국가들과 마찬가지로 소련 경제에 긴밀하게 연결되었다. 비록 동구권 내에서는 가장 번영한 국가 중 하나였지만, 서방 선진국들과의 격차는 계속 벌어졌다. 1991년 공산주의 경제 협력 기구(코메콘)가 해체되면서 체코 제조업체들은 동구권의 옛 공산주의 국가라는 전통적인 시장을 상당 부분 잃게 되었다.

이러한 역사적 경험은 오늘날 체코 경제의 자산이자 부채로 남아있다. 체코는 교육 수준이 높은 인구와 비교적 잘 발달된 사회 기반 시설을 보유하고 있다.^[41]

2. 2. 1989-1995: 벨벳 혁명과 경제 개혁

1989년 벨벳 혁명은 체코슬로바키아에 깊고 지속적인 정치 및 경제 개혁의 길을 열었다. 1991년 1월, 국제 통화 기금(IMF)이 "빅뱅"이라 부른 충격 요법이 시행되면서 경제 회복의 조짐이 보이기 시작했다. 이후 꾸준한 자유화 정책과 신중한 경제 운용 덕분에 여러 긍정적인 변화가 나타났다. 물가 통제의 95%가 사라졌고, 실업률은 낮게 유지되었으며, 국제 수지는 흑자를 기록했다. 환율은 안정되었고, 수출 시장은 과거 동구권 중심에서 서유럽으로 성공적으로 전환되었다. 대외 부채 역시 비교적 낮은 수준을 유지했다. 다만, 인플레이션은 다른 일부 국가들보다 높은 10%대를 기록했고, 정부 재정은 지속적으로 약간의 예산 적자를 보였다.

정부는 엄격한 재정 정책을 유지하고 외국인 투자를 유치하기 좋은 환경을 만드는 데 우선순위를 두었다. 몇 차례의 통화 평가 절하 이후 코루나는 미국 달러 대비 안정세를 찾았고, 1995년 말에는 대부분의 상업 거래에서 완전한 통화 교환성을 확보하게 되었다.

경제 활성화와 외국 자본 유치를 위해 정부는 투자 관련 법과 행정 절차를 개혁했다. 과거 소련에 대한 수출 의존도가 높았던 체코 경제는 소련 붕괴 이후 서방으로 방향을 틀어야 했다. 이를 위해 기존 은행 및 통신 시설을 구조조정하고, 상법과 상관행을 서방 기준에 맞추는 작업이 필요했다. 체코 정부는 특정 국가에 대한 경제적 의존도를 줄이기 위해 노력했는데, 특히 강력한 이웃 나라인 독일을 포함한 서유럽의 영향력에 대한 균형추로서 미국의 투자를 적극 환영했다. 외국인 직접 투자(FDI) 유입은 시기별로 차이가 있었지만, 1990년부터 1998년 3월까지 미국은 전체 FDI의 12.9%를 차지하며 독일과 네덜란드에 이어 세 번째로 큰 투자국이 되었다.

체코는 활발한 소비재 생산 부문을 가지고 있었으며, 바우처 사유화라는 독특한 제도를 통해 대부분의 국영 중공업을 사유화했다. 이 제도 하에서 모든 시민은 저렴한 가격으로 국영 기업들의 주식으로 교환될 수 있는 바우처 책을 구매할 기회를 가졌다. 시민들은 이 바우처를 자신이 선택한 기업에 투자했고, 이는 기업의 자본을 확충하는 동시에 많은 국민을 주주로 만들었다. 이는 단순히 국가 자산을 민간 기업에 매각하는 방식이었던 러시아의 사유화와는 다른 접근이었다. 이러한 정책의 효과는 매우 컸다. 공산주의 체제 하에서 97%에 달했던 기업의 국유 비율은 부동산을 원래 소유주에게 돌려주는 작업이 1992년에 거의 마무리되고, 1998년에는 기업의 80% 이상이 민간 소유가 되었다. 이 프로그램은 체코 국민들이 자국 기업의 주식을 널리 소유하게 만들어, 세계적으로 1인당 주식 보유율이 가장 높은 국가 중 하나가 되게 했다.

2. 3. 1995-2000: 경제 위기와 구조 조정

체코의 경제 개혁은 이 시기에도 아직 완전히 마무리되지 않은 상태였다. 1997년 발생한 정치적, 금융적 위기는 체코가 공산주의 붕괴 이후 가장 안정적이고 번영하는 국가 중 하나라는 기존의 이미지를 흔들었다. 위기의 주요 원인으로는 기업 구조 조정의 지연과 제대로 기능하는 자본 시장 개발 실패가 지목되었다.

결국 1997년 5월 통화 위기로 문제가 최고조에 달했다. 투자자들이 정부의 매입 속도보다 빠르게 코루나를 매각하면서, 기존의 고정 환율 제도는 변동 환율 제도로 전환될 수밖에 없었다. 이는 당시 개발 도상국에서 자산을 매각하는 세계적인 추세와 맞물려 일어난 현상이기도 했다. 투자자들은 체코의 경제 개혁이 아직 완료되지 않았다는 점과 GDP의 거의 8%에 달하는 경상 수지 적자 문제 또한 우려했다.

위기에 대응하기 위해 정부는 1997년 봄, 두 차례의 긴축 재정 정책(통칭 "패키지")을 도입하여 정부 지출을 GDP의 2.5%만큼 삭감했다. 그러나 경제는 즉각 회복되지 못했고, 성장률은 1997년 0.3%에 그쳤으며, 1998년에는 -2.3%, 1999년에는 -0.5%로 역성장을 기록했다.

1999년, 정부는 상황 타개를 위해 구조 조정 기관을 설립하고 기업의 외국 매각을 촉진하기 위한 활성화 프로그램을 시작했다. 이 시기 정부의 주요 우선 과제는 EU 규범과의 입법적 조화 속도를 높이고, 기업 구조 조정을 단행하며, 은행 및 공공 사업의 민영화를 추진하는 것이었다. 정부는 이러한 노력을 통해 수출 증가와 투자가 이루어져 2000년까지 경제가 회복될 것으로 기대했다.

2. 4. 2000-2015: EU 가입과 성장, 그리고 위기

2004년 유럽 연합에 가입한 체코는 유럽 연합의 경제통화동맹에 참여했으며, 2003년 가입 조약을 통해 장차 유로화를 도입하기 위한 기반을 마련했다.

2000년부터 2005년까지 체코 경제는 유럽 연합(EU), 특히 독일로의 수출 증가와 외국 및 국내 투자의 활발한 회복에 힘입어 성장했다. 금리가 낮아지고 신용카드와 모기지 사용이 늘면서 내수 또한 성장의 중요한 동력이 되었다. 과거 국내총생산(GDP)의 약 5%에 달했던 경상수지 적자는 EU 내에서 체코 상품에 대한 수요가 늘면서 점차 줄어들었다. 인플레이션 역시 안정적으로 관리되었다.

EU 가입은 체코의 구조 개혁에 더욱 힘을 실어주었다. 2004년 초, 정부는 공공 재정 적자를 2006년까지 GDP의 4% 수준으로 낮추기 위해 부가가치세(VAT)를 인상하고 사회 복지 혜택 수급 자격을 강화하는 조치를 시행했다. 하지만 연금 및 의료 시스템 개혁과 같은 더 근본적인 과제는 다음 선거 이후로 미뤄졌다. 국영 통신 회사였던 체스키 텔레콤(Český Telecom)의 민영화는 2005년에 완료되었다. 대기업 구조 조정 강화, 금융 부문 개선, 그리고 EU 기금의 효과적인 활용은 체코 경제의 생산성 향상에 기여할 것으로 기대되었다.

EU 가입 이후에도 성장세는 이어졌다. 특히 2007–2008년 금융 위기가 세계 경제를 강타했을 때, 체코는 상대적으로 적은 영향을 받았다. 이는 1990년대 후반의 작은 금융 위기를 겪으며 얻은 교훈으로 은행 부문이 더욱 신중하고 안정적으로 운영되었기 때문이다. 또한, 체코의 GDP 대비 공공 부채 비율은 중부 및 동유럽 국가들 중 가장 낮은 수준이었고, 가계 부채의 대부분(99% 이상)이 자국 통화인 코루나로 이루어져 있어 미국 달러화 변동성의 직접적인 충격에서 벗어날 수 있었다.

그러나 체코 경제는 수출 의존도가 높아 독일을 비롯한 주요 교역 상대국의 경기 변동에 민감하게 반응했다. 2009년 중반, 세계적인 경기 침체로 인해 교역 상대국의 수요가 감소하면서 체코의 연간 GDP는 약 3% 또는 4.3% 감소할 것으로 추정되었다.^[43] 이는 다른 국가들에 비해서는 비교적 완만한 감소폭이었는데, 자국 통화인 코루나의 존재가 환율 변동을 통해 수출 기업들의 어려움을 일부 완화시켜 주었기 때문일 수 있다.

한편, 체코는 2014년부터 2020년까지 유럽구조투자기금으로부터 242억유로를 지원받았다.^[105]^[106] 하지만 이 지원금은 외국 소유 기업들이 체코에서 벌어들여 다른 EU 회원국으로 가져가는 이익의 규모를 넘어서지는 못하는 수준이라는 지적도 있다.^[107]

2. 5. 2015-현재: 회복과 과제

2014년 체코의 GDP는 2% 증가하며 회복세를 보이기 시작했고, 2015년에는 4.2% 성장하며 유럽 연합에서 가장 빠르게 성장하는 경제가 되었다.^[46] 이는 당초 예상치인 3.9%를 상회하는 수치였다.^[47] 2015년 8월에는 GDP 성장률이 4.4%에 달해 유럽 최고 수준을 기록했다.^[49]

이러한 경제 회복은 고용 시장에도 긍정적인 영향을 미쳐, 2015년 11월 실업률은 5.9%로 2009년 2월 이후 가장 낮은 수치를 기록했다.^[50]

그러나 경제 성장의 이면에는 과제도 존재한다. 2016년에는 체코 기업의 외국인 소유주들에게 2890억체코 코루나 상당의 배당금이 지급되어, 성장의 과실이 국외로 유출되는 문제점을 드러냈다.^[51]

3. 산업 구조

체코의 산업 구조는 서비스업이 가장 큰 비중을 차지하며, 2022년 기준으로 등록된 회사 수가 가장 많다. 그 뒤를 이어 금융, 보험 및 부동산 분야, 도매업 순으로 기업 활동이 활발하다.^[89] 특히 정보 통신 기술(ICT) 및 소프트웨어 개발 분야는 체코 경제의 주요 부문 중 하나로 중요성이 커지고 있다.^[48] 자본 시장은 프라하 증권거래소를 중심으로 운영되며, 기업들의 자금 조달과 투자 활동이 이루어지는 핵심적인 역할을 담당한다.^[63]

3. 1. 주요 산업

정보 통신 기술 (ICT) 및 소프트웨어 개발은 체코 경제의 주요 부문 중 하나이다.^[48] 2022년 기준으로 체코에서 등록된 회사가 가장 많은 분야는 서비스업(295,538개)이며, 그 뒤를 이어 금융, 보험 및 부동산 분야(189,308개), 도매업(95,142개) 순이었다.^[89]

3. 2. 프라하 증권거래소

체코 경제의 자본 시장은 프라하 증권거래소(PSE, Pražská burza cenných papírů^ces)가 중심적인 역할을 한다.^[63] 프라하 증권거래소는 자본 시장 사업법과 자체 규정에 따라 운영되며, 모든 활동은 체코 국립은행의 감독 하에 있다. 빈 증권거래소가 프라하 증권거래소의 최대 주주이다.

프라하 증권거래소는 다음과 같은 네 개의 주요 시장으로 나뉜다.

시장 종류	설명	주요 조건/특징
프라임 마켓	체코 및 외국 기업의 가장 크고 권위 있는 주식을 거래하는 시장^[64]	시가총액 100만유로 초과
스탠다드 마켓	체코 및 외국 기업의 주요 주식을 거래하는 시장^[65]	시가총액 100만유로 초과
프리 마켓	발행인 요청 또는 동의 없이 다른 국제 거래소에서 거래되는 투자 상품을 포함하여 거래가 허용되는 시장^[66]	-
START 마켓	신규 자본 조달 또는 기존 사업 자본 확보를 목표로 하는 소규모 혁신 기업(중소기업)을 위한 시장^[67]	중소기업 대상

프라하 증권거래소의 주요 상장 기업은 다음과 같다.

프라임 마켓: 에너지 기업 ČEZ^[68]가 가장 큰 규모이며, 주로 전력 생산 및 판매 사업을 영위한다. 은행 부문에서는 Komerční banka^[69], MONETA Money Bank^[70], 그리고 오스트리아 Erste Group Bank^[71](현지 은행 Česká spořitelna^[72] 포함)가 이중 상장되어 있다. 2020년부터는 총기 제조업체 Colt CZ Group^[73]도 포함되었다.
스탠다드 마켓: 체코 최대 담배 제조 및 판매 기업인 Philip Morris ČR이 대표적이다.
START 마켓: 전자상거래 기업 Bezvavlasy^[74]와 Pilulka Lékárny^[75], 가죽 제조업체 KARO Leather^[76], 도시 가구 제조업체 mmcité^[77] 등이 있다.

4. 공공 정책

체코는 2004년 유럽 연합에 가입하면서 유럽 연합의 경제 및 통화 동맹에 참여하게 되었고, 2003년 가입 조약에 따라 미래에 유로화를 도입해야 하는 의무를 지게 되었다. 경제적으로는 유로화를 채택할 조건을 갖추고 있지만, 유럽 부채 위기 이후 유로화 도입에 대한 대중의 반대 여론이 상당한 수준이다.^[52] 이에 따라 체코 정부는 ERM II 가입이나 유로화 도입을 위한 구체적인 목표 시한을 설정하지 않았다.^[53] 2017년 체코 총선 이후 출범한 안드레이 바비쉬 내각은 임기 중 유로화 도입을 추진할 계획이 없었으며,^[54] 이러한 기조는 2021년 체코 총선 이후 들어선 페트르 피알라 내각에서도 이어졌다.^[55] 그러나 2024년 초, 페트르 파벨 대통령은 정부에 유로화 도입을 위한 구체적인 조치를 시작할 것을 촉구하며 변화의 가능성을 시사했다.^[56]

체코는 2014년부터 2020년까지 유럽 구조 및 투자 기금으로부터 242억유로를 지원받았다.^[57]^[58] 하지만 이 지원금은 체코 내 외국 소유 기업들의 이익이 다른 EU 회원국으로 빠져나가는 자본 유출 규모를 상쇄하기에는 부족하다는 지적이 있다.^[59]

체코는 여러 국제 지표에서 비교적 높은 순위를 기록하고 있다. 하위 섹션 '사회 복지'에서 다루지 않은 주요 경제 관련 지표는 다음과 같다.

주요 국제 경제 관련 지수 순위
지수	연도	순위
기업 환경 평가 지수	2019년	41위
경제 복잡성 지수	2018년	7위
세계 경쟁력 보고서	2022년	26위
글로벌 무역 활성화 보고서	2016년	25위
글로벌 혁신 지수	2019년	24위
경제 자유 지수	2018년	21위

4. 1. 사회 복지

2016년 기준으로, 체코는 OECD 회원국 중 덴마크 다음으로 빈곤율이 두 번째로 낮다.^[99] 체코의 의료 시스템은 2016년 유럽 보건 소비자 지수에서 13위를 차지했다.^[108]

주요 국제 지수 순위
지수	연도	순위
인간 개발 지수	2022년	32위
불평등 조정 인간 개발 지수	2022년	18위
헨리 여권 지수	2024년	6위^[90]
인적 자본 지수	2018년	24위^[91]
국적의 질 지수 (헨리 앤 파트너스)	2018년	16위
레가툼 번영 지수	2019년	27위
사회 발전 지수	2019년	22위

4. 2. 에너지 정책

체코는 장기적으로 전기를 수출하는 국가이지만^[109], 사용하는 석유의 97~98%는 수입에 의존한다.^[110] 체코의 에너지 생산은 원자력 발전, 석탄, 천연 가스, 재생 가능 에너지 등 다양한 에너지원을 혼합하여 이루어진다. 국가는 에너지 정책에서 에너지 안보, 환경 문제, 지속 가능성의 균형을 맞추는 것을 목표로 한다.^[78]

체코 정부의 2015년 에너지 정책은 원자력 발전을 주요 에너지원으로 지정했으며, 2040년까지 그 비율을 46%에서 58% 사이로 늘릴 계획이었다. 같은 기간 동안 석탄 에너지 비중은 21%로 줄이고, 재생 가능 에너지는 25%, 천연 가스는 5%에서 15%로 늘리는 것을 목표로 삼았다.^[111] 2019년에 업데이트된 에너지 전략은 이러한 기조를 이어가면서 기후 변화를 유발하는 탄소 배출을 줄이기 위해 화석 연료 사용 최소화에 더 중점을 두었다. 이 전략에 따라 총 전력 생산에서 석탄 발전이 차지하는 비중을 2015년 46.2%에서 2040년까지 15.5%로 점진적으로 줄여나갈 예정이다. 재생 가능 에너지로의 전환 속도가 더딘 상황에서, 원자력 발전은 탄소 배출이 없는 중요한 에너지원으로 간주되며, 석탄 발전소의 단계적 폐쇄로 인해 발생하는 에너지 수요는 원자력, 재생 에너지, 천연 가스의 비중 확대를 통해 충당할 계획이다.^[112]

이러한 전략의 일환으로, 정부는 테멜린 원자력 발전소와 두코바니 원자력 발전소에 각각 원자로를 추가로 건설하고, 향후 각 발전소에 2기의 원자로를 더 증설하는 방안을 추진하고 있다. 두 발전소 중 더 오래된 두코바니 원자력 발전소가 테멜린 원자력 발전소보다 먼저 확장될 예정이다.^[113] 2019년 기준으로, 계획된 원자로 건설을 위한 자금 조달 모델과 계약자 선정은 정부 차원에서 협상이 진행 중이다.^[114] 국가의 구체적인 목표 중 하나는 2030년까지 가스 배출량을 1990년 수준 대비 40% 감축하고, 2030년대 말까지 현재 두코바니 원자력 발전소 부지에 원자로 1기를 건설하는 것이다.^[78]

현재 체코의 에너지 부문은 두 곳의 대형 원자력 발전소와 여러 소규모 석탄 화력 발전소를 중심으로 구성되어 있다. 원자력 및 석탄 발전소는 주로 높은 가동률로 기저 부하 전력을 공급하며, 천연 가스 화력 발전소, 저수지 수력 발전, 양수 발전 등이 유연한 전력 생산을 담당한다. 그러나 최근 탄소 배출권 비용 상승으로 인해 석탄 화력 발전소는 경제적으로 운영하기 어려워지고 있다.^[78]

2022년 체코의 총 전력 생산량은 78.8TWh였으며, 국내 소비량은 약 60.4TWh였다. 당시 에너지 구성은 다음과 같다.

2022년 체코 에너지 구성^[78]
에너지원	비중 (%)
화석 연료	53.60
: 갈탄	47.50
: 천연 가스	5.86
원자력 발전	40.95
재생 가능 에너지	5.46
: 바이오매스	3.34
: 태양광 발전	1.47
: 수력 발전	0.63

최근에는 녹색 수소 생산에도 나서고 있다. 체코 최초의 태양 에너지 기반 녹색 수소 전해조가 2023년 5월 가동을 시작했으며, 연간 약 8000kg의 녹색 수소 생산 능력을 갖추었다.^[78]

유럽 연합(EU) 기금은 지속 가능한 저탄소 경제를 지원하고 대체 에너지를 활용하여 에너지 안보를 보장하는 것을 목표로 하지만, 체코의 접근 방식은 다소 차이가 있다. 국가 에너지 정책에 명시된 바와 같이, 체코는 미래 에너지 구성에서 원자력 발전이 전체 에너지 공급의 50%를 차지하도록 하는 것을 목표로 하고 있다. EU 규정으로 인해 석탄 에너지 비중은 감소하지만, 이를 대형 원자력 원자로와 소형 모듈형 원자로(SMR) 배치로 대체하는 방안을 고려 중이다. 대체 에너지 비중은 증가할 것으로 예상되나, 에너지 부문의 주축이 될 가능성은 아직 불분명하다.^[78]^[79]^[80]

5. 대외 관계

체코 경제는 개방적인 시장 경제 체제를 바탕으로 대외 관계, 특히 유럽 연합(EU) 및 무역에 크게 의존하고 있다. 2004년 EU 가입은 체코 경제의 중요한 전환점이 되었으며, 이후 EU 회원국과의 경제적 통합이 심화되었다. 주요 무역 파트너는 지리적으로 인접한 국가들이며, 독일과의 교역 비중이 특히 높다. 상세한 내용은 아래 하위 문단에서 다룬다.

5. 1. 유럽 연합

2004년 유럽 연합 가입 이후 체코는 유럽 연합의 경제 및 통화 동맹을 채택했으며, 2003년 가입 조약에 따라 향후 유로화를 채택해야 한다.

체코는 유로화를 채택할 경제적 여건을 갖추고 있지만, 유럽 부채 위기 이후 유로화 채택에 대한 대중의 반대가 상당했다.^[52] 정부는 ERM II 가입이나 유로화 채택에 대한 목표 기한을 정하지 않았다.^[53] 2017년 체코 총선 이후 구성된 안드레이 바비쉬 내각은 임기 내에 유로화 채택을 추진할 계획이 없었으며,^[54] 이는 2021년 체코 총선 이후 구성된 페트르 피알라 내각에서도 유지되었다.^[55] 그러나 2024년 초 페트르 파벨 대통령은 정부에 유로화 채택을 위한 구체적인 조치를 취할 것을 촉구했다.^[56]

체코는 또한 2014년부터 2020년까지 유럽 구조 및 투자 기금으로부터 242억유로를 지원받았지만,^[57]^[58] 이 금액은 체코에서 다른 EU 회원국으로 유출되는 외국 소유 기업의 이익 자본 유출액을 상쇄할 만큼 충분하지 않다. 해당 기금은 이를 보상하기 위한 것이다.^[59]

5. 2. 무역

체코의 대외 관계도 참고하라.

2018년 기준 체코의 수출액은 1361억달러, 수입액은 1228억달러이다. 주요 수출입 품목은 기계 및 운송 장비, 원자재, 연료, 화학 제품 등이다. 같은 해 경상수지는 22.160000000000004억달러 흑자를 기록했다.

2016년 기준 주요 무역 파트너는 다음과 같다.

체코의 주요 무역 파트너 (2016년)
구분	국가	비중 (%)
수출 파트너	독일	32.4
	슬로바키아	8.4
	폴란드	5.8
	영국	5.2
	프랑스	5.2
	이탈리아	4.3
	오스트리아	4.2
수입 파트너	독일	30.6
	폴란드	9.6
	중국	7.5
	슬로바키아	6.3
	네덜란드	5.3
	이탈리아	4.1

2016년 12월 31일 기준 주요 대외 경제 지표는 다음과 같다.

체코의 주요 대외 경제 지표 (2016년 12월 31일)
지표	금액 (미국 달러)
외환 보유액	857.3000000000001억달러
외국인 직접 투자 (유치액)	1396억달러
체코의 해외 투자	430.90000000000003억달러
대외 부채	1380억달러
상장 주식 가치	445억달러

'''환율'''

체코 코루나(Kč)의 주요 통화 대비 환율은 다음과 같다.

체코 코루나 환율 변동
기준 통화	시점	환율 (1 단위 외국 통화 당 Kč)
미국 달러 (USD)	2018년 9월	21.82
	2010년 12월	18.75
	2007년	18.277
	2005년	23.957
	2004년	25.7
	2003년	28.2
	2002년	32.7
	2001년	38.0
	2000년	38.6
	1999년	34.6
	1998년	32.3
	1997년	31.7
	1996년	27.1
1995년	26.5
유로 (EUR)	2015년 5월	27.33
유로 (EUR)	2010년 12월	25.06

6. 통계 지표

1인당 GNI(PPP) 기준 EU 국가 (현재 국제 달러). 세계 은행 2016

다음 표는 2015년부터 2020년까지의 주요 경제 지표이다. 2% 미만의 인플레이션은 녹색 배경으로 표시된다.^[81]

연도	GDP (10억 US$ PPP)	1인당 GDP (US$ PPP)	GDP (10억 US$ 명목)	GDP 성장률 (실질)	인플레이션율 (백분율)	실업률 (백분율)	정부 부채 (GDP 대비 %)
2015	3406억달러	32,318	2091억달러	5.3 %	0.3 %	5.0 %	40.0 %
2016	3539억달러	33,529	2296억달러	2.6 %	0.7 %	3.9 %	36.8 %
2017	3757억달러	35,512	2089억달러	4.3 %	2.4 %	2.9 %	34.7 %
2018	3977억달러	37,547	2117억달러	3.5 %	2.3 %	3.0 %	32.9 %
2019	4187억달러	39,478	2094억달러	3.0 %	2.0 %	3.2 %	31.3 %
2020	4377억달러	41,220	1880억달러	2.5 %	2.0 %	3.4 %	29.4 %

출처: CIA 월드 팩트북 (2017년 기준)^[81]

부문별 GDP (2016년):
* ''농업:'' 2.5%
* ''산업:'' 37.5%
* ''서비스:'' 60%
노동 인구: 542만 7천 명 (2017년)
실업률: 2.3% (2018년 9월)^[82]
산업 생산 성장률: 3.5% (2016년)
가구 소득 또는 소비 점유율 (2015년):
* ''최저 10%:'' 4.1%
* ''최고 10%:'' 21.7%
공공 부채: GDP의 34.2% (2018년)

정보통신 기술 보급 현황^[84]

유선 및 이동 전화 접근 가구:
* ''유선 전화'': 25% (2009). 체코 통계청 자료: 55.2% (2005) → 21.8% (2012)^[85]
* ''이동 전화'': 94% (2009). 체코 통계청 자료: 81.2% (2005) → 97.0% (2012)^[85]
이동 전화 접근 개인: 체코 통계청 자료: 75.8% (2005) → 96.0% (2013)^[86]
광대역 통신 보급률 (2010):
* ''유선 광대역'': 19.1%
* ''이동 광대역'': 3.5%
컴퓨터 및 인터넷 사용 개인:
* ''컴퓨터'': 67% (2009). 체코 통계청 자료: 42.0% (2005) → 70.2% (2013)^[87]
* ''인터넷'': 80.9% (2019). 체코 통계청 자료: 32.1% (2005) → 70.4% (2013)^[88]

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