싱가포르의 경제
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1. 개요
싱가포르의 경제는 1819년 무역 거점 설립 이후, 중계 무역을 통해 성장했다. 1965년 독립 당시 높은 실업률과 빈곤을 겪었으나, 리콴유 정부의 경제 개발 정책과 외국인 투자 유치로 급성장했다. 이후 금융 서비스, 생명 공학, 에너지 및 인프라, 부동산, 관광 등 다양한 산업을 육성하며, 세계적인 금융 허브로 자리매김했다. 정부는 통화 정책과 부동산 정책을 통해 경제를 관리하며, 국영 기업과 투자를 통해 경제 발전을 이끌고 있다. 싱가포르는 높은 무역 의존도를 보이며, 다양한 자유 무역 협정을 통해 국제 무역을 증진하고 있다. 사회적으로는 소득 불평등, 고령화, 노동력 부족 등의 과제를 안고 있으며, 정부는 사회적 지원 제도를 통해 문제를 해결하려 노력하고 있다.
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싱가포르의 경제 | |
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기본 정보 | |
![]() | |
통화 | 싱가포르 달러 (SGD/S$) |
가계 연도 | 4월 1일 – 3월 31일 |
가입 기구 | WTO APEC CPTPP IOR-ARC RCEP ASEAN 외 |
경제 지표 | |
GDP (명목) | 5,481억 5천만 달러 (2025년 추정치) |
GDP (PPP) | 8,251억 7,900만 달러 (2025년 추정치) |
GDP 성장률 | 2.1% (2024년 3월) |
1인당 GDP (명목) | 93,956 달러 (2025년 추정치) |
1인당 GDP (PPP) | 153,737 달러 (2025년 추정치) |
산업별 GDP 구성 | 농업: 0.5% 산업: 24.8% 서비스: 75.2% (2017년 추정치) |
인플레이션 | 5.5% (2023년 1월) |
지니 계수 | 45.9 (2017년) |
인간 개발 지수 (HDI) | 0.949 (2022년) (9위) |
불평등 조정 인간 개발 지수 (IHDI) | 0.825 (2022년) (26위) |
부패 인식 지수 (CPI) | 83/100 (2023년, 5위) |
노동 시장 | |
노동 인구 | 3,843,513명 (2021년) |
고용률 | 65.1% (2018년) |
산업별 고용 구성 | 농업: 0.7% 산업: 25.6% 서비스: 73.7% (2017년 추정치, 비거주자 제외) |
실업률 | 1.8% (2024년 3월 추정치) |
기업 환경 | |
기업 용이성 지수 (Doing Business) | 2위 (매우 용이, 2020년) |
산업 | |
주요 산업 | 전자 제품 금융 서비스 정보 통신 기술 토목 공학 석유 시추 및 탐사 석유 정제 화학 제품 화장품 생물 의학 과학 기기 의료 관광 통신 장비 고무 식품 및 음료 제품 해양 공학 및 조선 보안 서비스 생명 과학 재수출 폐기물 관리 및 재활용 예술 및 엔터테인먼트 패션 디자인 소규모 농업 및 양식업 |
무역 | |
수출 | 9,420억 달러 (2022년) |
주요 수출 품목 | 식료품 화장품 기계 및 장비 전자 제품 및 통신 제약 및 기타 화학 제품 정제된 석유 제품 화학 제품 |
주요 수출 대상국 | 미국 12.52% 중국 12.08% 홍콩 4.56% 일본 10.34% 호주 8.73% (2021년) |
수입 | 8,700억 달러 (2022년) |
주요 수입 품목 | 기계 및 장비 광물성 연료 화학 제품 식료품 소비재 |
주요 수입 대상국 | 미국 22.43% 중국 10.65% 홍콩 4.53% 일본 4.71% 영국 3.59% (2021년) |
투자 및 재정 | |
외국인 직접 투자 (FDI) | 1조 2,850억 달러 (2017년 12월 31일 추정치) |
해외 투자 | 8,414억 달러 (2017년 12월 31일 추정치) |
경상수지 | 609억 9천만 달러 (2017년 추정치) |
총 대외 부채 | 1,683억 달러 (2017년 12월 31일 추정치) |
순 국제 투자 포지션 (NIIP) | 1조 1,218억 7,330만 싱가포르 달러 (2023년 2분기) |
공공 부채 | GDP의 167.8% (2022년 추정치) |
세입 | 694억 5천만 싱가포르 달러 (2017년 추정치) |
지출 | 750억 7천만 싱가포르 달러 (2017년 추정치) |
외환 보유고 | 3,845억 8,700만 미국 달러 (2024년 8월) |
신용 등급 | Standard & Poor's: AAA (국내) AAA (외국) AAA (T&C 평가) 전망: 안정적 Moody's: Aaa 전망: 안정적 Fitch: AAA 전망: 안정적 |
기타 | |
경제 체제 | 자유 시장 경제 |
세계은행 경제 수준 분류 | 고소득 경제 |
2. 역사
싱가포르 경제는 리콴유 총리와 그의 정부 주도하에 20세기 후반, 개발도상국에서 선진 고소득 경제로 빠르게 변화했으며, 이러한 경제 성장은 '기적'이라고 불릴 정도였다.
싱가포르 경제 발전은 다음과 같이 요약할 수 있다.
- '''영국 식민지 시대 (1819년 ~ 1963년):''' 스탬퍼드 래플스에 의해 무역항으로 개발되기 시작했다. 수에즈 운하 개통으로 중계 무역이 발달했다.
- '''말레이시아 연방 편입과 독립 (1963년 ~ 1965년):''' 높은 실업률과 빈곤 등 경제적 어려움을 겪었다.
- '''경제 발전과 성장 (1965년 ~ 현재):''' 리콴유 정부의 주도로 수출 지향적 산업화와 외국인 투자 유치에 성공하여 급속한 경제 성장을 이루었다. 싱가포르항은 세계적인 항구로 성장했고, 아시아 태평양 지역의 경제 허브로 자리 잡았다. 세계 금융 위기와 코로나19 범유행 등 위기 상황도 있었지만, 경제는 회복세를 보이며 꾸준히 성장하고 있다.
리콴유는 싱가포르의 주요 이점이 인적 자본이라고 파악하고, 고도로 교육받은 시민을 육성하는 데 힘썼다. 1961년 경제개발청을 설립하여 외국인 투자를 적극적으로 유치했다.[61] 그 결과, 외국 기업이 제조업 생산과 수출의 상당 부분을 차지하게 되었고, 싱가포르의 경제는 크게 성장했다.
2. 1. 영국 식민지 시대 (1819년 ~ 1963년)
1819년, 당시 벤쿨렌 부총독이었던 스탬퍼드 래플스는 싱가포르에 무역 거점을 설립했다.[54] 래플스는 영국 제국의 전초 기지로 사용될 수 있는 새로운 정착지를 찾고 있었으며, 캘커타를 떠나 동남아시아를 탐험했다. 당시 네덜란드 제국과 영국 제국은 경제적으로 경쟁 관계에 있었고, 식민화를 통해 군사적, 경제적으로 덜 번영한 국가의 자원을 통제하려 했다. 래플스는 말라카를 대체할 새로운 정착지를 찾고 있었는데, 말라카는 1815년 빈 조약에 따라 네덜란드에 넘겨졌었다.[55]래플스는 싱가포르가 말라카 해협 가장자리에 위치하여 말라카 해협을 이용하는 해상 수송에 유리하고, 풍부한 목재와 담수, 깊은 수심의 항구 등 영국에 도움이 될 경제 자원을 가지고 있어 완벽한 위치임을 알게 되었다. 그는 싱가포르 강 어귀의 섬에 도착했고, 그곳에는 작은 말레이 정착지가 있었다. 래플스는 윌리엄 파쿠아와 함께 템공 (정착지의 치안 책임자) 압둘 라만을 만나 영국 제국 아래 섬에 무역 거점을 설립할 권리를 협상했다. 이 섬은 조호르 술탄국의 텡쿠 (왕자) 조호르의 라만 술탄이 명목상 통치했지만, 네덜란드와 부기스의 영향을 많이 받았다. 술탄국은 파벌 분열로 약화되었고, 템공 압둘 라만과 그의 관료들은 “리아우” (아마도 리아우 제도)에서 망명 생활을 하던 라만의 형 후세인 (텡쿠 롱)에게 더 충성스러웠다.
템공의 도움으로 래플스는 후세인을 싱가포르로 데려오는 데 성공했다. 그는 후세인을 조호르의 정당한 술탄으로 인정하고 연간 급여를 제공하는 대가로, 후세인으로부터 싱가포르에 무역 거점을 설립할 권리를 얻었다. 1819년 2월 6일, 래플스는 이 영토를 영국 제국에 공식적으로 편입시켰고, 이후 싱가포르는 항구로서의 자연적 적합성 덕분에 급속한 경제 성장을 이루었다.[56]
1869년 11월 17일, 수에즈 운하가 개통되어 지중해와 홍해가 연결되면서 이동 시간이 단축되어 무역량이 증가했다. 개통 1년 만에 3200만달러의 무역액 증가를 보였다.[57] 1879년에는 무역량이 에 달했으며,[58] 중계 무역이 주요 수입원이었고 무역만으로도 GDP의 3분의 1 이상을 차지했다.
2. 2. 말레이시아 연방 편입과 독립 (1963년 ~ 1965년)
1950년대에 이 지역은 사회 불안을 겪었고, 이로 인해 식민 지배 세력은 일부 의사 결정 권한을 포기하기로 결정했다. 인종 폭동이 발생하자 식민 지배 세력은 강력한 지방 정부를 세우고 권한을 부여하려 했다. 대부분의 불안이 높은 실업률에서 비롯되었기 때문에, 지방 정부는 이 문제를 해결하도록 지시받았다.[54] 경제개발위원회는 싱가포르 정부가 산업 사업을 설립, 개발 및 자금 지원하는 데 권한을 부여하기 위해 설립되었다.[59]1955년, 35명의 의원 중 25명이 선출된 싱가포르 지방 입법 의회가 구성되었다.[60]
1965년 말레이시아로부터 독립했을 때, 싱가포르는 작은 국내 시장, 높은 실업률, 빈곤 문제를 겪었다. 싱가포르 가구의 70%가 심각하게 과밀한 환경에서 살았고, 인구의 3분의 1이 도시 외곽의 빈민가에서 불법 거주했다. 실업률은 평균 14%였고, 1인당 GDP는 516USD였으며, 인구의 절반이 문맹이었다.
2. 3. 경제 발전과 성장 (1965년 ~ 현재)
싱가포르는 중계 무역에 크게 의존하며, 원자재를 구매하여 수출 지향적 산업화를 위해 가공 후 재수출한다. 웨이퍼 제작 산업과 정유 산업이 대표적인 예이다. 싱가포르는 이웃 국가들보다 경쟁력 있는 전략적 항구를 보유하고 있으며, 2020년 기준 무역-GDP 비율은 320%로 세계 최고 수준이다.[33][34] 싱가포르항은 화물 처리량 기준으로 세계에서 두 번째로 바쁘고, 세계에서 가장 분주한 환적 항구이다.[35]싱가포르는 아시아 태평양 시장과의 근접성, 첨단 인프라(항공 허브 및 항만, 기가비트 광섬유 통신, 효율적인 도로 교통 및 대중교통)을 갖추고 있으며, 인적 자본을 환영하는 이민 정책 덕분에 다양한 다국적 기업(MNC)의 지역 및 글로벌 허브 역할을 하고 있다. 또한, 비즈니스 관광, MICE(회의, 인센티브, 컨벤션, 전시) 관광, 의료 관광, 도시 관광 등 다양한 관광을 위한 국제 관광 명소이기도 하다.
싱가포르 경제는 단기간에 개발도상국에서 선진 고소득 경제로 급격히 성장하여 "기적"이라고 불리기도 한다. 이는 리콴유 총리와 그의 정부의 지도 아래 20세기 후반에 이루어졌다.[36] 싱가포르 경제 기적의 주요 요인 중 하나는 국제 무역 및 상업의 이상적인 허브를 만든 전략적 위치였다.[37]
싱가포르의 주요 수출 품목은 전자 제품, 화학 제품 및 서비스이며, 자산 관리의 지역 허브이기도 하다.[38][39][40] 물은 싱가포르에서 부족하여 상당 부분을 말레이시아에서 수입하므로 귀중한 자원으로 여겨진다.
중소기업(SME)은 싱가포르 경제의 근간이다. 2022년 중소기업은 싱가포르 전체 기업 명목 부가가치의 48%(2840억싱가포르 달러)를 기여했으며, 싱가포르 전체 노동 인력 363만 명의 71%를 고용했다.[42]
싱가포르는 경작지가 제한적이어서 농업 기술 공원(특히 수직 수경 재배 농장)에 크게 의존하여 농업 생산을 하고 있다.[43][44] 그 결과, 싱가포르는 식량 공급의 90%를 수입하고 있으며 식량 안보를 위해 다양한 공급 국가를 확보하고 있다. 싱가포르는 세계에서 가장 식량 안보가 높은 국가 중 하나로 꼽힌다.[45][46]
싱가포르는 동양과 서양 간 무역의 교차점에 위치하며, 천연 자원이 거의 없기 때문에 인적 자원이 경제에 매우 중요하다. 경제의 서비스 및 제조업 부문은 거주민과 해외 거주자로 구성된 고도로 교육받고 숙련된 '전문가, 관리, 경영진 및 기술자'(PMET) 노동력에 크게 의존한다.[47][48][49] 싱가포르 경제는 2014년 Scientific American Biotechnology 순위에서 2위를 차지했으며, 바이오폴리스가 언급되었다.[50]
21세기에도 국제적 위상을 유지하고 경제적 번영을 증진하기 위해 싱가포르는 혁신을 장려하고, 기업가 정신을 육성하며, 재교육을 통해 노동력을 개선하고 있다.[51] 인력부 (MoM)는 외국인 노동자에 대한 이민 규칙을 설정, 조정 및 시행하여 지역 거주민의 최대 고용과 국가의 최대 경제 성장을 달성하는 것을 목표로 한다. 싱가포르 전체 인구의 약 29%는 비거주 외국인이며, 여기에는 싱가포르에서 활동하는 255,800명의 외국인 가정부 (FDW)가 포함된다.[52]
리콴유는 싱가포르의 경제 개혁을 이끌었다. 그의 재임 기간 동안 구조적 변화와 기계화가 경제를 주도했다. 싱가포르는 작고 인구 밀도가 높은 국가로, 천연 자원이 거의 없고 외부 확장 공간이 부족했다. 리콴유는 인적 자본, 즉 고도로 교육받은 시민을 제공하는 것이 싱가포르의 주요 이점이라고 인식했다. 1961년 8월 1일, 싱가포르 정부는 경제개발청을 설립하여 투자를 유치하고 외국인 투자의 매력적인 목적지로 만들었다.[61] 이후 수십 년 동안 외국인 직접 투자(FDI) 유입이 크게 증가하여, 2001년까지 외국 기업이 제조업 생산량의 75%, 제조업 수출의 85%를 차지했다. 싱가포르의 저축 및 투자율은 세계 최고 수준으로 상승했고, 가계 소비와 임금의 GDP 점유율은 최저 수준으로 떨어졌다.[62][63][64] 리콴유의 재임 초기에는 1965년부터 1973년까지 실질 GDP 연평균 성장률이 12.7%에 달하는 등 큰 성공을 거두었다.[65] 그는 인프라를 수리하고 개선하는 데 투자하여 경제 생산성을 높이고 기본적인 산업을 구축하는 기반을 마련했다. 2019년 현재 싱가포르의 인프라는 품질 측면에서 최고 등급(100점 만점에 95.4점)을 받았다.[66] 1973년부터 1979년까지는 1973년 석유 파동으로 인해 경제 변화에 국가 경제를 적응시키는 방법을 논의하는 등 어려움을 겪었다. 이 기간 동안 GDP 성장률은 연간 8.5%로 이전보다 낮았지만, 실업률은 사실상 0%였고, 대부분의 국민은 생산성 향상을 경험했다.[67] 정부는 기술과 교육에 대한 집중이 새로운 경제적 이득을 가져올 것이라고 강조했다.[68] 또한 싱가포르가 다각화하고 새로운 성장을 유치할 수 있는 주요 분야로 금융 서비스를 파악하고, 새롭게 부상하는 금융 서비스 산업에 막대한 투자를 했다. 정부는 인플레이션을 최소화하고 근로자에게 적절한 장비와 기계를 제공했다.
이러한 투자 결과, 싱가포르의 자본재는 1992년까지 33배 증가했고, 자본-노동 비율은 10배 증가했다.[69] 생활 수준은 꾸준히 상승했으며, 더 많은 가구가 저소득층에서 중산층으로 이동하여 가계 소득이 증가했다.
1987년 리콴유는 (정부의 자가 주택 소유 기준에 따르면) 싱가포르인의 80%가 이제 중산층으로 간주될 수 있다고 주장했다. 리콴유 재임 기간 동안 싱가포르는 낮은 인플레이션과 실업률을 기록했다. 싱가포르는 사회 안전망을 개별화하는 정책을 통해 평균 이상의 저축률과 장기적으로 지속 가능한 경제를 이루었으며, 세계 경제에 능숙한 자립적이고 숙련된 노동력을 개발했다.[70]
1990년대는 싱가포르가 경제를 재창조해야 하는 시기였다. 동남아시아에서 효율적인 제조업체의 등장은 노동력과 토지 제한이 적은 싱가포르에게 도전이었다. 프리드리히는 제조업체가 "현재 경제의 25% 점유율을 넘어 확장될 것 같지 않다"고 언급했다.[71] 제조 부문에서 어려움을 겪었음에도 불구하고 싱가포르는 글로벌 금융, 무역에서 번창했으며 국제 무역의 산업 중심지였다.[72]
싱가포르의 경제 전략은 1960년부터 1999년까지 평균 8.0%의 실질적인 성장을 가져왔다. 1965년 독립 이후 싱가포르의 GDP는 평균 9.5% 증가했다.[73] 1999년, 고촉통 싱가포르 총리 재임 기간 동안 지역 금융 위기 이후 경제가 회복되어 5.4%의 성장률을 기록했고, 2000년에는 9.9%의 성장률을 보였다. 그러나 미국, 일본, 유럽 연합의 경기 둔화와 전 세계적인 전자 산업 침체로 인해 2001년 경제 성장률은 -2.0%로 감소했다.
그 다음 해에 경제는 2.2% 성장했고, 싱가포르가 SARS 발생의 영향을 받은 2003년에는 1.1% 성장했다. 2004년에는 8.3%의 성장을 이루며 상당한 회복을 이루었지만, 실제 성장률은 연간 목표 성장률의 절반에도 못 미치는 2.5%에 그쳤다. 2005년에는 경제 성장률이 6.4%였고, 2006년에는 7.9%였다.
싱가포르는 금융 서비스 허브로서의 지위를 고려할 때 세계 금융 위기의 결과로 어려움을 겪었다. 2009년 경제는 3.1% 성장했고, 2010년에는 15.2%의 성장률을 기록했다.[73][74]
2013년 6월 8일 현재 싱가포르의 실업률은 약 1.9%이며, 분기별 기준으로는 1.8%의 낮은 성장률을 보였다(2010년 14.8%에 비해).
2015년과 2016년에는 GDP 성장률이 2%로 축소되었으나, 마이너스 성장률을 기록하지는 않았다. 경제 성장 둔화와 같은 기간 동안 실업률과 인플레이션도 감소했다.[73]
2017년 현재 싱가포르의 GDP는 3239.0699999999997억달러에 달했다.[75]
싱가포르는 2019년에 경제 둔화를 겪을 것으로 예상되며, GDP 성장률은 2018년 3.1%에서 1.9%로 둔화될 것으로 예상되는데, 이는 미국과 중국의 관세 인상 때문이다.[76]
코로나19 범유행 초창기인 2020년 3월 26일, 싱가포르 통상산업부는 2020년 경제가 1%에서 4% 사이로 위축될 것으로 예상한다고 밝혔다. 이는 2020년 1분기 경제가 2019년 같은 분기보다 2.2% 감소한 이후의 발표였다.[77] 5월 26일, 통상산업부는 2020년 싱가포르 경제 전망을 4%에서 7% 위축으로 하향 조정한다고 밝혔다.[78] 경제학자들은 경제 회복에 시간이 걸릴 수 있다고 예상했다.[79][80] 경제적 압박에 대응하여 무디스는 그 해 싱가포르 은행 부문의 전망을 "안정적"에서 "부정적"으로 일시적으로 하향 조정했다.[81]
경제학자 추아학빈은 코로나19 범유행에 대응한 싱가포르 회로 차단 조치가 4월 7일부터 시작하여 100억싱가포르 달러 규모로 경제에 영향을 미칠 수 있다고 추정했다.[82] 건설 노동자들에게 부과된 봉쇄 조치로 인해 건설 프로젝트가 최대 6개월까지 지연될 수 있다는 우려가 있었다.[83] 치홍탓 통상산업부 선임 장관은 2020년 4월에 약 3,800개의 회사가 폐쇄되었으며, 이는 지난 5년간 같은 달의 평균 3,700개보다 약간 높은 수치라고 발표했다. 그는 앞으로 몇 달 동안 이 수치가 증가할 가능성이 있다고 경고했다. 이러한 소규모 기업 폐쇄 증가에도 불구하고, 2015년 이후 평균 4월에 비해 신규 창업 기업 수는 약 3분의 1 감소했다.[84]
3. 경제 통계
다음은 싱가포르의 경제 통계를 나타낸다.
'''경제 성장률:''' 2016년 1.7%[183]
'''산업 생산 증가율:''' 2016년 추정치 1%
'''전력 생산 (2014년 추정):'''
- 화석 연료: 95.3%
- 수력: 0%
- 원자력: 0%
- 기타: 3.9%
'''전력 소비:''' 47.5 TWh (2016년)
'''전력 수출입:''' 0 kWh (2007년)
'''농업 생산품:''' 고무, 코프라, 과일, 채소, 가금류, 계란, 생선, 난초, 관상어
'''통화:''' 1 싱가포르 달러 (S$ 또는 SGD) = 100 센트
'''환율:'''[184]
연도 | USD 1달러당 싱가포르 달러 |
---|---|
1981 | 2.0530 |
1985 | 2.1213 |
1990 | 1.7275 |
1995 | 1.4148 |
2000 | 1.7361 |
2005 | 1.6738 |
2011 | 1.2573 |
2012 | 1.2498 |
2013 | 1.2513 |
2014 | 1.2671 |
2015 | 1.3748 |
2016 | 1.379 |
3. 1. 주요 경제 지표
다음 표는 1980년부터 2021년까지의 주요 경제 지표를 나타낸다(2022년부터 2027년까지는 국제 통화 기금(IMF)의 추정치). 물가 상승률이 5% 미만인 경우 녹색으로 표시한다.[53]연도 | GDP | 1인당 GDP | GDP | 1인당 GDP | GDP 성장률 | 인플레이션율 | 실업률 | 정부 부채 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1980 | 229억달러 | 9479.4USD | 121억달러 | 5005달러 | 10.1% | 8.5% | 5.8% | 해당 없음 |
1981 | 278억달러 | 10958.8USD | 144억달러 | 5672.1USD | 10.8% | 8.2% | 5.9% | 해당 없음 |
1982 | 316억달러 | 11927.3USD | 159억달러 | 6000달러 | 7.1% | 3.9% | 6.3% | 해당 없음 |
1983 | 356억달러 | 13281달러 | 180억달러 | 6717.8USD | 8.6% | 1.0% | 5.6% | 해당 없음 |
1984 | 401억달러 | 14689.9USD | 196억달러 | 7160.3USD | 8.8% | 2.6% | 6.1% | 해당 없음 |
1985 | 411억달러 | 15039.4USD | 186억달러 | 6788.4USD | ||||
0.5% | 4.6% | 해당 없음 | ||||||
1986 | 425억달러 | 15563달러 | 188억달러 | 6870.8USD | 1.3% | |||
2.0% | 해당 없음 | |||||||
1987 | 483억달러 | 17406.2USD | 216억달러 | 7794.7USD | 10.8% | 0.5% | 3.9% | 해당 없음 |
1988 | 556억달러 | 19547.3USD | 266억달러 | 9329달러 | 11.3% | 1.5% | 2.6% | 해당 없음 |
1989 | 637억달러 | 21730.1USD | 314억달러 | 10725.7USD | 10.2% | 2.3% | 1.8% | 해당 없음 |
1990 | 726억달러 | 23812.9USD | 389억달러 | 12763.3USD | 9.8% | 3.5% | 1.8% | 73.5% |
1991 | 800억달러 | 25528달러 | 455억달러 | 14502달러 | 6.7% | 3.4% | 1.8% | 76.4% |
1992 | 873억달러 | 27019.3USD | 521억달러 | 16136.2USD | 6.6% | 2.2% | 1.8% | 79.0% |
1993 | 996억달러 | 30059.3USD | 606억달러 | 18290.1USD | 11.5% | 2.3% | 1.7% | 71.2% |
1994 | 1130억달러 | 33054.6USD | 737억달러 | 21552.4USD | 11.1% | 3.1% | 1.7% | 70.7% |
1995 | 1237억달러 | 35087달러 | 878억달러 | 24914.9USD | 7.2% | 1.7% | 1.8% | 69.8% |
1996 | 1353억달러 | 36869.6USD | 963억달러 | 26232.9USD | 7.5% | 1.4% | 1.7% | 71.3% |
1997 | 1491억달러 | 39283.1USD | 1001억달러 | 26375.9USD | 8.3% | 2.0% | 1.4% | 70.8% |
1998 | 1475억달러 | 37557달러 | 857억달러 | 21829.3USD | ||||
2.5% | 84.6% | |||||||
1999 | 1581억달러 | 39943.7USD | 863억달러 | 21796.6USD | 5.7% | 0.0% | 2.8% | 85.3% |
2000 | 1763억달러 | 43775.8USD | 961억달러 | 23852.8USD | 9.0% | 1.3% | 2.7% | 82.3% |
2001 | 1784억달러 | 43104.2USD | 898억달러 | 21699.7USD | ||||
1.0% | 2.7% | 94.5% | ||||||
2002 | 1883억달러 | 45080.2USD | 925억달러 | 22159.8USD | 3.9% | |||
3.6% | 96.3% | |||||||
2003 | 2007억달러 | 48774.7USD | 976억달러 | 23730.4USD | 4.5% | 0.5% | 4.0% | 99.1% |
2004 | 2266억달러 | 54377.3USD | 1150억달러 | 27608.1USD | 9.9% | 1.7% | 3.4% | 95.7% |
2005 | 2509억달러 | 58815달러 | 1278억달러 | 29961.3USD | 7.4% | 0.5% | 3.1% | 92.7% |
2006 | 2819억달러 | 64054.4USD | 1486억달러 | 33768.4USD | 9.0% | 1.0% | 2.7% | 86.5% |
2007 | 3157억달러 | 68793.8USD | 1809억달러 | 39432.9USD | 9.0% | 2.1% | 2.1% | 87.8% |
2008 | 3277억달러 | 67718.3USD | 1936억달러 | 40008.6USD | 1.9% | 6.6% | 2.2% | 97.9% |
2009 | 3302억달러 | 66212.2USD | 1942억달러 | 38926.8USD | 0.1% | 0.6% | 3.0% | 101.7% |
2010 | 3827억달러 | 75389.8USD | 2398억달러 | 47236.7USD | 14.5% | 2.8% | 2.2% | 98.7% |
2011 | 4150억달러 | 80052.4USD | 2794억달러 | 53891.5USD | 6.2% | 5.2% | 2.0% | 103.1% |
2012 | 4360억달러 | 82065달러 | 2951억달러 | 55547.5USD | 4.4% | 4.6% | 2.0% | 106.7% |
2013 | 4481억달러 | 83001.8USD | 3076억달러 | 56967.4USD | 4.8% | 2.4% | 1.9% | 98.2% |
2014 | 4618억달러 | 84423.2USD | 3149억달러 | 57564.8USD | 3.9% | 1.0% | 2.0% | 97.7% |
2015 | 4814억달러 | 86974.7USD | 3080억달러 | 55645.6USD | 3.0% | |||
1.9% | 102.2% | |||||||
2016 | 5015억달러 | 89436.6USD | 3188억달러 | 56858.5USD | 3.6% | |||
2.1% | 106.6% | |||||||
2017 | 5349억달러 | 95310.3USD | 3432억달러 | 61149.6USD | 4.7% | 0.6% | 2.2% | 107.7% |
2018 | 5677억달러 | 100686.1USD | 3770억달러 | 66857.3USD | 3.7% | 0.4% | 2.1% | 109.4% |
2019 | 5842억달러 | 102431.4USD | 3755억달러 | 65833.2USD | 1.1% | 0.6% | 2.3% | 128.2% |
2020 | 5668억달러 | 99681.2USD | 3453억달러 | 60727.6USD | ||||
3.0% | 152.0% | |||||||
2021 | 6353억달러 | 116486.3USD | 3970억달러 | 72794.9USD | 7.6% | 2.3% | 2.7% | 159.9% |
2022 | 7010억달러 | 131425.7USD | 4236억달러 | 79426.1USD | 3.0% | 5.5% | 2.1% | 141.1% |
2023 | 7423억달러 | 140280.1USD | 4472억달러 | 84500.4USD | 2.3% | 3.0% | 2.1% | 140.0% |
2024 | 7778억달러 | 147117.9USD | 4701억달러 | 88926달러 | 2.6% | 2.0% | 2.1% | 139.9% |
2025 | 8119억달러 | 152667달러 | 4912억달러 | 92363달러 | 2.5% | 1.5% | 2.1% | 140.6% |
2026 | 8482억달러 | 158689.4USD | 5135억달러 | 96065.7USD | 2.5% | 1.5% | 2.1% | 141.2% |
2027 | 8861억달러 | 164987.2USD | 5368억달러 | 99935.1USD | 2.5% | 1.5% | 2.1% | 141.8% |
싱가포르의 '''경제 성장률'''은 2016년에 1.7%를 기록했다.[183]
'''산업 생산 증가율'''은 2016년 추정치로 1%이다.
'''전력 생산원별 구성 (2014년 추정)'''
- '''화석 연료:''' 95.3%
- '''수력:''' 0%
- '''원자력:''' 0%
- '''기타:''' 3.9%
'''전력 소비량'''은 2016년 기준 47.5TWh이다.
'''전력 수출입'''은 2007년 기준 모두 0kWh이다.
'''농업 생산품''': 고무, 코프라, 과일, 채소, 가금류, 계란, 생선, 난초, 관상어
'''통화''': 1 싱가포르 달러 (S$ 또는 SGD) = 100 센트
'''환율'''[184]
연도 | USD 1달러당 싱가포르 달러 |
---|---|
1981 | 2.0530 |
1985 | 2.1213 |
1990 | 1.7275 |
1995 | 1.4148 |
2000 | 1.7361 |
2005 | 1.6738 |
2011 | 1.2573 |
2012 | 1.2498 |
2013 | 1.2513 |
2014 | 1.2671 |
2015 | 1.3748 |
2016 | 1.379 |
4. 산업 구조
싱가포르는 중계 무역을 통해 원자재를 구매하고 정제하여 재수출하는 방식으로 수출 지향적 산업화를 유지한다. 웨이퍼 제작 산업과 정유 산업이 대표적이다.[33][34] 싱가포르항은 화물 처리량 기준으로 세계에서 두 번째로 바쁜 항구이자, 세계에서 가장 분주한 환적 항구이다.[35]
싱가포르는 아시아 태평양 시장과의 근접성, 첨단 연결성 및 인프라를 갖추고 있다. 항공 허브 및 다양한 목적지를 갖춘 항만, 기가비트 광섬유 통신, 효율적인 도로 교통 및 대중교통을 갖추고 있으며, 인적 자본을 환영하는 이민 정책을 통해 다양한 다국적 기업(MNC)의 관리 및 운영을 위한 지역, 대륙, 글로벌 허브 역할을 한다.
주요 수출 품목은 전자 제품, 화학 제품 및 서비스이며, 자산 관리의 지역 허브이기도 하다.[38][39][40] 물은 싱가포르에서 부족하여 상당 부분을 말레이시아에서 수입하기 때문에 귀중한 자원으로 여겨진다.
중소기업(SME)은 싱가포르 경제의 중요한 부분으로, 2022년 기준 싱가포르 전체 기업 명목 부가가치의 48%(2840억싱가포르 달러)를 기여했으며, 전체 노동 인력의 71%를 고용했다.[42]
경작지가 제한적이라 농업 기술 공원, 특히 수직 수경 재배 농장에 크게 의존하여 농업 생산을 한다.[43][44] 그 결과, 식량 공급의 90%를 수입하고 있으며 식량 안보를 위해 다양한 공급 국가를 확보하고 있어, 세계에서 가장 식량 안보가 높은 국가 중 하나로 꼽힌다.[45][46]
천연 자원이 거의 없기 때문에 인적 자원이 경제에서 매우 중요하다. 서비스 및 제조업 부문은 거주민과 해외 거주자로 구성된 고도로 교육받고 숙련된 '전문가, 관리, 경영진 및 기술자'(PMET) 노동력에 크게 의존한다.[47][48][49] 2014년 Scientific American Biotechnology 순위에서 싱가포르 경제는 2위를 차지했으며, 바이오폴리스가 언급되었다.[50]
21세기에도 경제적 번영을 유지하기 위해 혁신을 장려하고, 기업가 정신을 육성하며, 재교육을 통해 노동력을 개선하기 위한 조치를 취하고 있다.[51] 인력부는 외국인 노동자에 대한 이민 규칙을 설정, 조정 및 시행하는 책임을 담당한다. 싱가포르 전체 인구의 약 29%는 비거주 외국인이며, 여기에는 255,800명의 외국인 가정부 (FDW)가 포함된다.[52]
리콴유는 싱가포르의 경제 개혁을 이끌었다. 그의 재임 기간 동안 구조적 변화와 기계화가 경제를 주도했다. 싱가포르는 작고 인구 밀도가 높은 국가였으며, 천연 자원이 거의 없고 외부로 확장할 공간이 부족했다. 리콴유는 싱가포르의 주요 이점이 인적 자본, 즉 글로벌 산업 및 무역에서 경쟁할 수 있는 고도로 교육받은 시민을 제공하는 능력이라고 보았다. 1961년 8월 1일, 경제개발청을 설립하여 투자를 유치하고 싱가포르를 외국인 투자의 매력적인 곳으로 만들었다.[61] 이후 외국인 직접 투자(FDI) 유입이 크게 증가하여, 2001년에는 외국 기업이 제조업 생산량의 75%, 제조업 수출의 85%를 차지했다. 싱가포르의 저축 및 투자율은 세계 최고 수준으로 상승했고, 가계 소비와 임금의 GDP 점유율은 최저 수준으로 떨어졌다.[62][63][64] 1965년부터 1973년까지 실질 GDP 연평균 성장률은 12.7%였다.[65] 1973년부터 1979년까지는 싱가포르가 기본적인 인프라 지출에서 벗어나 지속 가능한 경제 발전을 추구하면서 어려움을 겪었던 시기였다. 1973년의 석유 파동은 경제 집중과 같은 문제에 대한 정부의 인식을 높였다. 이 기간 동안 GDP 성장률은 연간 8.5%였다. 그러나 실업률은 사실상 0%였고, 대부분의 국민은 생산성에서 큰 발전을 경험했다.[67] 정부는 기술과 교육에 대한 집중이 새로운 경제적 이득을 가져올 것이라고 강조했으며,[68] 싱가포르가 다각화하고 새로운 성장을 유치할 수 있는 주요 분야로 금융 서비스를 파악했다.
4. 1. 금융 서비스
1990년대는 싱가포르가 경제를 어떻게 재창조할 것인가에 대한 큰 질문을 던졌다. 동남아시아에서 효율적인 제조업체들이 등장하면서 노동력과 토지 제한이 적은 싱가포르에게는 도전이 되었다. 프리드리히는 제조업체가 "현재 경제의 25% 점유율을 넘어 확장될 것 같지 않다"고 언급했다.[71] 그러나 제조업 부문의 어려움에도 불구하고, 싱가포르는 글로벌 금융, 무역에서 번창했으며 국제 무역의 산업 중심지로 성장했다.[72]싱가포르는 금융 서비스 허브로서의 지위를 고려할 때 세계 금융 위기의 결과로 어려움을 겪을 것이 분명했다. 일부 시장 논평가들은 경제가 위기의 영향을 감당할 수 있는지 의문을 제기하기도 했다. 하지만 2009년 싱가포르 경제는 3.1% 성장했고, 2010년에는 15.2%의 성장률을 기록하며 위기에서 빠르게 회복했다.[73][74]
경쟁력을 유지하기 위해 정부는 제조업 및 서비스 부문에서 더 높은 부가가치 활동을 장려하고 있다. 또한 외국 서비스 제공업체 및 더 큰 경쟁을 위해 금융 서비스, 통신, 발전 및 소매 부문을 개방했거나 개방하는 과정에 있다.
4. 2. 생명공학
싱가포르는 많은 선도적인 금융 분석가, 경제학자 및 정치인들이 세계적인 금융 허브로 간주하며, 싱가포르 은행은 세계적인 수준의 기업 은행 계좌 시설을 제공한다. 2020년 글로벌 금융 중심지 지수에서 싱가포르는 세계에서 6번째로 경쟁력 있는 금융 부문, 아시아에서 4번째로 경쟁력 있는 금융 부문으로 평가받았다.[89] 여기에는 다양한 통화, 인터넷 뱅킹, 텔레뱅킹, 수표 계좌, 저축 계좌, 직불 카드 및 신용 카드, 정기 예금 및 자산 관리 서비스가 포함된다.[90] DBS, OCBC 및 UOB은 싱가포르의 3대 주요 현지 은행이다.[91] 2020년에 MAS는 처음으로 디지털 은행에 면허를 부여했다. GXS 은행과 MariBank는 싱가포르에서 가장 큰 두 개의 디지털 은행이다.[92] [93]싱가포르는 또한 여러 가지 이유로 스위스 은행에 보관되었던 자산을 유치했는데, 여기에는 스위스 계좌에 부과된 새로운 세금과 스위스 은행 비밀주의 약화가 포함된다. 스위스에서 두 번째로 큰 은행인 크레디트 스위스는 2005년에 국제 프라이빗 뱅킹 부서를 싱가포르로 이전했다. 이 때문에 이 나라는 "아시아의 스위스"라는 별명을 얻기도 했다.[94]
4. 3. 에너지 및 인프라
리콴유는 인프라를 수리하고 개선하는 데 지출을 지시했다. 이러한 노력은 경제 생산성을 촉진하고 기본적인 산업을 구축하는 데 필요한 기반을 마련했다. 2019년 현재 싱가포르의 인프라는 품질 측면에서 최고 등급(100점 만점에 95.4점)을 받았다.[66]싱가포르는 아시아의 가격 결정 중심지이자 주요 석유 거래 허브이다. 석유 산업은 싱가포르 GDP의 5%를 차지하며, 싱가포르는 세계 3대 수출 정제 중심지 중 하나이다. 2007년에 68100000ton의 석유를 수출했다. 석유 산업은 화학 산업과 석유 및 가스 장비 제조를 촉진해왔다.[98] 싱가포르는 잭업 리그 및 부유식 생산 저장 및 하역 설비(FPSO) 변환 분야에서 세계 시장의 70%를 차지한다. 선박 수리 시장의 20%를 점유하고 있으며, 2008년 해양 및 해양 산업에는 거의 7만 명의 근로자가 종사했다.[99]
싱가포르는 좁은 국토 면적으로 인해 재생 에너지 잠재력이 제한적이며, 태양광 발전이 가장 큰 잠재력을 가지고 있다.[100] 정부는 2030년까지 35만 가구에 태양광 발전을 공급하여 2020년 국가 전력 수요의 4%에 해당하는 목표를 설정했다.[100] 싱가포르는 금융 허브로서, 아세안 지역 전체의 재생 에너지 투자를 유치하는 데 중요한 역할을 할 수 있다.[101]
4. 4. 부동산
싱가포르 정부는 국토의 90%를 소유하고 있으며, 인구의 80%가 거주하는 주택 또한 소유하고 있다.[102]2022년 7월, 세빌스의 보고서에 따르면 싱가포르는 뉴욕과 함께 전 세계 고급 주택 임대료 상승률 최고치를 기록했다.[103][104]
4. 5. 관광
싱가포르는 비즈니스 관광, MICE(회의, 인센티브, 컨벤션, 전시) 관광, 의료 관광, 도시 관광 등 다양한 유형의 관광이 발달한 세계적인 관광 명소이다. 관광 산업은 싱가포르 경제에서 중요한 부분을 차지하며, 싱가포르는 세계에서 가장 많은 관광객이 방문하는 도시 중 하나이다.[105]5. 정부 정책
리콴유는 싱가포르의 경제 개혁을 이끌었으며, 재임 기간 동안 구조 변화와 기계화를 통해 경제를 발전시켰다. 싱가포르는 작고 인구 밀도가 높은 국가로 천연 자원이 부족했기에, 리콴유는 고도로 교육받은 시민, 즉 인적 자원을 주요 강점으로 인식했다. 1961년 8월 1일, 싱가포르 정부는 경제개발청을 설립하여 투자를 유치하고 외국인 투자를 위한 매력적인 환경을 조성했다.[61]
정부는 기술과 교육에 대한 투자를 강조하며, 새로운 경제 성장의 동력으로 삼았다.[68] 또한 금융 서비스를 주요 성장 분야로 선정하고, 관련 산업에 대한 투자를 확대했다. 정부는 인플레이션을 억제하고, 노동자들에게 필요한 장비와 기계를 제공하여 경제 성장을 뒷받침했다.
경쟁력 유지를 위해 정부는 제조업 및 서비스 부문에서 고부가가치 활동을 장려하고 있다. 또한 금융 서비스, 통신, 발전, 소매 부문을 개방하여 경쟁을 촉진하고 있다. 2006년에는 사무실 임대료 급등에 대응하여 임금 억제 조치와 사용하지 않는 건물 공개 등 사업 비용 절감을 위한 정책을 시행했다.
싱가포르의 정부 지출은 글로벌 금융 위기 이후 증가하여, 2008년 GDP의 약 15%에서 2012년 17%로 증가했다. 싱가포르는 헌법에 따라 균형 예산을 유지해야 하며, 정부 부채는 투자 목적으로만 발행된다.[139][140][141]
개인 소득세는 소득에 따라 0%에서 22%까지 부과되며,[142] 자본 이득세나 상속세는 없다.[143][144] 법인세율은 17%이며, 중소기업을 위한 면제 및 인센티브가 제공된다.[145] 싱가포르는 단일 단계 법인 소득세 제도를 시행하여 주주에 대한 이중 과세를 방지한다.[145]
1994년 4월 1일, 싱가포르는 상품 및 서비스세(GST)를 도입했으며, 초기 세율은 3%였다.[146] 이후 GST 세율은 여러 차례 인상되어 2024년에는 9%가 되었다.[147][148]
5. 1. 통화 정책
싱가포르 통화청(MAS)은 싱가포르의 중앙은행이자 금융 규제 기관이다. 연방준비제도(Federal Reserve System), 유럽 중앙 은행(European Central Bank), 영국 은행(Bank of England)과 같은 다른 많은 중앙 은행과 달리, MAS는 금리를 통해 통화 시스템을 규제하지 않고, 1981년부터 외환 메커니즘을 통해 규제한다.[159][160] MAS는 싱가포르 달러 명목 실효 환율(S$ NEER)을 관리하는데, 이는 공개되지 않는 여러 통화 대비 싱가포르 달러를 관리하는 방식이다. MAS는 SGD 시장 개입 및 머니마켓 운영을 통해 이를 수행한다.[159][160]MAS는 대부분의 중앙 은행보다 정책 입장을 덜 자주 검토하며, 약 6개월마다 검토한다.[161] 코로나19 범유행 기간과 같은 일부 상황에서는 연 2회 회의 날짜를 변경할 수 있다.[162]
2022년 5월, 6개 주요 은행은 싱가포르 기준 금리 조작 공모 혐의를 해결하기 위해 6450만달러를 지불하기로 합의했다. 관련 은행에는 크레디트 스위스 AG, 도이치 은행 AG, 홍콩 상하이 은행 유한회사, ING 은행 N.V., 씨티 은행 N.A. 및 JP모건 체이스 & Co.가 포함되었다.[163]
5. 2. 부동산 정책
싱가포르는 부동산 투기를 완화하기 위해 2011년 12월부터 추가 구매자 인지세(ABSD)를 부과하기 시작했다. 이는 2013년 1월과 2018년 7월에 다시 인상되었다.[179] 현재 싱가포르 시민이 첫 번째 부동산을 구매할 때는 ABSD가 부과되지 않는다. 두 번째 부동산부터는 최대 15%의 ABSD를 지불한다. 외국인의 경우 첫 번째 부동산 여부와 관계없이 ABSD 세율은 20%이며, 법인의 경우 25%이다.[179] 2018년 ABSD 인상과 함께, 싱가포르 통화청(MAS)은 대출 기간을 제한하고 대출-가치 비율을 줄여 주택 대출에 대한 규제를 강화했다.[180][181]5. 3. 국영 기업과 투자

공공 부문은 투자자이자 경제 발전 및 혁신의 촉매제 역할을 한다. 싱가포르 정부는 테마섹 홀딩스와 GIC 프라이빗 리미티드라는 두 개의 국부 펀드를 보유하고 있으며, 이는 국가의 준비금을 관리하는 데 사용된다.[85] 처음에는 국가의 역할이 경제 개발을 위한 산업 관리에 더 집중되었지만, 최근 수십 년 동안 싱가포르 국부 펀드의 목표는 상업적 기반으로 전환되었다.[86]
정부 연계 기업(GLC)은 싱가포르 국내 경제에서 상당한 역할을 한다. 2011년 11월 기준으로, 싱가포르 증시에 상장된 상위 6개 GLC는 싱가포르 거래소(SGX) 전체 시가총액의 약 17%를 차지했다. 이러한 완전 및 부분 국영 기업은 상업적 기반으로 운영되며, 민간 소유 기업에 비해 경쟁 우위를 부여받지 않는다. 국영 소유는 통신, 미디어, 대중 교통, 국방, 항만, 공항 운영뿐만 아니라 은행, 해운, 항공, 인프라 및 부동산을 포함한 경제의 전략적 부문에서 두드러진다.[86]
2014년 기준으로 테마섹 홀딩스는 싱가포르에 690억싱가포르 달러의 자산을 보유하고 있으며, 이는 싱가포르 상장 기업 전체 시가총액의 7%를 차지한다.[152][87]
싱가포르 정부는 준비금을 관리하는 두 개의 투자 회사인 GIC 프라이빗 리미티드와 테마섹 홀딩스를 소유하고 있다. 두 회사 모두 싱가포르 정부와 독립적으로 상업적 투자 지주 회사로 운영되지만, 리센룽 총리와 그의 아내 호칭은 각각 이 회사의 회장과 CEO를 맡고 있다.[149][150][151] GIC는 해외에 투자하는 반면, 테마섹 홀딩스는 포트폴리오의 31%를 싱가포르에 투자하고 있으며, 싱가포르 항공, 싱텔, ST Engineering, 미디어코프 등 싱가포르 최대 기업의 지분을 대다수 보유하고 있다.[152]
5. 4. 노동 시장 정책
리콴유는 싱가포르의 중요한 경제 개혁을 감독했으며, 그의 재임 기간 동안 구조적 변화와 기계화가 경제를 이끌었다. 싱가포르는 작고 인구 밀도가 높으며 천연 자원이 거의 없었기에, 리콴유는 인적 자본, 즉 고도로 교육받은 시민을 제공하는 능력이 주요 이점이라고 파악했다. 1961년 8월 1일, 싱가포르 정부는 경제개발청을 설립하여 투자를 유치하고 외국인 투자의 매력적인 목적지로 만들었다.[61]정부는 기술과 교육에 대한 집중이 새로운 경제적 이득의 물결이 될 것이라고 강조했다.[68] 또한 싱가포르가 다각화하고 새로운 성장을 유치할 수 있는 주요 분야로 금융 서비스를 파악했다. 정부는 인플레이션을 최소화하고 근로자에게 성장을 유지하는 데 필요한 적절한 장비와 기계를 제공했다.
1987년 리콴유는 싱가포르인의 80%가 중산층으로 간주될 수 있다고 주장했다. 그의 재임 기간 동안 싱가포르는 낮은 인플레이션과 실업률을 기록했다. 싱가포르는 사회 안전망을 개별화하는 정책을 따랐고, 이는 평균 이상의 저축률과 장기적으로 매우 지속 가능한 경제로 이어졌다. 싱가포르는 세계 경제에 능숙한 매우 자립적이고 숙련된 노동력을 개발했다.[70]
2000년 싱가포르는 약 220만 명의 노동 인구를 보유했다. 천연 자원이 제한적이어서 싱가포르는 국민에게 투자해야 했다. 이 나라는 아시아에서 영어 구사 능력이 가장 뛰어나 다국적 기업에게 매력적인 곳이다. 1970년대에는 노동 인구의 2.4%만이 학위 소지자였으나, 1990년에는 6.3%, 2013년에는 31%로 증가했다. 국가의 고숙련 노동 일자리 지향은 이 지역의 성장과 교육을 모두 장려했다.[119]
집권당과 공생 관계를 맺고 있는 유일한 노동 조합 연합인 싱가포르 전국노동조합회의(NTUC)는 전체 조직 노동의 거의 99%를 차지한다. 정부 정책과 선제적 조치가 노동법보다 일반적인 노동 및 노동 조합 문제를 통제한다. 산업 중재 법원은 비공식적으로 해결할 수 없는 노사 분쟁을 처리한다. 싱가포르 정부는 노조, 경영진 및 정부 간의 협력(삼자주의)과 분쟁의 조기 해결의 중요성을 강조해 왔다. 지난 15년 동안 단 한 번의 파업이 있었다.
싱가포르는 오랫동안 사실상 완전 고용을 누려왔다. 경기 침체 속에서 실업률은 2001년 말 4.0%까지 상승했으나, 이후 감소하여 2012년 현재 1.9%이다.[120]
싱가포르 정부는 최저 임금과 실업 급여 제도에 반대하지만, 2007년 저숙련 근로자의 임금을 보충하기 위해 근로 소득 보조금(WIS) 제도를 도입했다.[121] 2011년에는 고령의 싱가포르 근로자 고용을 지원하기 위해 특별 고용 크레딧(SEC)이 도입되었고, 2012년에 강화되어 고령 근로자와 장애인 고용 지원을 제공했다. 5년 SEC 제도는 2019년까지 3년 더 연장되었다.[122]
싱가포르 정부와 NTUC는 생산성을 높이고 여성과 고령 근로자의 노동력 참여율을 높이기 위해 다양한 프로그램을 시도했다. 그러나 서비스 부문과 건설 및 전자 산업의 많은 저숙련 직종에서 노동력 부족이 지속되고 있다. 2000년에는 약 60만 명의 외국인 근로자가 있었으며, 이는 전체 노동 인구의 27%를 차지했다. 정부는 저임금 근로자에 대해 고용주가 납부하는 외국인 근로자 부과금을 부과한다.[123] 2012년, 통상산업부(MTI)는 싱가포르가 고령화 사회와 노동력 감소에 직면함에 따라 외국인 유입 조정을 계속 미세 조정해야 한다고 보고했다. 싱가포르 의회는 경제 전략 위원회(ESC)의 권고를 수용했다.[124] 정부는 현재의 전체 외국인 노동력이 현지 거주 노동력을 보완해야 하며 싱가포르 핵심 개념을 대체해서는 안 되며, 기업이 생산성을 높이고 거주 노동력 참여율을 높이는 데 크게 기여한다는 것을 인식하고 있다.[125][126]
6. 국제 무역 및 투자
싱가포르는 원자재를 수입하여 가공 후 재수출하는 중계 무역을 통해 수출 지향적 산업화를 유지하고 있다. 웨이퍼 제작 및 정유 산업이 대표적이다. 싱가포르는 전략적 항구 위치 덕분에 이웃 국가들보다 경쟁 우위를 가지며, 2020년 기준 무역-GDP 비율은 320%로 세계 최고 수준이다.[33][34] 싱가포르항은 세계에서 두 번째로 바쁜 항구이자 가장 분주한 환적 항구이다.[35]
싱가포르는 아시아 태평양 시장과의 근접성, 첨단 연결성 및 인프라(항공 허브, 항만, 광섬유 통신, 도로 교통, 대중교통)와 인적 자본을 중시하는 이민 정책을 통해 다국적 기업의 지역 허브 역할을 수행한다. 또한 비즈니스 관광, MICE(회의, 인센티브, 컨벤션, 전시) 관광, 의료 관광, 도시 관광 등 다양한 관광 산업도 발달했다.
주요 수출 품목은 전자 제품, 화학 제품, 서비스이며, 자산 관리의 지역 허브이기도 하다.[38][39][40] 물은 싱가포르에서 부족하여 말레이시아에서 수입하는 귀중한 자원이다.
1869년 수에즈 운하 개통으로 무역량이 증가했으며, 1879년에는 무역량이 1억 500만 스트레이츠 달러에 달했다.[57][58] 리콴유는 경제 개혁을 통해 경제개발청을 설립하고 외국인 투자를 유치하여,[61] 2001년에는 외국 기업이 제조업 생산량의 75%, 제조업 수출의 85%를 차지했다.[62][63][64]
연도 | 총 무역 (10억 싱가포르 달러) | 수입 (10억 싱가포르 달러) | 수출 (10억 싱가포르 달러) | % 변동 |
---|---|---|---|---|
2000 | 273 | 135 | 138 | 21% |
2001 | -9.4% | |||
2002 | 432 | 1.5% | ||
2003 | 516 | 237 | 279 | 9.6% |
2004 | 629 | 293 | 336 | 21.9% |
2005 | 716 | 333 | 383 | 14% |
2006 | 810 | 379 | 431 | 13.2% |
2014 | 983 | 464 | 519 | 2006년부터 2014년까지 21.3% 변동 |
2022년 싱가포르의 총 무역 규모는 1.3654000000000002조싱가포르 달러였으며, 수입은 6554억싱가포르 달러, 수출은 7100억싱가포르 달러였다.[106] 중국은 2021년 싱가포르의 주요 수입 및 수출 파트너였다.[107] 주요 교역 상대국은 말레이시아, 미국, 유럽 연합 등이다.[106]
중국과의 양자 무역 규모는 2022년 약 1750억싱가포르 달러에 달하며,[108] 2009년부터 수출액이 수입액을 초과하고 있다. 반면, 2006년부터 대미국 무역에서는 수입액이 수출액을 초과하고 있다.[109][110] 2000년 기준 재수출은 총 대외 판매액의 43%를 차지했다. 주요 수출 품목은 전자 부품, 정제 석유, 금, 컴퓨터, 포장 의약품이며, 주요 수입 품목은 전자 부품, 정제 석유, 원유, 금, 컴퓨터이다.
6. 1. 자유 무역 협정(FTA)
싱가포르는 광범위한 무역 협정 네트워크를 통해 무역에서 혜택을 받고 있다. 힐리 컨설턴트에 따르면, 싱가포르는 아세안 네트워크 전체에 자유 무역 접근을 제공하며, 인도네시아, 말레이시아, 필리핀, 태국, 브루나이, 버마, 캄보디아, 라오스, 베트남과의 거래 시 수입 관세가 감소한다.[106]미국은 싱가포르와의 양자 무역 개선을 위해 노력하고 있으며, 2003년 미국-싱가포르 자유 무역 협정(USSFTA)을 체결했다. 싱가포르 법인세는 17%이다.[111]
2018년, 유럽 연합(EU)과 싱가포르는 유럽 연합-싱가포르 자유 무역 협정(EUSFTA)을 체결하여 국제 무역을 증진하고 장려했다. 이 협정에는 다음 조항이 포함되어 있다.[112]
- 상품에 대한 관세 철폐
- 자동차 및 자동차 부품 목록, 전자 제품 및 섬유 산업에 적용되는 안전, 제품 테스트 및 라벨 표준 조화
- 통신, 금융 서비스, 운송 등 서비스 (경제)에 대한 우대 시장 접근 및 동등한 대우
- 세관 절차 간소화 및 무역 촉진 개선
- 지적 재산 보호 강화
- 정부 조달 계약에 대한 보장된 접근
- 환경 보호 및 노동자 권리에 대한 법적 구속력이 있는 약속[112][113]
자유 무역 협정 외에도, EU와 싱가포르는 투자를 장려하는 투자 보호 협정을 체결했다. 이는 EU와 싱가포르 정부가 서로의 투자자를 동등하게 내국민 대우하고, 싱가포르와 개별 EU 국가 간의 오래된 방식의 양자 투자 조약을 대체하도록 보장한다.[112]
다음은 현재 발효 중인 양자 및 복수 국가 간 협정이다. 서명 및 발효일은 세계 무역 기구에 의해 나열되었다.[114]
경제 | 협정 | 약어 | 체결일 | 서명일 | 발효일 | 법적 텍스트 |
---|---|---|---|---|---|---|
호주 | 포괄적 전략적 파트너십 | CSP | 2016년 5월 6일[115] | 2015년 | ||
뉴질랜드 | 싱가포르-뉴질랜드 간 보다 긴밀한 경제 협력에 관한 협정 | ANZSCEP | 2000년 8월 18일 | 2000년 11월 14일 | 2001년 1월 1일 | https://web.archive.org/web/20051030182753/http://www.fta.gov.sg/fta/pdf/anzscep.pdf |
EFTA | EFTA 국가와 싱가포르 간의 협정 | EFTA-Singapore FTA | 2002년 4월 11일 | 2002년 6월 26일 | 2003년 1월 1일 | https://web.archive.org/web/20051030182741/http://www.fta.gov.sg/fta/pdf/FTA_ESFTA_Agreement.pdf |
일본 | 일본-싱가포르 경제 파트너십 협정 | JSEPA | 2001년 10월 | 2002년 1월 13일 | https://web.archive.org/web/20051030182706/http://www.fta.gov.sg/fta/pdf/FTA_SAFTA_Agreement.pdf | |
미국 | 미국-싱가포르 자유 무역 협정 | USSFTA | 2003년 5월 6일 | 2004년 1월 1일 | https://web.archive.org/web/20051103052050/http://www.fta.gov.sg/fta/pdf/FTA_USSFTA_Agreement_Final.pdf | |
요르단 | 싱가포르 요르단 자유 무역 협정 | SJFTA | 2004년 4월 29일 | 2004년 5월 16일 | https://web.archive.org/web/20051030182733/http://www.fta.gov.sg/fta/pdf/FTA_SJFTA_Final%20FTA%20text%2015%20May%202004.pdf | |
브루나이 | 환태평양 경제 동반자 협정 | Trans-Pacific SEP | 2005년 8월 | 2006년 1월 1일 | https://web.archive.org/web/20051103052050/http://www.fta.gov.sg/fta/pdf/FTA_USSFTA_Agreement_Final.pdf | |
칠레 | 2005년 7월 18일 | |||||
뉴질랜드 | 2005년 7월 18일 | |||||
인도 | 인도 – 싱가포르 포괄적 경제 협력 협정 | India-Singapore CECA | 2004년 11월 | 2005년 6월 29일 | 2005년 8월 1일 | https://web.archive.org/web/20051030182713/http://app.fta.gov.sg/data//fta/file/India-Singapore%20Comprehensive%20Economic%20Cooperation%20Agreement.pdf |
대한민국 | 대한민국-싱가포르 자유 무역 협정 | KSFTA | 2004년 11월 28일 | 2005년 8월 4일 | 2005년 말 | https://web.archive.org/web/20051030182704/https://app.fta.gov.sg/data/fta/file/KSFTA_final_KSFTA.pdf |
페루 | 페루-싱가포르 자유 무역 협정 | PesFTA | 2007년 9월 | 2008년 5월 29일 | 2009년 초 | |
스리랑카 | 스리랑카-싱가포르 자유 무역 협정 | Sri Lanka-Singapore FTA | 2016년 | 2018년 1월 23일 | 2018년 중순 | |
유럽 연합 | 유럽 연합-싱가포르 자유 무역 협정 | EUSFTA | 2018년 | 2018년 10월 19일[113] | 2019년 11월 21일[113] | [116] |
영국 | 싱가포르-영국 자유 무역 협정 | SUKFTA | 2020년 12월 10일 | 2020년 12월 10일 | 2021년 1월 1일 | [117][118] |
6. 2. 외국인 투자 유치
리콴유는 싱가포르의 경제 개혁을 감독하면서 구조적 변화와 기계화를 통해 경제를 이끌었다. 1961년 8월 1일, 싱가포르 정부는 투자 유치를 주도하고 싱가포르를 외국인 투자의 매력적인 목적지로 만들기 위해 경제개발청을 설립했다.[61] 이후 수십 년 동안 외국인 직접 투자(FDI) 유입이 크게 증가하여, 2001년까지 외국 기업이 제조업 생산량의 75%, 제조업 수출의 85%를 차지했다.[62]싱가포르 경제개발청(EDB)은 도시의 비교적 높은 운영 비용 환경에도 불구하고 대규모 투자 자금을 지속적으로 유치하고 있다. 미국은 외국인 투자를 주도하며, 2000년 제조업 부문 신규 약정의 40%를 차지했다. 1999년 기준으로 미국 기업의 싱가포르 제조업 및 서비스 부문 누적 투자는 약 200억달러에 달했다. 미국 투자의 대부분은 전자 제품 제조, 석유 정제 및 저장, 화학 산업에 집중되어 있다. 1,500개 이상의 미국 기업이 싱가포르에서 운영되고 있다.
싱가포르의 부패가 거의 없는 정부, 숙련된 노동력, 진보되고 효율적인 인프라는 미국, 일본, 유럽의 3,000개 이상의 다국적 기업(MNC)의 투자를 유치했다. 외국 기업은 경제의 거의 모든 분야에서 발견된다. 다국적 기업(MNC)은 제조 생산량과 직접 수출 판매의 3분의 2 이상을 차지하지만, 특정 서비스 부문은 정부 관련 기업이 여전히 지배하고 있다.
정부는 또한 기업이 싱가포르 외부에 투자하도록 장려했으며, 1998년 말까지 이 국가의 총 해외 직접 투자는 390억달러에 달했다. 중화인민공화국은 전체 해외 투자의 14%를 차지하며 최대 목적지였으며, 그 뒤를 말레이시아(10%), 홍콩(9%), 인도네시아(8%), 미국(4%)이 이었다. 특히 하이테크 부문에서 빠르게 성장하는 인도의 경제는 싱가포르의 외국인 투자의 확장원이 되고 있다.
미국은 싱가포르와의 양자 무역 개선을 위해 노력하고 있으며, 2003년 미국-싱가포르 자유 무역 협정을 체결했다. 싱가포르 법인세는 17%이다.[111]
7. 사회적 과제
싱가포르는 1인당 국민 소득이 세계적으로 높은 수준이지만, 지니 계수는 선진국에 비해 높은 편이다. 이에 싱가포르 정부는 다양한 사회 지원 제도를 운영하고 있다.
사회가족개발부의 ComCare는 저소득층 가구에 소득 지원을 제공하며, 지역 개발 위원회는 지역별 지원을 한다.[131][132] 인력부의 실버 지원 제도는 가족 지원이 없는 저소득층 노인을 지원하고, 보건부의 MediFund는 의료비 부담을 겪는 가정을 돕는다.[133][134] 국가 사회 복지 위원회는 비정부 자원 봉사 복지 기관을 조정하며, 싱가포르 커뮤니티 체스트를 통해 기금을 모금한다.[135]
오늘날 저소득층 및 중산층은 10년 전보다 2.5배 많은 공공 보조금을 받고 있다.[136]
7. 1. 빈곤 및 소득 불평등
싱가포르는 1인당 국민 소득이 세계에서 가장 부유한 국가 중 하나이지만, 지니 계수는 선진국에 비해 높다. 소득 불평등에 대한 통계는 싱가포르 통계청에서 발표한다.[127] 세금 및 사회 이전 지출을 고려하지 않았을때, 싱가포르의 지니 계수는 중위권에 위치한다. 그럼에도 불구하고, 이 나라는 불평등 조정 인간 개발 지수(IHDI)에서 "매우 높음" 범주에 속하며, 이는 인간 개발 지수(HDI)와 유사하지만 경제적 불평등도 고려한다.[128]2018년 10월, 옥스팜은 싱가포르를 불평등 감소 노력에 따라 국가 순위를 매기는 불평등 감소 노력 지수 2018에서 157개국 중 149위로 평가하여, 하위 10개국에 포함시켰다.[129] 옥스팜은 보고서에서 싱가포르가 "유해한 세금 관행"을 장려하고, 최저 임금이 없고 (단, 청소부와 경비원은 제외), 노동권에 대한 실적이 저조하다고 비난했다.[130] 싱가포르 정부는 보고서에 대해, 공공 지출이나 세율보다 싱가포르의 높은 자가 주택 소유율, 건강, 교육 및 고용과 같은 "실질적인 결과"를 살펴보는 것이 더 중요하며, 또한 보고서가 "높은 과세와 높은 공공 지출이 불평등 해소에 대한 헌신을 반영한다고 가정한다"고 주장하며 대응했다.[129]
정부는 다양한 사회 지원 제도를 통해 사회적 지원을 제공한다. 사회가족개발부는 ComCare를 운영하며, 이는 단기-중기 지원, 장기 지원, 아동 지원 및 긴급 재정 지원을 위한 다양한 제도를 통해 저소득층 시민 가구에 소득 지원을 제공하는 프로그램이다.[131] 지역 개발 위원회 또한 해당 지역 내에서 다양한 지역 지원 제도를 운영한다.[132] 인력부는 가족 지원이 없는 저소득층 노인에게 추가적인 재정 지원을 제공하는 실버 지원 제도를 운영한다.[133] 한편, 보건부는 정부 보조금 및 싱가포르의 의료와 기타 건강 금융 제도에도 불구하고 의료비를 지불하는 데 어려움을 겪는 가정을 돕기 위해 MediFund를 운영한다.[134] 또한, 국가 사회 복지 위원회는 450개의 비정부 자원 봉사 복지 기관을 조정하여 사회 서비스를 제공하는 한편, 싱가포르 커뮤니티 체스트를 통해 기금을 모금한다.[135]
오늘날, 저소득층 및 중산층은 10년 전보다 2.5배의 공공 보조금을 받고 있다.[136]
7. 2. 고령화 및 노동력 부족
싱가포르는 오랫동안 사실상 완전 고용을 누려왔으나, 경기 침체 시기에는 실업률이 상승하기도 했다. 2012년 기준 실업률은 1.9%였다.[120] 싱가포르 정부는 최저 임금과 실업 급여 제도에는 반대하지만, 저숙련 근로자를 지원하기 위한 근로 소득 보조금(WIS) 제도와 고령 근로자 고용을 장려하기 위한 특별 고용 크레딧(SEC) 제도를 운영하고 있다.[121][122]서비스 부문과 건설 및 전자 산업 등에서는 노동력 부족이 지속되고 있으며, 이를 외국인 근로자가 채우고 있다. 2000년에는 싱가포르 전체 노동 인구의 27%에 해당하는 약 60만 명의 외국인 근로자가 있었다.[123] 정부는 외국인 근로자 고용에 대한 부과금을 통해 임금 상승을 억제하고 외국인 유입을 관리하고 있다.[123]
2012년, 통상산업부(MTI)는 고령화 사회와 노동력 감소에 따라 외국인 유입 조정을 계속해야 한다고 보고했다.[124] 싱가포르 의회는 외국 인력의 최적 비율에 대한 경제 전략 위원회(ESC)의 권고를 수용했다.[124] 정부는 전체 외국인 노동력이 현지 거주 노동력을 보완하고, 기업이 생산성을 높이고 거주 노동력 참여율을 높이도록 장려하고 있다.[125][126]
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