네덜란드의 경제
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목차
1. 개요
네덜란드의 경제는 다양한 산업 구조를 가지고 있으며, 19세기 후반부터 제조업, 해운업, 천연가스 수출을 중심으로 발전해왔다. 17세기에는 무역과 금융업을 통해 '황금 시대'를 누렸으며, 20세기 후반에는 로테르담 항의 발전을 통해 유럽 경제의 중심지로 자리 잡았다. 1959년 흐로닝언에서 대규모 천연가스 매장량이 발견되면서 경제 성장을 이뤘지만, '네덜란드 병'이라는 부작용도 겪었다. 현재는 서비스업이 경제에서 큰 비중을 차지하며, 정부는 경제 규제, 사회적 파트너십, 사회 보장 제도를 통해 중요한 역할을 수행한다. 관광 산업 또한 네덜란드 경제의 중요한 부분을 차지하며, 주요 산업으로 제조업, 건설업, 농업 및 어업이 있다.
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| 네덜란드의 경제 | |
|---|---|
| 일반 정보 | |
 | |
| 통화 | 유로 (EUR, €) |
| 가입 기구 | EU WTO OECD |
| 그룹 | 선진 경제국 고소득 경제국 |
| 인구 | 17,589,513명 (2022년 1월 6일) |
| 경제 지표 | |
| GDP (명목) | $1조 1400억 (2024년) |
| GDP (PPP) | $1조 3300억 (PPP; 2024년) |
| GDP 성장률 | 0.1% (2023년) 0.6% (2024년) 1.3% (2025년) |
| 1인당 GDP (명목) | $63,750 (2024년) |
| 1인당 GDP (PPP) | $74,158 (PPP, 2024년) |
| 소비자 물가 지수 (CPI) | 79/100점 (2023년) (8위) |
| 산업별 GDP 구성 (추정치 2017년) | 농업: 1.6% 산업: 17.9% 서비스: 80.2% |
| 인플레이션 | 4.1% (2023년) 2.7% (2024년) 2.1% (2025년) |
| 빈곤율 | 5% (2017년 추정치) 17.0% 빈곤 또는 사회적 배제 위험 (AROPE 2023) |
| 지니 계수 | 26.4 (2023년) |
| 인간 개발 지수 (HDI) | 0.946 (2022년) (10위) 0.885 IHDI (2022년, 7위) |
| 노동 시장 | |
| 노동 인구 | 9,181,373명 (2019년) |
| 고용률 | 83.5% (2023년) |
| 산업별 고용 (2017년) | 농업: 1.2% 산업: 17.2% 서비스: 81.6% |
| 실업률 | 2.9% (2021년 10월) 6.9% 청년 실업률 (2021년 10월; 15~24세) |
| 평균 총 급여 | 월 €4,191 |
| 평균 순 급여 | 월 €3,145 |
| 산업 및 무역 | |
| 주요 산업 | 농업 석유 및 천연 가스 금속 및 엔지니어링 제품 전자 기계 및 장비 화학 제품 석유 건설 마이크로 전자 어업 |
| 수출 | $7197억 8000만 (2020년) |
| 주요 수출 품목 (2022년) | 정제 석유 방송 장비 기계류 포장 의약품 원유 |
| 주요 수출 대상국 (2022년) | 독일 19% 벨기에 14% 프랑스 9% 영국 6% 이탈리아 5% |
| 수입 | $4538억 (2017년) |
| 주요 수입 품목 (2022년) | 원유 정제 석유 천연 가스 방송 장비 컴퓨터 |
| 주요 수입 국가 (2022년) | 독일 14% 중국 12% 미국 9% 벨기에 9% 영국 5% |
| 경상 수지 | $902억 700만 (2019년) |
| 해외 직접 투자 (FDI) (2017년) | 국내: $5조 4990억 해외: $6조 5790억 |
| 총 외채 | $4조 3450억 (2019년) |
| 재정 | |
| 국가 부채 | GDP의 48.6% (2019년) |
| 총 부채 | €3946억 3000만 (2019년) |
| 세입 | GDP의 43.6% (2019년) |
| 지출 | GDP의 41.9% (2019년) |
| 재정 수지 | 흑자 €140억 (2019년) GDP의 +1.7% (2019년) |
| 신용 등급 | |
| 스탠더드 앤드 푸어스 | AAA (국내) AAA (해외) AAA (T&C 평가) 전망: 안정적 |
| 무디스 | Aaa 전망: 안정적 |
| 피치 | AAA 전망: 안정적 |
| Scope | AAA 전망: 안정적 |
| 외환 보유고 | |
| 외환 보유고 | $540억 1600만 (2021년) (41위) |
2. 역사
스페인의 펠리페 2세 제국으로부터 독립을 선언한 후, 네덜란드는 거의 한 세기 동안 폭발적인 경제 성장을 경험했다. 17세기 중반까지 네덜란드는 무역 강국으로 성장했으며, 1670년 네덜란드 상선은 총 568,000톤의 선적량을 기록했는데, 이는 유럽 전체의 절반 수준이었다.
19세기 네덜란드 정부는 통일된 국가 경제를 만들기 위해 노력했다. 주요 정책으로는 내부 관세와 길드 폐지, 통일된 화폐 제도, 현대적인 세금 징수 방법, 표준화된 무게와 측정, 그리고 많은 도로, 운하 및 철도 건설 등이 있었다.
1959년 네덜란드는 대규모 천연 가스전을 발견했다. 천연가스 수출은 막대한 이익을 가져왔지만, 제조업 부문의 쇠퇴를 초래한 것으로 여겨진다.[90]
2. 1. 황금시대 (16세기 ~ 17세기)
스페인의 펠리페 2세로부터 독립을 선언한 1581년 이후, 네덜란드는 거의 한 세기 동안 폭발적인 경제 성장을 경험했다. 플란데르 출신 개신교 상인들이 네덜란드로 이주하면서 가져온 조선 기술, 무역 지식, 자본은 17세기 중반까지 네덜란드가 무역 강국으로 성장하는 데 기여했다.[38] 1670년 네덜란드 상선은 총 568,000톤의 선적량을 기록했는데, 이는 유럽 전체의 절반 수준이었다. 이러한 성장의 주요 원인은 유럽 무역에서 암스테르담 앙트레포의 지배력과 네덜란드 동인도 회사 및 네덜란드 서인도 회사의 대륙간 무역 지배력이었다. 특히 동인도 회사는 최초의 다국적 기업이었으며, 주식은 세계 최초 중 하나인 암스테르담 증권 거래소에서 거래되었다.무역 외에도, 바람, 물, 이탄을 이용한 초기 "산업 혁명", 해상 간척, 농업 혁명은 네덜란드 경제가 17세기 중반까지 유럽에서 최고 수준의 생활 수준을 달성하는 데 기여했다. 이러한 풍요는 네덜란드 황금 시대를 가능하게 했다. 경제 호황은 1670년경 정치-군사적 격변과 불리한 경제 발전으로 갑작스럽게 끝났지만, 네덜란드는 무역과 농업 덕분에 높은 수준의 번영을 유지했다.[39]
2. 2. 산업화 시대 (19세기)
1800년대까지 네덜란드는 다른 유럽 국가들처럼 빠르게 산업화되지 못했다. 이는 네덜란드가 지배적인 경제적(주로 무역과 농업에 기반) 및 정치적 지위를 잃는 것을 받아들이기 어려워했기 때문으로 설명된다. 그리피스는 정부 정책이 19세기에 통일된 네덜란드 국민 경제를 가능하게 했다고 주장한다. 이러한 정책들은 다음과 같다.| 정책 |
|---|
| 내부 관세와 길드 폐지 |
| 통일된 화폐 제도 |
| 현대적인 세금 징수 방법 |
| 표준화된 무게와 측정 |
| 많은 도로, 운하, 철도 건설 |
19세기 유럽의 나머지 국가들은 네덜란드가 현대 중산층 산업 사회로 점진적으로 변화하는 것을 목격했다. 농업에 종사하는 사람들의 수는 감소했고, 네덜란드는 경쟁이 치열한 산업 및 무역 사업에서 자신의 몫을 되찾기 위해 노력했다. 네덜란드는 19세기 후반까지 벨기에에 뒤처졌다가 1920년경에 따라잡았다. 주요 산업에는 섬유와 (나중에) 거대한 필립스 산업 대기업이 포함되었다. 로테르담은 주요 해운 및 제조 중심지가 되었다.[89] 빈곤은 서서히 감소했고, 인구의 노동 조건 개선과 함께 구걸은 대부분 사라졌다.
2. 3. 현대 (20세기 이후)
1959년 네덜란드는 대규모 천연 가스전을 발견했다. 천연 가스 수출은 막대한 이익을 가져왔지만, 예상치 못한 결과로 네덜란드 제조업 부문의 쇠퇴를 초래한 것으로 여겨진다.[90]19세기 네덜란드는 현대 중산층 산업 사회로 점진적으로 변화했다. 농업 종사자 수는 감소했고, 경쟁이 치열한 산업 및 무역 사업에서 지분을 되살리기 위해 노력했다. 네덜란드는 19세기 후반까지 벨기에에 비해 산업화가 뒤쳐졌지만, 1920년경에는 따라잡았다. 주요 산업으로는 섬유와 필립스 등이 있었다. 로테르담은 주요 해운 및 제조업 중심지가 되었다.[89] 빈곤은 서서히 감소했고, 인구의 노동 조건 개선과 함께 구걸은 대부분 사라졌다.
3. 정부의 역할
네덜란드 경제에서 민간 부문이 중요한 역할을 하지만, 정부는 허가 요건, 규제, 미시경제 정책, 구조 개혁 등 다양한 방식으로 경제에 영향을 미친다.[91][41] 1980년대 이후 정부는 경제 개입을 줄이고 민영화와 규제 완화를 추진해왔다. 사회 및 경제 정책과 관련해서는 노동 조합, 고용주 단체 등 사회 파트너와 협력하며, 이들은 사회경제 이사회를 통해 사회적 대화를 진행한다.[92][42]
3. 1. 정부 지출 및 세수
민간 부문이 네덜란드 경제의 초석이지만, 여러 수준의 정부들이 해야 할 역할이 크다. 2011년 사회보장 이전 지급을 제외한 공공지출은 GDP의 28%였다.[91] 총 세수는 2010년 국내총생산의 38.7%로,[92] EU 평균에 미치지 못했다.[93]3. 2. 경제 규제 및 개혁
민간 부문이 네덜란드 경제의 초석이지만, 여러 수준의 정부들도 큰 역할을 한다. 2011년 사회보장 이전 지출을 제외한 공공 지출은 GDP의 28%였다.[91] 2010년 총 세수는 국내총생산의 38.7%로,[92] EU 평균에 못 미쳤다.[93] 정부는 자체 지출 외에도 경제 활동의 거의 모든 측면에 관련된 허가 요건과 규제를 통해 중요한 역할을 한다. 정부는 엄격하고 안정적인 미시경제 정책과 광범위한 구조 및 규제 개혁을 결합하고 있다. 1980년대 이후 정부는 경제에서 그 역할을 점차 축소해 왔으며, 민영화와 규제 완화는 여전히 계속되고 있다. 사회 및 경제 정책과 관련하여, 정부는 사회 파트너(노동 조합 및 고용주 단체)와 협력한다. 이 세 당사자는 사회경제 이사회에 모이며, 이곳은 사회적 대화를 위한 주요 플랫폼이다.3. 3. 사회적 파트너십
네덜란드 경제에서 민간 부문이 중요한 역할을 하지만, 정부 역시 다양한 수준에서 큰 역할을 수행한다. 1980년대 이후 정부는 경제에서 차지하는 비중을 점차 줄여왔으며, 민영화와 규제 완화가 지속적으로 추진되고 있다. 사회 및 경제 정책과 관련하여 정부는 노동 조합 및 고용주 단체와 같은 사회 파트너와 협력한다. 이들 세 당사자는 사회적 대화를 위한 주요 플랫폼인 사회경제 이사회(Sociaal Economische Raad)에서 협의를 진행한다.[91][41]3. 4. 사회 보장 제도
네덜란드의 사회 보장 제도는 매우 포괄적이고 다면적이며, 크게 국민 보험(''Volksverzekering'')과 근로자 보험(''Werknemersverzekering'')으로 나뉜다. 국민 보험은 네덜란드에 거주하는 모든 사람에게 적용되는 반면, 근로자 보험은 고용과 관련된 혜택을 제공한다.[44] 네덜란드에 거주하는 모든 사람은 몇 가지 예외를 제외하고는 사회 보장 시스템에 가입해야 한다.[45]국민 보험(Volksverzekering)은 모든 거주자에게 의무적으로 적용되며, 다음과 같은 다양한 형태의 보험을 통해 혜택을 제공한다:[46][47]
- 장기 요양 : 장기 요양법(''Wet Langdurige Zorg (WLZ))''에 따른다. (이전에는 특별 의료비 법 (Algemen Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ))으로 알려짐)
- 연금 관리 : 일반 노령 연금법(''Algemene Ouderdomswet (AOW))''에 따른다.
- 유족 급여 : 일반 유족법(''Algemene nabestaandenwet( ANW))''에 따른다. (이전에는 일반 미망인 및 고아법 (Algemene Weduwen-en Wezenwet (AWW))으로 알려짐)
- 아동 수당 : 일반 가족 수당법(''Algemene Kinderbijslagwet (AKW))''에 따른다.
이 보험들은 사회 보험 은행(Sociale Verzekeringsbank (SVB))에서 감독하며, 고용주와 근로자의 소득 관련 기여금으로 자금을 조달한다. 고용된 사람은 임금에서 자동으로 기여금이 공제되고, 실업자는 스스로 납부한다. AKW는 고용주가, AOW는 근로자가 자금을 조달하며, AOW는 소규모 정부 보조금으로도 자금을 조달한다.
근로자 보험(Werknemersverzekering)은 네덜란드 내 모든 고용인에게 의무적으로 적용되며, 다음 분야에서 근로자를 보장한다:[46][47]
- 실업 급여 : 실업 보험법(''Werkloosheidswet (WW))''에 따른다.
- 병가 : 질병 급여법(''Ziektewet (ZW))''에 따른다.
- 장애 급여 : 장애 보험법 (''Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen'' ''(WIA))''에 따른다.
''Werknemersverzekering''의 자금은 고용주가 근로자의 소득에서 자동으로 공제하는 방식으로 조달된다.
3. 5. 논쟁점
네덜란드 사회는 노동 시장 및 사회 복지, 은퇴 연령, 불평등 및 재분배, 주택담보대출 이자 공제 등 다양한 논쟁점을 안고 있다.3. 5. 1. 노동 시장 및 사회 복지
네덜란드 노동 시장은 고용주가 직원을 해고하는 것에 대해 비교적 엄격한 규제를 가지고 있었지만, 2014년 6월까지 하원은 이러한 규제를 완화하는 데 동의했다. 직원의 비용과 해고 비용으로 인해 노동력의 상당 부분(약 15%)이 개인 사업자(ZZP)로, 이들은 독립적으로 사회적 비용 없이 납품에 따라 보수를 받는다. 노동력의 또 다른 큰 부분은 임시 노동력으로 고용된다. 해고된 직원은 최대 3년 동안(월 2500EUR를 상한으로) 근로자의 마지막 급여의 70%를 지급하는 실업 급여를 받을 수 있는데, 일반적으로 26주 이상 일정 기간 동안 근무한 경우에 해당한다. 또한, 자영업자(zelfstandigen zonder personeel, ZZP)는 자동적으로 ''Werknemersverzekeringen''(근로자 보험)에 적용되지 않으며, 실업, 질병 또는 장애 보험에 가입할 의무가 없다. 따라서 자영업자는 사보험 회사에 스스로 가입해야 한다.[46][48]3. 5. 2. 은퇴 연령
1956년 AOW(Algemene Ouderdomswet)에 따라 모든 네덜란드 시민은 65세부터 국가 연금을 받을 자격이 있었다. 그러나 2012년에 이 법이 개정되어 연금 수령 연령이 여러 단계에 걸쳐 2024년에는 67세로 상향 조정되었다. 부부 및 동거인은 1인당 최저 임금의 50%를, 독신자는 최저 임금의 70%를 받는다. 대부분(약 70%)의 사람들은 사적 연금 펀드에서 추가 연금을 받는다. 고용주는 부문별 연금 펀드에 의무적으로 가입해야 한다. 2009년 말 연금 펀드의 총액은 약 6640억유로였으며, 2019년 말에는 1,700만 명이 조금 넘는 인구를 위해 1.56조유로로 증가했다. 근로자는 평균적으로 최종 급여의 약 70%를 받는다. 경제 위기 동안, 그리고 낮은 금리로 인해 연금 펀드는 인플레이션을 따라가는 데 어려움을 겪었다.3. 5. 3. 불평등 및 재분배
네덜란드는 2013년 지니 계수가 25.1로 소득 불평등이 비교적 낮은 편이다. 그러나 가구 자산 분배로 측정했을 때 불평등은 높은 편인데, 상위 1%가 순자산의 24%를 소유하고, 상위 10%가 60%를 소유하고 있다.[49] 35세 미만 연령층은 고령층 근로자 자산의 10% 정도만 소유하는 등, 연령에 따른 자산 격차도 상당히 크다.[49] 이는 주택 소유에 대한 낮은 과세와 관대한 주택담보대출 이자 공제의 결과이며, 더 부유한 가구에 유리하게 작용한다.[49]관대한 연금 제도로 인해 연금 관련 저축이 네덜란드 자산의 가장 중요한 부분을 차지하지만, 자본 소득세가 부과되지 않아 불평등이 심화된다.[49] 세금은 저축된 연금을 지급할 때 소득세 형태로 부과된다.[49] 최저 임금만 받는 사람들은 연금을 적립할 수 없다.[49] 연금의 기본 아이디어는 은퇴 후에도 은퇴 전과 비슷한 순소득을 유지하는 것이다.[49] 네덜란드 퇴직법인 AOW는 1인당 최저 임금의 70%까지 소득을 보장하므로, 최저 임금 이상을 버는 사람들만이 은퇴 후에도 비슷한 소득을 보장받기 위해 저축을 해야 한다.[49]
3. 5. 4. 주택담보대출 이자 공제
네덜란드는 주택 담보 대출에 지불하는 이자에 대한 소득세 공제가 거의 전액 허용되는 세계 몇 안 되는 국가 중 하나였다. 그러나 2013년부터 큰 변화가 있었다. 주택 가치의 116%를 초과하는 차입을 허용하는 조건은 106%로 축소되었으며, 매년 지속적으로 감소하고 있다. 또한 공제는 50.5%로 제한되며 매년 감소하고 있다.[50] 대침체의 여파로 주택 가격이 하락했고, 일부 지역에서는 가격이 거의 25% 하락했다. 최근 몇 년 동안 가장 인기 있는 도시에서는 연간 10%에서 20%까지 회복세를 보였다.4. 산업 구조
4. 1. 서비스 부문
서비스 부문은 네덜란드 국가 소득의 절반 이상을 차지하며, 주로 운송, 유통 및 물류, 금융 분야, 소프트웨어 개발 및 창조 산업이 주요 부분을 차지한다. 광범위한 금융 서비스 제공은 네덜란드가 2012년에 DAW 지수 5점을 달성하는 데 기여했다.[50]5. 1차 산업
네덜란드는 2018년에 다양한 농산물을 생산했다. 특히 감자는 600만 톤을 생산하여 세계 10위 생산국에 올랐으며, 사탕무는 650만 톤을 생산하여 설탕과 에탄올 생산에 사용되었다.[53][54]
5. 1. 농업
2018년, 네덜란드는 다른 농산물의 소규모 생산 외에도 다음과 같은 작물을 생산했다.[53][54]| 농산물 | 생산량(톤) |
|---|---|
| 양파 | 120만 |
| 우유 | 1,400만 |
| 보리 | 24만 7천 |
| 사과 | 26만 9천 |
| 상추 | 29만 5천 |
| 버섯, 트러플 | 30만 |
| 피망 | 35만 5천 |
| 배 | 40만 2천 |
| 오이 | 41만 |
| 당근 | 53만 8천 |
| 감자 | 600만 (세계 10위) |
| 사탕무 (설탕, 에탄올 생산) | 650만 |
| 토마토 | 91만 |
| 밀 | 96만 1천 |
6. 에너지 부문
1959년 흐로닝언 천연가스전의 대규모 발견은 네덜란드 경제에 큰 영향을 미쳤으나, 제조업 쇠퇴를 야기하여 네덜란드 병 이론으로 이어지기도 했다.[40][30]
6. 1. 천연가스
1959년 흐로닝언 천연가스전의 발견과 이후 수십 년 동안 축적된 막대한 횡재는 네덜란드병 이론으로 이어졌다.[90][83]
북해의 석유 매장량은 크지 않지만, 네덜란드는 EU 천연가스 매장량의 25%를 가지고 있다.[94] 네덜란드의 천연가스 매장량은 전 세계 총량의 0.3%인 약 6천억 입방 피트로 추정된다.[95]
2014년~2015년 정부는 침하, 차등 침하 수위, 재산 피해를 유발하는 진동(소규모 지진) 등의 문제로 흐로닝언주의 가스 생산을 대폭 줄이기로 결정했으며, 2018년 말 정부는 흐로닝언 주의 가스 생산을 전면 중단하기로 했다. 매년 생산량이 약간씩 감소하여 2028년에는 생산이 완전히 중단될 것으로 예상된다.[96] 2023년 6월 23일, 정부는 2023년 10월 1일부터 나머지 5개 생산 시설을 폐쇄하기로 결정했다. 다만, 불확실한 국제 정세와 매우 추운 날씨를 고려하여 하나 이상의 시설을 재개할 가능성은 열어두고 있다. 모든 유정은 2024년 10월 1일부터 영구적으로 폐쇄 및 해체될 예정이다.[58]
네덜란드 정부는 온실 가스 배출량을 줄이기 위해 2050년까지 네덜란드 내 모든 가정에서 천연가스 사용을 중단하는 전환에 보조금을 지급하고 있다.[97] 네덜란드 기업의 98%가 온실 가스 배출량을 줄이고 있으며, 이는 EU 평균인 89%를 넘어서는 수치이다. 그러나 네덜란드 기업 중 자체 배출량 목표를 설정하고 모니터링하는 곳은 48%에 불과하다.[60] 네덜란드 기업은 주로 폐기물 감소 또는 재활용(86%)과 에너지 효율 프로그램(76%)을 통해 배출량을 감축한다.[61][62]
2023년 현재 네덜란드 기업의 78%가 온실 가스 배출량 감축 및 기상 이변 영향 완화에 투자했다. 10개 기업 중 6개(60%)는 향후 3년 동안 이 분야에 투자할 계획이다. '이미 투자'와 '투자 의향' 수치는 EU 평균(각각 56%와 54%)을 상회한다.[63] 가장 많이 투자된 분야는 쓰레기 감소 또는 재활용(네덜란드 기업의 86%)이다.[64]
네덜란드 기업은 더 강력한 기후 법률로의 전환을 기회로 볼 가능성이 더 높다(39% 대 다른 유럽 기업 23%).[65]
6. 2. 원자력 에너지
네덜란드의 연구자들은 1930년대부터 핵 에너지 연구를 시작했으며, 1955년에는 연구용 원자로 도데와르트 건설을 시작했다.[66] 1962년까지 원자력 기술을 도입하여 화석 연료를 대체하는 것이 목표였다. 1968년에는 시험용 원자로가 전력망에 연결되었으나, 1997년에 폐쇄되었다. 1970년대에 네덜란드는 모든 사용 후 핵연료를 핵연료 재처리하도록 하는 정책을 선택했다. 1984년, 정부는 모든 중간 및 저준위 방사성 폐기물에 대한 장기(100년) 저장 시설을 만들고 최종 처리를 위한 연구 전략을 수립하기로 결정했다. 2003년 9월, 방사성 폐기물 중앙 기구는 고준위 폐기물 임시 저장 시설을 만들었다. 네덜란드의 유일한 상업용 원자로는 보르셀로, 1973년에 가동되어 2011년 기준 네덜란드 전력의 약 4%를 생산한다.[66] 도데와르트 원자력 발전소는 시험용 원자로였으며, 나중에 국가 전력망에 연결되었지만 1997년에 폐쇄되었다. 델프트 공과대학교 물리학과의 일부인 델프트 원자로 연구소(RID)는 2MW 연구용 원자로로 델프트에 위치해 있으며, 에너지 공급이 아닌 연구를 위한 중성자 및 양전자원으로 사용된다.1994년, 네덜란드 의회는 핵 폐기물 관리에 대한 논의 후 원자력 발전을 단계적으로 폐지하기로 투표했다. 1997년, 도데와르트 발전소가 폐쇄되었고, 정부는 보르셀의 운영 허가를 2003년에 종료할 계획이라고 결정했다. 이는 이후 최고 안전 기준을 준수하는 경우 2034년으로 연기되었다. 2010년 선거 이후, 새 정부는 원자력 확장에 열려 있었다. 보르셀의 소유권을 공유하는 두 회사 모두 새로운 원자로 건설을 제안하고 있다.[67][68] 2012년 1월, 델타는 두 번째 원자력 발전소 건설 시작에 대한 결정을 연기한다고 발표했다.
7. 관광 산업
2012년 네덜란드 관광업은 국내총생산(GDP)에 총 5.4%, 고용에 총 9.6%를 기여하여, GDP와 고용 기여도에서 각각 세계 147위와 83위를 기록했다. 이처럼 관광업은 네덜란드 경제에서 비교적 작은 부문을 차지한다.[99] 외국인 관광객 중에서는 독일인, 영국인, 벨기에인이 대다수를 차지했다.[100] 네덜란드는 예술과 풍부한 역사적 유산으로 잘 알려져 있다.
7. 1. 관광객 현황
2011년 네덜란드를 방문한 외국인 관광객은 1,130만 명이었다.[98] 2012년 네덜란드 관광업은 국내총생산(GDP)의 5.4%, 고용의 9.6%에 기여했다. GDP와 고용 기여도는 각각 세계 147위와 83위로, 관광업은 네덜란드 경제에서 비교적 작은 부문이다.[99] 2011년 외국인 관광객에게 가장 인기 있는 지방은 노르트홀란트주였다. 1,130만 명의 관광객 중 600만 명이 노르트홀란트주를 방문했고, 자위트홀란트주가 140만 명으로 2위를 차지했다. 외국인 관광객의 대다수는 독일인, 영국인, 벨기에인이었으며, 각각 300만 명, 150만 명, 140만 명이었다.[100] 2020년 기준 네덜란드에는 세계유산이 9개 있으며, 예술과 풍부한 역사적 유산으로 잘 알려져 있다.8. 데이터
다음 표는 1980년부터 2021년까지 네덜란드의 주요 경제 지표를 보여준다(2022년부터 2027년까지는 IMF 추정치 포함). 5% 미만의 인플레이션은 녹색으로 표시된다.
| 연도 | GDP (10억 US$ PPP) | 1인당 GDP (US$ PPP) | GDP (10억 US$ 명목) | 1인당 GDP (US$ 명목) | GDP 성장률 (실질) | 인플레이션율 (%) | 실업률 (%) | 정부 부채 (GDP 대비 %) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1980 | 1650억달러 | 11708.1USD | 1938억달러 | 13750.5USD | 해당 없음 | 해당 없음 | 3.4% | 43.6% |
| 1981 | 1797억달러 | 12644.4USD | 1624억달러 | 11429.7USD | -0.5% | 6.8% | 4.6% | 46.9% |
| 1982 | 1883억달러 | 13181.8USD | 1573억달러 | 11013.6USD | -1.3% | 5.9% | 6.5% | 52.5% |
| 1983 | 1991억달러 | 13886.6USD | 1532억달러 | 10682.3USD | 1.8% | 2.9% | 8.3% | 58.5% |
| 1984 | 2127억달러 | 14779.7USD | 1426억달러 | 9905달러 | 3.1% | 3.4% | 8.1% | 62.0% |
| 1985 | 2253억달러 | 15587.9USD | 1447억달러 | 10008달러 | 2.7% | 2.3% | 7.3% | 67.2% |
| 1986 | 2370억달러 | 16313.5USD | 2016억달러 | 13875.2USD | 3.1% | 해당 없음 | 6.5% | 69.0% |
| 1987 | 2474억달러 | 16926.4USD | 2469억달러 | 16895.4USD | 1.9% | -1.0% | 6.3% | 71.4% |
| 1988 | 2678억달러 | 18202.4USD | 2642억달러 | 17956.1USD | 4.6% | 0.5% | 6.2% | 73.8% |
| 1989 | 2908억달러 | 19643.3USD | 2605억달러 | 17597.3USD | 4.5% | 1.1% | 5.7% | 73.8% |
| 1990 | 3143억달러 | 21105.3USD | 3214억달러 | 21581.6USD | 4.2% | 2.5% | 5.1% | 75.1% |
| 1991 | 3329억달러 | 22178.4USD | 3311억달러 | 22057.8USD | 2.5% | 3.2% | 4.8% | 74.9% |
| 1992 | 3459억달러 | 22863.5USD | 3660억달러 | 24192달러 | 1.6% | 2.8% | 4.9% | 75.7% |
| 1993 | 3586억달러 | 23530.1USD | 3559억달러 | 23356.3USD | 1.3% | 1.6% | 5.5% | 76.8% |
| 1994 | 3773억달러 | 24590.5USD | 3826억달러 | 24935.5USD | 3.0% | 2.1% | 6.2% | 73.6% |
| 1995 | 3958억달러 | 25664.2USD | 4527억달러 | 29350.8USD | 2.8% | 1.3% | 7.7% | 72.2% |
| 1996 | 4172억달러 | 26925.6USD | 4506억달러 | 29084.1USD | 3.5% | 1.4% | 7.1% | 70.5% |
| 1997 | 4427억달러 | 28440.8USD | 4173억달러 | 26808.4USD | 4.3% | 1.9% | 6.1% | 64.9% |
| 1998 | 4686억달러 | 29936.1USD | 4386억달러 | 28018.7USD | 4.7% | 1.8% | 4.9% | 61.7% |
| 1999 | 4991억달러 | 31671.1USD | 4475억달러 | 28393.8USD | 5.0% | 2.0% | 4.1% | 57.5% |
| 2000 | 5319억달러 | 33528.1USD | 4177억달러 | 26327.9USD | 4.2% | 2.3% | 3.7% | 50.9% |
| 2001 | 5565억달러 | 34811.4USD | 4316억달러 | 26996.2USD | 2.3% | 5.1% | 3.1% | 48.2% |
| 2002 | 5664억달러 | 35170.5USD | 4735억달러 | 29402달러 | 0.2% | 3.9% | 3.7% | 47.5% |
| 2003 | 5785억달러 | 35727.5USD | 5799억달러 | 35814.3USD | 0.2% | 2.2% | 5.9% | 48.7% |
| 2004 | 6058억달러 | 37263.5USD | 6581억달러 | 40477.3USD | 2.0% | 1.4% | 6.8% | 49.1% |
| 2005 | 6376억달러 | 39104.4USD | 6857억달러 | 42054.9USD | 2.0% | 1.5% | 7.0% | 48.5% |
| 2006 | 6800억달러 | 41633.3USD | 7340억달러 | 44936달러 | 3.5% | 1.7% | 6.1% | 44.1% |
| 2007 | 7248억달러 | 44306.7USD | 8487억달러 | 51880.4USD | 3.8% | 1.6% | 5.3% | 42.0% |
| 2008 | 7547억달러 | 46003.9USD | 9518억달러 | 58015.4USD | 2.2% | 2.2% | 4.8% | 53.8% |
| 2009 | 7317억달러 | 44383.2USD | 8706억달러 | 52807.4USD | -3.7% | 1.0% | 5.4% | 55.8% |
| 2010 | 7504억달러 | 45274.1USD | 8481억달러 | 51165.8USD | 1.3% | 0.9% | 6.1% | 59.4% |
| 2011 | 7779억달러 | 46703.3USD | 9051억달러 | 54342.1USD | 1.6% | 2.5% | 6.1% | 61.8% |
| 2012 | 7920억달러 | 47341.6USD | 8395억달러 | 50175.6USD | -1.0% | 2.8% | 6.8% | 66.4% |
| 2013 | 8275억달러 | 49314.5USD | 8772억달러 | 52277달러 | -0.1% | 2.6% | 8.2% | 67.8% |
| 2014 | 8303억달러 | 49337.7USD | 8924억달러 | 53026.5USD | 1.4% | 0.3% | 8.3% | 68.0% |
| 2015 | 8521억달러 | 50473.7USD | 7634억달러 | 45031.7USD | 2.0% | 0.2% | 7.4% | 61.8% |
9. 기업 현황
2022년 네덜란드에 등록된 회사 수가 가장 많은 부문은 서비스업(761,749개)이며, 금융, 보험 및 부동산(693,255개), 소매업(101,025개)이 그 뒤를 이었다.[73]
2020년부터 2023년까지 3년간 네덜란드 기업의 91%가 적절한 투자를 했다고 응답했는데, 이는 EU 평균(82%)을 상회하는 수치이다.[74] 네덜란드 기업들은 EU 내 다른 기업들보다 새로운 상품이나 서비스에 더 집중하는 경향을 보였다(네덜란드 26%, EU 평균 34%, 대체 투자).[75] 투자를 계획하지 않는 네덜란드 기업은 7%로 EU 평균(10%)과 유사한 수준이다.[75] 2022-2023년 에너지 위기로 인해 네덜란드 기업들도 피해를 입었으나, EU 다른 국가들에 비해서는 덜했다. 대부분의 네덜란드 기업들은 에너지 가격을 우려하면서도, 심각한 문제로 인식하는 비율은 30%에 그쳤다. 이는 EU 평균(59%)의 절반 수준이다.[76][77]
장기적인 투자에 있어 네덜란드 기업들은 훈련된 인력 부족(71%)과 높은 에너지 가격(66%)을 주요 어려움으로 꼽았다. 다만 이러한 어려움은 점차 감소하는 추세이며, EU 평균 및 2021년보다 낮은 수치를 기록했다. 자금 조달의 어려움 역시 EU 전체 평균(44%)보다 낮은 23%로 나타났다.[78]
2023년 기준, 네덜란드 기업 10곳 중 1곳(13%)이 네덜란드 또는 세계 시장에 새로운 상품, 프로세스, 서비스를 출시했다.[79] 네덜란드 기업들은 EU 기업들보다 기술 지향적인 성향이 강하며, 2023년에는 네덜란드 기업 10곳 중 거의 8곳(78%)이 최소 하나의 디지털 기술을 사용했다(EU 평균 70%).[80] 특히 디지털 플랫폼 기술(59%), 로봇(56%), 사물 인터넷(55%) 활용도가 높았으며, 3D 프린팅(19%)이나 증강/VR 기술(15%) 사용 비율은 상대적으로 낮았다.[80]
10. 주요 기업
(USD영어 백만 달러)
(USD영어 백만 달러)
(USD영어 백만 달러)