제프 베이조스

1. 개요

제프 베이조스는 미국의 기업인으로, 세계 최대 전자상거래 기업 아마존의 창립자이다. 1964년 뉴멕시코주 앨버커키에서 태어났으며, 프린스턴 대학교에서 전기 공학과 컴퓨터 과학을 전공했다. 졸업 후 금융 분야에서 일하다가 1994년 아마존을 설립하여 온라인 서점 사업을 시작했고, 이후 사업을 다각화하여 세계적인 기업으로 성장시켰다. 또한, 우주 탐사 기업 블루 오리진, 언론사 워싱턴 포스트 등을 소유하고 있으며, 다양한 분야에 투자하며 사회 활동도 활발히 펼치고 있다.

2. 생애

베이조스는 1964년 1월 12일, 미국 뉴멕시코 앨버커키에서 태어났다. 그의 어머니는 17세의 고등학생이었고, 생부 테드 조겐슨은 19세였다. 베이조스가 4살 때 부모가 이혼하고 어머니가 쿠바 이민자인 미겔 "마이크" 베이조스와 재혼하면서 그의 성은 베이조스로 바뀌었다. 미겔 베이조스는 훗날 엑손 경영진에 올랐으며, 아마존 설립 시 첫 투자자가 되었다.

베이조스에게 영향을 준 또 다른 인물은 외할아버지 프레스턴 자이스였다. 프레스턴은 국방부 산하 연구 기관인 DARPA에서 우주 공학 미사일 방어 시스템 분야 전문가로 일했으며, 원자력위원회에서도 활동했다. 베이조스는 16살까지 매년 여름 텍사스에 있는 외할아버지 농장에서 지냈는데, 이때의 경험이 기업가의 꿈을 키우는 데 중요한 영양분이 되었다고 한다.

2.1. 어린 시절과 교육

제프리 프레스턴 요르겐센은 1964년 1월 12일 뉴멕시코주 앨버커키에서 테드 요르겐센과 재클린 사이에서 태어났다. 출생 당시 어머니는 17세의 고등학생이었고, 아버지는 19세였다. 2살 때 앨버커키에 있는 몬테소리 학교에 다녔다.

아버지 테드는 알코올 문제와 재정적인 어려움을 겪었다. 결국 재클린은 남편과 헤어졌고, 제프가 생후 17개월이던 1965년 6월에 이혼 소송을 제기했다. 1968년 4월, 재클린은 쿠바 이민자 미겔 "마이크" 베이조스와 재혼했다. 결혼 직후 마이크는 4살 된 제프를 입양했고, 그의 성은 법적으로 요르겐센에서 베이조스로 변경되었다.

마이크가 뉴멕시코 대학교에서 학위를 받은 후, 엑손에서 엔지니어로 일하기 위해 가족은 텍사스주 휴스턴으로 이사했다. 제프는 4학년부터 6학년까지 휴스턴의 리버 오크스 초등학교에 다녔다. 제프의 외할아버지 로렌스 프레스턴 기스는 미국 원자력 위원회(AEC)의 앨버커키 지역 국장이었다. 로렌스는 일찍 은퇴하여 텍사스주 코툴라 근처의 가족 소유 목장에서 지냈는데, 제프는 어린 시절 여름을 그곳에서 보냈다. 제프는 과학적 관심과 기술적 능력을 보였고, 동생들이 방에 들어오지 못하도록 전기 경보 장치를 설치하기도 했다.

가족은 플로리다주 마이애미로 이사했고, 제프는 마이애미 팰메토 고등학교에 다녔다. 고등학교 시절 맥도날드에서 아침 식사 시간에 단품 요리사로 일했다. 플로리다 대학교의 학생 과학 훈련 프로그램에 참여했으며, 고등학교 수석 졸업생이자 전미 장학 재단 장학생이었고, 1982년에는 실버 나이트 상을 수상했다.

1982년 고등학교를 졸업한 후 프린스턴 대학교에 입학하여 처음에는 물리학을 전공했지만, 나중에 전기 공학과 컴퓨터 과학으로 전공을 변경했다. 쿼드랭글 클럽 회원이자 우주 탐사 및 개발 학생회(SEDS)의 프린스턴 지부 회장이었다. 평점 4.2를 받았으며 파이 베타 카파와 타우 베타 파이에 선출되었다. 1986년 프린스턴에서 공학 학사(BSE)를 최우등으로 졸업했다.

2.2. 초기 경력

베이조스는 1986년 프린스턴 대학교 졸업 후 인텔, 벨 연구소, 앤더슨 컨설팅 등에서 입사 제안을 받았다. 그는 핀테크 통신 스타트업 회사인 피텔(Fitel)에 들어가 국제 무역 네트워크 구축 업무를 맡았다. 이후 개발 책임자 및 고객 서비스 이사로 승진했다. 1988년부터 1990년까지 뱅커스 트러스트에서 상품 관리자로 일하며 은행 업계로 진출했다. 1990년부터 1994년까지는 수학적 모델링을 강조하는 신생 헤지 펀드인 D. E. 쇼 앤 컴퍼니에 합류했다. 베이조스는 30세에 D. E. 쇼의 네 번째 수석 부사장이 되었다.

3. 사업 경력

제프 베이조스는 1986년 대학교 졸업 후 인텔(Intel), 벨 연구소(Bell Labs), 앤더슨 컨설팅(Andersen Consulting) 등에서 입사 제의를 받았으나, 핀테크 스타트업 Fitel에서 국제 무역 네트워크 구축 업무를 맡았다. 이후 뱅커스 트러스트(Bankers Trust)를 거쳐 1990년 헤지 펀드 D. E. 쇼 앤 컴퍼니(D. E. Shaw & Co.)에 합류, 30세에 수석 부사장이 되었다.

1993년 온라인 서점 창업을 결심, 1994년 D. E. 쇼를 퇴사하고 아마존을 설립했다. 이후 블루 오리진 설립, 워싱턴 포스트 인수 등 다양한 사업을 전개했다.

3.1. 아마존 (Amazon)

1993년, 베이조스는 온라인 서점을 시작하기로 결정했다. 그는 D. E. 쇼를 퇴사하고 뉴욕에서 시애틀로 이동하는 동안 사업 계획을 작성했으며, 자택 차고에서 아마존을 창업했다. 1994년 1월의 일이었다. 새로운 회사의 이름은 남아메리카의 아마존강에서 따온 것으로, 알파벳의 첫 글자인 A로 시작한다는 의미도 있었다.

그는 당시 아내 매켄지 스콧과 함께 D. E. Shaw에서 직장을 그만두고 1994년 7월 5일 뉴욕에서 시애틀까지의 전국 횡단 여행 중 사업 계획을 작성한 후 벨뷰, 워싱턴에 있는 임대 차고에서 Amazon을 설립했다. 베조스가 지휘하고 스콧이 회계 장부를 정리하고 회사의 첫 번째 화물 계약을 협상하는 등 운영에 필수적인 역할을 맡으면서 이 차고에서 운영되는 회사가 기하급수적으로 성장할 수 있는 기반을 마련했다. 베조스는 처음에 자신의 새 회사 이름을 'Cadabra'로 지었지만 나중에 부분적으로는 이름이 알파벳의 첫 글자인 'A'로 시작한다는 이유로 아마존강의 이름을 따서 'Amazon'으로 변경했다. 그는 부모로부터 아마존에 대한 투자로 약 300를 받았다. 그는 많은 초기 투자자들에게 Amazon이 실패하거나 파산할 가능성이 70%라고 경고했다. Amazon은 원래 온라인 서점이었지만 베조스는 항상 다른 제품으로 확장할 계획이었다.

2002년, 베조스는 Amazon을 이끌고 Amazon Web Services를 출시하여 기상 채널과 웹사이트 트래픽의 데이터를 수집했다. 회사가 거의 파산할 뻔한 후, 그는 유통 센터를 폐쇄하고 Amazon 인력의 14%를 해고했다. 2003년, Amazon은 재정적 불안정에서 벗어나 35의 이익을 냈다. 2007년 11월, 베조스는 Amazon Kindle을 출시했다. 2013년, 베조스는 Amazon Web Services를 대신하여 중앙정보국 (CIA)과 600 규모의 계약을 체결했다. 그해 10월, Amazon은 세계 최대의 온라인 쇼핑 소매업체로 인정받았다.

2018년 3월, 베조스는 Amazon의 전반적인 운영을 현지화하기 위해 5.5를 가지고 Amazon의 글로벌 수석 부사장인 아미트 아가르왈을 인도에 파견했다.

2021년 2월, 베조스는 2021년 3분기에 Amazon CEO에서 물러나 Amazon 이사회 회장이 될 것이라고 발표했다. 그의 후임은 앤디 재시였다.

3.2. 블루 오리진 (Blue Origin)

2000년 9월, 베이조스는 인간 우주 비행 스타트업인 블루 오리진을 설립했다. 베이조스는 오랫동안 우주 여행과 태양계 내 인간 생명체 개발에 관심을 표명해 왔다. 1982년 고등학교 수석 졸업 연설 이후 마이애미 헤럴드(Miami Herald)와의 인터뷰에서 궤도에 있는 인간을 위한 호텔, 놀이공원, 식민지를 건설하고 개발하는 데 관심을 표명했으며, 18세의 베이조스는 자원 고갈을 통해 지구를 남용으로부터 보호하고 싶다고 말했다. 로브 메이어슨(Rob Meyerson)은 2003년부터 2017년까지 블루 오리진을 이끌었고 초대 사장을 역임했다.

설립 이후 블루 오리진은 2006년 미국 텍사스 서부에 발사 및 시험 시설을 위한 대규모 토지를 매입하기 전까지 낮은 자세를 유지했다. 2000년대 후반 이 회사가 대중의 관심을 받게 된 후, 베이조스는 인간을 위한 우주 여행 비용을 줄이는 동시에 우주 여행의 안전성을 높이는 데 관심을 표명했다. 2011년 9월, 회사의 무인 프로토타입 차량 중 하나가 단거리 시험 비행 중 추락했으나, 언론 매체는 회사가 설립 이후 우주 비행을 발전시키는 데 얼마나 많은 노력을 기울였는지 지적했다. 추락 사고 이후 베이조스는 모든 로켓 발사에 자신의 "행운의" 텍사스 카우보이 부츠를 미신적으로 착용하고 있다. 2013년 5월, 베이조스는 버진 갤럭틱의 회장 리처드 브랜슨(Richard Branson)과 만나 상업용 우주 비행 기회와 전략에 대해 논의했다. 그는 브랜슨과 일론 머스크(Elon Musk)와 비교되었는데, 이 세 사람은 사업적 관심사 중 우주 비행을 우선시하는 억만장자들이다.

2015년, 베이조스는 새로운 궤도 발사체가 개발 중이며 2010년대 후반에 첫 비행을 할 것이라고 발표했다. 그해 11월, 블루 오리진의 뉴 셰퍼드 우주선은 성공적으로 우주로 발사되어 약 100534.93m(100.5km)의 계획된 시험 고도에 도달한 후 텍사스 서부의 발사 기지에서 수직 이착륙을 수행했다. 2016년, 베이조스는 일부 언론인들에게 그의 시설을 방문하고, 둘러보고, 사진을 찍을 수 있도록 허락했다. 그는 오염과 관련된 부정적인 비용을 줄이기 위해 우주 간 에너지 및 산업 제조를 늘릴 것을 반복적으로 요구해 왔다.

2017년 12월, 뉴 셰퍼드는 성공적으로 충돌 시험용 인형 승객을 태우고 비행했으며, 인간 우주 여행 시작일을 2018년 후반으로 수정하고 추진했다. 이 프로그램을 실행하기 위해 블루 오리진은 시험 및 운영의 모든 단계를 지원하기 위해 6대의 차량을 제작했다. 2016년부터 베이조스는 외계 생명체를 태양계에 식민지화하려는 자신의 희망에 대해 더 자유롭게 말해왔으며, 이 노력을 지원하기 위해 블루 오리진에 자금을 투자하기 위해 매년 1 상당의 아마존 주식을 매각해 왔다. 2018년 5월, 베이조스는 블루 오리진의 주요 목표가 인류를 다행성으로 만들어 자연 자원을 보존하는 것이라고 주장했다. 그는 뉴 셰퍼드가 2018년 11월까지 인간을 준궤도 우주 비행으로 수송하기 시작할 것이라고 발표했다. 2018년 7월, 베이조스가 상업용 우주 비행 티켓 가격을 1인당 200000USD에서 300000USD로 책정했다는 발표가 있었다.

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2021년 7월 20일, 그는 이복 형제인 마크 베이조스, 월리 펑크, 올리버 다이먼과 함께 NS-16 미션을 타고 발사했다. 그는 리처드 브랜슨이 버진 갤럭틱 유니티 22 미션을 타고 발사한 지 9일 만에 발사했다. 베이조스의 준궤도 우주 비행은 10분 이상 지속되었다.

3.3. 워싱턴 포스트 (The Washington Post) 인수

2013년 8월 5일, 베이조스는 15년 지기인 도널드 E. 그레이엄이 소유한 워싱턴 포스트를 250에 인수한다고 발표했다. 그는 이를 위해 유한 책임 지주 회사인 내쉬 홀딩스를 설립했다. 2013년 10월 1일에 매각이 성사되어 내쉬 홀딩스의 산하로 들어갔다.

2014년 3월, 베이조스는 워싱턴 포스트에 큰 개혁을 단행하여, 텍사스주, 하와이주, 미네소타주에서 제휴하는 지방 신문을 구독하는 독자를 대상으로 온라인판 유료 구독을 폐지했다. 2016년 1월에는 디지털판, 모바일판, 분석 소프트웨어를 쇄신하여 미디어와 기술 회사로서의 재출발을 꾀했다.

한편, 인수 후 수년 동안 신문사와의 미래적인 이해 상충 가능성도 지적되었다. 베이조스와 워싱턴 포스트 편집 위원회는 소유주가 신문 콘텐츠를 부당하게 조작하고 있다는 비판은 사실이 아니라고 부정하며, 베이조스는 신문의 독립성을 유지하고 있다고 밝혔다. 2016년에는 온라인판 구독자가 급증하여, 워싱턴 포스트는 베이조스가 인수한 2013년 이후 처음으로 흑자 전환했다.

3.4. 기타 투자 활동

베이조스는 자신의 벤처 캐피탈 투자 수단인 베이조스 익스페디션즈를 통해 개인 투자를 진행한다. 1998년 구글에 25만 달러를 투자하며 초기 주주 중 한 명이 되었다. 이 투자를 통해 구글 주식 330만 주를 취득했으며, 2017년에는 그 주식 가치가 3100에 달했다.

그는 또한 노화 과정을 늦추거나 중단시키려는 생명 연장 연구 회사인 유니티 바이오테크놀로지에도 투자했다. 베이조스는 유니티 바이오테크놀로지, GRAIL, 주노 테라퓨틱스, Zocdoc에 대한 투자를 포함하여 의료 부문에 관여하고 있다. 2018년 1월에는 베이조스가 헤이븐이라는 새로운 익명의 의료 회사에서 역할을 맡게 될 것이라는 발표가 있었다. 이 회사는 아마존, JPMorgan, 버크셔 해서웨이 간의 파트너십이 될 것으로 예상된다.

베이조스는 Bezos Expeditions가 자금을 지원하는 직접 기부와 비영리 프로젝트를 통해 자선 활동을 지원한다. 시애틀 역사 산업 박물관의 혁신 센터와 프린스턴 신경과학 연구소의 베이조스 신경 회로 역학 센터를 포함한 여러 자선 프로젝트에 자금을 지원했다. 2013년, Bezos Expeditions는 대서양 바닥에서 두 개의 새턴 V 1단계 로켓다인 F-1 엔진을 회수하는 데 자금을 지원했다. 이들은 1969년 7월 아폴로 11호 임무의 S-1C 단계에 속하는 것으로 확인되었다. 현재 이 엔진들은 시애틀 비행 박물관에 전시되어 있다.

2021년 9월, 베이조스는 Mail.ru의 창립자인 유리 밀너와 함께 알토스 랩스를 공동 설립했다. 알토스 랩스는 세포 재프로그래밍을 활용하여 수명 연장 치료법을 개발하는 데 전념하는 자금력이 풍부한 생명공학 회사이다. 이 회사는 후안 카를로스 이스피수아 벨몬테, 스티브 호바스, 야마나카 신야와 같은 저명한 과학자들을 영입했다. 2022년 1월 19일에 3000의 시드 자본으로 출범했으며, 할 배런이 이끄는 경영진을 갖추었다.

4. 경영 철학

베이조스는 D. E. 쇼에서 일하는 동안, 그리고 아마존 초창기에 "후회 최소화 프레임워크"라고 불리는 것을 사용했다. 그는 이 삶의 철학을 "80세가 되었을 때, 내가 월가를 떠난 것을 후회할까? 아니. 인터넷의 시작을 놓친 것을 후회할까? 그렇다."라고 말하며 설명했다. 1990년대와 2000년대 초반 아마존에서 그는 회사의 모든 측면을 정량화하려고 시도하고, 종종 직원을 스프레드시트에 나열하고, 경영진의 결정을 데이터에 근거하는 것으로 특징지어졌다. 아마존을 발전시키기 위해 베이조스는 "빠르게 성장하라"는 만트라를 개발하여 시장 지배력을 확보하기 위해 회사가 운영을 확대해야 할 필요성을 확립했다.

### 후회 최소화 프레임워크

베이조스는 D.E. 쇼 시대와 아마존 창업기에 스스로 "후회 최소화 프레임워크"라고 부르는 사고방식을 채택했다. 그는 자신의 인생 철학을 이렇게 표현한다. "80세가 되었을 때, 나는 월 스트리트를 떠난 것을 후회할까? 아니. 인터넷의 탄생에 함께하지 못한 것을 후회할까? 그렇다."

### 경영의 수치화

1990년대부터 2000년대 초까지, 그는 아마존을 경영하면서 모든 측면을 수치화하려고 노력했고, 직원을 스프레드시트로 목록화하거나, 경영상의 판단을 데이터에 기반하여 내린 인물로 여겨진다.

### 빠르게 커져라

아마존을 성장시키기 위해, 그는 "Get Big Fast"〔빠르게 커져라〕라는 모토를 실행했다. 이 말은 회사에는 일정 규모의 사업이 필요하며, 안정적으로 시장을 독점해야 한다는 것을 의미한다.

### 워크-라이프 하모니

베이조스는 일반적인 "워크-라이프 밸런스"라는 단어를 사용하지 않고, "워크-라이프 하모니"라고 말한다. 균형이라는 단어에는, 어느 한쪽(만)을 갖는 듯한 뉘앙스가 있다고 그가 생각하기 때문이다. 그의 생각에서는, 일과 가정생활은 정보를 공유하고 조정을 하는 상호 연결적인 것이다.

### 베이조스 원칙

저널리스트 월트 모스버그는 비판이나 지적을 받아들일 수 없는 사람에게는 새로운 것이나 재미있는 것을 할 수 없다는 생각을 "베이조스 원칙"이라고 명명했다.

### 두 개의 피자

베이조스는 회의를 이른 아침에 설정하지 않으며, 또한 사내에서는 "두 개의 피자" 규칙을 지키게 한다. 이는 피자가 두 판 있으면 모두에게 돌아갈 수 있는 인원만 회의실에 모이게 하라는 것이다.

### 면접 시 규칙

아마존에서 채용하려는 사람을 면접할 때, 베이조스는 세 가지 질문을 스스로에게 한다고 말했다. 그것은, 그 인물을 존경할 수 있는지, 그 인물이 당연하게 여겨지는 기준을 끌어올릴 수 있는지, 어떤 상황에서도 모범이 될 수 있는지 여부이다. 또한 베이조스는 능력이 뛰어난 사원에게 파워포인트를 사용하게 하지 않고, 원고 6장 분량의 정보를 구두로 발표하게 한다.

### 5가지 원칙

그는 아마존에 투자를 하는 사람과는 1년 동안 총 6시간밖에 얼굴을 마주하지 않는다. 1998년 이후, 매년 한 번, 베이조스는 아마존 주주들에게 5가지 원칙을 반복해서 언급하는 편지를 보낸다. 5가지 원칙은 다음과 같다.

* 경쟁자가 아닌 고객을 본다.
* 시장을 장악하기 위해 위험을 감수한다.
* 직원의 사기를 높인다.
* 기업 문화(조직 문화)를 육성한다.
* 사람에게 활력을 준다.

### 자신의 이메일 주소

그는 자신이나 회사에 고객이 접근하는 창구인 [email protected]이라는 이메일 주소를 바꾸지 않았다. 도착한 이메일에 답장을 하지는 않지만, 그 중 일부에는 제목에 물음표를 붙여서, 해당 분야를 담당하는 임원에게 전달한다.

### 영향을 준 인물

베이조스는 그의 경영 철학에 큰 영향을 준 인물로, 워렌 버핏(버크셔 해서웨이), 제이미 다이먼(JP모건 체이스), 밥 아이거(월트 디즈니)를 꼽았다.

### 아마존의 오피스

아마존의 복도나 엘리베이터 등의 벽에는, 화이트보드가 전면에 붙어있어, 어디에서든 논의를 하거나 질문을 공지할 수 있게 되어 있다. 또한 아마존의 창업 시대부터, 전 직원이 "중고 문"으로 손수 만든 책상을 사용하며, 그렇게 절약한 돈을 고객을 위해 사용한다.

5. 논란 및 비판

5.1. 반독점 논란

주어진 원본 소스에는 '반독점 논란'에 대한 내용이 없으므로, 이전 답변과 마찬가지로 해당 섹션을 작성할 수 없습니다. 이전의 답변은 정확하며 수정할 내용이 없습니다.

5.2. 탈세 의혹

제프 베이조스는 언론인 브래드 스톤의 저서 모든 것을 파는 상점에서 직원들에게 모욕적인 발언을 한 것으로 묘사되었다.

베이조스는 워싱턴 포스트 소유 초기 몇 년 동안 신문과의 이해 상충 가능성으로 비난받았다. 베이조스와 신문의 사설 위원회는 그가 신문의 내용을 부당하게 통제한다는 의혹을 일축했으며, 베이조스는 신문이 독립적이라고 주장했다.

5.3. 워싱턴 포스트 관련 논란

베이조스는 워싱턴 포스트 인수 초기에 신문과의 이해 상충 가능성으로 비판받았다. 베이조스와 신문의 사설 위원회는 그가 신문 내용을 부당하게 통제한다는 의혹을 일축했으며, 베이조스는 신문이 독립적이라고 주장했다.

워싱턴 포스트 직원에 대한 베이조스의 처우 역시 비판받았다. 2018년에는 400명이 넘는 워싱턴 포스트 직원들이 베이조스에게 공개 서한을 보내 직원들의 생활 임금과 복지가 열악하다고 비판했다. 이 서한은 "공정한 임금, 은퇴, 출산 휴가, 의료 보험에 대한 공정한 복지, 그리고 상당한 수준의 고용 안정"을 요구했다. 2023년 12월에는 약 750명의 워싱턴 포스트 직원들이 베이조스의 직원 해고 계획에 반발하여 짧은 파업을 벌였다.

2024년 베이조스는 워싱턴 포스트 사설 위원회가 카멀라 해리스를 2024년 미국 대통령 선거에서 지지하는 것을 막았다. 이러한 결정은 전 편집장 마티 배런으로부터 비판받았는데, 그는 이 행위를 "용기로 명성이 높은 기관에서 나타난 불안한 비겁함"으로 간주하며 도널드 트럼프에 의한 베이조스에 대한 위협을 초래할 것이라고 말했다. 편집장이었던 로버트 케이건 역시 이 결정에 반발하여 사임했다.

6. 사회 활동

제프 베이조스는 다양한 사회 활동을 펼쳐왔다. 2000년 9월, 그는 인간 우주 비행 스타트업인 블루 오리진을 설립했다. 베이조스는 1982년 고등학교 수석 졸업 연설 이후 마이애미 헤럴드(Miami Herald)와의 인터뷰에서 궤도에 있는 인간을 위한 호텔, 놀이공원, 식민지 건설 및 개발에 대한 관심을 표명하며, 자원 고갈로부터 지구를 보호하고 싶다고 말했다. 2013년 5월, 버진 갤럭틱의 회장 리처드 브랜슨(Richard Branson)과 만나 상업용 우주 비행 기회와 전략에 대해 논의했으며, 일론 머스크(Elon Musk)와 함께 사업적 관심사 중 우주 비행을 우선시하는 억만장자로 비교되기도 한다. 2016년부터 베이조스는 외계 생명체를 태양계에 식민지화하려는 자신의 희망을 밝히며, 이를 위해 매년 1 상당의 아마존 주식을 매각해 블루 오리진에 투자해 왔다.

그는 이 매각을 실행하기 위해 지주 회사인 유한 책임 회사 내시 홀딩스를 설립했다. 2016년 1월, 베이조스는 디지털 미디어, 모바일 플랫폼 및 분석 소프트웨어를 재구성하여 신문을 미디어 및 기술 회사로 재창조하기 시작했다.

베이조스는 D. E. 쇼에서 일하는 동안, 그리고 아마존 초창기에 "후회 최소화 프레임워크"라는 삶의 철학을 사용했다. 아마존을 발전시키기 위해 "빠르게 성장하라"는 만트라를 개발하여 시장 지배력을 확보하기 위해 회사가 운영을 확대해야 할 필요성을 확립했다.

공개된 선거 자금 기록에 따르면, 베이조스는 워싱턴 출신 민주당 소속 미국 상원 의원 패티 머레이와 마리아 캔트웰의 선거 운동을 지원했다. 그는 또한 존 코니어스나 패트릭 리히와 같은 인터넷 관련 의제를 다루는 위원회에 소속된 상원 의원을 지지하고 있다. 제프 베조스와 매켄지 베조스는 동성 결혼의 합법화를 지지했으며, 2012년에는 워싱턴 유나이티드 포 메리지에 2.5를 기부했다.

2016년 대통령 선거 이후, 베이조스는 도널드 트럼프의 국방 혁신 자문 위원회에 참여하라는 초대를 받았으나, 특별한 언급 없이 고사했다. 트럼프는 베이조스를 트위터를 통해 반복적으로 비판했다.

2014년, 아마존은 CIA와 600 규모의 클라우드 컴퓨팅 계약을 체결했다. 2018년에는 합동 기업 국방 인프라 (JEDI) 프로젝트로 알려진 10 규모의 계약을 미국 국방부와 체결했는데, 이 계약은 아마존에 유리하게 작성되었다는 의혹이 제기되었다.

베이조스는 직접 기부와 함께 베이조스 익스페디션즈의 자금 지원을 받는 비영리 프로젝트를 활용하여 자선 활동을 하고 있다. 2012년 3월에는 대서양에 가라앉은 새턴 V의 F1 엔진을 해저에서 회수할 의향을 밝혔고, 이를 위한 자금 지원을 블로그에 발표했다. 2013년에 회수된 이 엔진은 아폴로 11호 발사에 사용된 것으로 밝혀졌으며, 시애틀의 항공 박물관에 전시되었다.

2018년, 미국의 불법 이민자를 위한 대학 장학금 기금인 TheDream.US에 33를 기부했다. 또한 미국의 저소득층 커뮤니티를 위한 비영리 유치원 네트워크를 설립하기 위한 기금에 약 2를 기부했다.

2020년 2월 18일, 베이조스는 기후 변화 대책을 위한 "베이조스 어스 펀드"를 설립한다고 발표하며, 10를 투자했다. 또한, 저소득 가정의 아이들을 위해 수업료가 무료인 유치원 베이조스 아카데미를 설립하고, 몬테소리 교육을 도입하여 운영하고 있다.

2023년 8월 11일, 대규모 산불로 큰 피해를 입은 미국 하와이주마우이섬의 복구를 지원하기 위해 약혼자와 함께 100를 기부하겠다고 밝혔다.

7. 사생활

8. 수상 및 영예