파르코

1. 개요

파르코는 일본의 백화점 및 상업 시설 체인으로, 1953년에 설립되었다. 세이부 백화점의 자본 참여를 거쳐 1969년 이케부쿠로에 1호점을 개점했으며, 이후 모리 트러스트 그룹 시대를 거쳐 2012년 J. 프론트 리테일링 그룹에 인수되었다. 파르코는 도시형 점포와 커뮤니티형 점포로 구분되며, 시부야 파르코를 플래그십 매장으로 운영한다. ZERO GATE라는 패션 빌딩 형태의 점포도 운영하고 있으며, 극장, 라이브 하우스 등 다양한 문화 사업을 전개하며 시부야 문화 발전에 기여했다. 일부 점포 폐쇄로 지역 상권에 영향을 미치기도 했다.

2. 역사

2.1. 설립 초기와 세존 그룹 시대 (1953년 ~ 2001년)

1953년 2월, 파르코의 전신인 이케부쿠로 스테이션 빌딩 주식회사가 국철 이케부쿠로역의 역 빌딩 개발을 목적으로 설립되었다. 처음에는 호텔을 핵심 테넌트로 계획했으나, 도중에 방향을 바꾸었다. 1954년 10월, 마루부츠(현재의 킨테츠 백화점)의 출자를 받았고, 1957년 5월에는 상호를 주식회사 도쿄마루부츠로 변경, 같은 해 12월 "도쿄마루부츠" 백화점을 개점했다.

1969년 6월, 실적 부진으로 "도쿄마루부츠"가 폐점했고, 같은 해 11월, 세이부 백화점의 자본 참여로 이케부쿠로에 파르코 1호점인 "이케부쿠로 PARCO"가 개점했다. 1970년 4월, 상호를 주식회사 파르코로 변경했다.

1987년 1월, 도쿄 증권 거래소 시장 제2부로 이전, 1988년 8월에는 제1부로 지정되었다. 1990년 세이유로부터 지방 전문점 빌딩 "워크"를 승계했다. 1995년 서양 환경 개발의 자회사 웨이브 주식을 구입, 1996년에는 서양 환경 개발의 자회사 일본 승마 클럽 주식을 구입했다. 1998년 리브로 경영을 세이유로부터 인수했다.

2001년 2월, 워크를 해산했다.

2.2. 모리 트러스트 그룹 시대 (2001년 ~ 2012년)

세존 그룹 해체 후 모리 트러스트 그룹이 최대 주주가 되었고, 구 세존 그룹에서는 크레디 세존이 주요 주주가 되었다. 파르코는 자회사로 팝 음악에 강하고 문화인들에게 정평이 있던 CD 가게 운영 회사인 WAVE를 타워 레코드에 매각했으며, 원서나 사상서에 정평이 있고 문화 전략의 일익을 담당했던 개성파 서점 체인인 LIBRO를 일본출판판매에 매각하는 등 각 사업에서 철수했다. 모리 트러스트 자본 참여 후에는 리뉴얼을 강화하여 매장의 테마성을 명확히 하고 수익성을 높였다.

2005년부터 "중기 경영 5개년 계획"을 추진하여, 주로 정령지정도시에 연쇄 출점을 전개했다. 그 제1탄으로 2007년(헤이세이 19년) 3월 15일 신규 출점으로는 10년 만에 "시즈오카 PARCO"를 시즈오카시의 세이부 백화점 시즈오카점 자리에 개점했다. 같은 해 10월 10일 사이타마시에 "우라와 PARCO", 2008년(헤이세이 20년) 8월 23일 도호쿠 지방의 거점 도시인 센다이시에 "센다이 PARCO"를 개점했다. 2010년(헤이세이 22년) 3월 19일 규슈 지방의 거점 도시인 후쿠오카시 텐진의 이와타야 구 본관 자리에도 "후쿠오카 PARCO"를 오픈했다.

2010년부터의 중기 경영 계획에서는 게이힌・게이한신의 미출점 지역으로의 출점, 지역 특성에 따른 기존 점포의 업태 특화, 아시아를 중심으로 한 해외 진출 등을 꼽고 있다.

2.3. J. 프론트 리테일링 그룹 시대 (2012년 ~ 현재)

2011년 2월, 이온은 파르코의 발행 주식 12.31%를 취득했다. 이온은 파르코와의 협력을 통해 도시형 쇼핑 센터 및 해외 전개를 강화하고자 했다. 모리 트러스트도 이온과의 제휴에 긍정적인 자세를 보였다. 이후 협의를 통해 3월 17일에는 경영진 쇄신이나 포러스, 비브레와 같은 이온 측의 기존 시설을 파르코로 이관하는 등의 구체적인 제휴안을 제출했지만, 파르코 측은 이를 거부했다.

하지만 모리 트러스트가 이온의 경영진 쇄신 안에 동의하면서, 이온과 모리 트러스트 양사 합계 약 45%의 주식을 보유한 이온・모리 트러스트 측의 제안이 성립될 가능성이 높아졌다. 같은 해 4월 20일, 모리 트러스트・이온과 파르코 간에 사장 해임을 포함한 합의서가 체결되었고, 이온과의 업무 제휴를 위한 검토를 진행하게 되었다. 그러나 이후 구체적인 제휴 협상은 진전되지 않아 교착 상태에 빠졌다.

3. 점포 전략

2012년 2월 24일, 모리 트러스트가 보유한 파르코 주식 전부를 J.프론트 리테일링이 취득할 방침이 발표되어 최대 주주가 되었다(취득: 3월 23일). 이후 J.프론트 리테일링은 주식 공개 매수(TOB)를 통해 파르코 주식의 65%를 보유하는 모회사가 되었다.

J.프론트 산하의 다이마루, 마츠자카야 등 백화점과 파르코의 협업도 진행되었다. 2013년 여름에는 나고야 PARCO와 인접한 마츠자카야 나고야점에서 클리어런스 세일의 콜라보레이션과 홈페이지 상호 링크가 이루어졌다. 2014년 9월 1일부터는 전국 백화점 공통 상품권 및 다이마루·마츠자카야 상품권도 이용 가능하게 되었다.

2019년 12월, J.프론트는 파르코를 완전 자회사로 만들기 위해 다시 TOB를 실시하였고, 2020년 2월 18일 TOB가 성립, 상장 폐지를 거쳐 파르코는 J.프론트의 완전 자회사가 되었다. J.프론트의 부동산 사업은 파르코로 일원화되었다.

2023년 3월 1일, 회사 분할에 의해 제로 게이트 사업부 등의 개발 사업을 J.프론트 도시 개발로 승계하고 조직 개편을 실시했다.

3.1. PARCO

패션 빌딩 "PARCO"(파르코)는 국내외 주요 대도시 중심부에서 운영되고 있다. 각 점포는 "○○PARCO"로 호칭되며(예: 시부야 PARCO), 플래그십 스토어는 시부야 파르코이다. 삿포로점, 센다이점, 우라와점, 이케부쿠로점, PARCO_ya 우에노점, 키치죠지점, 시부야점, 킨시초점, 쵸후점, 시즈오카점, 나고야점, 신사이바시점, 히로시마점, 후쿠오카점의 14개 점포는 도시형 점포, 그 외는 커뮤니티형 점포로 분류된다.

2023년 매출액(테넌트 취급액) 기준 각 점포는 다음과 같다.

3.2. ZERO GATE

2023년 3월 1일, 회사 분할에 의해 제로 게이트 사업부 등의 개발 사업은 J.프론트 도시 개발로 승계되었다.

ZERO GATE는 PARCO와는 달리, 도심 일등지에 한정된 중저층 상업 시설을 단독 또는 소수의 점포로 구성하는 패션 빌딩 형태이다. 원래는 패스트 패션을 위한 상업 빌딩으로 개발되었으나, FOREVER21의 파산 등 2010년대 후반부터 패스트 패션 브랜드의 침체로 인해 패스트 패션 브랜드 및 의류 이외의 점포도 늘어나고 있다.

"도시형 점포" 및 "커뮤니티형 점포"의 점포 분류는 PARCO 업태에만 적용되며, ZERO GATE 업태에는 적용되지 않는다。

3.3. 기타 신규 사업

오키나와현 우라소에시에 산에이와 공동으로 합작 회사 산에이 파르코를 설립하여 산에이 우라소에 니시카이간 PARCO CITY(PARCO CITY)를 건설, 2019년 6월 27일 개점하였다. 시설 명칭은 "산에이 우라소에 니시카이간 PARCO CITY", 점포 명칭은 "PARCO CITY"이다. 기존의 역 앞·중심 시가지 입지의 파르코와는 달리, 이온 몰처럼 차를 이용한 방문을 주로 하는 로드사이드 입지의 교외형 상업 시설이다.

구마모토현 구마모토시의 Shinsekai 시모도리 GATE (구마모토 PARCO 재건축)에 HAB@ (하브 앳)를 2023년 4월 25일에 개업하였다. 점포는 하층에 있고, 상층은 호시노 리조트의 호텔 "OMO5 구마모토"이다.

4. 문화 전략

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파르코는 극장, 라이브 하우스, 라디오 프로그램, 출판 등 다양한 문화·소프트 사업을 전개해 왔다. 특히 플래그십 스토어인 시부야 파르코는 시부야 문화의 상징적인 존재이며, 시부야가 젊은이들의 거리로 성장하는 원동력이 되었다.

파르코는 세존 그룹의 일원이었지만, 독자적인 극장과 출판사를 운영하고 광고 방식도 달랐다. 젊은층을 주 고객으로 타겟팅하여 세이부 백화점과는 차별화된 전략을 펼쳤다.

1960년대 이후 세존 그룹은 시부야에 거점을 두었지만, 당시 시부야는 상업 중심지가 아니었다. 그러나 파르코는 젊은이 문화와 예술을 융합한 참신한 전개로 큰 반향을 일으켰다.

파르코의 텔레비전 광고는 종종 화제가 되었는데, 그 중 하나로 우치다 유야가 허드슨 강을 수영하는 CM이 있었다. 오자키 유타카, 다케우치 마리야 등 많은 뮤지션들의 가사에도 등장하는 "시부야 공원 거리"는 파르코의 점포와 면해 있으며, 파르코가 이탈리아어로 "공원"을 의미한다는 점과 요요기 공원으로 통한다는 데서 유래한다.

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PARCO 오르간 언덕 대상은 1980년대에 열린 공모 음악 콘테스트로, 이후 프로로 활약하는 뮤지션을 배출했다. "오르간 언덕"은 파르코 Part1・Part3가 있는 언덕의 통칭이다.

파르코 출판의 잡지 『깜짝 하우스』에서는 1982년 "제1회 오르간 언덕 작사 대상"이 발표되었고, 1984년에는 "제2회 오르간 언덕 대상"이 개최되었다. 1985년 "제3회 오르간 언덕 대상" 발표 콘서트는 PARCO 극장에서 열렸으며, 심사위원으로 다테카와 나오키, 응모자 중에는 ZABADAK을 결성하는 키라 토모히코가 있었다. 마츠이 히로시는 고등학생 때 응모하여 2위를 차지했고, 이후 PARCO 음악 출판의 작곡·편곡가로 활동했다. 그 외 테이 토와, 나카무라 유리코 등이 이 콘테스트 출신이다.

파르코는 독자적인 수영복 판촉 활동을 전개하며, 매년 수영복 캠페인 걸을 선정하여 포스터 모델로 기용했다. 시부야 파르코 외벽에는 거대한 간판이 걸리기도 한다. 이 캠페인 걸은 주로 연예계 경력이 있는 탤런트가 선정되는 경향이 있으며, 호리프로 소속 연예인이 기용되는 경우가 많다.

; 역대 캠페인 걸

5. 사회적 책임

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6. 논란 및 비판

파르코는 경영권 분쟁과 관련된 논란이 있었다. 세존 그룹 해체 이후 모리 트러스트 그룹이 최대 주주가 되었고, 구 세존 그룹에서는 크레디 세존이 주요 주주가 되었다.

6.1. 경영권 분쟁

세존 그룹 해체 후, 모리 트러스트 그룹이 최대 주주가 되었고, 구 세존 그룹에서는 크레디 세존이 주요 주주가 되었다. 모리 트러스트 자본 참여 후에는 리뉴얼을 강화하여, 매장의 테마성을 명확히 하고 수익성을 높였다.