베르텔스만

1. 개요

베르텔스만은 1835년 설립된 독일의 미디어 기업으로, 텔레비전, 라디오, 출판, 음악 등 다양한 사업 부문을 운영한다. 기독교 서적 출판사로 시작하여, 제2차 세계 대전 이후 독서 클럽의 성공과 함께 사업을 확장했다. 1980년대부터는 미국 시장에 진출하여 대형 출판사 및 음반사를 인수하며 글로벌 미디어 그룹으로 성장했다. 현재 RTL 그룹, 펭귄 랜덤 하우스, BMG, 아르바토 등을 주요 사업 부문으로 두고 있으며, 분권화된 조직 구조를 갖추고 있다. 과거 나치 시대에 대한 비판을 받았으며, 독립적인 역사위원회를 통해 관련 자료를 공개하고 유감을 표명했다.

2. 역사

베르텔스만은 1835년 7월 1일 카를 베르텔스만이 구터슬로에 설립한 C. 베르텔스만 출판사(C. Bertelsmann Verlag)에서 시작되었다. 초기에는 기독교 신학 서적을 주로 출판하였으나, 점차 학교 및 교과서, 소설 등으로 출판 분야를 확장했다.

제2차 세계 대전 이후 1947년, 라인하르트 몬이 회사를 재건하고 베르텔스만 레제링(도서 클럽)을 설립하여 큰 성공을 거두었다. 1956년에는 "레코드 서클"을 통해 음악 산업에 진출했으며, 아리올라 레코드(Ariola Records)와 소노프레스(Sonopress)(현 Arvato)를 설립했다. 또한 백과사전 판매도 성공적이었다.

1960년대부터 1970년대에는 독서 서클을 서유럽, 미국, 아프리카로 확장하며 국제화를 추진했다. 우파(UFA)와 그뤼너 야르(Grüner+Jahr)를 인수하여 잡지 및 영화 산업에도 진출했다.

1980년대와 1990년대에는 반탐 북스(Bantam Books)(1980년), 더블데이(Doubleday)(1986년), 랜덤 하우스(Random House) 등 미국의 주요 출판사와 아리스타 레코드(Arista Records), RCA, 윈덤 힐 레코드(Windham Hill Records)를 인수하여 BMG(베르텔스만 뮤직 그룹)를 설립, 음악 및 출판 사업을 미국으로 확장했다.

독일에서는 1984년 민간 텔레비전 방송 시작과 함께 우파(UFA)를 통해 RTL플러스(RTLplus)를 설립하여 텔레비전 산업에 진출했다. AOL과 제휴하여 인터넷 접속 서비스를 시작하고, 온라인 서점 bol.com을 설립하거나 냅스터(Napster)에 투자하는 등 인터넷 사업에도 진출했지만, 큰 성공을 거두지는 못했다.

2000년대에는 소니(Sony)와 피어슨(Pearson)과 협력하여 소니BMG(Sony BMG)와 RTL 그룹을 설립했으며, 이후 음악 사업을 매각했다.

2.1. 1835-1933: 설립과 초기 성장

베르텔스만 그룹의 기원은 1835년 7월 1일 카를 베르텔스만이 구터슬로에 설립한 출판사인 C. 베르텔스만 페어락(C. Bertelsmann Verlag)이다. 카를 베르텔스만은 "민덴-라벤스베르크 각성 운동"이라 불리는 프로테스탄트 부흥 운동의 대표자였으며, 그의 저술을 출판했다. 처음에는 신학 서적을 전문으로 다루었던 C. 베르텔스만 페어락은 학교 및 교과서를 포함한 출판물을 확장했고, 1920년대와 1930년대에는 가벼운 소설 분야로 점차 진출했다.

2.2. 1933-1945: 나치 시대

나치 독일 시대, 베르텔스만 출판사는 저렴한 가격의 베르텔스만 민중판(Bertelsmann Volksausgaben)을 통해 두각을 나타냈다. 특히 베르너 폰 랑스도르프의 항공 관련 서적 『비행기 책』(Fliegerbuch)과 같은 전쟁 모험 소설이 상업적으로 성공을 거두었다. 하인리히 몬은 친위대(SS) 후원자 그룹에 속해 있었으며, 자신의 회사를 국민 사회주의 모델 기업으로 만들려고 노력했다. 제2차 세계 대전 중, C. 베르텔스만 출판사는 국방군(Wehrmacht)에 주요 공급업체가 되었고, 나치당 중앙 출판사인 프란츠 에어 후계자(Franz Eher Nachfolger)를 능가하기도 했다. 특히 1939년부터 1941년 사이에 C. 베르텔스만 출판사의 수익은 급증했다. 유대인 강제 노동자들은 괴터슬로에서는 강제 노역을 하지 않았지만, C. 베르텔스만 출판사가 협력했던 리투아니아의 인쇄소에서 일했다. 1944년, 국가문화원(Reichskulturkammer, Reich Chamber of Literature)은 "승리를 위한 모든 힘을 동원하기 위해" 출판사를 폐쇄했다. 이에 대한 또 다른 중요한 이유는 일부 출판사 직원들의 불법적인 종이 밀매 행위였으며, 이는 1944년 재판으로 이어졌다.

2.3. 1945-1970: 전후 재건과 다각화

제2차 세계 대전 이후, 베르텔스만은 연합군 통제 당국에 자신들을 나치즘에 저항한 기독교 출판사로 묘사하며 관계를 부인했지만, 이는 사실과 달랐다. 하인리히 몬은 출판사 사장직에서 물러났고, 그의 아들 라인하르트 몬이 C. 베르텔스만 페어라그(C. Bertelsmann Verlag)를 이어받았다. 1947년, 연합군은 베르텔스만에 출판 허가를 내주었다.

1948년 통화 개혁 이후 도서 시장 침체로 위기를 맞았으나, 1950년 베르텔스만 레제링(Lesering, 도서 클럽)을 설립하여 판매를 활성화했다. 고객들은 정기 구독을 통해 책을 할인된 가격으로 구매했고, 이는 사업이 출판에서 도서 판매로 이동하는 계기가 되었다.

1959년, C. 베르텔스만 페어라그는 구조조정을 단행했다. 신학 서적은 귀터슬로허 페어라그스하우스(Gütersloher Verlagshaus)에서, 소설, 시, 미술 출판물은 지그베르트 몬 페어라그(Sigbert Mohn Verlag)에서 출판되었다. C. 베르텔스만 페어라그는 사전, 안내서, 참고서 등 비소설 서적에 집중했다.

1950년대와 1960년대에 베르텔스만은 사업을 다각화했다. 1956년 베르텔스만 샬플라텐링(Bertelsmann Schallplattenring, 레코드 클럽)을 통해 음악 시장에 진출했고, 2년 후 아리올라(Ariola) 레코드 레이블을 설립했으며, 소노프레스(Sonopress) 레코드 제작 공장을 설립했다. 페어아인히테 페어라그스아슬리퍼룽(Vereinigte Verlagsauslieferung, VVA) 설립으로 서비스 사업의 기반을 마련했고, 1964년 우파(Universum Film AG, UFA)를 인수하여 영화 및 텔레비전 분야로 진출했다. 1969년에는 잡지 출판사 그뤼너 운트 야르(Gruner + Jahr)의 지분을 인수했다. 악셀 슈프링거(Axel Springer SE)와의 합병은 1970년에 실패했다.

2.4. 1971-1983: 주식회사 전환과 국제화

1971년, 베르텔스만은 주식회사(Aktiengesellschaft, AG)로 전환되었으며, 회사 이름을 베르텔스만 AG로 변경했다. 1960년대 후반에는 다양해진 출판사들이 베르텔스만 출판 그룹(Verlagsgruppe Bertelsmann)으로 통합되었다. 1972년, 회사는 괴터슬로에서 뮌헨으로 이전했다. 주요 부서는 괴터슬로에 남았으며, 1976년에는 그룹의 공식 위치에 새로운 사무실 건물이 건설되었다. 이곳은 오늘날까지 베르텔스만 본사로 남아 베르텔스만 본사(Bertelsmann Corporate Center)로 불린다.

베르텔스만의 급격한 성장은 구조적, 재정적 문제를 야기했다. 1970년대에는 자금 조달 요구가 최고조에 달했으며, 1975년부터 1980년까지 매출이익률은 1% 미만이었다. 또한 베르텔스만은 국내 시장에서 합병 관련 법률 등 새로운 규제에 직면하여 대규모 인수가 사실상 불가능해졌다. 동시에 베르텔스만 레제링(Bertelsmann Lesering)의 독일 시장 포화가 심화되었고, 해외 도서 클럽이 이 사업부 수익의 대부분을 차지하게 되었다.

1960년대에 시작된 베르텔스만의 국제화는 더욱 가속화되었다. 베르텔스만은 바르셀로나에 본사를 둔 플라자 & 하네스(Plaza & Janés) 출판사와 뉴욕시의 뱅텀 북스(Bantam Books)의 지분을 인수했다. 미국에는 아리올라의 지사가 설립되었고, 1979년에는 콜럼비아 픽처스(Columbia Pictures)로부터 아리스타 레코드(Arista Records)를 인수했다.

1979~1980년 경기 침체 기간 동안 라인하르트 몬(Reinhard Mohn)의 후계 문제가 논의되었다. 1981년, 라인하르트 몬은 감사위원회(supervisory board)로 이동했고, 이전에 그루너 + 야르(Gruner + Jahr)를 경영했던 서독의 전 재무장관 유르겐 크라머(Juergen Kraemer) 박사가 새로운 회장(chairman) 겸 최고경영자(chief executive officer)가 되었다. 이로써 베르텔스만은 처음으로 소유주 가족 구성원이 아닌 경영진이 이끌게 되었다. 1983년에는 마크 뵈스너(Mark Wössner)가 피셔(Fischer)의 후임으로 베르텔스만의 회장 겸 최고경영자가 되었다. 그의 임기 초에는 위조된 히틀러 일기(Hitler diaries) 사건이 발생하여 그루너 + 야르(Gruner + Jahr)와 베르텔스만 전체의 명성을 훼손시켰다.

2.5. 1984-2000: 미디어 그룹으로 성장

마르크 뵈스너는 구테르슬로에 있는 본사와 자회사 간의 관계를 더욱 긴밀하게 만들었다. 이는 특히 사업 개발과 관리 부문에 영향을 미쳤다. 뵈스너의 지휘 아래, 베르텔스만은 독일 최초의 민영 방송국인 RTL 플러스에 지분을 투자했다. 1986년, 베르텔스만은 RCA 레코드(RCA Records)의 지분을 인수하여 음악 시장에서의 활동을 새로운 베르텔스만 뮤직 그룹(Bertelsmann Music Group)과 합병했다. 1958년 레코드 제작을 위해 설립된 소노프레스(Sonopress)는 베르텔스만 뮤직 그룹에 포함되지 않았고, 인쇄 및 산업 부문에 배정되었다. 더블데이도 인수했다. 그 결과, 이 그룹은 유명한 국제 기업으로 성장했고, 베르텔스만은 한때 세계 최대 미디어 그룹이었다.

1990/1991 회계연도에 베르텔스만은 45,000명 이상의 직원을 보유하고 연간 145억 독일 마르크(Deutsche Mark)의 매출을 달성했다. 매출의 63%가 독일 이외 지역에서 발생했으며, 미국이 가장 중요한 해외 시장이었다. 독일 통일과 냉전 종식 이후, 베르텔스만은 동독뿐만 아니라 중앙 및 동유럽으로도 확장했다. 1989년 드레스덴에 '클럽 베르텔스만'의 첫 번째 지점이 문을 열었다. 1990년대 베르텔스만의 이후 발전은 대중 매체로서의 인터넷 확산과 소유 구조의 변화로 특징지어진다. 1993년, 라인하르트 몬은 자본 주식 대부분을 베르텔스만 슈티프퉁(Bertelsmann Stiftung)에 이전하고 회장직을 맡았다. 재단 자체는 회사의 이익으로 운영되었다.

1994년, 그루너 + 야르가 뉴욕 타임스의 잡지들을 인수하면서 베르텔스만은 다시 한번 해외 시장에서의 입지를 확장할 수 있었다. 1995년부터 베르텔스만에는 새로운 멀티미디어 사업부가 생겼다. 그 중심에는 아메리카 온라인과 베르텔스만의 합작 회사인 AOL 유럽이 있었다. 그 이전에 베르텔스만은 이미 아메리카 온라인의 지분을 직접 취득했었다. 멀티미디어 사업부에는 mediaWays와 Pixelpark도 포함되었다. 1997년, UFA는 Compagnie Luxembourgeoise de Télédiffusion(CLT)과 합병하여 룩셈부르크에 본사를 둔 합작 엔터테인먼트 그룹이 되었다. CLT-UFA를 통해 베르텔스만은 사업을 과감하게 다각화할 수 있었다. 1998년, 토마스 미델호프가 마르크 뵈스너의 뒤를 이어 베르텔스만의 회장 겸 최고경영자(CEO)가 되었다. 토마스 미델호프는 이전에도 멀티미디어 사업부 경영진의 일원이었다. 마르크 뵈스너는 회사 감사위원회에 합류했고 베르텔스만 슈티프퉁의 회장도 맡았다. 1998년 3월, 베르텔스만은 자사의 비디오 게임 출판사인 BMG Interactive를 테이크-투 인터랙티브(Take-Two Interactive)에 매각하고 테이크-투 주식의 16%를 받았다.

이러한 경영진 변화는 랜덤 하우스 인수와 일치했다. 이를 통해 그룹은 영어권 세계에서 가장 큰 출판 그룹으로 성장했다. 랜덤 하우스는 Bantam Doubleday Dell과 합병되었고, 모든 베르텔스만 출판사의 글로벌 본사는 뉴욕시로 이전했다. 1999년, 베르텔스만은 수학과 물리학 분야의 시장 선두주자였던 출판사 슈프링거 사이언스+비즈니스 미디어(Springer Science+Business Media)를 인수했다. 2000년, 베르텔스만은 AOL 유럽과의 합작 투자를 해산했다. 합작 투자 지분을 아메리카 온라인에 매각하여 베르텔스만은 수십억 달러를 벌어들였다. 같은 해, 베르텔스만과 피어슨(Pearson PLC)은 자사의 TV 자회사들로부터 RTL 그룹(RTL Group)을 설립했다. 베르텔스만은 처음에는 소수 지분을 소유하고 점차 지분을 늘렸다. 나중에 베르텔스만은 브뤼셀 람베르 그룹(Groupe Bruxelles Lambert, GBL)과의 주식 맞교환을 통해 RTL의 지분 대부분을 확보했고, 그 결과 GBL은 베르텔스만의 25.1% 지분을 소유하게 되었다.

2.6. 2001-현재: 디지털 전환과 지속적인 성장

토마스 미델호프(Thomas Middelhoff)의 지휘 아래, 베르텔스만(Bertelsmann)은 인터넷 사업 참여를 확대했으며, 특히 냅스터(Napster) 투자는 큰 언론의 주목을 받았다. 이 인수의 목표는 저작권이 있는 자료의 불법 유포를 막는 것이었다. 그러나 2001년 법적 분쟁으로 인해 서비스는 중단되었다. 베르텔스만은 음악 업계로부터 많은 손해배상 청구를 받았다. 베르텔스만의 추가 성장을 위한 자금 조달을 위해 토마스 미델호프는 상장을 제안했고, 이는 몬(Mohn) 가족과의 근본적인 의견 충돌로 이어졌다. 2002년 군터 틸렌(Gunter Thielen)이 베르텔스만의 새로운 회장 겸 최고경영자(CEO)가 되었으며, 일부 언론은 이러한 변화를 비판적으로 보았다.

핵심 사업 문제를 해결하기 위한 구조조정 단계가 이어졌다. 예를 들어, 베르텔스만은 반즈 앤 노블(Barnes & Noble)의 온라인 쇼핑몰 등 수익성이 없는 전자상거래 업체들을 매각했다. 그루너 + 야르(Gruner + Jahr)는 베를리너 차이퉁(Berliner Zeitung)을 매각했고, 과학 출판사인 베르텔스만슈프링거(BertelsmannSpringer)는 분사되었다. 2003 회계연도에 베르텔스만은 소니와의 합작 투자를 통해 음악 사업에 투자할 것이라고 발표했다. 베르텔스만과 소니는 각각 지분의 절반을 소유했다. 이 거래를 통해 이해관계자들은 음악 시장의 매출 감소에 대응하려 했다. 또한 군터 틸렌은 그룹 브뤼셀 람베르트(Groupe Bruxelles Lambert)로부터 주식을 되사들여 2006년 몬(Mohn) 가족이 베르텔스만에 대한 완전한 지배권을 되찾도록 했다. 이 조치는 비방디(Vivendi)의 유니버설 뮤직 퍼블리싱 그룹(Universal Music Publishing Group)에 음악 출판 사업을 매각하여 자금을 조달했다. 군터 틸렌 재임 기간 동안 베르텔스만의 직원 수는 처음으로 10만 명을 넘어섰다.

3. 사업 부문

베르텔스만은 분권화된 조직으로, 각 사업 부문은 독립적으로 운영된다. 지주회사는 기업 금융 등의 중앙 집중적인 업무를 처리한다. 2016년 베르텔스만은 8개 사업 부문으로 구성된 새로운 구조를 도입했다.

2008년, 하르트무트 오스트로프스키(Hartmut Ostrowski)가 회장 겸 최고경영자로 임명되었다. 베르텔스만은 BMG와 소니의 합작 법인(조인트 벤처)인 소니 BMG(Sony BMG)의 지분을 매각했고, 그 이후 해당 회사는 소니 뮤직 엔터테인먼트라는 이름으로 운영되었다. 2013년, 베르텔스만은 RTL 그룹의 일부 지분을 증권거래소에 상장했다.

3.1. RTL 그룹 (RTL Group)

RTL 그룹(RTL Group)은 룩셈부르크에 본사를 둔 유럽 최대 엔터테인먼트 제공업체이다. 이 회사는 독일의 RTL(RTL Television)과 VOX(VOX (German TV channel))를 포함한 여러 국가에서 상업용 민영 텔레비전 및 라디오 채널을 운영하고 있다. 2015년, RTL 디지털 허브(RTL Digital Hub)를 통해 웹 비디오(Video clip#On the Internet) 전용 부서를 설립했다. 프레몬틀(Fremantle (company))과 같은 제작사도 RTL 그룹에 속해 있다.

1997년 1월, 베르텔스만은 UFA 영화 및 텔레비전 회사를 룩셈부르크 방송사(Compagnie Luxembourgeoise de Télédiffusion, CLT)와 합병했으며, 2000년 CLT-UFA와 피어슨 TV(Pearson TV)의 합병으로 RTL 그룹이 시작되었다. 이 회사는 주식 시장에 상장되어 있으며 2001년부터 베르텔스만이 지분의 대부분을 소유하고 있다. 2013년 지분 매각 이후 지분율은 75.1%이다. 2022년 RTL 그룹의 매출은 7200였다.

3.2. 펭귄 랜덤 하우스 (Penguin Random House)

펭귄 랜덤 하우스(Penguin Random House)는 세계 최대의 출판사이다. 2013년 베르텔스만과 피어슨의 출판 사업 합병을 통해 설립되었다. 1998년 랜덤 하우스 인수를 통해 베르텔스만은 이미 영어권 세계 최대의 출판사가 되었다.

5개 대륙의 250개 출판사가 이 회사에 속해 있으며, 랜덤 하우스와 펭귄 북스뿐만 아니라 더블데이, 알프레드 A. 크노프, 바이킹 프레스도 포함된다. 뮌헨에 본사를 둔 독일의 페어라그스그루페 랜덤 하우스(Verlagsgruppe Random House) (골드만, 하이네 등)는 펭귄 랜덤 하우스에 속하지 않지만, 베르텔스만의 같은 부서에 속해 있다.

펭귄 랜덤 하우스는 뉴욕시에 있는 랜덤 하우스 타워에 본사를 두고 있다. 2017년 베르텔스만은 펭귄 랜덤 하우스 지분을 53%에서 75%로 늘려, 피어슨의 부분적 철수를 통해 세계 최대 규모의 상업 출판 그룹에서 전략적 과반수 지분(75%)을 확보했다. 2020년부터 베르텔스만이 회사의 지분 100%를 소유하고 있다. 펭귄 랜덤 하우스는 미셸 오바마와 버락 오바마의 회고록을 포함한 다양한 출판물을 발행했다. 2022년 매출액은 42를 달성했다.

2020년 11월 25일, 베르텔스만이 바이아컴CBS로부터 미국 출판사 사이먼 & 슈스터를 2 이상에 인수할 것이라는 보도가 있었다.

3.3. BMG

2004년 8월, BMG와 소니는 50대 50 합작 법인(조인트 벤처)을 설립하여, 음반 산업의 "빅 파이브"를 "빅 포"로 재편했다. BMG 음악 출판(BMG Music Publishing)은 세계 최대의 음반사였으며, 베르텔스만의 완전 소유였다. 2005년 소니 BMG는 음악 시장의 21.5%를 점유했다. 2007년 베르텔스만 그룹은 소니 BMG의 지분 50%를 소니 뮤직 엔터테인먼트 그룹에 모두 매각했고, 이후 소니 BMG는 소니 뮤직으로 명칭을 변경했다.

BMG는 베를린에 본사를 둔 음악 출판사이다. BMG의 카탈로그에는 셀린 디온, 제니퍼 로페즈, 로넌 키팅, 브리트니 스피어스 등 여러 아티스트의 작품에 대한 권리가 포함되어 있다. 2008년, BMG는 베르텔스만 그룹이 음악 시장에서 철수한 후 설립되었다. 소니 BMG 매각 후, 베르텔스만은 주로 유럽의 200명 아티스트에 대한 권리를 보유하게 되었다. 2009년, 콜버그 크래비스 로버츠(KKR)가 BMG에 참여하여 회사 지분 51%를 보유했고, 베르텔스만은 49%를 보유했다. 2013년부터 BMG는 다시 베르텔스만의 완전 자회사가 되었다. 2016년, BMG는 베르텔스만의 사업 부문이 되었다. 2022년 BMG의 매출은 866였다.

3.4. 아르바토 (Arvato)

아르바토(Arvato)는 국제적인 서비스 제공업체이다. 1999년에 현재의 형태로 시작되었는데, 당시 베르텔스만의 인쇄 및 산업 부문이 재편되면서 서비스가 인쇄 및 기계 부문보다 더 높은 우선순위를 갖게 되었다. 베르텔스만은 1950년대부터 다른 출판사를 위한 책 배송 서비스를 제공하는 등 서비스 제공업체로 활동해왔다. 오늘날까지도 페어아인히히테 페어라크사우스리퍼룽(Vereinigte Verlagsauslieferung, VVA)은 아르바토에 속해 있다.

아르바토는 고객 관계 관리(CRM), 공급망 관리(SCM), 금융 및 정보기술 분야의 서비스도 제공한다. 독일 괴터슬로에 본사가 있으며, 22개국에 지사를 두고 있다. 2022년 아르바토의 매출은 5600에 달했다. 아르바토는 미디어 서비스, 물류(인쇄, 광디스크 제조, 데이터 센터 등)를 제공하며, 일본 지사가 있다.

3.5. 베르텔스만 프린팅 그룹 (Bertelsmann Printing Group)

2016년 1월, 베르텔스만은 디지털 인쇄, 오프셋 인쇄, 그라비어 인쇄 관련 사업 부문을 'Bertelsmann Printing Group'(베르텔스만 프린팅 그룹)으로 통합했다. 이 그룹은 유럽에서 가장 큰 인쇄 업체이다. 본사는 괴터슬로에 있다. 베르텔스만 프린팅 그룹에는 GGP 미디어, 몬 미디어(Mohn Media), 프리노비스(Prinovis), 소노프레스(Sonopress), 포겔 드룩(Vogel Druck) 등 여러 회사뿐만 아니라 'Be Printers'도 포함된다. Be Printers는 2012년 그룹의 인쇄 사업을 통합하기 위해 아르바토에서 분사된 회사이다. 인쇄 매체 감소로 인해 수년 동안 어려움을 겪고 있다. 2022년 베르텔스만 프린팅 그룹의 매출은 1400였다.

3.6. 베르텔스만 교육 그룹 (Bertelsmann Education Group)

베르텔스만 교육 그룹(Bertelsmann Education Group)은 교육 부문에 집중하고 있는 베르텔스만의 자회사이다. 2015년에 설립되었으며, 본사는 뉴욕에 있다. 대표적인 계열사로는 알리언트 국제대학교(Alliant International University)와 릴리아스 러닝(Relias Learning)이 있다.

2014년 릴리아스 러닝 인수는 베르텔스만 교육 그룹의 초석을 다진 것이며, 랜덤 하우스(Random House) 인수 이후 베르텔스만의 최대 규모 인수였다. 2016년, 릴리아스는 AHC 미디어를 인수하여 릴리아스 미디어(Relias Media)로 이름을 변경했다. 2022년 베르텔스만 교육 그룹의 매출은 622였다.

3.7. 베르텔스만 투자 (Bertelsmann Investments)

베르텔스만 투자는 베르텔스만의 스타트업 투자를 통합한 부문이다. Bertelsmann Digital Media Investments는 괴터슬로에 기반을 두고 있으며, 2014년부터 주로 미국에 집중하고 있다. Bertelsmann Asia Investments, Bertelsmann Brazil Investments, Bertelsmann India Investments 등 3개의 추가 펀드는 지주회사가 정의한 성장 지역에서 활동한다. 베르텔스만 투자는 총 100개 이상의 스타트업에 지분을 보유하고 있으며, 이들 대부분은 디지털 경제 분야에 속한다. 2022년 매출은 535에 달했다.

3.8. 그루너 + 야 (Gruner + Jahr)

그루너 + 야는 유럽 최대의 인쇄 및 출판사이다. 귄터 야르는 유럽 최대의 잡지 출판사였다.

4. 한국과의 관계

1999년 6월 베르텔스만코리아가 출범했다. 2005년 1월 대교그룹이 베르텔스만코리아를 인수하여 상호를 대교 베르텔스만으로 변경했으며, 2008년 4월 대교가 100% 지분을 인수하여 대교북스캔으로 상호변경했다. 대교북스캔은 2009년 12월 대교에 합병되었으며, 대교북스캔이 운영하던 온라인서점 북스캔은 대교가 2010년 9월 인수한 리브로의 온라인사업부문에 통합되었다.

2008년 말 대교의 출판사업부문은 대교출판으로 인수합병되어 대교출판의 성인단행본 출판 브랜드인 '북스캔'으로 재탄생했으며, 대교출판은 2011년 3월 대교에 합병되었다. 이후 대교의 출판사업부문은 2021년 12월 인수한 계열사 키즈스콜레에 양도했다.

한국의 출판사 베르텔스만은 다빈치 코드를 펴냈다.

5. 기업 지배 구조

1971년부터 2012년까지 베르텔스만은 독일 법률에 따른 주식회사(Aktiengesellschaft)였다. 이후 회사는 조합형 주식회사(Kommanditgesellschaft auf Aktien)로 전환되었으며, 책임사원은 유럽주식회사(Societas Europaea)이다. 베르텔스만이 이러한 조치를 취한 이유 중 하나는 투자자들에게 문호를 개방하여 추가 성장을 위한 자금 조달에 참여할 수 있도록 하기 위한 것이었다. 언론은 이 법적 구조의 변화를 "시대의 전환점"이라고 평했는데, 이는 본질적으로 회사가 상장될 수 있도록 하는 것이기도 했다. 그러나 이 조치는 최종적으로 실행되지 않았다. 현재 베르텔스만은 자본시장에서 활동하는 회사이며, 예를 들어 채권을 발행한다. 2001년부터 회사는 국제회계기준(International Financial Reporting Standards)에 따라 재무제표를 작성해 왔다.

새로운 법인은 베르텔스만의 소유권에 아무런 변화를 가져오지 않는다. 1970년대와 1980년대 초기에 몬(Mohn) 가족은 베르텔스만 재단(Bertelsmann Stiftung)을 설립했으며, 이 재단은 1993년부터 베르텔스만의 지분 대부분을 소유하고 있다. 사회적 책임 외에도 세금 고려 사항이 이에 영향을 미쳤다. 또한 이 전략은 회사의 연속성을 유지하기 위한 것이었다. 베르텔스만에 따르면 현재 몬 가족은 지분의 19.1%를 보유하고 있다. 베르텔스만 재단, 라인하르트 몬 재단, BVG 재단 세 재단은 총 80.9%를 소유하고 있다. Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft mbH (BVG)는 그룹 전체에 대한 중요한 영향력을 가지고 있다. BVG는 몬 가족과 재단의 모든 의결권을 지분과 함께 묶는다. 이들은 그룹 회사(Bertelsmann SE & Co. KGaA)와 그 책임사원(Bertelsmann Management SE)의 주주총회에서 100%의 지분을 소유하고 있다.

베르텔스만 SE & Co. KGaA는 베르텔스만 매니지먼트 SE에 의해 관리된다. 베르텔스만 매니지먼트 SE의 이사회 의장은 토마스 라베(Thomas Rabe)이다. 이사회의 다른 구성원으로는 마르쿠스 도레(Markus Dohle), 임마누엘 헤름렉(Immanuel Hermreck), 베른트 히르쉬(Bernd Hirsch), 안케 셰퍼코르트(Anke Schäferkordt)가 있다. 2012년 베르텔스만은 이사회를 중요한 사항에 대해 자문하기 위해 소위 "그룹 경영위원회"를 추가로 설립했다. 일부 언론에서는 그룹 경영위원회에 상대적으로 많은 여성이 임명되었다는 점에 주목했다. 베르텔스만 SE & Co. KGaA와 베르텔스만 매니지먼트 SE는 각각 경영을 감독하는 감사위원회를 두고 있다. 2013년 크리스토프 몬(Christoph Mohn)이 양 기관의 의장직을 맡았다. 몬 가족 중 리즈 몬(Liz Mohn)과 브리기테 몬(Brigitte Mohn)도 두 회사의 감사위원회 위원이다.

베르텔스만은 루퍼트 머독과 같은 독재적인 기업 운영이 아니라, 노사협조를 특징으로 하는 파트너십을 갖고 있다. 이사회와 감사회 외에도 경영협의회와 종업원협의회를 설치하여 분권적이고 권한 위임적인 기업 운영을 하고 있다. 베르텔스만 재단을 설립하여 창업주 가문으로부터 주식을 이전하여 자본 소유의 지속성을 유지하고 있다. 종업원의 이윤 참가 제도와 자본 참가 제도를 갖추어 종업원으로부터 자금 조달과 이익 배분을 실시하고 있다.

6. 비판

1990년대, 베르텔스만의 나치 독일 시대 역할에 대한 비판적인 질문들이 제기되었다. 이는 1998년 버논 A. 월터스 상을 수상한 자리에서 회장 겸 최고경영자인 토마스 미텔호프(Thomas Middelhoff)가 한 연설로 인해 촉발되었다. 토마스 미텔호프는 베르텔스만을 국가사회주의자들에 의해 폐쇄된 몇 안 되는 비유대인 미디어 회사 중 하나로 묘사했는데, 그 이유는 반체제 문학을 출판했기 때문이라고 주장했다. 그러나 이 해석은 홍보 전문가 헤르쉬 피슐러(Hersch Fischler) 등에 의해 심하게 비판받았다.

이 연설은 광범위한 공론화를 불러일으켰고, 궁극적으로 1998년 독립적인 역사위원회(IHC)가 설립되는 결과를 낳았다. 이 위원회는 사울 프리드랜더(Saul Friedländer)가 이끌었고, 노르베르트 프라이(Norbert Frei), 트루츠 렌토르프(Trutz Rendtorff), 라인하르트 빗만(Reinhard Wittmann)이 추가 위원으로 참여했다. IHC는 2000년 중간 보고서를 발표하고 2002년 최종 보고서를 발표했다. 보고서에는 C. 베르텔스만 출판사가 국가사회주의에 저항했다는 주장은 명백히 정확하지 않다고 명시되어 있다. 회사의 "저항 운동 출판사로서의 폐쇄"는 증명될 수 없었다. 역사학자 폴커 울리히(Volker Ullrich)는 주간지 디 차이트(Die Zeit)에서 회사가 "저항 출판사"였다는 개념은 명백히 근거가 없다고 말했다.

IHC의 자료들은 2003년부터 괴터슬로(Gütersloh)에 있는 베르텔스만 회사 기록 보관소에서 공개적으로 열람할 수 있다. 2002년 10월 베르텔스만은 "나치 시대 행위와 이후 은폐 노력에 대해" 공식적으로 유감을 표명했다.