전쟁의 안개 (영화)

1. 개요

전쟁의 안개는 에롤 모리스가 연출한 다큐멘터리 영화로, 로버트 맥나마라 전 미국 국방부 장관과의 인터뷰를 통해 그의 삶과 철학을 조명한다. 영화는 맥나마라가 제시하는 11가지 교훈을 중심으로, 제2차 세계 대전, 포드 자동차 회사에서의 경험, 국방부 장관 재직 시절의 쿠바 미사일 위기 및 베트남 전쟁 등 맥나마라의 생애와 경력을 다룬다. 또한, DVD 부록으로 10가지 교훈을 추가로 제시하며, 베트남 전쟁에 대한 맥나마라의 회고를 담고 있다. 이 영화는 비평가들의 호평을 받았으며, 사회적 기여를 위해 수익금 일부를 베트남 전쟁 피해자 지원 사업에 기부했다.

2. 영화의 구성 및 내용

아카이브 영상과 1960년대 미국 국무부 회의 녹음, 로버트 맥나마라와의 인터뷰로 구성된 전쟁의 안개는 87세 맥나마라의 시각에서 그의 삶을 조명한다. 영화는 에롤 모리스 감독이 맥나마라와의 인터뷰에서 얻은 "교훈"을 바탕으로 11개의 섹션으로 나뉘며, 맥나마라가 1995년 브라이언 반데마크와 함께 집필한 저서 회고록: 베트남의 비극과 교훈의 마지막에 제시된 11가지 교훈을 따른다.

모리스는 맥나마라와의 인터뷰를 위해 자신이 개발한 특수 장치인 "인터로트론"을 사용했다. 이 장치는 인터뷰어와 인터뷰 대상의 이미지를 각자의 카메라 앞에 있는 양방향 거울에 투사하여 서로 직접 대화하는 것처럼 보이게 한다. 이를 통해 두 사람 사이의 실제 상호 작용을 근사하게 만들고, 피사체가 카메라, 즉 관객과 직접적인 시선 접촉을 하도록 장려한다.

2.1. 맥나마라의 생애와 경력

로버트 맥나마라는 제1차 세계 대전 중 샌프란시스코에서 태어났다. 캘리포니아 대학교 버클리 캠퍼스를 졸업하고 하버드 경영대학원을 나왔다. 제2차 세계 대전 중에는 커티스 르메이 장군 휘하에서 미국 육군 항공대 장교로 복무하며 폭격 작전 효율성을 분석하는 임무를 수행했다.

전후 맥나마라는 포드 자동차 사장을 역임한 후, 존 F. 케네디 대통령의 제안으로 국방부 장관직을 수락했다.

2.1.1. 국방부 장관 재직

로버트 맥나마라는 존 F. 케네디 대통령에 의해 국방장관으로 임명되었으며, 1968년까지 린든 B. 존슨 대통령 밑에서도 그 직을 계속 수행했다. 그는 국방장관 재임 기간 동안 쿠바 미사일 위기와 베트남 전쟁 확전 등 여러 논란의 중심에 있었으며, 영화에서도 이러한 자신의 역할에 대해 논한다.

2.2. 영화 속 11가지 교훈

로버트 맥나마라는 영화에서 자신의 경험을 바탕으로 전쟁, 국제 관계, 인간 본성에 대한 11가지 교훈을 제시한다. 이 교훈들은 1995년 맥나마라가 브라이언 반데마크와 함께 집필한 저서 회고록: 베트남의 비극과 교훈의 마지막에 제시된 11가지 교훈을 따른다.

교훈 2: 합리성만으로는 우리를 구할 수 없다.

맥나마라는 쿠바 미사일 위기를 언급하며, 핵전쟁을 막은 것은 행운이었다고 강조한다. 그는 케네디, 흐루쇼프, 카스트로와 같은 합리적인 개인들이 자신과 서로를 파괴할 뻔했다고 말하며, 핵 파괴의 가능성이 오늘날에도 여전히 존재한다고 경고한다.

교훈 3: 자기 자신을 넘어선 무언가가 있다.

맥나마라는 "자기 자신을 넘어선 무언가가 있고 사회에 대한 책임이 있다"고 말하며, 마가렛 크레이그 맥나마라와 교제하고 아이를 갖게 되었을 때, 제2차 세계 대전이 시작되었고, 하버드 대학교 최연소 조교수가 되었다고 회상한다.

교훈 4: 효율성을 극대화하라.

맥나마라는 제2차 세계 대전 중 미국 육군 항공대 장교로 복무하며 B-29 폭격기의 효율성을 분석하고 개선하는 역할을 했다. 그는 제8공군에서 복귀하여 제58폭격비행대에 배속되었으며, 초기 B-29 중 일부를 조종했는데, 이는 이전 폭격기보다 훨씬 더 효율적이고 효과적으로 목표물을 파괴할 수 있기를 바랐기 때문이다.

교훈 5: 비례성은 전쟁의 지침이 되어야 한다.

맥나마라는 제2차 세계 대전 당시 미군의 일본 폭격에 대해 언급하며, 핵무기 투하 이전에 미국이 일본에서 파괴한 도시의 비율을 미국 내 유사한 규모의 도시와 비교했다.

그는 커티스 르메이 장군이 만약 미국이 전쟁에서 졌다면 전쟁 범죄로 재판을 받았을 것이라고 말했고, 맥나마라 자신도 이 평가에 동의한다고 밝혔다.

교훈 6: 데이터를 얻어라.

맥나마라는 포드 자동차 회사에서 임원으로 일하면서 구매자 인구 통계, 사고 원인, 자동차 안전성 등과 같은 주제에 대한 연구를 의뢰했다. 그는 헨리 포드 2세를 대신하여 회사의 사장이 되었는데, 포드 가문 외에서 이 자리를 차지한 최초의 인물이었다. 그러나 그는 재무부 장관 제안을 거절하고 5주 만에 그만두고 케네디의 미국 국방부 장관이 되었다.

교훈 7: 믿음과 보이는 것은 종종 틀리다.

맥나마라는 통킹 만 사건을 언급하며, "우리는 우리가 믿고 싶은 것을 본다"라는 교훈을 확인한다.

교훈 8: 당신의 추론을 재검토할 준비를 하라.

맥나마라는 미국이 세계에서 가장 강한 나라이지만, 그 힘을 일방적으로 사용해서는 안 된다고 강조한다. 그는 "우리가 우리 대의의 가치를 비슷한 가치를 가진 국가들에게 설득할 수 없다면, 우리의 추론을 재검토하는 것이 낫다"고 말한다.

교훈 9: 선을 행하기 위해 악에 관여해야 할 수도 있다.

맥나마라는 "때로는 악에 관여해야 하지만 최소화하라"고 말한다.

교훈 10: 절대로 안 된다는 말은 하지 마라.

맥나마라는 베트남 전쟁에 대한 궁극적인 책임은 대통령에게 있으며, 케네디가 살아 있었다면 상황이 더 바람직하게 전개되었을 것이라고 믿었다. 1968년, 그는 국방부 장관직을 사임(또는 해고)하고 세계 은행 총재가 되었다.

교훈 11: 인간의 본성은 바꿀 수 없다.

맥나마라는 "전쟁의 안개"에 대해 이야기하며, 많은 것들이 지나고 나서야 명확해진다고 말한다.

2.2.1. 교훈 1: 적을 이해하라

쿠바 미사일 위기 당시, 맥나마라와 케네디는 미국이 전쟁에 휘말리지 않도록 노력했지만, 르메이 장군은 쿠바를 침공하려 했다. 케네디는 니키타 흐루쇼프로부터 "부드러운 메시지"와 "강경한 메시지" 두 가지를 받았다. 맥나마라는 첫 번째 메시지가 "술 취한 사람이나 극심한 스트레스를 받는 사람"처럼 들렸으며, 미국이 쿠바를 침공하지 않겠다고 보장하면 미사일을 제거하겠다고 말했고, 두 번째 메시지에서는 미국이 쿠바를 공격할 경우 "우리는 엄청난 군사력으로 당신에게 맞설 준비가 되어 있다"라고 밝혔다고 설명했다.

흐루쇼프를 개인적으로 알고 있던 르웰린 톰슨 전 미국 모스크바 대사는 케네디에게 부드러운 메시지에 응답하라고 촉구했다. 톰슨은 흐루쇼프가 쿠바에 핵무기를 배치하는 데 실패했다는 사실에서 주의를 돌리기 위해, 미국으로부터 쿠바를 지켜낸 공로를 인정받을 수 있다면 미사일을 제거할 의향이 있다고 믿었기 때문이다. 케네디는 결국 톰슨의 의견에 동의했고, 상황은 더 이상 악화되지 않고 해결되었다. 맥나마라는 이처럼 적의 입장에서 상황을 바라보는 것이 중요하다고 강조한다.

2.3. 맥나마라의 추가적인 10가지 교훈 (DVD 부록)

영화 DVD에는 맥나마라가 제시하는 추가적인 10가지 교훈이 수록되어 있다. 이 교훈들은 전쟁 방지, 국제 협력, 기업 윤리, 테러리즘 대응 등 다양한 주제를 다룬다.

# 인류가 이번 세기에 전쟁을 없애지는 못하더라도, "정의로운 전쟁"의 원칙, 특히 "비례성" 원칙을 준수하여 전쟁의 잔혹성과 살상 규모를 줄일 수 있다.
# 인간의 과오와 핵무기의 결합은 국가를 파멸로 이끌 수 있다.
# 미국은 경제, 정치, 군사적으로 세계에서 가장 강력한 국가이며 앞으로도 그럴 가능성이 높지만, 전지하지 않다. 따라서 미국 본토, 알래스카, 하와이를 직접 방어해야 하는 경우를 제외하고는, 비슷한 이해관계와 가치를 가진 다른 국가들을 설득하지 못한다면 일방적으로 군사력을 사용해서는 안 된다.
# 도덕적 원칙은 외교 정책과 국방 정책에서 모호한 지침이 될 수 있지만, 미국과 전 세계는 20세기에 발생한 1억 6천만 명의 사망자와 같은 대학살을 피하는 것을 외교 정책의 주요 목표로 삼아야 한다.
# 세계에서 가장 부유한 국가로서, 미국은 자국 내 빈곤층과 전 세계의 불우한 사람들을 돕고, 영양, 문맹 퇴치, 건강, 고용 등 기본적인 복지를 증진시키는 책임을 다하지 못했다.
# 기업 임원들은 주주뿐만 아니라 직원, 고객, 사회 전체에 대한 책임을 져야 하며, 부드러운 마음과 냉철한 머리 사이에 모순이 없다는 것을 인식해야 한다.
# 케네디 대통령은 대통령의 가장 중요한 책임은 국가를 전쟁에서 벗어나게 하는 것이라고 믿었다.
# 전쟁은 국가 간 또는 국가 내 분쟁을 해결하는 둔탁한 도구이며, 경제 제재는 거의 효과가 없다. 따라서 미국은 국제 법원에 기반한 사법 시스템 구축을 지원해야 하며, 개인에게 반인륜적 범죄에 대한 책임을 물어야 한다.
# 전 세계 테러리스트에 효과적으로 대처하려면, 그들의 공격에 대응하기 위해 "공감"—"동정"이 아닌 "이해"—을 키워야 한다.
# 오늘날 가장 큰 위험 중 하나는 핵 확산 금지 체제의 붕괴로 인해 테러리스트들이 대량 살상 무기를 획득할 위험이며, 미국은 이러한 붕괴에 기여하고 있다.

2.4. 베트남 전쟁의 교훈 (맥나마라의 회고록)

Robert McNamara^영어는 자신의 회고록에서 베트남 전쟁의 실패 원인을 분석하고, 그로부터 얻은 교훈들을 제시한다. 그는 적에 대한 무지, 군사력의 한계, 국제 협력 부족 등을 주요 실패 요인으로 꼽는다.

# 우리는 당시, 그리고 그 이후에도 적대국(베트남)의 지정학적 의도를 잘못 판단했고, 그들의 행동이 미국에 미치는 위험을 과장했다.
# 우리는 남베트남의 국민과 지도자를 우리(미국)의 경험에 비추어 보았다. 우리는 그 나라 내부의 정치 세력을 완전히 잘못 판단했다.
# 우리는 민족주의가 한 국민을 그들의 신념과 가치를 위해 싸우고 죽도록 동기를 부여하는 힘을 과소평가했다.
# 아군(남베트남)과 적군(북베트남)에 대한 우리의 오판은 그 지역 사람들(베트남)의 역사, 문화, 정치, 그리고 그 지도자들의 성격과 습관에 대한 우리의 심각한 무지를 반영했다.
# 우리는 당시, 그리고 그 이후에도 현대의 고도로 발달한 군사 장비, 병력, 교리의 한계를 인식하지 못했다. 또한 완전히 다른 문화의 사람들의 마음을 얻기 위한 군사 전술을 적용하는 데 실패했다.
# 우리는 대규모 군사 개입의 찬반에 대한 충분하고 솔직한 논의와 토론에 의회를 참여시키고 미국 국민들에게 알리는 데 실패했다.
# 행동이 시작된 후, 예상치 못한 사건들로 인해 계획된 방향에서 벗어났을 때, 우리는 무슨 일이 일어나고 있는지, 그리고 왜 그렇게 하고 있는지 충분히 설명하지 않았다.
# 우리는 우리 국민도 지도자도 전지전능하지 않다는 것을 인식하지 못했다. 다른 국민이나 국가의 최선의 이익이 무엇인지에 대한 우리의 판단은 국제 포럼에서 열린 토론을 통해 시험받아야 한다. 우리는 모든 국가를 우리의 모습이나 우리가 선택하는 대로 만들 수 있는 신성한 권리를 가지고 있지 않다.
# 우리는 미국의 군사 행동은 국제 사회의 완전한(단순한 형식적인 지원이 아닌) 지원을 받는 다국적군과 함께 수행되어야 한다는 원칙을 고수하지 않았다.
# 우리는 국제 문제, 삶의 다른 측면과 마찬가지로, 즉각적인 해결책이 없는 문제들이 있을 수 있다는 것을 인식하지 못했다. 때로는 불완전하고 어수선한 세상과 함께 살아야 할 수도 있다.
# 이러한 많은 오류의 근본에는, 매우 복잡한 정치 및 군사 문제들을 효과적으로 처리할 수 있도록 행정부 최고위층을 조직하는 데 실패한 점이 있었다.

3. 영화의 평가 및 사회적 영향

《전쟁의 안개》는 로버트 맥나마라 전 미국 국방장관의 삶과 베트남 전쟁 등 주요 사건에 대한 그의 관점을 다룬 다큐멘터리 영화로, 비평가들로부터 높은 평가를 받았다. 특히 맥나마라가 제시한 11가지 교훈은 전쟁과 국제 관계에 대한 중요한 논의를 촉발했다.

3.1. 비평가들의 반응

영화는 매우 긍정적인 평가를 받았다. 리뷰 애그리게이터 웹사이트 로튼 토마토에서는 142개 리뷰를 바탕으로 96%의 긍정도를 기록했으며, 평균 평점은 8.32/10이다. 로튼 토마토의 비평가들은 "전쟁의 안개는 수십 년의 뼈아픈 경험을 바탕으로 냉전의 주요 설계자 중 한 명의 관점에서 날카로운 시각을 제시한다"라고 평했다. 메타크리틱에서는 36명의 평론가 의견을 바탕으로 100점 만점에 87점을 받아 "보편적인 찬사"를 받았다.

로저 이버트는 시카고 선타임스에 기고한 글에서 "맥나마라가 인터로트론을 통해 촬영되었지만, 이 영화는 단순히 말하는 머리를 보여주는 것과는 거리가 멀다. 모리스는 추상적인 것에 생명을 불어넣는 능력이 놀랍고, 여기서 그래픽, 차트, 움직이는 제목 및 시각 효과를 맥나마라의 말과 조화롭게 사용한다."라고 썼다.

3.2. 사회적 기여

소니 픽처스 클래식은 영화의 제한적인 상영 수익금을 베트남 전쟁 피해자를 돕는 클리어 패스 인터내셔널의 사업에 기부하도록 했다.

4. 출연진 및 제작진

영화 전쟁의 안개는 아카이브 영상과 1960년대 미국 국무부 회의 녹음, 전 미국 국방장관 로버트 맥나마라와의 인터뷰를 통해 87세의 맥나마라의 시각에서 그의 삶을 묘사한다.

4.1. 출연

로버트 맥나마라

4.1.1. 주연

로버트 맥나마라

4.1.2. 조연

* 피델 카스트로
* 린든 존슨
* 해리 리즈너

4.2. 제작진